Realizado por:

Ing. Amelia Vásquez

Definición de Proyecto

Es un plan que se le asigna un determinado monto

de capital y se le proporcionan insumos de diversos

tipos, podrá producir un bien o servicio, útil al ser

humano o a la sociedad en general.

PROYECTO DE INVERSIÓN

Definición de Proyecto

Es un plan coherente con una secuencia bien

definida de eventos con un principio y un final,

dirigidos a alcanzar un objetivo y realizados por

personas dentro de parámetros establecidos de

tiempo, costo, recursos y calidad.

PROYECTO

Definición de Proyecto

“Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear

un producto, servicio o resultado único”

PROYECTO

Identificar y plantear las alternativas de solución del proyecto en

términos de las variables que el analista considere importantes.Formular

Verificar la viabilidad de las alternativas de solución planteadas de

acuerdo a criterios de valoración previamente establecidos.Evaluar

Conseguir el financiamiento necesario para la ejecución y

explotación del proyecto.Negociar

Instalar y poner en marcha el proyecto.Ejecutar

Producir con apoyo de los bienes de capital instalados.Explotar

Evaluar los logros y objetivos Corregir.Controlar

Etapas de un Proyecto

Preparación y Evaluación de Proyectos

La preparación y evaluación de proyectos busca crear, recopilar

y analizar en forma sistemática un conjunto de antecedentes

técnicos, operativos y económicos, entre otros, que permitan

juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas

de asignar recursos a una determinada iniciativa.

Preparación Evaluación

Plantear la alternativa de

solución del proyecto.

Verifica la viabilidad

de las alternativas de

solución planteadas.

Preparación y Evaluación de Proyectos

¿Cuál es la importancia de la Preparación

y Evaluación de Proyectos?

Preparación y Evaluación

de Proyectos

La metodología empleada en la evaluación de proyectos

pretende reducir al máximo los riesgos o cualquier posibilidad

de pérdida y contar con una base científica que sustente las

inversiones realizadas.

Preparación y Evaluación de Proyectos

Áreas de Aplicación de la Evaluación de Proyectos

Instalación de una planta totalmente nueva.

Desarrollo de un nuevo producto o servicio.

Ampliación de la capacidad instalada o creación de nuevas

sucursales.

Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad

insuficiente.

Implementación de un nuevo procedimiento o proceso.

Preparación y Evaluación de Proyectos

Ejemplos de Proyectos

Demanda del Mercado

Una compañía petrolera autoriza un proyecto para construir una nueva refinería en respuesta a la escasez de gasolina

Preparación y Evaluación de Proyectos

Ejemplos de Proyectos

Una Necesidad de la Organización

Una compañía de formación autoriza un proyecto paracrear un nuevo curso a fin de aumentar sus ingresos

Preparación y Evaluación de Proyectos

Ejemplos de Proyectos

Un Avance Tecnológico

Una firma de software autoriza un nuevo proyecto paradesarrollar una nueva generación de videojuegos después de laintroducción de nuevos equipos de juegos por parte de lasempresas de electrónica.

Idea del proyecto

Análisis del entorno

Detección de necesidades

Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades

Definición conceptual del proyecto

Estudio del proyecto

Evaluación del proyecto

Realización del proyecto

Perfil o gran visión

Factibilidad o anteproyecto

Proyecto definitivo

Evaluación como un Proceso y sus Alcances

Idea del proyecto

Análisis del entorno

Detección de necesidades

Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades

Perfil o gran visión

Se elabora a partir de la

información existente,

el juicio común y la

opinión que da la

experiencia. Solo se

presentan cálculos

globales de los costos,

los ingresos y las

inversiones sin llegar a

investigaciones más

profundas.

Evaluación como un Proceso y sus Alcances

Idea del proyecto

Análisis del entorno

Detección de necesidades

Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades

Definición conceptual del proyecto

Estudio del proyecto

Evaluación del proyecto

Perfil o gran visión

Factibilidad o anteproyecto

Profundiza la investigación

en fuentes primarias y

secundarias en un análisis

de mercado. Se detalla la

tecnología que se empleará,

se determinan los costos

totales y la rentabilidad

económica del proyecto, y

es la base en que se apoyan

los inversionistas para

tomar una decisión.

Evaluación como un Proceso y sus Alcances

Evaluación como un Proceso y sus Alcances

Contiene básicamente

toda la información del

anteproyecto, pero aquí se

afinan los puntos con

mayor detalle.

Idea del proyecto

Análisis del entorno

Detección de necesidades

Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades

Definición conceptual del proyecto

Estudio del proyecto

Evaluación del proyecto

Realización del proyecto

Perfil o gran visión

Factibilidad o anteproyecto

Proyecto definitivo

Introducción y Marco de Desarrollo

• Introducción.

• Generalidades.

• Breve reseña del desarrollo y usos del bien o servicio.

• Factores que influyen en el consumo.

• Marco de Referencia.

• Contextualización del entorno.

• Condiciones económicas y sociales.

• Justificación, por qué se pensó emprenderlo.

• Personas, usuarios o entidades que se beneficiarán.

• Problema específico que resolverá.

• Importancia y alcance del mismo.

Objetivos de la Evaluación de Proyectos

• Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y que es viable,

desde el punto de vista operativo, introducir en ese mercado el bien o

servicio objeto del estudio.

• Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo, verificando que

no existe impedimento en el abastecimiento de todos los insumos

necesarios.

• Demostrar que es económicamente rentable llevar a cabo su realización.

Estudio de Mercado

Análisis del Mercado

Análisis de la Demanda

Análisis de la Oferta

Conclusiones del Análisis de Mercado

Análisis de la Comercialización

Análisis de los Precios

Actividad N 1

• Conformar grupos o equipos de trabajo de 5

integrantes como máximo.

• Discutir y seleccionar la idea del proyecto que

va a ser formulado y evaluado por su equipo de

trabajo.

• Preparar un primer borrador de la introducción

o marco de referencia de su proyecto.

• Exponer brevemente la idea del proyecto.

Introducción y Marco de Desarrollo

• Introducción.

• Generalidades.

• Breve reseña del desarrollo y usos del bien o servicio.

• Factores que influyen en el consumo.

• Marco de Referencia.

• Contextualización del entorno.

• Condiciones económicas y sociales.

• Justificación, por qué se pensó emprenderlo.

• Personas, usuarios o entidades que se beneficiarán.

• Problema específico que resolverá.

• Importancia y alcance del mismo.

Actividad N 2

• Con el grupo o equipos de trabajo seleccionado

elaborar un segundo borrador con la

descripción del producto (indicando breve

reseña del mismo, ingredientes, beneficios,

propiedades, utilidad, forma de presentación,

que medios van a emplear para el lanzamiento

del producto al mercado y la población a quien

estará dirigido)