OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES

Objetivo general: Analizar la influencia del diseño del puesto en la motivación de los empleados de la empresa de la empresa City Wachtman

Objetivo No.1 Variables Definición de

VariablesIndicadores Objeto del Indicador

Determinar los factores motivacionales o factores intrínsecos de los empleados con relación a su puesto de la empresa City Watchman en el mercado de la zona urbana de la ciudad de Santiago de los Caballeros

Factores motivacionales o Factores intrínsecos

Los factores motivacionales involucran los sentimientos relacionados con el crecimiento y desarrollo personal, el reconocimiento profesional, las necesidades de autorrealización, la mayor responsabilidad y dependen de las tareas que el individuo realiza en su trabajo. 

Logros

Avance

Autonomía

Retos

Retroalimentación

Responsabilidad

Determinar como influye los logros adquiridos en la empresa en la motivación del empleado.

Determinar si el avance en la empresa influye en la motivación

Determinar la influencia de ser reconocido el empleado en su puesto de trabajo

Determinar si el empleado siente que su trabajo es un reto

Grado en que el empleado recibe información sobre la efectividad de su trabajo.

Determinar si el puesto le exige responsabilidad al empleado.

Fuente: 1. Hellriegel y Slocum, (2009) Comportamiento organizacional. 12ava. Edición. Don Hellriegel Cengage Learning.

Objetivo general: Analizar la influencia del diseño del puesto en la motivación de los empleados de la empresa de la empresa City Wachtman

Objetivo No.2 Variables Definición de

VariablesIndicadores Objeto del Indicador

Determinar los factores higiénicos o factores extrínsecos de los empleados con relación a su puesto de la empresa City Watchman en el mercado de la zona urbana de la ciudad de Santiago de los Caballeros.

Factores higiénicos o factores extrísecos

Los factores higiénicos o extrínsecosse localizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo. 

Reglas y políticas de la organización

Relaciones con los compañeros de trabajo

Sueldo

Seguridad

Condiciones de trabajo

Determinar cómo influyen las reglas y políticas de la organización en la motivación del empleado.

Determinar si los empleados se sienten motivados con las relación con sus compañeros de trabajo.

Determinar el grado de motivación del empleado con relación al sueldo que percibe en la empersa.

Determinar si el empleado se siente seguro en su área de trabajo.

Determinar como influyen las condiciones de trabajo en la motivación laboral del empleado.

Fuente: 1. Hellriegel y Slocum, (2009) Comportamiento organizacional. 12ava. Edición. Don Hellriegel Cengage Learning.

Objetivo general: Analizar la influencia del diseño del puesto en la motivación de los empleados de la empresa de la empresa City Wachtman

Objetivo No.3 Variables Definición de Variables

Indicadores Objeto del Indicador

Determinar las características del puesto que influyen en la motivación laboral de los empleados de la empresa City Watchman en el mercado de la zona urbana de la ciudad de Santiago de los Caballeros.

Características del puesto que influyen en la motivación.

Motivaciones del puesto de trabajo que disminuyen los factores higiénicos de la empresa.

Variedad de habilidades

Identidad con la tarea

Significado de la tarea

Autonomía

Retroalimentacion del puesto.

Medida en que el puesto requiere una variedad de competencias del empleado para desempeñarlo.

Medida en que el puesto requiere el empleado termine una pieza de trabajo completa o identificable, o sea con resultado visible.

Medida en que el empleado percibe que el puesto tiene un impacto significativo en la vida de otras personas.

Medida en que el puesto proporciona facultades y discreción a un empleado para programar las tareas y determinar los procedimientos que serán usados para desempeñarlas.

Medida en que el desempeño de las tareas relacionadas con el puesto proporcionan información directa y clara con relación a la efectividad del desempeño del empleado.

1. Hellriegel y Slocum, (2009) Comportamiento organizacional. 12ava. Edición. Don Hellriegel Cengage Learning.