plan de desarrollo municipal focal iii

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

PDM EL ROSARIO, OLANCHO


1

FOCAL III

PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL 2020-2024

ALCALDIA MUNICIPAL

EL ROSARIO, OLANCHO,

2019

Fotografía de la Plaza Principal del Municipio.





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LISTADO DE PERSONAS INVOLUCRADOS EN LA FORMULACIÓN DE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL:

RESPONSABLE DEL ESTUDIO:

JOSE FILANTER MARTINES ALCALDE MUNICIPAL

CORPORACIÓN MUNICIPAL 2018-2022

COORDINACIÓN Y REDACCIÓN: Técnico Facilitador:

OsminJain Antúnez Cabrera

FACILITADORES MUNICIPALES: Técnicos Facilitadores:

Osmin Jain Antúnez Cabrera YosaryYolibethTorres Solís

SUPERVISIÓN: Técnico Facilitador FOCAL III:

Lic. Elena Zuniga

Técnico MAMNO: Ing. Arturo Girón TM. Mario Macías

FINANCIADO POR: Municipalidad de Él Rosario, Olancho, Honduras, C.A





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Presentación

En el mes de junio del año 2017 la Municipalidad de El Rosario, Olancho dio inicio a un estudio Socio económico denominado Línea base el cual nos permite hacer un análisis y medir los resultados y productos obtenidos como avances en el desarrollo económico local en el municipio, esta herramienta es importante para el desarrollo de proyectos tanto para el gobierno local como el gobierno Nacional y otras entidades u organizaciones presentes en el Municipio. Es importante reconocer que el desarrollo de proyectos se encuentra ubicado en el contenido de los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC) Planes de Desarrollo Zonal Territorial (PDZT) y con toda esta información surge Plan de Inversión Multisectorial Plurianual (PIMP) y el Plan de Inversión Municipal Anual (PIMA) para obtener al final el plan de Desarrollo Municipal. La documentación contempla y presenta en su contenido la plataforma que sirve de base para la construcción del Plan de Desarrollo del Municipio para los años de 2020 al 2024. El acompañamiento, el monitoreo de los avances, supervisión y evaluación del mismo se determinó autorizar a la Secretaría de Gobernación justicia y descentralización Honduras. (SGJD) impulsada por la Agencia de cooperación del Japón (JICA), bajo el Programa de FOCAL III Presente en Honduras, la cual nos permite emprender un camino que nos conduce a un horizonte donde con mucha certeza y la seguridad alcanzaremos el cumplimiento de nuestros sueños y cumpliremos todas nuestras metas. En primera instancia con el apoyo de los miembros de organizaciones de base líderes comunitarios, representantes de La mancomunidad de los municipios del norte de Olancho (MAMNO), equipo facilitador, equipo de digitadores, técnicos Municipales, y técnico de focal III, este proceso nos permite llevar paso a paso y poner en práctica las herramientas para aplicar la metodología conocida y compartida por la cooperación internacional, haciendo valer los principios como el cambio de actitud y valorar los recursos locales existentes en la comunidad, con una participación activa, reflexiva de todos los actores encaminado al desarrollo Sostenible de las comunidades y en su totalidad en el Municipio de El Rosario, con el propósito de estructurar, desarrollar y plasmar en un documento el cual lleva por nombre Plan de Desarrollo Comunitario (PDC). El Plan de desarrollo Comunitario está enmarcado en la realidad de las comunidades en el Municipio y consonancia con los ODS y Plan de Nación, bajo los 14 ejes temáticos en relación al Ordenamiento Territorial, Salud y Nutrición, Educación, Recursos Naturales y Ambiente, Grupo vulnerable, Niñez, Juventud, Mujer, Tercerea Edad, Vivienda, Agua y Saneamiento, Economía, Seguridad Alimentaría, Tierra, Participación, Seguridad Ciudadana, Infra estructura Social y Turismo.

Es oportuno Finalmente, en nombre de la población de nuestro municipio y de la Corporación Municipal, manifestamos nuestro profundo agradecimiento a la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), Secretaría de Gobernación Justicia y Descentralización (SGJD), La Mancomunidad de Municipios del Norte de Olancho (MAMNO), por el apoyo técnico.

https://www.facebook.com/sgjdHonduras/?hc_ref=ARQQDRQEDDvSf9H7mV8UFfN8Hu1NK3N7qWFTd92zPmVWIhd98S72M9d5i6SjkFIrLw8&fref=nf&__xts__%5B0%5D=68.ARBndgGkby4bz2hERSsSSkwEhxp3YUR1vko3RlS7a4ogKqZsoQi8BZlkY-ZVzJ4nenUkt6TA1ExvN8SljinwVKcew-_vyJ4REsZyYz0jAB_lBuyf3ByGPK8wFc3o_oKXHrvWdI0jzsN4AmAl2WWOPwDTidzY6-fW-bZBp0pWlb_KQpK2KbHd4KnU-HclmBuhtELZ9JLEpJIBY7gsWkdSvwMtt9ss20r8mDfRUrhVYHBhiMujklzGnplm1l7RsiN0S-21K_3rCooKp4_OYIhmJ8oNWUvnnNxm4yPORthGr20jmm_vKJyy81iY1LvNwYrLD7jUbs7g0Q8ge0HQz-nmdo_8KLeF9m-K9O4&__tn__=kC-R

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Índice

1 PRESENTACION………………………….……………………………………………………………..3 2 INTRODUCCION ............................................................................................................. 12 3 RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................... 13 4 MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................... 17 4.1 Antecedentes Históricos De El Rosario ........................................................................ 17

4.1.1 Surgimiento del Municipio ..................................................................................... 17

4.1.2 Fecha de Fundación. ............................................................................................... 17

4.1.3 Origen del nombre del municipio .......................................................................... 17

4.1.4 Primeros Pobladores .............................................................................................. 17

4.1.5 Primeras Comunidades .......................................................................................... 17

4.1.6 Fecha que recibió categoría el municipio .............................................................. 17

4.1.7 Costumbres y Tradiciones ...................................................................................... 17

4.1.8 Gastronomía Antigua y Existente ........................................................................... 18

4.1.9 Patrimonio Histórico ............................................................................................... 18

4.1.10 Primeros Servicios Públicos .................................................................................. 18

4.1.11 Personajes Importantes: ...................................................................................... 18

4.1.12 Actividades económicas que sustentan la población ......................................... 19

4.2 Ubicación Geográfica .................................................................................................... 19

4.2.1 Límites Territoriales ................................................................................................ 19

4.2.2 Extensión Territorial ............................................................................................... 20

4.2.3 Altura del municipio con referencia al casco Urbano. .......................................... 20

4.2.4 Coordenadas ........................................................................................................... 20

4.2.5 Desglose De Las Aldeas Barrios Y Caseríos ............................................................ 20

5 CONTEXTO BIOFISICO ................................................................................................... 21 5.1 Características Físicas .................................................................................................... 21

5.1.1 Topografía ............................................................................................................... 21

5.1.2 Principales ríos y quebradas que lo cruzan ........................................................... 21

5.1.3 Clima Predominante ............................................................................................... 22

5.1.4 Tipos de Suelos: ...................................................................................................... 23

5.1.5 Tipos de estaciones ................................................................................................ 23

5.2 Características Biológicas .............................................................................................. 23





5

5.2.1 Principales Zonas de Vida: ...................................................................................... 23

5.2.2 Subcuenta a la que pertenece el municipio .......................................................... 23

5.2.3 Describir principales micro cuencas ...................................................................... 24

5.2.4 Áreas Protegidas ..................................................................................................... 24

5.2.5 Zonas de reserva biológica existente ..................................................................... 24

5.2.6 Tipo De Vegetación Predominante ........................................................................ 24

5.2.7 Fauna: ...................................................................................................................... 24

5.2.8 Minería .................................................................................................................... 24

5.2.9 Principales Cultivos: ................................................................................................ 24

5.2.10 Plantas comestibles y medicinales ...................................................................... 25

5.3 Características Sociales ................................................................................................. 25

5.3.1 Manifestación de Relaciones Sociales entre sus Pobladores ............................... 25

5.3.2 Formas de Organización ......................................................................................... 25

5.3.3 Valores ..................................................................................................................... 26

5.3.4 Grupos Étnicos Existentes ...................................................................................... 26

5.3.5 Patrimonio Arqueológico y lingüístico ................................................................... 26

5.3.6 Principales religiones. ............................................................................................. 26

5.3.7 Formas de Recreación: ........................................................................................... 26

5.3.8 Juegos tradicionales: .............................................................................................. 26

5.3.9 Principales Celebraciones Patronales Y De Otra Índole ........................................ 27

5.4 Justificación ................................................................................................................... 27

5.4.1 Importancia de la Formulación del Plan ................................................................ 27

5.4.2 Principales Indicadores Socioeconómicos a Mejorar ........................................... 27

5.4.3 Principales Efectos e Impactos en la Población con los temas que se Impulsan 27

5.5 Beneficiarios .................................................................................................................. 28

5.5.1 Quienes se Beneficiarán con el Plan ...................................................................... 28

5.5.2 Cantidad de Beneficiarios Directos o Indirectos ................................................... 28

5.5.3 Como se Beneficiarán ............................................................................................. 28

5.5.4 Nivel de Participación de los Beneficiarios en el proceso incluyendo en la toma de decisiones, ejecución, administración, control y seguimiento ................................................ 28

5.6 Metodología .................................................................................................................. 28

5.6.1 Describir las etapas y el proceso del Plan .............................................................. 28

5.6.2 Vivencia de lo que se hizo en los Talleres ............................................................. 30

5.6.3 Productos qué se obtuvieron para conformar el Plan .......................................... 30

5.7 Periodo ........................................................................................................................... 31





6

5.7.1 Periodo en que se pretende ejecutar el Plan ........................................................ 31

5.7.2 Resumen estimado por el tiempo de ejecución del Plan ..................................... 31

5.7.3 Establecer los Proyectos a Ejecutar por Periodo .................................................. 31

6 ANALISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONOMICOS .......................... 31 6.1 Población ....................................................................................................................... 31

6.1.1 Población Total ....................................................................................................... 31

6.1.2 Promedio de Personas por Vivienda ...................................................................... 31

6.1.3 Clasificación de personas por rango de Edades y sexo......................................... 31

6.1.4 Comportamiento migratorio Hacia Donde ............................................................ 33

6.2 Salud ............................................................................................................................... 33

6.2.1 Acceso de la población a los servicios de Salud .................................................... 33

6.2.2 Opinión de la calidad de los servicios de Salud. .................................................... 33

6.2.3 Situación de la salud Reproductiva ........................................................................ 33

6.2.4 Numero de Madres Solteras existentes ................................................................ 33

6.2.5 Número de Niños que nacieron el año pasado. .................................................... 34

6.2.6 Frecuencia de quienes atienden los partos ........................................................... 34

6.2.7 Número de muertes maternas y de niños menores de 5 años ............................ 34

6.2.8 Enfermedades más frecuentes .............................................................................. 34

6.3 Servicios Básicos ............................................................................................................ 35

6.3.1 Número de Viviendas con agua (por cualquier medio) ........................................ 35

6.3.2 Quienes administran el agua .................................................................................. 36

6.3.3 Viviendas con alcantarillado ................................................................................... 36

6.3.4 Viviendas con letrinas y cuantos la usan ............................................................... 36

6.3.5 Mencionar la recolección de Basura y su eficiencia ............................................. 36

6.3.6 Aseo de las calles .................................................................................................... 36

6.3.7 Cantidad de viviendas con energía Eléctrica o solar. ............................................ 36

6.3.8 Opinión sobre la calidad de los servicios y qué hacer para mejorarlos ............... 38

6.4 Vivienda ......................................................................................................................... 38

6.4.1 Comportamiento de la tenencia de la Vivienda y análisis de este comportamiento. ............................................................................................................................ 38

6.4.2 Condiciones de la Vivienda Ocupadas ................................................................... 38

6.4.3 Condiciones de la Vivienda Desocupadas y porque.............................................. 38

6.4.4 Deficiencia más evidente de las viviendas. ........................................................... 39

6.5 Educación ....................................................................................................................... 40

6.5.1 Deserción y repitencia escolar ............................................................................... 40





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6.5.2 CANTIDAD Y TASA DE ANALFABETISMO ................................................................ 40

6.5.3 Material didáctico y tecnología .............................................................................. 41

6.5.4 Infraestructura de los Centros Educativos, Recurso Humano y Mobiliario ......... 41

6.5.5 Comportamiento de las Sociedades de Padres de Familia ................................... 42

6.5.6 Análisis sobre la situación de los jóvenes y niños en edad escolar ...................... 42

6.5.7 Distribución por nivel escolar y cuantos están estudiando y no estudian .......... 43

6.5.8 Motivos por los cuales los niños no estudian........................................................ 44

6.5.9 Igualdad entre los Sexos a Nivel Educativo ........................................................... 45

6.5.10 Como se manifiesta la correlación entre los niños que estudian y no estudian según sexo 45

6.5.11 Cuál es el criterio o costumbre que predomina en el municipio para que se manifieste ese comportamiento. ................................................................................................... 45

6.6 Economía ....................................................................................................................... 45

6.6.1 Tipos de cultivos que predominan en la producción Agrícola y Especies Pecuarias 45

6.6.2 Productos artesanales que sobresalen .................................................................. 45

6.6.3 Que productos agrícolas se industrializan ............................................................. 45

6.6.4 Servicios que se les brindan a los productores en asistencia técnica .................. 45

6.6.5 Que capacitación y créditos se ofrecen y por parte de quien .............................. 45

6.6.6 Existencia de Agiotista en el municipio ................................................................. 45

6.6.7 Tipo de infraestructura para la producción existente .......................................... 46

6.6.8 Existencia de transporte y las condiciones ............................................................ 46

6.6.9 Condiciones para el Turismo .................................................................................. 46

6.6.10 Principales mercados donde colocan la producción .......................................... 46

6.6.11 Fuerza de trabajo existente que más predomina ............................................... 46

6.6.12 Salario e ingreso promedio por familia ............................................................... 47

6.6.13 Remesas Familiares .............................................................................................. 47

6.6.14 Ajustan los ingresos para alimentar los tres tiempos ......................................... 47

6.6.15 Promedio de personas por familia que trabajan la tierra. ................................. 47

6.6.16 Comportamiento de la tenencia de la tierra que trabaja la familia ................... 48

6.6.17 Se producen suficientes alimentos para el consumo familiar ........................... 48

6.6.18 Calificación de Recurso Humano ......................................................................... 48

6.7 Participación .................................................................................................................. 49

6.7.1 Instancias y mecanismos de participación ............................................................ 49

6.7.2 Comportamiento de la participación según el género ......................................... 49





8

6.7.3 Espacios de participación que brinda el gobierno local ....................................... 49

6.7.4 Voluntad Política existente por la Corporación y el Alcalde ................................. 49

7 Infraestructura Basica ................................................................................................... 50 7.1 Vial .................................................................................................................................. 50

7.1.1Longitud de carreteras primarias, secundarias, caminos de penetración y su estado. ...... 50

7.1.2 Descripción y número de comunidades que no están comunicadas .................. 50

7.2 Electricidad .................................................................................................................... 50

7.2.1 Longitud De Líneas De Conducción Primarias Y Secundarias Existentes ............. 50

7.2.2 Número de Estaciones de Distribución ................................................................. 50

7.2.3 Comunidades que no están atendidas con el Servicio ......................................... 50

7.3 Telefonía Y Correos ....................................................................................................... 51

7.3.1 Disponibilidad De Líneas Telefónicas Domiciliares ............................................... 51

7.3.2 Número De Abonados Por Hondutel ..................................................................... 51

7.3.3 Teléfonos Comunitarios ......................................................................................... 51

7.3.4 Agencias de servicios de Hondutel ........................................................................ 51

7.3.5 Agencias de Servicio de Honducor......................................................................... 51

7.3.6 Otras Agencias De Telefonía Existente .................................................................. 51

7.4 Social .............................................................................................................................. 51

7.4.1 Existencia De Centros Comunales .......................................................................... 51

7.4.2 Numero De Canchas De Futbol .............................................................................. 51

7.4.3 Numero De Canchas De Uso Múltiples.................................................................. 51

7.4.4 Numero de Iglesias ................................................................................................. 52

7.4.5 Centros de Recreación ........................................................................................... 52

7.4.6 Hogar de Ancianos .................................................................................................. 52

7.4.7 Hogar de niños, centros de rehabilitación, clubes rotarios, comedores infantiles, guarderías infantiles. ....................................................................................................................... 52

7.4.8 Cementerios ............................................................................................................ 52

7.4.9 Áreas turísticas ........................................................................................................ 52

7.5 Salud ............................................................................................................................... 52

7.5.1 Centros de salud existente ..................................................................................... 52

7.5.2 Hogar materno Infantil ........................................................................................... 52

7.5.3 Numero de Hospitales ............................................................................................ 53

7.5.4 Cantidad de Clínicas Odontológicas ....................................................................... 53

7.5.5 Cantidad de clínicas privadas ................................................................................. 53

7.6 Educativa........................................................................................................................ 53





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7.6.1 Centros educativos existentes preescolar, escolar, básico, diversificado y universidad. 53

7.6.2 Centros de Formación Artesanal ........................................................................... 53

7.6.3 Centros de Alfabetización ...................................................................................... 53

7.6.4 Centros De Educación A Distancia ......................................................................... 53

7.6.5 Centros de Formación Profesional/Técnica .......................................................... 53

7.6.6 Centros de formación Artística y cultural .............................................................. 53

7.7 Productiva ...................................................................................................................... 53

7.7.1 Sistemas de irrigación existentes. Distritos o individuales ................................... 54

7.7.2 Centros de acopio ................................................................................................... 54

7.7.3 Viveros ..................................................................................................................... 54

7.7.4 Rastros públicos y privados. ................................................................................... 54

7.7.5 Cantidad de Microempresas y Agroindustrias ...................................................... 54

7.7.6 Secadora de Granos ................................................................................................ 54

8 INSTITUCIONALIDAD E INVERSION PARA EL DESARROLLO ......................................... 55 8.1 Desempeño Municipal .................................................................................................. 55

8.1.1 Principales Indicadores De Desempeño Municipal ............................................... 58

8.1.2 Incidencia en la población y el Territorio .............................................................. 58

8.2 Presencia Institucional En El Municipio ....................................................................... 58

8.2.1 Describir existencia de instituciones en el Municipio Publicas y Privadas .......... 58

8.2.2 Programas y proyectos su Población objetivo y tipo de servicio que brinda ...... 59

8.2.3 Instancias creadas en el municipio ........................................................................ 59

8.3 Sociedad Civil ................................................................................................................. 59

8.3.1 Cantidad y Tipo de Organizaciones Existentes, Funcionalidad e Incidencia en el Desarrollo 59

8.4 Inversión Social .............................................................................................................. 62

8.4.1 Tipo y montó de Inversión social que ejecutaron en el Municipio (año anterior) 62

8.5 Principales Potencialidades y Problemas ..................................................................... 63

8.5.1Detallar Las Principales Fortalezas, Debilidades, Oportunidades Y Amenazas Que Hayan Surgido Del Análisis Por Parte De Los Lideres En Los Talleres Realizados del PEDM} ................. 63

9 Planes zonales Territoriales .......................................................................................... 78 10. PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL EL ROSARIO, OLANCHO .................. 211 BENEFICIARIOS ......................................................................................................................... 213

IMPACTO .................................................................................................................................. 213

11 Ubicación de los proyectos según condicionantes de OT ......................................... 262 12 PLAN INVERSION ANUAL 2020 ................................................................................... 277





10

13 ORGANIZACION PARA LA GESTION DEL PLAN ........................................................... 281 13.1 ORGANIZACIÓN SOCIAL COMUNITARIA ..................................................................... 281

13.1.1 Forma de Organización de las Comunidades para la gestión del Plan e impulsión de los Proyectos ........................................................................................................... 281

13.1.2 Organizaciones o comités específicos por cada Eje Temático responsables de la Gestión de los Proyectos identificados y Priorizados .................................................................. 281

13.2 Organización municipal ............................................................................................... 281

13.2.1 Comités de Trabajo de la Corporación Municipal o Unidades Técnicas .......... 281

13.2.2 Describir las Principales Responsabilidades de las comisiones que se Formen y del Equipo que apoyara la Gestión del Plan ................................................................................ 282

13.3 Papel Institucional ....................................................................................................... 283

13.3.1 Instituciones disponibles Para apoyar el equipo técnico y las comisiones en la Ejecución 283

13.3.2 Qué tipo de apoyo Brindaran o Pueden Brindar estas Instituciones ............... 283

13.4 Gestión de Recursos .................................................................................................... 284

13.4.1 Describir como se Pretende realizar la Gestión de recursos para la Ejecución del plan, tanto a nivel local, nacional e Inter Nacional. .............................................................. 284

13.4.2 Elaborar Guía de Potencialidades cooperantes con su Nombre teléfono, dirección etc. 284

13.4.3 Expresar si ya se han remitido Propuestas de perfiles o fichas o se han concertado convenios, contratos u otros .................................................................................... 284

13.4.4 Describir como se Administrarán los Recursos quienes lo harán municipalidad, comunidad, mancomunidad etc................................................................................................... 285

13.4.5 Realizaran comités de Finanzas, apertura de cuentas de Cheques ................. 285

13.5 Plan de Comunicación ................................................................................................. 285

13.5.1 Estrategias para dar a conocer a nivel local y nacional los avances y gestión del Plan 285

13.6 Viabilidad ..................................................................................................................... 286

13.6.1 SOCIAL ................................................................................................................. 286

13.6.2 Financiero............................................................................................................ 286

13.6.3 Técnico ................................................................................................................ 287

13.6.4 Limitantes y Riesgos ........................................................................................... 287

13.6.5 Costo y Financiamiento ...................................................................................... 287

13.7 Seguimiento ................................................................................................................. 288

13.7.1 Describir en cuento tiempo ............................................................................... 288

13.8 Evaluación .................................................................................................................... 289

13.8.1 Cada cuanto Tiempo se realizarán los Ejercicios de Evaluación ...................... 289





11

13.8.2 Instrumentos a utilizar y quienes serán los Participantes ................................ 289

13.8.3 Instancias y Mecanismos ...................................................................................... 289

14 ANEXOS ........................................................................................................................ 290 14.1 Indicadores de Línea Base del Municipio ................................................................... 291

14.2 Mapa Ubicación Área de Influencia ........................................................................... 302

14.3 Listado de Participantes .............................................................................................. 303

14.4 Certificación de Punto de Acta ................................................................................... 309

14.5 Mapa Municipal de Zonificación Municipal ............................................................... 313

14.6 Fotografías en la realización de los planes ................................................................ 313





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2 INTRODUCCION Este trabajo corresponde a la implementación de un proceso metodológico preparado por el proyecto FOCAL III (fortalecimiento de capacidades locales, promovido por la agencia de cooperación Internacional del Japón Jica) como un modelo de desarrollo, siendo adaptado e implementado por técnicos municipales y la colaboración del personal capacitado del programa de vida mejor del municipio de El Rosario. El presente documento describe los indicadores socio económicos levantados a nivel censal con participación de personal técnico capacitado y líderes comunitarios; la información proyectada corresponde al año 2017 y se presenta con un resumen ejecutivo y seis capítulos que detallan la realidad local.

I. Marco de referencia: explica la justificación y la metodología en el proceso de construcción de los indicadores, incluye los antecedentes históricos del municipio, ubicación geográfica, describe las características físicas, biológicas, socioeconómicas entre otras.

II. Institucionalidad e inversión para el desarrollo: hace un breve análisis sobre las instituciones que existen en el municipio y el tipo de inversión para el desarrollo tomando la consideración y el desempeño de la municipalidad la presencia institucional en el municipio, organizaciones de la sociedad civil y la inversión social en el municipio.

III. Infraestructura básica: describe la infraestructura básica y desarrollo existente en el municipio entre ella: vial, salud, educación, productividad y social.

IV. Análisis de los principales indicadores socioeconómico: analiza los principales indicadores socioeconómicos recopilados a través de una boleta censal, considerando los siguientes indicadores: población, salud, educación, servicios básicos, viviendas, igualdad por el género al nivel educativo, economía y participación social, los cuales describe los indicadores bases para medir los avances en el desarrollo del municipio.

V. Conclusiones: presenta las principales conclusiones de los resultados que muestra la situación del municipio en el marco de los ODM y plan de nación.

VI. Anexos: finalmente se presentan los cuadros de presencia institucional a nivel municipal, existencia de organizaciones de la sociedad civil, inversión social ejecutiva durante el 2018. Infraestructura básica y vivienda existente, croquis y listado de jefes de hogar por comunidad.





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3 RESUMEN EJECUTIVO El Municipio de El Rosario, Olancho cuenta con una población de 3547 habitantes, distribuidos en 7 aldeas, 15 caseríos, 10 barrios en 898 viviendas. Del total, 1,731 son hombres y 1816 mujeres. Existe un promedio de 4 personas por vivienda y la densidad poblacional es de 25. La población menor o igual a 18 años es del 42.7% del total, lo que muestra una población relativamente joven y que en los próximos años estará presionando por nuevas fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros aspectos. Los nacimientos para el año 2017 es de 5 niños, lo que significa una tasa de natalidad de 0.14 % de la población. Existen 105 madres solteras y 19 padres solteros que por lo general viven en casa de sus padres. En el año 2017 no hubo mortalidad materna durante el parto y postparto, así mismo la mortalidad infantil (menores de 5 años) Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están: la Chicunguya que afectaron al 21.5% de la población, Hipertensión arterial (20.9%) personas con discapacidades (16.34%) diabetes (9.80%) y el resto de las enfermedades tienen un índice menor del 5.23% El 93.20% de la población recibe el servicio de agua por acueducto, un 0.78 tienen servicio de agua por pozo, 0.33% acarrea agua de río o quebrada, un 1% acarrea agua de una fuente o llave pública. Un 34.34% de la población poseen servicio sanitario, 36.45% utilizan letrina, el 5.02% letrina de fosa séptica y un 10.37% usan letrina fosa simple. El municipio de El Rosario durante el 2017 no contaba con el servicio de tren de aseo hasta en el 2018 se implementó usándolo solo los barrios del municipio. La cobertura del servicio de energía eléctrica domiciliar es del 72.46 %, y el servicio de alumbrado público que recibe la mayor parte de la población en todo el municipio es de un 92.20%. El combustible de cocina más usado es la leña, el cual representa 87.18%% y el segundo más usado es la electricidad representado el 15.38% 1,518 niños y jóvenes se encuentran en edad escolar (42.8% del total de la población), de estos 50.99% son varones y 49.01% son mujeres; de este total sólo 1018 niños están estudiando representando el 67.06%. La tasa de analfabetismo en el municipio de El Rosario es de 11.68% La población estudiantil en edad para estar en el nivel diversificado es un 13.9% y el 0.99% está en edad para estudiar en el nivel universitario. Las principales actividades económicas del municipio son la agricultura y ganadería y en mucho menor escala el comercio y los servicios profesionales, estos últimos en los sectores educación. Población en edad de trabajar (PET) del municipio es de 2830 habitantes; la población económicamente activa es el 43.25% de la PEA, la población económicamente activa (PEA) ocupada





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Es de un 80.88 %y la población económicamente activa desocupada es de 19.12% La población económicamente inactiva representa el 56.71% de la PET. Existen un total de 61 diferentes profesiones y oficios. El 92.31% de la población trabajan por cuenta propia. La profesión que sobresale es la de Bachillerato en Salud, Bachiller en computación, Maestro de Educación Primaria, Bachiller en ciencia, maestro en preescolar, enfermeras, en tanto los oficios más relevantes son: oficios domésticos, albañil, comerciante mayor y panadero. El 10.81% de los hogares reciben ingresos menores de 1000.00lps siendo el 36.34 % menor a los Lps.4000.00 19.71% reciben remesas del exterior del cual el 12.99% es menor a mil lempiras y un 22.03 son iguale so menores a dos mil lempiras. El 79.93% de la población habitan en viviendas construidas de adobe, el 18.17 son viviendas de bloque. El 92.2% de las familias cuentan con vivienda propiamente pagada. El 59.2% cuentan con tierra propia y el 97.75% de la población producen su propio alimento para autoconsumo. Solo el 1.12% de los hombres participan en organizaciones dentro de la comunidad y un 0.57% de las mujeres que tienen participación en las organizaciones.





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METODOLOGÍA APLICADA La Mancomunidad de Municipios del Norte de Olancho (MAMNO) le solicito a la Secretaría Gobernación y Justicia la inclusión de esta Mancomunidad en el Programa de Fortalecimiento a las Capacidades Locales, habiendo obtenido una respuesta positiva. Posteriormente la MAMNO socializó este programa con los Municipios socios de dicha mancomunidad dando como resultado una buena aceptación de las autoridades locales y civiles. El municipio de El Rosario, Olancho mostró interés en participar en el proyecto y fue asignado a la Unidad Técnica Municipal, quien designo un técnico para participar en el taller de inducción impartido por la Cooperación Japonesa-JICA y la SEIP, posteriormente se involucraron personal del programa de vida mejor y técnicos municipales en las jornadas de trabajo. Luego de participar en el proceso de inducción se presentó la propuesta a la Corporación Municipal y fue aprobado el presupuesto para dar inicio con este proyecto; elaboramos el Plan de Trabajo y llevamos a cabo la selección de los líderes comunitarios, con el apoyo de la Mancomunidad de MAMNO. Se capacitaron a los facilitadores que fueron quienes llevaron a cabo el proceso de levantamiento de información en sus comunidades juntó con los líderes comunitarios elaboraron los mapas censales de sus respectivas comunidades, llenaron los cuadros de identificación de viviendas de la comunidad y se recolectaron datos básicos de la comunidad. Para emprender el proceso se desarrolló la metodología en las siguientes fases: Fase 1: Diseño y organización:

• Preparación de instrumento de levantamiento de la información (boleta) • Revisión de la propuesta metodológica y los indicadores • Asignación de Técnico Municipal • Preparación de material para capacitación • Capacitación al equipo técnico Municipal - facilitador

Fase 2: Promoción e Inducción:

• Concertación del proceso con la Corporación Municipal (Firma de la Carta de compromisos) • Selección de líderes comunitarios para participar del proceso de levantamiento • Capacitación metodológica y concertación de compromisos con líderes comunitarios. • Preparación de los croquis y listado de jefes (as) hogar, por comunidad. • Realización de asambleas comunitarias para socializar el proceso y motivar a la población.

Fase 3: Levantamiento • Reunión del equipo comunitario para la distribución geográfica de trabajo (esta se hace de

acuerdo al mapa censal). • Líderes comunitarios realizan jornadas de levantamiento de boletas (una por familia) y

llenado de formatos de información secundaria. • Revisión de boletas levantadas, los líderes comunitarios preparan paquetes y entregan al

facilitador • El Facilitador Municipal supervisa y da seguimiento • El Facilitador revisa resultados y hace el control de calidad de las boletas levantadas. • Revisión final y preparación de paquete de la comunidad listo para digitalizar.





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Fase 4: Tabulación y análisis

• El Facilitador Municipal revisa y ordena las boletas e información levantada por comunidad • Tabulación de boletas en un programa especial con la cooperación de Técnicos de la

Mancomunidad, la SEIP (Secretaría del Interior y Población y la Cooperación Japonesa-JICA). Este programa refleja los datos estadísticos en cada una de las variables de la boleta.

• Preparación y revisión de cuadros de salida • Elaboración cuadro de línea base • Análisis de resultados y elaboración del borrador de informe final

Fase 5: Validación, Socialización, Edición y Transferencia

• Validación de resultados • Corrección, revisión y estilo del informe final • Edición de documento • Socialización y entrega de documento en cabildo abierto a la Corporación Municipal, y a los

líderes comunitarios de cada una de las Comunidades.





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4 MARCO DE REFERENCIA

4.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE EL ROSARIO

4.1.1 SURGIMIENTO DEL MUNICIPIO Este Municipio creado el 07 de octubre de 1876, perteneció al antiguo pueblo de Yocón conocido como la aldea de Chacha guatero, la que era una hacienda de siete caballerías propiedad del señor Benjamín Varela y Nicanor Vanegas quienes donaron este territorio a un grupo de personas para la fundación del nuevo municipio. Años después en la división política territorial de 1889 aparece como municipio del distrito de Salamá. Este mismo año fue fundada la alcaldía siendo el presidente de la republica el señor José María Medina y el primer Alcalde Pascual Gamonedo.

4.1.2 FECHA DE FUNDACIÓN. Este Municipio fue creado el 07 de octubre de 1876

4.1.3 ORIGEN DEL NOMBRE DEL MUNICIPIO El Nombre de este municipio es en honor a la Virgen de El Rosario quien es la patrona de este pueblo, siendo la feria patronal el día 07 de octubre en Homenaje a la misma.

4.1.4 PRIMEROS POBLADORES Sus primeros pobladores Fueron: Benjamín Varela Nicanor Benegas

4.1.5 PRIMERAS COMUNIDADES Sus primeras Comunidad Fue: El Chacha guatero

4.1.6 FECHA QUE RECIBIÓ CATEGORÍA EL MUNICIPIO En el anuario estadístico de Vallejo de 1889 aparece su fundación n el año de 1876. Se le dio categoría de municipio en 1878, en la Administración de Marco Aurelio Soto. En el censo nacional de población de 1895, El Rosario aparece como municipio que pertenece al departamento de Olancho.

4.1.7 COSTUMBRES Y TRADICIONES Entre las tradiciones del municipio sobresalen las siguientes:





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Feria patronal, Alboradas, Posadas Navideñas, Quema de pólvora, Procesiones de la Iglesia Católica, Misas, Vigilias, Juegos tradicionales, Encuentros deportivos, Noches culturales, Fiestas bailables, Mojigangas, Fiestas Tradicionales

• Feria patronal en honor a la Virgen de El Rosario celebrada del 07 de octubre. • Fiestas Patrias 15 de septiembre y 28 de septiembre • Día de La Biblia celebrado el último domingo de septiembre.

• Día de los difuntos el 02 de noviembre. • Viacrucis celebrado en la Semana Santa. • Posadas Navideñas celebradas del 15 al 24 de diciembre

4.1.8 GASTRONOMÍA ANTIGUA Y EXISTENTE Sopa de frijoles, Chicharrón con yuca, Tamales de frijoles, Nacatamales, Tamales de elote, Ayote en miel, Tapado Olanchano, Sopa de mondongo, Sancochados, Rosquetes, Pan de mujer, Rosquillas, Buñuelos, Torrejas, Baleadas, Arroz de maíz, Sopa de gallina india, Sopa de res, Sopa de albóndigas, Bebidas Típicas Horchata, La Chicha, La Cususa, Pozole, Atol de maíz, Mistela, Rompopo, Fresco de masa, Café.

4.1.9 PATRIMONIO HISTÓRICO El único patrimonio Histórico en el municipio es la Iglesia Católica.

4.1.10 PRIMEROS SERVICIOS PÚBLICOS • Agua Potable. El trabajo se inició el 9 de febrero de 1955 y fue terminado físicamente el 17

de mayo de 1955, inaugurándose oficialmente el día 28 de mayo de 1955. • Energía Electica • Servicio, Letrinas O Disposiciones Excretas A Un 94% • Servicio De Educación De Niveles De Pre-Básica, Básica Y Media • Carretas En Un Buen Estado • Telefonía Móvil (Red 4G) • Calle Principal Pavimentada. • Cesamo • El Rastro Publico

4.1.11 PERSONAJES IMPORTANTES: El Rosario ha Sido cuna de personajes de importancia histórica para el país como es el caso de los señores: Florencio Tere, Comandante revolucionario en la guerra contra Nicaragua. Rufino Suarez, abogado revolucionario en la guerra contra Nicaragua. Antonio Banegas, primera promoción de la academia de aviación.





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4.1.12 ACTIVIDADES ECONÓMICAS QUE SUSTENTAN LA POBLACIÓN Agricultura Maíz, Frijoles, Café, Yuca. Ganadería Porcino, Avícola, Bovino, Caprino Comercio Pulperías, ferretería, Agropecuaria y veterinaria, barberías, carpintería, hospedaje, glorietas, taller mecánico, venta de telefonía móvil.

4.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA El Municipio de El Rosario se encuentra ubicado en la zona centro oriental del país en la zona occidental del departamento de Olancho, aproximadamente 150km al norte de la ciudad de Tegucigalpa.

4.2.1 LÍMITES TERRITORIALES El municipio de El Rosario limita al Norte, con los municipios de Yocón y La Unión. Sur, con el municipio de Salamá. Este, con el municipio de Salamá. Oeste, con los municipios de Yocón y Guayape.





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4.2.2 EXTENSIÓN TERRITORIAL El municipio de El Rosario cuenta con una extensión territorial de 143.11 km²

4.2.3 ALTURA DEL MUNICIPIO CON REFERENCIA AL CASCO URBANO 895msnm.

4.2.4 COORDENADAS 14°54′00″N 86°41′00″O

4.2.5 DESGLOSE DE LAS ALDEAS BARRIOS Y CASERÍOS N Aldeas Caseríos Barrios Colonias

1 Las Lajas El Quebracho Barrio El Centro Col. Sabana Grande

2 Yupite La Tejera Barrio Abajo Col. Las Brisas

3 La ceiba El Mico Barrio Loma Linda

4 El Ocotal El Tanque Barrio Nuevo

5 Rio Tabaco Quebrada Mala Barrio El Colegio

6 El Salitre Las Colinas De Yupite

Barrio El Pino

7 Cofradía El Culuco Barrio El Chachaguatero

8 El Rincón Barrio Las Animas

9 El Portillo Del Ocotal

10 El Paradero

11 El Portillo

12 El Salitrillo

13 Los Rincones

14 Sabana Arriba

15 La Canoa





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5 CONTEXTO BIOFISICO

5.1 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

5.1.1 TOPOGRAFÍA La Topografía del área del municipio es irregular y va desde una altitud de 800 msmn hasta más de 1300 msmn. Los puntos de elevación importantes en el área administrativa en el municipio son los siguientes: 1 Montaña del Moro (1,180msnm) 2 Cerró La Mina (961 msnm) 3 Cerró El Guanacaste (917 msnm) 4 Cerró El Coyol (873 msnm) 5 Cerró Guayabillas (879 msnm) 6 Cerro Verde (1,224 msnm)

5.1.2 PRINCIPALES RÍOS Y QUEBRADAS QUE LO CRUZAN El municipio de El Rosario cuenta con una serie de Ríos y Quebradas principales siendo estos los siguientes: Ríos: Mangulile Tabaco Tapiquil Quebradas: Entre las quebradas más importantes se enumeran las siguientes: Qda. De Yupite Qda. Grande Qda. De las Tablas Qda. Las Milpas Qda. Del Copante Qda. Del Salitre Qda. De La Canoa Qda. De Roble Qda. De Casa Vieja Qda. La Atascosa Qda. Del Chute Qda. Cansa Canilla Qda. El Guacacal Qda. Mala Qda. Del Resumidero Qda. El Liquidambal





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5.1.3 CLIMA PREDOMINANTE En el territorio del municipio de El Rosario se encuentra un solo tipo de clima, el que se describe a continuación (según clasificación del meteorólogo Edgardo Zuniga Andrade). Clima Lluvioso de Altura (Vx):

Este es un sub climaintramonatado que corresponde a la parte central del país, especialmente inmediatamente al norte del parteaguas continental y se extiende desde la frontera de Guatemala hasta la de Nicaragua, con interrupciones en la parte norte del departamento de Francisco Morazán y el suroeste de Olancho. Los meses más lluviosos en este tipo de clima son junio y septiembre, siendo los más secos febrero y marzo.

Las temperaturas ambientales frecuentemente en esta clasificación de clima son del orden de los 21°C anuales en las elevaciones de 1,000 metros y merman hasta los 10°C en el pico más alto en la montaña Celaque. En el municipio de El Rosario las temperaturas medias oscilan entre los 24.2°C y 24.6°C.





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5.1.4 TIPOS DE SUELOS: Según la clasificación de Simmons y castellano los suelos del municipio de El Rosario se clasifican en tres grupos: Tipos de suelos Hectáreas Suelos Jacaleapa 8,951.78 Suelos Sulaco 4,790.02 Suelos Chandala 41.22

5.1.5 TIPOS DE ESTACIONES En nuestro municipio solo se identifican dos estaciones en el año que son invierno que comprende los meses de mayo hasta octubre. Y verano en los meses de marzo y abril.

5.2 CARACTERÍSTICAS BIOLÓGICAS

5.2.1 PRINCIPALES ZONAS DE VIDA: Las principales zonas de vida del municipio solamente contamos con los diferentes asentamientos humanos, ya que no existen otros tipos de zonas de vida.

5.2.2 SUBCUENCA A LA QUE PERTENECE EL MUNICIPIO La principal subcuencas que pertenece el municipio es el Rio Tabac Áreas Mapa de Protegidas y Microcuencas





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5.2.3 DESCRIBIR PRINCIPALES MICRO CUENCAS El Principal micro cuenca del municipio del Rosario es la del Chililin Ubicada en Rio Tabaco, La montañita, quebrada liquidámbar, quebrada los bocones.

5.2.4 ÁREAS PROTEGIDAS Refugio de vida Silvestre El Armado Refugio de vida silvestre se define como un área para asegurar la sobrevivencia y la recuperación de población de especies y hábitat considerados raros, amenazados o en peligro de extinción.

Este bosque nublado es un área protegida, que representa una unidad ecológica indivisible, y está comprendida entre tres municipios de la manera siguiente: 63.07% corresponde al municipio de Guayape, 0.36% al municipio del Rosario, y el 36.57% al municipio de yocon.

5.2.5 ZONAS DE RESERVA BIOLÓGICA EXISTENTE Poseemos poca información acerca de este tema, pero sabemos que el municipio de El Rosario no cuenta con Reservas Biológicas, tiene algunos planes de Manejo Forestal y algunas áreas protegidas, pero no cuenta con reservas biológicas.

5.2.6 TIPO DE VEGETACIÓN PREDOMINANTE Flora: El municipio de El Rosario Cuenta con una variedad de árboles entre estos están: Guanacaste común, Laurel, Caoba, Cedro y Carreto. También cabe mencionar los arboles con un alto valor comercial y que son usados por las comunidades para hacer reparaciones en sus casas: El Madreado, Paraíso, Indio Desnudo y Quebracho estos son utilizados para sombra frutales Ornamentales, medicinales y otros entre los cuales están: Guapinol, Carao, Aceituno, Ceiba, Zorro, Zapote, Guayabo, Nance, Caulote, Casco de Venado, Higo, Capulín, Chaperno, Guarumo y Guacimo.

5.2.7 FAUNA: Entre la fauna del municipio se destacan los siguientes animales: El Venado de cola blanca, Chanco de monte, Tepezcuinte, Guatuza, Mono cara Blanca, Pavo de monte, Ardillas, Triguillos, Leones pequeños, Coyotes, Conejos y diferentes tipos de aves.

5.2.8 MINERÍA Actualmente en el municipio no se cuenta con minería

5.2.9 PRINCIPALES CULTIVOS: En El Rosario se cultivan hortalizas, verduras, árboles frutales.

HORTALIZAS

VERDURAS ARBOLES FRUTALES

Tomate Yuca Mango





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Maíz Malanga Guayaba

Frijoles Naranjas

Cebolla Limones

Chatas Sapote

Bananos Aguacate

Chile Dulce Guanábana

5.2.10 PLANTAS COMESTIBLES Y MEDICINALES También se pueden encontrar plantas medicinales tales como: El Limón, Quina, indio desnudo, Eucalipto, Hipazina, Hoja de menta, Zacate Te, Ruda, Sábila entre otras. Entre las plantas frutales y comestibles tenemos: Mango, Naranja, Marañón, Nance, Tamarindo, limas, Guayaba, Papaya, Limón, Aguacate etc.

5.3 CARACTERÍSTICAS SOCIALES

5.3.1 MANIFESTACIÓN DE RELACIONES SOCIALES ENTRE SUS POBLADORES Las relaciones sociales que manifiesta la población de El Rosario se caracteriza por la amabilidad y la unidad de sus habitantes. También podemos destacar su hospitalidad para con los visitantes. El Rosario es una comunidad donde las tradiciones y costumbres están muy apegadas en su forma de vivir, se destaca dentro de las costumbres y tradiciones el aspecto religioso ya que forma parte fundamental de la vida espiritual de sus habitantes. La mayoría de los habitantes profesan la fe católica y la segunda religión más importante es la religión Evangélica. También hay otras religiones, pero son muy pocos habitantes quienes las profesan.

5.3.2 FORMAS DE ORGANIZACIÓN El Rosario cuenta con varias formas de organizaciones entre los principales tenemos:

No. Organización

1. Patronatos

2. Juntas de Agua

3. Junta de padres de familia

4. Consejo de maestros

5. Grupos eclesiales Católicos

6. Consejo Parroquial Católico

7. Junta directiva de la Iglesia Evangélica





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5.3.3 VALORES • Los valores que más se destacan en la población de nuestro municipio son: • La Hospitalidad • La Honradez • El Respeto entre sus Habitantes. • La Solidaridad. • La Bondad

5.3.4 GRUPOS ÉTNICOS EXISTENTES La población en el municipio de El Rosario es 100% mestiza

5.3.5 PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO Y LINGÜÍSTICO Actualmente en nuestro municipio no se ha encontrado ningún patrimonio arqueológico.

5.3.6 PRINCIPALES RELIGIONES. Las principales religiones de nuestro municipio son:

• La Religión Católica • La Religión Evangélica

No. Nombre Religión Ubicación 1 Iglesia

Cuadrangular Evangélica Barrio El Centro

2 Iglesia Católica Católica Barrio El Centro 3 Iglesia

Pentecostés MI Evangélica Barrio El Centro

4

Iglesia Casa De Dios “Puerta Al Cielo”

Evangélica Barrio El Chachaguatero

5.3.7 FORMAS DE RECREACIÓN: El Rosario es una población relativamente joven y eso hace necesario que se creen espacios de recreación para todos estos jóvenes que están en peligro de caer en drogas y pandillas. Entre algunas formas de recreación tenemos los encuentros deportivos que se realiza todos los fines de semana, bandas de guerra de las diferentes instituciones, cabe mencionar que estas bandas han sido ganadoras de los primeros lugares en competencias a nivel nacional. También podemos mencionar las actividades que realizan las iglesias como convivios, retiros, vigilias para jóvenes y niños.

5.3.8 JUEGOS TRADICIONALES: En la actualidad nuestro municipio aún conserva los juegos tradicionales que se realizan en las ferias patronales y otras celebraciones del año. Entre los más populares podemos destacar:

• Carreras de cinta • Los maúles • Carrera de encostalados • Trapiche • Trompo





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• • Juego del cantarito • Juego esconder la correa • Arranca cebolla • El Huevo y la cuchara • La anda • Las ardillitas cambian de jaula

5.3.9 PRINCIPALES CELEBRACIONES PATRONALES Y DE OTRA ÍNDOLE • Celebran rezos del novenario de difuntos • Celebración día de la madre. • Celebración día del padre. • Se celebran las fiestas patrias • Celebración día del niño. • Se celebra el aniversario de los centros educativos. • Celebraciones navideñas • Se celebra el día de la biblia. • El día de los Santos. • Celebración de la feria patronal

5.4 JUSTIFICACIÓN

5.4.1 IMPORTANCIA DE LA FORMULACIÓN DEL PLAN La planificación importante en la vida de cada individuo, por tal juega un papel fundamental, razón la cual consideramos que es una pieza esencial para el desarrollo en cualquier área de la vida, por lo que es de suma importancia la creación de un Plan de Desarrollo Municipal. El plan de desarrollo municipal con enfoque de participación comunitaria es la herramienta fundamental para el desarrollo local del municipio, fortaleciendo la gestión local considerando decisiones que inciden en las condiciones de calidad de vida de los habitantes mediante la participación y el empoderamiento serán la inspiración para el desarrollo local.

La elaboración del Plan de Desarrollo Municipal se realiza con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de la población, así como de mejorar el sistema de inversión municipal, desarrollando estratégicamente los problemas sociales de mayor necesidad.

5.4.2 PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONÓMICOS A MEJORAR El Rosario, es uno de los municipios más afectados, por cambios climáticos, así como la distancia geográfica existente, es por eso que el municipio cuenta con indicadores bajos en casi todas las áreas, pero la mayoría de indicadores a mejorar son: Vivienda, Seguridad Alimentaria, Salud y Nutrición, Educación, Infraestructura Social.

5.4.3 PRINCIPALES EFECTOS E IMPACTOS EN LA POBLACIÓN CON LOS TEMAS QUE SE IMPULSAN Los temas han sido de gran controversia, ya que la mayoría de veces creemos estar bien con lo que observamos diariamente. Pero al realizar el diagnostico o levantamiento de información nos dimos cuenta de la realidad de nuestro municipio. Es por esto que se creó gran conmoción al dar a conocer





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los resultados obtenidos, y como era de esperarse empezaron a colaborar en la planificación y elaboración del Plan de Desarrollo Municipal.

5.5 BENEFICIARIOS

5.5.1 QUIENES SE BENEFICIARÁN CON EL PLAN Los mayores beneficiarios del Plan de Desarrollo Municipal es la población existente en el municipio, además de todas las personas que nos visitan, así como los municipios vecinos y los diferentes comerciantes e inversionistas.

5.5.2 CANTIDAD DE BENEFICIARIOS DIRECTOS O INDIRECTOS La cantidad de beneficiarios directos según el proceso Focal, durante el levantamiento del informe socioeconómico es de 3,547 personas, ya que según los datos de las encuestas esa es la población existente en el municipio, de esta población total 1,816 son mujeres y 1731 hombres. Existe un promedio de 4 personas por vivienda y una densidad poblacional es de 25 habitantes por KM2. Los beneficiarios indirectos no los podemos contabilizar, por las diferentes razones como el involucrar recurso humano exterior del municipio ocasionaría algunos gastos no previstos, otra que contamos con personal capacitado en nuestro municipio para ejercer en diferentes áreas.

5.5.3 COMO SE BENEFICIARÁN Los habitantes serán beneficiados de diferentes formas, desde la generación de empleos como también con la ejecución del presente plan, ya que como bien sabemos este destina proyectos necesarios y útiles para los habitantes es de esta forma que se estarán beneficiando recibiendo y ejerciendo labor comunitaria.

5.5.4 NIVEL DE PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS EN EL PROCESO INCLUYENDO EN LA TOMA DE DECISIONES, EJECUCIÓN, ADMINISTRACIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO

Se espera que el nivel de participación sea de un 88% por parte de la población, ya que han estado participando en 90% en la toma de decisiones y realización del Plan de Desarrollo Municipal, es por esto que se espera que para la Ejecución, administración, control y seguimiento de este plan continúen realizando eficientemente la participación del desarrollo municipal.

5.6 METODOLOGÍA

5.6.1 DESCRIBIR LAS ETAPAS Y EL PROCESO DEL PLAN El método aplicado en este trabajo realizado por la Alcaldía Municipal de El Rosario consiste en solicitar las herramientas presentes, para ser presentado a la Secretaría de Gobernación, Justicia y Descentralización (SGJD) para que sea incluido en el Programa de Fortalecimiento a las Capacidades Locales (FOCAL), por haber obtenido una respuesta positiva, El municipio de El Rosario en su conjunto mostro un gran interés en el desarrollo del proyecto, asignando a la Unidad Técnica Municipal, quien asigno un técnico para participar en el taller de inducción impartido por la Cooperación Japonesa-JICA y la Secretaría de Gobernación, posteriormente se involucraron los técnicos municipales en las jornadas de trabajo de manera específica, contratados por la Alcaldía Municipal. Luego de participar en el proceso de inducción se presentó la propuesta a la Corporación Municipal el cual fue aprobado con el objetivo presupuesto para dar inicio con este proyecto; elaboramos el Plan de Trabajo y llevamos a cabo la capacitación de personal de apoyo (facilitadores del proceso), con el apoyo de la Alcaldía Municipal, quienes de acuerdo a estos se capacitaron a





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facilitadores quienes llevaron a cabo el proceso de levantamiento de información en sus comunidades. Los facilitadores elaboraron los mapas censales de sus respectivas comunidades, llenaron los cuadros de identificación de viviendas de la comunidad y se recolectaron datos básicos de la comunidad. Para emprender el proceso se desarrolló la metodología en las siguientes fases: Fase 1: Diseño y organización

• Preparación de instrumento de levantamiento de la información (boleta)

• Revisión de la propuesta metodológica y los indicadores

• Asignación de Técnico Municipal

• Preparación de material para capacitación

Fase 2: Promoción e Inducción:

• Concertación del proceso con la Corporación Municipal (Firma de la Carta de

compromisos)

• Selección de líderes comunitarios para participar del proceso de levantamiento.

• Capacitación metodológica y concertación de compromisos con líderes comunitarios.

• Preparación de los croquis y listado de jefes (as) hogar, por comunidad.

• Realización de asambleas comunitarias para socializar el proceso y motivar a la población.

Fase 3: Levantamiento:

• Reunión del equipo comunitario para la distribución geográfica de trabajo (esta se hace de

acuerdo al mapa censal).

• Líderes comunitarios realizan jornadas de levantamiento de boletas (una por familia) y

llenado de formatos de información secundaria.

• Revisión de boletas levantadas, los líderes comunitarios preparan paquetes y entregan al

facilitador

• El Facilitador Municipal supervisa y da seguimiento

• El Facilitador revisa resultados y hace el control de calidad de las boletas levantadas.

• Revisión final y preparación de paquete de la comunidad listo para digitalizar.

Fase 4: Tabulación y análisis:

• El Facilitador Municipal revisa y ordena las boletas e información levantada por comunidad





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• Tabulación de boletas en un programa especial con la cooperación de Técnicos de la

Mancomunidad, la SEIP (Secretaría del Interior y Población y la Cooperación Japonesa-

JICA). Este programa refleja los datos estadísticos en cada una de las variables de la boleta.

• Preparación y revisión de cuadros de salida

• Elaboración cuadro de línea base

• Análisis de resultados y elaboración del borrador de informe final

Fase 5: Validación, Socialización, Edición y Transferencia:

• Validación de resultados

• Corrección, revisión y estilo del informe final

• Edición de documento

• Socialización y entrega de documento en cabildo abierto a la Corporación Municipal, y a los

líderes comunitarios de cada una de las Comunidades.

Diagramación del diseño del Instrumento. • Preparación de boleta • Selección de recursos • Levantamiento de la información • Revisión de la propuesta metodológica y los Indicadores • Asignación de Técnico Municipal • Preparación de material para capacitación • Capacitación al equipo técnico Municipal – facilitador

5.6.2 VIVENCIA DE LO QUE SE HIZO EN LOS TALLERES Las y los participantes en su llegada fueron inscritos en formatos para evidenciar su participación de manera activa y deliberante opinan la importancia que tiene el desarrollo del proceso de capacitación el cual les permite exponer sus propias ideas analizando, reflexionando sobre las necesidades existentes.

5.6.3 PRODUCTOS QUÉ SE OBTUVIERON PARA CONFORMAR EL PLAN En el proceso para la construcción de los planes comunitarios se obtuvo información básica sobre los proyectos que desean que se hagan realidad seleccionando cada uno de acuerdo a las áreas o ejes temáticos presentados, y la priorización de los mismos de acuerdo a las oportunidades posteriormente





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En las jornadas donde se trabajó los planes zonales territoriales la priorización por zonas, el trabajo sobre las líneas estratégicas y la visión compartida, las asambleas se llevaron a cabo por zonas con la participación de líderes y miembros representantes de instituciones.

5.7 PERIODO

5.7.1 PERIODO EN QUE SE PRETENDE EJECUTAR EL PLAN Periodo en que se pretende ejecutar el plan, El periodo comprende del 2020 al 2024.

5.7.2 RESUMEN ESTIMADO POR EL TIEMPO DE EJECUCIÓN DEL PLAN Este Plan de Desarrollo Municipal está contemplado a ejecutarse en un periodo de cinco (5) años del 2020 al 2024, dentro de este termino de tiempo se ha contemplado los proyectos por tema, estableciendo la inversión aproximada por año.

5.7.3 ESTABLECER LOS PROYECTOS A EJECUTAR POR PERIODO Estableceremos los proyectos a ejecutar por período según sus prioridades. El presente Plan de Desarrollo Municipal está contemplado ejecutarse en un periodo de cinco (5) años del 2020 al 2024, dentro de este termino de tiempo se ha contemplado los proyectos por eje.

6 ANALISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONOMICOS

6.1 POBLACIÓN

6.1.1 POBLACIÓN TOTAL El Municipio de El Rosario, Olancho cuenta con una población de 3547 habitantes, distribuidos en 7 aldeas, 15 caseríos, 10 barrios en 898 viviendas. Del total, 1,731 son hombres y 1816 mujeres.

6.1.2 PROMEDIO DE PERSONAS POR VIVIENDA Existe un promedio de 4 personas por vivienda y la densidad poblacional es de 25.

6.1.3 CLASIFICACIÓN DE PERSONAS POR RANGO DE EDADES Y SEXO En el siguiente cuadro puede observarse el comportamiento de la población por rango de edades y su clasificación por sexo, donde se muestra una predominancia en el rango de 07 a 12 años, seguido del rango de 31 a 40 y de 24 a 30 años; lo que muestra una población relativamente joven que en los próximos años estará demandando nuevas fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros aspectos.





32





33

6.1.4 COMPORTAMIENTO MIGRATORIO HACIA DONDE Los índices de desempleos en nuestro municipio son altos debido a esto muchas personas deciden emigrar a diferentes países, España, Estados Unidos Y otros para mejorar la calidad de vida de sus familias. En el siguiente cuadro podemos observar que la mayor parte de los inmigrantes son similares con mujeres y hombres por lo general estos emigran a los Estados Unidos en busca del famoso sueño americano.

6.2 SALUD

6.2.1 ACCESO DE LA POBLACIÓN A LOS SERVICIOS DE SALUD Según datos de salud (promotor de salud municipal) el municipio tiene una cobertura del 99% de la población y es atendida la mayoría de la población en todo el municipio ya que en el municipio solo hay un CESAMO y un CESAR donde este no ha estado en funciones durante el año 2018.

6.2.2 OPINIÓN DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD. Según informes de los auditores sociales la población en general, opina que la calidad en el sistema de salud de nuestro municipio es regular.

6.2.3 SITUACIÓN DE LA SALUD REPRODUCTIVA En el municipio de 898 de viviendas existen 305 parejas que planifican y 592 no planifican. De los cuales 305 personas utilizan algún método anticonceptivo con sus parejas. En el siguiente cuadro se muestran las respuestas de los encuestados con respecto a la planificación familiar y al método que usan.

Tipo de método que utiliza

Cantidad Porcentaje

Ritmo 0 0 DIU 19 6.27% Pastilla 34 11.22% Preservativo 1 0.33% Inyección 231 76.24% Operación 17 5.61% Implante 1 0.33% Total 303

6.2.4 NUMERO DE MADRES SOLTERAS EXISTENTES En el municipio de El Rosario hay un total madres solteras de 105 y un Total, padres solteros de 19.





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6.2.5 NÚMERO DE NIÑOS QUE NACIERON EL AÑO PASADO. Durante el año 2017 en el Municipio de El Rosario nacieron 5 niños y niñas de los cuales 1 niño y 4 niñas, lo que significa una tasa de natalidad mayor en la población femenina.

6.2.6 FRECUENCIA DE QUIENES ATIENDEN LOS PARTOS La mayoría de los partos en nuestro municipio son atendidos por médicos en los Hospitales regionales o clínicas privadas de las ciudades de Juticalpa, Salamá y Tegucigalpa. Esto se debe a que no contamos con una Clínica de Materno Infantil en ninguna localidad del municipio y a esto se suma que el Centro de Salud no cuenta con un equipo mínimo para atender este tipo de emergencia. En el siguiente cuadro podemos observar que todos los partos son atendidos por médicos. Cuadro resumen de quien atendió el parto

Quien Atendió el parto Cantidad Porcentaje % Casa (partera) 0 0 Clínica materna infantil(enfermera)

0 0

Clínica Privada(enfermera)

0 0

Hospital (doctor) 5 100% Total 5

6.2.7 NÚMERO DE MUERTES MATERNAS Y DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS En el municipio de El Rosario durante el año 2017 hubo 2 muertes por parto 1 en el embarazo y otra murió en el parto no hubo ninguna muerte en niños menores de 5 años.

6.2.8 ENFERMEDADES MÁS FRECUENTES Las enfermedades de mayor incidencia en la población es la chicunguya con un total de 33 personas afectadas, Hipertensión arterial con un total de 32 persona, personas con discapacidad 25, diabetes 15 personas, diarreas y asma bronquial con 8 personas afectadas lo mismo el zika, tal como puede observarse en el siguiente cuadro. Incidencia de enfermedades y población afectada

Enfermedades

T. Manif.

% Hombres

% Mujeres

% Publica % Privada

%

IRAS 4 0.35 4 6.45 0 0 4 4 0 0 Dengue Clásico

5 3.21 3 4.84 2 2.2 2 2 3 6

Paludismo

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Dengue Hemorrágico

1 0.64 0 0 1 1.1 1 1 0 0

Chagas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ZIKA 8 5.23 1 1.61 7 7.69 3 3 5 10





35

Chicungunya

33 21.57 10 16.13 23 25.27 17 17 14 28

Hipertensión Arterial

32 20.92 12 19.35 20 21.98 24 24 8 16

Diabetes 15 9.8 8 12.9 7 7.69 8 8 7 14 Asma bronquial

8 5.23 3 4.84 5 5.49 5 5 2 4

Epilepsia 5 3.27 3 4.84 2 2.2 3 3 2 4 Neumonía 2 1.31 1 1.61 1 1.1 1 1 1 2 Consumo de alcohol

2 1.31 2 3.23 0 0 2 2 0 0

Consumo de drogas

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tuberculosis

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6.3 SERVICIOS BÁSICOS La mayor parte de la población del municipio cuenta con servicios básicos de agua potable, letrinas, energía eléctrica, alcantarillado sanitario. Los servicios existentes muestran las siguientes coberturas y comportamientos.

6.3.1 NÚMERO DE VIVIENDAS CON AGUA (POR CUALQUIER MEDIO) La mayor parte de la población del Municipio tiene el servicio de agua domiciliar por acueducto con el 93.3%, el agua de pozo comunal 0.78%, seguido de agua de llave pública 1%, acarrea agua del rio o quebrada con el 0.33%.

N° Servicio Total Reciben si

% Reciben no %

1 Agua de pozo propio

896 0 0 896 100

2 Agua domiciliar de pozo comunal

896 7 0.78 889 99.22

3 Acarrea agua de rio o quebrada

896 3 0.33 893 99.67

4 Agua domiciliar por acueducto

896 836 93.3 60 6.7

5 Agua llave publica/fuente

896 9 1 887 99

6 Reservorio de agua lluvia

896 2 0.22 894 99.78





36

6.3.2 QUIENES ADMINISTRAN EL AGUA Los entes encargados de administrar el agua son las juntas de agua existentes en casi todas las comunidades del municipio.

De Igual manera en el casco urbano la alcaldía municipal apoya con subsidios según las solicitudes presentadas por las diferentes juntas de agua en el municipio con materiales o manos de obra requeridos. Referente al tiempo que reciben el servicio, en el caso de los sistemas de acueducto, la mayoría de la población expresa que lo recibe todos los días de la semana. Teniendo ciertas fallas en épocas de lluvia cuando los ríos se desbordan y dañan las tuberías por lo que se requiere la compra de dicho material, este servicio es eficiente debido a que cuentan con la logística necesaria.

6.3.3 VIVIENDAS CON ALCANTARILLADO En el Municipio solo en el casco Urbano es donde se encuentra alcantarillado Sanitario, esto solo en los diferentes barrios del municipio.

6.3.4 VIVIENDAS CON LETRINAS Y CUANTOS LA USAN Como podemos ver en el siguiente cuadro comparativo mostramos cuantas viviendas usan letrina y cuantas poseen letrina de fosa simple, siendo Inodoro o servicio sanitario la que más se usa con un 34.38 lo que es necesario que en el municipio implementen el proyecto de latinización.

N° Servicio Total Reciben si

% Reciben no

%

1 Inodoro o servicio sanitario

896 308 34.38 588 65.63

2 Letrina de fosa simple

896 93 10.38 803 89.62

3 Letrina de fosa séptica

896 45 5.02 851 94.98

4 Usa letrina 896 327 36.5 569 63.5

6.3.5 MENCIONAR LA RECOLECCIÓN DE BASURA Y SU EFICIENCIA En nuestro Municipio solo en el casco urbano es donde la Alcaldía proporciona el servicio de recolección de basura el cual se realiza los días sábados de cada semana.

6.3.6 ASEO DE LAS CALLES En nuestro Municipio no proporciona este servicio siendo responsable del aseo cada ciudadano frente a su vivienda.

6.3.7 CANTIDAD DE VIVIENDAS CON ENERGÍA ELÉCTRICA O SOLAR. La cobertura del servicio de energía eléctrica se encuentra en el casco Urbano y en todas las comunidades del municipio.





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Cuadro De los Servicios Públicos Existentes en la Comunidad





38

6.3.8 OPINIÓN SOBRE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y QUÉ HACER PARA MEJORARLOS Los servicios públicos que recibe toda la población del municipio de El Rosario, están en condiciones regulares, se necesita un sistema de agua potable con toda la logística necesaria para abastecer satisfactoriamente al municipio. La energía eléctrica tiene cobertura en todo el casco urbano y el área rural, por otra parte, existe un porcentaje mayor de viviendas que no tienen letrinas, tanto en el casco urbano como en las aldeas y caseríos, estas también no reciben el servicio de tren de aseo, ni aseo de sus calles. Por tanto, se está trabajando arduamente para poder ofrecer servicios de calidad y poder ofrecerlos a las comunidades que no tienen acceso.

6.4 VIVIENDA

6.4.1 COMPORTAMIENTO DE LA TENENCIA DE LA VIVIENDA Y ANÁLISIS DE ESTE COMPORTAMIENTO. El Municipio tiene un total de 897 viviendas de las cuales 827 son propias totalmente pagadas. Seguidos de las viviendas que se encuentran alquiladas y prestadas que son un total de 69, esto se da en mayor parte en la zona rural y 1 vivienda propia pagando, como se puede observar en el siguiente cuadro.

Tenencia de la vivienda

Tenencia de la vivienda

No. viviendas %

Propia total paga 827 92.2 Propia pagando 1 0.11 Alquilada 16 1.78 Prestada 53 5.91 Total 897

6.4.2 CONDICIONES DE LA VIVIENDA OCUPADAS En la mayoría de los hogares los problemas en la vivienda son pocos y esto está correlacionado con los ingresos económicos de las familias, por lo cual, en su mayoría, las viviendas se encuentran en regulares condiciones, un importante porcentaje se encuentra en condiciones buenas y la minoría en malas condiciones como se demuestra en el siguiente cuadro:

Condiciones de la vivienda

Cantidad %

Buena 143 15.94 Regular 670 74.69 mala 84 9.36 Total 897

6.4.3 CONDICIONES DE LA VIVIENDA DESOCUPADAS Y PORQUE Las viviendas desocupadas están en un estado regular Se considera viviendas en condiciones buenas aquellas que no presentan ningún tipo de problemas en su estructura; techos, paredes, pisos etc. o aquellas que ofrecen las condiciones necesarias para vivir. Las viviendas en condiciones regulares se estimaron aquellas que presentan uno o dos problemas, pero que ofrece condiciones para vivir sin un alto riesgo durante un tiempo determinado, y se





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consideran viviendas en malas condiciones aquellas que presentan problemas en su estructura a nivel de techo, paredes y pisos. En cuanto al número de piezas por viviendas los datos muestran que en su mayoría cuentan con 4 piezas o más con un total de 605 y seguido de las que cuenta con solo 3 piezas con un total de 253 en

Este caso estamos considerando como pieza una habitación cerrada con las cuatro paredes hasta el techo, incluyendo la cocina.

6.4.4 DEFICIENCIA MÁS EVIDENTE DE LAS VIVIENDAS. Los problemas de vivienda que más aquejan a la población es que las paredes no tienen repello esto se da en mayor parte en el área rural donde las oportunidades de trabajo son más

Escasas y las personas viven de sus cultivos los cuales muchas veces no pueden cubrir todas las necesidades de sus casas.

Principales problemas de la vivienda

Problemas de la Vivienda

Viviendas con Problemas

%

No tiene repello 524 58.42 Piso de tierra 32 3.57 Falta cielo falso 196 21.85 Problemas estructurales

128 14.27

Techo mal estado 20 2.23 Ninguno 93 10.37

Por otro lado 93 viviendas no tienen ningún problema se encuentran en buenas condiciones. Este dato refleja el otro lado de la población del municipio de aquellas que son las que presentan buenos ingresos y con estos pueden solventar las necesidades que presentan sus casas. Como se ve reflejado en el siguiente cuadro el 34.63% cuentan con cuatro piezas por vivienda, seguido de un 28.17% de las viviendas que cuentan con 3 piezas, encontrando una minoría de 0.11% que solo cuentan con una pieza.

Distribución De Viviendas Por El Número De Piezas Con Que Cuentan

Cantidad Viviendas según # de piezas

Cantidad vivienda por # piezas como dormitorio

No. Piezas por viviendas

Total % No. Piezas por viviendas

total %

1 una pieza

1 0.11 1 una pieza 266 29.62

2 dos piezas

37 4.12 2 dos piezas

452 50.33





40

3 tres piezas

253 28.17 3 tres piezas

151 16.82

4 cuatro piezas

311 34.63 4 cuatro piezas

21 2.34

5 cinco piezas

189

21.05

5 cinco piezas

4 0.45

6 seis piezas

68 7.57 6 seis piezas

1 0.11

Más de 6 piezas

37 4.12 Más de 6 piezas

0 0

Total 896 Total 895

6.5 EDUCACIÓN En materia educativa podemos decir que el Municipio cuenta con la fortaleza que en todas sus comunidades hay escuelas de Educación Primaria (PROHECOS Y OFICIALES) y en la Aldea de Yupite cuenta con Centros de Educación Básica. En el Casco Urbano cuenta con un Jardín De Niños, una Escuela Primaria, un Instituto y que cumple con las condiciones óptimas que el educando requiere. Afortunadamente en nuestro Municipio todas sus aldeas y Caseríos cuentan con escuela primaria del Estado y PROHECO, con personal que cuenta con una logística mínima necesaria para impartir clases, aunque no en condiciones óptimas para el buen aprendizaje (pupitres, mesas, pizarra y material didáctico, entre otros). Cada escuela cuenta con maestros profesionales en el ramo y en las escuelas PROHECO sus docentes en la actualidad cuentan con la Licenciatura en Educación Básica y otros por culminar su licenciatura

6.5.1 DESERCIÓN Y REPITENCIA ESCOLAR Reprobados

Hombres Mujeres Total 28 11 39

Desertores 29 25 54

6.5.2 CANTIDAD Y TASA DE ANALFABETISMO Existe una tasa de analfabetismo alta, en comparación con los habitantes de la población. La mayoría de personas que tienen analfabetismos son personas en edad escolar, esto se debe a que sus padres los esfuerzan a trabajar juntamente con ellos. La segunda población analfabeta más alta está en el rango de 65 años en adelante, sabemos que estas personas son analfabetas

Rango de Edades Hombres leen

% Mujeres leen

% Hombres no leen

% Mujeres no leen

%

De 5 a 6 Años 30 2.25 23 1.61 56 14.32 54 13.95 De 7 a 12 Años 231 17.29 233 16.35 8 2.05 14 3.62 De 13 a 15 Años 113 8.46 135 9.45 3 0.77 2 0.52





41

De 16 a 18 Años 145 10.85 143 10.04 8 2.05 0 0 De 19 a 23 Años 174 13.02 135 9.47 9 2.30 8 2.07 De 24 a 30 Años 173 12.95 190 13.33 13 3.32 15 3.88 De 31 a 40 Años 172 12.87 129 16.07 35 8.95 23 5.94 De 41 a 50 Años 113 8.46 147 10.32 31 7.93 30 7.75 51 a 64 Años 120 8.98 104 7.30 30 7.67 41 10.59 65 Años a mas 65 4.87 86 6.04 43 11 45 11.63

6.5.3 MATERIAL DIDÁCTICO Y TECNOLOGÍA En la mayoría de las Escuela Publicas hay Deficiencias en material Didáctico como ser libros de lectura, escritura, entre otros. La tecnología en los últimos años se ha convertido en una necesidad y en el caso de la educación una buena herramienta para el proceso de enseñanza. En nuestro municipio solo en el casco urbano y en la comunidad de Yupite cuentan con un laboratorio de Computación bien Equipado careciendo de internet, y solo en el Instituto se cuenta con personal capacitado para impartir esta asignatura.

6.5.4 INFRAESTRUCTURA DE LOS CENTROS EDUCATIVOS, RECURSO HUMANO Y MOBILIARIO Los centros educativos de nuestro municipio cuentan con las condiciones mínimas de logística esto incluye la infraestructura, el recurso Humano y el mobiliario. El siguiente cuadro muestra en detalle los recursos con que cuenta cada centro educativo.

N° Centro Educativo Ubicación Infraestructura Recurso Humano 1 INST.CARLOS

ROBERTO FLORES. CASCO URBANO

12 AULAS,1 BIBLIOTECA,1 LABORATORIOS DE INFORMATICA

18 MAESTROS

2 C.E.B MANUEL BONILLA

YUPITE 3 5 MAESTROS

3 JNJOSE MANUEL ZELAYA

EL RINCON CASA PARTICULAR

1 MAESTROS

4 JN EDITH MARISELA FIGUEROA

EL QUEBRACHO

CASA PARTICULAR

2 MAESTROS

5 JN 21 DE FEBRERO EL SALITRE CASA PARTICULAR

1 MAESTROS

6 JN IRIS LETICIA TORRES

EL QUEBRACHO

CASA PARTICULAR

2 MAESTROS

7 JNJOSE IGNACIO MURILLO

EL TANQUE CASA PARTICULAR

1 MAESTRO

8 JN FRANCISCO MORAZAN

SABANA BONITA

CASA PARTICULAR

1 MAESTRA

9 JN JOSE TRINIDAD CABANAS

EL ZARZUERAL

CASA PARTICULAR

1 MAESTRO

10 JN EDUARDO ANTUNEZ

QUEBRADA MALA

1 AULA 1 MAESTR0





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11 JN MUNDO FELIZ EL SALITRE 1 AULAS 1 MAESTRO 12 JN MIGUEL RAFAEL

MADRID CASCO URBANO

2 AULAS 2 MAESTROS

13 ESC.RAMON ROSA SALITRE 5 AULAS 3 MAESTRO 14 ESC.JOSE INOCENTE

ORELLANA LAJAS 3 AULAS 2 MAESTRO

15 ESC. PABLO MONCADA BANEGAS

CASCO URBANO

9 AULAS 8 MAESTRO

16 ESC. DIONISIO DE HERRERA

EL OCOTAL 2 AULAS 2 MAESTRO

17 ESC. LEMPIRA RIO TABACO

3 AULA 2 MAESTRO

18 ESC. AUGUSTO C COELLO

COFRADIA 2 AULAS 2 MAESTRO

6.5.5 COMPORTAMIENTO DE LAS SOCIEDADES DE PADRES DE FAMILIA En todos los centros educativos de nuestro municipio existen sociedades de padres de familia, las cuales se eligen al comienzo de cada año electivo. Su fin primordial es de apoyar al centro educativo en su desarrollo y también como apoyo a los maestros en cuando actividades pedagógicas. Su estructura está compuesta de la siguiente manera:

• Presidente • Vicepresidente • Secretario • Tesorero • Fiscal • Vocal I • Vocal II

6.5.6 ANÁLISIS SOBRE LA SITUACIÓN DE LOS JÓVENES Y NIÑOS EN EDAD ESCOLAR El Rosario tiene una población sumamente Joven ya que el 42.7% es una población menor de 18 años, esto hace que El Rosario sea prospero, pero a la misma vez causa preocupación por el desinterés de esta Juventud hacia el municipio y al desarrollo del mismo. La mayoría estos jóvenes estudian, y quieren continuar sus estudios en la universidad, pero las condiciones por las que pasa el país afecta para lograr un mejor desarrollo personal. La Población Juvenil, desarrolla actividades de bienestar para sus familias. La población en edad escolar, la mayoría de estos está estudiando, hay un porcentaje de la población que no lo hace. El siguiente cuadro nos muestra las personas en edad escolar referente a cada nivel que estudian y las que no estudian.





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6.5.7 DISTRIBUCIÓN POR NIVEL ESCOLAR Y CUANTOS ESTÁN ESTUDIANDO Y NO ESTUDIAN En nuestro municipio hay 1518 niños y jóvenes que estudian actualmente, de los cuales 774 son hombres y Mujeres 744, el 24.73% es una de la población que más se encuentra estudiando en nivel de básica de séptimo a noveno grado, un 13.98% se encuentran estudiando Diversificado, encontrándose con un 1.34% de la población que estudia universidad por lo que las autoridades se preocupen por los jóvenes para que puedan seguir sus estudios hasta un nivel universitario.





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Cuadro Población que estudia, por género y grado

Nivel E. Cantidad % Total Cant Hombres

% Cant Mujeres

%

PE 83 5.47 43 5.56 40 5.38 1 106 6.98 59 7.62 47 6.32 2 94 6.19 38 4,91 56 7.53 3 113 7.44 65 8.4 48 6.45 4 113 7.44 55 7.11 58 7.8 5 117 7.71 71 9.17 46 6.18 6 347 22.86 196 25.32 151 20.3 B 319 21.01 135 17.44 184 24.73 D 211 13.9 107 13.82 104 13.98 U 15 0.99 5 0.65 10 1.34 Total 1518 774 744

Rango de Edad # de niños que estudian # de niños que no estudian

M F TOTAL M F TOTAL de 5 a 6 años 80 74 154 6 3 9 de 7 a 12 años

226 231 457 10 15 25

de 13 a 15 años

83 105 188 33 31 64

de 16 a 18 años

68 79 147 85 64 149

de 19 a 23 años

41 31 72 142 111 253

6.5.8 MOTIVOS POR LOS CUALES LOS NIÑOS NO ESTUDIAN • Desintegración familiar. • Pobreza extrema. • Abandono de los Padres de Familia. • Irresponsabilidad de los padres de familia. • Migración Infantil





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6.5.9 IGUALDAD ENTRE LOS SEXOS A NIVEL EDUCATIVO

6.5.10 COMO SE MANIFIESTA LA CORRELACIÓN ENTRE LOS NIÑOS QUE ESTUDIAN Y NO ESTUDIAN SEGÚN SEXO Según los cuadros del eje temático educativo el municipio presenta desigualdad educativa ya que son más estudiantes del sexo masculino que del sexo femenino. Esto hace referencia a lo antes comentado, donde dijimos que los padres de familia llevan a sus hijos a trabajar y esto ocasiona que la mayoría de los estudiantes en los centros educativos sean femeninos y no masculinos.

6.5.11 CUÁL ES EL CRITERIO O COSTUMBRE QUE PREDOMINA EN EL MUNICIPIO PARA QUE SE MANIFIESTE ESE COMPORTAMIENTO.

Hombres esfuerzan a trabajar a sus hijos en la agricultura para no pagar un jornalero y así terminar más rápido la siembra o sacar la cosecha.

6.6 ECONOMÍA

6.6.1 TIPOS DE CULTIVOS QUE PREDOMINAN EN LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y ESPECIES PECUARIAS Tipos de cultivos agrícola Especies pecuarias existentes Granos Básicos Ganado Vacuno Caficultura Porcino Hortalizas Ovinos Avícolas

6.6.2 PRODUCTOS ARTESANALES QUE SOBRESALEN En el Municipio no existen productos artesanales para ofrecer a la población, esto debido a que no hay apoyo de capacitación y financiamiento para los mismos.

6.6.3 QUE PRODUCTOS AGRÍCOLAS SE INDUSTRIALIZAN En la actualidad los productos agrícolas que se industrializan son: El Maíz, Frijoles y El Café.

6.6.4 SERVICIOS QUE SE LES BRINDAN A LOS PRODUCTORES EN ASISTENCIA TÉCNICA La mayor parte de los agricultores subsisten por si solos, algunos reciben asistencia técnica por parte de IHCAFE Y SOPRANO que brinda créditos y que también compran sus productos.

6.6.5 QUE CAPACITACIÓN Y CRÉDITOS SE OFRECEN Y POR PARTE DE QUIEN Los productores reciben créditos de las empresas que les compran el producto las mismas que les brindad capacitación y otros en su minoría sacan créditos en las diferentes instituciones bancarias que operan en nuestro país.

6.6.6 EXISTENCIA DE AGIOTISTA EN EL MUNICIPIO Actualmente en el municipio no existe ningún tipo de agiotismo.





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6.6.7 TIPO DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRODUCCIÓN EXISTENTE El Municipio en la actualidad no cuenta con infraestructuras que sirvan para maximizar la producción en el Municipio, por lo que es necesario que las Autoridades ejecuten proyectos que beneficien a los productores tanto a nivel del Gobierno Central y Municipal.

6.6.8 EXISTENCIA DE TRANSPORTE Y LAS CONDICIONES El Municipio de el Rosario tiene acceso a varios servicios de transporte ya que por su ubicación geográfica pasan los buses que se dirigen a la zona norte (Sonaguera, Olanchito) y los que van al municipio de la Unión con horarios accesibles: el transporte Elisa que se dirige a la capital pasa por el municipio a las 5:30am, los transportes JACOME que se dirigen hacia la cabecera departamental( Juticalpa) pasan a las 5:00am, 6:00am, 6:30 am y 7:00 am luego a las 8:00 pasa el rapidito que se dirige hacia la ciudad de Olanchito, a las 11:30 am pasa el transporte que va a Sonaguera, 12:00m pasa el que viene de Sonaguera y se dirige a la capital todas sus Ruta son diarias.

6.6.9 CONDICIONES PARA EL TURISMO La existencia del turismo es baja, tenemos diferentes lugares en los cuales se podrían disponer para realizar proyectos de ecoturismo, pero no se sabe manejar ni aprovechar estos recursos tan valiosos.

6.6.10 PRINCIPALES MERCADOS DONDE COLOCAN LA PRODUCCIÓN • Juticalpa • Campamento • Catacamas • Tegucigalpa • Olanchito • Tocoa • La ceiba • San Pedro Sula

6.6.11 FUERZA DE TRABAJO EXISTENTE QUE MÁS PREDOMINA

La fuerza de trabajo que más predomina en nuestro municipio es la que está ubicada en el rango de 31-40 años de edad. La población en edad de trabajar del municipio está conformada por 2,817 personas de las cuales 1,424 son Hombres y 1,393 son Mujeres; de ésta la población económicamente activa está constituida por 1,224 con un 43.25% de las personas, por tanto, la población económicamente inactiva está constituida por 1,605 ósea el 56.71%. Existen un total de 61 diferentes profesiones y oficios. El 92.31% de la población trabajan por cuenta propia. La profesión que sobresale es la de Bachillerato en Salud, Bachiller en computación, Maestro de Educación Primaria, Bachiller en ciencia, maestro en preescolar, enfermeras, en tanto los oficios más relevantes son: oficios domésticos, albañil, comerciante mayor y panadero. Se preguntó directamente el ingreso mensual al momento de consultar la ocupación de las personas, y considerando la posibilidad que la información no sea muy realista se les preguntó a las cabezas de familia cuantos son los ingresos mensuales familiares según rangos establecidos, obteniéndose





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los resultados que se muestra que las familias tienen ingresos menores de mil lempiras e ingresos menores de los cuatro mil.

6.6.12 SALARIO E INGRESO PROMEDIO POR FAMILIA La mayoría de los habitantes del municipio son de escasos recursos económicos debido a la falta de oportunidades de trabajo y por lo tanto se dedican a trabajar en la tierra, cultivando maíz, fríjol y café. Como en el resto del país el maíz y el fríjol son la base de la dieta alimenticia para el autoconsumo y en menor medida para la venta.

Rango de Ingreso Familiar

Rango N° Personas % ˂ de 1,000.00 224 21.05 1,001 - 2,000 283 26.6 2,001 - 4,000 323 30.3 4,001 - 8,000 150 14 8,001 - 12,000 56 5.26 12,001 - 20,000 24 2.26 20,001 - 30,000 3 0.28 30,001 - 50,000 1 0.09 Total 1064

6.6.13 REMESAS FAMILIARES En nuestro municipio 177 familias reciben remesas de sus familiares que se encuentran fuera del país. En el siguiente cuadro mostramos el rango de las remesas que reciben algunos habitantes de nuestra comunidad.

Rango Cantidad % 0.01 - 1000.00 23 12.99 1001 - 2000 39 22.03 2000.01 y mas 112 63.28 Sin rango 3 1.69 Total 177

6.6.14 AJUSTAN LOS INGRESOS PARA ALIMENTAR LOS TRES TIEMPOS La mayoría de los habitantes de nuestra comunidad sus ingresos les ajustan para alimentarse los tres tiempos al día y hay solo una minoría que solo les ajustan para un tiempo.

6.6.15 PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA QUE TRABAJAN LA TIERRA. Numero Cantidad % 1 528 80.37 2 91 13.85 3 29 4.41 4 6 0.91 6 2 0.3





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11 1 0.15

6.6.16 COMPORTAMIENTO DE LA TENENCIA DE LA TIERRA QUE TRABAJA LA FAMILIA Un 59.2% trabaja en tierras totalmente pagada seguridad de las personas que alquilan tierras con un 12.04. A continuación, mostramos el cuadro que ilustra de mejor manera estos datos.

Tipo Cantidad % Propia Pagada 531 59.2 Propia Pagando 4 0.48 Alquilada 108 12.04 Prestada 53 5.91 Comunal 1 0.11 No Tiene 200 22.3 Total 897

6.6.17 SE PRODUCEN SUFICIENTES ALIMENTOS PARA EL CONSUMO FAMILIAR Como podemos ver en siguiente cuadro el 29.99% de los hogares tienen ingresos menores a los 2000, el 36.34% tienen ingresos menores a los 4000 lempiras y solo un 2.45% tienen ingresos de 20,000 en adelante, estos son las personas que tienen algún puesto por el estado en el área de educación y salud.

Ingresos diario (en lempiras)

Hogares Ingreso promedio diario per cápita por hogar (US$)

% acumulados hogares con < 1.25 US$ per cápita x día

Total % 1. Ingresos 0 a 2000

269 29.99 1.177 29.99

2. Ingresos entre Lps. 2001 a 4000

326 36.34 3.5311 66,33

3. Ingresos entre Lps. 4001 - 8000

195 21.74 7.0621 88.07

4. Ingresos entre Lps. 8001 - 20000

82 9.14 16.48 97.21

5. Ingresos de Lps. 20001 en adelante

22 2.45 23.54 99.66

3 0.33 TOTAL 897

6.6.18 CALIFICACIÓN DE RECURSO HUMANO En el municipio de El Rosario, la calificación del recurso humano en algunas instituciones se realiza de acuerdo a las competencias que posee cada persona de acuerdo al oficio, profesión a la que se dedica. Una vez contratada la persona se realizan capacitaciones, para desarrollar o fortalecer las aptitudes poseídas, pero en la mayoría de las instituciones se contrata el personal de acuerdo al personal calificado y no calificado con que cuenta el municipio.





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6.7 PARTICIPACIÓN

6.7.1 INSTANCIAS Y MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN A nivel municipal existen organizaciones representativas como, Consejo de Desarrollo Municipal, Comisión de Transparencia, Comisión De Sociedad Civil, Consejo De Educación Municipal, Comisionada Municipal, Comisión De Agua y Saneamiento, Comité De Apoyo A La Mujer; pero a pesar de estas organizaciones es evidente la necesidad de promover procesos que impulsen la conciencia y la participación de los ciudadanos en sus diferentes ámbitos.

6.7.2 COMPORTAMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN SEGÚN EL GÉNERO Participación en organizaciones

Hombres Mujeres Totales

11 6 17

65.71% 35.29% 100%

Logramos observar en este cuadro que la participación ciudadana es baja y que son los hombres los que desarrollan una Participación, esto se debe a que los hombres tienen un poco más de tiempo ya que al salir del trabajo logran desarrollar otras actividades.

6.7.3 ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN QUE BRINDA EL GOBIERNO LOCAL

Entre los espacios de participación que brinda el gobierno local se identifican los cabildos abiertos, las asambleas comunitarias, reuniones; eventos y procesos ejecutados con apoyo de instituciones públicas, privadas y proyectos.

6.7.4 VOLUNTAD POLÍTICA EXISTENTE POR LA CORPORACIÓN Y EL ALCALDE

La voluntad política existente en nuestro municipio es muy buena, las Autoridades Municipales desarrollan actividades encaminadas a una participación masiva de las comunidades creando un potencial extraordinario en bien de todos los pobladores y todas las actividades que sean de involucramiento en la participación. Logrando que las persones tengan una mejor participación política en el desarrollo del municipio.





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7 INFRAESTRUCTURA BASICA El Rosario cuenta con una serie de infraestructura básica en distintos sectores, que permite el acceso de la población a distintos servicios, los siguientes numerales describen por sector la infraestructura existente.

7.1 VIAL

7.1.1 LONGITUD DE CARRETERAS PRIMARIAS, SECUNDARIAS, CAMINOS DE PENETRACIÓN Y SU ESTADO. La red vial del municipio de El Rosario que le comunica con los municipios vecinos, son carretera secundaria, desde el casco urbano hacia Salamá son 24 km; a Yocon son 15 km, a la Unión 17.2 km, a Mangulile 42 km. El 80% de las carreteras que comunican las diferentes comunidades del municipio también son carreteras de 3era categoría, y el 20% que comunica a otros caseríos son caminos de penetración o camino de herradura. En invierno muchas de estas carreteras sufren daños, limitando el acceso, aun cuando la municipalidad se encarga de dar mantenimiento durante todo el año; sin embargo, los recursos son insuficientes para cubrir toda la red vial y/o para hacer el mantenimiento más de una vez por año. Por el tipo de carretera, SOPTRAVI solo brinda mantenimiento a la carretera secundaria.

7.1.2 DESCRIPCIÓN Y NÚMERO DE COMUNIDADES QUE NO ESTÁN COMUNICADAS Todos los caseríos y aldeas del municipio están con sus debidas carreteras terciarias que las comunican a la cabecera por lo que ninguna se encuentre incomunicada.

7.2 ELECTRICIDAD El abastecimiento de energía eléctrica en el municipio es un servicio que presta la Empresa Energía de Honduras EEH, El casco Urbano y todas sus comunidades cuentan con el alumbrado público en 92.3% y el servicio de energía domiciliar representa un 72.54%. Y este es de mala calidad ya que a diario se dan los bajones de luz y con frecuencia se realizan cortes que duran desde una hora hasta días completos.

7.2.1 LONGITUD DE LÍNEAS DE CONDUCCIÓN PRIMARIAS Y SECUNDARIAS EXISTENTES No se conocen los datos exactos solo que existe en algunas comunidades del municipio este servicio.

7.2.2 NÚMERO DE ESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN El Municipio de El Rosario, no cuenta con Estaciones de Distribución.

7.2.3 COMUNIDADES QUE NO ESTÁN ATENDIDAS CON EL SERVICIO Todas las comunidades del municipio del Rosario tienen el servicio de Energía Eléctrica





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7.3 TELEFONÍA Y CORREOS En el municipio se cuenta con servicio de telefonía celular móvil, con señal que abarca la mayoría de las comunidades; este servicio es provisto por la empresa privada (TIGO y CLARO) y no existe telefonía fija o móvil prestada por la empresa pública HONDUTEL, ni servicio de correo Postal; sin embargo, a través de dispositivos móviles se logra tener acceso a internet.

7.3.1 DISPONIBILIDAD DE LÍNEAS TELEFÓNICAS DOMICILIARES El Municipio no cuenta con líneas telefónicas domiciliares

7.3.2 NÚMERO DE ABONADOS POR HONDUTEL No Tiene

7.3.3 TELÉFONOS COMUNITARIOS No Tiene

7.3.4 AGENCIAS DE SERVICIOS DE HONDUTEL No Tiene

7.3.5 AGENCIAS DE SERVICIO DE HONDUCOR No Tiene

7.3.6 OTRAS AGENCIAS DE TELEFONÍA EXISTENTE En el Municipio de El Rosario existen dos empresas de Telefonía Móvil CELTEL (TIGO) SERCOM (Claro)

7.4 SOCIAL

7.4.1 EXISTENCIA DE CENTROS COMUNALES Solo se cuenta con un centro social en el casco urbano y se encuentra en malas condiciones estructurales por lo que es necesario una reparación ya que reuniones se hacen en el salón dentro del edificio alcaldía municipal, siendo también necesario construir dichos centros en las aldeas con mayor población, ya que son necesarios para actividades donde se involucren a los jóvenes en actividades de recreación y religiosas.

7.4.2 NUMERO DE CANCHAS DE FUTBOL Dentro del municipio se encuentran seis canchas o campos de futbol las cuales están en diferentes aldeas, la mayoría son de grama natural, aunque algunas en muy mal estado.

7.4.3 NUMERO DE CANCHAS DE USO MÚLTIPLES Solo se cuenta con una cancha de uso múltiple (futbolito y basquetbol), ubicada en el casco urbano en el parque municipal.





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7.4.4 NUMERO DE IGLESIAS En el área del municipio se cuenta con un total de 17 templos religiosos entre iglesias católicas y cristianas.

7.4.5 CENTROS DE RECREACIÓN En el municipio existe un centro de recreación “Parquecito loma de la Cruz” donde es visitado por la mayoría de los jóvenes de la población y en algunas veces se hacen celebraciones de cumpleaños.

7.4.6 HOGAR DE ANCIANOS El municipio no cuenta con un hogar de ancianos.

7.4.7 HOGAR DE NIÑOS, CENTROS DE REHABILITACIÓN, CLUBES ROTARIOS, COMEDORES INFANTILES, GUARDERÍAS INFANTILES.

Dichas oficinas no se encuentran en el municipio por lo que es necesario que las autoridades puedan gestionar dichas oficinas para brindar un mejor estilo de vida a nuestra población.

7.4.8 CEMENTERIOS En el municipio solo cuenta con un cementerio municipal el cual es un servicio gratuito para la población y es manejado por la alcaldía en cuanto a su mantenimiento (chapia, cerca perimetral).

7.4.9 ÁREAS TURÍSTICAS Solo se cuenta con un área que sirve para hacer turismo la cual es el parque nacional la muralla que colinda con el municipio de la unión.

7.5 SALUD

7.5.1 CENTROS DE SALUD EXISTENTE Para el cuidado de la salud en el municipio se cuenta, en el casco urbano con un CESAMO y en la zona rural con un CESAR ubicado en la comunidad de Yupite. El CESAMO presta atención con un médico en medicina general, una enfermera, un promotor en salud y un asistente pagados por contrato por parte de la regional de salud de Olancho, no se cuenta con hogares maternos infantiles, ni hospitales, clínicas odontológicas.

7.5.2 HOGAR MATERNO INFANTIL No existe un materno infantil en el municipio, el más cercano está ubicado en el municipio de Salamá a 24km.





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7.5.3 NUMERO DE HOSPITALES No existen Hospitales en el Municipio.

7.5.4 CANTIDAD DE CLÍNICAS ODONTOLÓGICAS No existen clínicas odontológicas en el municipio

7.5.5 CANTIDAD DE CLÍNICAS PRIVADAS Solo se cuenta con dos clínicas privadas en el casco urbano que brinda atención las 24 horas del día en medicina general, ubicada en el barrio centro.

7.6 EDUCATIVA

7.6.1 CENTROS EDUCATIVOS EXISTENTES PREESCOLAR, ESCOLAR, BÁSICO, DIVERSIFICADO Y UNIVERSIDAD. La educación formal en el municipio es un servicio prestado por el Estado, es decir que es pública y depende del gobierno central, para asegurar la cobertura, se han construido una serie de edificaciones e instalado programas educativos, los que se detallan a continuación:

• 2 Jardines de niños • 6 Escuelas Oficiales de educación primaria • 12 Escuelas Primaria PROHECO • 1instituto de educación media: 1 Carlos Roberto Flores, en el cual se encuentran las

siguientes carreras profesionales; Bachillerato en Salud, Bachillerato técnico en informática. • 1 centro de educación básica Manuel Bonilla en la aldea de Yupite

7.6.2 CENTROS DE FORMACIÓN ARTESANAL No Tiene

7.6.3 CENTROS DE ALFABETIZACIÓN Cuenta con un centro de Alfabetización en la Comunidad de Campo Nuevo, La Guata.

7.6.4 CENTROS DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Nuestro municipio no cuenta con centros de educación a distancia

7.6.5 CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL/TÉCNICA No tiene

7.6.6 CENTROS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL No tiene

7.7 PRODUCTIVA Con relación a la producción agropecuaria los principales cultivos a que se dedican los campesinos del municipio de Jano son: café, maíz, fríjol, arroz chile, tomate, yuca, naranjas entre otros. Como





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en el resto del país el maíz y el fríjol son la base de la alimentación de la población; además, también se produce la leche. La agricultura y la ganadería son la principal fuente de empleo en el municipio, sin embargo, la productividad depende de métodos y mecanismo en su mayoría artesanales, no existen tecnificación ni infraestructura que facilite y maximice la producción en el municipio.

7.7.1 SISTEMAS DE IRRIGACIÓN EXISTENTES. DISTRITOS O INDIVIDUALES En la actualidad en el municipio no se han instalado sistemas de irrigación debido al poco apoyo por parte de las instituciones del estado encargadas en apoyar la agricultura, por lo que se requiere inversión para apoyar a los agricultores en nuestro municipio.

7.7.2 CENTROS DE ACOPIO En el municipio no se encuentra ningún centro de acopio, por lo que son los compradores individuales de granos básicos, los que compran la cosecha y la transportan a las bodegas en las ciudades como Tegucigalpa, San Pedro Sula, Juticalpa y Campamento. No existen viveros, rastros públicos y privados, microempresas y agroindustrias y secadoras de granos básicos.

7.7.3 VIVEROS No existen viveros

7.7.4 RASTROS PÚBLICOS Y PRIVADOS. No Existe

7.7.5 CANTIDAD DE MICROEMPRESAS Y AGROINDUSTRIAS Aquí existen las siguientes microempresas:

• Ferreterías • Bloquera • Gasolinera • Ciber Internet • Agentes bancarios (BAC, ATLANTIDA.BANRURAL, FICOHSA.) • Agro veterinaria • Bodegas

7.7.6 SECADORA DE GRANOS No existen.





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8 INSTITUCIONALIDAD E INVERSION PARA EL DESARROLLO

8.1 DESEMPEÑO MUNICIPAL La corporación municipal está integrada por 4 regidores, 2 del partido nacional y 2 del partido libertad Y Refundación, el alcalde y vice alcaldesa, la corporación se reúne cada 15 días para celebrar sesiones ordinarias, en las que además de los miembros antes mencionados, participa en representación civil la comisión ciudadana de transparencia y un comisionado municipal, estas son las personas encargadas de velar por el buen funcionamiento y administración de los fondos municipales. La municipalidad está asociada con la MAMNO, mancomunidad de los municipios del norte de Olancho, integrada por 12 municipios, sin embargo, carece de sostenibilidad. Para su operación la municipalidad cuenta con un total de 15 empleados que se desempeñan en los diferentes departamentos que la estructuran internamente:

• Secretaria • Tesorería • Contabilidad • Catastro • Control tributario • Juzgado de policía • Unidad técnica municipal • Unidad ambiental • Oficina de la mujer y niñez

La municipalidad atiende los servicios del cementerio municipal, así mismo recauda los pagos en concepto de impuesto y tasas municipales (solares, viviendas, negocios y pagos de impuestos. A través del departamento de catastro, atiende otras gestiones por medio de juzgados de paz y policía.

La inversión que hace la municipalidad en diferentes proyectos, son realizados con fondos provenientes de las transferencias del gobierno central a las municipalidades, ya que los ingresos corrientes son insuficientes para financiar inversiones e infraestructura.

Departamentos y oficinas Función

Secretaria municipal • Comunicar, certificar, archivar, remitir, concurrir, transcribir y coordinar.

Tesorería Municipal • Recaudación de fondos por tributos de los contribuyentes

• Ejecutar pagos contemplados en el presupuesto

• Registro de cuentas bancarias • Depositar diariamente en las cuentas

municipales los fondos recaudados





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• Registro der recibos

Departamento de contabilidad • Brindar informes rentísticos de ingresos y egresos, presupuesto municipal, rendición de cuentas municipales.

• Ingresos de facturas. • Conciliaciones bancarias

Departamento de Catastro

• Actualización y mantenimiento de

catastro municipal. • Elaboración de croquis y constancias • Mediciones, evaluaciones e

inspecciones de propiedades. • Llevar el registro de pagos de bienes

e inmuebles.

Departamento Control tributario • Ejecutar el plan operativo por departamento de administración tributaria.

Juzgado de policía • Otorgar licencias para todo tipo de evento.

• Dar a conocer ordenanzas y disposiciones de la corporación municipal.

• Coordinar acciones con la policía preventiva asignada al municipio en materia de seguridad ciudadana, cumplimiento de horarios y para mantener el orden público.

• Levantar actas de compromiso en relación a denuncias de hecho que perjudican el bienestar de los vecinos del municipio.

• Autorizar cartas de venta y guías de traslado de ganado entre municipio y departamento.

Unidad técnica municipal • Es el ente encargado de la ejecución del plan de inversión municipal.

• Supervisión de los proyectos en ejecución de la municipalidad





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Unidad municipal ambiental • Velar para que en las políticas y estrategia de desarrollo municipal sea considerado loa aspectos ambientales para lograr un desarrollo sostenible.

• Promover la investigación, la planificación y la implementación de modelos de manejo adecuado, tomando en cuenta entre otros el uso de la tierra.

• Recibir, registrar, dar seguimiento y canalizar a las instancias respectivas las denuncias en materia ambiental manteniendo informado al interesado; esto lo harán con el apoyo de los directores de justicia.

• Coordinar y ejecutar referente a la protección, conservación y restauración ambiental en el campo de la reforestación manejo integrado de los recursos hídricos, manejo de los residuos sólidos, administración y vigilancia de las áreas naturales protegidas, control de contaminantes que se ajusten a las regulaciones técnicas que emita el gobierno central, ordenanzas municipales y otras.

Oficina de la mujer

• Se encarga de velar por el bienestar de las mujeres de nuestro municipio y de gestionar talleres para su desarrollo personal.





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8.1.1 PRINCIPALES INDICADORES DE DESEMPEÑO MUNICIPAL La cooperación municipal se ha comprometido a mejorar los indicadores sobre saluda vivienda educación economía e infraestructura social, ya que estos son los indicadores que son los que más afectan a la población del municipio.

8.1.2 INCIDENCIA EN LA POBLACIÓN Y EL TERRITORIO Es una institución abierta a la organización del trabajo y la coordinación con las organizaciones presentes en el territorio.

8.2 PRESENCIA INSTITUCIONAL EN EL MUNICIPIO En el municipio se cuenta con la presencia de diez distintas instituciones, distribuidas en el casco urbano y las diferentes comunidades, la mayoría son instituciones públicas desconcentradas, y atienden o sirven a la población en las distintas áreas. El cuadro NO 2.1 muestra una lista y la cantidad de estas en el municipio.

Presencia institucional en el municipio de El Rosario, Olancho

8.2.1 DESCRIBIR EXISTENCIA DE INSTITUCIONES EN EL MUNICIPIO PUBLICAS Y PRIVADAS

Instituciones/programas/proyecto

Cantidad en el Municipio Juzgado de paz 1 CESAMO 1 Posta Policial 1 Escuelas PROHECO 12 Instituto de educación media 1 Escuela publicas 6 Kínder 2 Kínder PROHECO 8 Registro municipal 1 CESAR 1 Iglesia católica 1 Iglesia evangélica 3 Alcaldía Municipal

1





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8.2.2 PROGRAMAS Y PROYECTOS SU POBLACIÓN OBJETIVO Y TIPO DE SERVICIO QUE BRINDA N° Institución Programa Población y

Objetivo Tipo servicio

1 PROHECO Proyecto de educación

Que haya una mejor cobertura en educación

Asistencia en educación

2 JICA Proyecto focal II Todo el Municipio

Asistencia técnica en todo el Municipio

3 TZU CHI Ayuda social Ayudar a personas de escasos recurso económicos

Ayuda con alimentos (arroz)

8.2.3 INSTANCIAS CREADAS EN EL MUNICIPIO El Municipio de El Rosario cuenta con organizaciones en beneficio de la población vulnerable, ofreciendo una gama de servicios, las cuales permiten el involucramiento de niños, jóvenes, adultos y ancianos en la cual pueden expresar voluntades políticas o sociales, que enmarquen intereses colectivos o personales.

8.3 SOCIEDAD CIVIL

8.3.1 CANTIDAD Y TIPO DE ORGANIZACIONES EXISTENTES, FUNCIONALIDAD E INCIDENCIA EN EL DESARROLLO En el municipio existen diferentes organizaciones que representan a la población tanto en el casco urbano como en sus caseríos, involucrándose en el desarrollo en el nivel local, muchas de estas organizaciones conservan la credibilidad y por lo tanto ser miembro es un privilegio, entre estas organizaciones se destacan:

• Juntas administradoras de agua • Sociedad de padres de familia, que son un grupo muy importante para apoyar la

gestión educativa a nivel municipal • Grupos juveniles • Cooperativas agroforestales • Comités de apoyo a la sociedad civil • Patronatos Pro feria • Directivas deportivas(futbol)





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N° ORGANIZACIONES

COMUNITARIAS FUNCIONES

1 Las Juntas de Agua: Son responsables del buen manejo y administración de los acueductos, tanto en la construcción de los mismos como en su operación; también, centran su interés en el buen funcionamiento organizacional y

Administrativo de las mismas Juntas, así como en la protección, control y manejo de las fuentes productoras de agua, son apoyadas directamente por la Municipalidad y por las instituciones afines a la protección de los recursos naturales.

2 Patronatos Sus funciones principales se orientan a la gestión de proyectos de infraestructura, así como a procesos de organización y participación de la sociedad en el tratamiento de problemas de interés público; ninguno de estos cuenta con sus estatutos solamente uno tiene Personería Jurídica, y todos son apoyados por la Municipalidad y por otras instituciones afines al desarrollo local.

3 Iglesias: Su misión está orientada a promover los valores espirituales cristianos con énfasis en el amor al prójimo y ejercer la paz, armonía y la comprensión entre los habitantes ya que para ello existen varios grupos pertenecientes a la iglesia católica.

4 Sociedad de Padres de Familia Brindan apoyo a los procesos de enseñanza – aprendizaje de los niños mediante diversas actividades realizadas a nivel





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del centro educativo, la comunidad y en la familia.

5 Clubes Deportivos Representan un espacio de recreación para la juventud y de promoción de la armonía entre, y para, los pobladores.

Los patronatos comunitarios: es la instancia reconocida legalmente, por eso son los que tienen más acercamiento a la municipalidad u otra institución, para atender temas relacionados con el desarrollo sus comunidades. Juntas Administradoras de agua: es un grupo organizado que está representada a nivel rural, son las que velan por el funcionamiento del sistema y el abastecimiento de agua en sus comunidades, esta organización en su mayoría es apoyadas directamente por la municipalidad y cobran una tarifa por el servicio prestado para dar el mantenimiento y desinfección correspondiente. Sociedad padre de familia: son organizaciones presentes donde existe centros educativos, su rol es velar por la calidad educativa y apoyar el proceso de enseñanza aprendizaje en coordinación con los docentes. También se involucran en el apoyo para que las instituciones educativas se encuentren en un buen estado. Iglesias: en el municipio se congregan dos religiones (católica y evangélica) las cuales orientan y enseñan a la población los principios cristianos y espirituales con el propósito de que prevalezca la paz y la armonía entre la población. Club Deportivo: (futbol) es uno de los deportes más practicados en Jano, incluyendo sus aldeas y caseríos, el cual sirve como recreación para alejarse de las drogas y tener lazos de amistad entre las comunidades vecinas y los municipios colindantes. Cuadro presencia de las organizaciones de la sociedad civil del municipio de El Rosario, Olancho.

comunitarias Cantidad en el municipio

Patronatos 1

Iglesias 8

Junta de agua 8

Sociedad Padres de Familia 32

Clubes deportivos 0





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8.4 INVERSIÓN SOCIAL

8.4.1 TIPO Y MONTÓ DE INVERSIÓN SOCIAL QUE EJECUTARON EN EL MUNICIPIO (AÑO ANTERIOR) Durante el año 2017 y seis meses del 2018, la municipalidad realizo una inversión de L.11, 328,378.28 en apoyo a los sectores de salud, educación, social, vial y productiva, esta inversión fue obtenida a través de las trasferencias municipales del gobierno central y otros fondos obtenidos a través de impuestos municipales.

Nombre del tipo de proyecto

Salud Educación Social Vial Productiva Total

2017 572,450.71 2,756,669.72

3,383,568.27

814,661.48 828,211.55 8,355,561.73

2018

Apoyo a productores 828,211.55 828,211.55

Reparación de carreteras y construcción caja puente

1590,789.00 1,590,789.00

Mejoramiento de viviendas en aldeas y municipio

30,575.00 30,575.00

Pago de enfermeras y compra de medicamentos

272,651.00 272,651.00

Pago a maestros y mejoramiento a centros educativos

250,590.00 250,590.00

Total 11,328,378.28





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8.5 PRINCIPALES POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS

8.5.1 DETALLAR LAS PRINCIPALES FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE HAYAN SURGIDO DEL ANÁLISIS POR PARTE DE LOS LIDERES EN LOS TALLERES REALIZADOS DEL PEDM} Potencialidades Problemas

Riqueza en Recursos Naturales

Paternalismo de sus habitantes

Cuenta con patrimonios culturales

Sectarismo político

Equipo técnico municipal capacitado

Retraso de las transferencias del gobierno central

Equipo técnico intermunicipal disponible

Fenómenos naturales

Buena Gestión de la Corporación

Migración

Corporación municipal bien estructurada

Extrema pobreza en la mayoría de la población

Unidad Técnica Municipal funcionando

Falta de oportunidades para educación

Una gama de profesionales.

Falta de instituciones financieras en el municipio





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Análisis de las Fortalezas y Debilidades por eje temático de intervención territorial

DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION_13/05/2019 EJE TEMATICO: Ordenamiento Territorial

Fortalezas Debilidades

1- Cuanta con sus límites territoriales definidos 2- Buena Ubicación Geográfica 3- Zonas Productoras de agua 4- El municipio cuenta con el 80% de los servicios Básicos 5- Microcuencas Delimitadas 6- Oficina de Catastro 7- UMA 8- Cuenta con un mapa catastral 9- Tierras actas para el cultivo

1- Agricultura migratoria 2- No se le da seguimiento al Plan de Ordenamiento Territorial 3- El Municipio No cuenta con tierra Ejidal 4- Alta deforestación 5- Casa ilegal fauna 6- Incendios Forestales 7- Extracción de recursos renovables 8- No se cuenta con personal calificado en el área

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DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO Ordenamiento Territorial

Oportunidades Amenazas

1- El instituto de conservación forestal (ICF) 2- El IHCAFE 3- La MAMNO 4- El INA

1- Cambio Climático 2- Lotificación sin procedimientos legales 3- Construcción de viviendas en zonas de alto riesgo





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DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION_13/05/2019 EJE TEMATICO: Salud y Nutrición


1- Cuenta con 2 centros de salud 2- Personal calificado 3- Policía Nacional 4- Alcaldía municipal 5- El Centro de Salud es Accesible 6- Bajo índice de mortalidad infantil 7- Bajo índice de desnutrición 8- Coberturas altas en vacunación 9- Existe una purificadora de agua

1- Falta de Abastecimiento de Medicinas 2- Falta de un Edificio de salud 3- Falta de un laboratorio de análisis clínico 4- Falta de logística 5- Falta de Personal de Enfermería 6- Riesgo de transmisión de enfermedades vectoriales 7- Falta de conciencia en la Prevención de Enfermedades 8- Desintegración Familiar

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DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION_13/05/2019 EJE TEMATICO Salud y Nutrición


1- Donación de medicamento y Equipo ONG. 2- Brigadas Medicas 3- Apoyo de instituciones gubernamentales y no gubernamentales. 4- Clínica materno infantil (Salamá)

1- Deterioro de la población en salud por falta de medicamentos 2- Embarazos en adolecentes 3- Enfermedades de IRAS 4- Enfermedades de transmisión sexual 5- Contaminación del agua por diferentes factores 6- Privatización del sistema de Salud





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DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO: Educación


1- El municipio cuenta con 5 niveles de Educación 2- El sistema oficial cuenta con Edificios 3- Cuanta con su personal docente y administrativo calificado 4- Todos los centros Educativos tienen acceso a transporte 5- Todos los niños en edad estudiar están matriculados 6- Alcaldía municipal 7- Apoyo por parte de padres de familia 8- Programas PROHECO

1- Falta de cercas perimetrales 2- Falta de material didáctico 3- Mala infraestructura de los centros Educativos 4- Falta de infraestructura de los centros Educativos 5- Falta de interés en las capacitaciones a Docentes 6- Estabilidad laboral

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DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION_13/05/2019 EJE TEMATICO Educación


1- Merienda escolar 2- Desparasitación Escolar 3- Becas Escolares 4- Bonos escolares 5- Implementar escuelas guías técnicas

1- Migración 2- Fenómenos naturales 3- Privatización del sistema Educativo 4- Deserción escolar 5- Bajo rendimiento por una inadecuada alimentación





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DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION_13/05/2019 EJE TEMATICO: Recursos Naturales y Ambiente


1- Refugio de vida silvestre el Armado 2- Bosque de pino 3- Fuentes de agua ríos y quebradas 4- Oficina de la UMA 5- Suelos

1- Extracción de Recursos naturales 2- Tala y quema del bosque 3- Casa ilegal (fauna) 4- Contaminación de fuentes de agua 5- Ministerio público no da seguimiento a los casos ambientales

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DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El RosarioFECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO Recursos Naturales y Ambiente


1- ICF 2- Educación 3- Patronatos comunales 4- Juntas de agua 5- Vida mejor 6- Salud 7- Conservación de la flora y fauna

1- Extinción de animales 2- Cambio Climático 3- Escases de Agua oxigeno 4- Baja Producción de Alimentos 5- Presencia de plagas

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DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION__13/05/2019EJE TEMATICO: Grupos Vulnérales


1- Oficina de la mujer 2- Juzgado de Paz 3- Justicia Municipal 4- Acceso a la salud 5- Acceso a la Educación 6- Oficina de la Niñez 7- Parques Recreativos 8- Alcaldía municipal

1- Falta de apoyo para los grupos Vulnerables 2- Falta de acondicionamiento de los parques recreativos 3- Abuso infantil 4- Falta de Parques Recreativos 5- Poca comunicación entre padres e hijos

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DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO Grupos Vulnerables


1- CONADE (capacitaciones) 2- Secretaria de salud 3- Secretaria de Educación 4- Secretaria de seguridad 5- Centro de atención al adulto mayor

1- Drogadicción 2- Alcoholismo 3- Embarazos en Adolecentes 4- Desintegración Familiar 5- Enfermedades de transmisión sexual 6- Violencia intrafamiliar 7- Pobreza





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DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO: vivienda


1- La mayoría de la población cuenta con una vivienda 2- Apoyo del gobierno central en viviendas 3- Se cuenta con los servicios de energía Eléctrica y agua 4- Viviendas con condiciones aceptables 5- Catastro 6- Terrenos para construcción

1- Hacinamientos 2- Falta de letrinas 3- La mayoría de las viviendas no tienen dominio pleno

(documento) 4- Alto costo de los materiales de construcción

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DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO vivienda


1- Programas de gobierno como vida mejor 2- Apoyo de instituciones gubernamentales y privadas

1- Fenómenos naturales 2- Perdida de viviendas falta de documentos 3- Deslizamientos de suelos fallas Geológicas 4- Viviendas construidas en zonas de alto riesgo 5- Hacinamientos





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F-12


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO: Agua y Saneamiento


1- Alcantarillado Sanitario (Casco Urbano) 2- Amplia cobertura del servicio de agua en todo el municipio 3- Purificadora (casco urbano) 4- Crematorio municipal 5- Tren de aseo Casco Urbano 6- Juntas de agua

1- Falta de mantenimiento de alcantarillado aguas negras 2- Falta de mantenimiento del servicio del agua 3- Agua contaminada (servicio de agua potable) 4- Baja cobertura de purificación del servicio del agua 5- Baja cobertura en letrinas 6- Contaminación de micro cuencas 7- No aplicación de la ley 8- Falta de análisis bacteriológicos continúo del agua

F-13


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO Agua Y Saneamiento


1- Programas de gobierno 2- ONG 3- Existe apoyo institucional para el análisis bacteriológico del

agua.

1- Enfermedades 2- Contaminación de medio ambiente 3- Contaminación por eses 4- sequias





71

F-12


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO: Economía


1- remesas 2- Bloqueas 3- Cooperativas 4- Ferreterías 5- Agropecuarias agentes Bancarios 6- Tierras fértiles 7- Agricultura 8- El 80% de la población cuenta con una carrera de educación

Media 9- Empresas de transporte 10- Ganadería

1- No se cuenta con una descremadora con el equipo necesario 2- Faltas de cajas rurales 3- Falta de apoyo a los productores 4- Falta de oportunidades de empleo 5- Bajo precio de los productos productivos 6- Falta de emprendedores

F-13 Análisis de las Fortalezas y Debilidades por eje temático de intervención territorial

DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO Economía Oportunidades Amenazas

1- Gobierno central 2- IHCAFE 3- Huertos familiares 4- Implementación de micro empresas 5- Asoprano 6- PROLANCHO 7- Inversión privada

1- Fenómenos naturales 2- Perdida de cultivos por plagas 3- Altas tasas de interés (prestamos) 4- Altos costos de los insumos 5- Altos costos de la canasta básica





72

F-12


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO: Seguridad Alimentaria


1- Tierras fértiles para la producción de alimentos 2- Producción de lácteos (leche, mantequilla, queso) 3- Granja avícola producción de huevos 4- Porquerizas 5- Ganadería en gran escala 6- Alta producción de granos básicos (maíz, frijol)

1- Falta de oportunidades de empleo 2- No hay mercado fijo para la venta de granos básicos 3- Falta de estudios para la seguridad alimentaria 4- Falta de apoyo a los productores 5- Las familias trabajan tradicionalmente solo para el consumo 6- No se implementan nuevas técnicas de cultivos

F-13


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019EJE TEMATICO Seguridad Alimentaria


1- Huertos familiares 2- Asistencia técnica (ENA) 3- Apoyo del gobierno central 4- Apoyo de la alcaldía municipal 5- Apoyo de instituciones no gubernamentales

1- Inestabilidad en canasta básica precios altos 2- Cambio climático 3- Enfermedades en los cultivos (plagas) 4- Alto índice de inseguridad 5- Insuficiente cuadro de alimentos ocasiona desnutrición en los

niños. 6- Desnutrición





73

F-12


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO: Tierra


1- La población es propietaria casi en su totalidad de sus predios ya sea en Dominio pleno, útil o por títulos comunitarios

2- Tierras actas para todo tipo de cultivo 3- Acceso flexible 4- Cuenta con sus fuentes de agua 5- Oficina de catastro

1- No se le da el uso adecuado 2- Falta de maquinaria para trabajar la tierra 3- No se respetan los títulos comunitarios algunas familias venden

sus predios a personas no propias del municipio. 4- No hay delimitación en la propiedad privada de las tierras. 5- No hay una reforma agraria

F-13


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El RosarioFECHA APROBACION 13/05/2019EJE TEMATICO Tierra


1- Anuencia municipal para la documentación de la tierra en dominio útil.

2- Instituciones cooperantes 3- Abonos orgánicos 4- Sistemas de riego

1- Uso excesivo de químicos en la tierra. 2- Fenómenos naturales 3- Invasión de tierras

F-12





74


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO: Participación


1- Cabildos abiertos 2- Organización de redes comunitarias (SILOP) 3- Patronatos comunitarios 4- Juntas administradoras del agua 5- Iglesias 6- Campeonatos de futbol 7- Sociedad de padres de familia

1- Falta de apoyo municipal 2- Personas apáticas a la participación 3- No se respeta la equidad de genero 4- Manifestación cultural en las comunidades del machismo en las

organizaciones y en la familia.

F-13


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO Participación


1- Talleres (capacitaciones) 2- Derechos humanos 3- Existencia con cobertura total de líderes en todas las

comunidades.

1- Interés propio 2- La politización 3- Problemas sociales (enemistades familiares) 4- Irrespeto e incumplimiento a las leyes





75

F-12


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO: Seguridad Ciudadana


1- Se cuenta con una posta policial 2- Se cuenta con la presencia de un batallón del ejercito 3- Esta la oficina de justicia municipal 4- Se cuenta con el juzgado de paz 5- Oficina de la mujer 6- Oficina de la niñez 7- Grupos organizados de las iglesias

1- Falta de alumbrado publico 2- Limitaciones Internas 3- Restricción de aplicación de leyes 4- Falta de atención a la violencia domestica 5- Falta de mesa ciudadana

F-13


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO Seguridad Ciudadana


1- Capacitaciones para aplicación de leyes correctas 2- Derechos Humanos 3- Secretaria de seguridad 4- Organización comunitaria a nivel municipal

1- Homicidios 2- Robos 3- Violaciones 4- Incumplimiento de la ley 5- Incidencia de personas de otras comunidades que se asientan en

el municipio





76

F-12


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO: Infraestructura social


1- Vías de comunicación 2- Centros educativos 3- Servicio de energía eléctrica en todo el municipio 4- Centro comunal 5- Centro de salud 6- Un edificio municipal 7- Canchas de Deportivas 8- Una posta policial 9- Hoteles 10- Iglesias

1- Falta de3 la construcción de un centro de salud 2- Falta de mantenimiento de las vías de comunicación 3- Falta de mantenimiento de los centros Educativos 4- Falta de alcantarillados 5- Falta de construcción de un registro nacional de las personas 6- Falta de gestión proyectos 7- Falta de recursos para mejoras y construcción en infraestructura

F-13


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019EJE TEMATICO Infraestructura social


1- Apoyo de instituciones gubernamentales y no gubernamentales 2- Apoyo de SEDIS, IDECOAS, COALIANZA, INSEP,

COPECO, INVEST, e instituciones privadas

1- Temporadas ciclónicas 2- Sismos 3- Zona de riesgos para la infraestructura por temblores incendios

inundaciones etc.





77

F-12


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO: Turismo


1- El parque central (casco urbano) 2- Reserva el armado 3- Parque recreativo loma de la cruz 4- La calidad de la gente es cordial amable y humilde

1- Falta de parques de recreación 2- Falta de interés en el tema turismo de la población 3- Inseguridad 4- Poca influencia de comedores 5- Vías de comunicación en mal estado 6-

F-13


DEPARTAMENTO Olancho MUNICIPIO El Rosario FECHA APROBACION 13/05/2019 EJE TEMATICO Turismo


1- Secretaria de turismo 2- Ubicación geográfica 3- Apoyo de ONGs 4- Apoyo de I.C.F

1- La inseguridad 2- La economía 3- La politización 4- Deforestación de los recursos naturales 5- Mal estado de las carreteras 6- El cambio climático





78

9 Planes zonales Territoriales





79

Zona # 1





80

(F-07) Listado De Tres Proyectos Priorizados De Los Planes De Desarrollo De Cada Comunidad, Por Zona Y Por Eje Temático

Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 15/03/2019

Eje Temático: INFRAESTRUCTURA Zona # 1

Nº Nombre de la Comunidad Nº de beneficiados Nombre de los proyectos priorizados Costo

aproximado

1 Casco URBANO 1,499 A. Pavimentación 2,000,000.00

1000 B. Construcción De Rastro Municipal 120,000.00

800 C. Reparación De Campo De Futbol 1,000,000.00

2 Cofradía 69 A. Reparación De Carreteras 150,000.00

3 El Salitre 156 A. Construcción De Una Escuela 1,000,000.00

40 B. Construcción De Caja Puente 400,000.00

220 C. Reparación Y Mantenimiento De Carreteras 80,000.00

4 Sabana Grande 74 A. Proyecto De Alumbrado Publico 800,000.00

32 B. Reparación Y Mantenimiento De Carreteras 400,000.00





81

(F-07)

Listado De Tres Proyectos Priorizados De Los Planes De Desarrollo De Cada Comunidad, Por Zona Y Por Eje Temático

Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha15/03/2019

Eje Temático: AGUA Y SANEAMIENTO Zona 1


aproximado

1 Casco Urbano 1499 A. Mejoramiento De Proyecto De Agua Potable 1,500,000.00

1499 B. Charlas Educativas Sobre El Buen Manejo De La Basura 00

2 Cofradía 69 A. Construcción De Un Nuevo Proyecto Para La Ampliación Del Proyecto Del Agua Actual

100,000.00

69 B. Realizar Campañas De Limpieza En Las Calles 00

3 El Salitre 374 A. Construcción Y Reforzamiento Del Proyecto De Agua Potable

400,000.00

374 B. Campañas De Limpieza En Las Calles De La Comunidad 00

40 C. Construcción De Letrinas 120,000. 00

4 Sabana Grande 240 A. Mejorar El Proyecto De Agua Potable 20,000.00

240 B. Abatización Y Eliminar Recipientes Que Contienen Agua Sucia

50,000.00





82

(F-07)



Eje Temático: Economía zona 1

Nº Nombre de la Comunidad Nºde beneficiados Nombre de los proyectos priorizados Costo

aproximado

1 Casco urbano 144 A. Gestionar la implementación de bono 10MIL para las personas que no cuentan con este beneficio

0.00

281 B. Implementar proyectos en la agricultura con la dotación de insumos agrícola

1,300,000.00

1499 C. Implementación de una caja Rural 100,000.00

2 Cofradía 69 A. Solicitar ayuda a la alcaldía en fertilizantes para el mejoramiento económico

200,000.00

69 B.Gestionar empleos al GOBIERNO 500,000.00

3 El Salitre

4 Sabana Grande





83

(F-07)



Eje Temático: Educación Zona 1


aproximado

1 Casco urbano 166 A. Programas de Educación 288,000.00

468 B. Programas de Becas Estudiantiles 936,000.00

468 C. Cogestión de Ayudas Escolares 234,000.00

2 Cofradía 69 A. Ayudas Escolares 60,000.00

69 B. Contratación de Maestros 90,000.00

69 C. Compra de material didáctico para la Esc. AGUSTO C. COELLO

35,000.00

3 El Salitre 106 A. Programas de becas estudiantiles 320,000.00

106 B. Implementar más programas de educación 150,000.00

156 D. Gestión de ayudas escolares 100,000.00

4 Sabana Grande 240 A. Programas de educación 500,000.00

240 B. Contratación de Docentes 84,000.00

240 C.Gestión de ayudas escolares 700,000.00





84

(F-07)



Eje Temático: Grupos Vulnerables de la Tercera Edad zona1


aproximado

1 Casco urbano 114 A. Implementación del bono solidario de la tercera edad 0.00

114 B. Bolsa solidaria 0.00

63 C. Solicitar ayuda para discapacitados de la tercera edad 0.00

2 Cofradía 2 A. Implementación del bono solidario de la tercera edad 0.00

B.

C.

3 El Salitre 36 A. Implementación del bono solidario de la tercera edad 0.00

B.

C.

4 Sabana Grande 6 A. Implementación del bono solidario de la tercera edad 0.00





85

(F-07)


Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha15/03/2019Eje Temático: Grupos Vulnerables de Mujeres zona 1


aproximado

1 Casco urbano 797 A. Cursos de panadería y otros mas 20,000.00

797 B. Crear Micro-empresas 23,000.00

797 C. Huertos familiares 20,000.00

2 Cofradía A.

B.

C.

3 El Salitre 59 A. Charlas para prevención de embarazo a temprana edad 0.00

B.

C.

4 Sabana Grande 119 A. Apoyo para madres solteras para un trabajo digno para el sustento de su hogar

750,000.00

119 B. Elaboración de Micro- empresas 200,000.00

C.





86

(F-07)



Eje Temático: Grupos Vulnerables de la Juventud zona 1


aproximado

1 Casco urbano A.

B.

C.

2 Cofradía A.

B.

C.

3 El Salitre 126 A. Mas Oportunidad De Empleo 00.00

126 B. .Más apoyo a la juventud de parte de grupos en la sociedad

120,000.00

C,

4 Sabana Grande 240 A. Ayuda Al GOBIERNO para implementación de empleo 440,000.00

240 B. Más apoyo a la juventud de parte de grupos en la sociedad 00.00

C.





87

(F-7) Listado De Tres Proyectos Priorizados De Los Planes De Desarrollo De Cada Comunidad, Por Zona Y Por Eje Temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 15/03/2019 Eje Temático: Ordenamiento Territorial zona 1


aproximado

1 Casco urbano 1499 A. Contratar un técnico para que delimite el área del territorio de agua del municipio

1499 B. Gestionar at raves de la junta de agua charlas sobre el manejo adecuado de químicos y la ganadería extensiva a la personas que tienen terrenos cerca del agua de la microcuenca

C.

2 Cofradía 69 A. Solicitar a la alcaldía y la delimitación del área territorial de la aldea de Cofradía

69 B.Dar charlas a través de la alcaldía municipal para reducir la deforestación en los bosques de la comunidad

69 Reforestación a través de la alcaldía municipal y ICF al área de la micro cuenca el terreno de la aldea de cofradía

3 El Salitre 374 A. Solicitar a la alcaldía y la delimitación del área territorial de la aldea del salitre

374 B.Dar charlas a través de la alcaldía municipal para reducir la deforestación en los bosques de la comunidad

374 Reforestación a través de la alcaldía municipal y ICF al área de la micro cuenca el terreno de la aldea de el salitre





88

4 Sabana Grande A.

B.

C.

(F-07) Listado De Tres Proyectos Priorizados De Los Planes De Desarrollo De Cada Comunidad, Por Zona Y Por Eje Temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha15/03/2019 Eje Temático: Participación zona 1


aproximado

1 Casco urbano 1499 A. Patronato comunal 3,000.00

797 Creación de organización femenina 3,000.00

2 Cofradía 50 A. Patronato comunal 3,000.00

37 B. creación de organización femenina 3,000.00

3 El Salitre 100 A. Crear y socializar una directiva para la comunidad 00.00

374 B. crear una junta de agua 00.00

C.





89

4 Sabana Grande 240 A. crear una junta directiva de la comunidad 00.00

B.

C.

(F-07)



Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente zona 1


aproximado

1 Casco urbano 1499 A. Colaboración a la UMA de apoyo para reforestación ambiental

200,000.00

1499 B.Solicita apoyo a la UMA por la contaminación del medio ambiente

00.00

1499 B. Colaboración por parte de la alcaldía municipal y la UMA 500,000.00

2

Cofradía 69 A. Colaboración a la UMA de apoyo para reforestación ambiental

200,000.00


00.00

69 C.Colaboración por parte de la alcaldía municipal y la UMA 500,000.00

3 El Salitre 374 A. Colaboración a la UMA de apoyo para reforestación ambiental

200,000.00





90


00.00

374 C. Colaboración por parte de la alcaldía municipal y la UMA 500,000.00

4 SABANA GRANDE 240 A. proteger áreas verdes cercanas de la zona 200,000.00

B.

C.

(F-07) Listado De Tres Proyectos Priorizados De Los Planes De Desarrollo De Cada Comunidad, Por Zona Y Por Eje Temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha15/03/2019 Eje Temático: Salud y Nutrición zona 1


aproximado

1 Casco urbano 1499 A. Proyecto de abatisacion y fumigación 20,000.00

1204 B.Compra de inhaladores con sus respectivos medicamentos para combatir las iras respiratorias

100,000.00

3766 C.Gestionar con las autoridades de salud una ambulancia para el municipio y sus comunidades

400,000.00

2

Cofradía 69 A. Construcción de un centro de salud (CESAR) 500,000.00

12 B.Solicitar la ayuda de mejoramiento de merienda escolar al GOBIERNO

100,000.00

C.

3 El Salitre 374 A. Construcción de un centro de salud (CESAR) 500,000.00





91


100,000.00

C.

4 Sabana Grande 240 A. Proyecto de abatisacion y fumigación 3,500.00

240 B.Eliminar recipientes de criaderos de sancudos para evitar enfermedades

4,000.00

C.





92

(F-07) Listado De Tres Proyectos Priorizados De Los Planes De Desarrollo De Cada Comunidad, Por Zona Y Por Eje Temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 15/03/2019 Eje Temático: Seguridad Alimentaria zona 1


aproximado

1 Casco urbano 1499 A. Introducir nuevos cultivos alternativos 200,000.00

898 Implementar huertos familiares 30,000.00

C.

2

Cofradía 69 A. Solicitar ayuda a la alcaldía en fertilizantes para el mejoramiento económico

500,000.00

69 B.Solicitar ayuda en el precio de los granos básicos al gobierno

0.00

C.

3 El Salitre A.

B.

C.

4 Sabana Grande A.

B.

C.





93

(F-07)



Eje Temático: Tierra zona 1


aproximado

1 Casco urbano 666 A. Fumigación contra el septicidas para el follaje del siembro

1,400,000.00

161 Donación de tierras para los cultivos (maíz y frijoles) 0.00

C.

2 Cofradía A.

B.

C.

3 El Salitre A.

B.

C.

4 Sabana Grande A.

B.

C.





94

(F-07)



Eje Temático: Vivienda zona 1

Nº Nombre de la Comunidad

Nº de beneficiados

Nombre de los proyectos priorizados Costo aproximado

1 Casco urbano 30 A.Proyecto mejora de viviendas 1,200,000.00

21 B.Proyecto de vivienda social 2,100,000.00

286 C.Proyecto de letrinas 1,716,000.00

2 Cofradía 69 A. Proyecto mejora de vivienda 300,000.00

69 B.Proyecto de letrinas 42,000.00

69 C.Construccion de proyecto de pilas para las viviendas

300,000.00

3 El Salitre 10 A. Proyecto de vivienda social 1,000,000.00

61 B. Proyecto mejora de viviendas 500,000.00

C.

4 Sabana Grande 10 A. Proyecto de vivienda social 700,000.00

73 B. Proyecto mejora de viviendas 370,000.00

C.





95

(F – 08)

Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El RosarioZona # 1 Fecha:15/03/2019Eje Temático: Infraestructura Social Lugar de la asamblea: ______________________________________________

Ponderación

Comunidad: 1 Comunidad: 2 Comunidad: 3 Comunidad: 4

Comunidad: 5 Comunidad: 6

A B C A B C A B C A B C A B C A B C

Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto • Resuelve el problema para una comunidad 1 1 0 0 1 1 1 • Resuelve el problema para varias

comunidades 2 2

• Resuelve el problema para todas las comunidades de la zona

3 3 3 3 3

Criterio 2. Genero/Grupos Vulnerables • La idea de proyecto propuesta no aligera

la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias

1 1 1 1

• La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias

2 2 2 2 2 2

• La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias

3 3

Criterio 3. Importancia del proyecto • El proyecto es aceptable ( no daña el

ambiente y favorece la inversión) 1

• El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

• El proyecto es vital ( por que la vida de la población depende de sus beneficios)

3





96

Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende

• El proyecto atiende a menos de 300 beneficiarios

1 1 1 1

• El proyecto atiende entre 300 y 1,000 beneficiarios

2

• El proyecto atiende a más de 1,000 beneficiarios

3 3 3 3 3 3 3

Puntos alcanzados 7 9 8 10 0 0 7 6 10 6 10





97

(F – 08)

Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha: 15/03/2019 Eje Temático: Agua y saneamiento

Pon

deración

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6


Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto

• Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1

• Resuelve el problema para varias comunidades

2 2 2 2 2 2 2


3 3

Criterio 2. Genero/Grupos Vulnerables

• La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias

1


2 2 2


3 3 3 3 3 3 3 3

Criterio 3. Importancia del proyecto

• El proyecto es aceptable ( no daña el ambiente y favorece la inversión)

1

• El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y

2 2 2 2 2





98

económico) • El proyecto es vital ( por que la vida de la

población depende de sus beneficios) 3 3 3 3 3 3



1 1 1 1 1


2 2 2


3 3 3

Puntos alcanzados 11

10

9 8 10

9 8 8 6





99

(F – 08)

Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha: 15/03/2019Eje Temático: Economía

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6



• Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1 1


2 2


3 3



1


2 2 2 2 2


3 3



1 1


2 2 2 2


3 3

Criterio 4. Número de beneficiarios que





100

atiende


1 1 1 1 1


2


3 3

Puntos alcanzados 6 8 11 5 6





101

(F – 08)

Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha: 15/03/2019 Eje Temático: Educación

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6



• Resuelve el problema para una comunidad 1 1


2 2 2 2 2 2 2 2


3 3 3 3 3



1


2 2 2 2 2 2 2 2


3 3 3 3 3 3



1


2 2 2 2 2 2


3 3 3 3 3 3 3 3






102

atiende


1 1


2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


3

Puntos alcanzados 9 9 10 10 9 7 9 9 10

9 9 10





103

(F – 08)

Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha: 15/03/2019Eje Temático: Grupos Vulnerables tercera Edad

Ponderación

Comunidad: 1 Comunidad: 2 Comunidad: 3

Comunidad: 4






2


3 3 3 3 3



1


2 2


3 3 3 3 3 3



1





104


2 2 2


3 3 3 3 3



1 1 1 1 1 1 1


2


3


7 6 10 10

10





105

(F – 08) Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha: 15/03/2019Eje Temático: Grupos Vulnerables tercera Mujeres

Ponderación


Comunidad: 4




• Resuelve el problema para una comunidad 1


2 1 1 1 1


3 2 2



1


2


3 2 2 2

Criterio 3. Importancia del proyecto 3 3 3





106


1


2


3 2 2 2 2 2


3


1


2 1 1


3 2 2 2 2

Puntos alcanzados





107

(F – 08) Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha: 15/03/2019Eje Temático: Grupos Vulnerables de la Juventud

Ponderación


Comunidad: 4




• Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1 1 1


2


3



1 1 1 1


2 2 2


3





108



1 1


2 2 1 2


3



1 1 1 1 1


2


3

Puntos alcanzados 6 4 6 5





109

(F – 08) Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha15/03/2019 Eje Temático: Ordenamiento Territorial

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6





2 2 2 2 2 2 2


3



1 1


2 2


3 3 3 3 3 3



1 1 1 1 1 3


2 2


3 3






110


1 1 1 1


2 2 2


3 3 3

Puntos alcanzados 11 9 4 7 7 8 10





111

(F – 08) Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha: 15/03/2019Eje Temático: Participación

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6





2 2 2 2 2 2 2


3



1 1 1 1 1 1 1


2


3 3



1 1 1 1 1 1 1


2


3 3






112


1 1 1 1 1 1


2


3 3 3






113

(F – 08) Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha: 15/03/2019 Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente

Ponderación


Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6





2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


3



1


2 2 2 2 2 2 2


3 3 3 3 3



1 1


2


3 3 3 3 3 3 3 3 3 3






114


1 1


2


3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Puntos alcanzados 11 10 10 11 10

10

11

10

10

6





115

(F – 08) Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha: 15/03/2019 Eje Temático: Salud y Nutrición

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6





2 2 2 2 2 2 2


3 3



1


2 2 2 2 2 2


3 3 3 3 3



1


2 3 2 2 3 2


3 3 3 3 3






116


1 1 1 1


2 2 2


3 3 3 3 3


9 11 10 8 10

8 10

6





117

(F – 08) Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha: 15/03/2019 Eje Temático: Seguridad Alimentaria

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6





2 2


3



1


2 2 2


3 3 3



1


2 2 2


3 3 3






118


1 1 1


2 2


3 3

Puntos alcanzados 9 9 6 8





119

(F – 08) Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha: 15/03/2019 Eje Temático: Tierra

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6





2


3



1


2 2


3 3



1


2 2


3 3






120


1 1


2 2


3

Puntos alcanzados 7 8





121

(F – 08) Matriz para priorización de ideas de Proyectos del Plan Zonal de Desarrollo Territorial

Departamento: OLANCHO Municipio: El Rosario Zona # 1 Fecha: 15/03/2019 Eje Temático: Vivienda Pon

deración

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6





2 2 2


3 3 3 3 3 3 3 3



1


2 2 2 2 2 2 2


3 3 3 3 3



1 1 1 1 1 1


2 2 2 2 2 2


3






122


1 1 1 1 1 1 1 1 1


2 2 2


3

Puntos alcanzados 8 8 7 8 7 7 8 8 8 8





123

(F-10)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 01 Fecha 15/03/2019 Lugar asamblea: CASCO URBANO Eje temático Infraestructura

PRIORIDA

D

NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD

Nº DE BENEFI

C.

AÑO DE EJECUCIÓN COSTO

APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Reparación Y Mantenimiento De Carreteras Toda La Zona 1,862 X X X X X 500,000.00 0

2 Construcción De Rastro Municipal Casco Urb./ Toda La Zona

1,862 X 120,000.00 0

3 Reparación De Campo De Futbol Casco Urb. /Varias Comunidades

800 X X 1,000,000.00 100,000.00

4 Construcción De Una Escuela El Salitre 156 X 1,000,000.00 100,000.00

5 Pavimentación Casco Urbano 1,499 X X 2,000,000.00 0

6 Proyecto De Alumbrado Publico Sabana Grande 74 X 800,000.00 800,000.00

7 Construcción De Caja Puente El Salitre 40 X 400,000.00 0

8 Proyecto De Alumbrado Publico Sabana Grande 74 800,000.00





124

(F-10)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: Olancho Municipio: El Rosario Zona: 1 Fecha 15/03/2019 Lugar asamblea: ______________________________ Eje Temático Agua y Saneamiento

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Mejoramiento del proyecto de agua potable Casco urbano/Sabana grande

1739 x 1,520,000.00 0.00

2 Construcción de un nuevo proyecto de agua potable

Cofradía/ El salitre 443 x 500,000.00 0.00

3 Charlas educativas sobre el buen manejo de la basura

Casco Urbano 1499

4 Campaña de limpieza en las calles Cofradía/ El salitre 443 x x x x x 0.00 0.00

5 Construcción de letrinas El Salitre 40 x 120,000.00 0.00

6 Abatizacion y Eliminación en recipientes que contienen agua

Sabana Grande 240 x x x x x 50,000.00 0.00

(F-10)





125

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio EL ROSARIOZona: #1Fecha 15/03/2019 Eje Temático: Economía

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Implementación de una caja Rural Todas 1,568 x 100,000.00

2 Implementar proyectos en la agricultura con la dotación de insumos agrícola

Casco Urbano 281 x x x 1,300,000.00

3 Gestionar empleos al GOBIERNO Cofradía 69 x x x x x 500,000.00

4 Gestionar la implementación del Bono 10MIL para las personas que no cuentan con un beneficio

Casco Urbano 144 x x x x 0.00

5 Solicitar Ayuda a la alcaldía en fertilizantes para el mejoramiento Económico

Cofradía 69 x x x x x 200,000.00





126

(F-10)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #1Fecha 15/03/2019 Eje Temático Educación

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFIC

.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Ayudas Escolares Toda la zona 933 x x x x X 1,094,000.00

2 Contratación de maestros Cofradía/ Sabana Grande

309 x x x x 174,000.00

3 Programas de Educación Casco Urbano/El Salitre y Sabana Grande

512 x x x 938,000.00

4 Programa de Becas Estudiantiles Casco Urbano/ El Salitre

574 x 1,256,000.00

5 Compra de materia didáctico para la Escuela AGUSTO C. COELLO

Cofradía 69 x 35,000.00

(F-10)





127

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #1 Fecha 15/03/2019 Eje Temático: Grupos Vulnerables de la Tercera Edad

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Implementación del bono solidario de la tercera edad

Toda la zona 158 x x x x x 0.00

2 Bolsa solidaria Casco Urbano 114 x x x x x 0.00

3 Solicitar ayuda para discapacitados de la tercera edad

Casco Urbano 63 x 0.00

(F-10)





128

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #1Fecha 15/03/2019 Eje Temático: Grupos Vulnerables de Mujeres

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Crear Micro-empresas Casco Urbano y Sabana Grande

916 x 223,000.00

2 Huertos familiares Casco urbano 797 x 20,000.00

3 Apoyo para madres solteras para un trabajo digno para el sustento de su hogar

Sabana Grande 119 x 750,000.00

4 Cursos de panadería Casco urbano 797 x 20,000.00

5 Charlas para prevención de embarazo a temprana edad

EL Salitre 59 x x x x x 0.00





129

(F-10)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #1Fecha 15/03/2019 Eje Temático: Grupos Vulnerables de la Juventud

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Más oportunidades de ayuda al gobierno para implementación de empleo.

El salitre/Sabana grande

366 x x x x x 00.00

2 Más apoyo a la juventud de parte de grupos en la sociedad

Sabana grande 240 x x x x x 00.00

3 Más apoyo a la juventud de parte de grupos en la sociedad

El Salitre 126 x 120,000.00





130

(F-10)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #1Fecha15/03/2019 Eje Temático: Ordenamiento Territorial

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Contratar un técnico para que delimite el área del territorio de agua del municipio

Casco Urbano 1499 x 20,000.00

2 Reforestación a través de la alcaldía municipal y ICF al área de la micro cuenca de los terrenos

Cofradía/El salitre 443 x x x x x 80,000.00

3 Gestionar a través de la junta de agua charlas sobre el manejo adecuado de químicos y la ganadería extensiva a las personas que tienen terrenos cerca del agua de la micro cuenca

Casco Urbano 1499 x x x x x 10,000.00

4 Solicitar a la alcaldía la delimitación del área territorial de las aldeas

Cofradía/El Salitre 443 x x x x x 50,000.00

5 Dar charlas a través de la alcaldía municipal para reducir la deforestación en los bosques de las comunidades

Cofradía/El Salitre 443 x x x x x 30,000.00





131

(F-10)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #1Fecha15/03/2019EJE TEMATICO Participación

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Crear una junta de agua El Salitre 374 x x x x x 00.00

2 Patronato comunal Casco Urbano/Cofradía

1549 x 6,000.00

3 Crear una junta directiva de la comunidad Sabana Grande 240 x x x x x 00.00





132

(F-10)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #1Fecha15/03/2019 Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNIT

ARIO 20

21

22

23

24

1 Colaboración a la UMA de apoyo para la reforestación ambiental

Casco Urbano/Cofradía /El Salitre

1942 x x x x x 600,000.00

2 Solicitar apoyo a la UMA por la contaminación de ambiente


1942 x x x x x 00.00

3 Colaboración por parte de la alcaldía municipal y la UMA para el medio ambiente


1942 x x x x x 1,500.000.00

4 Proteger las áreas verdes cercanas de la zona Sabana Grande 240 x x 200,000.00

(F-10)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #1Fecha15/03/2019 Eje Temático: Salud y Nutrición

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.

AÑO DE EJECUCIÓN COSTO APROXIMA

DO

APORTE COMUNIT

ARIO 20 21 22 23 24

1 Gestionar con las autoridades de salud una ambulancia para el municipio y sus comunidades

Todas las comunidades

3766 x x x x 400,000.00





133

2 Construcción de un centro de salud (CESAR Cofradía/El Salitre 443 x 1,000,000.00

3 Proyecto de abatizacion y fumigación Casco Urbano/ Sabana Grande

1739 x x x x x 23,500.00

4 Compra de inhaladores con sus respectivos medicamentos para combatir las iras respiratorias

Casco Urbano 1204 x 100,000.00

5 Solicitar ayuda de mejoramiento de merienda escolar al GOBIERNO

Cofradía/El Salitre 58 x x x x 200,000.00

6 Eliminar recipientes de criaderos de zancudos para evitar enfermedades

Sabana Grande 240 x x x x x 4,000.00

(F-10)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #1Fecha 15/03/2019 Eje Temático: Seguridad Alimentaria

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Implementar huertos familiares Casco urbano 1499 x 30,000.00

2 Introducir nuevos cultivos alternativos Casco urbano 898 x 200,000.00

3 Solicitar ayuda en el precio de los granos básicos al gobierno

Cofradía 69 x x x 0.00

4 Solicitar ayuda a la alcaldía en fertilizantes para el mejoramiento económico

Cofradía 69 x x x x x 500,000.00





134

(F-10)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #1Fecha 15/03/2019 Eje Temático: Tierra

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNIT

ARIO 20

21

22

23

24

1 Donación de tierras para los cultivos (maíz y frijoles)

Casco Urbano 161 X 0.00

2 Fumigación contra el insecticidas para el follaje del siembro

Casco Urbano 666 X X X X X 1,400,000.00





135

(F-10)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #1Fecha 15/03/2019 Lugar asamblea: Eje Temático: Vivienda

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNIT

ARIO 20

21

22

23

24

1 Proyecto de mejora de viviendas Toda la Zona 233 x x x x x 2,370,000.00

2 Proyecto de vivienda social Toda la Zona 41 x 3,800,000.00

3 Proyecto de letrinas Casco Urbano/Cofradía

355 x x 1,758,000.00

4 Construcción de proyecto de pilas para las viviendas

Cofradía 69 x 300,000.00





136

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #1Fecha 15/03/2019 Lugar asamblea: Eje Temático: Vivienda

Nº Nombre completo Comunidad Organización y cargo que representa Identidad Firma

1 Osmar Daniel Reyes Antúnez La Colonia Junta de agua 1506-1984-00043

2 Evelio de Jesús Meraz Solís La Colonia 1506-1956-00049

3 Alba Luz Fúnez El Salitre Secretaria de Cooperativa

1501-1975-01335

4 Cynthia JannettPerez El Salitre 1801-1985-01259

5 Redin Alberto Vargas Cofradía Asoc. Padres de Familia

1506-1970-00073

6 Ramón Enrrique Reyes Alemán Cofradía Junta de Agua 1506-1953-00035

7 Ángel Gerardo Martínez Caballero Casco Urbano Presidente Patronato 1506-1978-00115

8 Yury Elizabeth Acosta Zelaya Casco Urbano Vice Alcaldesa 1506-1986-00001





137

Zona 2





138

(F-07)

10 Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 29/03/2019 Eje Temático: Infraestructura

Nº

Nombre de la Comunidad

Nºde beneficiados Nombre de los proyectos priorizados Costo aproximado

1 rio tabaco

143 A. reparación y mantenimiento de carretera

80,000.00

60 B. construcción de una caja puente 80,000.00

36 C. reparación de la escuela 30,000.00





139

/ el paradero

2 el Ocotal/el culuco/el portil

250 A. construcción y reparación de instituciones publicas

1,500,000.00

B.

C.





140

lo

3 yupite

100 A. repello de casas 100,000.00

40 B. construcción de letrinas 180,000.00

115 C. reparación de aulas del centro básico Manuel Bonilla

300,000.00

(F-07) Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 29/03/2019 Eje Temático: AGUA Y SANEAMIENTO


aproximado

1 Rio Tabaco/El Paradero 143 A. Mantenimiento y reparación del proyecto de agua. 270,000.00

143 B. Construcción de represa 40,000.00

143 C. reforestación en la cuenca de agua en la comunidad. 100,000.00

2 El Ocotal/El Culuco/El Portillo 324 A. Proyecto de agua. 300,000.00

324 B. Reparación de tuberías de agua potable 1,000.000.00

324 C.

3 Yupite 400 A. Mantenimiento de tuberías y tanque de agua potable 3,000.00

400 B. Abatizacion para pilas y evitar plagas como el sancudo entre otros. 200,.000.00





141

400 A. Supervisar que el agua potable venga de un lugar adecuado que no esté contaminado y darle un buen mantenimiento.

100,000.00

(F-07) Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 29/03/2019 Eje Temático: SALUD Y NUTRICION


aproximado

1 Rio Tabaco 143 Campaña de fumigación y Abatizacion 4,000

143 Brigada medica 90,000

143 Botiquín medico comunal 10,000

2 Ocotal El Culuco Y El Portillo 342 Proyecto de fumigación de plaga 5,000

3 Yupite 400 Brigadas medicas 50,000

400 Abastecimiento para medicamentos para el centro de salud 50,000





142

(F-07)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 29/03/2019 Eje Temático: ORDENAMIENTO TERRITORIAL


aproximado

1 Rio Tabaco 143 a. solicitar a la alcaldía y la delimitación del aria territorial de la aldea de rio tabaco.

25,000.00

143 b. dar charlas através de la alcaldía para deducir la deforestación en los bosques de la comunidad.

15,000.00

143 c. reforestación através de la alcaldía municipal y el ICF al aria de la micro cuenca el terrero de la aldea de rio tabaco.

40,000.00

2 Ocotal El Culuco Y El Portillo 342 a. concientizar através de charlas ambientales a las personas que tienen terrenos en los nacimientos del agua y cómo manejar los productos químicos.

0.00

324 b. solicitar a la alcaldía la delimitación del aria territorial de la aldea del Ocotal.

25,000.00

324 c. dar charlas através de la alcaldía para reducir la deforestación en los bosques de la comunidad.

15,000.00





143

3 Yupite 400 a. solicitar ala alcaldía y al ICF la delimitación del aria territorial de la aldea de yupite.

20,000.00

(F-07)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 29/03/2019 Eje Temático: SEGURIDAD ALIMENTARIA


aproximado

1 Rio Tabaco 143 Solicitar ayuda a la alcaldía en fertilizantes para el mejoramiento económico

200,000.00

143 Solicitar ayuda con el precio de los granos básicos al gobierno 500,000.00

2 Ocotal, Portillo, El Culuco 324 Verificar que los productos estén en buen estado para el consumo alimenticio

300,000.00

324 Solicitar al gobierno la reducción de los precios de la canasta básica 00.00

3 Yupite 95 Ayudas con Fertilizantes 55,000.00

95 Ayudas con bolsas solidarias 40,000.00

100 Implementación de la merienda escolar 600,000.00





144

(F-07) Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 29/03/2019 Eje Temático: EDUCACION

Nº Nombre de la Comunidad Nº de

beneficiados Nombre de los proyectos priorizados Costo aproximado

1 Rio Tabaco 143 Ayudas Escolares 57,400

55 Mobiliario Y Equipo De Aula 20,800

36 Proyecto De Becas Estudiantiles Y Kit Escolares 388,000

2 Ocotal, Portillo, El Culuco 250 Contratación De Maestros

84,000

3 Yupite 100 Compra De Material Didáctico Para La Escuela Manuel Bonilla De

La Aldea De Yupite 35,000

40 Kit Escolares 84,000





145

(F-08) Matriz Para Priorización De Ideas De Proyecto Por Cada Plan Zonal Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha 29/03/2019 Eje Temático I NFRAESTRUCTURA SOCIAL

Pon

deración

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7

A B C A B C A B C A B C A B C A B C A B C


• Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1 1 1 1 1


2


3 3



1


2 2 2 2 2


3 3 3 3





146



1


2 2 2 2 2 2 2 2


3



1 1 1 1 1 1 1 1


2


3






147

(F-08) Matriz Para Priorización De Ideas De Proyecto Por Cada Plan Zonal Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha 29/03/2019 Eje Temático Agua y Saneamiento





148

Ponde Racion

Comunidad 1 Comunidad2

Comunidad3 Comunidad4

Comunidad5

Comunidad 6

A B C A B C A B C A B C A B C A B C Criterio1.Alcance de la idea del proyecto

Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1 1 1

Resuelve el problema para varias comunidades 2

Resuelve el problema para todas las comunidades de la zona territorial

3 3 3 3 3 2 2 2 2

Criterio 2. Genero/ Grupos vulnerables

La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias

1

La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias

2 2 2 2 2 1 1 1 1

La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias

3


El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)

1 2 2 2 3 1 1

El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)

2

El proyecto es vital (porque la vida de la población depende de sus beneficios).

3 3 3






149

(F-08)

Matriz Para Priorización De Ideas De Proyecto Por Cada Plan Zonal Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha29/03/2019 Eje Temático salud y nutrición

El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios 1 1 1 1 1 1 1 1

El proyecto atiende entre 300 y 1,000 beneficiarios 2 1

El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios 3

Puntos Alcanzados 9 8 8 10

8 7 5 5 Ponde Comunidad1 Comunidad Comunidad 3 Comunidad Comunidad Comunidad





150

Racion 2 4

a b c a b c a b c a b c a b c a b c

Criterio1.Alcance de la idea del proyecto

Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1 1

Resuelve el problema para varias comunidades 2 2 2 2

Resuelve el problema para todas las comunidades de la zona territorial

3 3 3 3

Criterio 2. Genero/ Grupos vulnerables

La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias

1 2 2 2


2 2 2 2


3 3 3 3



1 1 1 1


2 2 2 2


3 3 3 3


El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios 1 1 1 1





151

(F 08)

Matriz de priorización de ideas de proyecto por cada plan zonal Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha29/03/2019 Eje Temático Ordenamiento Territorial.

El proyecto atiende entre 300 y 1,000 beneficiarios 2 2 2 2 2 2 2


Puntos Alcanzados 7 7 7 9 9 9 8 8 8





152

Pondo Ración

Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad Comunidad

a b c a b c a b c a b c a b c a b c Criterio1.Alcance de la idea del proyecto Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1 1 Resuelve el problema para varias comunidades 2 2 2 2 Resuelve el problema para todas las comunidades de la zona territorial

3 3 3 3

Criterio 2. Genero/ Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias

1 2 2 2


2 2 2 2


3 3 3 3



1 1 1 1


2 2 2 2


3 3 3 3


El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios 1 1 1 1

El proyecto atiende entre 300 y 1,000 beneficiarios 2 2 2 2 2 2 2






153

(F-08)

Matriz Para Priorización De Ideas De Proyectos Del Plan Zonal De Desarrollo Territorial

Puntos Alcanzados 7 7 7 9 9 9 8 8 8





154

Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: Fecha 29/03/2019 Eje Temático: Seguridad Alimentaria.

Ponde

Ración



Criterio1.Alcance De La Idea Del Proyecto

Resuelve El Problema Para Una Comunidad 1 1 1 1 1 1 1

Resuelve El Problema Para Varias Comunidades 2

Resuelve El Problema Para Todas Las Comunidades De La Zona Territorial

3

Criterio 2. Genero/ Grupos Vulnerables

La Idea De Proyecto Propuesta No Aligera La Carga De Trabajo De Las Mujeres/Niños/Etnias

1 1

La Idea De Proyecto Propuesta Alivia Un Poco La Carga De Trabajo De Las Mujeres/Niños/Etnias

2 2 2 2 2 2

La Idea De Proyecto Resuelve Una Necesidad Sentida De Las Mujeres/Niños/Etnias

3

Criterio 3. Importancia Del Proyecto

El Proyecto Es Aceptable (No Daña El Ambiente Y Favorece La Inversión)

1

El Proyecto Es Necesario (En Virtud Que Contribuye Con El Desarrollo Social Y Económico)

2 2 2 2 2 2 2

El Proyecto Es Vital (Porque La Vida De La Población Depende De Sus Beneficios).

3





155

(F-08) Matriz de priorización de ideas de proyecto por cada plan zonal

Criterio 4. Número De Beneficiarios Que Atiende

El Proyecto Atiende Menos De 300 Beneficiarios 1 1 1 1 1 1 1

El Proyecto Atiende Entre 300 Y 1,000 Beneficiarios

2

El Proyecto Atiende Más De 1,000 Beneficiarios 3

Puntos Alcanzados 6 5 6 6 6 6





156

Departamento Olancho Municipio El Rosario ZONA 02 Fecha29/03/2019 Eje Temático Educación

Ponde Ración


a b c a b c a b c a b c a b c a b c Criterio1.Alcance de la idea del proyecto Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1 1 1 Resuelve el problema para varias comunidades 2 2 2 2 Resuelve el problema para todas las comunidades de la zona territorial

3

Criterio 2. Genero/ Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias

1 1


2 2 2 2 2 2 2


3

Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)

1 1


2 2 2 2 2 2 2


3

Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios 1 1 1 1 1 1 El proyecto atiende entre 300 y 1,000 beneficiarios 2 2 2 El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios 3

Puntos Alcanzados 6 6 6 8 7 7 7





157

(F-09) Listado de Participantes Por cada Plan Zonal

Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 2 Fecha29/03/2019 Lugar asamblea:

Nº Nombre completo Comunidad Organización y cargo que representa Identidad Firma

1 IDENIA BETINA LOBO RIO TABACO JUNTA DE AGUA 1506-1981-00086

2 ROGER ANTONIO HERNANDEZ RIO TABACO SOCIEDAD PADRES DE FAMILIA

1506-1990-00041

3 EDUIN LIZANDRO SOLIS FUNEZ YUPITE 1506-1970-00013

4 SANTOS ALEJANDRO MENDEZ YUPITE 1511-1968-00038

5 ELVIN ISABEL FUENTES CRUZ EL OCOTAL 1506-1984-00177

6 LORENZO UMBERTO OCAMPO EL OCOTAL 1506-1972-00214

(F-10)





158

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 02 Fecha 29/03/2019 Lugar asamblea: EL OCOTAL Eje Temático Infraestructura Social

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Construcción Y Reparación De Instituciones Publicas

El Ocotal/ Caseríos 250 X 1,500,000.00

0

2 Construcción De Letrinas Yupite 40 X 180,000.00 40,000.00

3 Repellos De Casas Yupite 115 X 300,000.00 40,000.00

4 Reparación Y Mantenimiento De Carreteras Rio Tabaco 143 X X X X X 80,000.00 0

5 Reparación De Las Escuelas Rio Tabaco Y Yupite 136 X 130,000.00 0

6 Construcción De Una Caja Puente Rio Tabaco 60 X 80,000.00 0

(F-10) Listado De Tres Proyectos Priorizados De Los Planes De Desarrollo De Cada Comunidad, Por Zona Y Por Eje Temático





159

Departamento: OLANCHO Municipio EL ROSARIO Zona: 02 Fecha 29/03/2019 Eje Temático Agua Y Saneamiento

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Reforestación De La Cuenca De Agua En La Comunidad.

Rio Tabaco 143 X X X X X 100,000.00 10,000.00

2 Mantenimiento Y Reparación Del Proyecto De Agua.

Rio Tabaco 143 X 270,000.00 70,000.00

3 Proyecto De Agua Ei Ocotal, El Portillo 324 X 300,000.00 50,000.00

4 Supervisar Que El Agua Potable Venga De Un Lugar Adecuado Que No Este Contaminado.

Yupite 400 X X X 100,000.00 10,000.00

5 Reparación De Tuberías Del Proyecto De Agua Potable

El Ocotal, El Culuco, El Portillo

324 1,000,000.00

100,000.00

6 Mantenimiento De Tuberías Y Tanque De Agua

Yupite 3,000,00 00.00

(F-10)





160

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 02 Fecha 29/03/2019 Lugar asamblea: _Salud y nutrición

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Campaña de fumigación y Abatisacion Rio tabaco 143 X X 4,000 00.00

2 Brigada medica Rio tabaco 143 X X X X X 90,000 00.00

3 Botiquín medico comunal Rio tabaco 143 X X X X X 10,000 00.00

4 Proyecto de fumigación de plaga Ocotal 324 X X 5,000 00.00

5 Brigadas medicas Yupite 400 X X X X X 50,000 00.00

6 Abastecimiento para medicamentos para el centro de salud

Yupite 400 X X X X X 50,000 00.00

(F-10)





161

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 02 Fecha 29/03/2019 Lugar asamblea: _Ordenamiento territorial

PRIORIDAD


Nº DE CBENEF

IC.


APROXIMADO

APORTE COMUNITARIO 2

0 21

22

23

24

1 Reforestación atreves de la alcaldía y ICF Al área de micro cuenca el terrero de la aldea de Ocotal

El Ocotal 324 X X X 40,000 00.00

2 Solicitar a la alcaldía y al ICF la delimitación de la área territorial de la aldea de Yupite

Yupite 400 X X 20,000 00.00

3 Concientizar atreves de charlas ambientales alas personas que tienen terrenos en los nacimientos de agua y cómo manejar los productos químicos

Rio tabaco 143 x x x x x 0.00 0.0

(F-10)





162

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHOMunicipio: EL ROSARIOZona: #2Fecha29/03/2019 Lugar asamblea: SEGURIDAD ALIMENTARIA

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Solicitar ayuda con el precio de los granos básicos al gobierno

Rio Tabaco 143 X X X X X 500,000.00 00.00

2 Solicitar al gobierno la reducción de los precios de la canasta básica

Ocotal, Portillo, El Culuco

324 X X X X X 00.00 00.00

3 Implementación de la merienda escolar Yupite 100 X X X X X 600,000.00 00.00

4 Verificar que los productos estén en buen estado para el consumo alimenticio


324 X X X X X 300,000.00 00.00


Rio Tabaco y Yupite 238 X X X X X 255,000.00 00.00

6 Ayudas con bolsas solidarias Yupite 95 X X X X X 40,000.00 00.00

(F-10)





163

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 02 Fecha 29/03/2019 Lugar asamblea: Eje Temático Educación

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNIT

ARIO 20

21

22

23

24

Ayudas Escolares Rio Tabaco 36 X X X X X 57,400 00.00

Mobiliario Y Equipo De Aula Rio Tabaco 36 X X 20,800 00.00

Proyecto De Becas Estudiantiles Y Kit Escolares

Ocotal 111 X X 388,000 00.00

Contratación De Maestros Yupite 100 X 80,000 00.00

Kit Escolares Yupite 100 X X 84,000 00.00

Compra De Material Didáctico Para La Escuela Manuel Bonilla De La Aldea De Yupite

Yupite 100 X 35,000 00.00





164

Zona #3

(F-07) LISTADO DE TRES PROYECTOS PRIORIZADOS DE LOS PLANES DE DESARROLLO DE CADA COMUNIDAD, POR ZONA Y POR EJE TEMÁTICO Departamento: Olancho Municipio: El Rosario Fecha 8/04/2019 Eje Temático: Infraestructura





165


aproximado

1 La Ceiba 170 A Construcción De Caja Puente 750,000.00

17 B Reparación Y Mantenimiento De Carreteras 100,000.00

C

2 Las Lajas 266 A Reparación Y Mantenimiento De Carreteras 150,000.00

266 B Construcción De Caja Puente 700,000.00

C

(F-07) LISTADO DE TRES PROYECTOS PRIORIZADOS DE LOS PLANES DE DESARROLLO DE CADA COMUNIDAD, POR ZONA Y POR EJE TEMÁTICO Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 8/04/2019 Eje Temático: AGUA Y SANEAMIENTO





166


aproximado

1 La Ceiba 170 A. Construcción de un nuevo proyecto para la ampliación del proyecto de agua actual

100,000.00

B.

C.

2 Las Lajas 266 A. Construcción de un nuevo proyecto para la ampliación del proyecto de agua actual

100,000.00

B.

C.

(F-07)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 8/04/2019 Eje Temático: Economía





167


aproximado

1 La Ceiba 170 A. Talleres de repostería, carpintería beneficiado y proceso de café 80,000.00

B.

C.

2 Las Lajas 266 A. Solicitar ayuda en el precio de los granos básicos al gobierno 0.00

266 B Solicitar ayuda a la alcaldía en fertilizantes para el mejoramiento económico

200,000.00

C.

(F-07)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 8/04/2019 Eje Temático: Educación





168


aproximado

1 LA CEIBA 64 A. Programa de educación 500,000.00

64 B.Programa de becas estudiantiles 300,000.00

64 C.Gestionar ayudas escolares 50,000.00

2 LAS LAJAS 47 A. Programa de educación 672,000.00

119 B. Programa de becas estudiantiles 595,000.00

47 C. Gestionar ayudas escolares 37,000.00

(F-07) Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 8/04/2019 Eje Temático: Grupos Vulnerables de Tercera Edad





169


aproximado

1 LA CEIBA 6 A. Implementación del bono solidario de la tercera edad 0.00

6 B.Solicitar equipo para la tercera edad 0.00

C.

2 LAS LAJAS 23 A. Implementación del bono para la tercera edad 0.00

B.

(F-07)

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 8/04/2019





170

Eje Temático: Ordenamiento Territorial


aproximado

1 La Ceiba 170 A. Solicitar a la alcaldía y al ICF la delimitación del área territorial de la aldea de la ceiba

20,000.00

170 Reforestación atreves de la alcaldía municipal y el ICF al área de micro cuenca de la comunidad de la ceiba

50,000.00

170 C.Impartir charlas atreves del ICF para reducir la deforestación en los bosques de la comunidad y establecer normas para otras autoridades

10,000.00

2 Las Lajas 266 A. Solicitar a la alcaldía y al ICF la delimitación del área territorial de la aldea de las lajas

22,000.00

266 B. Reforestacion atreves de la alcaldía municipal y el ICF al área de micro cuenca de la comunidad de las lajas

22,000.00

266 C. Dar charlas atreves del ICF para reducir la deforestación en los bosques de la comunidad y establecer normas para otras autoridades

22,000.00

(F-07) Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 8/04/2019





171

Eje Temático: Participación


aproximado

1 La Ceiba 170 A. Crear una junta directiva 0.00

B.

C.

2 Las Lajas 260 A. Crear una directiva para la comunidad 0.00

125 B. Creación de ORG. femenina 3,000.00

C.






172

Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente


aproximado

1 La Ceiba A.

B.

C.

2 Las Lajas 266 A. Colaboración a la UMA de apoyo para reforestación ambiental 200,000.00

266 B. Colaboración a grupos encargados del medio ambiente por parte de la alcaldía municipal y medio ambiente

500,000.00

266 C. Solicitar apoyo a la UMA por la contaminación del medio ambiente

0.00

(F-07) Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático





173

Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 8/04/2019 Eje Temático: Salud y Nutrición


aproximado

1 La Ceiba 170 A. Fumigación periódica para combatir la cría de zancudos 0.00

170 B.Capacitación sobre planificación familiar, nutrición y cuidados sobre el embarazo

0.00

170 C.Construccion y mantenimiento de un crematorio comunal 50,000.00

2 Las Lajas 67 A. Campaña de fumigación y abatizacion 2,570.00


100,000.00

C.






174

Eje Temático: Seguridad Alimentaria


aproximado

1 LA CEIBA 170 A. Implementación de nuevos cultivos con técnicas conservacionistas de producción

100,000.00

170 B.Implementar un programa de seguridad alimentaria 0.00

170 C.Huertos familiares 35,000.00

2 LAS LAJAS A.

B.

C.






175

Eje Temático: Tierra


aproximado

1 La Ceiba 45 A. Proyecto de fertilizantes y fumigación en las tierras para la comunidad de la ceiba y alrededores

200,000.00

B.

C.

2 Las Lajas A.

B.

C.

(F-07)





176

Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 8/04/2019

Eje Temático: Vivienda


aproximado

1 La Ceiba 34 A. Implementar proyecto para repello y pisos dignos para las viviendas 800,000.00

34 B. Construcción de un proyecto de pilas para las viviendas 140,000.00

18 C.Construccion de un proyecto de baños para viviendas 200,000.00

2 Las Lajas 60 A. Proyecto de mejoramiento de viviendas 240,000.00

5 B.Proyecto de vivienda social 900,000.00

C.

(F-07) Listado de tres proyectos priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático





177

Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Fecha 8/04/2019 Eje Temático: Seguridad Ciudadana


aproximado

1 La Ceiba 170 A. Patrullaje permanente dentro de la zona 0.00

B.

C.

2 Las Lajas A.

B.

C.

(F-08) Matriz Para Priorización De Ideas De Proyecto Por Cada Plan Zonal





178

Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha8/04/2019 Eje Temático I NFRAESTRUCTURA SOCIAL

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7





2


3 3



1


2 2 2 2 2


3 3 3 3



1


2 2 2 2 2 2 2 2


3






179


1 1 1 1 1 1 1 1


2


3


(F-08)





180

Matriz Para Priorización De Ideas De Proyecto Por Cada Plan Zonal Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha8/04/2019 Eje Temático agua y saneamiento

Pon

deración

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7





2


3 3



1


2 2 2 2 2


3 3 3 3



1


2 2 2 2 2 2 2 2


3






181


1 1 1 1 1 1 1 1


2


3







182

Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha8/04/2019 Eje Temático ECONOMIA

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7





2


3 3



1


2 2 2 2 2


3 3 2 3



1


2 2 2 2 2 2 2 2


3






183


1 1 1 1 1 1 1 2


2


3






184

(F-08)

Matriz Para Priorización De Ideas De Proyecto Por Cada Plan Zonal Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha8/04/2019 Eje Temático EDUCACION

Pon

deración

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7





2


3 3



1


2 2 2 2 2 2


3 3 3



1 1


2 2 2 2 2 2 2


3





185



1 1 1 1 1 1 1 1


2


3






186


Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha8/04/2019 Eje Temático GRUPOS BULNERABLES TERCERA EDAD

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7





2


3 3



1


2 2 2 2 2


3 3 3 3



1


2 2 2 2 2 2 2 2


3






187

atiende


1 1 1 1 1 1 1 1


2


3


(F-08)





188

Matriz Para Priorización De Ideas De Proyecto Por Cada Plan Zonal Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha8/04/2019 Eje Temático ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Pon

deración

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7





2


3 3



1


2 2 2 2 2 2


3 3 3



1 1


2 2 2 2 2 2 2


3






189


1 1 1 1 1 1 1


2 2


3



Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha8/04/2019 Eje Temático





190

Pon

deración

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7





2


3 3



1


2 2 2 2 2


3 3 3 3



1


2 2 2 2 2 2 2 2


3



1 1 1 1 1 1 1 1





191


2


3



Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha8/04/2019 Eje Temático RECURSOS NATURALES





192

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7





2


3 3



1


2 2 2 2 2 2


3 3 3



1 1


2 2 2 2 2 2 2


3



1 1 1 1 1 1 1 1





193


2


3


(F-08)

Matriz Para Priorización De Ideas De Proyecto Por Cada Plan Zonal Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha 8/04/2019 Eje Temático SALUD Y NUTRICION





194

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7





2


3 3



1


2 2 2 2 2 2 2


3 3



1


2 2 2 2 2 2 2 2


3



1 1 1 1 1 1 1 1





195


2


3



Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha8/04/2019 Eje Temático SEGURIDAD ALIMENTARIA





196

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7



• Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1 1 1


2 2 2


3 3



1


2 2 2 2 2


3 3 3 3



1


2 2 2 2 2 2 2 2


3



1 1 1 1 1 1 1





197


2


3 3



Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha8/04/2019 Eje Temático TIERRA





198

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7





2


3 3



1


2 2 2 2 2


3 3 3 3



1


2 2 2 2 2 2 2 2


3



1 1 1 1 1 1 1 1





199


2


3



Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha 8/04/2019 Eje Temático VIVIENDA





200

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7





2


3 3



1


2 2 2 2 2


3 3 3 3



1


2 2 2 2 2 2 2 2


3



1 1 1 1 1 1 1 1





201


2


3



Departamento Olancho Municipio El Rosario Fecha8/04/2019 Eje Temático SEGURIDAD CIUDADANA





202

Ponderación

Comunidad: 1

Comunidad: 2

Comunidad: 3

Comunidad: 4

Comunidad: 5

Comunidad: 6

Comunidad. 7





2 2 2 2


3 3



1


2 2 2 2 2


3 3 3 3



1


2 2 2 2 2 2 2 2


3



1 1 1 1 1 1 1 1





203


2


3


(F-10) LISTADO DE TRES PROYECTOS PRIORIZADOS DE LOS PLANES DE DESARROLLO DE CADA COMUNIDAD, POR ZONA Y POR EJE TEMÁTICO

Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 03 Fecha8/04/2019 Lugar asamblea: INFRA ESTRUCTURA PRIO NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE COMUNIDAD Nº DE AÑO DE COSTO APORTE





204

RIDAD

DESARROLLO BENEFIC.

EJECUCIÓN APROXIMADO

COMUNITARIO

20

21

22

23

24

1 Reparación Y Mantenimiento De Carreteras Toda La Zona 283 X X X X X 250,000.00 0

2 Construcción De Caja Puente Toda La Zona 436 X X 1,450,000.00

0


Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 03 Fecha 8/04/2019 Lugar asamblea: Agua y Saneamiento

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Construcción de un nuevo proyecto para la ampliación del proyecto de agua actual

Toda la Zona 436 x 200,000.00

(F-10) LISTADO DE TRES PROYECTOS PRIORIZADOS DE LOS PLANES DE DESARROLLO DE CADA COMUNIDAD, POR ZONA Y POR EJE TEMÁTICO Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 03 Fecha8/04/2019 Lugar asamblea: ECOMOMIA





205

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Solicitar ayuda en el precio de los granos básicos

Las lajas 266 x x x x x 00.00

2 Solicitar ayuda a la alcaldía en fertilizantes para mejoramiento económico.

Las lajas 266 x x x x x 200,000.00

3 Talleres de repostería, carpintería beneficiado y proceso del café

La ceiba 170 x x x x x 80,000.00

(F-10) LISTADO DE TRES PROYECTOS PRIORIZADOS DE LOS PLANES DE DESARROLLO DE CADA COMUNIDAD, POR ZONA Y POR EJE TEMÁTICO Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 03 Fecha8/04/2019 Lugar asamblea: EDUCACION PRIORIDA

NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE DESARROLLO COMUNIDAD Nº DE

BENEFIAÑO DE

EJECUCIÓN COSTO

APROXIMAPORTE

COMUNITA





206

D C. 20

21

22

23

24

ADO RIO

1 Programa de educación La ceiba 64 x x x x x 500,000.00

2 Programa de becas estudiantiles La ceiba 64 x x x x 300,000.00

3 Gestionar ayudas escolares La ceiba 64 x x x x x 50,000.00


Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 03 Fecha 8/04/2019 Lugar asamblea: GRUPOS BULNERABLES DE LA TERCERA EDAD

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Implementación del bono solidario de la tercera edad

La ceiba 6 x x x x x 00.00

2 Solicitar equipo para la tercera edad La ceiba 6 x x x 00.00

(F-10) LISTADO DE TRES PROYECTOS PRIORIZADOS DE LOS PLANES DE DESARROLLO DE CADA COMUNIDAD, POR ZONA Y POR EJE TEMÁTICO Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 03 Fecha 8/04/2019 Lugar asamblea: ORDENAMIENTO TERRITORIAL PRIORIDA


BENEFIAÑO DE

EJECUCIÓN COSTO

APROXIMAPORTE

COMUNITA





207

D C. 20

21

22

23

24

ADO RIO

1 Reforestación a través de la alcaldía municipal y el ICF al área de micro cuenca de la comunidad de la ceiba.

La Ceiba 170 x x x x x 20,000.00

2 Solicitar a la alcaldía municipal y ICF la delimitación del área territorial de la aldea de la ceiba.

La Ceiba 170 x x x x x 50,000.00

3 Dar charlas através del ICF para reducir la reforestación en los bosques de la comunidad y establecer normas para otras autoridades.

La Ceiba 170 x x x x x 10,000.00


Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: O3 Fecha8/04/2019 Lugar asamblea: PARTICIPACION

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Crear una junta directiva La Ceiba 170 x x x x x 00.00

2 Crear una ORG. femenina Las Lajas 125 x x x x x 3,000.00


Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 03 Fecha 8/04/2019 Lugar asamblea: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE PRIO NOMBRE DEL PROYECTO/SECTOR DE COMUNIDAD Nº DE AÑO DE COSTO APORTE





208

RIDAD

DESARROLLO BENEFIC.

EJECUCIÓN APROXIMADO

COMUNITARIO

20

21

22

23

24

1 Colaboración a la UMA de apoyo para reforestación ambiental.

Las Lajas 266 x x x x x 200,000.00

2 Solicitar apoyo a la UMA por la contaminación del medio ambiente.

Las Lajas 266 x x x x x 500,000.00

3 Colaboración a grupos encargados del medio ambiente por parte de la alcaldía municipal y medio ambiente.

Las Lajas 266 x x x x x 00.00

(F-10)

LISTADO DE TRES PROYECTOS PRIORIZADOS DE LOS PLANES DE DESARROLLO DE CADA COMUNIDAD, POR ZONA Y POR EJE TEMÁTICO Departamento: HOLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 03 Fecha8/04/2019 Lugar asamblea: SALUD Y NUTRICION

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Fumigación de periódica para combatir la cría de zancudos.

La Ceiba 170 x x x x x 00.00

2 Solicitar la ayuda de mejoramiento de merienda escolar al GOBIERNO.

Las Lajas 119 x x x x x 100,000.00

3 Construcción y mantenimiento de un crematorio comunal.

La Ceiba 170 x x x x x 50,000.00

4 Capacitación sobre planificación familiar, nutrición y cuidados sobre el embarazo.



Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 03 Fecha8/04/2019 Lugar asamblea: SEGURIDAD ALIMENTARIA PRIORIDA


BENEFIAÑO DE

EJECUCIÓN COSTO

APROXIMAPORTE

COMUNITA





209

D C. 20

21

22

23

24

ADO RIO

1 Huertos familiares La Ceiba 170 x x x x x 35,000.00

2 Implementar un programa de seguridad alimentaria


3 Implementación de nuevos cultivos con técnicas conservacionistas de producción.

La Ceiba 170 x x x x x 100,000.00

(F-04)

LISTADO DE TRES PROYECTOS PRIORIZADOS DE LOS PLANES DE DESARROLLO DE CADA COMUNIDAD, POR ZONA Y POR EJE TEMÁTICO Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 03 Fecha 8/04/2019 Lugar asamblea: TIERRA

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Proyecto de fertilizantes y fumigación de las tierras para la comunidad de la ceiba y alrededores.

La Ceiba 45 x x x x x 200,000.00

(F-04)

LISTADO DE TRES PROYECTOS PRIORIZADOS DE LOS PLANES DE DESARROLLO DE CADA COMUNIDAD, POR ZONA Y POR EJE TEMÁTICO Departamento: OLANCHO Municipio: EL ROSARIO Zona: 03 Fecha 8/04/2019 Lugar asamblea: VIVIENDA

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

21

22

23

24

1 Proyecto de vivienda social Las Lajas 5 x x x x x 900,000.00

3 Construcción de un proyecto de baños para viviendas

La Ceiba 18 x x x x x 200,000.00





210

4 Construcción de un proyecto de pilas para las viviendas

La Ceiba 34 x x x x x 140,000.00

2 Proyecto de mejoramiento de viviendas Las Lajas 60 x x x x x 240,000.00

5 Implementar proyecto para repello y pisos dignos para la viviendas

La Ceiba 34 x x x x x 800,000.00


Departamento: SEGURIDAD CIUDADANA Municipio: EL ROSARIO Zona: 03 Fecha 8/04/2019 Lugar asamblea: SEGURIDAD SIUDADANA

PRIORIDA

D


Nº DE BENEFI

C.


APROXIMADO

APORTE COMUNITA

RIO 20

22

23

24

25

1 Patrullaje permanente dentro de la zona Todas las comunidades

170 x x x x x 00.00





211

10. PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL EL ROSARIO, OLANCHO

CONSTRUCCIÓN LA VISIÓN COMPARTIDA PARA EL PLAN ESTRATÉGICO.

1- Se asieron Asambleas con representantes de las instituciones, presentes en el municipio, organizaciones locales y funcionarios municipales, que son parte de los diferentes ejes temáticos; en mesas de trabajo realizaron un FODA de cada uno de los diferentes ejes temáticos.

2- Seguidamente las mesas de trabajo identificaron 83 situaciones negativas de los FODA realizados.

3- De estos se comprimieron las 83 debilidades negativas de los diferentes ejes temáticos a 12 temas de importancia.

4- Estos 12 temas de importancia de la problemática encontrada se convirtieron de forma positiva a 5 líneas estratégicas de acción.

5- Estas 5 líneas fueron priorizadas por la asamblea

6- Se afino la redacción resultando la visión compartida del municipio de El Rosario para un periodo cinco años del año 2020 al año 2024.

VISIÓN DEL MUNICIPIO DE EL ROSARIO, OLANCHO PDM 2020/2024

MISIÓN

Somos una administración municipal eficiente y efectiva así como una linea de trabajo orientado a construir el Desarrollo del municipio involucrando la participación activa de la ciudadanía como parte esencial en el progreso

municipal

Visión compartida Ser un municipio con un eficiente sistema de salud y educación, creando oportunidades de empleo conservando y reforestando los recursos naturales, con vías de comunicación en buen estado y apoyando a los productores.





212

MISIÓN INSTITUCIONAL

Ofrecer servicios de calidad y ser una administración pública transparente, moderna e innovadora; con un personal íntegro practicando los valores profesionales, institucionales, personales y sobre todo teniendo ética en el ejercicio de sus labores.

VALORES

PERSONALES PROFESIONALES INSTITUCIONALES

Honestidad Lealtad Transparencia

Responsabilidad Solidaridad Compromiso

Disciplina Transparencia Calidad

Liderazgo Integridad Inclusión

Calidad Honradez

Ética Profesional Amabilidad

Efectividad Tolerancia

Respeto

Líneas Estratégicas

1- Eficiente sistema de salud 2- Eficiente sistema de Educación 3- Mejores oportunidades de empleo 4- Reforestar y conservar los recursos Naturales con Vías de comunicación en

óptimas condiciones 5- Apoyar a productores





213

(Formato 14)

Guía De Criterios Para La Priorización De Proyectos Estratégicos Territoriales

BENEFICIARIOS (30%)

IMPACTO (25%)

SOSTENIBILIDAD ADM. Y FINANCIERA (15%) IMPORTANCIA (30%)

El proyecto tendrá beneficios directos en las siguientes cantidades de población directa....

El proyecto genera beneficios para los hombres y las mujeres de la comunidad que se mantendrán en el tiempo de manera...

La probabilidad de que en la comunidad - municipio se pueda disponer de los recursos financieros necesarios para dar continuidad al proceso iniciado con el proyecto (una vez que el proyecto termine) y se tenga la capacidad de gestionarlos es...

Importancia que tiene el proyecto para la población del Municipio. Qué tan importante es el proyecto para el desarrollo de la población que se convierte en ...

PUNTOS VALOR

PONDERADO PUNTOS

VALOR

PONDERADO

PUNTOS VALOR

PONDERADO PUNTOS

VALOR

PONDERADO

Más de 1200 100 puntos 30 Permanent

e 100 puntos 25 Alta 100 puntos 15 Vital 100 puntos 30

1200-600

75 puntos 22.5

Temporal (hasta 5 años)

75 puntos 18.7 Media 75 puntos 11.3 Necesario 75 puntos 22.5

599-300- 50 puntos 15

Puntual (no más de un (1) año después de terminado el proyecto)

50 puntos 12.5 Baja 50 puntos 7.5 Útil 50 puntos 15

Menos de 300

25 puntos 7.5

No se mantienen más allá del proyectos

25 puntos 6.3 Muy Baja 25 puntos 3.7 Aceptable 25 puntos 7.5





214

(F-14/A) PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS

Línea Estratégica # 1 Eficiente sistema de salud No. NOMBRE DE LOS PROYECTOS Beneficiar

ios. 30% Impacto 25%

Sostenibilidad Adm. y financ. 15%

Importancia 30%

SUMATORIAVALOR PONDERADO

PRIORIDAD

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO VALOR

PONDERADO

Objetivo de Línea Estratégica: 1.1 Ampliar la cobertura del sistema de salud mejorar la calidad del servicio en el Municipio de el Rosario

1.1.1 Socializar la problemática de salud con todo el personal

7.5 6.3 3.7 22.5 40 8

1.1.2 Capacitaciones al personal de salud en temas de atención y prevención de enfermedades

7.5 6.3 7.5 7.5 28.8 9

1.1.3 Crear una plaza de salud en la aldea el Ocotal del municipio de el Rosario

7.5 25 11.3 22.5 66.3 6

1.1.4 Implementar brigadas médicas 2 beses al año en todo el municipio

22.5 12.5 15 22.5 72.5 5

1.1.5 Abastecer de medicamentos los centros de salud 30 25 7.5 22.5 85 2 1.1.6 Crear brigadas de limpieza por comunidades para la

prevención de enfermedades 22.5 6.3 11.3 22.5 62.5 7

1.1.7 Implementación medio de transporte para mejorar la cobertura de los Centro de Salud del municipio de el Rosario (ambulancia o carro municipal).

22.5 25 11.3 22.5 81.3 4

1.1.8 Construcción de un edificio de análisis clínico en el municipio de El Rosario

30 25 11.3 22.5 88.8 1

1.1.9 Contratación de personal de enfermería 22.5 25 15 22.5 85 3





215

(F-14/A) PRIORIZACIÓN DE PROYECTO

Línea Estratégica #2 Eficiente sistema de Educación No. NOMBRE DE LOS PROYECTOS Beneficiari

os. 30% Impacto 25% Sostenibilid

ad Adm. y financ. 15%

Importancia 30%


PRIORIDAD

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

Objetivo de Línea Estratégica: 2.1 Que toda la población en edad estudiar tenga acceso al sistema de educación

2.1.1 Implementar matricula gratis en todo el municipio de El Rosario

15 18.7 11.3 7.5 52.5 11

2.1.2 Dotación de kit escolares (mochilas, útiles, uniformes) en todo el municipio de el rosario

15 12.5 15 22.5 65 6

2.1.3 Capacitación para padres de familia sobre la importancia de la educación en los niños en todo el Municipio de El Rosario

7.5 6.3 15 7.5 36.3 13

2.1.4 Programa de becas para estudiantes de escasos recursos y excelencia académica

15 12.5 15 15 57.5 8

Objetivo de Línea Estratégica: 2.2 Contar con un mejor servicio de Educación

2.2.1 Datación de material didáctico para todos los centros

22.5 18.7 11.3 15 67.5 4





216

educativos de El Rosario

2.2.2 Compra de mobiliario (sillas, pizarras) en los centros que no cuenten En el municipio de El Rosario

15 25 11.3 22.5 73.8 1

2.2.3 Implementar salas de computación en los centros Educativos del municipio de El Rosario

15 25 7.5 7.5 55 9

2.2.4 Crear una biblioteca municipal 7.5 25 11.3 15 58.8 7

Objetivo de Línea Estratégica: 2.3 Que todos los centros educativos cuenten con una buena infraestructura

2.3.1 Reparación y Mantenimiento de centros educativos en todo el municipio de El Rosario

15 18.7 11.3 22.5 67.5 3

2.3.2 Construcción de cercas perimetrales para los centros educativos que no cuenten con una cerca en todo el municipio de El Rosario

15 12.5 7.5 7.5 42.5 12

2.3.3 Construcción de centros o aulas escolares en el municipio de el rosario

30 25 11.3 22.5 68.8 2

2.3.4 Proyectos de electrificación para los centros educativos que no cuenten con el servicio

15 25 11.3 15 66.3 5

2.3.5 Proyecto de letrinas y pilas para los centros Educativos que no cuenten con el servicio

15 12.5 11.3 15 53.8 10





217

(F-14/A)

PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS Línea Estratégica 3 Mejores oportunidades de empleo

No. NOMBRE DE LOS PROYECTOS Beneficiarios. 30%

Impacto 25% Sostenibilidad Adm. y financ. 15%

Importancia 30%


PRIORIDAD

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

Objetivo de Línea Estratégica: 3.1 Que la población en edad de trabajar tenga acceso a un trabajo e implementar programas de empleo en todo el municipio de El Rosario

3.1.1 Gestionar cursos de emprendimiento al INFOP 15 6.3 7.5 15 43.8 4

3.1.2 Crear micro empresas para generar empleo en el municipio de el rosario

22.5 12.5 7.5 22.5 65 1

3.1.3 Crear grupos de trabajo que le den mantenimiento a las carreteras ( tapar baches, chapia de caminos)

22.5 15.5 11.3 15 64.3 2

3.1.4 Generar programas de corte y confección para madres solteras del municipio de El Rosario

15 18.7 11.3 7.5 52.5 3





218


Línea Estratégica # 4 Reforestar y conservar los recursos Naturales con Vías de comunicación en óptimas condiciones N° NOMBRE DE LOS PROYECTOS Benefici

arios. 30%

Impacto 25%


Importancia 30%

SUMATORIA VALOR PONDERADO

PRIORIDAD

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

Objetivo de Línea Estratégica: 4.1 Que el municipio tenga una buena conservación forestar

4.1.1 Impulsar comité de vigilancia de los bosques, fauna y zonas protegidas para todo el municipio de El Rosario

30 12.5 11.3 22.5 76.3 6

4.1.2 Implementar brigadas de apaga fuegos en la temporada de verano en el municipio de El Rosario

30 25 11.3 22.5 88.8 3

4.1.3 Implantación de un vivero con plantas de pino para la reforestación 30 12.5 15 22.5 80 5

4.1.4 Crear campañas de reforestación en todo el municipio de El Rosario 30 25 15 22.5 92.5 1

4.1.5 Reforestar y descontaminar las zonas productoras de agua del municipio de El Rosario

22.5 12.5 11.3 22.5 68.8 7

4.1.6 Capacitaciones sobre el cuidado de los recursos naturales del municipio de El Rosario

15 6.3 7.5 22.5 51.3 8

Objetivo de Línea Estratégica: 4.2 Contar con una red vial en todo el municipio en buenas condiciones

4.2.1 Reparación y mantenimiento de carreteras de todo el municipio de El Rosario

30 25 11.3 22.5 88.8 2





219

4.2.2 Proyecto de alcantarillado de carreteras del municipio de El Rosario 30

18.7 11.3 22.5

82.5





220


Línea Estratégica #5 Apoyar a productores agrícola

No. NOMBRE DE LOS PROYECTOS Beneficiarios. 30%

Impacto 25%


Importancia 30%

SUMATORIA VALOR PONDERADO

PRIORIDAD

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

VALOR PONDERADO

Objetivo de Línea Estratégica 5.1 Tener una alta productividad agrícola

5.1.1 Apoyo a los productores de el Rosario con capacitación y asistencia técnica

15 25 11.3 22.5 73.8 2

5.1.2 Dotación de insumos agrícolas a productores

15 12.5 11.3 22.5 61.3 3

Objetivo de Línea Estratégica 5.2 Crear nuevos rubros de siembra

5.2.1 Diversificación de cultivos para productores del municipio de el Rosario

15 12.5 7.5 15 50 4

5.2.2 Implementar huertos familiares en el municipio el rosario 22.5 18.7 11.3 22.5 75 1





221

F-15 Costos y financiamientos por idea de proyectos estratégicos

N° Líneas

Objetivo

Ideas de Proyecto

Costo Total Financiamiento

Local Externo

LINEA ESTRATEGICA No 1 Eficiente sistema de salud

Objetivo de Línea: Ampliar la cobertura del sistema de salud mejorar la calidad del servicio en el Municipio de el Rosario

1 Construcción de un edificio de análisis clínico en el municipio de El Rosario 1,200,000.00 200,000.00 1,000,000.00

2 Abastecer de medicamentos los centros de salud 180,000.00 00.00 180,000.00

3 Contratación de personal de enfermería 120,000.00 00.00 120,000.00

4 Implementación medio de transporte para mejorar la cobertura de los Centro de Salud del municipio de el Rosario (ambulancia o carro municipal).

500,000.00 00.00 500,000.00

5 Implementar brigadas médicas 2 beses al año en todo el municipio 300,000.00 00.00 300,000.00

6 Crear una plaza de salud en la aldea el Ocotal del municipio de el Rosario 700,000.00 250,000.00 450,000.00

7 Crear brigadas de limpieza por comunidades para la prevención de enfermedades.

20,000.00 20,000.00

00.00





222

8 Socializar la problemática de salud con todo el personal 00.00 00.00 00.00

9 Capacitaciones al personal de salud en temas de atención y prevención de enfermedades

2,000.00 2,000.00 00.00


N° Líneas Objetivos Ideas de Proyecto


Local Externo

Línea Estratégica #2 Eficiente sistema de Educación

Objetivo de Línea Estratégica: Que toda la población en edad estudiar tenga acceso al sistema de educación

1 Dotación de kit escolares (mochilas, útiles, uniformes) en todo el municipio de el rosario

220,000.00 00.00 220,000.00

2 Programa de becas para estudiantes de escasos recursos y excelencia académica

60,000.00 60,000.00 00.00

3 Implementar matricula gratis en todo el municipio de El Rosario 180,000.00 00.00 180,000.00

4 Capacitación para padres de familia sobre la importancia de la educación en los niños en todo el Municipio de El Rosario

2,000.00 2,000.00 00.00

Objetivo de Línea Estratégica: Contar con un mejor servicio de Educación





223

1 Compra de mobiliario (sillas, pizarras) en los centros que no cuenten En el municipio de El Rosario

150,000.00 00.00 150,000.00

2 Datación de material didáctico para todos los centros educativos de El Rosario

90,000.00 00.00 90,000.00

3 Crear una biblioteca municipal 400,000.00 50,000.00 350,000.00

4 Implementar salas de computación en los centros Educativos del municipio de El Rosario

600,000.00 00.00 600.00

Objetivo de Línea Estratégica: 2.3 Que todos los centros educativos cuenten con una buena infraestructura

1 Construcción de centros o aulas escolares en el municipio de el rosario

1,000,000.00 300,000.00 700,000.00

2 Reparación y Mantenimiento de centros educativos en todo el municipio de El Rosario

500,000.00 100,000.00 400,000.00

3 Proyectos de electrificación para los centros educativos que no cuenten con el servicio

100,000.00 00.00 100,000.00

4 Proyecto de letrinas y pilas para los centros Educativos que no cuenten con el servicio

130,000.00 40,000.00 90,000.00

5 Construcción de cercas perimetrales para los centros educativos que no cuenten con una cerca en todo el municipio de El Rosario

250,000.00 50,000.00 200,000.00





224

F-15

Costos y financiamientos por idea de proyectos estratégicos



Local Externo

Línea Estratégica #3 Mejores oportunidades de empleo

Objetivo de Línea Estratégica: Que la población en edad de trabajar tenga acceso a un trabajo e implementar programas de empleo en todo el municipio de El Rosario

1 Crear micro empresas para generar empleo en el municipio de el rosario

300,000.00 100,000.00 200,000.00

2 Crear grupos de trabajo que le den mantenimiento a las carreteras ( tapar baches, chapia de caminos)

100,000.00 00.00 100,000.00

3 Gestionar cursos de emprendimiento al INFOP 25,000.00 00.00 25,000.00

4 Generar programas de corte y confección para madres solteras del municipio de El Rosario

60,000.00 00.00 60,000.00





225

F-15

Costos y financiamientos por idea de proyectos estratégicos


Costo Total Financiamiento Local Externo

Línea Estratégica # 4 Reforestar y conservar los recursos Naturales con Vías de comunicación en óptimas condiciones

Objetivo de Línea Estratégica: Que el municipio tenga una buena conservación forestar

1 Crear campañas de reforestación en todo el municipio de El Rosario 30,000.00 30,000.00 00.00

2 Implementar brigadas de apaga fuegos en la temporada de verano en el municipio de El Rosario

35,000.00 00.00 35,000.00

3 Implantación de un vivero con plantas de pino para la reforestación 25,000.00 00.00 25,000.00

4

Impulsar comité de vigilancia de los bosques, fauna y zonas protegidas para todo el municipio de El Rosario

60,000.00 00.00 60,000.00

5 Reforestar y descontaminar las zonas productoras de agua del municipio de El Rosario

20,000.00 00.00 20,000.00

Objetivo de Línea Estratégica: Contar con una red vial en todo el municipio en buenas condiciones

1 Reparación y mantenimiento de carreteras de todo el municipio de El Rosario

220,000.00 00.00 220,000.00





226

2 Proyecto de alcantarillado de carreteras del municipio de El Rosario

150,000.00 00.00 150,000.00


N°

Líneas Objetivos Ideas de Proyecto


Local Externo


Objetivo de Línea Estratégica: Tener una alta productividad agrícola

1 Apoyo a los productores del Rosario con capacitación y asistencia técnica

5,000.00 00.00 5,000.00

2 Dotación de insumos agrícolas a productores 1,000,000.00 00.00 1,000,000.00

Objetivo de Línea Estratégica: Crear nuevos rubros de siembra

1 Implementar huertos familiares en el municipio el rosario 6,000.00 6,000.00 00.00

2 Diversificación de cultivos para productores del municipio de el Rosario

10,000.00 00.00 10,000.00





227

(F-16)

Programación ejecución de proyectos estratégicos

N° Líneas Objetivos Nombre de Proyecto

Años de Ejecución

20 21 22 23 24 LINEA ESTRATEGICA # 1 Eficiente sistema de salud


1 Construcción de un edificio de análisis clínico en el municipio de El Rosario 2 Abastecer de medicamentos los centros de salud X 3 Contratación de personal de enfermería X 4 Implementación medio de transporte para mejorar la cobertura de los Centro de Salud del municipio de El

Rosario (ambulancia o carro municipal). X

5 Implementar brigadas médicas 2 beses al año en todo el municipio X X 6 Crear una plaza de salud en la aldea el Ocotal del municipio de el Rosario 7 Crear brigadas de limpieza por comunidades para la prevención de enfermedades. X X X X X 8 Socializar la problemática de salud con todo el personal X 9 Capacitaciones al personal de salud en temas de atención y prevención de enfermedades X X X X X





228

(F-16)


N° Líneas

Objetivos

Nombre de Proyecto

Años de Ejecución

20 21 22 23 24

Línea Estratégica #2 Eficiente sistema de Educación


1 Dotación de kit escolares (mochilas, útiles, uniformes) en todo el municipio de el rosario X


3 Implementar matricula gratis en todo el municipio de El Rosario X X


X X


1 Compra de mobiliario (sillas, pizarras) en los centros que no cuenten En el municipio de El Rosario X X

2 Datación de material didáctico para todos los centros educativos de El Rosario X X

3 Crear una biblioteca municipal





229

4 Implementar salas de computación en los centros Educativos del municipio de El Rosario X X

Objetivo de Línea Estratégica: Que todos los centros educativos cuenten con una buena infraestructura

1 Construcción de centros o aulas escolares en el municipio de el rosario X X

2 Reparación y Mantenimiento de centros educativos en todo el municipio de El Rosario X X X

3 Proyectos de electrificación para los centros educativos que no cuenten con el servicio X X

4 Proyecto de letrinas y pilas para los centros Educativos que no cuenten con el servicio X


X X X





230

(F-16)



Años de Ejecución

20 21 22 23 24

Línea Estratégica #3 Mejores oportunidades de empleo


1 Crear micro empresas para generar empleo en el municipio de el rosario X X

2 Crear grupos de trabajo que le den mantenimiento a las carreteras ( tapar baches, chapia de caminos) X X X X X

3 Gestionar cursos de emprendimiento al INFOP X X

4 Generar programas de corte y confección para madres solteras del municipio de El Rosario X X





231

(F-16)



Años de Ejecución

20 21 22 23 24

Línea Estratégica # 4 Reforestar y conservar los recursos Naturales con Vías de comunicación en óptimas condiciones

Objetivo de Línea Estratégica: Que el municipio tenga una buena conservación forestar 1

Crear campañas de reforestación en todo el municipio de El Rosario X X X X X

2 Implementar brigadas de apaga fuegos en la temporada de verano en el municipio de El Rosario X X X X X 3 Implantación de un vivero con plantas de pino para la reforestación X X 4 Impulsar comité de vigilancia de los bosques, fauna y zonas protegidas para todo el municipio de El

Rosario X X X

5 Reforestar y descontaminar las zonas productoras de agua del municipio de El Rosario X X X Objetivo de Línea Estratégica: Contar con una red vial en todo el municipio en buenas condiciones

1 Reparación y mantenimiento de carreteras de todo el municipio de El Rosario X X X 2 Proyecto de alcantarillado de carreteras del municipio de El Rosario X





232

(F-16)



Años de Ejecución 20 21 22 23 24


Objetivo de Línea Estratégica Tener una alta productividad agrícola

1 Apoyo a los productores del Rosario con capacitación y asistencia técnica X X X

2 Dotación de insumos agrícolas a productores X X


1 Implementar huertos familiares en el municipio el rosario X

2 Diversificación de cultivos para productores del municipio de el Rosario X X





233

Luego de haber terminado con el levantamiento de línea base y sus indicadores obtenidos las comunidades elaboraron sus Planes de Desarrollo Comunitario, de estos planes los facilitadores elaboraron los Planes Zonales, Extrayendo los proyectos priorizados seleccionado por cada eje temático de cada comunidad.

Luego se agruparon las ideas de Proyectos según los programados bloques dados por la metodología FOCAL III, Proyectos Estratégicos, Proyectos Sociales, Proyectos Productivos, Proyectos de Infraestructura y Proyectos Ambientales, Proyecto Especiales Multisectorial. Luego se convocó a la Instancia Ciudadana para determinar que ideas de proyectos entrarían al Plan de Inversión Plurianual según tabla de proporción socializada y aprobada por autoridad municipal que se elaboró en base a la experiencia en ejecución.

Al igual fueron insertadas las ideas de proyectos del plan estratégico de Desarrollo y planes sectoriales y especiales. Estas ideas de proyectos fueron vaciadas a cuadros del PIMP, de acuerdo a lo que determino la tabla para su respectiva distribución





234

PROYECTOS ESTRATEGICOS





235

F-19 PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERCION MUNICIPAL PLURIANUAL

(PROYECTOS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN ESTRATEGICO) DEPARTAMENTO: OLANCHO MUNICIPIO: EL ROSARIO Fecha aprobación Línea Estratégica# 1Eficiente sistema de salud

Orden Prioridad

Nombre del Proyecto Ubicación Costo total Años de Ejecución Financiamiento

20 21 22 23 24 Local Municipal Externo


1 Construcción de un edificio de análisis clínico en el municipio de El Rosario

Casco urbano 1,200,000.00

X X X 200,000.00 0.00 1,000,000.00

2 Abastecer de medicamentos los centros de salud

Casco urbano/Yupite

180,000.00 X X X X X 00.00 0.00 180,000.00

3 Contratación de personal de enfermería

Casco urbano/Yupite

120,000.00 X X 00.00 0,00 120,000.00

4 Implementación medio de transporte para mejorar la cobertura de los Centro de Salud del municipio de el Rosario (ambulancia o carro municipal).

Casco urbano/Yupite

500,000.00 X X 00.00 0.00 500,000.00

5 Implementar brigadas médicas 2 beses al año en todo el municipio

Toda la zona 300,000.00 X X X X X 00.00 0.00 300,000.00

6 Crear una plaza de salud en la aldea el Ocotal del municipio de el Rosario

Ocotal 700,000.00 X X 250,000.00 0.00 450,000.00





236

7 Crear brigadas de limpieza por comunidades para la prevención de enfermedades.

Varias comunidades

20,000.00 X X X X X 20,000.00 0.00 00.00

8 Socializar la problemática de salud con todo el personal

Casco urbano 00.00 X X 00.00 0.00 00.00

9 Capacitaciones al personal de salud en temas de atención y prevención de enfermedades

Casco urbano/Yupite

2,000.00 X X X X X 2,000.00 0.00 00.00





237

F-19 PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERCION MUNICIPAL PLURIANUAL (PROYECTOS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN ESTRATEGICO) DEPARTAMENTO: OLANCHO MUNICIPIO: EL ROSARIO Fecha aprobación_______________Línea Estratégica#2 Eficiente sistema de Educación

Orden Prioridad

Nombre del Proyecto Ubicación Costo total

Años de Ejecución Financiamiento

20 21 22 23 24 Local Municipal

Externo


1 Dotación de kit escolares (mochilas, útiles, uniformes) en todo el municipio de el rosario

Toda la zona 220,000.00 X X 00.00 0.00

220,000.00


Rio tabaco/Ocotal 60,000.00 X X 60,000.00 0.00 00.00

3 Implementar matricula gratis en todo el municipio de El Rosario

Toda la zona 180,000.00 X X 00.00 0.00 180,000.00


Toda la zona 2,000.00 X X 2,000.00 0.00 00.00


1 Compra de mobiliario (sillas, pizarras) en los centros que no cuenten En el municipio de El Rosario

Yupite/Ocotal/rio tabaco

150,000.00 X X X 00.00 00.00 00.00

2 Datación de material didáctico para todos los centros educativos de El Rosario

Toda la zona 90,000.00 X X 00.00 00.00 00.00

3 Crear una biblioteca municipal Casco urbano 400,000.00 X 50,000.00 0.00 50,000.00





238

4 Implementar salas de computación en los centros Educativos del municipio de El Rosario

salitre 600,000.00 00.00 00.00 00.00

Objetivo de Línea Estratégica: Que todos los centros educativos cuenten con una buena infraestructura

1 Construcción de centros o aulas escolares en el municipio de el rosario

Varias zonas 1,000,000.00

X X X 300,000.00 0.00 300,000.00

2 Reparación y Mantenimiento de centros educativos en todo el municipio de El Rosario

Toda la zona 500,000.00 X X 100,000.00 0.00 100,000.00

3 Proyectos de electrificación para los centros educativos que no cuenten con el servicio

cofradía 100,000.00 X X X 00.00 0.00 00.00

4 Proyecto de letrinas y pilas para los centros Educativos que no cuenten con el servicio

Todas las zonas 130,000.00 X X 40,000.00 0.00 40,000.00


Casco urbano 250,000.00 X X X 50,000.00 0.00 50,000.00





239

F-19

Programación Del Plan De Inversión Municipal Plurianual (Proyectos Estratégicos Priorizados Por Línea Estratégica Del Plan Estratégico) Departamento________________ Municipio: El Rosario Fecha Aprobación_______________Línea Estratégica#3mejores Oportunidades De Empleo

Orden Prioridad

Nombre del Proyecto Ubicación Costo total Años de Ejecución

Financiamiento



1 Crear micro empresas para generar empleo en el municipio de el rosario

casco urbano 300,000.00 X X 100,000.00 100,000.00 100,000.00

2 Crear grupos de trabajo que le den mantenimiento a las carreteras ( tapar baches, chapia de caminos)

Yupite 100,000.00 X X X X X 100,000.00 0.00 100,000.00

3 Gestionar cursos de emprendimiento al INFOP

Casco urbano 25,000.00 X X 25,000.00 0.00 25,000.00

4 Generar programas de corte y confección para madres solteras del municipio de El Rosario

Casco urbano 25,000.00 X X 25,000.00 0.00 25,000.00





240

F-19 Programación Del Plan De Inversión Municipal Plurianual (Proyectos Estratégicos Priorizados Por Línea Estratégica Del Plan Estratégico) Departamento: Olancho Municipio: El Rosario Fecha Aprobación_______________Línea Estratégica # 4reforestar Y Conservar Los Recursos Naturales Con Vías De Comunicación En Óptimas Condiciones

Orden Prioridad



Objetivo de Línea Estratégica: Que el municipio tenga una buena conservación forestar

1

Crear campañas de reforestación en todo el municipio de El Rosario

Toda la zona 2

30,000.00

X X X 30,000.00 0.00 00.00

2 Implementar brigadas de apaga fuegos en la temporada de verano en el municipio de El Rosario

Toda la zona 1

35,000.00

X X X X X 00.00 00.00 35,000.00

3 Implantación de un vivero con plantas de pino para la reforestación

Yupite 25,000.00

X X 00.00 00.00 25,000.00

4 Impulsar comité de vigilancia de los bosques, fauna y zonas protegidas para todo el municipio de El Rosario

Todas las zonas

60,000.00

X X X X X 00.00 00.00 60,000.00

5 Reforestar y descontaminar las zonas productoras de agua del municipio de El Rosario

Ocotal/rio tabaco

20,000.00

X X X X X 00.00 00.00 20,000.00

Objetivo de Línea Estratégica: Contar con una red vial en todo el municipio en buenas condiciones

1 Reparación y mantenimiento de carreteras de todo el municipio de El Rosario

Casco urbano

220,000.00 X X X X 00.00 00.00 220,000.00





241

2 Proyecto de alcantarillado de carreteras del municipio de El Rosario

Toda la zona 3

150,000.00 X X X 00.00 00.00 150,000.00

F-19

PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERCION MUNICIPAL PLURIANUAL (PROYECTOS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN ESTRATEGICO)

DEPARTAMENTO: OLANCHO MUNICIPIO: EL ROSARIO Fecha aprobación_______________Línea Estratégica Apoyar a productores agrícola

Orden Prioridad



Objetivo de Línea Estratégica Tener una alta productividad agrícola

1 Apoyo a los productores del Rosario con capacitación y asistencia técnica

Toda la zona 5,000.00 X X X 00.00 00.00 5,000.00

2 Dotación de insumos agrícolas a productores

Todo el municipio

1,000,000.00 X X X X X 00.00 00.00 1,000,000.00


1 Implementar huertos familiares en el municipio el rosario

Varias zonas 6,000.00 X X 6,000.00 0.00 00.00

2 Diversificación de cultivos para productores del municipio de el Rosario

Rio tabaco 0.00 X X 00.00 00.00 10,000.00





242

PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL





243

(F-20)

PROGRAMACIÓN DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL. (PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)

DEPARTAMENTO: OLANCHO MUNICIPIO: EL ROSARIO FECHA DE APROBACION: ___/____/________

No

Eje Temático Nombre del Proyecto Ubicación Costo Total

Años de Ejecución Financiamiento

20 21 22 23 24 Local Mpal Externo

1 Agua Y Saneamiento

Mejoramiento del proyecto de agua potable

Casco Urbano/ Sabana Grande

1,520,000.00 X 1,000.000 500,000.00 0.00


Charlas educativas sobre el buen manejo de la basura Casco Urbano 00.00 0,00 0,00 0,00


Campaña de limpieza en las calles

Cofradía Y El Salitre 00.00 X X X X X 0,00 0,00 0,00


Abatizacion y Eliminación en recipientes que contienen agua

Sabana Grande 50,000.00 X X X X X 0,00 0,00 0,00


mantenimiento y reparación del proyecto de agua. Rio Tabaco 270,000.00 X 200,000.00 100,000.00 100,000.00

6 Agua Y Saneamient

proyecto de agua El Ocotal/ El Portillo 300,000.00 X 200,000.00 100,000.00 0,00





244

o


supervisar que el agua potable venga de un lugar adecuado que no esté contaminado.

Yupíte 100,000.00 X X X 0,00 0,00 0,00


Reparación de tuberías de agua potable El Ocotal 1,000,000.00 X X 500,000.00 500,000.00 0,00


Abatizacion para pilas y evitar plagas como el sancudo entre otros.

Yupite 200,000.00 X X X 100,000.00 100,000.00 0,00


Mantenimiento de tuberías y tanque de agua potable

Yupite 200,000.00 X X X

200,000.00 0,00 0,00


Construcción de un nuevo proyecto para la ampliación del proyecto de agua actual

La Ceiba Y Las Lajas

200,000.00 X

200,000.00 0,00 0,00

12 Economía Gestionar empleos al GOBIERNO

Cofradía 500,000.00 X X X X X 300,000.00 100,000.00 100,000.00

13 Economía

Gestionar la implementación del Bono 10MIL para las personas que no cuentan con un beneficio

Casco Urbano 00.00 X X X X 0,00 0,00 0,00

14 Economía Talleres de repostería, carpintería beneficiado y proceso del café

La Ceiba 80,000.00 X X X X X 80,000.00 0,00 0,00





245

15 Economía Solicitar ayuda en el precio de los granos básicos Las Lajas 00.00 X X X X X 0,00 0,00 0,00

16 Educación Ayudas Escolares

Casco Urbano, El Salitre, Sabana Grande Y Cofradía

1,094,000.00 X X X X X 500,000.00 94,000.00 500,000.00

17 Educación Contratación de maestros Cofradía/ Sabana Grande

174,000.00 X X X X 100,000.00 0.00 74,000.00

18 Educación

Programas de Educación Casco Urbano/El Salitre Y Sabana Grande

938,000.00

X X X 500,000.00 38,000.00 400,000.00

19 Educación Programa de Becas Estudiantiles

Casco Urbano/ El Salitre

1,256,000.00 X 500,000.00 256,000.00 500,000.00

20 Educación Compra de materia didáctico para la Escuela AGUSTO C. COELLO

Cofradía 35,000.00 X 35,000.00 0.00 0.00

21 Educación ayudas escolares Rio Tabaco 57,400 X X X X X 57,400 0.00 0.00

22 Educación mobiliario y equipo de aula Rio Tabaco 20,800 X X 0.00 20,800.00 0.00

23 Educación proyectó de becas estudiantiles y kit escolares

Ocotal 388,000 X X 100,000.00 88,000.00 100,000.00

24 Educación contratación de maestros Yupite 80,000 X 80,000.00 0.00 0.00

25 Educación kit escolares Yupite 84,000 X X 0.00 84,000.00 0.00

26 Educación compra de material didáctico para la escuela

Yupite 35,000 X 35,000.00 0.00 0.00





246

ManuelBonilla de la aldea de yupite

27 Educación Programa de educación La Ceiba 500,000.00 x x x x x 250,000.00 0.00 250,000.00

28 Educación Programa de becas estudiantiles

La Ceiba 300,000.00 x x x x 100,000.00 100,000.00 100,000.00

29 Educación Gestionar ayudas escolares La Ceiba 50,000.00 x x x x x 50,000.00 0.00 0.00

30 GruposVulnerables

Implementación del bono solidario de la tercera edad

Casco Urbano, El Salitre, Sabana Grande, Cofradía

0.00 x x x x x

0.00 0.00 0.00

31 Grupos Vulnerables

Bolsa solidaria Casco Urbano

0.00 x x x x x 0.00 0.00 0.00


Solicitar ayuda para discapacitados de la tercera edad

Casco Urbano 0.00 x

0.00 0,00 0.00


Crear Micro-empresas Casco Urbano Y Sabana Grande

223,000.00 X 100,000.00 0.00 123,000.00


Apoyo para madres solteras para un trabajo dignopara el sustento de su hogar

Sabana Grande 750,000.00 x 500,000.00 250,000.00 0.00


Cursos de panadería Casco Urbano 20,000.00 x 20,000.00 0.00 0.00





247


Charlas para prevención de embarazo a temprana edad

El Salitre 0.00 x x x x x 0.00 0.00 0.00


Más oportunidades de ayuda al gobierno para implementación de empleo.

El Salitre/Sabana Grande

00.00 x x x x x 0.00 0.00 0.00


Más apoyo a la juventud de parte de grupos en la sociedad

Sabana Grande 00.00 x x x x x 0.00 0.00 0.00



El Salitre 120,000.00 x 120,000.00 0.00 0.00


Implementación del bono solidario de la tercera edad

La Ceiba 00.00 x x x x x


Solicitar equipo para la tercera edad

La Ceiba 00.00 x x x 0.00 0.00 0.00

42 Ordenamiento Territorial

Contratar un técnico para que delimite el área del territorio de agua del municipio

Casco Urbano

20,000.00

X 0.00 20,000.00 0.00


Solicitar a la alcaldía la delimitación del área territorial de las aldeas

Cofradía / El Salitre 50,000.00 X X X X X 50,000.00 0.00 0.00

44 Ordenamiento

Solicitar a la alcaldía y al ICF la delimitación de la área territorial de la aldea de

Yupite 20,000.00

X X 20,000.00 0.00 0.00





248

Territorial Yupite


solicitar a la alcaldía la delimitación del aria territorial de la aldea del Ocotal

El Ocotal

25,000.00

X X X 0.00 25,000.00 0.00


solicitar a la alcaldía y la delimitación del aria territorial de la aldea de rio tabaco

Rio Tabaco 25,000.00 X X X X 25.000.00 0.00 0.00


Solicitar a la alcaldía municipal y ICF la delimitación del área territorial de la aldea de la ceiba

La Ceiba 50,000.00 X X X X X 50,000.00 0.00 0.00

48 Participación

Crear una junta de agua El Salitre 00.00 x x x x x 0.00 0.00 0.00

49 Participación

Crear organizaciones femeninas

Casco Urbano/Cofradía

6,000.00 x 6,000.00 0.00 0.00

50 Participación

Patronato comunal Sabana Grande 00.00 x x x x x 0.00 0.00 0.00

51 Participación

Crear una junta directiva Sabana Grande 00.00 x 0.00 0.00 0.00

52 Participación

Crear una junta directiva La Ceiba 00.00 x x x x x 0.00 0.00 0.00

53 Participaci Crear una ORG. femenina Las Lajas 3,000.00 x x x x x 3,000.00 0.00 0.00





249

ón

54 Salud Y Nutrición

Gestionar con las autoridades de salud una ambulancia para el municipio y sus comunidades

Cofradía/ El Salitre/ Casco Urbano/ Sabana Grande

400,000.00 X X X X 0.00 0.00 400,000.00


Proyecto de abatizacion y fumigación

Casco Urbano/ Sabana Grande

23,500.00 x x x x x 23,500,00 0.00 0.00


Compra de inhaladores con sus respectivos medicamentos para combatir las iras respiratorias

Casco Urbano 100,000.00 x

100,000.00 0.00 0.00


Solicitar ayuda de mejoramiento de merienda escolar al GOBIERNO

Cofradía/El Salitre

200,000.00 x x x x 100,000.00 0.00 100,000.00


Eliminar recipientes de criaderos de zancudos para evitar enfermedades

Sabana Grande 4,000.00 x x x x x 4,000.00 0.00 0.00


ABASTECIMIENTO PARA MEDICAMENTOS PARA EL SENTRO DE SALUD

Yupite 50,000 X X X X X 50,000.00 0.00 0.00


BRIGADA MEDICA Yupite 50,000 X X X 50,000.00 0.00 0.00


BRIGADA MEDICA Rio Tabaco 90,000 X X X 90,000.00 0.00 0.00


FUMIGACION DE PLAGAS

Ocotal 5,000 X X X X X 5,000.00 0.00 0.00





250


Proyecto de fumigación de plaga

Ocotal 5,000 X X X 5,000.00 0.00 0.00


Botiquín medico comunal Rio Tabaco 10,000.00 X X 50,000.00 50,000.00 0.00


Fumigación de periódica para combatir la cría de zancudos.

La Ceiba 00.00 x x x x x 0.00 0.00 0.00


Solicitar la ayuda de mejoramiento de merienda escolar al GOBIERNO.

Las Lajas 100,000.00 x x x x x 100,000.00 0.00 0.00


Construcción y mantenimiento de un crematorio comunal.

La Ceiba 50,000.00 x x x x x 50,000.00 0.00 0.00


Capacitación sobre planificación familiar, nutrición y cuidados sobre el embarazo.

La Ceiba 00.00

0.00 0.00 0.00

69 Vivienda

Proyecto de mejora de viviendas

Casco Urbano/ El Salitre/ Cofradía/ Sabana Grande

2,370,000.00 x x x x x

0.00 0.00 2,370,000.00

70 Vivienda

Proyecto de vivienda social Casco Urbano/ El Salitre/ Cofradía/ Sabana Grande

3,800,000.00 x

0.00 0.00

3,800,000.00

71 Vivienda Proyecto de letrinas Casco Urbano/ Cofradía

1,758,000.00 x x 3,800,000.00 0.00 0.00





251

72 Vivienda Construcción de proyecto de pilas para las viviendas Cofradía 300,000.00 x 300,000.

00 0.00 0.00

73 Vivienda Proyecto de vivienda social Las Lajas 900,000.00 x x x x x 500,000.00 400,0000 0.00

74 Vivienda Construcción de un proyecto de baños para viviendas

La Ceiba 200,000.00 x x x x x 200,000.00 0.00 0.00

75 Vivienda Construcción de un proyecto de pilas para las viviendas

La Ceiba 140,000.00 x x x x x 0.00 140,000.00 0.00

76 Vivienda Proyecto de mejoramiento de viviendas

Las Lajas 240,000.00 x x x x x 0.00 240,000.00 0.00

77 Vivienda Implementar proyecto para repello y pisos dignos para la viviendas

La Ceiba 800,000.00 x x x x x 800,000.00 0.00 0.00


Construcción de letrinas El Salitre 120,000.00 x 120,000.00 0.00 0.00

79 Seguridad Ciudadana

Patrullaje permanente dentro de la zona

Ceiba / Las Lajas / El Terrerito

00.00 X X X X X 0.00 0.00 0.00

____________________________________________ __________________________________________________________

Firma y Sello del Alcalde Firma y Sello del Secretario Municipal

Nombre ____________________Ident. ______________________ Nombre ____________________ Ident. _________________________





252

PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO





253

(F-21) PROGRAMACIÓN DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL.

(PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL) DEPARTAMENTO: OLANCHO MUNICIPIO: EL ROSARIO FECHA DE APROBACION: ___/____/________

No Eje Temático Nombre del Proyecto Ubicación Costo Total Años de Ejecución Financiamiento 20 21 22 23 24 Local Mpal Externo

1 Economía

Implementación de una caja Rural Casco Urbano / Cofradía/ El Salitre/ Sabana Grande

100,000.00 X 0.00 0.00 100,000.00

2 Economía Implementar proyectos en la agricultura con la dotación de insumos agrícola

Casco Urbano 1,300,000.00 X X X 0.00 0.00 1,300,000.00

3 Economía Solicitar Ayuda a la alcaldía en fertilizantes para el mejoramiento Económico

Cofradía 200,000.00 x x x x x

0.00 200,000.00 0.00

4 Economía Solicitar ayuda a la alcaldía en fertilizantes para mejoramiento económico.

Las Lajas 200,000.00 x x x x x

0.00 200,000.00 0.00


Huertos familiares Casco Urbano 20,000.00 X 0.00 0.00 20,000.00

6 Seguridad Alimentaria

Implementar huertos familiares Casco Urbano 30,000.00 x 30,000.00 0.00 0.00


Introducir nuevos cultivos alternativos

Casco Urbano 200,000.00 x 200,000.00 0.00 0.00


Solicitar ayuda en el precio de los granos básicos al gobierno

Cofradía 0.00 x x x 0.00 0.00 0.00


Solicitar ayuda a la alcaldía en fertilizantes para el mejoramiento económico

Cofradía 500,000.00 x x x x x 0.00 0.00

500,000.00


Solicitar ayuda con el precio de los granos básicos al gobierno

Rio Tabaco 500,000.00 X X X X X 500,000.00 0.00 0.00

11 Seguridad Solicitar al gobierno la reducción de Ocotal, 00.00 X X X X X 0.00 0.00 0.00





254

Alimentaria los precios de la canasta básica Portillo, El Culuco


Implementación de la merienda escolar

Yupite 600,000.00 X X X X X 0.00 0.00 600,000.00


Verificar que los productos estén en buen estado para el consumo alimenticio


300,000.00 X X X X X 600,000.00 0.00 0.00


Solicitar ayuda a la alcaldía en fertilizantes para el mejoramiento económico

Rio Tabaco Y Yupite

255,000.00 X X X X X 0.00 0.00

255,000.00


Ayudas con bolsas solidarias Yupite 40,000.00 X X X X X 0.00 0.00 40,000.00


Ayudas con Fertilizantes Yupite 55,000.00 X X X 0.00 55,000.00 0.00


Huertos familiares La Ceiba 35,000.00 x x x x x 0.00 0.00 35,000.00


Implementar un programa de seguridad alimentaria

La Ceiba 00.00 x x x x x 0.00 0.00 0.00


Implementación de nuevos cultivos con técnicas conservacionistas de producción.

La Ceiba 100,000.00 x x x x x 100,000.00 0.00 0.00

20 Tierra Donación de tierras para los cultivos (maíz y frijoles)

Casco Urbano 0.00 X 0.00 0.00 0.00

21 Tierra Fumigación contra el insecticidas para el follaje del siembro

Casco Urbano 1,400,000.00 X X X X X 0.00 0.00 1,400,000.00

22 Tierra Proyecto de fertilizantes y fumigación de las tierras para la comunidad de la ceiba y alrededores.

La Ceiba 200,000.00 x x x x x

200,000.00 0.00 0.00

_______________________________________________________________________________________________ Firma y Sello del Alcalde Firma y Sello del Secretario Municipal Nombre_______________________Ident.___________________Nombre____________________Ident. _________________





255

PROYECTOS DE INFRAESTURCTURA SOCIAL





256

(F-22) PROGRAMACIÓN DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL.

(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS EN LOS PLANES ZONALES) DEPARTAMENTO: OLANCHO MUNICIPIO: EL ROSARIO FECHA DE APROBACION: ___/____/________ EJE TEMATICO

No Eje Temático Nombre del Proyecto Ubicación Costo Total Años de Ejecución Financiamiento 20 21 22 23 24 Local Mpal. Externo

1 Infraestructura Social

Reparación Y Mantenimiento De Carreteras


500,000.00 X X X X X

0.00 0.00

500,000.00

2

Infraestructura Social Construcción De Rastro Municipal


120,000.00 X

0.00

120,000.00

0.00

3

Infraestructura Social Reparación De Campo De Futbol


1,000,000.00 X X

0.00

1,000,000.00

0.00

4 Infraestructura Social Construcción De Una Escuela

El Salitre 1,000,000.00 X 0.00 1,000,000.00 0.00

5 Infraestructura Social Pavimentación Casco Urbano

2,000,000.00 X X 0.00 2,000,000.00 0.00

6 Infraestructura Social Proyecto De Alumbrado Publico

Sabana Grande

800,000.00 X 0.00 800,000.00 0.00

7 Infraestructura Social Construcción De Caja Puente

El Salitre 400,000.00 X 0.00 400,000.00 0.00

8 Infraestructura Social Construcción Y El Ocotal/ 1,500,000.00 X 0.00 1,500,000.00 0.00





257

Reparación De Instituciones Publicas

Caseríos

9 Infraestructura Social Construcción De Letrinas Yupite 180,000.00 X 180,000.00 0.00 0.00 10 Infraestructura Social Repellos De Casas Yupite 300,000.00 X 0.00 0.00 300,000.00

11 Infraestructura Social Reparación Y

Mantenimiento De Carreteras

Rio Tabaco 80,000.00 X X X X X 0.00 80,000.00 0.00

12 Infraestructura Social Reparación De Las Escuelas

Rio Tabaco Y Yupite

130,000.00 X 0.00 130,000.00 0.00

13 Infraestructura Social Construcción De Una Caja Puente

Rio Tabaco 80,000.00 X 0.00 80,000.00 0.00

14 Infraestructura Social Reparación De Aulas Del

Centro Básico Manuel Bonilla

Yupite 300,000.00 X X 0.00

300,000.00 0.00

15 Infraestructura Social Reparación Y

Mantenimiento De Carreteras

Las Lajas / La Ceiba / Terrerito

250,000.00 X X X X 0.00

250,000.00 0.00

16 Infraestructura Social Construcción De Caja

Puente Las Lajas / La Ceiba / Terrerito

1,450,000.00 X 0.00

1,450,000.00 0.00

17 Agua Y Saneamiento Construcción De Un

Nuevo Proyecto De Agua Potable

El Salitre 500,000.00 X 500,000.00 0.00 0.00

18 Agua Y Saneamiento Construcción De Represa Rio Tabaco 40,000.00 X X 40,000.00 0.00 0.00

19 Salud Y Nutrición Construcción De Un Centro De Salud (Cesar

Cofradía / El Salitre 1,000.000.00 X 0.00 0.00 1,000.000.00

______________________________________________________________________________________________________ Firma y Sello del Alcalde Firma y Sello del Secretario Municipal Nombre _________________________Ident. _________________________ Nombre______________________Ident. _________________________





258

PROYECTOS DE

DESARROLLO AMBIENTAL





259

(F-22/B)

PROGRAMACIÓN DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL. (PROYECTOS DE DESARROLLO AMBIENTAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)

DEPARTAMENTO: OLANCHO MUNICIPIO: EL ROSARIO FECHA DE APROBACION: ___/____/________

No Eje Temático Nombre del Proyecto Ubicación Costo Total Años de Ejecución Financiamiento 20 21 22 23 24 Local Mpal Externo


Reforestación A Través De La Alcaldía Municipal Y ICF Al Área De La Micro Cuenca De Los Terrenos

Cofradía/El Salitre

80,000.00 x x x x x

0.00

80,000.00

0.00

2

Ordenamiento Territorial

Gestionar A Través De La Junta De Agua Charlas Sobre El Manejo Adecuado De Químicos Y La Ganadería Extensiva A Las Personas Que Tienen Terrenos Cerca Del Agua De La Micro Cuenca

Casco Urbano 10,000.00 x x x x x

0.00

10,000.00

0.00

3


Dar Charlas A Través De La Alcaldía Municipal Para Reducir La Deforestación En Los Bosques De Las Comunidades

Cofradía/El Salitre 30,000.00 X X X X X 0.00 30,000.00 0.00

4


Reforestación Atreves De La Alcaldía Y ICF Al Área De Micro Cuenca El Terrero De La Aldea De Ocotal

El Ocotal 40,000.00

X X X

0.00 0.00 40,000.00


Concientizar Atreves De Charlas Ambientales A las Personas Que Tienen Terrenos En Los Nacimientos De Agua Y Como Manejar Los Productos Químicos

Rio Tabaco 00.00 X X X X X 0.00 0.00 0.00


Dar Charlas Através De La Alcaldía Para Deducir La Deforestación En Los Bosques De

El Ocotal 00.00 X X X X X 0.000 0.00 0.00





260

La Comunidad


Dar Charlas A Través Del Icf Para Reducir La Deforestación En Los Bosques De La Comunidad

Rio Tabaco 215,000.00 X X X

0.00 0.00 215,000.00

8


Reforestacion Através De La Alcaldía Municipal Y El Icf Al Aria De La Micro Cuenca El Terrero De La Aldea De Rio Tabaco.

Rio Tabaco

40,000.00 X X X

0.00 200,000.00 200,000.00

9


Reforestacion Através De La Alcaldía Municipal Y Icf Al Área De La Microcuenca Aldea De Yupite

Yupite 50,000.00 X X 0.00 50,000.00 0.00


Reforestación Através De La Alcaldía Municipal Y El ICF Al Área De Micro Cuenca De La Comunidad De La Ceiba .

La Ceiba 20,000.00 X X X X X 0.00 0.00 20,000.00


Dar Charlas Através Del ICF Para Reducir La Reforestación En Los Bosques De La Comunidad Y Establecer Normas Para Otras Autoridades.

La Ceiba 10,000.00 X X X X X 0.00 0.00 10,000.00

12 Recursos Naturales Y Ambiente

Colaboración A La UMA De Apoyo Para La Reforestación Ambiental


600,000.00 x x x x x 0.00

600,000.00 0.00


Solicitar Apoyo A La UMA Por La Contaminación De Ambiente


00.00 x x x x x 0.00 0.00 0.00


Colaboración Por Parte De La Alcaldía Municipal Y La UMA Para El Medio Ambiente


1,500.000.00 x x x x x


Proteger Las Áreas Verdes Cercanas De La Zona

Sabana Grande 200,000.00 x x 0.00 200,000.00 0.00

16 Agua Y Saneamiento Reforestacion De La Cuenca De Rio Tabaco 100,000.00 X X X X X 100,000.00 0.00 0.00





261

Agua En La Comunidad.


Colaboración A La UMA De Apoyo Para Reforestación Ambiental.

Las Lajas 200,000.00 x x x x x 0.00

200,000.00 0.00


Solicitar Apoyo A La UMA Por La Contaminación Del Medio Ambiente.

Las Lajas 500,000.00 x x x x x 0.00

500,000.00 0.00


Colaboración A Grupos Encargados Del Medio Ambiente Por Parte De La Alcaldía Municipal Y Medio Ambiente.

Las Lajas 00.00 x x x x x

0.00 0.00 0.00

______________________________________________________________________________________________________ Firma y Sello del Alcalde Firma y Sello del Secretario Municipal Nombre _______________________Ident. _________________________ Nombre______________________Ident. _________________________





262

11 Ubicación de los proyectos según condicionantes de OT





263

(F-24) Criterios básicos a considerar en la ubicación de los proyectos según condicionantes de OT

DEPARTAMENTO: OLANCHO MUNICIPIO: EL ROSARIO BLOQUE TEMATICO: PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL

Prio ridad

Eje Temático Nombre del Proyecto Ubicación Condicionantes de OT

1 Agua Y Saneamiento Mejoramiento del proyecto de agua potable Casco Urbano/ Sabana Grande

• No se le da el mantenimiento adecuado al proyecto de agua

• El proyecto ya tiene muchos defectos por lo tanto necesita mejoramiento

2 Agua Y Saneamiento Charlas educativas sobre el buen manejo de la basura Casco Urbano • Las personas no tienen ningún conocimiento sobre el manejo de la basura.

3 Agua Y Saneamiento Campaña de limpieza en las calles Cofradía Y El Salitre

• Las personas utilizan las principales calles como botadero de basura ya que no se cuenta con un control de la misma.

4 Agua Y Saneamiento Abatizacion y Eliminación en recipientes que contienen agua Sabana Grande

• Hay demasiados criaderos de sancudos • Se están dando casos de enfermedades del

dengue.

5 Agua Y Saneamiento mantenimiento y reparación del proyecto de agua. Rio Tabaco

• No se le da el mantenimiento adecuado al proyecto de agua


6 Agua Y Saneamiento proyecto de agua El Ocotal/ El Portillo

• No cuentan con un proyecto de agua de calidad.

7 Agua Y Saneamiento supervisar que el agua potable venga de un lugar adecuado que no esté contaminado. Yupíte

• Por la contaminación del agua se están dando casos de enfermedades como ser: Diarreas

8 Agua Y Saneamiento Reparación de tuberías de agua potable El Ocotal • El proyecto no está en buen estado ya dio su vida útil

9 Agua Y Saneamiento Abatisacion para pilas y evitar plagas como el sancudo Yupite • Hay demasiados criaderos de sancudos





264

entre otros. • Se están dando casos de enfermedades del dengue.


Mantenimiento de tuberías y tanque de agua potable Yupite • No se le da el mantenimiento adecuado al proyecto de agua


11 Agua Y Saneamiento Construcción de un nuevo proyecto para la ampliación del proyecto de agua actual

La Ceiba Y Las Lajas

• El proyecto de agua no es suficiente para la comunidad por lo tanto necesita un proyecto más grande.

12 Economía Gestionar empleos al GOBIERNO Cofradía • La mayoría de la sociedad no cuentan con un trabajo digno por falta de empleo.

13 Economía Gestionar la implementación del Bono 10MIL para las personas que no cuentan con un beneficio Casco Urbano

• Personas con pocos recursos. • Niños con dificultad económica para acusar

a salud y educación. • Mujeres desconocen labores y derechos.

14 Economía Talleres de repostería, carpintería beneficiado y proceso del café La Ceiba • La población no cuenta con fuentes de

trabajo

15 Economía Solicitar ayuda en el precio de los granos básicos Las Lajas

Las personas al momento de vender sus granos los venden a un precio muy bajo.

16 Educación Ayudas Escolares Casco Urbano, El Salitre, Sabana Grande Y Cofradía

• No cuentan con mobiliario. • El existente ya no sirve.

17 Educación

Contratación de maestros Cofradía/ Sabana Grande

• Falta de docentes por tener sobrepoblación. • Las comunidades no tienen suficiente

matrícula para una plaza Docente. • No hay presupuesto PROHECO para estas

comunidades. • Los padres no tienen para pagar docente

comunitario.

18 Educación Programas de Educación Casco Urbano/El Salitre Y Sabana

• Falta de programas para capacitar a los niños





265

Grande

19 Educación Programa de Becas Estudiantiles Casco Urbano/ El

Salitre • Los padres de familia no cuentan con los

recursos económicos para sacar adelante a sus hijos

20 Educación

Compra de materia didáctico para la Escuela AGUSTO C. COELLO

Cofradía • Docentes con pocos ingresos no logran comprar el material.

• El gobierno no da los fondos ni dona material.

• Padres de familia no apoyan la educación.

21 Educación ayudas escolares Rio Tabaco • No cuentan con mobiliario. • El existente ya no sirve.

22 Educación

mobiliario y equipo de aula Rio Tabaco • Docentes con pocos ingresos no logran comprar el material.



23 Educación proyectó de becas estudiantiles y kit escolares Ocotal • Los padres de familia no cuentan con los


24 Educación contratación de maestros Yupite • Falta de docentes por tener sobrepoblación.

• Las comunidades no tienen suficiente matrícula para una plaza Docente

25 Educación

kit escolares Yupite • Docentes con pocos ingresos no logran comprar el material.



26 Educación

compra de material didáctico para la escuela ManuelBonilla de la aldea de yupite

Yupite • Docentes con pocos ingresos no logran comprar el material.


• Padres de familia no apoyan la educación. 27 Educación Programa de educación La Ceiba • Falta de programas para capacitar a los





266

niños

28 Educación Programa de becas estudiantiles La Ceiba • Los padres de familia no cuentan con los


29 Educación Gestionar ayudas escolares La Ceiba • No cuentan con mobiliario. • El existente ya no sirve.

30 GruposVulnerables Implementación del bono solidario de la tercera edad Casco Urbano, El

Salitre, Sabana Grande, Cofradía

• No laboral las personas de la tercera edad. • No hay bonos de la tercera edad.


Bolsa solidaria

Casco Urbano

• Hay hambruna en las comunidades. • Ancianos no pueden trabajar y no cuentan

con el apoyo de hijos. • Madres de familia no logran comprar todos

los alimentos. • Escases en la canasta básica. • Hacinamiento y solo trabaja 1 de la familia.

32 Grupos Vulnerables Solicitar ayuda para discapacitados de la tercera edad Casco Urbano • Hay personas discapacitadas y estas no reciben ningún tipo de ayuda.

33 Grupos Vulnerables Crear Micro-empresas Casco Urbano Y Sabana Grande

• La mayoría de la población no tienen un trabajo digno.

34 Grupos Vulnerables • Apoyo para madres solteras para un trabajo digno para el sustento de su hogar

Sabana Grande • Madres solteras no tienen trabajo.

35 Grupos Vulnerables Cursos de panadería Casco Urbano • Las personas desconocen labores y derechos.

36 Grupos Vulnerables Charlas para prevención de embarazo a temprana edad El Salitre • Las mujeres desconocen valores y derechos propios.

37 Grupos Vulnerables Más oportunidades de ayuda al gobierno para implementación de empleo.

El Salitre/Sabana Grande

• Existen pocos programas de empleo. • No hay fuentes de trabajo.



Sabana Grande • No hay empleo. • Las personas ya no quieren trabajar la tierra. • Inexistencia de programas, organizaciones o

instituciones que den empleo. 39 Grupos Vulnerables Más apoyo a la juventud de parte de grupos en la El Salitre • No hay empleo.





267

sociedad • Las personas ya no quieren trabajar la tierra. • Inexistencia de programas, organizaciones o

instituciones que den empleo.

40 Grupos Vulnerables Implementación del bono solidario de la tercera edad La Ceiba • Hay personas discapacitadas y estas no reciben ningún tipo de ayuda.

41 Grupos Vulnerables Solicitar equipo para la tercera edad La Ceiba • Personas con problemas de audición.

42 Ordenamiento Territorial Contratar un técnico para que delimite el área del territorio de agua del municipio Casco Urbano • Hay bastantes personas que destruyen las

fuentes de agua

43 Ordenamiento Territorial Solicitar a la alcaldía la delimitación del área territorial de las aldeas Cofradía / El Salitre

• Las personas por sembrar sus cultivos (frijoles maíz) tienden a descombrar las fuentes de agua.

44 Ordenamiento Territorial Solicitar a la alcaldía y al ICF la delimitación de la área territorial de la aldea de Yupite Yupite


45 Ordenamiento Territorial solicitar a la alcaldía la delimitación del aria territorial de la aldea del Ocotal El Ocotal


46 Ordenamiento Territorial solicitar a la alcaldía y la delimitación del aria territorial de la aldea de rio tabaco Rio Tabaco


47 Ordenamiento Territorial Solicitar a la alcaldía municipal y ICF la delimitación del área territorial de la aldea de la ceiba. La Ceiba


48 Participación Crear una junta de agua El Salitre • No hay una junta de agua en la comunidad

para llevar a cabo los problemas del agua de la comunidad.

49 Participación Crear organizaciones femeninas Casco Urbano/Cofradía • Las mujeres desconocen valores y derechos.

50 Participación

Patronato comunal Sabana Grande • Habitantes desconocen la importancia de organizarse.

• Las personas no les gusta formar parte de organizaciones o juntas.

51 Participación Crear una junta directiva Sabana Grande • No hay una junta directiva en la comunidad





268

para llevar a cabo los problemas de la comunidad.

52 Participación Crear una junta directiva La Ceiba • No hay una junta directiva en la comunidad

para llevar a cabo los problemas de la comunidad.

53 Participación Crear una ORG. femenina Las Lajas • Las mujeres desconocen valores y derechos.

54 Salud Y Nutrición Gestionar con las autoridades de salud una ambulancia para el municipio y sus comunidades

Cofradía/ El Salitre/ Casco Urbano/ Sabana Grande

• No hay una ambulancia en la comunidad para las emergencias de gravedad.

55 Salud Y Nutrición Proyecto de abatizacion y fumigación Casco Urbano/ Sabana Grande

• Existen muchos zancudos y otros que dañan la salud.

56 Salud Y Nutrición Compra de inhaladores con sus respectivos medicamentos para combatir las iras respiratorias

Casco Urbano • El centro de salud no logra abastecer todas las comunidades.

• No hay suficiente personal.

57 Salud Y Nutrición Solicitar ayuda de mejoramiento de merienda escolar al GOBIERNO

Cofradía/El Salitre • Las escuelas no tienen un botiquín médico. • Algunos niños enferman cosas leves.

58 Salud Y Nutrición Eliminar recipientes de criaderos de zancudos para evitar enfermedades

Sabana Grande • Hay demasiados criaderos de sancudos • Se están dando casos de enfermedades del

dengue.

59 Salud Y Nutrición ABASTECIMIENTO PARA MEDICAMENTOS PARA EL SENTRO DE SALUD

Yupite • No hay suficiente medicina. • Falta de gestión.


BRIGADA MEDICA Yupite • Poca asistencia medica • El centro de salud no se da abasto. • No hay suficiente medicación. • Solo hay médico general y enfermeras

auxiliares.


BRIGADA MEDICA Rio Tabaco • Poca asistencia medica • El centro de salud no se da abasto. • No hay suficiente medicación. • Solo hay médico general y enfermeras

auxiliares.

62 Salud Y Nutrición FUMIGACION DE PLAGAS Ocotal • Existen muchos zancudos y otros que dañan la salud.





269

63 Salud Y Nutrición Proyecto de fumigación de plaga Ocotal • Existen muchos zancudos y otros que dañan la salud.


Botiquín medico comunal Rio Tabaco • El centro de salud queda largo. • No hay suficiente personal de salud. • Poca medicina en los centros asistenciales

de salud. • Las personas no cuentan con medicinas

fundamentales en las comunidades. • No existen locales de venta de medicina.

65 Salud Y Nutrición Fumigación de periódica para combatir la cría de zancudos.

La Ceiba • Existen muchos zancudos y otros que dañan la salud.

66 Salud Y Nutrición Solicitar la ayuda de mejoramiento de merienda escolar al GOBIERNO.

Las Lajas • Las escuelas no tienen un botiquín médico. • Algunos niños enferman cosas leves.

67 Salud Y Nutrición Construcción y mantenimiento de un crematorio comunal.

La Ceiba • Calles y solares con basura.

68 Salud Y Nutrición Capacitación sobre planificación familiar, nutrición y cuidados sobre el embarazo.

La Ceiba • Muchas mujeres embarazadas sufren durante el embarazo por falta de conocimientos.

69 Vivienda

Proyecto de mejora de viviendas Casco Urbano/ El Salitre/ Cofradía/ Sabana Grande

• La condición de vida de algunas personas es precario viven en casas totalmente improvisadas.

• Más de una familia por hogar

70 Vivienda

Proyecto de vivienda social Casco Urbano/ El Salitre/ Cofradía/ Sabana Grande

• La condición de vida de algunas personas es precario viven en casas totalmente improvisadas.


71 Vivienda

Proyecto de letrinas

Casco Urbano/ Cofradía

• Las personas no poseen una letrina. • El costo de una letrina es alto. • No hay dinero para invertirlo en una letrina • Falta de conciencia de jefes de familia y

autoridades.

72 Vivienda Construcción de proyecto de pilas para las viviendas Cofradía • La mayoría de las casas no cuentan con una pila

73 Vivienda Proyecto de vivienda social Las Lajas • La condición de vida de algunas personas es





270

precario viven en casas totalmente improvisadas.


74 Vivienda

Construcción de un proyecto de baños para viviendas La Ceiba • Las personas no poseen una letrina. • El costo de una letrina es alto. • No hay dinero para invertirlo en una letrina • Falta de conciencia de jefes de familia y

autoridades.

75 Vivienda Construcción de un proyecto de pilas para las viviendas La Ceiba • La mayoría de las casas no cuentan con una pila

76 Vivienda

Proyecto de mejoramiento de viviendas Las Lajas • La condición de vida de algunas personas es precario viven en casas totalmente improvisadas.


77 Vivienda

Implementar proyecto para repello y pisos dignos para la viviendas

La Ceiba • La condición de vida de algunas personas es precario viven en casas totalmente improvisadas.



Construcción de letrinas El Salitre • Las personas no poseen una letrina. • El costo de una letrina es alto. • No hay dinero para invertirlo en una letrina • Falta de conciencia de jefes de familia y

autoridades.

79 Seguridad Ciudadana Patrullaje permanente dentro de la zona Ceiba / Las Lajas /

El Terrerito • Existe cierta fechoría. • La policía nacional no revisa o da

acompañamiento en las comunidades.





271

(F-24)

Criterios básicos a considerar en la ubicación de los proyectos según condicionantes de OT DEPARTAMENTO: OLANCHO MUNICIPIO: EL ROSARIO BLOQUE TEMATICO: PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO

Prio ridad Nombre del Proyecto Ubicación Condicionantes de OT

1 Implementación de una caja Rural Casco Urbano /

Cofradía/ El Salitre/ Sabana Grande

•

2 Implementar proyectos en la agricultura con la dotación de insumos agrícola Casco Urbano • Las tierras actuales producen pocos granos lo cual es baja ganancia es

por ello la necesidad de nuevas técnicas para así una mejor ganancia.

3 Solicitar Ayuda a la alcaldía en fertilizantes para el mejoramiento Económico Cofradía • Las tierras necesitan insumos es por ello que es obligatorio contar

estos para mejorar la producción por la infertilidad de la tierra.

4 Solicitar ayuda a la alcaldía en fertilizantes para mejoramiento económico. Las Lajas • Las tierras necesitan insumos es por ello que es obligatorio contar

estos para mejorar la producción por la infertilidad de la tierra.

5 Huertos familiares Casco Urbano • Algunas personas no poseen tierra propia para sembrar cultivos.

• Algunos no poseen la capacidad para sembrar bastante.

6 Implementar huertos familiares Casco Urbano • Algunas personas no poseen tierra propia para sembrar cultivos.


7 Introducir nuevos cultivos alternativos Casco Urbano • Tierras muy gastadas por la quema.

• Tierras áridas por cambios climáticos.

8 Solicitar ayuda en el precio de los granos básicos al gobierno

Cofradía • Tierras no cultivadas por falta de siembra por no contar con los fondos necesarios para iniciar un cultivo.


Cofradía • La comunidad no conoce otros rubros de cultivo.

10 Solicitar ayuda con el precio de los granos básicos al gobierno

Rio Tabaco • Tierras no cultivadas por falta de siembra por no contar con los fondos necesarios para iniciar un cultivo.

11 Solicitar al gobierno la reducción de los precios de la canasta básica

Ocotal, Portillo, El Culuco • Por falta de recursos económicos no pueden obtener sus alimentos

12 Implementación de la merienda escolar Yupite • Las personas padecen de muchas cosas x falta de recursos 13 Verificar que los productos estén en buen estado para el Ocotal, Portillo, El • Para así obtener una buena salud





272

consumo alimenticio Culuco


Rio Tabaco Y Yupite • La comunidad no conoce otros rubros de cultivo.

15 Ayudas con bolsas solidarias Yupite • Por falta de recursos económicos no pueden obtener sus alimentos 16 Ayudas con Fertilizantes Yupite • Necesitan ayuda x parte de las autoridades para así poder cosechar

17 Huertos familiares La Ceiba • Algunas personas no poseen tierra propia para sembrar cultivos.


18 Implementar un programa de seguridad alimentaria La Ceiba • Pocos negocios en las comunidades.

• No hay mucha economía. • La sana alimentación se ve afectada por falta de algunos ingredientes.

19 Implementación de nuevos cultivos con técnicas conservacionistas de producción.

La Ceiba • La falta de conocimiento por producir nuevos cultivos. • Tienen propiedades actas para nuevos cultivos.

20 Donación de tierras para los cultivos (maíz y frijoles) Casco Urbano • No todos cuentan con terrenos propios para producción.

21 Fumigación contra el insecticidas para el follaje del siembro

Casco Urbano • Existen plaga en la comunidad que molesta a la población y daña de cierta forma los cultivos.

22 Proyecto de fertilizantes y fumigación de las tierras para la comunidad de la ceiba y alrededores. La Ceiba • Existen plaga en la comunidad que molesta a la población y daña de

cierta forma los cultivos.


Departamento: Olancho Municipio: El Rosario BloqueTemático: Proyectos De Infraestructura Social Prio ridad

Eje Temático Nombre del Proyecto Ubicación Condicionantes de OT

1 Infraestructura Social Reparación Y Mantenimiento De Carreteras Casco Urbano/ El

Salitre/ Cofradía/ Sabana Grande

• En tiempo de lluvia las carreteras del municipio se deterioran por lo tanto necesitan estar dando mantenimiento.

2

Infraestructura Social Construcción De Rastro Municipal Casco Urbano/ El Salitre/ Cofradía/ Sabana Grande

• Las personas que se dedican al destazo de ganado al aire libre y no se cuenta con las medidas de higiene necesarias

• El municipio no cuenta con un rastro municipal.





273

3

Infraestructura Social Reparación De Campo De Futbol Casco Urbano/ El Salitre/ Cofradía/ Sabana Grande

• El campo de futbol actual no cuenta las condiciones adecuadas para jugar al futbol, por lo que las personas que lo utilizan están expuestos a sufrir un accidente.

4 Infraestructura Social Construcción De Una Escuela El Salitre • La comunidad tiene una matrícula alta y no

tienen espacio para todos los niños por lo que se necesita ampliar la infraestructura.

5 Infraestructura Social Pavimentación Casco Urbano • En tiempo de lluvia las carreteras del

municipio se deterioran por lo tanto necesitan pavimentación.

6 Infraestructura Social Proyecto De Alumbrado Publico Sabana Grande • Hay muchas carreteras en la oscuridad x lo tanto necesitan el alumbrado.

7 Infraestructura Social Construcción De Caja Puente El Salitre • En tiempo de lluvia las personas no pueden

trasladarse al pueblo porque las quebradas cresen por lo tanto necesitan la caja puente .

8 Infraestructura Social Construcción Y Reparación De Instituciones Publicas El Ocotal/ Caseríos • Los techos están en muy mal estado de las instituciones.

9

Infraestructura Social Construcción De Letrinas Yupite • La mayoría de las personas no tienen donde hacer sus necesidades x lo tanto necesitan apoyo para que puedan tener sus propias letrinas.

10 Infraestructura Social Repellos De Casas Yupite • La mayoría de las viviendas no cuentan con un repello digno.

11 Infraestructura Social Reparación Y Mantenimiento De Carreteras Rio Tabaco • En tiempo de lluvia las carreteras del

municipio se deterioran por lo tanto necesitan estar dando mantenimiento.

12 Infraestructura Social Reparación De Las Escuelas Rio Tabaco Y

Yupite • Los centros educativos están en muy mal

estado los niños no reciben clases cómoda mente.

13 Infraestructura Social Construcción De Una Caja Puente Rio Tabaco • En tiempo de lluvia las personas no pueden

trasladarse al pueblo porque las quebradas cresen por lo tanto necesitan la caja puente .

14 Infraestructura Social Reparación De Aulas Del Centro Básico Manuel Bonilla Yupite • Los centros educativos están en muy mal





274

estado los niños no reciben clases cómoda mente. Por lo tanto el centro necesita arreglo.

15 Infraestructura Social Reparación Y Mantenimiento De Carreteras Las Lajas / La

Ceiba / Terrerito

• En tiempo de lluvia las carreteras del municipio se deterioran por lo tanto necesitan estar dando mantenimiento.

16 Infraestructura Social Construcción De Caja Puente Las Lajas / La

Ceiba / Terrerito

• En tiempo de lluvia las personas no pueden trasladarse al pueblo porque las quebradas cresen por lo tanto necesitan la caja puente .


Construcción De Un Nuevo Proyecto De Agua Potable El Salitre • El proyecto de agua no es suficiente para la

comunidad por lo tanto necesita un proyecto más grande.


Construcción De Represa Rio Tabaco • La represa actual ya no da basto para toda la

comunidad necesita otro más grande porque hay más población.

19

Salud Y Nutrición

Construcción De Un Centro De Salud (Cesar Cofradía / El Salitre

• Poca asistencia medica • El centro de salud no se da abasto. • No hay suficiente medicación. • Solo hay médico general y enfermeras

auxiliares.





275


DEPARTAMENTO: OLANCHO MUNICIPIO: EL ROSARIO BLOQUE TEMATICO: PROYECTOS DE DESARROLLO AMBIENTAL Prio ridad Nombre del Proyecto Ubicación Condicionantes de OT

1

Reforestación A Través De La Alcaldía Municipal Y Icf Al Área De La Micro Cuenca De Los Terrenos

Cofradía/El Salitre • Micro cuencas y nacimientos en total descuido. • La plaga del gorgojo dejo bien dañado la mayoría zonas de agua. • La deforestación por sembradíos ha dañado la mayoría de nacimientos y

micro cuencas.

2

Gestionar A Través De La Junta De Agua Charlas Sobre El Manejo Adecuado De Químicos Y La Ganadería Extensiva A Las Personas Que Tienen Terrenos Cerca Del Agua De La Micro Cuenca

Casco Urbano • Existe una fuente de agua, contaminada en la comunidad y estos no le dan un

buen mantenimiento.

3 Dar Charlas A Través De La Alcaldía Municipal Para Reducir La Deforestación En Los Bosques De Las Comunidades

Cofradía/El Salitre • En nuestros alrededores el medio ambiente está bien dañado por las diferentes actividades humanas.

4 Reforestación Atreves De La Alcaldía Y Icf Al Área De Micro Cuenca El Terrero De La Aldea De Ocotal

El Ocotal • La plaga del gorgojo dejo bien dañado la mayoría zonas de agua. • La deforestación por sembradíos ha dañado la mayoría de nacimientos y

micro cuencas.

5

Concientizar Atreves De Charlas Ambientales A las Personas Que Tienen Terrenos En Los Nacimientos De Agua Y Como Manejar Los Productos Químicos

Rio Tabaco • Existe una fuente de agua, contaminada en la comunidad y estos no le dan un buen mantenimiento.

6 Dar Charlas Através De La Alcaldía Para Deducir La Deforestación En Los Bosques De La Comunidad

El Ocotal • En nuestros alrededores el medio ambiente está bien dañado por las diferentes actividades humanas.

7 Dar Charlas A Través Del Icf Para Reducir La Deforestación En Los Bosques De La Comunidad Rio Tabaco • En nuestros alrededores el medio ambiente está bien dañado por las

diferentes actividades humanas.

8 Reforestacion Através De La Alcaldía Municipal Y El Icf Al Aria De La Micro Cuenca El Terrero De La Aldea De Rio Tabaco.

Rio Tabaco • En nuestros alrededores el medio ambiente está bien dañado por las diferentes actividades humanas.

9 Reforestacion Através De La Alcaldía Municipal Y Yupite • En nuestros alrededores el medio ambiente está bien dañado por las





276

Icf Al área De La Microcuenca Aldea De Yupite diferentes actividades humanas.

10 Reforestación Através De La Alcaldía Municipal Y El Icf Al Área De Micro Cuenca De La Comunidad De La Ceiba .

La Ceiba • En nuestros alrededores el medio ambiente está bien dañado por las diferentes actividades humanas.

11 Dar Charlas Através Del Icf Para Reducir La Reforestación En Los Bosques De La Comunidad Y Establecer Normas Para Otras Autoridades.

La Ceiba • En nuestros alrededores el medio ambiente está bien dañado por las diferentes actividades humanas.

12 Colaboración A La Uma De Apoyo Para La Reforestación Ambiental


• La plaga del gorgojo dejo bien dañado la mayoría zonas de agua. • La deforestación por sembradíos ha dañado la mayoría de nacimientos y

micro cuencas.

13 Solicitar Apoyo A La Uma Por La Contaminación De Ambiente


• En nuestros alrededores el medio ambiente está bien dañado por las diferentes actividades humanas.

14 Colaboración Por Parte De La Alcaldía Municipal Y La Uma Para El Medio Ambiente


• La plaga del gorgojo dejo bien dañado la mayoría zonas de agua. • La deforestación por sembradíos ha dañado la mayoría de nacimientos y

micro cuencas.

15 Proteger Las Áreas Verdes Cercanas De La Zona Sabana Grande • En nuestros alrededores el medio ambiente está bien dañado por las diferentes actividades humanas.

16 Reforestacion De La Cuenca De Agua En La Comunidad. Rio Tabaco • En nuestros alrededores el medio ambiente está bien dañado por las

diferentes actividades humanas.

17 Colaboración A La Uma De Apoyo Para Reforestación Ambiental.

Las Lajas • La plaga del gorgojo dejo bien dañado la mayoría zonas de agua. • La deforestación por sembradíos ha dañado la mayoría de nacimientos y

micro cuencas.

18 Solicitar Apoyo A La Uma Por La Contaminación Del Medio Ambiente.

Las Lajas • En nuestros alrededores el medio ambiente está bien dañado por las diferentes actividades humanas.

19 Colaboración A Grupos Encargados Del Medio Ambiente Por Parte De La Alcaldía Municipal Y Medio Ambiente.

Las Lajas • No existe una conciencia ambiental





277

PLAN INVERSION ANUAL 2020





278





279





280





281

12 ORGANIZACION PARA LA GESTION DEL PLAN

12.1 ORGANIZACIÓN SOCIAL COMUNITARIA

12.1.1 FORMA DE ORGANIZACIÓN DE LAS COMUNIDADES PARA LA GESTIÓN DEL PLAN E IMPULSIÓN DE LOS PROYECTOS

Actualmente no todaslas comunidadestienen un patronato que los represente, pero un 50% de las comunidades tienen un patronato que los represente como comunidad ya que este es validado y autorizado legalmente por la municipalidad para realizar gestiones de cualquier índole que amerite la comunidad. Además, es una figura constitucional que aparece validada en la ley de municipalidades. A parte de los patronatos existentes, también en las comunidades hay una diversidad de organizaciones sociales, gremiales, deportivas, religiosas, etc. Las cuales han tenido muy poca comunicación y coordinación en el tratamiento de problemas e intereses comunes para la comunidad. De la misma forma, al estarce construyendo el Plan de Desarrollo Municipal se les concientizo en la organización que deben de tener como comunidades.

12.1.2 ORGANIZACIONES O COMITÉS ESPECÍFICOS POR CADA EJE TEMÁTICO RESPONSABLES DE LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS IDENTIFICADOS Y PRIORIZADOS

Las organizaciones se estarán creando en el resto del año, antes, durante y después de la Socialización del Plan de Desarrollo Municipal ya que la alcaldía municipal se convertirá en un ente facilitador y acompañante de los procesos de desarrollo a través de evaluación y Seguimiento de Proyectos Municipales, y las diferentes unidades que corresponda a cada eje temático de desarrollo comunitario.

12.2 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL

12.2.1 COMITÉS DE TRABAJO DE LA CORPORACIÓN MUNICIPAL O UNIDADES TÉCNICAS La corporación municipal está integrada por 4 regidores, 2 del partido nacional y 2 del partido libertad Y Refundación, el alcalde y vice alcaldesa, la corporación se reúne cada 15 días para celebrar sesiones ordinarias, en las que además de los miembros antes mencionados, participa en representación civil la comisión ciudadana de transparencia y un comisionado municipal, estas son las personas encargadas de velar por el buen funcionamiento y administración de los fondos municipales. La municipalidad está asociada con la MAMNO, mancomunidad de los municipios del norte de Olancho, integrada por 12 municipios, sin embargo, carece de sostenibilidad. Para su operación la municipalidad cuenta con un total de 15 empleados que se desempeñan en los diferentes departamentos que la estructuran internamente:

• Secretaria • Tesorería • Contabilidad • Catastro





282

• Control tributario • Juzgado de policía • Unidad técnica municipal • Unidad ambiental • Oficina de la mujer y niñez

La municipalidad atiende los servicios del cementerio municipal, así mismo recauda los pagos en concepto de impuesto y tasas municipales (solares, viviendas, negocios y pagos de impuestos. A través del departamento de catastro, atiende otras gestiones por medio de juzgados de paz y policía. La inversión que hace la municipalidad en diferentes proyectos, son realizados con fondos provenientes de las transferencias del gobierno central a las municipalidades, ya que los ingresos corrientes son insuficientes para financiar inversiones e infraestructura.

12.2.2 DESCRIBIR LAS PRINCIPALES RESPONSABILIDADES DE LAS COMISIONES QUE SE FORMEN Y DEL EQUIPO QUE APOYARA LA GESTIÓN DEL PLAN

Las principales responsabilidades que tendrán las comisiones que se conformen y los diferentes equipos que apoyaran la gestión del plan son:

Gestionar, Planificar, Controlar, Evaluar y Dirigir cualquier actividad o proyecto que se plasme en el Plan de Desarrollo Municipal, tratando de realizar estas actividades por cada eje temático. Tomando en consideración que todas las ideas de proyectos surgieron de las necesidades que cada comunidad es por esto que tienen que velar por la buena utilidad que se le dé a este Plan.

Las personas que conformen cada comisión u organización deberán tener el deseo de superación del municipio, así como el deseo de un mejor bienestar no solo propio sino también de aquellos que tienen cerca y de aquellos que más lo necesitan.

Los integrantes de toda organización deberán de tener amor por el prójimo.

La Municipalidad y funcionarios podrán contribuir en lo siguiente:

Departamentos, oficinas, empresas y gerencias

Función

Secretaria municipal Concurrir, certificar, comunicar, archivar, remitir, trascribir y coordinar. Departamento de catastro y Control Tributario

Actualización y mantenimiento de catastro municipal. Elaboración de croquis y constancias. Mediciones, evaluaciones e inspecciones de propiedades. Llevar el registro de pagos de bienes inmuebles. Ejecutar el Plan Operativo por Departamento de administración Tributaria

Departamento de Contabilidad

Brindar informes estadísticos de ingresos y egresos, presupuesto municipal, rendición de cuentas municipal Ingresos de facturas. Conciliaciones Bancarias.

Gerencia de Finanzas Recaudación de fondos por tributos de los contribuyentes. Ejecutar pagos contemplados en el presupuesto. Registro de cuentas bancarias. Depositar diariamente en las cuentas municipales los fondos recaudados.





283

Registro de recibos. Gerencia de Justicia y Seguridad

Otorgar licencia para todo tipo de evento. Dar a conocer ordenanzas y disposiciones de la corporación municipal. Coordinar acciones con la policía preventiva asignada al municipio en materia de seguridad ciudadana, cumplimientos de horarios y para mantener el orden público. Levantar actas de compromiso en relación a denuncias de hecho que perjudican el bienestar de los vecinos del municipio. Autorizar cartas de venta, y guía de traslado de ganado entre municipio y departamento.

Unidad Municipal Ambiental

Velar para que en las políticas y estrategias de desarrollo municipal sean considerados los aspectos ambientales para lograr un desarrollo sostenible. Promover la investigación, La Planificación y la implementación de modelos de manejo adecuado, tomando en cuenta entre otros el uso de la tierra. Recibir, registrar, dar seguimiento y canalizar a las instancias respectivas las denuncias en materia ambiental manteniendo informado al interesado; esto lo harán con el apoyo de los directores de Justicia. Coordinar y ejecutar acciones referentes a la protección, conservación y restauración ambiental en el campo de la reforestación, manejo integrado del recurso hídrico, manejo de los residuos sólidos, administración y vigilancia de las áreas naturales protegidas, control de contaminantes que se ajusten a las regulaciones técnicas que emita el gobierno central, ordenanzas municipales, entre otras.

Oficina de la mujer Se Encarga de velar por el bienestar de las mujeres de nuestro municipio y de gestionar talleres para su desarrollo personal

12.3 PAPEL INSTITUCIONAL La municipalidad de El Rosario tiene su propia forma de organización y administración en base a la ley de municipalidades, cada una de sus unidades organizacionales tiene un objetivo a cumplir y los resultados que se esperan alcanzar anualmente. Con el proceso FOCAL III, se integra el consejo de desarrollo municipal la cual se convierte en un brazo de apoyo al gobierno local para la ejecución del plan de desarrollo, y al seno de la instancia se organizan comisiones corporativas que corresponden a los sectores productivos, social, infraestructura y ambiental. Mediante comisiones se impulsará proyectos enfocados en los sectores, considerando el apoyo que se pueda brindar desde las comunidades y las zonas.

12.3.1 INSTITUCIONES DISPONIBLES PARA APOYAR EL EQUIPO TÉCNICO Y LAS COMISIONES EN LA EJECUCIÓN En el municipio de El Rosario, Olancho, es apoyado técnicamente por: la Mancomunidad de los Municipios Del Norte De Olancho (MAMNO), además tienen presencia las siguientes instituciones las cuales son públicas ASIDE, SEDIS, e instituciones educativas que están apoyando el fortalecimiento institucional municipal.

12.3.2 QUÉ TIPO DE APOYO BRINDARAN O PUEDEN BRINDAR ESTAS INSTITUCIONES Cada una de estas instituciones ofrece servicios de capacitación, asesoría técnica y algunas asistencias financieras, por lo cual representan potencial de apoyo a la gestión del PDM, cada una desde sus propósitos, estrategias de trabajo y disposición para hacer alianzas con las comunidades y la alcaldía municipal para poner en marcha este proceso.





284

12.4 GESTIÓN DE RECURSOS

12.4.1 DESCRIBIR COMO SE PRETENDE REALIZAR LA GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PLAN, TANTO A NIVEL LOCAL, NACIONAL E INTER NACIONAL.

La presencia institucional antes mencionada, la parte organización representada de las comunidades del municipio sumado a la administración de la corporación como autoridad municipal todo esto es parte del proceso de gestión de recursos para la ejecución del plan; sin embargo ello implica, aparte de las ideas programadas con sus presupuestos, la preparación de fichas y perfiles de proyectos, clasificando los mismos según sea su necesidad de financiamiento, hay proyectos que pueden ser ejecutados con recursos locales, otros con apoyo del gobierno local, y otros gestionados a nivel gubernamental y cooperación externa, cooperante nacionales como internacionales.

Es de recalcar que cada uno de los proyectos tiene un presupuesto aproximado en donde se definen los montos según su costo, incluyendo la contraparte local-comunitaria, lo municipal y lo solicitado al cooperante a través de la gestión comunidad/municipalidad.

12.4.2 ELABORAR GUÍA DE POTENCIALIDADES COOPERANTES CON SU NOMBRE TELÉFONO, DIRECCIÓN ETC. COOPERANTE TELÉFONO DIRECCIÓN E-MAIL La Asociación de Investigación para el Desarrollo Ecológico y Socioeconómico ASIDE

+504 2647-0309 Recepción +5042647-9508 Proyectos sociales

Barrió Las Delicias 2da y 3ra AVE. 4ta Calle, 3 Cuadras al sur de la Municipalidad El Progreso, Yoro.

[email protected]

SECRETARÍA DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL (SEDIS)

(504) 2239-4182. Col. Tres Caminos, Calle Principal, Antiguo Edificio de IHCAFE, 2do Piso, Contiguo a Explorer Rent A Car, Tegucigalpa, Honduras

[email protected]

COMITÉ DE DESARROLLO DE LOS MUNICIPIOS DEL NORTE DE OLANCHO, HONDURAS CODEMUNOH

(504) 99291700 Barrió áreas verdes, calle principal una cuadra al sur del parque central, La Unión, Olancho.

[email protected]

Mancomunidad de los municipios del norte de Olancho MAMNO

(504) 98315917 Barrio el Centro, Salamá, Olancho

[email protected]

12.4.3 EXPRESAR SI YA SE HAN REMITIDO PROPUESTAS DE PERFILES O FICHAS O SE HAN CONCERTADO CONVENIOS, CONTRATOS U OTROS

Aun no se han realizado ninguna propuesta de perfiles ni se ha hecho ningún tipo de gestión para la ejecución de proyectos. Mangulile no cuenta con una Unidad Técnica Municipal ni Gerencia de Gestión lo que complica la elaboración de estos perfiles o gestionar. Se está visualizando modernizar áreas de la municipalidad para así tener un mejor funcionamiento.

mailto:[email protected]








285

12.4.4 DESCRIBIR COMO SE ADMINISTRARÁN LOS RECURSOS QUIENES LO HARÁN MUNICIPALIDAD, COMUNIDAD, MANCOMUNIDAD ETC.

Los recursos financieros actualmente son administrados directamente por la tesorería municipal conforme a las normas presupuestarias y de procedimientos administrativos, que anualmente son aprobadas por la corporación municipal, conforme a la ley de contratación del estado y las disposiciones del tribunal superior de cuentas, y otras disposiciones normativas.

12.4.5 REALIZARAN COMITÉS DE FINANZAS, APERTURA DE CUENTAS DE CHEQUES Los recursos financieros actualmente son administrados directamente por la unidad de tesorería municipal conforme a las normas presupuestarias y de procedimientos administrativos, que anualmente son aprobadas por la corporación municipal, conforme a la ley de contratación del estado y las disposiciones del tribunal superior de cuentas, y otras disposiciones normativas.

12.5 PLAN DE COMUNICACIÓN

12.5.1 ESTRATEGIAS PARA DAR A CONOCER A NIVEL LOCAL Y NACIONAL LOS AVANCES Y GESTIÓN DEL PLAN Para que el Plan de Desarrollo Municipal se convierta en un instrumento de gestión y por tanto de conocimiento general para la sociedad del territorio del municipio, para el gobierno central y la cooperación, se requiere de una estrategia de socialización del mismo de modo que los diversos actores se apropien del plan. Por lo anterior, se ha diseñado un plan de comunicación bajo los siguientes aspectos:

Objetivo general:

Socializar el Plan de Desarrollo Municipal de El Rosario, Olancho y su importancia en el desarrollo territorial municipal.

Objetivos específicos:

1. Dar a conocer los principales problemas identificados, la visión compartida, las líneas y propuestas de proyectos estratégicos y los temas de desarrollo del municipio.

2. Lograr compromisos de la sociedad civil, instituciones privadas y organismos cooperantes para la ejecución del PDM.

3. Incidir ante el gobierno central para obtener el apoyo en la ejecución de proyectos orientados a los objetivos sostenibles y el Plan de Nación.





286

N.º Actividad Unidad Fecha de inicio

Fecha termino

Responsable Costos Medida

1 Socialización del plan a las diferentes comunidades.

Jornadas/varias

10/04/2019

12/04/2019

Alcalde y Corporación Municipal

35,000.00

2 Cabildos abiertos informativos a nivel municipal.

Cabildos Abiertos

21/08/2019

21/08/2019


36,000.00

3 Elaboración y distribución de trifolios sobre el contenido del plan

Trifolios 13/11/2019

13/112019


15,000.00

4 Presentaciones a organismos cooperantes y gubernamentales.

Visitas/varias


8,000.00

Total, costos 94,000.00

12.6 VIABILIDAD

12.6.1 SOCIAL 12.6.1.1 Que tan aceptable es para la sociedad el Plan y sus Ideas El Proceso De Plan De Desarrollo Municipal Se Construyó A Partir De La Preparación De Los Planes De Desarrollo Comunitario, Proceso Que Implicó La Preparación De Una Línea De Base Comunitaria Participativa, La Identificación De Facilitadores, La Capacitación De Estos Facilitadores En La Metodología PDC, La Realización De Asambleas En La Comunidad Para Analizar Los Resultados De La Línea De Base E Identificar Debilidades Y Necesidades En Sus Comunidades Provocando LaFormulación De Ideas De Proyectos, La Consolidación Del Plan Por El Equipo Facilitador, Y Sobre Esta Base De Indicadores Socioeconómicos.

Preparar Los Planes Zonales, El Plan Plurianual Y Planes Anuales. Por Tanto, Podemos Concluir Que El Proceso De Gestión Del PDM Tiene Una Alta Viabilidad Social Porque En El Mismo Ha Existido Una Participación Efectiva De La Base Social Comunitaria De Los Líderes Y Las Autoridades Municipales, Actividades Evidenciadas Con Los Listados De Participantes Y Fotografías En La Construcción De Cada Una De Las Etapas Y Las Certificaciones De Puntos De Acta.

12.6.2 FINANCIERO 12.6.2.1 Que tan posible es Recaudar los Recursos locales y que tan atractiva puede ser la

idea para la cooperación Muchos De Los Proyectos Identificados En Los PDC Son Ejecutables Con Recursos Locales Y El Aporte De La Mano De Obra No Calificada O Aporte Comunitario, Es Necesario La Gestión De Obtención De Recursos Externos, El Compromiso De Sus Líderes Y De Sus Organizaciones De Querer Impulsarlos Para Mejorar Las Condiciones Económicas Y Sociales Comunitarias. La Cantidad De Proyectos Identificados En El Plan





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De Inversión Municipal Anual Y En Otros Que Constituyen El Banco Municipal De Proyectos (Planes Zonales, PDC Y Planes Estratégicos), Son Demasiados Si Los Comparamos Con La Disponibilidad Y Capacidad Financiera Local Y Municipal, Oportunidad Que Debe Aprovechar La Comunidad Organizada Para Desarrollar Su Capacidad De Gestión Y Motivar A La Cooperación Externa Para Atraer Nuevos Recursos Al Municipio.

12.6.3 TÉCNICO 12.6.3.1 Que tanta Tecnología disponible localmente existe para Elaborar el Plan La Mayoría De Proyectos Son De Tipo Social, Infraestructura Y Productivo, No Obstante, En Estos Tres Tipos De Proyectos Existen Localmente Alguna Disponibilidad De Recursos Tecnológicos Para Impulsar Los Mismos Principalmente En Lo Que Se Refiere A Recursos Humanos, Equipamiento, Mobiliario, Conocimiento E Insumos, Apoyado Por La Presencia Institucional Con El Ánimo De Fortalecer Técnicamente A Sus Pobladores.

12.6.4 LIMITANTES Y RIESGOS La Alcaldía Municipal De El Rosario Cuenta Con Un Equipo De Trabajo Calificado, Pero Considerando La Presencia Institucional Y Los Esfuerzos Municipales Para Implementar Una Cultura Comunitaria De Organización, La Mayoría De La Población No Está Consiente Ni Posee Un Interés De Solidaridad Y Voluntariado En La Ejecución De Proyectos Comunitarios.

Los Ingresos Corrientes Municipales Son Limitados, Y Debido A La Falta De Cultura Tributaria Afecta El Uso De Recursos Para Inversión.

Faltan Algunas Unidades Municipales Para Llevar A Cabo La Totalidad De Los Proyectos, Se Visualizó Dicha Dificultad Y Quedo Estampado Una Idea De Proyecto.

Riesgos:

A Pesar Del Esfuerzo Dedicado Y Participativo De Planificación Comunitaria, La Mayoría De La Población No Haya Entendido La Importancia Y Comprensión Que El Plan Es Una Herramienta Fundamental Para El Desarrollo Local. Que El Sectarismo Político Afecte La Gestión Y Ejecución De Los Proyectos Comunitarios.

Dificultad De Cohesión Y Entendimiento Entre Las Organizaciones Existentes En Las Comunidades (Celos De Liderazgo), Que Afecte La Consolidación De Una Instancia Comunitaria En Un Solo Frente Que Lidere La Gestión PDM.

Que Las Transiciones De Gobiernos Municipales No Asuman Con Responsabilidad La Necesidad De Promover El Desarrollo Municipal Sobre La Base Del PDM. Y Que La Presencia Institucional En El Municipio No Logre Alcanzar Una Concertación Apoyo Y Acciones Conjuntas Con La Municipalidad Y Las Comunidades.

12.6.5 COSTO Y FINANCIAMIENTO La Municipalidad De Mangulile Hará Las Diferentes Gestiones Necesarias Para La Adquisición De Recursos Financieros Los Cuales Servirán Para La Realización De Los Diferentes Proyectos, Que Vendrán A Mejorar Las Condiciones De Vida De Los Habitantes De Este Municipio.





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(F-27) Plan De Desarrollo Municipal De El Rosario, Olancho.

Resumen Costos Y Financiamiento Para La Ejecución Del Pdm (En Lps)

Descripción Del Programa No. De Proyectos Costo Total Financiamiento

Local Externo Proyectos Priorizados Por Líneas Estratégicas 37 8,705,000.00 4,352,500.00 4,352,500.00 Proyectos De Desarrollo Social Priorizados Por Cada Plan Zonal 79 20,910,720.00 10,455,360.00 10,455,360.00 Proyectos De Desarrollo Productivo Priorizados Por Cada Plan Zonal 22 8,285,000.00 4,142,500.00 4,142,500.00 Proyectos De Infraestructura Social Priorizados Por Cada Plan Zonal 19 1,510,130.00 755,065.00 755,065.00 Proyectos De Ambiente Priorizados Por Cada Plan Zonal 19 1,502,095,00 751,047,50 751,047,50 Proyectos Sectoriales Especiales 0 0.00 0.00 0.00

12.7 SEGUIMIENTO

12.7.1 DESCRIBIR EN CUENTO TIEMPO, COMO E INSTRUMENTOS A DESARROLLAR PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN EJEM: ENCUESTAS, AUDITORIAS, INFORMES, INSTRUMENTOS CONTABLES

La Alcaldía Municipal De El Rosario, Olancho Da Seguimiento Y Cumplimiento A Todas Las Estrategias Requeridas En Los Tiempos Que Corresponden Haciendo La Utilización De Encuestas, Fichas, Informes, Procesos De Auditoria Y La Práctica De Todas Las Herramientas Contables Para Realizar La Subsanación De Esta Institución En Todos Los Niveles Requeridos. Este Pasó O Concepto Consiste En Evaluar Lo Programado Y Lo Ejecutado Del Plan De Desarrollo Municipal De Forma Participativa. Que Permita Visualizar El Nivel De Avance En La Ejecución Y La Reprogramación De Actividades. Para El Seguimiento Se Cuenta Con La Organización De Un Comité De Evaluación Y Seguimiento De PDM Conformado Por Diferentes Instituciones Y Sociedad Civil, Que, Por Decisión De La Ciudadanía Y Corporación Municipal, Su Función Es Velar Por La Ejecución De Este Plan De Desarrollo Municipal.

Los Representantes De La Corporación Municipal Y A Quienes Destine El Municipio En Un Cabildo Abierto Serán Los Responsables De Analizar Semestralmente Los Avances En La Ejecución Del Plan. Se Cuenta Con Un Plan De Inversión Anual Y Plurianual Que Establece Los Proyectos Planificados Que Serán Ejecutados. El Resumen De Estos Planes Deberá Acompañarse De Un Análisis De Limitantes Encontradas Y Recomendaciones Que Los Patronatos De Instancia Ciudadana Presentarán A La Corporación Municipal. Este Informe Deberá De Ir Acompañado De Un Resumen De La Ejecución Financiera Por Cada Proyecto Preparado Por La Unidad De Tesorería Y El Departamento De Contabilidad.





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12.8 EVALUACIÓN

12.8.1 CADA CUANTO TIEMPO SE REALIZARÁN LOS EJERCICIOS DE EVALUACIÓN La Alcaldía Municipal De El Rosario Realizara Los Ejercicios De Evaluación En Periodos De Tres Meses Como Lo Requiere La Ley.

12.8.2 INSTRUMENTOS A UTILIZAR Y QUIENES SERÁN LOS PARTICIPANTES La Municipalidad Ha Tomado A Bien Poner En Práctica Y Dar Seguimiento A Este Proceso Con Los Instrumentos Ya Conocidos Y Contando Con La Participación De La Comisión De Transparencia Organizada Y Representantes Nombrados En Las Comisiones En El Municipio Participativa, Voluntaria Y Comprometida A Colaborar Para Transparentar Los Ejercicios De Inversión De Recursos Percibidos Por Impuestos, Transferencias O Apoyo De Donantes De Cooperación Nacional E Internacional.

12.8.3 QUE INSTANCIAS SE INFORMARA Y QUE MECANISMOS SE UTILIZARAN PARA MANTENERLOS INFORMADOS A LAS COMUNIDADES Y POBLACIÓN DEL MUNICIPIO

Se Realizarán A Través De Cabildos Abiertos, Redes Sociales, Medios De Comunicación Cercanosal Municipio O La Zona A La Cual Pertenece (Radio).





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13 ANEXOS





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13.1 INDICADORES DE LÍNEA BASE DEL MUNICIPIO





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13.2 MAPA UBICACIÓN ÁREA DE INFLUENCIA






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13.3 LISTADO DE PARTICIPANTES







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Listado para crear el Plan Estratégico






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13.4 CERTIFICACIÓN DE PUNTO DE ACTA

[email protected] ALCALDIA MUNICIPAL

EL ROSARIO, OLANCHO HONDURAS C.A.

CERTIFICACION

La Suscrita Secretaria Municipal de El Rosario, Departamento de Olancho, por medio de la presente CERTIFICA QUE: En el Libro de Actas Municipales, se encuentra el Acta No. 105 punto conducente No. 16Que literalmente dice: Sesión Ordinaria de los la Honorable Corporación Municipal a los 06 días del mes de marzo del 2018. Celebrada en el salón de actos municipales presidida la sesión por el señor Alcalde Municipal: José Filander Martínez Caballero, en presencia de la Vice Alcaldesa Yury Elizabeth Acosta Zelaya y Regidores en su orden, I María Olga Torres, II Santos Efraín Antúnez Santos, III Deisy Margarita Meraz, IV Rita Marina Turcios Calix y la Secretaria que da fe.

16.-En vista de la necesidad que tienen los municipios para desarrollarse apropiadamente, la Corporación Municipal decidió apoyar el procedimiento del fortalecimiento de las capacidades locales ( FOCAL), en el cual se promueve la elaboración de los planes de desarrollos municipales con enfoque al ordenamiento territorial (PDM) y los planes de desarrollos comunitarios (PDC), así como otros planes que son necesarios para plantear la problemática actual en todo el municipio y la priorización de cada situación con un proyecto como respuesta.

Es Conforme a Su Original

Se Extiende la presente en el municipio de El Rosario, Departamento de Olancho a los 18 días del mes de noviembre del año 2019.

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YosaryYolibeth Torres SECRETARIA MUNICIPAL






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Mapa Zonal






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13.5 MAPA MUNICIPAL DE ZONIFICACIÓN MUNICIPAL

13.6 FOTOGRAFÍAS EN LA REALIZACIÓN DE LOS PLANES






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Elaboración de Planes Zonales





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Reunión de Cabildo Abierto





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Realización del Plan Estratégico Municipal





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Plan de Desarrollo Municipal El Rosario, Olancho

2020-2024

plan de desarrollo municipal focal iii

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