presentacion ceu 2011
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Agenda
• 1. Presentación del equipo del CEU y asistentes (10 min)
• 2.Modelo de Emprendimiento UTB (15 min)
• 3. Actividades propuestas 2011: EXPOIDEAS, PILAS Cartagena de Indias, participacion en programas (VENTURES, Fondo Emprender, Sanatander, BID Ideas, BAYER, Emprende Cultura, etc) (10 min)
• 4. Proposiciones por parte de los porfesores (20 min)
• 5. Cierre (5 min)
Universidad Tecnólogica de Bolivar
Centro Empresarial
Clark (1998, 2004) sostiene que las UnEm son aquellas quemaximizan el potencial de comercialización de sus ideas ycrean valor en la sociedad.
En efecto, ser una universidad con ―cultura emprendedora‖implica desarrollar tres aspectos fundamentales:
a) Volver a la universidad una organización emprendedora,
b) Hacer que sus miembros (estudiantes, profesores,trabajadores) sean emprenedores y,
c) Que la universidad interactué con el ambiente económico ysocial siguiendo patrones emprendedores.
Creando universidades innovadoras Estrategias Organizacionales para la transformaciónBurton R. Clark
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Universidad Empresarial…
Casa Lemaitre Campus Tecnológico TerneraTubocaribe - Tenaris Parque Tecnológico PT. CVP - ZF
1970 - 2001Institución Universitaria
2002 – 2006Etapa de
Redireccionamiento
estratégico: Universidad de
docencia e investigación
2007 – 2014Hacia una
Universidad Competitiva,
para el desarrollo
empresarial, humano y
social
1970
Nace la
UTB
1971
3 de marzo:
1ra clase
1975
Vinculación
gremios.
Inicia
relaciones
con Indufrial
2005
Renovación del
compromiso de
Gremios
2003
Reconocimiento
como Universidad
2007 - 2014
Inicia Plan de
Desarrollo Estratégico
y Prospectivo al 2014
2001
Redirecciona
miento
estratégico.
Se funda
Cotecmar
Cinco estrategias
1995 2002
Formación
avanzada de la
planta profesoral
Fortalecimiento de la
capacidad investigativa en
el contexto, la transferencia
y apropiación del
conocimiento
Un modelo de
gestión del
conocimiento de la
universidad
Sistema de
propiedad
intelectual
Una inversión sostenida
y captación de recursos
para la investigación y
el desarrollo
Misión de la UTB
SOMOS una institución de formación e investigación, con vocaciónempresarial, donde la comunidad académica – estudiantes y profesores,los empresarios y la sociedad, encuentran el escenario adecuado paracompartir un proyecto educativo crítico, flexible y global, a través del cualaprenden a Conocer, Hacer, Convivir y Ser, dentro de altas exigenciasacadémicas y con un sentido de responsabilidad social conducente almejoramiento de la calidad de vida de nuestra ciudad y del Caribe.
Nuestros valores
Excelencia
Liderazgo
Respeto
Transparencia
Servicio
Compromiso con el logro
Responsabilidad Social
Estamos a mitad de camino en NUESTRA VISIÓN…
Reconocidos como universidad
2006
Redes de investigadores a nivel nacional en conformación
Profesores con altas calificaciones académicas
Vinculados a la comunidad internacional
Modelo Pedagógico integral y flexible
Líderes en la ciudad: actores en la transformación social
Ampliando la cobertura, atrayendo y facilitando el acceso a los más
capaces
Alianzas con el sector productivo en proceso de consolidación
Universidad con fortaleza en los Postgrados y con acreditación nacional
2010
Redes de investigadores a nivel nacional consolidadas e inserción en redes
internacionales
Profesores de TC con altos estándares académicos e investigativos
Ambiente internacional en los Campus
Modelo Pedagógico integral, flexible enfatizando en competencias
Liderazgo regional: aportando al desarrollo y competitividad de la región
Desarrollo periférico y expansión territorial, nueva oferta programas virtuales y facilidades
de acceso a los más capaces
Un Modelo de articulación Universidad -Empresa
Universidad Investigativa con acreditación internacional de programas
2014
Grupos de investigación escalafonados y centros de excelencia en consorcio con
otras universidades
Profesores de TC con alta productividad científica reconocida internacionalmente
Socios estratégicos a nivel nacional e internacional. Insertados en la comunidad
global
Modelo educativo siglo XXI: Integral, Innovador, flexible y Virtual
Competitividad nacional e internacional: Proyectos de alto impacto para la
transformación del entorno
Ampliación de cobertura con servicios transfronterizos y atracción de estudiantes
extranjeros
Socios estratégicos del sector empresarial
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Mapa estratégicoPlan de desarrollo al 2014
1. Una Universidad Investigativa.
2. Una Universidad hacia la internacionalización.
3. Una Universidad con un modelo educativo siglo XXI.
4. Una Universidad para el desarrollo social, humano, empresarial y regional.
5. Una Universidad con una gestión innovadora.
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VectoresSistema de indicadores
Vision Institucional
• En la Universidad Tecnólogica de Bolivar creemosque Cartagena, el Caribe y Colombia necesitan un
nuevo modelo de desarrollo basado en el Conocimiento.
• Tecnología e innovación elevan el valor agregado de los productos y servicios de la economía, y
aumentan la competitividad.
Grupo de Investigación
Gestion de la Innovación y el Conocimiento
• CUEE
• Parque Tecnológico
• Creación de empresas. Spin off
FACTORES A TENER EN CUENTA EN EMPRENDIMIENTO COMO PROCESO
•Un ambiente de negocio amigable•Personas con motivaciones y vocaciones claras para emprender•El rol social del emprendedor, sus valores, la actitud al riesgo, necesidad de logro.•La influencia de la familia, instituciones educativas y las empresas.•El grado de desarrollo del capital social•El funcionamiento del mercado•Grado de sofisticación de la demanda y los niveles de adopción de nuevas tecnologías•El grado de generación de conocimiento de las instituciones y la existencia de mecanismos de transferencia para llegar a los mercados
RESTRICCIONES DEL PROCESO EMPRENDEDOR
•Problemas de acceso a la información sobre opción empresarial como carrera.•Debilidad en la formación de RH con capacidades para emprender•Trabas para acceder a redes de apoyo.}•Fallas del mercado de financiamiento
ANTECEDENTES • Año 1998, Inicio formal
• 2001 Creación de Incubar Bolívar
• 2003 Línea de Formación Empresarial
• 2007 Estructura de la formación empresarial UTB
• 2008 Dirección de Investigación e Innovación
• 2009 Modelo OPEN INNOVATION
• Año1998:
Incorporación al plan de estudios en todos los
programas de la UTB de la asignatura Cátedra
Empresarial
• Año 1999:
Se empieza a impartir la Asignatura Cátedra
Empresarial.
Primera participación en concurso VENTURES.
Primer semifinalista Diana Barbosa.
• Año 2000
Se inicia la feria de negocios denominada
EXPOIDEAS
Creación de la Cátedra de Negocios
Internacionales.
UTB coordinadora regional. Primeras conferencias
de empresarios. Araujo, Mogollón, Pedro Medina.
Primeras visitas de Incubadoras.
•Año 2001
Constitución de la Incubadora de Empresas de Bolívar
INCUBAR BOLÍVAR.
Seguimos semifinales en VENTURES. Conferencias empresarios.
•Año 2002
UTB asume Presidencia de Incubar Bolívar.
Primeras ponencias Internacionales modelo UTB(Chile. República Dominicana, Nace GrupoEmprendedor.
• Año 2003
Creación del Centro de Emprendimiento Universitario- CEU,
ente encargado, entre otras actividades, de coordinar las
Cátedras de Emprendimiento.
División de la formación empresarial de la siguiente forma: 4
Cátedras
Empresariales en la Facultades de Ingeniería y Ciencias y
Humanas; 3
Cátedras Empresariales en Ciencias Económicas y
Administrativas.
Ingreso al Sistema de Universidades Empresariales de
América Latina, certificadas por la Agencia Certqua De la
Unión Europea
• Año 2004
Se entrega la Presidencia de Incubar Bolívar en la UTB.Primer premio nacional CEINFI. Con tres proyectos deempresas en gestación:
– EART
– MAYATEC
– Sistemas de Información
• Año 2005
Creación de la Cátedra Rafael del Castillo.
Año del Emprendimiento y la Innovación UTB
• Año 2006
Revisión profunda y reajustes de los contenidos de las
cátedras empresariales, que se mantienen hasta la
fecha: 3 Cátedras
Empresariales en la Facultades de Ingeniería y Ciencias
y Humanas; 2 Cátedras Empresariales en Ciencias
económicas y Administrativas.
Banco Santander dona $ 20.0 millones al
emprendimiento. Key nacional de emprendimiento.
Año 2007:
CEU pasa al programa de Administración.
Por segunda vez ganamos en CEINFI.
Año 2008:
CEU pasa a la dirección de Investigación e Innovación.
Finalistas en Premio Santander de Emprendimiento(Estudiantes de ingeniería electrónica, administración deempresas y finanzas y negocios internacionales).
Apoyo al grupo de investigación GIC.
Año 2009
Premio Emprendedor CUEE - Las Américas: Ocho finalistas incluyendo Ganador Categoría Industria y tres menciones de honor.
VENTURES: Tres proyectos en la fase de capacitación y un proyecto semifinalista. Ganadores proyecto OPTIMIZING Alberto Escobar.
Destapa Futuro Bavaria: Ocho proyectos en la segunda fase de la convocatoria.
Premio Santander Emprendimiento: 27 proyectos inscritos, en curso.
Desafío Intel: Un proyecto finalista nacional. SIRIUS TRAINIG.
Año 2010
Ganadores PREMIO a la Calidad e Innovación en la UTB 2009.
Modelo de asesores Junior.
CDE Ministerio de Industria. Aval
Premio Emprendedor CUEE - Las Américas: ganadores categoría servicio SIRIUS TRAINING.
VENTURES: Finalistas proyecto: Matemáticas con Valores .
Destapa Futuro Bavaria: dos proyectos finalistas.
Premio Santander Emprendimiento: 27 proyectos inscritos.
Fondo Emprender: “ASPING SAS” Robin Varela $ 40.0 millones
MODELO OPEN INNOVATION
El modelo de emprendimiento hacia la creación de
empresa es un modelo dinámico que se anticipa a la
búsqueda de oportunidades de creación de empresas
de sus estudiantes.
Para lograr implementar un sistema que apoye y eduque
la formación en emprendimiento hacia la creación de
empresas, el Centro de Emprendimiento de la
Universidad Tecnológica de Bolívar viene
implementando un sistema de información que le
permita articular los diferentes ejes temáticos para
fortalecer la capacidad emprendedora de los
estudiantes.
Crear una base de datos de todos los
concursos que existen a nivel
regional, nacional e internacional, destinados a fomentar la
captación de ideas por parte de las empresas y con
especial enfoque a la resolución de
problemas sociales.
Informar por todos los medios
existentes en la comunidad
académica de la Universidad de tal
forma que la información llegue
al mayor número de personas.
Articular la información de la base de datos de concursos con las
temáticas establecidas en las
asignaturas de emprendimiento
hacia la creación de empresas.
Articular la participación de los planes de negocio en los diferentes concursos que
aplican las empresas en su modelo de
innovación abierta.
Establecer reglas claras de
compromiso y participación de los estudiantes en estas
actividades.
Para que este sistema funcione es necesario establecer las siguientes estrategias:
26Luis Carlos Arraut Camargo- Universidad
Tecnologica de Bolivar
SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO OPEN INNOVATION
COMPETENCIAS DEL MODELO
APRENDER ARRIESGAR
MOTIVAR
PILARES DEL MODELO
PREGRADOPOSGRADOS (MAESTRIAS)
INVESTIGACION GRUPOS
INVESTIGACIÓN DOCENCIA
Centro de Emprendimiento
EJES TEMÁTICOS CENTRO DE EMPRENDIMIENTO UTB
INVESTIGACIÓN
SENSIBILIZACIÓN EXPOIDEAS
CONSULTORIO EMPRESARIAL
DOCENCIA CATEDRA EMPRESARIAL
PROYECTOS VIABILIDAD IDEAS DE NEGOCIO
PREINCUBACION
ASIGNATURAS
• Conocimiento de Conceptos Empresariales y Económicos
Entorno Económico y Empresarial
• Generación y Evaluación de la Idea de Empres
Liderazgo y Emprendimiento • Elaboración
Plan de Negocios
Gestión de Proyectos
ActitudEmpresarial
ActitudEmpresarial
Plan deNegocios
Dirección de Investigación
Dirección CE
Asesores/Estudiantes
Asesores/Estudiantes
Coordinador CEU/CE
Desarrollo empresarial-
ACOPI
Estructura d Organización del CE
ALIADOS ESTRATÉGICOS
ACTIVIDADES 2011
EXPOIDEAS
• Proyectos en curso de GP y terminados.Selección.
• Prototipos. No show room
• Jurado. Mejor iniciativas mejores.
• Jurados.
• Plan de trabajo. Fecha de realizacion.
ACTIVIDADES 2011
ANDI Futuro
ACTIVIDADES 2011
Participación en Programa
• Premio CUEE Las Américas
ACTIVIDADES 2011
Concurso VENTURES
ACTIVIDADES 2011
Fondo Emprender
• Sistema nacional de incubación
• Convenio marco SENA Bolivar
• Aumentar la participación.
• Productora de novillos. Robin Varela. $40.0 millones
ACTIVIDADES 2011
RED DE EMPRENDEDORES BAVARIA
ACTIVIDADES 2011
ANDI FUTURO
ACTIVIDADES 2011
PILAS CARTAGENA DE INDIAS
ACTIVIDADES 2011
CONFERENCIAS
•Espacios de Innovación•Gerardo Mendez Solano Criteriun•Gustavo de la Vega•Lanzamiento VENTURES
ACTIVIDADES 2011
CONGRESOS
• Espíritu Empresarial ICESI
• Formación Emprendimiento EAFIT.
• Reunión Red de Emprendimiento Bolivia.
• Concurso BID Ideas
• Concurso TIC America
• Camara de la juventud ACOPI
Gracias