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INFORME ANUAL

OCTUBRE

SEPTIEMBRE

PopularViviendaFundación

2014 2015

OCTUBRE 2014INFORME ANUAL SEPTIEMBRE 2015


Reconocimiento Venezuela Competitiva 1994Otorgado por Venezuela Competitiva,Centro Nacional para la Competitividad.

Premio Nacional del Hábitat“Leopoldo Martínez Olavarría” 1996Otorgado por el Ministerio del Desarrollo Urbano (hoy del Poder Popular para Vivienda y Hábitat), a través delConsejo Nacional de la Vivienda (CONAVI).

Premio Responsabilidad Social Empresas de la Construcción año 2008 (1era. Edición)Otorgado por la Cámara Venezolana de la Construcción.

Miembro Fundador de SINERGIA,Asociación Nacional de Organizaciones de la Sociedad Civil.

Miembro de UNIAPRAVI,Unión Interamericana para la Vivienda.

Registrada en el Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI),bajo el Nº FDM-CJ-04/2664.

Inscrita como Beneficiario en el Sistema para Declaración y Control del Aporte – Inversión en Ciencia,Tecnología e Innovación (SIDCAI),en el marco de la Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI).

Inscrita en el Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL),bajo el Nº MIR-07-K-7020-004210.

Inscrita en el Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad (CONAPDIS),bajo el Nº 5273.

Inscrita en el Registro Único de Personas que Desarrollan Actividades Económicas (RUPDAE),Certificado Nº c8b84a032bfb293fcaa31bc31403019a.

Inscrita ante el Registro del Ministerio del Poder Popular para el Proceso Social del Trabajo, bajo el Númerode Identificación Laboral, NIL, Nº 5967692041

Inscrita en el Registro Único de Información Fiscal, RIF Nº J-00015324-8.


Fundación Vivienda Popular, institución sin fines de lucro creada en 1958 por iniciativa del Sr.Eugenio Mendoza Goiticoa, conjuntamente con un grupo de personas, fundaciones y empresas, conel fin de contribuir a encontrar soluciones al problema de la vivienda para los sectores de menoresingresos.

Tiene por Misión promover, diseñar y ejecutar acciones que contribuyan a satisfacer lasnecesidades de la vivienda y el hábitat en los sectores de menores ingresos, haciendo énfasis en laparticipación comunitaria en pro de mejorar su calidad de vida.

El excedente que pueda existir entre los ingresos y los gastos de la Fundación, es destinado en sutotalidad, al incremento de sus actividades y a la formación de reservas para futuros programas. Portratarse de una fundación, quienes contribuyeron a su patrimonio no reciben dividendos, niutilidades.

Informe Anual

octubre 2014 – septiembre 2015

Coordinación

Oswaldo Carrillo Jiménez

R. Alexis Delgado Silva

ProducciónYelytza Blanco

Colaboradores

Dinorah Ardila

Amador Bastidas

Gabriel Blanco

Eduardo Cabrelles

María Isabel Fernández

María Ofelia de Hernández

Ulises Rodríguez

Zoraida Solano

Caracas, Venezuela

Marzo, 2016


FUNDACIÓN VIVIENDA POPULAR

Junta Directiva2015 - 2016

Presidente

Eugenio A. Mendoza R.

VicepresidentesPablo A. Pulido Musche

Manuel Azpúrua ArreazaOmar Feaugas Guédez

Directores Principales

Luis Alfredo SanabriaAdán Celis

Eduardo Pérez AlfonzoErik Halvorssen

Julio RodríguezAlvaro Sucre

Luisa Elena Mendoza de PulidoRoberto Briceño-León

Miguel Carpio DelfinoJ. Oswaldo Páez Pumar

Pedro Palacios RuízOscar Olinto Camacho

Consejo Consultivo2015 - 2016

Luis C. Calzadilla P.

María Graciela Flores de Gabaldón

Emma Pérez de GhinagliaArmando Janssens

Gertrudis Mendoza de AzpúruaLuisa Mariana Pulido de Sucre

Morella Ramírez AngaritaBeatríz Sornes

Comité EjecutivoEugenio A. Mendoza R.

Pablo A. Pulido MuscheManuel Azpúrua Arreaza

Omar Feaugas GuédezOswaldo Carrillo Jiménez

Rosa Elena Marcano de JaramilloMiguel Carpio Delfino

Blas Delascio Espinoza

Personal Ejecutivo

Vicepresidente Ejecutivo

Oswaldo Carrillo JiménezGerente General

R. Alexis Delgado SilvaServicios Integrales

Amador Bastidas, AdministraciónMaría Ofelia de Hernández, RR HH

ContralorUlises Rodríguez R.

Representante Judicial

Oswaldo Carrillo Jiménez

Representante Judicial SuplenteBlas Delascio Espinoza

Auditor

Tisbay Güerere

Auditor SuplenteJosefina Duque

Directores Suplentes

Andreina Vogeler de PérezJosé Ramón Llovera

Oswaldo Carrillo JiménezIrwin Perret

Antonio AzpúruaRosa E. Marcano de Jaramillo

Blas Delascio EspinozaManuel H. Azpúrua Mendoza

Eugenio Oscar Mendoza


mejoramos tu hábitat, mejoramos tu vida

Informe Anual 2014 / 2015


Carta del Presidente

Informe de Junta Directiva

Trabajando con las Comunidades

• Programa de Mejoramiento de Vivienda en Barrios (ASOVIV)

Microfinanzas

• Programa de Microcréditos para Vivienda (MICROVIV)

Información y Documentación

• Viviendaenred.com

• Fondo Editorial Vivienda Popular

Formación y Estímulo a la Investigación

• Área de Investigación

• Cátedra en Vivienda y Hábitat

Asesoría y Servicios de Investigación

• Programa de Mejoramiento de Vivienda de Trabajadores (PROMEVIV)

• Programa Proagro Financiero

• Programa Proagro Comunitario

• Programa de Organización Vecinal (PROHAVIV)

• Nuevas propuestas

Programas Especiales y Otras Actividades

• Divulgación

• Relación con los Medios

• Proyección Internacional

• Relaciones Institucionales

Nuestro Capital Humano, nuestra materia prima

Actividades Rentales

• URBOSA

• Productos derivados de concreto, C.A. (PRODECON)

CONTENIDO

CARTA DEL PRESIDENTE

Eugenio A. Mendoza R.Presidente

Señores Asociados:

En atención a lo dispuesto en los Estatutos de la Fundación Vivienda Popular, presentamos a suconsideración, el informe de actividades realizadas por esta institución durante el ejercicio económicocomprendido entre el 1º de octubre de 2014 y el 30 de septiembre de 2015, período en el cual laFundación cumplió su misión a través de sus cinco áreas de actuación: Comunidades; Microfinanzas;Información y Documentación; Formación y Estímulo a la Investigación, y Asesoría y Servicios deInvestigación. Para tal fin contó con recursos generados por la prestación de los servicios que ofrece y delrendimiento de su Fondo Rental.

La Fundación realizó una importante gestión de promoción y mercadeo de sus programas; presentópropuestas de proyectos a distintos organismos e instituciones - públicas y privadas, y a organismosmultilaterales, a los fines de promover la importancia de la atención a un tema tan sensible como lo es lavivienda y el hábitat de nuestras comunidades - sobre todo en los sectores de bajos ingresos, haciendoénfasis en la prestación de asistencia técnica y la organización comunitaria, para de esta manera contribuira disminuir los graves problemas que existen en el área.

La Fundación cumplió así su rol de ejecutor de programas que contribuyen a minimizar los problemas dela vivienda y el hábitat en Venezuela. A pesar de las dificultades, la mística demostrada por nuestro capitalhumano y colaboradores, nos motivan a atender nuevos retos y compromisos. A todos y cada uno deellos, nuestro especial agradecimiento y reconocimiento por la labor desempeñada.

Además de la ejecución de sus programas permanentes, continúan las alianzas con la UniversidadMetropolitana (UNIMET) y la Cámara Venezolana de la Construcción (CVC), así como la participación en laUnión Interamericana para la Vivienda (UNIAPRAVI), de la cual la Fundación Vivienda Popular es miembrodesde el año 1995.

El día 19 de noviembre de 2014 se rindió un homenaje póstumo al Dr. Pedro Pablo Azpúrua Quiroba,fallecido el día 4 de febrero de 2014, quien fuese director fundador de la Fundación Vivienda Popular pormás de cincuenta y cinco años; se incorporó su fotografía en el Salón Jacobo Rubinstein Gelman, en lasede de la Institución.

La Junta Directiva aprobó la venta a Productos derivados de concreto, C.A., (PRODECON) del inmueble,equipos y maquinarias que tenían arrendado desde el año 2002, ubicado en Las Tejerías, Estado Aragua;la respectiva opción de compra venta se firmó el día 19 de agosto de 2015 y la protocolización deldocumento definitivo de venta se efectuó el día 29 de octubre del mismo año.

En la Asamblea Extraordinaria de Asociados realizada el 6 de mayo de 2015, el Dr. Oscar Olinto Camachofue designado Director Principal de la Institución, y se incorporó como Director Suplente, el Lic. EugenioOscar Mendoza.

Entre octubre 2014 y septiembre 2015 se efectuaron cuatro reuniones ordinarias de Junta Directiva, ysiete del Comité Ejecutivo.

A continuación se detallan las actividades llevadas a cabo dentro de cada una de las áreas de actuación dela Fundación.

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TRABAJANDO CON LAS COMUNIDADES

Programa ASOVIV

ASOVIV Nº Créditos Monto Bs

Las Minitas, Municipio Baruta, estado Miranda 105 2.600.000

Santa Cruz de Figueroa, Municipio Los Salias, estado Miranda 56 1.280.000

Santa Cruz de Macarao, Município Libertador, Distrito Capital 50 1.361.000

El Ingenio, Guatire, Municipio Zamora, estado Miranda 17 525.000

TOTAL 215 5.766.000

● A septiembre 2015 la cartera era de Bs. 6.223.900 para 353 créditos/familias; al cierre del ejercicio2014 - 2015 la morosidad registrada fue 0 %.

● Se realizaron diecisiete talleres de formación en temas Socio - Organizativo, Técnico - Constructivo yAdministrativo - Contable, dirigidos a los 215 beneficiarios que conformaron los planes de créditootorgados.

● Se aumentó el monto de los créditos en tres grupos: Nuevos Socios Bs. 30.000; Recréditos Bs.35.000, y miembros de las Juntas Directivas Bs. 40.000.

● Se inspeccionaron doscientas cincuenta y cinco viviendas, de las cuales doscientas quince fueronintervenidas para su mejoramiento, refacción o ampliación.

● Se celebraron un total de noventa y ocho reuniones de organización y acompañamiento social ytécnico, con las Juntas Directivas y Asociados.

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● Otorgamiento de diez Planes de Crédito a cuatro ASOVIVpor un monto total de Bs. 5.766.000, beneficiando adoscientas quince familias (26.819 Bs. / Familia), lo cualrepresentó, respecto al ejercicio anterior, un incremento enla atención del 39%, y en cuanto a monto otorgado de 94%.

● Este Programa, emblemático de la Institución, mejora nosólo la vivienda sino también ofrece la posibilidad deCréditos Comunitarios, para colaborar en el mejoramientodel hábitat de las familias beneficiadas. El total de créditosfueron distribuidos así:

Este programa ha continuado brindando apoyo a las comunidades organizadas; las ASOVIV se hanfortalecido; han mantenido un crecimiento sostenible y permanecen vigentes en sus comunidades. Eltrabajo conjunto entre Fundación Vivienda Popular y las Juntas Directivas que representan a estasasociaciones, ha permitido que año tras año la labor no decaiga, con esfuerzo, constancia,perseverancia y creatividad, lo cual ha permitido que se hayan beneficiado a más de 2.858 familias(14.290 personas aprox).

La Fundación ha venido adecuando sus recursos materiales, tecnológicos y sobre todo humanos,adaptándose a los nuevos tiempos, a fin de dar respuesta a las necesidades de las familias de lascomunidades, en el ámbito de la Misión y Visión de la Institución.

Los resultados alcanzados en el período a que se refiere este informe, son los siguientes:

● Se mantuvo el reconocimiento a las ASOVIV de un porcentaje del monto de su cuota para incentivarel reintegro oportuno de los préstamos, el cual representó la cantidad de Bs. 107.235.

● Se apoyó a dos asociaciones, en los trámites para actualización de Actas de Asambleas ante lasoficinas de Registro Público competentes, como parte del acompañamiento y asesoría legal.

● El equipo de trabajo continúa actualizando y sistematizando todas las actividades y data, a través delPrograma de Control de Crédito diseñado por el Departamento de Tecnología e Informática, lo cualha permitido contar con una Base de Datos de todos los socios que han sido beneficiados por elPrograma y de sus respectivas viviendas.

● Actividades puntuales de apoyo a la ASOVIV Las Minitas en la recuperación de las instalaciones,mobiliario y área recreativa de la U.E.N. "Las Minitas" conjuntamente con ASOPRAE (Asociación deVecinos de Prados de Este), ASOLIMA (Asociación de Vecinos de Santa Rosa de Lima), en el MunicipioBaruta, y la alcaldía del referido Municipio.

● Se elaboraron treinta y seis contratos de préstamos con sus respectivas tablas de amortización, ytrescientos setenta y cuatro contratos individuales, soportados por tres mil ochocientos cincuentay dos Letras de Cambio, como parte de la Asistencia Técnica Integral y del apoyo y acompañamientosocio-legal y administrativo-contable.

● Se realizó el Encuentro de ASOVIV 2015, evento que tuvo como anfitrión a la Asociación Civil “Unidospor Santa Cruz de Figueroa”, en los Altos Mirandinos.

● Se constituyó una nueva ASOVIV, Asociación Civil “San Judas Tadeo”, en la Parroquia La Pastora, delMunicipio Libertador.

● Con la finalidad de constituir una ASOVIV en la Parroquia La Vega, se realizaron reuniones con laFundación Carlos Delfino y la Fundación Amigos de la Tercera Edad.

TRABAJANDO CON LAS COMUNIDADES

A la fecha se han beneficiado a más de 2.858 familias (14.290 personas aprox).

MICROFINANZAS 7

*Marca de Servicio registrada en el Servicio Autónomo de la Propiedad Intelectual, SAPI, bajo el Nª S024791 de fecha 21-06-2004, nº inscripción 03-007807

Nuestro lema: “¿Quieres MEJORAR O AMPLIAR TU VIVIENDA? “NOSOTROS TE LA PONEMOS FACIL”

El programa de microcréditos individuales para el mejoramiento ó refacción de viviendas, MICROVIV,contempla el otorgamiento de microcréditos acompañados de asistencia técnica, a los habitantes delas zonas populares del Área Metropolitana de Caracas, así como en Guarenas, Guatire y Charallave enel Estado Miranda, y en Las Tejerías, Estado Aragua . El crédito se otorga a cada familiaindividualmente considerada, con el fin de mejorar su calidad de vida. El objetivo de este programa esfacilitar el acceso de recursos financieros a cada familia, antes que dar prioridad al trabajocomunitario, lo cual desarrolla la Fundación a través del programa ASOVIV.

Microviv cuenta con buena aceptación y ha experimentado un constante crecimiento, por cuantocubre una necesidad de muchas familias de nuestras comunidades que no siendo atendidas por elprograma ASOVIV, ni por instituciones financieras, ni por el sector gubernamental, todo por razonesdistintas a las requeridas para optar a nuestros créditos MICROVIV, les permite un acceso afinanciamiento adaptado a la capacidad de pago de los beneficiarios, con asistencia profesionalintegral para el mejoramiento ó refacción de sus viviendas, con fines productivos ó no.

Adicionalmente, el programa prevé financiamiento para herramientas y equipos menores a lostrabajadores por cuenta propia (albañiles, herreros, carpinteros) del sector construcción, en nuestrascomunidades.

El programa ofrece:

Asistencia Técnica Integral

Atención personalizada a domicilio, por Asesores de Crédito

Evaluación de capacidad de pago

Rapidez en la tramitación

Atención administrativa personalizada a los beneficiarios

Charlas informativas para crear conciencia en las comunidades que pueden mejorar su calidad devida

La Asistencia Técnica consiste:

Diagnóstico físico de la vivienda elaborado por profesionales del área de la construcción.

Emisión de informe con sugerencias, recomendaciones y memoria fotográfica.

Se asiste al prestatario para constatar la pertinencia de la mejora a realizar y sobre cuál es la mejormanera de hacerla; los materiales y técnicas más adecuadas; de esta forma, se le asegura a la familiaque la obra a realizar será duradera y de calidad; que el trabajo de mejoramiento de la vivienda serealizará de la mejor forma posible, en pro del bienestar de las familias que habitan la vivienda aintervenir.

Programa MICROVIV*

En un nuevo formato, este programa llevólas bondades del Programa MICROVIV aTrabajadores de Empresas que deseendesarrollar Programas de Mejoramientode la Situación Habitacional de susTrabajadores, incorporando la posibilidadde la recuperación del crédito víadescuentos de nómina, con lo cual seminimizan los costos de cobranza y loseventuales siniestros de los créditos.

Esto permite mayor rapidez en larespuesta, montos más altos y unarecuperación más efectiva del préstamo .

Resultados del período:

● Se suscribió un Convenio con el Instituto de Previsión Social de los Trabajadores de la UniversidadSimón Bolívar (IPST-USB), para beneficiar a personal activo y jubilado deseoso de mejorar suvivienda, integrantes de los Núcleos ubicados en Sartenejas estado Miranda y en Vargas, estadoVargas.

● Se beneficiaron cincuenta y cinco afiliados, en dos Planes de Crédito, por un monto de Bs. 5.410.000(98.363 Bs/familia). Estas familias ubicadas principalmente, en el Área Metropolitana de Caracas y enel Estado Vargas.

● En el marco del Convenio celebrado con la Fundación Hospital Ortopédico Infantil (FHOI), sebeneficiaron a nueve trabajadores por un monto total de Bs. 356.000 (39.555 Bs. /Familia), lo querepresentó un incremento del 60%, respecto al ejercicio anterior, en cuanto al monto otorgado.

● En ambos programas, la morosidad es 0 %, sin ningún siniestro a la fecha, gracias a la recuperaciónde los créditos vía nómina.

El impacto de este programa donde se ha implementado sigue siendo positivo. Los beneficiarios loperciben como una opción para el mejoramiento de las condiciones de su vivienda y así contribuir amejorar la calidad de vida de los sectores populares, objeto de nuestra misión.

INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN

viviendaenred.net

En el marco de las redes sociales, seguimos incrementando nuestra presencia en Twitter(@viviendaenred), ampliando así nuestro alcance comunicativo directo a mil doscientos onceseguidores, e indirecto a toda la comunidad global; de igual manera, estamos en Facebook a través dela página www.facebook.com/viviendaenred, donde contamos con doscientos seguidores, al 30 deseptiembre de 2015.

Así mismo, se continuó brindando asesoría personalizada vía correo electrónico y telefónicamente, atodo aquel interesado en conocer la actualidad en materia habitacional; contabilizando al cierre delejercicio un total de quinientas sesenta consultas procesadas.

A través de la sección “Vivienda al día”, se suministró la más amplia información especializada enmateria de vivienda, la cual también está a la completa disposición de nuestros visitantes. En elpresente ejercicio contabilizamos un total de dos mil setecientos noventa y cinco reseñas de noticiaspublicadas.

El total de visitas desde Octubre 2014 a Septiembre 2015 alcanzó el número de setenta y un milseiscientos sesenta y uno para un promedio estimado de cinco mil novecientos setenta y un visitaspor mes.

Visitas efectuadas durante el ejercicio económico

9

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP

8.351

5.773

4.375

6.107 5.784

6.724 6.832 6.736

5.984

5.353

4.717 4.925

http://www.facebook.com/viviendaenred

mejoramos tu hábitat, mejoramos tu vida

Informe Anual 2014 / 2015


Fondo Editorial Vivienda PopularEl Fondo Editorial Vivienda Popular continuó ofreciendo al público en general y especializado,publicaciones en el área de vivienda y hábitat; básicamente a través de la Web y con su presencia endiversos eventos.

Nuevamente se hizo donación de nuestras publicaciones a estudiantes, así como a los miembros deorganizaciones comunitarias que atendimos en el marco de nuestros diversos programas.

FORMACIÓN Y ESTIMULO A LA INVESTIGACIÓN

Área de INVESTIGACIÓN

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● Seguimos sumando esfuerzos que nos permitan serconsecuentes con el objetivo de esta área, orientado a labúsqueda y divulgación de conocimientos a través de los cualespromover conciencia en torno a cómo las diversas acciones através de las cuales incidimos sobre la calidad de vida y la calidadde las viviendas tienen repercusión sobre el ambiente.

● Se continuó con el diseño e implementación de herramientas através de las cuales se les transmitió a las comunidades laimportancia de trabajar en un nuevo proceso de desarrollo socialque esté en consonancia con el cuidado del medio ambiente. Tales el caso del Taller de Concientización Ambiental, dirigido enesta oportunidad a los estudiantes de la UNIMET y a lascomunidades beneficiadas del Programa ASOVIV.

● Se continuó con la difusión de información en materia de desarrollo sustentable. A través del CanalHábitat Sustentable de nuestro portal www.viviedaenred.net, se registraron en este ejercicio, 24publicaciones con un total de ciento veinte noticias publicadas, con un histórico de 98publicaciones y un total de seiscientas cincuenta noticias. Se realizaron 1.377 visitas al CanalHábitat Sustentable.

● Se mantuvo estrecha vinculación con Organizaciones como la Red ARA y la Asociación Civil Caracas2020, las cuales están trabajando activamente por la preservación medio ambiental y planeamientourbano de nuestra ciudad, respectivamente.

Desde esta Área seguimos produciendo el espacio radial

“Bloque a Bloque” transmitido semanalmente, vía web por

www.radiocomunidad.com, los días martes, de 11:00 a 12:00

del mediodía.

A través del mismo transmitimos información relevante que

en el ámbito nacional esté aconteciendo en torno a la

construcción de vivienda social, urbanismo, y ambiente. Este

ha sido un importante canal mediante el cual hemos

divulgado el desarrollo de los Programas de la Institución con

el objeto de poder beneficiar a más familias. Asimismo, nos ha

permitido, sin lugar a duda, incrementar nuestra capacidad

crítica y de fundamentación ante las diferentes situaciones

que en torno a la construcción en nuestro país se han venido

desarrollando; y además desarrollar un mejor entendimiento

de dichas situaciones para adaptarnos en torno a las nuevas

realidades.

Visitas efectuadas al Canal Hábitat Sustentable:

MES Nº DE VISITASOCTUBRE, 2014 178

NOVIEMBRE, 2014 150

DICIEMBRE, 2014 109

ENERO, 2015 185

FEBRERO, 2015 143

MARZO, 2015 148

ABRIL, 2015 53

MAYO, 2015 111

JUNIO, 2015 101

JULIO, 2015 95

AGOSTO, 2015 57

SEPTIEMBRE, 2015 47

1.377

Cátedra SERVICIO COMUNITARIOManteniendo nuestro interés en promover el conocimiento y la

compresión del fenómeno de los sectores populares de nuestro

país y favorecer la internalización de valores y actitudes pro

sociales, especialmente el respeto, la justicia y la solidaridad,

continuamos brindando nuestro apoyo al Programa Integral en

Capacitación en Hábitat y Vivienda que desarrolla la UNIMET,

cuyo propósito es capacitar a los estudiantes en temas

relacionados con el Hábitat y la Vivienda para que puedan

colaborar en el mejoramiento de los asentamientos populares y

las viviendas informales con la participación de la comunidad.

Durante este ejercicio se trabajó con dos grupos en los cuales participaron un total de 47

estudiantes de diversas carreras. La comunidad atendida en el marco de esta Cátedra fue La Pastora,

en el Municipio Libertador, apoyados por la ASOVIV La Pastora. En esta oportunidad los trabajos

realizados por los estudiantes fueron:

Proyecto de manejo de residuos sólidos y reciclaje.

Proyecto de organización vecinal contra la inseguridad.

Proyecto capacitando emprendedores para mejorar el futuro.

Proyecto levantamiento del mapa y señalización turística.

Proyecto identificación de amenazas y vulnerabilidades.

Manual “Paso a Paso”, para obtención de créditos de la ASOVIV.

Así mismo, y en respuesta a la invitación efectuada por el Departamento

de Desarrollo Integral de la UNIMET, fuimos jurado de la IV Feria de

Proyectos del Servicio Comunitario, en este evento nos representó la

Arq. Yelytza Blanco; en el mismo se concentró el trabajo llevado a cabo

por más de 1.000 estudiantes participantes en iniciativas que involucran

formación humana, capacitación en distintas áreas del conocimiento

como vivienda y hábitat, emprendeduría, preservación del ambiente,

entre otras. Mediante la Feria de Servicio Comunitario, los jóvenes

pusieron en relieve los aciertos de los proyectos que, con esfuerzo, han

adelantado durante uno o dos trimestres, elegidos por ellos conforme a

sus intereses. Nuestra labor se orientó a estimularles y explicarles como

todo ese trabajo y esfuerzo logra un positivo impacto en las familias y

comunidades con las que trabajan.

Esta Cátedra para la Fundación es un claro ejemplo de los logros que se pueden obtener o

materializar gracias un esfuerzo conjunto de la Casa de Estudios, los estudiantes, y distintos sectores

de la sociedad. Haciendo sinergia y siendo corresponsables es que se pueden concretar importantes

beneficios a mantenerse en el tiempo.

ASESORÍAS Y SERVICIOS DE INVESTIGACIÓN

Programa de Mejoramiento de Vivienda de Trabajadores, PROMEVIV

PROTINAL – PROAGRO

FALCÓN

ZULIA

PORTUGUESA

0 Fase 1

7 Fase 2

44 Fase 1

44 Fase 2

93 Fase 1

67 Fase 2

ARAGUA

CARABOBO

34 Fase 1

38 Fase 2

36 Fase 1

117 Fase 2


● Quinientas nueve asistencias a viviendas detrabajadores, lo que representó una importantemerma en el número de visitas respecto alejercicio anterior. De éstas, doscientas catorcecorresponden a Visitas de Diagnóstico (Fase 1) ydoscientas noventa y cinco corresponden aVisitas de Seguimiento de Obra (Fase 2),distribuidas así:

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COJEDES

7 Fase 1

22 Fase 2

ANTES DESPUÉS

Desde el año 2005, al 31-08-2015 se han realizado 3.315 visitas técnicas a viviendas de trabajadores de esta empresa, distribuidas en 13 estados y el A.M.

de Caracas.

Programa dirigido al ejercicio de la Responsabilidad Social Empresarial, a través de laimplementación de un Plan de Vivienda para el Personal de la Empresa. Fundación ViviendaPopular brinda asistencia integral inicialmente para el diagnóstico y luego para la construcción,mejora, refacción o ampliación de las viviendas. Con este programa, se logra revalorizar el principalactivo de la familia que es su vivienda, y además mejorar la calidad de vida de quienes en ellaresiden.

En el marco de este programa la Fundación realiza la inspección y el diagnóstico de las unidades devivienda de los beneficiarios objeto de mejoras o de ampliación, a fin de levantar la informaciónnecesaria para conocer las condiciones actuales y diseñar la propuesta de mejoramiento, producto delos requerimientos o planteamientos de sus ocupantes, así como las sugerencias de los técnicos, con elfin de facilitar las acciones para la obtención de créditos gestionados por la empresa ante las entidadesbancarias donde tienen su cuenta nómina o con recursos propios. Además, se realizan los presupuestosy recomendaciones técnicas necesarias, lo cual contribuirá con la calidad de los trabajos a realizar.

Programa PROMEVIV / Y&V

Programa PROMEVIV / MOLANCA

Programa PROMEVIV / MERCANTIL


● Se otorgaron diecisiete créditos a trabajadores de Y&V, de los cualestres corresponden a ayuda para adquisición de vivienda o terreno ycatorce a mejoramiento de viviendas.

● El monto otorgado ascendió a Bs. 490.000, (28.820 Bs/Familia) encréditos por parte de Fundación Vivienda Popular, recibiendo igualmonto por Y&V.

● Desde Junio 2013, se han otorgado cuarenta y nueve créditos; de loscuales diez fueron para adquisición y treinta y nueve paramejoramiento, por un monto total de Bs. 960.000 (19.591 Bs/familia),todos con sus respetivas visitas técnicas, realizadas principalmente, enel Área Metropolitana de Caracas, aunque se atienden casos en elinterior del país.


● Se continúa la Fase 2 y la recuperación de los créditos otorgados entorno al Programa.

● Se otorgó un crédito a un colaborador de MOLANCA, para adquisiciónde vivienda. El monto otorgado ascendió a Bs. 150.000.

● La difícil situación del Sector Papel ha desmejorado los ingresos y hamermado la capacidad de endeudamiento de los Colaboradores.

● Desde Agosto 2013, se han otorgado cuarenta y seis créditos, de loscuales nueve créditos fueron para adquisición, siete paraautoconstrucción y treinta para mejoramiento de viviendas, por unmonto total de Bs. 3.830.000 (83.260 Bs/familia), todos con susrespetivas visitas técnicas; las cuales se realizaron principalmente en elestado Carabobo.


● Se realizaron cinco inspecciones técnicas, las cuales corresponden unapara Adquisición, tres para Autoconstrucción y una a Mejoramiento deVivienda.

● En total, desde Junio 2013, se han realizado veintiséis inspecciones, delas cuales doce fueron para adquisición, siete para mejoramiento y dospara autoconstrucción.

● Estas visitas se realizaron en distintas localidades del País, en los estadosAnzoátegui, Barinas, Carabobo, Vargas y Área Metropolitana de Caracas.

ANTES

DESPUÉS

ANTES

DESPUÉS

ANTES

DESPUÉS

ASESORÍAS Y SERVICIOS DE INVESTIGACIÓN


Se atendió un nuevo espacio en la U.E.E. Sabaneta Sur, en Miranda, estadoCarabobo para hacer diagnósticos y propuestas de mejoramiento.

Población Estudiantil: Ciento cincuenta alumnos.

Se realizaron visitas a comunidades ubicadas dentro de los radios deacción de Centros Operativos de Protinal – Proagro, beneficiadas con losTalleres de Agendas Compartidas. La información fue procesada y fueronentregados informes de Diagnóstico y Priorización de Problemas yPropuestas a realizar a cada una de estas comunidades:

o Miranda, edo. Carabobo. Consejos Comunales beneficiados: 7

o Cachinche, edo. Carabobo. Consejos Comunales beneficiados: 6

o Las Tejerías, edo. Aragua. Consejos Comunales beneficiados: 17

o Maracaibo, edo. Zulia. Consejos Comunales beneficiados: 15

15

Desde mayo 2010, se han otorgado a través de la Fundación Vivienda Popular, 1.908 créditos por un

monto total de Bs. 17.054.350 (Bs. 8.938 Bs./Familia).

FALCÓN

ZULIA

PORTUGUESA

ARAGUA

CARABOBO7 CRÉDITOS

48 CRÉDITOS

67 CRÉDITOS

69 CRÉDITOS

36 CRÉDITOS

COJEDES

7 CRÉDITOS

Programa Protinal FinancieroLa posibilidad de facilitar a sus trabajadores el acceso a microcréditos para la refacción,mejoramiento y ampliación de las viviendas, llevó a Protinal - Proagro a concebir un programa en elcual la Fundación Vivienda Popular, además de la asistencia técnica, presta asistencia financiera através del otorgamiento de los créditos a los trabajadores que no estaban siendo atendidos por losBancos o que no están aún bancarizados.

A partir de Sept. 2014, Protinal otorga en crédito sin intereses por un monto equivalente al otorgadopor Fundación Vivienda Popular. Con la aplicación de este programa se han logrado tres objetivos clavesdel proceso: Celeridad en el otorgamiento de créditos. Mayor población atendida. Llegar a los trabajadores no bancarizados.

Programa Protinal en la ComunidadPrograma de abordaje social en sectores de interés de la Empresa, con el fin de realizar un trabajode campo que permita levantar información sobre los residentes de la zona a través de un estudioque de cuenta de las principales características, y realizar un diagnóstico participativo paraobtener información necesaria para el desarrollo de propuestas o proyectos comunitarios.

Se realizaron nuevos Talleres de Agendas Compartidas en Acarigua - Araure, estado Portuguesa; igualmente, ya se visitaron las comunidades participantes para su respectivo diagnóstico.

Consejos Comunales beneficiados: 4

Programa de Organización Vecinal (PROHAVIV)Programa dirigido a las familias de nuevos Conjuntos Residenciales, a través de la ejecución de unProyecto de Asistencia Técnica Integral, que logre la conformación de una Estructura OrganizativaComunitaria que se encargue de la administración, mantenimiento y gerencia de su ConjuntoResidencial.

Los hechos ocurridos con los desarrollos habitacionales en el País durante el último período debilitómucho la aplicación de este Programa. No obstante, nuestra subsidiaria URBOSA reiteró su disposiciónde fortalecer los procesos de organización vecinal en sus desarrollos habitacionales, a los efectos deconstituir la Asociación de Copropietarios que vele por la administración y mantenimiento de lasurbanizaciones, gestione la solución de sus problemas, además de contar con un sistema de normasinternas que reglamenten la convivencia y desarrollen un sentido de pertenencia y arraigo, en funciónde una mejor calidad de vida.

Parte del Equipamiento construido en Urb. Aguamarina Villas, Etapa B

Tanto en Maturín como en Margarita, se continuó ofreciendo, como valoragregado, asesoría para la organización vecinal con la finalidad de capacitar alos vecinos propietarios, en aspectos referidos a la administración ymantenimiento de su urbanización, y así puedan autogestionar la soluciónde sus problemas, contar con un sistema de normas internas quereglamenten la convivencia, desarrollar un sentido de pertenencia y arraigo,mejorar la calidad de vida y, además, revalorizar su inmueble; mediante laconformación de una Asociación Civil de Copropietarios.

En el marco de esta asesoría, la cual nuevamente fue brindada a través de la Fundación ViviendaPopular, se continuó apoyando a los copropietarios del Conjunto Residencial Agua Marina Villas, EtapaB, en Maturín, y del Portal de La Laguna, Etapa III y Etapa IV, en Margarita, asumiendo éllos sus propiosprocesos de administración y mantenimiento de su urbanización, con lo cual se revierten situacionesnegativas o conflictivas, potenciando los aspectos positivos que les ofrece el urbanismo.

Es importante ratificar en este punto, que es fundamental el equipamiento y las áreas comunes queconstruye URBOSA en los desarrollos habitacionales, tanto de servicios como recreativos, toda vez quees en torno a éstos donde se generan las primeras acciones a emprender por la comunidad depropietarios.

ASESORÍAS Y SERVICIOS DE INVESTIGACIÓN 17

Nuevas PropuestasContinuó el intenso mercadeo de los Programas y Proyectos de la Fundación Vivienda Popularmediante presentaciones y contactos, ante diversos gremios, empresas, organizaciones yorganismos multilaterales.

Además de retomar contacto con muchas de las Organizaciones a la que les hemos ofrecido nuestrosservicios en determinada oportunidad, resalta en el presente Ejercicio contacto con Ferretería EPA paraparticipar en su Programa Ayudar Es Sencillo.

4 GREMIOS VENAMCHAM Cámara Venezolana de la Construcción Cámara de Industriales del estado Miranda Cámara de Industriales del estado Carabobo

8 EMPRESAS PROTINAL MOLANCA PRODECON DANAVEN XEROX de Venezuela DVC UNICASA FARMATODO

8 FUNDACIONES, UNIVERSIDADES Y ASOCIACIONES CIVILES SINERGIA Fundación Y&V Universidad Metropolitana Universidad Simón Bolívar Centro Médico Docente La Trinidad Fundación Universidad Metropolitana Fundación Hospital Ortopédico Infantil Fondo de Valores Inmobiliarios, S.A.C.A. (a través de su Fundación)

2 BANCOS Banco Mercantil Banco Exterior

2 MULTILATERALES Corporación Andina de Fomento (CAF) Embajada Británica

PROGRAMAS ESPECIALES Y OTRAS ACTIVIDADES 18

Divulgación

Este objetivo se cumplió mediante los siguientes programas: Relación con los Medios, ProyecciónInternacional, y Relaciones Institucionales. Además, continuaron los programas de Información yDivulgación, Publicidad Institucional, y de Relaciones Públicas de la Fundación.

El Portal viviendaenred y el Programa “Bloque a Bloque” nuevamente sirvieron como herramientaspara informar y divulgar las actividades de la Fundación.

Relación con los Medios

Se mantuvo relación con los medios de comunicación del país, tanto escritos, como radiofónicos ytelevisivos; se logró la publicación gratuita de diversas noticias relacionadas con la Fundación y lasactividades realizadas. Recibimos apoyo de medios impresos.

Proyección Internacional

Relación con la Unión Interamericana para la Vivienda (UNIAPRAVI).El Abg. Oswaldo Carrillo Jiménez participó en la 50º Asamblea General Ordinaria y en la ConferenciaAnual de UNIAPRAVI y fue ratificado como Director Alterno para la Región del Norte de Sur América(Guyana y Venezuela).

Relaciones Institucionales

Con diversos organismos del Sector Público, así como con organizaciones del Sector Privado; entreotras destacamos intercambios con las afiliadas a Sinergia. Igualmente, con la Cámara Venezolana dela Construcción; Cámara Inmobiliaria de Venezuela; Fundación Hospital Ortopédico Infantil; FundaciónY & V; Cámara Inmobiliaria Metropolitana; la Escuela de Ciudadanos; la Asociación Civil PlanEstratégico Caracas 2020; la Red ARA; Fundación Carlos Delfino; y Corporación Financiera, C.A.(CORFIN).

Con la Cámara Venezolana de la Construcción, se mantiene el convenio de reciprocidad en el área deinformación. El Ingeniero Alvaro Sucre – Director de la Fundación, nuevamente participó Ad Honorem,en el Programa Conjunto de las Facultades de Ingeniería de la UNIMET, y de Ingeniería y Arquitecturade la Universidad Central de Venezuela, cátedras auspiciadas por esta Cámara.

Igualmente, el arquitecto R. Alexis Delgado, a solicitud de la arquitecto María Graciela Flores deGabaldón, de la Universidad Metropolitana (Cátedra Servicio Comunitario) y Miembro del ConsejoConsultivo de la Fundación Vivienda Popular, hizo presentación sobre la Fundación Vivienda Popular ysus Programas a un grupo de 47 estudiantes.

A septiembre de 2015 el Personal de Fundación Vivienda Popular estaba integrado por veinticuatro

personas: once Damas (45,83 %) y trece Caballeros (54.16 %), con un promedio de 9 años de

antigüedad. El 54 % del Personal es Profesional; en la actualidad el 25 % está estudiando para obtener un

título universitario.

NUESTRO CAPITAL HUMANO 19

El Personal está amparado con una Póliza de Hospitalización, Cirugía y Maternidad, sin costo para el empleado y con un costo menor para sus familiares directos; la Fundación aporta al empleado el 80% o el

60% de la prima mensual del familiar, dependiendo de la escala de su sueldo.● Todos los empleados están cubiertos con una Póliza de Accidentes Personales, en este caso la

Institución cubre el 100% del costo de la Póliza.● Permanece el apoyo para la adquisición del uniforme del Personal Femenino, contribuyendo con el 50%

del costo del mismo. Así como la entrega de obsequios a cada uno de los hijos menores de doce añosde los empleados, en ocasión a las festividades de Navidad.

● La Fundación Vivienda Popular recibió en este lapso a cuatro pasantes, dando así continuidad a esteimportante Programa Institucional. Contamos con Jorge Luis Escalante, Victmar Gómez, Flor Pacheco y

Yosmer Hernández, todos estudiantes de Arquitectura de la Universidad Nacional Experimental delTáchira, y de la Universidad José María Vargas se contó con Marisela Márquez, en la realización de su

Servicio Comunitario.● En el marco del Plan de Vivienda para apoyar a los Trabajadores en la adquisición, remodelación o

ampliación de su vivienda, se otorgaron en este ejercicio económico 3 préstamos para Mejoramiento deVivienda por un monto total de Bs. 122.000,00; en este Ejercicio se incorporó al Plan de Vivienda, una

nueva modalidad de préstamo, denominado Equipamiento de Vivienda Principal, con la finalidad deayudar en la compra de bienes de línea blanca o de línea marrón, otorgándose 1 préstamo por un

monto de Bs. 50.000,00. Desde el inicio del programa en mayo 2005, se han otorgado 50 créditos porBs. 882.214,00, (12 préstamos para adquisición por Bs. 278.740,00 y 37 préstamos para Mejoramiento

por Bs. 603.474,00).● Se realizaron diversas actividades relacionadas con el Recurso Humano: El Día de la Amistad; el Día de

la Madre; el Día del Padre; Entrega de los Juguetes a los Trabajadores con niños menores de 12 años; laInstalación del Árbol de Navidad, el Desayuno Navideño, y la Tradicional reunión de Fin de Año.

● En el período a que este informe se refiere los Trabajadores participaron en diversos Talleres, Cursos yEventos, entre otros, los siguientes:

• XIV Simposio Responsabilidad Social. VENAMCHAN.

• Curso de Oratoria y Presentaciones eficaces. INSTITUTO CELLAMARE.

• Taller de Periodismo de Datos y Seguridad Digital para activistas, ONGs y periodistas. SINERGIA.

• Planificación Fiscal para las ONG. SINERGIA.

• Taller Excel avanzando. B&D Gestión Empresarial Integral.

• Taller Consideraciones generales aplicables a la Declaración de Rentas para el 2014. B&D Gestión EmpresarialIntegral.

• Curso Virtual Presentación de Estados Financieros basados en las NIFF para Pymes. B&D Gestión EmpresarialIntegral.

• II Foro: Condiciones de vida de la Población Venezolana (UCV, UCAB, USB, LACSO, IESA).

• Curso Auxiliar Contable. Centro Contadores.

• Taller “Perspectivas Sociales 2015. Con Responsabilidad Social ganamos todos. VENANCHAM.

• Taller: Herramientas de Audio para Creativos. RC Radio Comunidad.

• Reunión del Comité Coordinador de la Red Ara.

• Convención Nacional de la Industrial de la Construcción, Cámara Venezolana de la Construcción.

• Charla: Ciclo Caracas Fórum 2015. Centro Cultural Chacao.

• Taller: Importancia del Cumplimiento de la LOPCYMAT. Cámara Venezolana de la Construcción.

• 4to. Foro “Ciudades Sostenibles. Gestión de residuos y desechos. Tratamiento de Aguas”. Cámara deComercio e Industria Venezolano – Alemana - IESA.

• Taller: Excel Avanzado. B&D Gestión Empresarial Integral.

• Feria de Servicios Comunitarios. UNIMET.

• Taller: Normas Generales de Emisión de Facturas y otros documentos. B&G Gestión Empresarial Integral C.A.

• Talleres Uso Básico de Microsoft Office, Uso Intermedio Microsoft Office, y Principios de Finanzas. Fundación

KPGM.

● LOPCYMAT: De igual forma, en cumplimiento de la LOPCYMAT, se eligieron nuevos Delegados deSeguridad; se continúan realizado aportes al Personal en relación al área de recreación y deportes.

● DEBERES FORMALES: Se realizaron todas las gestiones administrativas para la inscripción de laFundación Vivienda Popular ante el Ministerio del Poder Popular para el Proceso Social del Trabajo,otorgándonos el Número de Identificación Laboral: 5967692041.

Se dio cumplimiento al Programa Nacional de Aprendizaje en el INCES; a partir del 21/09/2015 se dioinicio al programa, con la contratación del joven Keiver Ríos, quien recibirá el Adiestramiento Teóricoen el Instituto Venezolano de Capacitación Profesional de la Iglesia (INVECAPI), durante 16 meses.

ACTIVIDADES RENTALES 21

Actividad de Construcción

Durante el período 2014 - 2015 se cumplió con la ejecución de viviendas con recursos propios de la empresa,en dos frentes de trabajo: Conjunto Residencial Aguamarina en Sector Tipuro de Maturín, estado Monagas, yen el Conjunto Residencial Portal de La Laguna en Sector San Antonio Sur, Margarita, estado Nueva Esparta.

Esta actividad confrontó diversos retos, el aumento en el precio de los materiales de construcción, escasez delos mismos y aumento de la mano de obra, lo cual incrementó de manera ostensible los costos deconstrucción. No obstante estas dificultades, se logró culminar la construcción de las viviendas en proceso,dentro del plazo convenido con los clientes. Se continuó la construcción en etapas, y se realizaron obras deornato y mejoras en áreas comunes, ofrecidas como valor agregado en los desarrollos habitacionales.

● En Maturín, en el Conjunto Residencial Aguamarina, se finalizaron veinticuatro viviendas, con lo cualconcluyó el Conjunto Residencial Aguamarina Villas Etapa B y se inició la construcción de 6 Town House delConjunto Residencial Aguamarina Town House C.

● En Margarita, en el Conjunto Residencial Portal de La Laguna, Etapa III, no se construyeron viviendasdebido al problema de electricidad existente en la Isla, y quedaron cuatro viviendas en construcción.

Actividad de Ventas

La actividad de ventas de los desarrollos ubicados en los frentes de trabajo ya mencionados, se caracterizópor una importante demanda, rápida reserva y poco requerimiento por parte de compradores del crédito alargo plazo otorgado con recursos propios de los entes financieros, pero que forman parte de la gavetahipotecaria. Esto permitió celeridad en la protocolización de viviendas.

● En Maturín, en el Conjunto Residencial Aguamarina Villas, Etapa B se protocolizaron 26 viviendas.

● En Margarita, en el Conjunto Residencial Portal de La Laguna, Etapa III, se protocolizaron 4 viviendas.

URBOSA

Productos derivados de concreto, C. A. (PRODECON)

La relación suscrita entre Fundación Vivienda Popular y PRODECON para la elaboración ycomercialización de los productos VIPOSA, en Las Tejerías, estado Aragua arribó a su décimo terceraño, basada en principios y valores mantenidos por estas organizaciones desde su creación, entre loscuales se encuentran: Honestidad, Responsabilidad Ciudadana, Solidaridad Humana, Dignidad Integral,Calidad de Trabajo, Preocupación Social y Ética Comercial.

PRODECON continuó realizando importantes acciones de promoción y mercadeo del producto VIPOSA.

A continuación se indican los datos de producción correspondientes al período oct. 2014 – sept. 2015,en el entendido de que el ejercicio económico de PRODECON se cumple entre los meses de enero adiciembre, de cada año.

PRODUCTO M2

Paredes 18.340*

Vipoquines 15.529

Vigas 226

Columnas 1.044

TOTAL 35.139

*Equivale a 204 viviendas de 60 M2

Como hecho subsecuente se informa que en fecha 29 de octubre de 2015 se protocolizó la venta aPRODECON, del inmueble, instalaciones y equipos que tenía arrendado desde el año 2002; todoconforme a lo decidido por la Junta Directiva, en sus reuniones números 217 de fecha 12 de agosto de2015 y 218 de fecha 7 de octubre del mismo año.

PRODECON

LOGROS

En resumen, de octubre 2014 a septiembre 2015, la FUNDACIÓN VIVIENDA POPULAR y sus

empresas relacionadas, lograron:

● Atender 1.048 viviendas en forma directa (mejoradas, refaccionadas o nuevas).

● Otorgar Bs. 14.582.500 en créditos para mejoramiento y refacción de viviendas.

● Atender 15.599 familias en programas de mejoramiento, refacción o nuevas viviendas, y de

organización comunitaria y vecinal.

● Capacitar a 710 personas en programas específicos.

● Atender a 56 Organizaciones Comunitarias, Asociaciones Civiles y Grupos de Vecinos.

● Realizar diagnósticos y proyectos comunitarios para 49 Consejos Comunales.

● Reseñar 2.795 noticias, que permiten estar informados diariamente sobre el tema vivienda y

hábitat, mediante el boletín Vivienda al Día, y 120 noticias sobre Hábitat Sustentable.

● Informar a 1.211 seguidores de Twitter, a través de @viviendaenred.com.

● Informar a 200 seguidores de Facebook, a través de www.facebook.com/viviendaenred.

● Responder 560 consultas personalizadas a distintos usuarios sobre temas de vivienda y hábitat.

● Recibir 71.661 visitas al Portal viviendaenred.com

● Producir 37 programas del Espacio Radial “Bloque a Bloque” de una hora de duración, en

www.radiocomunidad.com

● Atender 47 estudiantes, en el marco del Convenio suscrito con la Universidad Metropolitana en

torno al Servicio Comunitario.

● Donar 250 publicaciones.

● Protocolizar la venta de 30 viviendas, a través de URBOSA.

● Producir 35.139 mts2 de elementos de concreto fabricados por PRODECON, los cuales incluyen

18.340 mts2 de paredes (equivalentes a 204 viviendas de 60 m2).

En total nuestra acción se incrementó en un 27% respecto al ejercicio anterior, impactando de forma directa a cerca de 16.163 familias (80.815 personas) y, de forma indirecta, a un número indeterminado de personas.

Av. Diego Cisneros (Principal de Los Ruices), Edif. Centro Empresarial Autana, Piso 1, Oficinas 1-2 y 1-3, Los Ruices, Caracas 1071, Venezuela.Teléfonos: (+58 212) 238.47.08 / 238.63.73 / Fax: (+58 212) 234.65.13

e-mail: [email protected]

www.viviendaenred.com

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