pacific news

PacificNoviembre de 2011, Edición 1

LA TORREEMPRESARIAL

PACIFIC, UNA REALIDAD

pacific rubiales energy en las GRANDES LIGAS

la META másGRANDE dela historia

Newsexpedición pacific SIN

LÍMITES

CONTENIDO

Paci�c News // Noviembre 3

EDITORIAL

* Pacific Rubiales Energy, una Empresa Colombianísima

PERISCOPIO

* Christopher J. LeGallais, nuevo Vicepresidente Ejecutivo a cargo de relaciones con inversionistas

* Inversiones en Guyana

* Pacific Rubiales en el Registro del Mercado de Capitales del Brasil

* Certificación de Reservas

* Alianza Pacific Rubiales y Maurel & Prom en Perú

ACTUALIDAD

* Pacific Rubiales Energy en las Grandes Ligas

* Ministro de Minas y Energía Visita Campo Rubiales

* Torre Empresarial Pacific: Un Sueño Hecho Realidad

GENTE PACIFIC

* PACIFIC FUELS INTERNATIONAL: Mercados Aguas Abajo

LA REGIÓN

* En el Perú con los Resultados de la Sísmica: MUY PRONTO TENDREMOS BUENAS NOTICIAS

SOSTENIBILIDAD Y RESPONSABILIDAD

* Vecinos y más que Amigos

* Fundaciones de Ayuda

DESTACADOS

* 242 Mil Barriles Diarios de Producción en los Campos Petroleros de Colombia

* Más y Mejores Beneficios para el Empleado de Pacific Rubiales y su Familia

* Pacific Rubiales Energy Premiada A Nivel Mundial

* Expedición Pacific Sin Límites

TECNOLOGÍA Y ACADEMIA

* Pacific Corporate University Modelo de Formación Integral para Todos

* Claves para el Éxito

* Modelo de Negociación Pacific

* Esourcing la Solución

EVENTOS

* Foro Nacional de Sostenibilidad

* Monoboyas en Panamá

* Pacific en la Feria del Empleo y del Emprendimiento

* II Jornada de Automatización de la Industria Petrolera

* En Panaca Disfrutó la Familia Pacific

AGENDA

VIDA

* Un exótico viaje en la Casa Navegante

* Actualidad Literaria: Los libros del mes

DEPORTES PACIFIC

* Olimpiadas Pacific

* Los Guerreros de Bogotá con la Camiseta Pacific

FLASH PACIFIC

BUZÓN

Comité EditorialRonald Pantin

Chief Executive O�cer and Executive Director

José Francisco Arata

President and Executive Director

Federico Restrepo Solano

Vice President, Corporate A�airs

Coordinación EditorialGerencia Comunicaciones

PACIFIC NEWS está impresa en papel 100% Reciclado, siguiendo la política de Sostenibilidad de nuestra compañía.

Pacific Rubiales Energy: En las grandes ligas4

Pacific Rubiales Energy ha crecido de manera im-portante, hoy es destacada a nivel mundial y en los principales escenarios del sector petrolero. La Compañía está focalizada en identificar oportunidades princi-palmente en los Llanos Orientales de Colombia, así como en otras áreas del país y del norte del Perú. Las reservas de la petrolera han mostrado en el último año un crecimiento del 300 por ciento, pues pasaron de 280 millones de barriles a 316 millones de barriles el año pasado y muestran un futuro promisorio para la organización y para los colombianos.

Gracias a la dedicación y el trabajo constante de nuestros colaboradores , sumados a un sólido respaldo financiero y de inversión, hoy proyectamos llegar a una producción en 265 mil barriles en promedio día, cifra que sin duda incidirá positivamente en los resultados finales de la Compañía. Fruto de este trabajo y dedi-cación, Pacific Rubiales Energy ganó el reconocimiento en los premios World Finance Oil &Gas Awards en las categorías de “Mejor Compañía de Petróleo y Gas en Exploración, Latino América 2011” y “Mejor Compañía de Petróleo y Gas en innovación de tecnologías de exploración, Latino América 2011”.

A través de este nuevo medio de comunicación daremos a conocer las buenas noticias. Los resultados en estos años de inversión y trabajo en Colombia nos han permitido además crecer con la gente.

Los invitó a que hagan parte de Pacific News, una nueva herramienta que nos permitirá estar en contacto permanentemente.

¡Bienvenidos¡

Pacific RuBiales eneRgyUna empresa colombianÍsima

Ronald Pantin, Chief Executive Officer (CEO) de Pacific Rubiales Energy

es un honoR comPaRtiR con ustedes esta PRimeRa edición de la Revista Pacific neWs que nos aceRcaRá a los temas de la comPañía, las actividades y Resultados que son en conclusión el éxito de un equiPo de tRaBajo donde todos estamos incluidos.

editorial

Pacific News // Noviembre 5

chRistoPheR j. legallais, nuevo vicePResidente ejecutivo a caRgo de Relaciones con inveRsionistas

El nuevo Vicepresidente, es un ejecutivo altamente calificado, con experiencia en el sector de hidrocarburos y de reconocida trayectoria en el área técnica y comercial. Durante los últimos 13 años, ocupó altos cargos en Talismán Energy Inc. Desde 2004 lideró el grupo de relaciones con los inversionistas de esa empresa. También desempeñó otros cargos como alto ejecutivo en el desarrollo de negocios del sector energético.

ceRtificación de ReseRvasPacific Rubiales Energy recibió informes independientes de certificación de reservas para los Bloques ubicados en la Cuenca de

Los Llanos Orientales como Rubiales-Pirirí, Quifa y Sabanero. La buena noticia es que las reservas probadas y probables netas de la compañía han crecido a un total de 350 millones de barriles de petróleo equivalente (MMBPE) de acuerdo con las respectivas fechas de evaluación, un incremento bruto de 15.2% (sin deducir la producción durante el periodo) comparado con el reporte de reservas de fecha 28 de febrero de 2011; o un incremento de 10.5% comparado con el total de reservas incorporadas.

periscopio

Pacific Rubiales Energy Corp radicó ante la Comissao de Valores Mobiliarios (“CVM”), la entidad regulatoria brasileña encargada de supervisar los emisores pú-blicos de valores, la documentación requerida para el registro de sus acciones, en la forma de Brazilian Depositary Receipts (“BDRs”) en la Bolsa de Brasil denominada BM&FBOVESPA S.A. – Bolsa de Valores Mercadorias e Futuros (“BM&FBOVESPA”). Este registro adicional le permitirá ampliar su base de inversionistas en un país con un amplio potencial de acceso a capital.

Las acciones ordinarias de la Compañía se transan en la Bolsa de Toronto y en La Bolsa de Valores de Colombia bajo los símbolos de cotización PRE y PREC, respectivamente.

Pacific RuBiales en el RegistRo del meRcado de caPitales del BRasil

inveRsiones en guyanaPacific compró 58’720.000 acciones ordinarias del capital de CGX Energy Inc. a un precio de C$0.70 por acción ordinaria

para una inversión agregada de C$41’104.000. CGX es una compañía canadiense de exploración de petróleo y gas enfocada en la exploración de petróleo en la Cuenca de Guyana/Surinam, un área que el Servicio Geológico de los Estados Unidos ha clasificado como la segunda en el mundo en términos de prospectos petroleros y gasíferos. Después de materializada la operación, Pacific Rubiales tendrá aproximadamente 19% de las acciones ordinarias en circulación (el 18% si se ejecuta la opción de adjudicación en su totalidad). Además, la compañía ha acordado no hacer oferta alguna por la compra de acciones ordinarias en circulación, ni por otros títulos valores de CGX, por un período de 12 meses, sin el previo consentimiento de la junta directiva de CGX.

A Bolsa do Brasil

alianZa Pacific RuBiales y mauRel & PRom en PeRÚPacific Rubiales Energy Corp. firmó una carta de intención con Les Etablissements Maurel & Prom S. A. (“M&P”), por la cual se

adquiere una participación del 50% en el contrato de exploración del Bloque 116 ubicado en el noreste de Perú, cuya área es de 6.600 km2 en la sub-cuenca de Santiago. Para el CEO de la empresa este es otro paso crucial en esta alianza y se espera fortalecer con oportunidades en América del Sur. “La operación está estructurada como un “farm-in”, en el cual la compañía deberá asumir una obligación de hasta US$75’000.000, que inicialmente se destinará al primer y al segundo pozo del contrato. Esta obligación de US$75’000.000 está sujeta al derecho de la Compañía a recibir un reembolso mediante los flujos de caja derivados de la futura producción de hidrocarburos del bloque. Adicionalmente, M&P tendrá el derecho de recuperar los costos hundidos de los flujos de caja futuros, los cuales se han estimado en US$7’800.000”.

excelentes cifRas y una nueva sedepaciFic en las Grandes liGas


actualidad

además del aumento en la PRodución Pacific RuBiales eneRgy les PResentó a sus emPleados los logRos en todos los sectoRes y los Retos que muestRan un PanoRama excelente PaRa todos sus colaBoRadoRes, el País y el sectoR PetRoleRo en el mundo.

El Town Hall, que se realizó en Bogotá, se convirtió en un verdadero escenario de noticias importantes, de compartir logros y retos, de tecnología y camaradería entre los directivos de Pacific Rubiales y los empleados en Bogotá, Perú y Toronto y los Campos en Colombia.

El evento organizado por las vicepre-sidencias de Planeación y AIT y Asuntos Corporativos, demostró con un estilo diferente que es posible compartir entre toda la familia Pacific las cosas buenas, lo vivido, lo que los ha hecho grandes y lo que hay por desarrollar en una de las empresas

más importantes del sector petrolero en América Latina.

La conversación con los vicepresidentes y directores la encabezó el CEO de Pacific Rubiales Energy, Ronald Pantin, galardonado como uno de los 100 líderes de la semana en la revista Financial Post Magazine.

Para Ronald Pantín, CEO de Pacific, la empresa ha crecido como nunca, “ya cruzamos la barrera de los 242 mil barriles por día. Hoy somos la segunda empresa petrolera del país y quiero decirles que Ecopetrol tiene un poquito más de 300 mil barriles por día. En poco tiempo espero

que PACIFIC RUBIALES esté al mismo nivel de la producción operada por la Compañía estatal y nos convirtamos en la primera empresa operadora en el país, y eso se debe a ustedes.

Tenemos 45 bloques, 40 en Colombia y 5 que están en el exterior 3 en Perú y 2 en Guatemala, además nuevos negocios fuera del país y una excelente proyección. Para finales de este año esperamos tener 265 mil barriles por día, de los cuales 245 mil provendrán de Metapetróleo, 20 mil de Pacific Stratus, y 20 mil barriles de petróleo equivalente”.


Camilo Valencia, Vicepresidente Ejecutivo: “Tenemos retos de corto plazo, como alcanzar los 200 mil barriles en Rubiles, los 60 mil barriles en Quifa, en una palabra tenemos que asegurar la sostenibilidad de nuestra compañía. Hay un reto importante, una organización como nosotros no puede tener al CEO que está dentro de los 100 mejores del mundo sin ser la compañía TOP 100 del mundo”.

Luis Andrés Rojas, Vicepresidente de Producción: “Para la compañía es importante el tema ambiental y el apoyo a las comunidades. Disponer de 4 millones de barriles de agua es un reto gigantesco. Nuestro plan es desalinizar el agua, almace-narla y en la época de sequia disponer de ella para la agricultura y las comunidades en los Llanos Orientales que la requieren para su sustento”.

Federico Restrepo, Vicepresidente de Asuntos Corporativos: “Vamos a desarrollar un plan en 2 años para mejorar y adecuar las instalaciones que existen en Campo Rubiales, Guaduas, Abanico y la Creciente.

En Centro Rubiales vamos a encontrar un nuevo modelo de agrupación social, inclusiva, que maneje muy bien los temas de cuidado al medio ambiente, con sos-tenibilidad, programas cívicos y proyectos productivos que permitan que no solamen-te sea el petróleo el único renglón de la

economía de esa región del país.”

Iván Arévalo, Gerente Operaciones: “Los sistemas de transporte por oleoducto de nuestro país limitan la capacidad para moverlos, por eso debemos hacer esfuer-zos para conseguir los diluyentes y llevarlos a los sitios donde se están produciendo los crudos. En el tema de la infraestructura vial tenemos que trabajar de la mano con el gobierno para facilitar los medios de transporte. Los retos son grandes, seguiremos generando alianzas con los oleoductos, con los transportadores y con todos los entes para que nuestros barriles no se queden en el yacimiento sino que salgan a su destino final.”

Eduardo Lima, Vicepresidente de Proyectos: “Nuestra próxima frontera es el Proyecto Star, con el cual esperamos incrementar el recobro y las reservas del campo al doble. También estamos en la segunda fase de nuestro plan maestro con la construcción de una línea eléctrica de 230 voltios que nos va a permitir conectar a Campo Rubiales, Quifa y el oleoducto de los Llanos Orientales con el sistema eléctrico nacional. El próximo paso es el oleoducto bicentenario, en el que tenemos una participación de un 33%, posiblemente la obra de infraestructura petrolera más grande del país. Una capacidad de 450 mil barriles diarios, será construido en 5 fases, ya iniciamos la primera”.

William Mauco, Vicepresidente de Comercialización: ” Los esfuerzos de todos hace que Pacific Rubiales esté presente en los mercados del mundo, el 50% más o menos de nuestras exportaciones están yendo a refinerías de conversión y de alta complejidad en el golfo de los Estados Unidos y Canadá y la otra mitad de nues-tros barriles están siendo procesados en refinerías europeas, asiáticas y africanas. El mercado internacional está sufriendo una volatilidad que no se había visto nunca. Nos corresponde vender en ese mercado de volatilidad, pero aprovechando situaciones que nos permita el diferencial contra los crudos marcadores y que sea el mejor posible.”

Los directivos de Pacific atendiendo las exposiciones del Town Hall.

Antonio Jiménez, Vicepresidente Pacific Stratus: “En gas en La Creciente tenemos potencial ya materializado de alrededor de unos 120 millones de pies cúbicos por día y estamos intentando aumentar el volumen de reservas.

Vamos a exportar gas licuado. En los pozos Atamates, ya perforamos unos, y en campo Abanico hemos hecho 5 pozos exploratorios,estamos perforando en Arauca, en la búsqueda de ese gigante que homologué a Campo Rubiales.”


Carlos Pérez , Vicepresidente Financiero: ”En el primer semestre los ingresos por ventas superaron los 1.600 millones de dólares. Las proyecciones indican que esos números van a continuar. En el área financiera nuestro principal reto es garantizar que los recursos estén a tiempo. Desde el punto de vista de los clientes externos estamos planeando ir a una tercera bolsa y estamos planificando la entrada en las de Brasil y Sao Pablo”.

Daniel Loureiro, Geociencias: “Nuestro reto es el talento, gente con conocimiento. Hemos hecho grandes avances. En tecnología contamos con una plataforma de punta, la más importante de geociencias que le permitirá al personal estar al día con lo nuevo en las plataformas del conocimiento. Finalmente estamos haciendo inversiones importantes en el área de soporte y de capacitación, con un presupuesto de 10 mil millones de dólares”.

Jairo Lugo, Vicepresidente Exploración: ”En exploración históricamente hemos te-nido un porcentaje de éxito del 83% hasta diciembre del 2010 y lo mantenemos. Este año hemos invertido 340 millones de dólares en exploración, llevamos la mitad en el plan de 5 años y esperamos invertir 1.500 millones de dólares para más de 100 prospectos exploratorios que nos permitirán evaluar nuestra base de recursos de más de 4.000 millones de barriles de reserva. Vamos a apuntar nuestra actividad en el área de los Llanos, ahí la base de recurso es casi el 80% de

petróleo pesado, también en el Caguán, Putumayo donde esperamos tener pe-tróleo mediano y liviano y con respecto a gas vamos a concentrar nuestro esfuerzo en Colombia”.

Ale j andro Osp ina , Gerente Operaciones Exploratorias: “Nuestro mayor reto es poder articular una or-questa donde participen todas las áreas, especialmente las de seguridad y ambiental. Necesitamos desarrollar nuestra activi-dad en zonas complejas del Putumayo y Caquetá en Colombia y en la selva peruana, así mismo hacer una buena gestión de tie-rras, obras civiles amigables con el medio ambiente y tener buenas relaciones con las comunidades. Ese es el reto y lo esta-mos haciendo bien. En el 2015 estaremos produciendo 500 mil barriles diarios y vamos a tener un factor de reservas que le garantiza el futuro y la sostenibilidad a esta Compañía”.

Marino Ostos, Vicepresidente Nuevos Negocios: “Este año hemos evaluado proyectos en 8 países buscando recursos que sean del tamaño que necesitamos para cumplir los requerimientos de la empresa. Vamos a aumentar nuestra presencia en Perú y a hacer adquisiciones de empresas que ya tengan producción, en la búsqueda de nuevas oportunidades para el crecimien-to de Pacific Rubiales Energy”.

Luis A Pacheco, Vicepresidente de Planeación y AIT: “Nuestro reto es que dentro de poco pasaremos de ser TIC a AIT, la parte de automatización a nivel

corporativa, tendremos no solamente el manejo de la información sino la recolec-ción de la misma, con miras a que AIT se convierta en una herramienta de gestión y no solamente de comunicación”.

Carlos Gómez, Auditor Corporativo: ”El reto grande que hemos tenido es ayu-dar a las áreas a ir construyendo nuestros propios procesos y procedimientos, para tener el control y la forma de hacer las cosas que reflejen que estamos ganando y que somos una organización eficiente. Cómo identificar los riesgos?, este año hemos hecho talleres con expertos para anticiparnos a aquellas cosas que pudieran afectar el crecimiento de Pacific”.

Armando Izquierdo, Director Universidad Corporativa: “Pacific recibió el primer puesto de las 10 empresas del sector de hidrocarburos, al participar en el estudio Great Place To Work que se hace con miles de empresas a nivel mundial. Se obtuvo un puntaje de 72.8 sobre 100 a solo tres escalones para llegar a la excelencia. El estudio abarca desde aspectos como la credibilidad, responsabilidad, y sentido de pertenencia. Dentro de la Compañía se destacaron la equidad en la remuneración y el orgullo de trabajar en la empresa. Ha sido importante el esfuerzo que dedica Pacific Rubiales Energy en el ámbito de su desarrollo en términos de capacitación y aprendizaje, tanto es así que el compromiso de la empresa ha llevado a la creación de lo que conocemos como la Universidad Corporativa.”

actualidad

Directivas y empleados de Pacific, participación en la reunión corporativa 2011


La cita fue el pasado 5 de octubre en Campo Rubiales en el departamento del Meta. En com-pañía de los altos directivos de Pacific Rubiales Energy, el ministro de Minas y Energía, Mauricio

Cárdenas Santamaría, los senadores y representantes de las comisiones quintas de Senado y Cámara, el defensor del pue-blo, Volmar Pérez y delegados de la procuraduría visitaron las instalaciones de la Compañía en Puerto Gaitán para conocer de primera mano la situación de sus trabajadores.

Los visitantes hicieron un recorrido por el Campo, dia-logaron con los empleados, compartieron sus inquietudes y conocieron las condiciones laborales, de seguridad y bienestar de los trabajadores de una de las Compañías más importantes de Latinoamérica.

Así mismo tuvieron la oportunidad de conocer por parte del CEO de Pacific Rubiales Energy, Ronald Pantin, el balance

de la empresa y las repercusiones de los disturbios que en los

últimos meses afectaron la producción en 1.850 mil barriles.

Los directivos de Pacific le informaron al Ministro, congresistas

y demás invitados sobre la vinculación de los empleados. Se

contratan directamente 500 personas (un 3.8% de su personal)

y los contratistas subcontratan labores para completar cerca

de 12 mil 500 personas.

El titular de la cartera de minas, se mostró complacido con

la situación de los empleados de Pacific y resaltó que la solu-

ción siempre es por la vía legal y democrática. Señaló: ”Todos

juntos vamos a hacer que esta gran renta que es el petróleo,

la convirtamos en gran riqueza y bienestar para los habitantes

de los entes territoriales “. Insistió en el diálogo para solucionar

los problemas e instó a los trabajadores a utilizar las vías de

derecho y no de hecho.

ministro de minas Y enerGÍa Visita campo rUbiales

con los congResistas de las comisiones quintas de senado y cámaRa:

Mauricio Cárdenas, Ministro de Minas y Energía saluda a funcionarios de Pacific a su llegada a Campo Rubiales, a su lado Ronald Pantin, (CEO) de Pacific Rubiales Energy,


actualidad

Presentación de la Compañía ante Senadores y Representantes del Congreso de la República, altos funcionarios del Estado y medios de comunicación.

Así mismo los senadores y representantes se refirieron a su visita a Campo Rubiales. En el diálogo con los trabajadores les manifestaron su interés en las mesas de concertación y en la búsqueda de soluciones. Se mostraron complacidos por las condiciones de los empleados de la Compañía.

Finalmente Ronald Pantin, aseguró “hoy es un día importante porque todos debemos trabajar alineados por el mismo propósito. El interés de Pacific Rubiales Energy no es hacer dinero, sino dejar una huella social, por donde vamos pasando queremos hacer el bien”. En relación con los distur-bios dijo que nadie ganó, al contrario, se perdieron importantes recursos de las regalías que iban para programas sociales y de inversión para la región.

Ronald Pantin, (CEO) de Pacific Rubiales Energy, compartió su almuerzo en el Casino de Campo Rubiales, con algunos de los empleados del Complejo petrolero.

El Ministro de Minas y Energía, Mauricio Cárdenas, en declaraciones a la prensa se mostró complacido por la

visita a Rubiales.

Ronald Pantin, (CEO) de Pacific Rubiales Energy y los empleados de Rubiales durante el recorrido.

Ronald Pantin, (CEO) de Pacific Rubiales Energy, atendió las inquietudes de los empleados de Campo Rubiales.


Ronal Pantin Chief Executive Officer (CEO) de Pacific Rubiales Energy, José David Name Cardozo Senador, Maritza Martínez

Aristizábal Senadora.

Mauricio Cárdenas, Ministro de Minas y Energía, Senadores y Representantes del Congreso de la República y empleados de Pacific

acueRdos desPués de la visita a camPo RuBiales

1. El nuevo salario mínimo para los oficios de mano de obra calificada y no calificada será de $1.170.000.oo.

2. Se establece turno de 21 por 9, donde 2 días serán to-mados para desplazamientos y serán remunerados.

3. Se continuará con el programa de recreación y bienestar.

4. Se seguirán mejorando lugares de trabajo, alojamiento, alimentación y transporte en los campamentos.

5. Contratistas y subcontratistas deberán cumplir con sus obligaciones sin tercerizaciones.

6. Se establecerá una guía de manejo laboral.

7. La compañía ratifica su respeto a la libre asociación a sindicatos y asociaciones de trabajadores.

8. La mano de obra no calificada será 100% de la región.

9. La compañía circulará el listado de oferta laboral para mano de obra calificada y no calificada.

10. Se publicará un Manual de Convivencia.

11. Pacific Rubiales destinará personal en sus oficinas regionales para atender temas laborales.

acueRdos de las mesas de negociación

Los acuerdos de las 8 mesas de concertación estable-cidas entre la comunidad de Puerto Gaitán y la Compañía Pacific Rubiales Energy son:

1. Programas de Responsabilidad Social.

2. Actividades agropecuarias para comunidades indígenas.

3. Fortalecimiento de la Caja de Compensación para incentivar la vivienda y el empleo.

4. Donación de terrenos para construir 3 mil viviendas de interés social.

5. Destinación de 2 mil millones de pesos al hospital de Puerto Gaitán.

6. Inversión de 9 mil 500 millones de pesos para pavi-mentación de vías, proyecto anillo vial de Mapiripan.

7. Bonos mensuales de 200 mil pesos para educadores.

8. Contratación de trabajadores 100% de la región.

Los Senadores y Representantes del Congreso de la República, miembros de la Comisión Quinta del Senado, comparten el almuerzo en el Casino de Campo Rubiales.


actualidad

Para cerrar con broche de oro, la empresa anunció no solo las nuevas he-rramientas de comunicación internas, sino la mudanza al nuevo edificio. Los primeros en ocupar la nueva sede de 13 mil metros cuadrados fueron los de AIT, finanzas y auditoría.

La torre empresarial Pacific está ubicada en la calle 110 No. 9 - 25 en Bogotá, y tendrá todas las comodidades para todos y cada uno de los empleados. Cuenta con espacios de recreación, gimnasio, cafeterías, centro de salud, salas de reunión, como la del silencio, donde compartirán la tranquilidad en medio de un descanso del trabajo.

La nueva sede cuenta también con un muro verde, mucha agua y espacios para compartir, pero lo más importante asegura Federico Restrepo “Es nuestro y vamos a estar juntos“.

torre empresarial paciFicun sueño hecho Realidad


Pacific fuels inteRnational:

mercados aGUas abaJo

gente pacific

En poco tiempo Pacific Rubiales Energy, iniciará un importante negocio estratégico de la Compañía, que beneficiará al país en el suministro de combustibles. A través de su filial CI Pacific Fuels International (CIPFI), incursionará en el corto plazo en la venta de combustibles marinos en la Costa Atlántica Colombiana.

La empresa trabajará en comercialización de Combustibles Marinos, Gas Natural Comprimido Vehicular y Combustibles de Aviación. Pacific Rubiales Energy cuenta con la materia prima necesaria para dos de estos negocios, como lo son el crudo pesado (Rubiales/Quifa) y el gas natural (La Creciente/Guaduas).

El encargado de llevar a cabo estas nuevas áreas de negocio es Salvador Arrieta ingeniero químico con más de 35 años de experiencia en el sector petrolero, graduado en la Universidad del Zulia en Venezuela en el año 1973. Trabajó en PDVSA hasta el año 2002, en las áreas de Gas, Refinación, Comercio Internacional, Nuevos Negocios y Mercado Doméstico, siendo su último cargo Director Gerente de la filial de PDVSA (Deltaven), encargada de la comercialización de todos los productos derivados del petróleo en el mercado doméstico venezolano.


¿Específicamente cuáles son las oportunidades para Pacific Rubiales Energy, en el negocio aguas abajo del sector petrolero?

Primero iniciaremos con la comercialización de combusti-bles marinos. Después gas natural comprimido para servicio vehicular con nuestra marca “Pacific” y posteriormente, incursionaremos en la comercialización de combustibles de aviación en los aeropuertos colombianos.

¿Cuándo inician operaciones?Estimamos iniciar operaciones en el mes de Octubre

del presente año. La estación de servicio marítima que utilizaremos es el Pacific Sun con una capacidad de 50.000 barriles (8 mil toneladas), operado por la empresa Naviexca, Naviera Express del Caribe, el cual cuenta con un mezclador en línea para la preparación de los productos (Diesel Marino, IFO´S 380 y 180) que comercializaremos a los diferentes clientes o buques que tocan los puertos colombianos. Estos combustibles serán suministrados a los clientes bajo el esquema operativo buque a buque y con el objetivo de cubrir el 30% del mercado potencial colombiano.

¿En Colombia cómo está el mercado y el servicio?

CI Pacific Fuels International después de un profundo estudio del mercado de combustibles marinos concluyó que más del 50% del mercado colombiano está desatendido, lo cual le proporciona a esta filial una interesante oportunidad en este negocio, sin que implique desplazar los actuales actores en este mercado, que utilizan barcazas para ofrecer el servicio.

El Pacific Sun tiene una capacidad de 8 mil toneladas, la cual es 6 veces mayor que la que utiliza los actuales actores del mercado.

¿Y podemos hablar de cifras en la generación de empleo?

El buque Pacific Sun es de bandera colombiana, lo que signi-fica que toda la tripulación es colombiana, siendo la tripulación a bordo del buque 18 personas y 2 en tierra, más el personal de relevo y el administrativo de Naviexca. En las oficinas de CIPFI en Cartagena, seremos inicialmente 5 personas, cantidad que se irá incrementando a medida que se vayan incorporando los nuevos negocios.

Pacific Rubiales Energy tiene un gran reto al incursionar en este negocio y obtener resultados exitosos. Las oportunidades en Colombia son grandes.

Jaime Salvador Arrieta, Executive Vice President CI Pacific Fuels International.

Embarcación Pacific Sun


mUY pronto tendremos bUenas noticias

la región

Enrique Ramírez es un destacado empresario que dejó a Venezuela para conquistar nuevos negocios en el Perú. La empresa cuenta con tres lotes de exploración en la Amazonía Peruana, un equipo

de destacados profesionales que lo acompañan en esta labor y una comunidad vecina, que empieza a ver con buenos ojos el desarrollo que les traerá la producción de petróleo en esa región de América del Sur.

Pacific Stratus Energy tiene 3 lotes para exploración ubica-dos en la frontera con Brasil, en las profundidades de la selva. Para llegar a esa región solo es posible en helicóptero o por vía fluvial en las denominadas guanguangas, embarcaciones de madera no muy seguras que cruzan los grandes ríos en medio de la exuberante vegetación en la región occidente del país.

Sus vecinos son los Matsés, llamados también “Gente Gata” debido a los “pelos del bigote” y los tatuajes faciales. Hay más de 2 mil en el Valle Yavarí del Perú y Brasil, y hablan el idioma de la familia lingüística Pano.

ECUADOR

PERÚ

COLOMBIA

BRASIL

BOLIVIA

LIMA

PERÚMARAÑÓN Y UCAYALI

137

135

138

en el PeRÚ con los Resultados de la sísmica:


¿Cómo va el trabajo en los lotes y los objetivos que tienen a corto plazo?

Los lotes son para exploración. Están en la frontera con Brasil y son de muy difícil acceso. Es una zona remota, no hay vías y llegar depende de la época de lluvias o de verano. En este momento hemos terminado en el lote 138 la adquisición sísmica, en el 135 estamos próximos a tener la autorización del impacto ambiental y en el 137 la labor es con la comunidad maltés para explicarle los objetivos de nuestra presencia.

¿Qué ha sido lo más difícil? Los ingresos. Es muy costosa la logística para ingresar

a una selva cerrada, y con base en ello generar planes de trabajo en las líneas social y ambiental.

¿Qué tipo de asociación tiene la empresa en el Perú?

La asociación es a través Perupetro que es equiva-lente a la ANH, Agencia Nacional de Hidrocarburos, en Colombia y es la que ha ofertado estos contratos de exploración por 7 años. En este tiempo hay que hacer toda esta actividad desde licencias ambientales, adquisición sísmica, interpretarla y perforar.

¿Cuál es la perspectiva de la Compañía frente a la producción?

Nosotros somos muy optimistas y naturalmente cuando la vicepresidencia de nuevos negocios vio la posibilidad de ingresar en el Perú, es porque sus estu-dios, previsiones y planificaciones han visto un potencial de hidrocarburos.

¿En cuánto tiempo habrá una buena noticia?

Las buenas noticias las tenemos ahora en que vamos a perforar en menos de un año y diría que el resultado va a ser bueno sin duda.

¿Usted dice que el ingreso a los lotes es difícil por la misma naturaleza, pero cómo tienen proyectada la salida del producto?

Esa es una etapa que la gente de producción tendrá que resolver en su momento.

Enrique Ramírez, General Manager Perú.

Campo La Creciente.


Vecinos Y mÁs QUe

sostenibilidad y responsabilidad social

amiGoscon PRogRamas que incluyen constRucción de escuelas, mejoRamiento de viviendas y foRtalecimiento de la infRaestRuctuRa PÚBlica, Pacific RuBiales eneRgy se ha vuelto PaRte de la familia en las comunidades aledañas a sus Zonas de exPloRación, PeRo educaR es la PRioRidad.

Federico Restrepo Solano, Vice President Corporate Affairs.


“Hemos seleccionado la línea de educación como base de nuestra política de responsabilidad social, y es así como hemos ayudado con el desarrollo de escuelas, bibliotecas, donación de becas, proyectos agrícolas, educativos y ludotecas móviles”, afirma el Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Pacific Rubiales, Federico Restrepo Solano. Y añade, “Tres mil habitantes rurales han adquirido el conocimiento en las áreas de educación, agricultura tropical y negocios a través del Modelo Productivo Rubiales. Mil 200 personas y comunidades se han beneficiado en la capacitación en Agricultura sostenible, y 220 estudiantes han recibido capa-citación en habilidades científicas a través de la creación de un laboratorio de biotecnología que a largo plazo beneficiará a 15 mil habitantes”.

Esto es apenas parte de la labor que desarrolla Pacific Rubiales Energy en las zonas de influencia de la Compañía que viene trabajando en 8 prioridades de los Objetivos del Milenio en los que se han involucrado inversionistas, gobierno, comunidad, contratistas y funcionarios.

Federico Restrepo, añade que 400 residentes en el Bloque La Creciente modernizaron sus actividades agrícolas a través de capacitación, capital semilla y fortificación técnica, gracias al modelo de Fortalecimiento Comercial para Proyectos de Producción Sostenible.

Así mismo 10 mil padres en los municipios de San Pedro,

Palmitos y Puerto Gaitán, han aprendido sobre los derechos de la Niñez a través de la Ludoteca Móvil. Se han formado cerca de 200 líderes al igual que varias familias se han beneficiado de las áreas interactivas en los centros rurales de educación, los cuales les ofrecen acceso a computadores e internet.

En Puerto Gaitán se creó el Laboratorio de biotecnología para la producción de alimentos y capacitación a jóvenes en competencias científicas y un modelo para las comunidades indígenas. En el Espinal, Tolima se realizan talleres de em-prendimiento para habitantes de varias veredas. Igual ocurre en San Pedro y Palmitos, Sucre.

La empresa tiene varios comederos para poblaciones desprotegidas, y seguridad alimentaria para comunidades indígenas. Más de 5 mil personas se benefician de la ludoteca Móvil en San Pedro y de la Escuela Nueva Rubiales en Puerto Gaitán donde estudian 153 alumnos de la región.

Así mismo adecuó el colegio Manuela Beltrán en Palmitos Sucre. Tres mil estudiantes han recibido becas de estudio superior a través de la Fundación Pacific, se han hecho bri-gadas de salud, mejora y dotación de hospitales y campañas contra el abuso sexual.

Pero uno de sus mayores logros para los niños ha sido la construcción del parque ecológico “Parque de los pen-samientos divinos” en Moriche, Casanare, elaborado en chatarra y que disfruta la comunidad.

Escuela Rubiales. Presentación Danzas Escuela Rubiales.


en PRo de los daminificados del invieRno en colomBiaUna verdadera alianza hizo Pacific Solidaria, de Pacific Rubiales Energy y la Fundación

Nu3 para atender a más de 500 niños en todo el país afectados por la ola invernal en el departamento del Atlántico. Se trabajó en programas de recuperación nutricional, salud, y agua potable, cuya inversión ascendió a los 900 millones de pesos. La Fundación Nu3 y Pacific Solidaria enfocan sus esfuerzos por los niños y niñas entre 0 y 5 años, madres gestantes en nutrición, salud e higiene, manejo y manipulación de alimentos, vivienda saludable, entre otros.

sostenibilidad y responsabilidad social

FUndaciones de aYUda:

Nada más gratificante que trabajar por los niños y más si se trata de mejorar sus condiciones de vida y permitir que crezcan sanos y fuertes. Eso es lo que hace Pacific Rubiales Energy a través de su apoyo a la Fundación Angelitos de Luz. La empresa apoya para que se puedan adelantar los programas de Angelitos Sanos, Educando Ángeles, Luz para un Ángel, y una Luz de Oportunidad.

Hace 11 años, la vida para la familia Gómez Escobar en Cartagena cambió ra-dicalmente. Su pequeño Juan Felipe cerraba los ojos para siempre, pero les daba valor y ánimo a sus padres para escribir una nueva historia de vida por los niños desprotegidos de Cartagena. La Fundación Juan Felipe Gómez Escobar ha logrado en los últimos años salvar a centenares de niños pobres en hospitales y clínicas de la capital de Bolívar. Sus programas apoyados por Pacific Rubiales Energy son Plan Padrino de Cunas; El Centro Médico Juan Felipe Gómez Escobar (IPS), Educación a Madres Adolescentes Primigestantes y Madres Adolescentes en Seguimiento.

Pacific solidaRia y nu3:

todos los niños tienen un angelito

una histoRia que nació PoR amoR:juan fe, PoR los niños de caRtagena

Pensando en su tranquilidad y en el bienestar de su familia Pacific Rubiales Energy ha fortalecido el beneficio de seguro vida para nuestros empleados. Nuestro objetivo es acompañarlo en aquellas situa-ciones en las que la calidad y nivel de vida de su familia se puedan ver expuestos. Por eso, a partir del 1 de octubre de 2011 los valores de protección se han incrementado en un 50% así:

Valor asegurado por muerte natural: Pasamos de 24 a 36 salarios básicos del empleado.

Valor asegurado por muerte accidental: Pasamos de 48 a 72 veces el salario básico del empleado.

Adicionalmente, el valor mínimo asegu-rable lo incrementamos de 100 millones a 150 millones de pesos y el valor máximo pasó de 1.050 millones a 1.500 millones de pesos.

RECOMENDACIONESCon el fin de garantizar el cubrimiento

que le estamos otorgando, es fundamental y beneficioso para usted y su familia, que al diligenciar la solicitud de seguro declare verazmente las enfermedades que a la fecha le hayan diagnosticado y que así puedan tener cobertura.

Pronto estará recibiendo su certificado individual de cobertura, en el podrá encon-trar sus valores asegurados y beneficiarios lo invitamos a revisarlo detenidamente y presentar algún tipo de novedad, por favor hágalo saber a través del formato de actualización que podrá solicitar a través del área de Talento Humano o de nuestro corredor de seguros: Willis Colombia, con Mary Pardo, 606 7575 ext. 1269.

COBERTURA DE ASISTENCIA EXEQUIALDe requerir este servicio en caso de

fallecimiento de algunos de sus familiares

cubiertos por la póliza, debe ponerse en contacto con la línea de asistencia exequial de Generali.

Línea Nacional: 01 8000 129975/74Bogotá PBX: 626 0722 – 6260909

GRACIAS PACIFIC¡¡¡

Vicepresidencia de Talento HumanoGerencia de Compensación y Beneficios.

Nelson Mora, Gerente de Compensación y Beneficios.


Pacific Rubiales Energy logró record en producción de 242 mil barriles de petróleo diario en los Campos, Rubiales, Pirirí y Quifa, siendo éste último la nueva promesa para el progresivo crecimiento de la empresa.

Ronald Pantin, CEO de la empresa señaló:” Continuamos alcanzando nuestras metas de producción, mostrando nuestra capacidad de enfrentar con éxito los retos que nos hemos propuesto. En el área de exploración estamos en medio de una intensa campaña, la cual debería verse concretada en la incorporación de nuevas reservas, que respaldarán nuestras metas de crecimiento”.

Según este anuncio, se viene ampliando la base de recursos en los campos Rubiales, Pirirí, Quifa Suroeste y Norte. La Compañía también ha iniciado la perforación exploratoria en los bloques Topoyaco y Arauca. La ANH, Agencia Nacional de Hidrocarburos, probó la conversión del Convenio de Evaluación Técnica (TEA) del bloque CPE -6 en un contrato de Exploración y Producción (E&P), abriendo así el camino para la campaña de exploración en este bloque en los llanos orientales de Colombia.

destacados

la meta mÁs alta de la historia:242 mil BaRRiles diaRios de PRoducción en los camPos PetRoleRos de colomBia

PaRa el emPleado de Pacific RuBiales y su familiamÁs Y meJores beneFicios

Entusiasmo y alegría durante la celebración de los 242 k en Campo Rubiales

WoRd finance oil & gas aWaRds El mundo de las finanzas en el siglo XXI no puede ser ajeno a

Pacific Rubiales Energy. El reconocimiento en los premios World Finance Oil & Gas Awards en las categorías de “Mejor Compañía de Petróleo y Gas en Exploración, Latino América 2011” y “Mejor Compañía de Petróleo y Gas en innovación de tecnologías de ex-ploración, Latino América 2011”, la ubica en uno de los escenarios del sector más importantes del mundo, de la mano de expertos internacionalistas y periodistas destacados de la revista World Finance.

Estos premios representan en la industria de los hidrocarbu-ros un importante logro para las empresas que los reciben, por su alto nivel de reconocimiento en Innovación, Tecnología, e Investigación y Desarrollo; Gama de Productos y Diversidad; Descubrimientos; Crecimiento del Negocio y Crecimiento Potencial; Inversión Potencial y Valor Accionario; Participación e Impacto en el Sector y Administración Corporativa, Transparencia y Responsabilidad Social Corporativa.

Pacific RuBiales eneRgy premiada a niVel mUndial

20th WPc social ResPonsaBility gloBal village

Pacific fue acreedora también del premio 20TH WPC, Social Responsability Global Village que le da la oportunidad de exponer los programas de responsabi-lidad social junto con 12 proyectos de diferentes países. En el Evento La Aldea Global SR se ilustra el papel de la industria petrolera en las comunidades en las que operan del 4 al 8 de diciembre.

La aldea global ayudará a las empresas para explorar y comprender las tendencias, herramientas, principios y prácticas relativas a la responsabilidad social, mientras que aprender a identificar y comprometerse con las comunidades y las partes interesadas para atravesar el umbral minimalista y construir proyectos que promue-van el desarrollo sostenible y una licencia social para las operaciones en curso.


destacados


EXPEDICIÓN PACIFIC SIN LÍMITES

caRlos alBeRto gómeZ, un eXpedicionario de paciFic muy aRRiesgado

Carlos Alberto Gómez, Vicepresidente Auditor Corporativo de Pacific Rubiales Energy, un apasionado de los deportes al aire libre encontró en su ascenso al Kilimanjaro, una mo-tivación más para su trabajo en esta empresa.

Desde que le propusieron la expedición no dudo en aceptar el reto y se unió al grupo que durante 8 días escaló el Kilimanjaro ubicada en el Nordeste de Tanzania, cuyo pico, el Uhuru, se eleva hasta los 5891,8 m y se constituye en el punto más elevado de África.

Un gran logro de Pacific Rubiales Energy al conseguir la cima del Kilimanjaro, una de las montañas más altas del mundo. La gran cum-bre nevada de África atrae cada año a expedicionarios que intentan coronar su cima.

En esta oportunidad la empresa Pacific Rubiales Energy patrocinó la expedición Kilimanjaro 2011, un paso más hacia las Siete Cumbres.

El proyecto tuvo un ingrediente único y fue lograr que la cumbre se alcanzara con un equipo donde primó el logro colectivo sobre el individual. Los expediciona-rios reunidos fueron 16 líderes y empresarios sin experiencia previa en montaña.

Para Pacific Rubiales Energy fue importante destacar en esta expedición el significado traducido a todos sus empleados en programas de liderazgo donde se inculcó la determinación, perseverancia, voluntad de conseguir, voluntad de lograr, voluntad de crecer, iniciativa , responsabilidad personal, persistencia en la solución de problemas y conciencia de sus propias limitaciones. Pero lo más importante: Saber tomar riesgos calculados y saber compartir el riesgo.

El 4 de octubre los expedicionarios alcanzaron la cima. El ascenso duró 6,5 horas y estaban bien preparados, porque se pronosticaba que en el mejor de los casos se demorarían 7 horas, y llegaron a la cumbre media hora antes de lo planeado. Este es un verdadero equipo Sin límites!

Pacific Rubiales en la cima del Kilimajaro ondea la bandera de la Compañía: Expedicionarios: Nelson Cuevas, Rafael Ávila, Carlos Rodríguez, Nelson Cardona, Juan Carlos Ospina, Ana María Giraldo, Raymond Bodenmann, Andrés Saldarriaga, Carlos Gómez, Francisco José García, Foto: Edgard Martínez. Juan Pablo Ruiz y Andrés Saldarriaga.


tecnología y academia

paciFic corporate UniVersitYmodelo de foRmación integRal PaRa todos

co cReaciónEste año Pacific Corporate University se ha posicionado al

interior de la empresa como un proyecto de impacto para los empleados, donde hay oportunidades para todos a través del acceso a múltiples modalidades de aprendizaje, y de caminos para el desarrollo de competencias, facilitando la evolución del empleado integralmente formado y con un altos niveles de competencia, sinónimo de la marca Pacific Rubiales.

El pasado 17 de agosto PCU realizó un original evento de socialización y de presentación formal de Pacific Corporqate University a altos ejecutivos de la compañía donde quedó plasma-da la creatividad, y las diferentes modalidades de aprendizaje que ofrece el modelo de la Universidad Corporativa. Quedó además documentado el compromiso que tanto Vicepresidentes como asistentes asumieron, en un acto protocolario representativo, con la decisión voluntaria y consiente de aprender. El formato de “Talk Show” y de concurso de preguntas y respuestas en vivo, logró sensibilizar de forma amena y lúdica los conceptos de aprendizaje organizacional, desarrollo integral, rutas de aprendizaje, aprender a aprender, etc. El evento culminó con un toque emotivo que energizó la audiencia al lanzar en vivo la canción o himno institucional de la Universidad Corporativa titulado “Aprender”.

2011 un año de avances, retos y compromisos con nuestros empleados y con la compañía

Este año ha representado para Pacific Rubiales Energy un hito importante en la forma en que la organización aprende y enseña al incorporar a su visión estratégica la creación y el posicionamiento de su Universidad Corporativa (Pacific Corporate University). Esta iniciativa persigue fortalecer la sustentabilidad de la empresa forjando una cultura de orga-nización que adquiere y transfiere conocimiento de forma continua basado en el aprendizaje organizacional y gestión del conocimiento

PCU trabaja constantemente por hacer visible el modelo de Universidad Corporativa, como un ejemplo líder de desarrollo integral transformando la empresa en una organización que fundamenta su estrategia de aprendizaje en los conceptos de “aprender a aprender”, gestión del conocimiento, co-creación de soluciones educativas y alianzas con centros de aprendizaje de clase mundial.

Compromiso hecho por el Presidente de Pacific Rubiales Energy, José Francisco Arata y el Director de la Universidad Corporativa, Armando Izquierdo.

Zona de Actividades de Aprendizaje Lúdicas.


Los avances han sido importantes, destacándose el diseño del modelo de aprendizaje que se sustenta en el dominio progresivo de competencias comportamentales, ejecutivas y técnicas, a lo largo de la trayectoria del trabajador en la empresa en funciones tanto administra-tivas/gerenciales como técnicas. Este modelo se traduce en rutas de aprendizaje, tales como comunicación, maestría personal, mentoría, visión de negocio, maestría de supervisión, liderazgo; y rutas técnicas transversales tales como inglés (programa denominado Pacific Bilingüe), HSEQ, TIC, Gerencia de Proyectos y algunas especializadas enfocadas en áreas técnicas de petróleo y gas, que se están desarrollando con el apoyo de especialistas en las diferentes áreas de negocio. Una parte importante del modelo es la aplicación de diferentes modalidades de aprendizaje que abarcan desde la teoría hasta el “aprender haciendo”.

Como otro avance inmediato se destaca la implementación en curso del LMS (learning Management Sistem), un sistema que administrará el proceso de aprendizaje organizacional de la compañía facilitando la entrega, documentación, seguimiento y evaluación de las rutas de aprendizaje para cada individuo, así como la medición del impacto en el desempeño del negocio.

Pacific Corporate University empieza a posicionarse con productos concretos y efectivos, con el apoyo de todos y cada uno de los que tengan como prioridad y principio que aprender si se puede y más, si es mediante un modelo estructurado y pensado que recoge las mejores prácticas de capacitación y que trabaja en constante innovación basado en las necesidades de la empresa y las exigencias del mercado.

Mayores informes: [email protected]

Tel 6444200 ext. 2766-2765

Entre los programas de formación integral que ha lanzado este año PCU, se destacan:

• La Ruta de aprendizaje Pacific Bilingüe, mo-dalidad de aprendizaje virtual a través de la herramienta English Town EF que tiene como objetivo incrementar la curva de aprendizaje del idioma inglés como un segundo idioma en la empresa.

•Arquitectura de Negociaciones Complejas dirigido a grupos que tienen como responsa-bilidad negociaciones con grupos de interés en diferentes ámbitos de acción de la empresa.

• “Formación básica de operadores de produc-ción de petróleos” y el programa “Técnico Operador de Producción de Petróleo Subsuelo - Superficie”. Programas en campo dirigidos a operadores y técnicos que en convenio con el SENA y empresas especializadas en capa-citación en el área de petróleo, persiguen el fortalecimiento de competencias técnicas y comportamentales a nivel de las operaciones.

•Programa de Liderazgo en Acción, estudio de caso en tiempo real de la Expedición Kilimanjaro en África que llevan a cabo 15 líderes colom-bianos de diferente procedencia empresarial y profesional. Esta experiencia será seguida por un grupo de trabajadores de Pacific Rubiales bajo el enfoque del análisis de conceptos teó-ricos y prácticos de liderazgo, en un ambiente controlado de trabajo tipo sala situacional.

Programa Concurso: César Escola y Armando Izquierdo.

Modelo PCU, Metáfora de la Bicicleta

Entrega premios regionales “SPE Awards South America & Caribbean Region, LACPEC 2010, Lima”


Javier Alejandro Rodríguez es un in-geniero de petróleos convencido que la tecnología tiene que ir de la mano del conocimiento por parte de todos los que están inmersos en la industria petrolera. “Estamos obligados a estudiar todo el tiempo”.

El tema tecnológico ha permitido ac-ceder a reservas que en otro momento no se podían pensar. Javier Alejandro Rodríguez es ingeniero de simulación de yacimientos y líder en varios procesos de mejoramiento continuo de los miembros de la Compañía, gestor y coordinador del Capítulo EMPRESARIAL ACIPET-PRE, con el que se pretende fomentar la discusión técnica dentro y fuera de la empresa.

¿Es posible con las nuevas tecnologías determinar el éxito que pueden tener en el negocio del petróleo?

Nuestra misión en este negocio, es convertir recursos en reservas y éstas en producción. Ha habido varias rondas exploratorias y muchos bloques para asignárselos a compañías, y nosotros nos hemos ganado una buena canti-dad y han demostrado tener petróleo. Definitivamente, la formación del per-sonal y la tecnología hacen una buena combinación.

¿Con todo este desarrollo cómo se visualiza el país?

Dándole mayor provecho a la tecno-logía, llegando más allá. Nosotros per-foramos pozos con precisión. También

optimizando los procesos y costos de

producción. El poder computacional de

nuestra industria es sólo superado por

la industria del entretenimiento, en ese

sentido somos más fuertes que la NASA.

Tenemos todos los juguetes, y nues-

tra empresa no escatima en usarlos, un

ejemplo de ello es que contamos con la

plataforma de simulación de yacimientos

más robusta del país.

¿Cómo están trabajando el tema de las competencias?

Hay muchas tecnologías que nos pue-

den facilitar el trabajo, sin embargo, si

no contamos con el debido nivel de

conocimiento, corremos el riesgo de

aplicar cosas que en lugar de agregar

valor, representarían gastos innecesarios.

Es importante que la experiencia técnica

de las personas que dirigen, se transfiera

a quienes tienen pocos años en la práctica

profesional.

¿En ese sentido qué se está haciendo para el desarrollo del conocimiento?

Hemos sido bien evaluados por Moody’s, entre otras cosas, por consi-derarnos una empresa “técnicamente capaz”. Una señal muy clara de este compromiso con sus empleados, es la creación de Pacific Corporate University, así como el apoyo a sociedades profesio-nales como la Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos del Petróleo, que representa tres sociedades in-ternacionales, también a la Society of Petroleum Engineers International (SPE) y la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleo (ACIPET).

Con el lanzamiento del capítulo em-presarial ACIPET se pretende fomentar la discusión técnica dentro y fuera de la empresa. Vamos a crear espacios para la transmisión del conocimiento. Después socializaremos con otros capítulos em-presariales externos.

tecnología, conocimiento y oPoRtunidadclaVes para el ÉXito:

tecnología y academia


El pasado 09 de Septiembre nuestro Chief Financial Officer, Carlos Pérez Olmedo, anunció en el Town Hall, que las Gerencias de Compras y Contrataciones y SAP están implementado la aplicación SAP Esourcing, esta

es una herramienta interactiva, confiable, con altos estándares de seguridad que tiene como objetivo principal la solicitud, recepción de ofertas y generación de subasta online. La implementación del proyecto está liderada por Hector Sánchez y Linda Teixeira, con un comprometido equipo de trabajo, entre el que se encuentra Juan David Gil, quien esta 100% asignado a este proyecto con el fin de cumplir a cabalidad el objetivo del proyecto.

Durante el desarrollo del proceso de compra de la herra-mienta se consultaron varias opciones que satisfacían nuestras necesidades, sin embargo tras los análisis funcionales y económi-cos se decidió obtener la aplicación SAP, que se adquirió bajo la modalidad de SaaS (Software as a Services) con Hubwoo, que es el primer proveedor de soluciones de compra electrónica a demanda que impulsa las aplicaciones SAP® habilitado para todo el alcance del suministro estratégico, Esourcing permitirá a la compañía reducir los costos relacionados en la adquisición de bienes y servicios en la Compañía.

La metodología de proyecto consta de 5 fases: Planeación, Análisis y diseño, Construcción y configuración, Pruebas y Entrenamiento y Puesta en Productivo. La herramienta estará funcionando en la segunda semana del mes de noviembre, por lo tanto se han programado una serie de capacitaciones en conjunto con la Universidad Corporativa, las cuales involucrarán no solo personal interno de la compañía, sino personal externo relacionado con nuestras operaciones. Los invitamos a participar activamente, ya que todos los procesos superiores a 20.000 dó-lares se manejarán por medio de la herramienta y esto generará un alto impacto transversal en la organización.

El éxito del proyecto depende de todos nosotros.

modelo de neGociaciÓn paciFic

La Gerencia Corporativa de Supply Chain Management antes Gerencia de Compras, junto con la Universidad Corporativa han diseñado el programa Arquitectura

de Negociaciones Complejas que busca la formación, desarrollo y aseguramiento de la continuidad de un equipo de profesionales expertos en prácticas asociadas con esquemas de negociación que soporten a Pacific Rubiales Energy y sus diferentes unidades para finalmente llegar a la estructuración del Modelo de Negociación Pacific.

Para lograr este objetivo se formó un equipo multidisci-plinario con diferentes especialidades en áreas como Supply Chain Management, Legal, Tesorería, Responsabilidad Social, Tierras, Finanzas, Comercial, entre otras; teniendo en cuenta su constante interrelación con diferentes interlocutores como proveedores, contratistas, clientes, comunidades, socios, etc. Esto permitirá al equipo de expertos formar grupos de apoyo para poder asesorar sus respectivas áreas, pero también apoyar en las diferentes negociaciones que pueda adelantar Pacific

en temas comerciales, económicos, técnicos, sociales, etc.

El programa diseñado por la Universidad Corporativa comprende tres módulos de capacitaciones en negociaciones complejas y diferentes sesiones de análisis y aseguramiento de los casos reales que el grupo de exper-tos vive diariamente dentro del alcance de sus funciones. Adicionalmente el modelo comprende la multiplicación del conocimiento, integrando al pro-ceso más personas interesadas y con potencial de negociadores, con el fin de ampliar las competencias en los

diferentes niveles de la organización para formar gradualmente una Comunidad de Conocimiento.

Este proceso, dará como resultado final la creación del Modelo de Negociación Pacific, el cual será el modelo que apoye todas las negociaciones de la organización en los dife-rentes escenarios donde aplique.

Por: Federico Pérez PeñalosaLíder de Gestión Estratégica

e-soUrcinG la solUciÓn

Equipo E-Sourcing: De izquierda a derecha: Federico Pérez, Linda Teixeira, Juan David Gil, Elizabeth Castro y Álvaro López

monoBoyas en PanamáPacific participó en la Séptima Jornada de Operadores de Monoboyas en

Panamá el pasado 6 de septiembre. Así continúa apoyando espacios de reflexión con los cuales se puede generar un avance tecnológico en la industria.

Estas jornadas se vienen haciendo anualmente como un espacio para compartir experiencias y contó con la participación de profesionales especializados de 3 diferentes continentes. La empresa se hizo presente con un stand en compañía de Puerto Bahía subsidiaria de Pacific Infrastructrure.

ii joRnada de automatiZación de la industRia PetRoleRa

El pasado 7 y 8 de septiembre se llevó a cabo la II Jornada de Automatización de la Industria Petrolera, en la que se intercambiaron experiencias y conocimientos técnicos de lecciones aprendidas, aplicaciones tecnológicas de automatización, instrumentación y control de la industria petrolera. En el marco de este impor-tante evento participaron varios colaboradores de Pacific Rubiales y el cierre estuvo a cargo del ingeniero Nelson Benítez.

De izquierda a derecha: Santiago Madriñan de la Torre (Director Ejecutivo CECODES), Diana Cerón (Gerente RSC Colsubsidio), Jhon Karakatsianis (Gerente SI Consulting), Alejandro Jiménez (Gerente RSC Pacific Rubiales), Carolina Roullion Gallese (Gerente Asociación Sodexo), Luis Alberto González (Gerente Sodexo)


eventos

Pacific en la feRia del emPleo y del emPRendimiento

En la Feria del Empleo y Emprendimiento del Sena que se llevó a cabo en Corferias los días 29 y 30 de septiembre, Pacific Rubiales Energy participó entre las 500 empresas comprometidas en abrir espacios laborales que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los buscadores de empleo.

foRo nacional de sosteniBilidad

Pacific Rubiales Energy participó en el Foro Nacional de Sostenibilidad organizado por el Diario La República, que se llevó a cabo el pasado 4 de octubre en Bogotá. El objetivo del evento fue abrir un espacio para la reflexión sobre la agenda de la prosperidad impulsada por el gobierno para el desarrollo sostenible en Colombia. El Gerente de Responsabilidad Social Corporativa, Alejandro Jiménez presentó por parte de la Compañía el tema “Generación de Valor Social por medio de empresas competitivas”.

Masiva asistencia al stand de Pacific durante la feria de emprendimiento.


Un excelente día disfrutaron los empleados de Pacific y sus familias en el parque Panaca Sabana. Hubo diversión, juegos, actividades y lo más importante conciencia ciudadana en pro del medio ambiente. En familia se sembraron 500 árboles

de Chichala, una especie autóctona con la que se creó el Bosque Pacific, un rincón de Panaca que recordará la importancia que tiene sembrar vida y que demuestra el compromiso con la tierra.

En medio de risas y alegría, los niños disfrutaron de shows de teatro y magia y mostraron su creatividad para hacer objetos de material reciclable. Se premió a los empleados con varios años de trabajo y se entregó un bonsái de recuerdo para todos.

la Familia paciFic

en Panaca disfRutó

aGendaNovI

EMbrE

DICIEMbrE

7-11 de noviemBReIngepet

LIMA- PERÚ

Las familias disfrutaron con la celebración

Asistentes Día de la Familia Panaca

22-25 noviemBReXIV Congreso Colombiano de

Petróleo y Gas

CORFERIAS BOGOTÁ - COLOMBIA

4-8 diciemBRe20TH World Petroleum Congress

DOHA, QATAR


Nada se puede comparar con este viaje que se puede hacer en la Casa Navegante, una idea para pasar unas diver-

tidas y tranquilas vacaciones con la familia. Tiene capacidad para seis personas y navega a través de una exótica y plácida naturaleza por Cholón y Barú en Bolívar.

Su recorrido es por las Islas de Barú y con los más confortables lujos. Tiene tres habitaciones con sus respectivos baños, sala comedor, cocina dotada, piscina, y agua caliente, entre otros. El área es de 340 Metros cuadrados.

La isla se encuentra a 35 minutos de Cartagena. La casa está ubicada en la Ciénaga de Cholón en el Parque Nacional Natural de Corales del Rosario.

Los recorridos son desde Cholón - Vuelta a la Isla, a Mona Prieta, Ciénaga de Barú e Islas del Rosario.

“PoR qué le Pasan cosas malas a la gente Buena “de iván gutiéRReZ RodRígueZ. (ed.Planeta)

Con un lenguaje coloquial y mediante consejos prácticos, en este libro nos enseña cómo, luego de una larga búsqueda, se produce finalmente el encuentro con un Dios que está vivo, lleno de amor, humildad, sabiduría, optimismo y poder, quien sana y transforma la vida del actor y presentador Iván Gutiérrez, víctima de una extraña y dolorosa enfermedad. Atrás quedaron sus resentimientos, depresiones, soledad, ansiedades, rebeldía y miedos. En este libro también aprendemos a romper las cadenas de errores o el mal ejemplo que traemos de nuestros ante-pasados, que pueden ser las raíces de nuestro sufrimiento o el de los seres queridos.

EN LA CASA NAVEGANTEUn eXÓtico ViaJe

“eRes lo que comes” de la Reconocida nutRicionista gillian mcKeith (ed. Planeta)

Comer saludablemente es la clave del bienestar. En él encontrará las claves para conocer tu cuerpo y evaluar el estado de salud, las soluciones para superar proble-mas de peso, cansancio y estrés, la verdad sobre desordenes digestivos y una dieta que en vez de basarse en restricciones, introduce nuevos alimentos de los que, quizás, nunca habías oído hablar.

actUalidad literaria

vida

El quinteto Los Guerreros de Bogotá, que participa en el Campeonato Invitacional de Baloncesto 2011, y que se lleva a cabo en Colombia, es patrocinado por la Fundación Pacific Rubiales. De esta forma Bogotá pudo participar en este evento deportivo que culminará en el mes de noviembre.

El equipo se conformó hace dos meses con jugadores locales, nacionales y ex-tranjeros. Pacific Rubiales Energy, a través de la Fundación apoya el deporte nacional.

El torneo se llevó a cabo en Bogotá, Bucaramanga, Cúcuta, San Andrés, Cali, Medellín y Tunja. Los Guerreros de Bogotá se preparan para entrar en la parte definitiva de la ronda eliminatoria de la Copa Invitacional 2011, con el propósito de conseguir el primer lugar de la clasificación de entrada a los Playoffs.


deportes

con la camiseta de Pacificlos GUerreros de boGotÁ

olimpiadas de paciFic

Las Olimpiadas de Pacific, este año están llenas de mucha emoción y competi-dores de alta resistencia. Los compro-misos en las diferentes modalidades se

llevan a cabo en Campo Rubiales y en los Campos de Pacific Stratus.

Deportes como fútbol, billar, bolos, tenis golf y tenis de mesa, han reunido a la familia Pacific en un entorno de compañerismo, alegría y triunfos.

La programación fue la siguiente teniendo en cuenta que varios compromisos ya se cumplieron y los ganadores aún siguen celebrando.

En la Creciente se llevó a cabo en Ed. Puntapiedra (Coveñas). En Bogotá se inauguraron el 16 de junio y se iniciaron el 20 de junio y se prevé que terminen a mediados de octubre. En Guaduas se hicieron 9 y 10 de junio en la Villa Olímpica. En Rubiales se inauguraron el 10 de julio y terminaron el 9 de septiembre.


flash pacific

Celebración del día de la familia en Panaca Sabana

Jorge Luis González, Paola Lizcano

Tatiana Contreras, Jorge Rodríguez y Simón Rodríguez Contreras.

Eduardo Diaz, plantando su árbol en el Bosque Pacific

Disfrutando del almuerzo con los más pequeños

Entrega de quinquenios. Johana Rojas, Antonio Jiménez, Leyda Vargas, Sergio Maldonado, Juan Carlos del Valle.

Actividades didácticas por el cuidado del medio ambiente

Las Familias Pacific se divirtieron y compartieron un agradable día, con conciencia ambiental


Diana Rivera y familia

Las familias participaron de retos ecológicos.

Los niños gozaron con juegos y actividades lúdicas.

Los niños interactuaron con los animales

Los niños en Panaca vivieron nuevas experiencias

La celebración contó con juegos para chicos y grandes

La familia Pacific disfrutó con la canción Mi Tierra


buzón

Luz Higuera, practicante psicología. Quisiera ver las ofertas internas de la empresa.

Julián Laguna, especialista corporativo de seguros y control de crédito. Me alegró que la compañía haya pensado en esta nueva revista y saludo a Pacific News deseándole mucha suerte. Me gustaría que se le contara a la gente sobre tips de seguros con el fin de conocerlos cada vez más. Cuenten con mi colaboración.

Javier Naranjo, Coordinador de presu-puesto. Felicito a la empresa por este nuevo medio de comunicación. Sería bueno que la revista tuviera noticias y actividades del sector de hidrocarburos además de una sección de clasificados.

Henry Maldonado, Coordinador de sistemas de talento humano. Me gustaría que existiera una sección de curiosidades como grupos de interés o hobbys. Puedo colaborar con estadísticas.

en paciFic news

[email protected]

invitamos a todos los miemBRos de Pacific RuBiales eneRgy a PaRticiPaR en este nuevo medio de comunicación que es de ciRculación inteRna.

sU VoZ tiene eco

Pacific

LA TORREEMPRESARIAL

PACIFIC, UNA REALIDAD

pacific rubiales energy en las GRANDES LIGAS

la META másGRANDE dela historia

Newsexpedición pacific SIN

LÍMITES

pacific news

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