Delegados Alumnos UPV #10

Ocio con niños #37

Presentación Polired #22

Premios Consejo Social #12

Enfriar la Tierra (II) #34

Antiguos Alumnos Universidad Aplica

I+D+i Por buen camino Empresas Polired

In-fórmate Noticias breves Flash tecnológico

Más allá de la noticia Ciencia curiosa Ocio con

niños Nuestra agenda Servicios preferentes

.com

#52

revista informativa ASOCIACIÓN DE ANTIGUOS ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA // NOVIEMBRE DICIEMBRE O8 // 5€

Francisco J. Martín, fundador de Strands, empresa puntera en inteligencia artificial en el

ámbito mundial #05

sumario

CONSEJO EDITORIAL José Vte. Albiñana, Ramón Belenguer, Miguel Borrás, Pedro Caja, Luis Casado, Rosa de Cruells, Arturo Fagoaga, Blas García, Joaquín Laserna, José Lliso, Juan López, Ramón Juan Matarredona, Fidela Martínez, Patricio Montesinos, José Manuel Pérez, Justo Peydró, Juan Ranchal, Carlos Yerro y Javier Zabaleta CONSEJO DE REDACCIÓN Javier Zabaleta, Juan Ranchal, Arturo Fagoaga, Patricio Montesinos, Salvador Martínez y Diego Pérez REDACCIÓN Andrea Canós, Luis Zurano y Juan Tena redaccion@antiguosupv.orgPUBLICIDAD Macarena Benedito marketing@antiguosupv.org MAQUETACIÓN Prototipo CONCEPTO GRÁFICO diseño cdroig EDITA Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV. Universidad Politécnica de Valencia. Camí de Vera,s/n. 46022 Valencia. T. 963 877 033 F. 963 877 933 aaa@antiguosupv.org DEPÓSITO LEGAL V-3333-1998EDICIÓN ELECTRÓNICA www.polivalencia.com CONTROLADO POR LA O.J.D.

Francisco J. Martín, licenciado en informática por la UPV, dirige en EE. UU. Strands,

una empresa especializada en inteligencia artificial y

sistemas de recomendación aplicados a la empresa, la banca y las redes sociales

“online”. Con él, abrimos este número de Polivalencia en el

que presentamos Polired, la red social de Antiguos Alumnos,

con la que esperamos cumplir nuestra misión de generar

oportunidades y ser un foro de debate para nuestros socios. En

este número, podrás conocer también la novedosa patente en energía solar termoeléctrica de

la empresa valenciana VINCI o adentrarte en la Semana de la Ciencia de la UPV y su feria de

los inventos.

#52

profesional

#04actualidadCrisis global.

#05antiguos alumnosStrands es especialista en en el ámbito mundial en inteligencia y sistemas de recomendación.

#09Universidad

La relación Universidad-Empresa es fundamental.Reconocimiento de la UPV a sus delegados de alumnos.VIII Edición de los Premios Consejo Social UPV.

#14aplica I+D+i

La Ciudad Politécnica de la Innovación en la Semana de la Ciencia.

#16por buen camino

VINCI, líder en energía solar termoeléctria de baja potencia en el mundo.

#18empresas

Clem se une a la compañía holandesa Riwal.Mutualidad de Levante, 75 años de trayectoria.

#22polired

La red social de Antiguos Alumnos.

#26in-fórmate

Aula Temática, el centro de la formación 3D por excelencia en España.

#28noticias breves

#29flash tecnológico

#30más allá de la noticia

#34ciencia curiosa

Enfriar la Tierra, entre la ficción y la investigación (II).I+D y cambio climático en España.

#37ocio con niños

Aras de los Olmos, paraíso de montaña.Cuentos y hogueras por San José.

#40nuestra agenda

#42servicios preferentes

revista informativa ASOCIACIÓN DE ANTIGUOS ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA // NOVIEMBRE DICIEMBRE O8 // 5€

cultural

personal

El análisis de Roubini lo comparte prácti-camente al cien por cien Vicente Pallardó, director del Observatorio de Coyuntura Eco-nómica Internacional (OCEI) de la Universitat de València. Pallardó asegura que la situación “excepcional” en la que nos encontramos, des-de el punto de vista fi nanciero, es la más grave desde el “crack” del 29. “Respecto a esta Gran Depresión, hay un elemento interesante, y es que ahora se sabe lo que ocurrió entonces, los errores que se cometieron en política ma-croeconómica y se sabe lo que se debe hacer para intentar paliar esta situación fi nanciera”, apunta el director del OCEI, al tiempo que alerta de que los “nubarrones” que se ciernen sobre la economía todavía no han escampado. “No podemos olvidar que esta situación fi nan-ciera, extremadamente grave y sobre la que ya se han tomado medidas para atajarla, se está trasladando al sector no fi nanciero y eso es lo que va a repercutir más en la economía española y en la valenciana”, señala Vicente Pallardó. De lo global a lo particular, nadie se salva. Así se podría sintetizar la opinión del director del OCEI. En este mismo sentido, Salvador Martínez, di-rector de la revista Economía 3, apunta hacia el factor de la “globalidad” como la seña de identidad más importante y preocupante de esta situación fi nanciera internacional. “Por vez primera, estamos en una crisis fi nanciera global, nadie escapa a esta crisis; puede que en primera línea no le esté afectando, pero es-

tamos hablando de una cuestión de meses. Es evidente que esta crisis fi nanciera va a tener unas secuelas directas en eso que se llama la economía real, en los sectores productivos. Lo duro está por venir, sin ninguna duda”, señala Salvador Martínez.Para completar este análisis, Vicente Barceló, catedrático de Economía y Ciencias Sociales de la Universidad Politécnica de Valencia, asegura que será “crucial” lo que hagan todos los acto-res. “El futuro es negro… si bien la Historia es-tá abierta. En Economía, las predicciones son muy difíciles porque lo que hagan los actores es crucial, esta será la clave. El futuro está abierto, pero me siento relativamente pesimis-ta”, apunta el catedrático Barceló.Sea como fuere, todos los analistas coinciden en señalar que aún queda camino –y crisis– por recorrer. Roubini cifraba en torno al año y medio y los dos años el tiempo que se alargará la situación de recesión. Habrá que esperar y ver cómo evoluciona esta primera crisis global. Mientras tanto, las medidas se suceden. Entre ellas, en las últimas fechas, cabe destacar la rebaja de los tipos de interés del Banco Central Europeo (0,75 puntos, la mayor rebaja de toda la historia de la institución) o el anuncio del presidente electo de los Estados Unidos de la puesta en marcha de un plan que reactive y estimule el crecimiento económico. Todas las Bolsas europeas reaccionaban con importantes subidas ante las expectativas del plan de Oba-ma. Tiempo al tiempo.

Luis Zurano

“Estamos al borde de una debacle financiera, ante la peor crisis desde la depresión de 1929”; detrás de esta rotunda afirmación está Nouriel Roubini, profesor de Economía en la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York y gurú de esta crisis (a principios de año, allá por el mes de febrero, ya alertaba de los efectos del endeudamiento en Estados Unidos).

Crisis global

#04 actualidad

Extracto del

programa “Más

allá de la noticia”

que la Asociación

de Antiguos

Alumnos realiza

en Universidad

Politécnica

Televisión

#05#05profesional

trayectoria antiguos alumnos

Francisco J. Martín es licenciado en informática por la UPV. En 1995, el CSIC le beca para estudiar en el Instituto de Investigación en Inteligencia Artificial. En 1999, crea su primera empresa, iSOCO, como spinoff del CSIC. En 2003, se traslada a EE. UU. y funda su segunda compañía; Strands.

Strands es especialista en el ámbito mundial en inteligencia artificial y sistemas de recomendación

POR Andrea CanósFOTOS Strands

Francisco J. Martín en las oficinas de Strands en Oregón, EE. UU.

¿Qué le llevó a estudiar Ingeniería Informática en la UPV? ¿Qué recuerda de su paso por la UPV? Clases, profesores, anécdotas. Desde siempre, me han atraído los ordenadores. En COU, dejé los estudios e ingresé en el servicio militar. Allí pude tener contacto con mis prime-ros ordenadores y decidí retomar los estudios y hacer la carrera de Informática. Cuando entré en la UPV, visité la biblioteca y vi una estantería llena de libros de informática. Ese día, me pro-metí que no volvería a leer ninguna novela hasta que los hubiese leído todos. Luego descubrí que, en la biblioteca de la UPV, no había solo una estantería con libros de informática, sino que había muchas… Aun así, traté de cumplir mi pro-mesa. Incluso pedía a mis compañeros de clase sus carnés universitarios para poder sacar más libros hasta que descubrimos cómo, a través del sistema informático, podía sacar en préstamo más libros. Mi obsesión por los libros hizo que nunca llegase a ir a ninguna fiesta universitaria. Recuerdo con cariño a compañeros y profesores, como Vicente Boti, el que fue mi primer profesor de Inteligencia Artificial; José María Torralba, de Economía; M.ª Ángeles Pastor, mi tutora de la beca del MEC; Cristina Jordán, en Complemen-tos de Matemáticas; Matilde Celma, en Base de Datos; Emilio, en Sistemas Operativos, etc.

¿Cómo ve el sistema universitario actual? En la Universidad actual, existen carencias teó-

ricas. En Informática, por ejemplo, hay una falta de entendimiento de los conceptos básicos de computación. Ahora se pone más énfasis en la práctica, en que los estudiantes conozcan un determinado lenguaje o aplicación, y no en la resolución de problemas básicos.

¿Podría hacer una comparativa entre el modelo español y el americano? La principal diferencia entre la universidad en España y EE. UU. es el grado de especialización, que en España está muy limitado. Otra diferen-cia importante es que, en EE. UU., los estudian-tes hacen prácticas en empresas desde el primer año. Los españoles, cuando acabamos la carrera, estamos todavía “muy verdes”. En este sentido, yo soy partidario de que los universitarios, du-rante el curso académico, se dediquen en cuerpo y alma a sus estudios, pero que aprovechen el verano para empezar a conocer el mundo de la empresa, la realidad de cómo es su futura pro-fesión. Pero, lamentablemente, en España está muy arraigada la idea de que el verano es para descansar. También se corre el riesgo de que, si un estudiante comienza a trabajar, abandone sus estudios. Nosotros, desde Strands, tratamos de fomentar la importancia de finalizar la carre-

profesional

trayectoria antiguos alumnos#06

El grado de

especialización,

la realización

de prácticas

en empresa, la

importancia de la

nota final de carrera

y la movilidad

estudiantil son las

grandes diferencias

del modelo

universitario

americano y

español

ra y obtener un título que nos avale. Otra gran diferencia es que, en España, no solemos prestar atención a la nota media con que finalizamos los estudios y, en EE. UU., una buena calificación final es muy valorada. También se aprecia mucho que un estudiante tenga movilidad, es decir, que no haya estudiado en su ciudad de origen, que haya hecho el doctorado en una universidad distinta de la que se graduó, etc. En España, nos cuesta movernos.

¿Cómo valora su experiencia como becario de investigación? ¿Es necesario completar la forma-ción ofertada en las titulaciones?Mi primera beca la tuve en 3.º y 4.º de carrera.

Personalmente, esta experiencia me impulsó a querer saber más, conocí mejor la que luego sería mi profesión. Además, saber que solo los mejores pueden optar a este tipo de becas fue un aliciente importante en mi formación. En el caso de la beca del CSIC, me tuve que trasladar a vivir a Barcelona y esto me sirvió para tener una visión más abierta y global del mundo. Salir de tu casa, de tu ciudad, de tu universidad, es muy enriquecedor.

¿Cuáles crees que deberían ser las funciones de una Asociación de Antiguos Alumnos?Generalmente la orla es el último contacto que tienes con tus compañeros de carrera y es una lástima porque tus compañeros de clase te pueden abrir muchas puertas profesional y socialmente. Es por ello que las asociaciones de antiguos alumnos son importantes como genera-doras de oportunidades. Las escuelas de negocio promocionan mucho este aspecto. Además de formación, ofrecen una red de contactos.

La primera empresa que creó y dirigió en 1999 fue iSOCO, ¿puede contarnos su experiencia como emprendedor? ¿Qué recomendaciones da-ría a otros jóvenes emprendedores del sector tecnológico?A finales de 1998, surge la idea de crear iSOCO como spinoff del CSIC, puesto que muchas de las ideas que publicábamos como resultado de nuestras investigaciones eran utilizadas por terceros para generar negocio. También fue la forma de generar una alternativa profesional,

#07

Nuestra misión es

ayudar a la gente

a descubrir cosas

nuevas. Queremos

romper la barrera

entre la búsqueda y

el descubrimiento

En España, nos

vemos abrumados

por las tecnologías

de otros países,

estamos

acomplejados

cuando, realmente,

estamos muy

capacitados

en lugar de optar al funcionariado. La compa-ñía nació con la idea de crear y comercializar componentes inteligentes que ayudasen a otras empresas a aprovechar las ventajas que internet podía ofrecer a su negocio. Realmente, me sien-to orgulloso de lo que conseguimos, puesto que, alrededor de iSOCO, se han generado muchos puestos de trabajo cualificado y otras iniciati-vas empresariales. Hemos servido de ejemplo. Muchas veces, en España nos vemos abrumados por las tecnologías de otros países. Estamos acomplejados cuando, realmente, estamos muy capacitados. Además, el mercado español es limitado en cuanto a productos tecnológica-mente más sofisticados, pero no hay que tener miedo a pensar globalmente. España también puede exportar tecnología. Otro problema es la escasez de inversores de capital riesgo o la contratación de profesionales con un alto grado de especialización.

¿Qué le impulsa a trasladarse a EE. UU. y crear una nueva empresa? ¿En qué consiste Strands?En 2002, cuando nació mi segundo hijo, me to-mé un año sabático, ya que me había dedicado en cuerpo y alma a iSOCO durante varios años. Me trasladé a EE. UU. y, finalmente, surgió la oportunidad de crear un nuevo proyecto em-presarial, de manera que me quedé. En Strands, nuestra misión es ayudar a la gente a descubrir

cosas nuevas. Queremos romper la barrera entre la búsqueda y el descubrimiento. Cuando buscas, tienes una idea preconcebida de lo que quieres encontrar; cuando descubres, encuentras cosas que no esperas.

¿Cuáles son vuestras principales áreas de negocio?En Strands, tenemos tres áreas o líneas de ac-ción fundamentalmente. Por un lado, está Mo-neyStrands, donde tratamos de aplicar sistemas inteligentes a la gestión de las finanzas perso-nales. El área de Strands Business Solutions está enfocada a dar soluciones a empresas, quere-mos ayudarles a explotar las opciones que los sistemas de recomendación les pueden ofrecer a sus negocios. Y luego tenemos una sección más social, en la que hemos desarrollado la plataforma Strands.com. En esta aplicación web, puedes conectarte con tus propios servi-cios online (Flickr, Youtube, Menéame, etc.) y compartir con tus amigos toda tu información virtual. Además, puedes convertirte en “segui-dor” de aquellas personas que consideres inte-resantes y acceder a aquella información que generen. El objetivo de Strands.com es ayudar al consumidor a descubrir cosas nuevas a través de sus contactos y de los contenidos que estos generan, gracias a un sistema de recomenda-ción inteligente.

¿Qué nuevos retos se plantea?El sector tecnológico está dominado por cuatro o cinco grandes empresas. Nosotros, en Strands, queremos estar entre ellas. Tengo la suerte de que los socios de la compañía comparten mi sue-ño de poder crear un proyecto tecnológico re-volucionario en el ámbito mundial y con sangre española. Hay que ser ambicioso y, en Strands, nos gustaría sacar la compañía a bolsa, y hacerlo en el mercado americano. Además, vivimos en una época en que se ha producido una demo-cratización de las tecnologías de la información, no son necesarias grandes sumas de dinero para crear algo que “cambie el mundo”. Aún quedan muchas cosas por descubrir y hay que ser ambi-cioso; y serlo con carácter global.

profesional

trayectoria antiguos alumnos#08

Víctor Cloquell, nuevo subdirector de Relaciones con la Empresa de la ETSID, se ha planteado como objetivo “que la Escuela se convierta en un punto de encuentro entre la comunidad universitaria (profesores, alumnos, centros de investigación, etc.), las empresas y la sociedad en general”. Para lograr este objetivo, “vamos a trabajar en dos vertientes”. Por un lado, “vamos a organizar jor-nadas en las que las empresas vengan a exponer su proyecto empresarial, cuáles son sus líneas de negocio, su plan estratégico, su filosofía de recursos humanos, su política de innovación… o cómo están haciendo para sortear la crisis”. Con ello, lo que buscamos, continúa Víctor Cloquell, “es acercar la realidad empresarial actual al en-torno universitario y provocar, de esta manera, posibles colaboraciones, bien con el profesorado vía convenios de colaboración con la Universidad Politécnica, bien con el alumnado vía convenios de cooperación educativa; y, también, ofrecer a las empresas un foro donde poder presentarse dentro de la propia Universidad”. Por otro lado, la ETSID trabaja en colaboración con la Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV en la creación y la gestión de una bolsa de proyectos final de carrera (PCF) a realizar en empresas. “A través del portal de empleo de Antiguos Alum-nos, www.poliempleo.com, se pretende hacer que converjan, en un único lugar, los estudiantes (que desean realizar su PFC de forma práctica en una empresa), las empresas (que requieran de titulados universitarios para llevar a cabo sus proyectos) y los profesores (que o bien oferten proyectos a desarrollar en empresas o bien tu-

toricen a los alumnos aportando valor a los mis-mos)”. De esta manera se materializaría la relación empresa-profesorado (convenios de colaboración) y la relación empresa-alumnos (convenios de cooperación educativa). “El funcionamiento es sencillo, tanto los profesores adscritos a la ETSID como las empresas podrán publicar sus proyectos en Poliempleo. Los alumnos interesados tendrán la posibilidad de inscribirse y participar en el proceso de selección”, añade Amadeo Penella, responsable de Empleo de Antiguos Alumnos.

#09profesional

universidad-empresa

POR Andrea CanósFOTOS AAA

La relación Universidad-Empresa es fundamentalLa Asociación de Antiguos Alumnos de la UPV y la Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño (ETSID) han firmado un acuerdo de colaboración para dinamizar la relación entre la Universidad, la Sociedad y la Empresa.

Empresas participantesLa programación de las jornadas Empresa-ETSID-Sociedad, para el pri-mer semestre, contará con la participación de las siguientes empresas: ESCO Energy, S.L.; Solger Energy, S.L., Ibermark, Fimed, Airnostrum y Eurocopter. Está previsto que dichas jornadas se realicen en la Escuela Técnica Superior del Diseño los jueves por la mañana.

Víctor Cloquell y Amadeo Penella con Gaspar Coberán, gerente de ESCO Energy

Más información: practicas@etsid.upv.es

Fue en 1988, al abrigo de la nueva ley de re-forma universitaria dictada ese mismo año, cuando la UPV eligió su primer delegado de alumnos central. Hasta entonces, solo Escuelas y Facultades habían contado con representantes estudiantiles. El pasado 3 de noviembre, la UPV reunió y homenajeó a todos los delegados de alumnos y sus respectivos equipos de gobierno. Juan Juliá, rector de la UPV, manifestó que, “en el 40 Aniversario de la UPV, no podía dejar de realizarse un acto de reconocimiento y agra-decimiento a quienes son la razón de ser más importante de la universidad: sus estudiantes. Porque son ellos, los alumnos y ex alumnos de la universidad, los que contribuyen en mayor

medida al aprecio social de la misma con su la-bor diaria. Los alumnos de la demuestran cada día que esta universidad cumple su objetivo, el de formar a buenos profesionales”. Juan Juliá entregó a cada uno de los dieciséis delegados de alumnos con los que ha contado la UPV, una serigrafía basada en el monograma realizado por el diseñador Daniel Nebot con motivo del 40 Aniversario, como muestra del reconocimiento a su labor y dedicación. Javier Zabaleta, primer delegado de alumnos de la UPV, se mostró “satisfecho por ver la evolución de la UPV en los últimos veinte años” y reconoció “que se ha mejorado mucho en cuanto a la par-ticipación estudiantil”.

Reconocimiento de la UPV a sus delegados de alumnos

Juan Juliá, rector

de la UPV, destaca

que “en el 40

Aniversario de

la UPV no podía

dejar de realizarse

un acto de

reconocimiento y

agradecimiento

a quienes son la

razón de ser más

importante de la

universidad: sus

estudiantes”

POR Andrea CanósFOTOS Archivo AAA

profesional

universidad#10

En sus cuarenta años de historia por las aulas de la Universidad Politécnica de Valencia han pasado miles de estudiantes. Ellos, gracias a la labor de las delegaciones de alumnos que han actuado como altavoz de sus ideas y preocupaciones, han contribuido de forma notable a la mejora y la evolución de la universidad.

Juan Juliá, rector de la UPV, y Rafael Ferrando, presidente del Consejo Social,

junto a los dieciséis delegados de alumnos de la UPV

Logros de las delegaciones

El ánimo de trabajar por los compañeros, un espíritu crítico con respecto al sistema, el deseo de ser escuchados y contribuir a mejorar las co-sas… son rasgos que podrían definir a todos los estudiantes que han pasado por la Delegación de Alumnos de la UPV. Y su labor no ha caído en saco roto. “Poco a poco, he ido viendo cómo los programas electorales de los candidatos a rec-tor iban incorporando las reivindicaciones que planteamos desde la delegación y que, en su época, parecían una locura”, reconoce Gabriel Aparicio i Pla, delegado en 1999. Desde el principio, los delegados de alumnos y sus equipos han hecho suya la lucha por implan-tar una normativa de régimen interno adecuada a la realidad de las aulas. El sistema actual de evaluación del alumnado, incluyendo el regla-mento que rige el desarrollo de los exámenes o la norma que regula el régimen de permanencia en la UPV, ha sido uno de los principales logros de las delegaciones de alumnos. En 1989, la Delegación de Alumnos logró, por ejemplo, que en la Facultad de Informática, desbordada por la demanda, no se implantara un numerus clausus de alumnos, tal y como estableció en un princi-pio su Junta de Gobierno. Otra labor fundamental de las Delegaciones de Alumnos, realzada ahora a raíz de la implanta-ción del nuevo Espacio Europeo de Educación Superior, ha sido su colaboración en las suce-sivas reformas de los planes de estudio. En este sentido, actualmente resulta evidente y nece-saria la participación de los estudiantes en la

redefinición de los títulos, “pero no siempre ha sido así”, reconoce Javier Zabaleta. Los delegados de alumnos también han luchado por obtener mejores servicios y más derechos para la comunidad universitaria. Por ejemplo, les debemos a ellos la implantación del servicio de asesoramiento jurídico, que ciertas instalaciones de la UPV, como las bibliotecas estén abiertas las 24 horas del día o que todos podamos votar en las elecciones a rector. La emblemática Casa del Alumno también es hoy una realidad, en gran medida, gracias al tesón de los delegados. La vida social de la UPV también está impregnada por el trabajo de las delegaciones, que por ejemplo han colaborado en la organización de las Fiesta de Bienvenida de la Universidad. Incluso, y abriendo las puertas de la universidad hacia la ciudad que la acoge, “la Delegación de Alumnos viajó a París para defender la candidatura de Valencia como sede de la Unesco”, recuerda José Manuel García Duarte, delegado entre 1995-1997.

Representación autonómica y nacional

Desde la Delegación de la Alumnos de la UPV, se luchó por la creación y la consolidación del CIVE, el Consell Interuniversitari Valencià d’Estudiants, que se ha convertido en la voz oficial de los estu-diantes de cara a la Conselleria de Educación. En el ámbito nacional, la Delegación de Alumnos de la UPV forma parte de la CREUP, la Coordinadora de Representantes de Universidades Públicas Españo-las. También se ha fomentado de creación de vín-culos entre delegados de escuelas y facultades de una misma titulación en distintas universidades.

“Poco a poco, he

ido viendo cómo

los programas

electorales de los

candidatos a rector

iban incorporando

las reivindicaciones

que planteamos

desde la delegación

y que, en su época,

parecían una

locura”, comenta

Gabriel Aparicio i

Pla, delegado

en 1999

#11

1987-1988.- Francisco Javier Zabaleta Meri1989.- Julián Alfonso Beltrán1990-91.- Vicente Cloquell Ballester1992 y 1994.- José Ramón López Yeste1993.- Luis Manuel Moreno Marinas1995-1997.- José Manuel García Duarte1998.- Gonçal Grau Muedra1999.- Gabriel Aparicio i Pla

2000.- Abel Abdullah López2000.- Antonio Aramendia Polo2001.- Antonio Joaquín Ferrández Arques2002-2004.- Raúl García-Minguillan Castillo2005.- Pedro Caja Meri2006.- Marcelino Pelayo Valero2007.- Jordi Arjona Aroca2008.- Juan Carlos González López

Delegados de la UPV

El salón Alfons el Magnànim de La Beneficencia acogió, el pasado 26 de noviembre, el acto de entrega de la VIII Edición de los Premios Consejo Social de la UPV.Estos premios tienen por objetivo potenciar la investigación universitaria y conectarla direc-tamente con las necesidades de la sociedad, convocando cuatro categorías: Cooperación Universidad–Sociedad, Mejor Estudiante, Mejor Doctorando y Mejor Máster Oficial de la UPV.El presidente del Consejo Social, el Excmo. Sr. D. Rafael Ferrando, fue el encargado de presidir el acto, junto con el Rector Magnífico de la UPV, D. Juan Juliá, y la Ilustrísima Secretaria Autonó-mica de Universidad y Ciencia, Dña. M.ª Amparo Camarero Olivas.El acto comenzó con la entrega de quince premios al Estudiante, uno por cada escuela o facultad de la Politécnica, que, con una dotación

de 1.000 euros, pretende reconocer la trayec-toria de los estudiantes no solo desde el punto de vista académico, sino resaltando también el aspecto humano o social.Seguidamente, se concedieron nueve galardo-nes, uno por cada área de conocimiento de la UPV, a las Mejores Tesis Doctorales, recono-ciendo así aquellas iniciativas que hayan desta-cado por su impacto científico, tecnológico y/o de innovación.La gran novedad este año fue el Premio Mejor Máster Oficial UPV 2008, que recayó sobre el Máster de Ingeniería Hidráulica y Medio Ambien-te, adscrito al departamento del mismo nombre y que coordina el profesor José García-Serra.En la octava convocatoria de los Premios Conse-jo Social a la Cooperación Universidad–Socie-dad, fueron galardonados, en la modalidad de Cooperación I+D, la empresa Aguas de Valencia

VIII Edición de los Premios Consejo Social UPV

Los consejos

sociales son

una herramienta

esencial para

transmitir las

necesidades y retos

de la sociedad a la

Universidad

POR Macarena BeneditoFOTOS Consejo Social

profesional

universidad#12

por la estrecha colaboración que esta compañía mantiene con institutos y grupos de investiga-ción de la Universidad. Eugenio Calabuig, pre-sidente de Aguas de Valencia, fue el encargado de recoger este reconocimiento, destacando la

gran relación que mantiene la compañía con la UPV a raíz de la creación de un Departamento de i+D+I con el fin de aportar soluciones efi-cientes a la sociedad, y que actualmente man-tiene tres contratos de I+D con esta institución universitaria. Además, subrayó que el 80% de los profesionales titulados que trabajan en Aguas de Valencia se han formado en la UPV y reiteró el compromiso de sus mil doscientos empleados por seguir trabajando en optimizar la gestión del agua en la Comunitat.En la modalidad de Prácticas en Empresa y Em-pleo, este año el premio recayó sobre la coopera-tiva valenciana Consum por el amplio programa de prácticas formativas que ofrece a los estu-diantes de la Universidad Politécnica de Valencia. El director corporativo de Consum, Francisco Javier Quiles, encargado de recoger este reco-nocimiento, expresó su agradecimiento y puso el acento sobre los más de ciento setenta alumnos que han pasado por la cooperativa desde 1992 y la reciente creación de la Cátedra Consum, fruto de las buenas relaciones con la UPV.Finalmente, el programa Campus Universitari de Punt 2 obtuvo el galardón en la modalidad de Mejora del Conocimiento de la Universidad Politécnica de Valencia. El director de Televi-sión Valenciana, Anxo Quintanilla, recogió este

premio, con el que se quiere reconocer la labor desarrollada para acercar el mundo de la UPV a la sociedad. Además, Anxo Quintanilla hizo hincapié en la necesidad de difundir los cono-cimientos que genera la sociedad, destacando la

labor de la Universidad más allá de la docencia con el desarrollo de proyectos y actividades que inciden en la vida cotidiana.

El papel del Consejo Social

Durante su intervención, Dña. M.ª Amparo Ca-marero Olivas señaló el importante papel de los consejos sociales en las Universidades como “herramienta esencial para transmitir las nece-sidades y retos de la sociedad a la Universidad”. Y apuntó que, desde la Generalitat, potenciarán esta relación Sociedad-Universidad para conse-guir una “mejor calidad de vida y desarrollo de la Comunitat Valenciana”.Por su parte, D. Juan Juliá recalcó la trascendencia de estos premios como “botón de muestra de la labor del Consejo Social” y recalcó las más de cua-renta firmas de cátedras de empresa impulsadas por este Consejo, del cual afirmó haberse sentido muy respaldado en referencia a los temas finan-cieros que estos días afectan a la Universidad. El presidente del Consejo Social, D. Rafael Fe-rrando, subrayó la “labor fundamental de los premiados para el desarrollo de la Universidad” y el componente común de los premios, su apli-cabilidad a la sociedad. “Las Universidades son entidades al servicio del progreso y a la mejora de la sociedad”, afirmó.

Aguas de Valencia,

Consum y el

programa Campus

Universitari de

Canal 9 reciben

el galardón

Cooperación

Universidad-

Sociedad

#13

Un año más, la UPV participó en la Semana de la Ciencia, cuyo objetivo es aproximar la ciencia a la sociedad. Para ello, organizó la Feria de los Inventos, en la que se exhibieron algunas de las más sorprendentes, atractivas y novedosas apli-caciones y prototipos que distintos institutos y centros de investigación están desarrollando. Una exposición científica que dio a conocer, de manera muy gráfica, una pequeña parte de la extensa producción de I+D+i de la UPV.Esta muestra se realizó en el vestíbulo de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Cami-nos, Canales y Puertos, y fue inaugurada por el rector. Se expuso un total de dieciséis “inventos” que abarcan diferentes áreas, como las tecnolo-gías de la información y las comunicaciones, el sector de la automoción, el área de la agrobio-ingeniería o los procesos químicos, entre otras. La exposición exhibía tejas solares térmicas, paneles solares cerámicos, maquetas de proto-

La Ciudad Politécnica de la Innovación en la Semana de la Ciencia

Un equipo de investigadores del IIAMA y la Universitat de València ha diseñado un avanzado dispositivo que ayuda a optimizar el funcionamiento de las depuradoras, permitiendo obtener una mejor calidad del agua con un menor consumo de energía. (www.upv.es/iiama)

El IBV y el Centro Valenciano de Entrenamiento para Pilotos (CEVEP) inician un estudio con pilotos de alta competición a fin de mejorar el confort

y la seguridad de la indumentaria. (www.ibv.org)

El IIAD desarrolla unas microcápsulas que añaden sabor y olor a los alimentos, manteniendo el aroma incluso durante la cocción del alimento. (www.iad.upv.es)

Investigadores del Im2 están estudiando cómo se comporta el virus del papiloma humano, aplicando para ello un nuevo modelo matemático. (www.imm.upv.es)

El pasado 4 de diciembre tuvo lugar la VI Jornada sobre Domótica en el Paraninfo de la UPV. Con un renovado espíritu multidisciplinar, en una materia que cada día cala más en los hogares y traspasa el ámbito de lo puramente residencial, implicando a otros sectores aparentemente ajenos en el juego del control, la comodidad, la seguridad técnica, la eficiencia energética y la ubicuidad. Institutos

de la CPI, como el ITE, el ITI, el

profesional

aplica I+D+i#14

Patrocinado por

Juan Juliá y Antonio Hervás, junto a Pedro Fito en la Feria de los Inventos

IBV e ITACA, participaron en el acto, junto a las principales empresas del sector, como Fermax, Chillida, Dilartec, Domodesk, Cisco, Iberdola, Unión Fenosa y Gas Natural, entre otras.

El iTEAM participa, junto a otros centros europeos, en un proyecto para controlar la velocidad de la luz. Las posibilidades que se abren en el ámbito de las telecomunicaciones si este se controla, son infinitas: permitiría desarrollar procesadores de

gran ancho de banda, incrementando así la velocidad de los ordenadores, y mejorar las prestaciones de cualquier sistema de comunicaciones, tanto civiles como de defensa. (www.iteam.upv.es)

El ITI coordina un ambicioso proyecto de investigación nacional, dentro del programa Consolider-Ingenio 2010, cuyo objetivo es añadir a las técnicas tradicionales de reconocimiento de forma y visión por

computador la interacción multimodal con el usuario, llegando a una sinergia entre máquinas y personas que, en la actualidad, no ha podido aún alcanzarse. (www.iti.upv.es)

El NTC desarrolla un nanosensor fotónico “fiable, rápido y barato” mucho más sensible que los actuales, capaz de detectar precozmente, a partir de una pequeña gota de sangre, patologías como el cáncer o la hepatitis. (www.ntc.upv.es)

#15

tipos de coches y films comestibles inteligentes, que permiten mejorar la calidad del producto y garantizan la mejor conservación durante su procesado y almacenamiento. También se mos-tró cómo obtener bioetanol a partir de residuos cítricos y cómo estos pasan a ser subproductos altamente valorizables: pienso para el ganado, aceite esencial, bioetanol, agua purificada y agua para riego. Se expusieron robots, como el Hexapod y el Microbiro, pepinos y pimientos mejorados ge-néticamente y trampas de quimioesterilización que consiguen disminuir las poblaciones de la mosca de la fruta del Mediterráneo, así como un sistema de control de tráfico compuesto por un panel luminoso de aviso a conductores y unos detectores de eventos que informan a los usuarios de la vía de la existencia de incidentes: lluvia, accidentes... El Derma Móvil, una técni-ca pionera que permite a los especialistas en dermatología el seguimiento de tratamientos prolongados o crónicos de sus pacientes, la ca-miseta inteligente para prevenir enfermedades cardíacas, logrando optimizar y controlar la ac-tividad física personalizando los entrenamien-tos y la monitorización del ejercicio de forma segura, confortable y amena. Un dispositivo para el control de la salud de los edificios que permite detectar posibles deformaciones en las estructuras y una demo que hace posible ver la televisión interactiva a través del móvil. Por último, se presentaron soluciones innova-

doras, basadas en tecnología de realidad au-mentada y los maniquíes Racon y Raden, que aseguran la obtención de una buena calidad de imagen para un buen diagnóstico con la míni-ma dosis de radiación para el paciente.En definitiva, un foro de encuentro con el que conocer de cerca y de un modo sencillo y entretenido una pequeña parte de la I+D+i de la UPV.

La Feria de los

Inventos, una

forma amena de

acercar la I+D+i

generada en la UPV

a la comunidad

universitaria

Prototipo de material fotovoltaico de capa delgada sobre sustratos cerámicos

comerciales

VINCI nace oficialmente en julio de 2006, pero, desde 2004, sus tres socios, José Vicente García, Ignacio González y Cristóbal González, gestionaban juntos un gabinete de ingeniería, línea de negocio que no han abandonado y que venían desarrollando desde 1998. En esta área, VINCI destaca por su experiencia en proyectos de construcción y de instalaciones industriales,

eléctricas, legalizaciones, urbanizaciones, cál-culos de estructuras, etc. José Vicente García nos relata cómo “llegó un momento en el que decidimos que teníamos que hacer algo di-ferente, que nos teníamos que especializar, y optamos por introducirnos en el mundo de las energías renovables”. El Plan de Energías Renovables en España 2005-2010 contemplaba el fomento de dis-tintos tipos de energías limpias (renovables), en las que VINCI ha realizado numerosos proyectos en toda la geografía española y fuera de nuestras fronteras. Siendo los últimos proyectos ejecutados dos plantas fotovoltaicas: una de 2,8 MW en Los Arcos (Navarra) y otra de 1MW en Valhermoso de la Fuente (Cuenca). Además, VINCI oferta a otras empresas del sector de la energía solar fotovoltaica servicios de procesos y operaciones y control de plantas en funcionamiento. En el campo de la bio-masa, VINCI se ha centrado en el estudio del aprovechamiento del calor basado en nuevas técnicas. Sin embargo, de forma estratégica, en la empresa se decidió apostar por la energía solar termoeléctrica. “Vimos que, de todas las energías renovables, era en la que menos se había investigado, en la que podríamos tener un mayor nicho de mercado”, comenta José Vicente García. “En España, los desarrollos en este campo se habían centrado en la gran potencia. Las tecnologías que funcionaban

VINCI, líder en energía solar termoeléctrica de baja potencia en el mundo

“Uno de los

principales

problemas de

las energías

renovables es que

no son competitivas

económicamente.

Nosotros hemos

logrado un producto

rentable”

POR Andrea CanósFOTOS Carlos Gascó/

VINCI

El proyecto Luter 10 permitirá transformar el calor solar en energía eléctrica de baja-media potencia de forma rentable y ecológica

profesional

por buen camino#16

Patrocinado por

José Vicente García, socio fundador de VINCI

eran las grandes centrales de helióstato o las centrales de cilindros parabólicos, que solo son rentables a partir de unos 40/50 MW. Así que decidimos centrar nuestros esfuerzos en la tecnología solar termoeléctrica, orientada a la pequeña y mediana potencia”. Aquí nace el proyecto patentado Luter 10.

Proyecto Luter 10

El área de I+D de VINCI, focalizada en el campo de la energía solar termoeléctrica, ha desarro-llado el proyecto Luter 10, una tecnología capaz de generar energía eléctrica a partir del calor que desprende el Sol. La tecnología creada por VINCI, que se encuentra en fase de patente, está compuesta por un sistema de concentración de energía térmica solar que, mediante un sistema de combustión externa, es transformada en electricidad que puede ser consumida directa-mente o vertida a cualquier red de suministro. Su versatilidad hace que se puedan instalar plantas según las necesidades del cliente desde cualquier potencia, por pequeña que sea, y evita gastos de tener que crear grandes infraestruc-turas para poder conectarse a la red eléctrica. “Uno de los principales problemas de las energías renovables es que no son competitivas económi-camente. Nosotros hemos logrado un producto rentable”, comenta Antonio González, gerente de VINCI. Si la comparamos con la tecnología de energía solar fotovoltaica actual, el sistema pa-tentado por VINCI doblaría su eficiencia llegando a un 25%, es decir, para lograr una misma po-tencia eléctrica, se precisaría de una instalación de la mitad de tamaño. El coste de la instalación también resulta mucho más competitivo. “En re-lación a la fotovoltaica, tenemos más potencia, más rendimiento general, menos coste y menos superficie ocupada, argumentos demoledores para esta nueva tecnología”, concluye Antonio. “Esperamos, en el primer trimestre de 2009, tener funcionando un prototipo de nuestro sis-tema y contar con la colaboración del ITE (Ins-tituto de Tecnología Eléctrica) a fin de poder testarlo en sus instalaciones y que nos hagan la consultoría técnica. Para nosotros, es muy

importante la colaboración con los institutos tecnológicos y las universidades, puesto que no podemos abordar todos los desarrollos técnicos que implica la puesta en marcha de un proyec-to como el Luter 10. Por ejemplo, con Aido, he-mos firmado varios convenios de colaboración de los que estamos muy satisfechos”.

Reconocimiento

En 2008, VINCI Energía fue galardonada con el premio Bancaja a la Mejor Empresa de Base Tec-nológica. En 2007, fue galardonada como Mejor Proyecto Empresarial de 2006 en los Premios CEEI-IMPIVA. “Aunque, para nosotros, uno de los reconocimientos mayores que hemos recibido es el hecho de ser empresa CEEI. Al iniciar un pro-yecto empresarial y que una entidad formada por profesionales con experiencia en el mundo de las empresas tecnológicas, como es el CEEI, valore tu plan de empresa y lo avale, supone un respaldo muy importante. Ser empresa CEEI es tener una garantía de cara a posibles clientes, proveedores o inversores. Es un sello de calidad”, comenta José Vicente García. “En el CEEI, nos hemos sentido muy valorados y arropados desde el principio”, añade Antonio González.

“El hecho de

ser empresa

CEEI es, para

nosotros, un gran

reconocimiento. Es

un sello de calidad”

#17

VINCI recibe el Premio Bancaja 2008 a la Mejor Empresa de Base Tecnológica

profesional

empresas#18

¿Cuáles son las áreas de negocio de Clem y a qué se dedica cada una de ellas?Manejamos tres líneas de negocio dedicadas a la venta y alquiler de maquinaria: la primera es la de altura, concretamente, de plataformas elevadoras; la segunda es la de carga, que aglutina a las carretillas; y, por último, dispo-nemos de una nueva denominada ecológica, que lleva dos años en el mercado y está espe-cializada en Vehículos Eléctricos. En todas las áreas, somos distribuidores oficiales de varias marcas multinacionales.

Han vendido el 70% de Clem a Riwal. ¿Por qué motivo han llevado a cabo esta operación? Hace dos años, entablamos relaciones con Riwal, que ha sido proveedor nuestro desde hace veinte años. Buscábamos un socio financiero, un com-pañero de viaje para poder obtener capacidad de endeudamiento y de crecimiento, y poder aco-meter, así, la expansión nacional. Asimismo, su filosofía de negocio es muy similar a la nuestra.

¿Qué cambios se van a producir a partir de ahora?El nombre comercial será Clem y el de la socie-dad, Serviclem. Además, integraremos en nues-tro logo el de Riwal. De igual forma, ellos han integrado nuestro plan estratégico en el suyo con unas pequeñas modificaciones. Asímismo, en Clem habíamos previsto un crecimiento en forma de expansión, hasta 2012, que se man-tendrá, pero se baraja abrir procesos de compra en España de pequeñas empresas, por valor de

3 ó 4 millones de euros, con el objeto de cubrir aquellas zonas donde no tenemos presencia.

¿Dónde está presente actualmente Clem y dónde estará en el futuro?Hoy estamos en Castilla-La Mancha, Madrid, Comunitat Valenciana, Murcia, Islas Baleares y Cataluña. La expansión será hacia Andalucía y el norte de España. En cuanto a los proyectos de apertura, estamos abriendo nuevas delegaciones en el norte y sur de Madrid, en Gavà y en Gero-na. Hemos abierto ya en Crevillent y Vinaròs, y estamos estudiando Menorca y Almería. También queremos, en 2010, llevar a cabo alguna adquisi-ción de empresas donde no estamos presentes.

Clem fusiona todas sus empresas y se une a la compañía holandesa Riwal

POR Gemma Jimeno/Redacción AAA

FOTOS Paco Llopis

“Tomamos la

decisión de trabajar

con Riwal porque,

además de tener

una visión global,

es una compañía

familiar de capital

privado holandés,

conocemos a la

familia y llevamos

haciendo negocios

con ellos desde

hace muchos años”

Javier Gómez, director general de Clem

#19

¿Cuál es la filosofía de Clem?Somos una empresa familiar con un equipo directivo altamente cualificado. Pensamos que lo primero es el cliente y, por ello, le ofrecemos un servicio excelente. Basamos nuestra política en doce servicios que no proporciona ningún competidor en España.

¿Cuáles son estos doce servicios?El primero de ellos es Clem Online, una herra-mienta que permite al cliente gestionar toda la documentación a través de internet. Le sigue Clem Training, que engloba un plan de forma-ción para los clientes. Nuestro departamento imparte formación interna y externa. Clem Service responde a nuestro compromiso de ofrecer un servicio sin competencia, Clem Logistic alinea con nuestra filosofía de disponer de bases a menos de 60 km entre ellas y estar logísticamente más cerca del cliente, además de ofrecer una atención personalizada.Por su parte, Clem Safety integra todo lo relacio-nado con la seguridad e higiene en el trabajo. Clem Product facilita maquinaria de las mejores marcas mundiales. La media de antigüedad de nuestro parque está en tres años. Contamos con unas dos mil cien unidades entre plataformas y carretillas en alquiler.Clem Fleet ofrece maquinaria en elevación y en carga para trabajar en situaciones complicadas. Si no tenemos esa maquinaria, gracias a Clem Custom modificamos las ya existentes, que cuentan con el certificado de la CE.La proximidad al cliente es fundamental para nosotros y la conseguimos gracias a Clem Proxi-mity, ya que a los clientes les gusta trabajar con un proveedor local. Por ello, contamos con tres tipos de delegaciones: T1, T2 y T3. Cada comunidad autónoma dispone de una T1, donde trabajan alrededor de quince personas con todos los recursos. Las T2 aglutina una plantilla de siete u ocho personas y las T3 son bases locales formadas por un administrativo, un comercial, un técnico y un chófer.Clem Flexibility permite modelar los servicios al gusto del cliente y Clem Quality responde a

nuestra forma de trabajar, ya que estamos en proceso de certificarnos con la ISO 9001. Por úl-timo, Clem Europe, gracias a nuestra cobertura casi mundial, facilita a los clientes españoles su trabajo fuera de nuestras fronteras.

¿Cuál sería el perfil de los clientes de Clem?Nuestros clientes son de carácter local, con un volumen de facturación importante y con los que mantenemos una relación de gerente a gerente. A través de ellos, intentamos reforzar nuestra red comercial, es decir, si nos enteramos de trabajos, intentamos que sean ellos quienes los ejecuten y a la inversa. Más que clientes, nos gusta decir que tenemos colaboradores.

La empresa, que se encuentra en la tercera generación, nace en los años cuarenta gracias al espíritu emprendedor de José Noguera, que puso en marcha Talleres Noguera. En los años setenta, José Jaime Noguera monta una división de maquinaria de limpieza y de carretillas. Estos serían los inicios de Clem que, en 2000, se convertiría en el Grupo Clem.Actualmente, Clem ha adquirido, en Cheste (Valencia), 9.000 metros cuadrados en el Polígono de Martínez Loriente. Las obras de acondi-cionamiento comenzaron en junio de este año y estarán finalizadas en verano de 2009. En definitiva, la compañía dispondrá, para el próximo año, de 15.000 metros cuadrados de naves y oficinas, junto a 8.000 metros cuadrados de estructura logística.

Historia de la empresa

profesional

empresas#20

Mutualidad de Levante nace del empuje em-presarial alcoyano del primer tercio del siglo XX y, su evolución, hasta los tiempos actuales, se muestra como un claro ejemplo de moderniza-ción y poder de adaptación a las circunstancias que de cada período.En noviembre de 1933, a través de la Textil Alcoyana, se constituye Mutualidad de Levante, mutua patronal de seguros contra accidentes de trabajo en la industria. Unos años después, la

mutualidad empezó a ofrecer mayor cobertura aseguradora, rebasando la actividad que origi-nariamente la creó. De este modo, la compañía fue creciendo en cuanto a su ámbito de acción hasta cubrir el territorio de las regiones valen-ciana y murciana.En 1966, con la ley que obligaba a la separación del seguro de accidentes de trabajo de todas las demás actividades aseguradoras, que hasta en-tonces se regían por los mismos estatutos, la Mu-tualidad de Levante se independiza a todos los efectos de la Mutualidad Patronal, un acuerdo que se formaliza en una Junta General Extraor-dinaria del 9 de diciembre de ese mismo año. Se iniciaba, pues, la andadura de esta compañía en el competitivo sector de los seguros generales.En la actualidad, ha sido la primera entidad ase-guradora de la Comunitat Valenciana en tener certificado en calidad, según norma UNE-EN-ISO 9001:00, las actividades de Gestión Integral de Seguros de Automóviles, Multirriesgos, Acci-dentes y Responsabilidad Civil. Esto ha llevado a la entidad a estar adherida a todas las Guías de Buen Gobierno Corporativo, impulsadas por la Asociación empresarial del sector asegurador español, UNESPA.

Solvencia

Mutualidad de Levante es una de las entidades aseguradoras más solventes de todo el panora-ma asegurador nacional. Además, esta solvencia la ha conseguido siendo fiel a sus principios: calidad, cercanía y flexibilidad. La visión clara de negocio, además de la solvencia, le ha llevado a ser una de las principales empresas de Alcoy y estar entre las quinientas más importantes de la Comunitat Valenciana.

Nuevas tecnologías

La innovación y las nuevas tecnologías son parte fundamental de la estrategia. Toda la red de me-diación dispone de un espacio en la web corpo-rativa, donde realiza el seguimiento de las pólizas

75 años de trayectoria

POR Mutualidad de Levante

FOTOS Mutualidad de Levante

Mutualidad de Levante cumple, el 12 de noviembre de 2008, su 75 aniversario. La aseguradora comenzó su actividad en 1933 y hasta el día de hoy, ha sabido evolucionar y adaptarse tanto al mercado-entorno como a los diferentes ciclos económicos.

#21

y agiliza todos los trámites. Además es la primera entidad aseguradora de la Comunitat Valenciana en tener Portal de Servicios para Mediadores, Profesionales y Clientes, así como empleados.Para el asegurado, se pone en marcha la firma electrónica a fin de que pueda solicitar presu-puestos y realizar todas las gestiones a través de la web. Internet favorece la agilización de los trámites y la solución más rápida de problemas.Las nuevas tecnologías están ligadas, consciente o inconscientemente, a temas relacionados con la protección de datos. En este sentido, Mutua-lidad de Levante también es la primera entidad aseguradora de la Comunitat Valenciana en tener certificado el Sistema de Protección de Datos. Los métodos de protección de datos im-plantados los avalan los diferentes galardones y premios sectoriales en los concursos sobre "De-tección de fraudes".

Innovación

Otro de los proyectos constantes de Mutualidad de Levante está relacionado con la innovación. La entidad está colaborando en un programa de la Unión Europea, junto con las cámaras de comercio, para llevar la innovación continua al sector de los seguros. El proyecto trata de desa-rrollar y crear unas bases para definir qué áreas de los procesos de negocio son susceptibles de introducir innovación.La innovación, además de en la tecnología o procesos, también está en las personas. Actual-mente, la compañía está desarrollando el Plan de Igualdad entre Hombres y Mujeres y el Pro-grama Innocamaras.La innovación no solo se ha visto compensada en el mercado, también en las tres nominaciones a los Premios CASCO, del Colegio de Mediadores de Seguros Titulados de Valencia, siendo galar-donados en el año 2007 con dicho galardón.

Promoción, patrocinio y mecenazgo

Mutualidad de Levante ha desarrollado una intensa actividad en los últimos años, patroci-nando diversas actividades deportivas, princi-palmente en Alcoy. Copatrocinio del equipo de

fútbol y de hockey de la ciudad a través de la publicidad en sus terrenos de juego.Acuerdo con el Ayuntamiento de Alcoy para que uno de los pabellones del polideportivo Francis-co Laporta lleve el nombre de la entidad.También patrocina las escuelas de ciclismo, así como al club profesional de Murcia, el Contém-polis. Del mismo modo, se financian equipos de pilota valenciana y de fútbol.Además del deporte, se han realizado otras accio-nes de mecenazgo en la edición de varios libros sobre la historia de Alcoy y su comarca. Los be-neficios que se han obtenido han sido destinados a asociaciones, entre otras las de fibromialgia y del alzheimer, en colaboración con la Concejalía de Bienestar Social. Otras acciones de patrocinio se han realizado en el ámbito cultural, concreta-mente en conciertos u obras de teatro.Reconocimiento a esta trayectoria y apoyo constante ha sido el Premio del Centre d’esports de Alcoy 2001 a la entidad por su colaboración y patrocinio en el mundo del deporte.

Innovación en producto: Seguro

Autos, un producto 100% flexible

Mutualidad de Levante, en 2008, ha lanzado al mercado el nuevo Seguro Autos, un producto de calidad con una amplia gama de combina-ciones que hace posible que no solo sus tarifas se ajusten a cualquier supuesto, sino que sus prestaciones, servicios y límites de coberturas se adapten totalmente al asegurado hasta llegar a configurar el seguro que necesita.

La actividad de

la Mutualidad

de Levante la ha

convertido en

una especialista

en el seguro de

automóviles

El abanico de posibilidades a la hora de unirse a una red social en internet es inmenso, ¿por qué enton-ces crear una red social para los antiguos alumnos de la UPV? “La Asociación de Antiguos Alumnos es, en sí misma, una comunidad con más de diez mil doscientos miembros. La mayoría de ellos no se co-nocen entre sí. Necesitamos una herramienta que nos ayude a dinamizar las relaciones entre nuestro colectivo, puesto que las oportunidades, tanto profesionales como personales, que se pueden generar en un entorno propicio son incalculables. Con Polired, lo que pretendemos es que nuestros socios se encuentren y colaboren”, comenta Diego Pérez, director de Antiguos Alumnos.

Evolución de la web de Antiguos

Alumnos

Polired, además de ser la red social de antiguos alumnos, va a convertirse en su página web. “Por un lado, queríamos modernizar nuestra actual web, que nuestros contenidos estuviesen más accesibles y presentados de una forma más cla-ra y amigable. Y, por otro lado, buscábamos te-ner un único punto de acceso en internet. Aho-ra, tanto los artículos de la revista Polivalencia como las actividades, cursos y jornadas que organizamos, o la oferta de becas de postgrado estarán ubicados en un único entorno”, comen-ta Jorge Vila, responsable del Departamento de Informática de Antiguos Alumnos. Dentro de Polired podemos distinguir dos zo-nas: un área informativa, a la que accederemos desde el menú principal; y un área de red social, que cuenta con su propia barra de menú, justo debajo de la anterior. Desde el menú general de Polired, se puede acceder a toda la información sobre qué es y qué hace Antiguos Alumnos. Los menús “Comunicación”, “Formación y Empleo”, “Club AAA” y “Ocio” describen cuál es nuestra

oferta en cada uno de esos campos. Mención aparte merece el apartado “Blog-Servicios”. Este es el blog oficial de Antiguos Alumnos. La gran ventaja del formato blog es su interactividad, a través de él podréis hacernos llegar vuestros comentarios sobre cualquier artículo de forma sencilla. Además, la información contenida en el blog aparece siempre de forma accesible y cer-cana, gracias a su organización en categorías y a un sistema de organización por palabras clave o tags. Al final de cada artículo, el sistema, de forma inteligente, recomienda otras entradas que puedan resultar de interés al lector.

Perfiles, búsquedas y contactos

Al darnos de alta en el sistema, introduciendo correo electrónico y contraseña –el mismo que se nos asignó en Antiguos Alumnos–, es fun-damental que completemos nuestra página de perfil. Esta “ficha” será nuestra carta de presen-tación de cara al resto de la comunidad. Resulta interesante, por tanto, que especifiquemos cuá-les son nuestras aficiones y gustos, o si estamos

Polired: la red social de Antiguos Alumnos

POR Andrea CanósFOTOS AAA

#23

Vista de perfil

profesional

polired

profesional

polired#24

buscando un socio para nuestro negocio. Debe-mos ser conscientes de que el resto de usuarios podrán buscarnos y encontrarnos a través de la información que subamos a nuestro perfil. Es por ello que, en este momento inicial, resulta prioritario definir nuestro nivel de privacidad. Tenemos que decidir a qué usuarios de la red (a todos, solo a mis con-tactos o a nadie) queremos mostrar nuestra información personal, acadé-mica y profesional (estos son los tres

apartados en los que está divida la información de cada perfil). Por otro lado, decidiremos a quién mostramos otros ítems que aparecen en nuestra página de perfil tales como los grupos a los que pertenezco, los eventos a los que voy a asistir, las fotos que he publicado o los comenta-rios que otros usuarios han hecho sobre mí. Como comentamos, una de las principales utili-dades de Polired es poder encontrar gente con la que compartir aficiones, información, etc. La red de antiguos alumnos puede servir también para reencontrarte con viejos compañeros de facultad. Pero ¿cómo buscamos y encontramos gente? En el menú de red social de la web, en-contramos el botón “Buscar”. Con él, podremos hacer búsquedas en distintos campos, como titu-lación, lugar de residencia, edad, etc. El sistema nos ofrecerá un listado de usuarios que cumplan los criterios de búsqueda que hayamos selec-cionado. Haciendo clic sobre ellos, podremos visitar su perfil, invitarles a ser nuestros amigos o mandarles un mensaje privado. Del mismo modo, nosotros también podemos ser elegidos y recibir

mensajes y solicitudes de amistad. Es decisión de cada usuario aceptar o rechazar una solicitud de amistad. Otra de las ventajas que ofrece Polired es poder categorizar tu lista de contactos, es decir, desde el botón “Mis Contactos” del menú de red, podremos crear listas de contactos como

“Compañeros de trabajo”, “Informática del 88” o “Amigos del barrio”.

Grupos y eventos

Queremos que Polired sea el centro de la actividad generada desde Antiguos Alumnos y por los anti-guos alumnos. Para ello, hemos implementado los grupos y los eventos. En un colectivo de más de diez mil personas, como es el nuestro, es fácil que varias de ellas tengan un interés o afición común. Cualquier socio de antiguos alumnos podrá crear, dentro de Polired, un grupo en torno a cualquier temática, accediendo a la sección “Grupos” de la barra de menú de red. Para crear un grupo, simplemente se debe rellenar un formulario en el que se especificará el nombre del grupo, una bre-ve descripción del mismo, a qué categoría perte-nece (ocio, deporte, formación, etc.) e incluir una fotografía que lo identifique. Además, el creador del grupo, que se denominará administrador, podrá definir el nivel de privacidad del grupo.

Al darnos de alta,

es fundamental

completar

nuestra página de

perfil. Este será

nuestra carta de

presentación dentro

de la comunidad

Contactos. Blog. Home

Se podrán crear grupos públicos, accesibles para todos los usuarios de la red, o secretos, donde solo sus miembros podrán verlos. Al crear un grupo público, podremos ocultar algunos de sus elementos: miembros, imágenes y debates. Desde este mismo formulario de creación de grupos, el administrador deberá decidir si moderar o no los comentarios, debates, miembros e imágenes de su grupo; dicho de otra manera, si antes de ser pú-blicos y visibles, los comentarios, imágenes, etc., del grupo deben ser aprobados por él. Los eventos son idénticos a los grupos en cuanto al proceso de creación, funcionamiento y apa-riencia. La única diferencia es que un evento debe tener una fecha y un lugar de celebración. En este caso, los miembros serán las personas que van a asistir a la actividad en cuestión. ¿Cómo podemos encontrar y unirnos a grupos y eventos? Desde el botón “Buscar” de la barra de menú de red, podremos realizar búsquedas de ambos, según categorías, fecha o lugar de cele-bración, etc. A partir del listado de resultados de la búsqueda podremos ver los grupos y eventos encontrados y unirnos a ellos. Además, una vez inscritos, podremos invitar, vía correo electróni-co, a otros usuarios. Dentro de Polired, podemos distinguir dos tipos de eventos y grupos: los oficiales y los no oficia-les. Los grupos y eventos oficiales serán aquellos creados por la propia organización de Antiguos Alumnos. A partir de ahora, desde la Asociación

publicaremos, en formato Evento, todos los cursos, jornadas y actividades lúdicas, cultura-les y deportivas que organizamos. En formato Grupo, podréis encontrar las distintas secciones de nuestro boletín semanal o la información relativa a nuestro programa de televisión “Más allá de la noticia”, entre otros.

La home

Una vez estemos dados de alta en el sistema, cada vez que accedamos a Polired, lo haremos a través de nuestra página de inicio o home. En ella, el sistema, de forma inteligente, nos mos-trará información relevante para nuestro perfil. Por ejemplo, la home indicará si uno de nuestros contactos ha publicado un comentario, subido una foto o unido a un grupo o evento. También se nos invitará a adherirnos a grupos, eventos o artículos que puedan resultarnos interesantes. La home será también el lugar en el que, desde la Asociación, podremos recomendaros activida-des, recordaros plazos de inscripción a eventos, etc. En la parte superior, además, se os ofrecerá consejos para sacarle el máximo partido a esta nueva aplicación. Y, para hacer de la home un lugar más personal, podréis configurarla según vuestros intereses y elegir, por ejemplo, si queréis ver en ella los últimos artículos de Polivalencia, las novedades del programa de becas, los grupos a los que pertenecéis, etc. Desde Antiguos Alum-nos, esperamos que Polired se convierta en una herramienta útil para todos vosotros.

Los antiguos

alumnos podrán,

dentro de Polired,

crear grupos de

usuarios vinculados

a un tema y publicar

actividades o

eventos que quieran

difundir

Niveles de privacidad en el perfil

Grupo

#25

Aula Temática (AT) fue y es pionera de la intro-ducción del 3D en España, a través de ser un centro especializado en la formación CGI. Desde el año 94, y ya exclusivamente a partir del 96, AT se inició en la enseñanza de poderosos paquetes de CGI o infografía tridimensional por ordena-dor. Es el único centro en España y primero en Europa en poseer dos homologaciones de pres-tigio en el sector: Newtek´s Authorized Training Center y Houdini Authorized Training Center, para enseñar los potentes paquetes de software

Newtek´s Lightwave 3D y Side Effects´s Houdini. Además, AT es centro homologado y/o avalado por Autodesk y Avid, para im-partir Maya y 3D Studio Max, así como Sof-

timage XSI y Avid respec-tivamente, teniendo la

f o r m a c i ó n

más extensa y profesional en España sobre estos paquetes 3D y de Posproducción digital. Igualmente, AT es pionera en el mercado de Lig-htwave 3D, escribiendo los primeros manuales en castellano en el ámbito mundial de este software, publicados por la prestigiosa firma editorial Ana-ya, en las colecciones de Diseño y Creatividad, y Guías Prácticas. Con la edición de Lightwave 3D 8.0, son ya cuatro los títulos publicados por Aula Temática, todos ellos apadrinados y celebrados por el propio fabricante Newtek Inc.Además, en Aula Temática, se puede estudiar la formación más específica y profesional sobre in-fografía CGI 2D, a través de su Máster en Edición y Posproducción. Esto es, video-painting, com-positing, efectos especiales 2D, edición y pospro-ducción digital, completando todo el abanico de posibilidades para los efectos digitales de gama alta. La adquisición de Avid, Mirage/TV Paint y Fusion, como parte integrante de los paquetes impartidos en 2D, permite otorgar a los alumnos del centro titulación multimarca como centro asociado y partner de las mismas. Igualmente, AT ha introducido los cursos más dinámicos sobre arquitectura virtual e interiorismo digital acerca de 3ds de max/Vray/Maxwell; y cursos monográ-ficos de ZBrush (escultura y pintura digital 3D), Real Flow (fluídos dinámicos) y Plug-ins especia-lizados en ciertas áreas del 3D. Aula Temática también ofrece una serie de ser-vicios gratuitos, vinculados con el consulting, a alumnos para su rápida integración o reciclaje profesional multiámbito.

POR Andrea Canós FOTOS Paco Llopis/

Aula Temática

Aula Temática, el centro de formación 3D por excelencia en España

profesional

in-fórmate#26

José Vicente Carratalá, instructor AT, y Alejandro López,

director; en la jornada informativa que realizaron en

Antiguos Alumnos. http://www.antiguosupv.org/videos/AT_2.swf

AT es el único

centro en España y

primero en Europa

en poseer dos

homologaciones

de prestigio en el

sector: Newtek´s

Authorized

Training Center y

Houdini Authorized

Training CenterAula Temática: 15 años fabricando éxitos

Los alumnos AT trabajan en las compañías más solventes nacionales e internacionales. Lucas Art, Blizzar, Codemasters, Asylum VFX, Frames-tore CFC, Seat-wolskwagen, Illion, Anaya Mul-timedia, Dygra, La Vanguardia, El Levante, Next Limit, Vida en Marte, Antena 3 TV, Canal +, Cua-tro TV, Canal 7, TSystems, Bren Entertainment, Pyro Studios, etc., son algunas de las empresas donde van a trabajar los alumnos de AT.

Aula Temática: requisitos para estudiar

en AT

No es necesario estar licenciado o diplomado para acceder a la formación AT. La titulación de AT es de carácter internacional, pues sus homo-logaciones dependen, en parte, de las empresas desarrolladoras del software 3D/2D, implantadas y establecidas en muchos paises.

Aula Temática: los másteres más

demandados

Estos son los másteres con mayor demanda laboral:

* Máster en Producción 3D Audiovisual (Maya, 3D Studio Max, Softimage XSI, Lightwave 3D, Houdini)

* Máster en Infoarquitectura Virtual* Máster en Diseño de Videojuegos* Máster en Edición y Posproducción Digital

Aula Temática: el 3D y los efectos

especiales en tres ciudades: Centros

AT en Madrid (ATM), Valencia (ATV) y

Barcelona (ATB)

AT se ha convertido en pocos años. en la es-

cuela de 3D por excelencia en España, siendo la única con tres sedes en el ámbito internacional. Son ya más de 500.000 horas de formación, impartidas en quince aulas, ahora en Madrid, Valencia y Barcelona. La ventaja principal es que no se trata de centros franquiciados, sino que pertenecen al mismo equipo de trabajo que ha salido de la nodriza en Madrid, que mantie-ne la misma cohesión y calidad con la gente de confianza y gran vocación, como debe ser en formación. Además, esto permite abrir una oferta más a medida en cada región, creando nuevos cursos específicos de cada zona.

Aula Temática: centro oficial multimarca

y pionera en Newtek’s Lightwave 3D,

Side FX’s Houdini, Pixar’s Renderman y

Eyeon’s Fusion, entre otras

AT es un centro homologado (en algunos caso, el único) por las firmas de software más prestigio-sas del mundo. Además, es pionero de marcas 3D y de Post nuevas para España. El objetivo es abrir el mercado mundial y conectar a España con las empresas y sectores internacionales.

Aula Temática: XV Aniversario, regala

una Workstation portatil en sus másteres

Para celebrar el XV Aniversario, AT ofrece en sus másteres de ocho meses un equipo portátil. fabricado a medida para AT. La configuración es realmente deseable: 2.2 GHz Intel Core 2 Duo, Pantalla de 17" Full HD (1.900 x 1.200), HDMI, 4GB Ram, 512 Mb NVidia 9600 GT PCI-e., 250 GB SATA, DVD +-R Doble Capa 8x, Wireless Intel, Bluetooh, Webcam 1.3Mpx, Sintonizador de TV Digital, TDT incorporado y maleta.

#27

Más información en www.aulatematica.com

Instalaciones de Aula Temática en Valencia

cultural

noticias breves#28

I Jornada sobre Energías RenovablesEl 4 de noviembre, la UPV acogió la I Jornada so-bre Energías Renovables. Antonio Reig, organiza-dor del acto, comentó que el objetivo “es analizar, junto a los mejores expertos y desde un enfoque práctico, el statu quo de las distintas energías limpias: geotérmica, solar fotovoltaica, eólica, biomasa, biocombustibles, etc., sin olvidarnos de los conceptos de la eficiencia energética que nos permitan satisfacer la demanda de energía prevista para 2050”. Antonio Cejalvo, director ge-neral de Energía de la Comunitat; Ander Muelas, director de Grupotec; y Pablo Tramoyeres, socio director de Ernst & Young Abogados en la Comu-nitat, fueron algunos de los asistentes.

Mar Monsoliu Flor, consultora TIC y escritora, presentó el pasado mes de noviembre en la UPV su último libro Manual

de Redes Sociales en

Internet.www.mixmarketing-online.com.

Un mural de mil metros cuadrados decora, desde el 29 de octubre, el paso de Juyong Guan en la Gran Muralla China. El artífice es el artista valenciano Rodolfo Navarro, licenciado en Bellas Artes de la UPV. www.rodolfonavarro.es.

El Instituto IDEAS de la UPV organizó, los días 26, 27 y 28 de noviembre, el V Congreso

Internacional CONIDEAS con el objetivo de promover la creación de empresas innovadoras y de base tecnológico. www.conideas.upv.es.

La embarcación cr San Rafael/Volaora II, tripulada por José Pérez Bonmatí, ingeniero técnico de la UPV, y Juan García fue la vencedora del III Trofeu President de la Diputació 2008 de Vela Latina. www.fvcv.es.

Rosa M.ª López Marín, antigua alumna de la UPV, con su proyecto Esenergía, ha sido galardonada en la categoría de Mujer Emprendedora en los Premios Valencia Emprende 2008. Esenergia ofrece servicios energéticos de eficiencia y ahorro.

Antonio Reig presenta la jornada

#29

Este prototipo de moto solar de la em-presa española SunRED se cubre con una especie de caparazón, formado de placas solares cuando está aparcada. De esta forma, puede obtener una autonomía de 20 kilómetros a 50 km/h. Todavía no es mucho, pero es un proyecto a seguir de cerca.

http://www.tuexperto.com

Decorativo, práctico y ecológico. Re-carga todos tus gadgets con este árbol solar.

http://www.seguilaflecha.com

Moto solar

Árbol de placas solares

El ingenio de los creadores de ordenadores no tiene límites. Hoy os presentamos el desperta-dor-alfombra. Para poder apagarlo, tienes que ponerte en pie sobre él. http://www.compradiccion.com

Despertador alfombra

cultural

flash tecnológico

Tijeras con láser

Simple, pero efectivo, incorporando un láser a tus tijeras, cortar en línea recta ya no será un problema.

http://www.elblogdecarlos.com

http:// www.impresionante.net

Teclado organizador

http:// www.diariodelviajero.com

Lavadora hinchable para viajes

Con esta tostadora transparente, ba-sada en la tecnología de calefacción de vidrio, nunca más se te volverán a quemar las tostadas.

http://www.elblogdecarlos.com

Tostadora transparente

Este trípode pa-ra cámara digital tiene una base con un polímero elástico que se pega a cualquier superficie. Así,

podemos tener un trípode de escaso tamaño, ideal para usar en cualquier lado.

http://www.planetapluton.com

Trípode multisuperfi cies

http://www.regaletes.com

Mininevera USB

Todos los jueves a las 14.30 horas en UPV-TV, puedes ver el programa televisivo de Antiguos Alumnos “Más allá de la noticia”. Cada semana, el programa versa sobre un tema distinto: el inicio del curso universitario 2008-2009, la victoria de Barack Obama en las elecciones presidenciales en EE. UU. y su repercusión internacional, la posibilidad de que lleguemos a una nueva situación de guerra fría en el panorama internacional, la situación de los informáticos y los presupuestos generales del estado han sido algunos de los temas tratados en las últimas semanas. Si te lo perdiste, las repeticiones del programa se emiten los jueves a las 22.20 horas y los sábados a las 11.00 y a las 19 horas; o visita la sección “Más allá de la noticia” en www.upv.es/entidades/RTV/menu_516988c.html.

Programa de la Asociación en UPV-TV

cultural

más allá de la noticia#30

Con el arranque del curso, abordamos en el programa los nuevos retos de la universidad española. La tertulia se centró fundamentalmente en el “desafío” que supone el Espacio Europeo de Educación Superior, con los cambios metodológicos que este lleva asociados. Miguel Ángel Fernández Prada, vicerrector de Estudios y Convergencia Europea, Eduardo Vicens, vicerrector de Alumnado, y Juan Carlos González, delegado de alumnos de la UPV, fueron los invitados en esta ocasión.

Miguel Ángel Fernández Prada “Hay una cuestión clave, y es que la reforma de los planes de estudio hace una apuesta decidida por la autonomía de las universida-des (…). Está claro que hay mucha gente a la que le incomoda las situaciones de cambio. (…). Debemos pensar que esto es una opor-tunidad que tenemos de mejorar toda nuestra universidad (…). El estudiante tiene que ha-cerse a la idea del cambio metodológico”.

Eduardo Vicens“El estudiante deberá cubrir una formación para atender a las necesidades de la sociedad en un plazo concreto, pero después ser capaz de continuar actualizándose y permanecien-do en la universidad de forma continua. El alumno será alumno permanente de la uni-versidad, y eso hay que estructurarlo y cam-biar la mentalidad de los propios estudiantes. Este va a ser un cambio importante”.

CURSO UNIVERSITARIO 2008-09

LO + DESTACADO

#31

“Es uno de los momentos de la historia que me-recen que uno se detenga en él para analizar los hechos”, publicaba The New York Times después de la victoria de Barack Obama en las elecciones presidenciales del 4 de noviembre. “Más allá de la noticia” analizó la victoria del candidato demócrata a la Casa Blanca. En la tertulia, in-tervinieron José María García Álvarez-Coque, catedrático de Economía y Ciencias Sociales, Ra-fael de la Cuadra, director del Área Internacional FEVEC, y Gour Saraff, economista estadouniden-se. Además, entrevistamos a Salvador Enguix, delegado de La Vanguardia en Valencia, para quien, en el resultado, influyó no solo la crisis económica, sino el agotamiento de un modelo de concepto de Administración republicana.

Rafael de la Cuadra“Desde el punto de vista global, tiene que haber algunos cambios. En primer lugar, Obama debía hacer algún cam-bio de imagen, o sea, cerrar la base de Guantánamo, impulsar un par de leyes… en definitiva, cuatro o cinco golpes de efecto a muy corto plazo y, acto seguido, adentrarse en la política económica. Des-pués del “Yes, we can”, hay que empezar a trabajar”.

Gour Saraff“Nunca un candidato a la Casa Blanca había llegado con tanta esperanza y con tanto

apoyo no solo en EE. UU., sino en todo el mundo. En el país, se percibía una necesi-dad de cambio, aunque no podemos olvi-dar que más de un 40% votó por McCain. Pero, en general, se advertía esa voluntad de cambio, ya fuera por la influencia de la guerra de Irak, por el caos del mercado financiero… La población estaba muy ilu-sionada por el cambio”. José M.ª García Álvarez-Coque

“Es grato tener, en Estados Unidos, un presidente que ha dicho que España es un aliado y este es un tema que hay que tener muy en cuenta (…)“.

VICTORIA DE OBAMA

LO + DESTACADO

cultural

más allá de la noticia#32

El pasado 19 de noviembre, miles de estudiantes de Ingeniería Informática e Ingeniería Técnica Informática se manifestaron por las calles de todo el país para pedir la regulación de estos estudios, “al igual que el resto de ingenierías”. “Más allá de la noticia” abordó esta situa-ción, reuniendo en el plató a Julián del Valle, presidente del Colegio Oficial de Ingenieros en Informática de la Comunidad Valenciana; Antonio Robles, director de la ETS Informática Aplicada; y Emilio Sanchis, decano de la Facultad de Informática.

Emilio Sanchis“Si dentro de tres años empiezan a salir titulaciones dispersas sin un documento que lo valide, ahí sí que se producirá un problema”.

Antonio Robles “Al Gobierno no le queda otra cosa que atender lo que es una realidad. Hay que ser optimista, pues nunca como ahora hemos tenido la posibilidad soñada de esa regu-

lación profesional, que creo que está a las puertas”.

Julián del Valle“Somos la ingeniería más importante del país y, sin embargo, estamos siendo sometidos a un olvido por parte del Gobierno. Hasta aho-ra, lo único que tenemos son buenas palabras por parte del Ejecutivo, pero tengo serias du-das de que las fichas con las directrices para nuestra titulación acaben viendo la luz”.

INFORMÁTICOS EN PIE DE GUERRA

LO + DESTACADO

El pasado mes de agosto, Manuel Castells publicaba, en La Van-guardia, que la Unión Europea “podría verse arrastrada a una nueva guerra fría por nacionalismos extremos, como el de Georgia o Estonia, si no se gestiona la situación con cuidado”. “Más allá de la noticia” debatió sobre esta cuestión, reuniendo en su plató a José Manuel Gironés, profesor de Periodismo en la UV, y a Vicente Barceló, catedrático de Economía y Ciencias Sociales de la UPV. Además, entrevistó también al catedrático de Periodismo José Luis Gómez-Mompart.

José Luis Gómez-Mompart“Existe peligro de nueva guerra fría, pero se-guramente será muy diferente a la que cono-cimos a mediados del siglo pasado hasta 1989. Será diferente porque el mundo es diferente y porque los bloques se están constituyendo de forma distinta: la polémica entre capitalis-mo y socialismo ya no es la principal y mucho

menos en el nuevo orden internacional”. José Manuel Gironés

“¿Dónde está el riesgo? El peligro reside en el límite del poder. Habrá guerra fría si algu-nos siguen detentando el poder o descu-bren nuevas formas para concentrarlo en el mismo modo que estuvo concentrado, para empezar, por Stalin”.

¿UNA NUEVA GUERRA FRÍA?

LO + DESTACADO

PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO

Según el ministro de Economía, Pedro Solbes, los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para el año 2009 son los más austeros que el país ha visto en años. En una coyuntura marca-da por la crisis global, la previsión del Gobier-no es que las cuentas del Estado terminen el año 2009 con un déficit de 17.100 millones de euros. Para debatir sobre los PGE, reunimos en nuestro plató a Inmaculada Rodríguez Piñero, portavoz socialista de Economía en el Congre-so de los Diputados, y a José Marí, portavoz de Economía del PP en las Cortes Valencianas.

Inmaculada Rodríguez Piñero“Son unos presupuestos austeros porque se han elaborado en una crisis financiera inter-nacional que, además, ha coincidido con una crisis en los precios de las principales materias primas. Su partida más importante es la políti-ca social… los ciudadanos pueden estar tran-quilos porque con un Gobierno socialista, ante una situación de crisis, van a estar más protegi-dos, es cuando más falta hace el Estado”.

José Marí“Son unos presupuestos malos con todas las letras; no son unos presupuestos que incidan en el gasto social. Son, además, unos presu-puestos que nos devuelven al déficit y no creo que haya muchos precedentes de una caída tan severa, de un superávit de alrede-dor del 2% a un déficit en torno al 2%, un 4% de bajada. Son unos presupuestos que van a entorpecer la recuperación económica”.

LO + DESTACADO

Los planes que se presentan como posibles solu-ciones para “enfriar el planeta” forman parte de lo que se ha dado en llamar geoingeniería, cuyo fin es “intentar” reorganizar, a gran escala, el medioambiente de la tierra para adecuarlo a las necesidades humanas sin que el planeta se haga inhabitable. En esta segunda parte, se explican

otros proyectos para logran idénticos objetivos y algunos avances científicos verdaderamente prometedores, y alejados de toda posible consi-deración de ficción científica.

En las profundidades de la Tierra

Aparte de las iniciativas ya citadas, en este mo-mento, los científicos y las empresas de ingeniería trabajan en uno de los proyectos más prometedo-res a medio plazo, por los avances tanto científi-cos como técnicos ya alcanzados. Nos referimos a la captura, transporte y almacenamiento de CO2 en formaciones geológicas profundas. Vicente Gabaldón López, director del Departa-mento de Investigación y Prospectiva Geocien-tífica del Instituto Geológico y Minero de España (IGME), asegura que este campo de investigación se encuentra en pleno desarrollo, sobre todo en Europa, como lo demuestra el hecho de que la Unión Europea (UE) esté a punto de aprobar una directiva sobre captura, transporte y almacena-miento de CO2.

POR Juan TenaFOTOS Archivo AAA

Enfriar la Tierra, entre la ficción y la investigación (II)En el número pasado de Polivalencia, se hacía referencia a una serie de recomendaciones hechas públicas por la Royal Society del Reino Unido para hacer frente al calentamiento del planeta, y de las que se habían hecho eco diferentes medios de comunicación nacionales e internacionales. A modo de resumen, en la primera parte de este reportaje, se hablaba de que algunas prestigiosas universidades (Universidad de Manchester y Universidad de Cambrigde, entre otras) apoyan la necesidad de adoptar medidas extremas a fin de afrontar las graves consecuencias que tendrá para la humanidad el calentamiento general del planeta, cuestiones todas ellas que recogen las recomendaciones antes citadas de la Royal Society.

cultural

ciencia curiosa#34

Los expertos aseguran que la captura de dióxi-do de carbono no es ni más ni menos que un proceso industrial, que consiste en separar el CO2 de otros residuos del proceso de producción energética con combustibles fósiles en centrales térmicas, cementeras y siderurgia, entre otras, a fin de, posteriormente, concentrarlo y someterlo a una serie de tratamientos necesarios (presión y temperatura) para su transporte y ulterior alma-cenamiento. En ese sentido, es preciso encontrar una estructura geológica profunda, de entre 800 y 1.200 metros, que no tenga comunicación con el exterior y donde, una vez inyectado el CO2 y sellado el emplazamiento, quede almacenado en condiciones de total estanqueidad.

Retenciones naturales de CO2

Hoy se sabe, como queda recogido en los nume-rosos informes del Panel Intergubernamental de expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) que, en los últimos cientos de miles de años, la Tierra ha experimentado cambios climáticos de una magnitud superior a la que, incluso en los peo-res supuestos, es predecible para los próximos decenios. Cambios de temperatura que están íntimamente relacionados con la concentración de gases de efecto invernadero en la atmósfera y que son, probablemente, los causantes de la evolución de las especies y, con ello, de la ac-tual biodiversidad. El grave problema actual del cambio climático, aseguran los expertos, reside en la velocidad del calentamiento general como consecuencia de las elevadas emisiones de CO2 y otros gases también implicados en el calenta-miento del planeta.En investigación básica relacionada con el CO2, hay numerosas instituciones nacionales e inter-nacionales, en este momento, que trabajan sin descanso para encontrar lo que podría ser una de las soluciones más avanzadas y eficaces de todas las consideradas hasta ahora: encontrar los me-canismos naturales que hacen que la naturaleza retenga CO2 y lo fije creando mineral calizo. Se trata, en suma, de averiguar en qué medida algunos procesos geológicos, como pueden ser la formación de calizas en los fondos marinos

someros, lagos, manantiales y cuevas, han cons-tituido sistemas naturales de retención de CO2, reduciendo la concentración de este gas en la atmósfera y, consecuentemente, suavizando el clima global de la Tierra.A este respecto, Vicente Gabaldón subraya que determinar con precisión el desencadenante de esta formación de calizas y la velocidad a que se produce de forma natural podría servir a los investigadores para tratar de desarrollar técnicas que generen este proceso de forma artificial.

Mientras la comunidad científica trabaja para encontrar soluciones al cambio climático antro-pogénico, el único modo de reducir sus efectos pasa por la imprescindible adopción de medidas de ahorro energético, la sustitución de combus-tibles fósiles por otros menos contaminantes, el desarrollo de las energías renovables, la implan-tación nuevamente los programas de centrales nucleares, como ya reclaman incluso antiguos detractores de su empleo, el máximo impulso del desarrollo de la energía de fusión termonuclear por confinamiento magnético y, en general, un uso más racional de los recursos naturales. Cuestiones todas ellas que parecen que aún no han sido capaces de entender las naciones desa-rrolladas y tampoco las emergentes.

#35

La captura,

transporte y

almacenamiento de

CO2 en formaciones

geológicas

profundas o

en el subsuelo

marino podría

ser una solución

al calentamiento

global

El Plan Nacional de I+D para 2008-2011, prin-cipal componente del Estado para el fomento y el desarrollo cientificotecnológico de España, y financiado con los Presupuestos Generales del Estado, establece, dentro de sus líneas estratégi-cas, una de energía y cambio climático. El propósito del Gobierno es desarrollar un sis-tema energético “sostenible y abastecido por recursos autóctonos, especialmente renovables o ampliamente disponibles en el mercado mun-dial, como el carbón limpio y la energía nuclear, así como fomentar tecnologías destinadas a lograr mejoras de la eficiencia energética, re-ducir el consumo de energía y mitigar, prever y adaptarse al cambio climático”. Este modelo energético ayudaría —siempre según el Gobier-no— a reducir la dependencia que España tiene

de las importaciones energéticas (petróleo y gas natural), que alcanza el 80%, superior al resto de los países de la Unión Europea. Es necesario igualmente constatar que este modelo energé-tico no es nuevo, sino que se trata de una vieja aspiración que se lleva arrastrando desde hace lustros por los diversos Gobiernos. No obstante, hasta la fecha, no se ha conseguido reducir dicha dependencia energética del exterior, sino todo lo contrario, ha ido incrementándose pau-latinamente, como así las emisiones de CO2. En todo caso, la I+D en energía se concreta, según las líneas del Gobierno, en tres líneas: energía y mitigación del cambio climático para la producción de energía final limpia (uso más limpio del carbón, energías renovables y alma-cenamiento de CO2), y la eficiencia energética, sobre todo en los sectores del transporte y la edificación. Investigaciones acerca de sistemas intermodales para reemplazar el transporte de mercancías por carretera por el ferroviario y el marítimo; y el transporte privado en automóvil, por el transporte público. La tercera línea del Gobierno hace referencia a otros aspectos relativos al cambio climático, tales como la observación sistemática del clima y la elaboración de los escenarios climáticos en distintos horizontes temporales (veinte, cincuen-ta y cien años), destinados a mejorar el conoci-miento del clima y de sus cambios proyectados; la adaptación a las repercusiones del cambio climático; la realización de las investigaciones requeridas por el Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático (PNACC) en los sectores económicos más afectado; y la mitigación de emisión de gases de efectos invernadero en sectores o actividades de carácter no energético (agricultura, residuos, gases fluorados, procesos industriales) y los sumideros de carbono.

I+D y cambio climático en España

#36cultural

ciencia curiosa

POR Juan TenaFOTOS Archivo AAA

La dependencia

energética de

España es del 80%,

cifra superior a la

del resto de países

de la Unión Europea

#37

Por San Antonio, Chelva celebra su particular Cuentantón. Será del 16 al 18 de enero cuando las hogueras se mezclen con relatos, historias y chascarrillos de los cuentacuentos o de los propios asistentes. El sábado por la mañana, los cuentos aprovecharán el mercado para colarse entre los puestos. No os perdáis la divertida cencerrada, que invita a los niños a acudir con cencerros y cascabeles. Por la tarde, habrá teatro infantil. A las 20 horas, comenzarán a encen-derse por toda la población las hogueras, que recibirán la visita de un original pasacalle de música e historias. Las caballerías se unirán a la fiesta. Por eso, contemplaréis cómo los caballos sortean el fuego. Cuando las hogueras estén en todo su esplendor, los cuentacuentos volverán a aparecer con el fin de divertir a todo aquel que esté junto a las llamas para entrar en calor. El domingo 18, la celebración continuará con la bendición de animales, y con juegos populares y cucañas para los más pequeños.

Canals y Valencia también festejan

San Antón

San Antonio es el patrón de Canals, lo que moti-va la relevancia que la celebración tiene en esta localidad. Las fiestas son del 16 al 18 de enero. El primer día, los festeros más pequeños anuncian el inicio de la celebración, convirtiéndose en el preludio de la cabalgata de comparsas y carrozas que, por la tarde, atraerá a niños y adultos. Esa misma noche, se prenderá fuego a la espectacu-lar hoguera, de 15 metros de altura y 600.000 toneladas de peso. El día 17 está especialmente dedicado al público infantil. Por la mañana, los

personajes “Cuiros” y “Bandera” recorrerán a ca-ballo toda la población para repartir regalos. Poco después, se procederá a bendecir a los animales.En la ciudad de Valencia, el 16 de enero por la noche es habitual quemar una hoguera de tras-tos viejos, coronada por un cerdito de cartón, en la confluencia de la calle Sagunto y la avenida Constitución. Al día siguiente, a las 12 horas, se celebra una multitudinaria bendición de ani-males, a la que los pequeños pueden acudir con sus mascotas.

Cuentos y hogueras por San Antón

personal

ocio con niños

Chelva ameniza las hogueras propias de San Antonio con cuentos y relatos. También Canals celebra esta efeméride con actos para familias

POR Lourdes D. García de Babia

FOTOS Babia

personal

ocio con niños#38

A solo cien kilómetros de la ciudad de Valencia, hallaréis Aras de los Olmos, un bello lugar que linda al norte con Teruel y Cuenca, de modo que si os apasiona esquiar, únicamente os distancian dos horas de la estación de Javalambre. Llegaréis a Aras de los Olmos a través de la ca-rretera CV-35. Una vez allí, os recomendamos dirigiros a la Oficina de Turismo, sita en la calle La Iglesia, n.º 2 (962 102 001). Os darán infor-mación detallada de todas las actividades que podéis realizar, incluso organizan visitas guiadas por el municipio. Uno de los recorridos que no os podéis perder es el itinerario urbano que forma parte del Eco-museo. El centro de interpretación se ubica en la Casa del Cortijo. Allí, podréis contemplar una curiosa exposición monográfica sobre la apicul-tura y la colección de arqueología.Destacamos también la calle del Jueguecillo, que conserva un horno medieval recuperado para albergar una exposición sobre la explotación del

cereal. Nos os perdáis los huertos tapiados ni el nuevo parque del Olmo, cuyo protagonista es un viejo olmo, de más de trescientos años, símbolo del municipio y que ha sido fosilizado.

Senderos para perderse

La belleza natural de Aras de los Olmos no os dejará indiferentes. El municipio dispone de numerosos senderos de pequeño recorrido, sen-cillos para transitar con niños. La mayoría de ellos conducen a singulares parajes del río Turia, como Los Rubiales, La Cocinilla o La Fuente de la Araña, entre otros. Otro de los paisajes más emblemáticos de la zo-na es la Muela de Santa Catalina, donde se alza la Ermita de Santa Catalina, que cuenta con una zona recreativa con merenderos y columpios. Allí hay un mirador que ofrece vistas espectaculares sobre los cauces de los ríos Arcos y Turia, y la Sierra de Javalambre.

Aras de los Olmos, paraíso de montaña

POR Lorena Saucedo de Babia

FOTOS Babia

Si os gusta el turismo rural y descubrir los maravillosos paisajes que os aguardan en las tierras del interior de la Comunitat Valenciana, no dejéis de visitar Aras de los Olmos, un municipio que atesora abundantes atractivos naturales y culturales.

#39

Un sinfín de actividadesEl MUVIM (963 883 730) ofrece los días 10, 11, 17, 18, 24, 25 y 31 de enero el taller “Había una vez un museo de circo”, donde los niños entrarán en el mundo circense a través de cuentos. Será los sábados a las 18:30 h y los domingos a las 11:30 h. Por su parte, el Museo de Historia Natural de Valencia (963 910 606) hará las delicias de los asistentes los domingos de enero, a las 12 h, con la actividad “Pequeños huéspedes”, que les servirá para acercarse a los insectos. El Teatro El Musical (963 242 552) dispone de un completo programa que se inicia el día 11 de enero con un taller de teatro. Le seguirán, el día 18, una propuesta que girará en torno a la magia y, el día 25, “La vuelta al mundo en 80 cuentos”. Si queréis disfrutar de más talleres, no dudéis en consultar las sugeren-cias del IVAM (963 863 000), la Beneficencia (963 883 565) o el MAGA (962 959 540).

Héroes en el Museo de las CienciasEl Museo de las Ciencias Príncipe Felipe (902 100 031) será el escenario, hasta el 11 de enero, de interesantes sugerencias y actividades relacionadas con la exposición “Marvel Superhéroes”, como, por ejemplo, hacer un cómic, colorear un superhéroe o pintarse como Hulk o Spiderman. Además, podrán jugar con videojuegos y participar en talleres de figuras poliédricas para adornar el árbol de Navidad, entre otras propuestas.

Para no salir del cineSon muchas las películas infantiles de las que podréis disfrutar durante estas fechas. La cartelera cuenta con divertidas películas animadas, como Bolt, El lince perdido, Pérez. El ratoncito de tus sueños 2, El valiente Despereaux, El reino de los chiflados o Winx Club. El secreto del reino perdido. Si deseáis disfrutar de algún título protagonizado por actores reales, La leyenda de Santa Claus es vuestra película.

El día 6 cierra el Circo Gran Fele (963 477 058 y 649 299 969) y su espectáculo “A”. El 11 es la última actuación del Gran Circo Mundial (913 717 265) y del Circo Americano (www.circoamericano.com), y el 18 se marcha el Circo Wonderland (www.grancircowonderland.com), que contará con la figura de Aladino como protagonista de una exhibición que aglutinan a más de treinta artistas en pista.

Si queréis disfrutar de los fantásticos

belenes que se confeccionan en Valencia, aún estáis a tiempo, pero deberíais daros prisa. Hasta el seis de enero, en el edificio Punt de Ganxa (plaza Almudín), estará el belén de la Asociación de Belenistas de Valencia (687 092 645). En Meliana, es digno de ver el belén de Roca-Cuiper (961 493 749), que cuenta con más de cinco mil trescientas figuras. Estará en exposición hasta el 6 de enero y los tres fines de semana siguientes.

La feria de atracciones es un clásico de las fiestas navideñas. Al cierre de Polivalencia, no se sabía la ubicación, pero se prevé que la feria esté instalada en la capital del Turia hasta el 22 de enero.

En Valencia, hasta el 4 de enero, los pequeños disfrutarán participando en talleres y en múltiples juegos y actividades en el tradicional Expojove (963 525 478), que se celebra un año más en Feria Valencia.

personal

nuestra agenda#40

Viernes 26.

El Gran Circo Wonderland en la Plaza

de Toros de Valencia

Acróbatas, malabaristas, payasos, animales exó-ticos... Consigue tu entrada.Precio: 12 euros niños y 15 euros adultosInformación e inscripciones: www.fundacionpolitecnica.com

Sábado 27.

Visita al belén de Roca

El belén de Roca, que cuenta con una tradición de más de diez años, es una representación ar-tística del tradicional belén monumental.Duración: 1 hora aproximadamente. Precio: 1 euro por persona, que se donará al proyecto de Manos Unidas del Arzobispado de Valencia.Información e inscripciones: www.fundacionpolitecnica.com

Lunes 29. Teatro infantil: Moniquilla y el ladrón

Lugar: Teatro OFF Precio: 5 euros (niños) y 7 euros (adultos)Información e inscripciones: www.fundacionpolitecnica.com

Martes 30. Encuentro Navideño AntiguosAlum-

nosUPV en la CAC

La actividad dirigida a los más peques de la casa incluye una sesión en el Espai dels Xiquets, del Museo Príncipe Felipe, merienda y película en el Hemisfèric.

Duración: 3 horas aproximadamente. Precio: 8 euros (niños) y 5 euros (adultos)Información e inscripciones: www.fundacionpolitecnica.com

Jueves 8.

Inicio Curso de Bailes-Jueves Aprende a bailar merengue, Chachachá, salsa y tango argentino.Duración: 6 horas (6 sesiones)Lugar: Centre Moviments Precio: 35 eurosInscripciones: www.fundacionpolitecnica.com

Sábado 10. Inicio Curso de Bailes-Sábados Aprende a bailar merengue, Chachachá, salsa y tango argentino.Duración: 9 horas (6 sesiones)Lugar: Escuela María CarbonellPrecio: 55 eurosInscripciones: www.fundacionpolitecnica.com

Sábado 10.

Inicio del Curso de Cocina Vegana

Duración: 8 horas (2 sesiones)Lugar: UPV. Edif. 4K Casa del Alumno Más información: www.fundacionpolitecnica.com

Martes 13. Inicio del Curso sobre Mejora de Ren-

dimiento y Organización para Empre-

sarios y Directivos

Duración: 9 horas (3 sesiones)Lugar: UPV. Edif. 4K Casa del Alumno Más información: www.fundacionpolitecnica.com

Navidad

enero

#41

Viernes 30. Visita gratuita a la Central Nuclear de

Cofrentes La visita tiene una duración aproximada de 2 horas e incluye posterior comida en un restau-rante de la localidad.Precio: gratuitoMás información: www.fundacionpolitecnica.com

Sábado 7.

Curso de Automaquillaje Nivel I

Aprende técnicas sencillas para maquillarte tú misma.Duración: 12 horas (sábados de 10 a 14 h)Lugar: UPV. Edif. 4K Casa del Alumno Precio: 36 euros (socios y alumnos), 40 euros (PAS/PDI), 45 euros (otros)Inscripciones: www.fundacionpolitecnica.com

Sábado 17.

Inicio del Curso de Autopeinado

Duración: 12 horas (3 sesiones)Lugar: UPV. Edif. 4K Casa del Alumno Precio: 30 euros (socios y alumnos), 35 euros (PAS/PDI), 40 euros (otros)Más información: www.fundacionpolitecnica.com

Martes 20. Curso “Buscando trabajo en tiempos de

crisis: currículum vítae”

Duración: 4 horas (2 sesiones)Lugar: UPV. Edif. 4K Casa del Alumno Precio: 35 (socios y alumnos), 40 euros (otros)Más información: www.fundacionpolitecnica.com

Jueves 22.

Jornada Internacionalización:

Sudáfrica

Ponente: Representante Embajada Sudáfrica Lugar: UPV. Edif 4K Casa del AlumnoPrecio: gratuito, aforo limitadoMás información:www.fundacionpolitecnica.com

Sábado 24.

Jornada Planta tu Árbol

Plantar un árbol es una manera eficaz de luchar contra el calentamiento de la atmós-fera y es más fácil de lo que puedes suponer: nosotros ponemos las plantas y las palas, tú las ganas. La jornada se llevará a cabo en un paraje próximo a Valencia por un agente medioambiental.Precio: gratuitoMás información: www.fundacionpolitecnica.com

febrero

#42personal

servicios preferentes

Condiciones especiales para la administración profesional y personal.

Ventajas en tu cuenta nómina, hipoteca y préstamos personales.

10% de descuento en cursos no sub-vencionados.

Disfruta de las mismas condiciones que los asociados de este centro.

25% en todos los cursos y masters.

Precios especiales para asociados en más de una docena cursos a distancia.

Hasta un 15% de descuento en másteres.

Condiciones económicas y ventajosas en programas en el extranjero.

Condiciones exclusivas en la compra de tus productos.

10% de descuento en cursos no subvencionados.

Utilizando tu carné

de miembro de

la Asociación de

Antiguos Alumnos

UPV, tienes acceso

a los servicios

preferentes que aquí

te presentamos

Nuevos servicios

Dtos. en seminarios, programas Máster y de Especialización en Dirección de

Empresas, Puerto, Logística y Transporte.

7% de dto. en proyectos de seguridad alimentaria, auditorías y estudios acusticos.

Consulta las condiciones espe-ciales para tu seguro de hogar.

Consigue un movil 3G y ahorra-te hasta un 30% en tu factura.

Benefíciate de un 7% de descuento, más el descuento de la marca, en cualquiera de

los modelos de la gama Toyota. Más información: www.toyota.chuyval.es. Telf.: 963 237 777. Hasta un 20% de descuento en moda infantil.

Más servicios

Servicios destacados

10% de dto. en cursos de idiomas en el extranjero.

Seguro a la medida de tu vivienda y presupuesto para asegurar tu automóvil.

Nos ponemos a vuestra disposi-ción para ofrece-

ros nuestra amplia gama de productos con pre-cios especiales por pertenecer a la Asociación de Antiguos Alumnos UPV. Infórmate en telf.: 963 697 200 o en la propia web de la Asociación.

Viajes Levante es una agencia de viajes líder en la Comuni-tat Valenciana y ahora ofrece

a Antiguos Alumnos UPV un 5% de dto. en viajes programados. Además, con la tarjeta Viajes Le-vante, obtendrás un 5% adicional y financiación a seis meses sin intereses. Telf.: 963 420 422.

Depósitos de alta remuneración, C.C. sin comisiones y tarjetas gra-

tuitas para los socios. Telf.: 963 393 004. Infografía-CGI de Alto Rendimiento Profesional, Arquitectura 3D, Diseño 3D, etc. www.aulatematica.com

#43

Más información en

www.antiguosupv.org

en “Servicios

preferentes”.

Tfno.: 963 877 033

marketing@

antiguosupv.org

30% de descuento en la entrada de socio y tres acompañantes.

10% de dto. en las entradas a las distin-tas instalaciones en las tarifas aplicables a adultos.

Recoge los cupones descuento en la sede de la Asociación de Antiguos Alumnos UPV.

Tarifa especial en la mensualidad de nuestros socios.

Cupones especiales de entrada más comida, disponibles para socios.

Piragüismo a un precio especial para miembros de la Asociación.

Consigue los vales descuento que en-contrarás en nuestras oficinas.

Tus entradas a mitad de precio con tu carné de socio antiguoalumnoupv.

Tu seguro de salud por 33,38 euros al mes.

Tarifa preferente en in-tervenciones de correc-

ción de miopía, astigmatismo e hipermetropía mediante láser Excimer.

Servicios gratuitos y hasta un 20% de descuento sobre tarifa oficial.

15% de descuento en ayudas auditivas. Además, disfrutarás de las ventajas del club GAES.

Revisión visual gratuita y un 20% de dto. en todos sus productos.

Hasta un 15% de dto. en bicicletas y útiles de complementos.

Solicita, a través de nuestra página web, el coste del seguro de tu vehículo.

Tarifas especiales en alquiler de vehí-culos en toda la península y Baleares.

Revisión gratuita, tarifas especiales en neumáticos y manos libres.

Tarifa preferente para los socios. Solicita nuestro código cliente.

10% de dto. sobre tarifa web.

Dtos. variables de hasta un 25% bajo disponibilidad.

8% de dto. en temporada baja y un 5% en alta en hoteles y apartamentos.

Tarifa especial Antiguos Alumnos UPV en alojamientos de domingo a jueves.

5% de descuento en paquetes vacacio-nales.

10% de descuento en alojamiento.

Condiciones favorables en in-tervenciones oftalmológicas, re-producción asistida, radiología...

7% de dto., reservando 60 días antes y un 5% en reservas sin antelación.

Tu poliza completa de asistencia sanitaria desde 32,26 euros al mes sin copagos.

50% de dto. en gafas de sol y mon-turas, un 40% en cristales gradua-dos, un 33% en lentes de contacto.

Condiciones exclusivas en Ades-las Completa y Adeslas Extra.

Dtos. y cobertura nac. en consultas e intervenciones.

Hasta un 20% de descuen-to en terapias, presentan-

do tu carné de socio. Telf.: 963 515 499.

15% de descuento en casas y apartamentos fin de semana y 20% en semana completa.

Solicita tu presupuesto de seguro autos.