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Octubre 2006 | COPEINCA noticias | �

v I E N t O E N P O P A

Las PLOmitas ya están cOn nOsOtrOs

¿cómO vamOs en eL añO?nuestro desempeño en lo que va del 2006

alianza estratégica con Jadrán

PLan anuaL de caPacitaciónLos talleres organizados por Gestión Humana fueron un éxito

Una revista de Corporación Pesquera Inca S.A.

noticias

Octubre 2006

copeincaNº7

Estimados amigos:

Esta es una edición especial de nuestra revis-ta interna ya que por primera vez se ha con-formado un Comité Editorial, integrado por algunas de las principales gerencias de nues-tra empresa, quienes con un enfoque mucho más descentralizado y participativo, ponen en conocimiento de todos los colaboradores las noticias y los proyectos más importantes de COPEINCA.

En este número encontrarán secciones nuevas como Viento en Popa, Bitácora, Medio Ambiente, Buenas Nuevas de cada una de nuestras sedes, Estrellitas de Mar, Entre Amigos, Señora Ley, Mi negocio en Veda, Carta de Navegación, en-tre otras, así como un concurso para “bautizar” a nuestra revista interna.

En esta edición también encontrarán adjunta una encuesta, la cual, les agrade-ceríamos que completen con toda transparencia para mejorar las próximas edi-ciones de nuestra revista. Pueden hacer llegar sus respuestas anónimas al área de Recursos Humanos de su respectiva sede. Les agradecemos como siempre por todos sus aportes y su esfuerzo constante que nos permite alcanzar nuestros objetivos tanto empresariales como en el ámbito profesional y personal.

Antes de despedirme, quisiera hacer un recuento breve de nuestro desempeño en lo que va del año, el cual podrán revisar con más detalle en la sección de Viento en Popa. A pesar de ser éste un año difícil por la cuota reducida que nos ha otorgado el gobierno, los resultados obtenidos hasta ahora son bastante buenos.

Nuestro desempeño, principalmente en el mar, ha sido de lo mejor. En el acu-mulado del año, terminamos terceros, después de Sipesa/Tasa y Hayduk. Cabe resaltar que hubo 2 ó 3 días en el mes de junio, en los que COPEINCA fue el número uno de todo el litoral.

Considerando a Sipesa y Tasa como una sola empresa, ocupamos el 3er lugar, por delante de empresas con flotas más grandes, como Diamante y Austral.

Les recuerdo que el correo electrónico para dirigirse directamente a mi persona sigue siendo [email protected]. Por favor, siéntanse cómodos de es-cribirme en el momento que lo consideren conveniente pues todos sus aportes son muy valiosos para nuestra empresa.

Gracias otra vez,

Samuel Dyer CoriatGerente General

E N t r E N O s


í N d I C E

«« Nuestro desempeño, principalmente en el mar, ha sido de lo mejor. Cabe resaltar que hubo 2 ó 3 días en el mes de junio, en los que COPEINCA fue el número uno de todo el litoral»».

4En Equipo

Queremos agradecer a todos los que compartieron informa-ción, artículos, notas, ideas, fotos y/o sugerencia, haciendo posible que esta edición nº 7 (Octubre 2006) de nuestra re-vista esté llena de información interesante para todos:

carlos aguirre, alan alcalde, ines amaya, césar aniceto, Patricia ayllon, José cabos narváez, Francesca carnese-lla, eduardo castro mendivil, Giuliana cavassa, carlos ci-pra, mery condorena, José díaz, samuel dyer coriat, Zoila Ferry, Javier Huimán, raúl idrogo, richard Lache-rre, maura Larios, Jacqueline León, Giuliana macedo, natha-lie mas, angel neyra, edward núñez, Waldir núñez, arturo Oliveros, mariella Orellana, rosa sánchez, edgar sandoval ingrid sano, arturo segura, isidro sernaqué sullón, clau-dia sotomayor, esteban torres Guillén, mónica raymondi. mercedes tang, susana teja-da, Pablo trapunsky, Julio vil-cherrez, alejandro villanueva y sergio yarlequé

diseño y diagramación:maye Leóndaniel Bengoa

4ConvErSanDo

Para nosotros tus comentarios y sugeren-cias sobre la revista son muy valiosas e imprescindibles para que ésta pueda seguir mejorando, tanto en los contenidos como en la parte gráfica. La revista es para ustedes, por lo que nuestra labor se centra en reco-ger sus aportes e incluirlos en los números siguientes.

anímate y participa en la revista con alguna nota, artículo o tema ya que son de interés de todos los que conformamos la gran fami-lia de copeínca

Ponte en contacto con nosotros escribién-donos a:

[email protected]

o comunícate con el área de recursos huma-nos de cada una de tus sedes.

Editorial 2

Conversando 3

VientoenPopa 4

Bitácora 6

Entorno 9

LosMejores 10

IngresosyPromociones 11

EstamosAprendiendo 12

LasPlomitasdeJadrán 14

SeñoraLey 16

MiNegocioenVeda 17

Buenasnuevas 18

NuestrosValores 22

EntreAmigos 23

EstrellitasdeMar 25

CartadeNavegación 27

Concurso 28

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¿cómO vamOsen el año?

a pesar de ser un año difícil por la cuota reducida que nos ha otor-gado el gobierno, los resultados obtenidos hasta ahora son bas-tante buenos.

Nuestro desempeño, principalmente en el mar, ha sido de lo mejor. En el acumulado julio 2006, terminamos terceros, después de Sipesa/Tasa y Hayduk. Cabe re-saltar que hubo 2 ó 3 días en el mes de junio, en los

Considerando a Sipesa y Tasa como una sola empresa, ocu-pamos el 3er lugar, por delante de empresas con flotas más grandes, como Diamante y Austral.

También el mes de junio la planta de Bayovar fue la que más harina produjo de todo el litoral, superando las 11,000 tm.

La producción del mes de junio, dejó estos resultados compa-rativos, por mencionar sólo a las empresas más importantes:

PUESTO EmPrESa TOTaLS/SUr TOTaLS/SUr

1º Sipesa 304,676 10.2%

2º Tasa 257,004 8.6%

3º Hayduck 246,430 8.3%

4º Copeinca 213,978 7.2%

5º Austral 195,927 6.6%

6º Diamante 173,678 5.8%

7º Exalmar 154,609 5.2%

8º Alexandra 117,433 3.9%

9º Ribar 112,387 3.8%

10º Piangesa 111,860 3.8%

11º Pac.Centro 97,422 3.3%

12º Epesca 78,643 2.6%

13º SanFermin 76,831 2.6%

14º Cormar 76,324 2.6%

EmPrESa TmHarINa

Sipesa 28,080

Hayduk 22,250

Copeinca 22,000

Tasa 21,400

Austral 18,500

Diamante 14,600

Y así vamos en producción (acumulado anual), planta por planta:

PLaNTa HarINa aCEITE

Paita 4,610 1,500

Bayovar 19,657 7,871

Chicama 11,979 3,446

Casma 5,144 1,200

Huarmey 4,820 1,134

Total 46,209 15,150

«« El objetivo del año es producir más de 85,000 tm de harina y seguramente lo vamos a lograr con el esfuerzo de todos»».

que Copeinca fue el número uno de todo el litoral, y así esta-mos logrando revertir la disminución en la pesca, ocasionada por la cuota reducida otorgada por el gobierno. En resumen este fue el ranking de pesca:

El objetivo del año es producir más de 85,000 tm de harina y seguramente lo vamos a lograr con el esfuerzo de todos. b

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La embarcación PACHACUTEC 3 fue construida por astilleros Marco Chilena S.A. en el año 1968 y tiene una capacidad de

bodega de 202 m3, su anterior dueño fue la Empresa Pesquera Santa Inés SRL, en ese entonces la embarcación tenía como nombre “MERO”. Con ese nombre fue adquirida por Copeinca aproximada-mente en el año 1998 y por el año 2000 con Resolución Directoral Nº 227-2000-PR/DNE se obtiene el cambio de nom-bre a PACHACUTEC 3 a favor de nuestra empresa.

Son varios los patrones y tripulaciones que han pasado por esta embarcación, pero entre los más resaltantes tenemos al patrón Victorino Ruiz Fabián “El Cholo” que actualmente se encuentra a cargo de la embarcación Brunella II. Don Victo-rino nos comentó que esta embarcación pesca por sí sola ya que nunca ha dejado de capturar pesca en las diferentes fae-nas realizadas.

Actualmente el Patrón de esta embarca-ción es Esteban Torres Guillen “Las Ga-llinitas” uno de nuestros más antiguos

paCHaCuTEC 3Capitan: Esteban Torres Guillén

colaboradores. Don Esteban viene labo-rando en nuestra empresa desde el 25 de noviembre de 1999, tiene 70 años de edad y está casado con la señora Juana Yolanda Chávez de Torres tiene un solo hijo de nombre Jesús Torres Chávez de 37 años y tiene dos nietos que son sus engreídos.

Don Esteban viene trabajando en pesca 44 años desde 1962, y recuerda que en aquella época unos amigos de Camaná lo invitaron a salir a pescar bonito en embarcaciones de madera, de ahí en adelante le gustó el trabajo y empezó su carrera pescando anchoveta a la edad de 21 años junto al finado Victor Pas-tor quien fue su primer patrón y quien le enseñó las peripecias de las faenas de pesca.

Sobre alguna anécdota en alta mar, Don Esteban comenta: “estaba pescando entre

b I t á C O r A b I t á C O r A

cada travesía en altamar es una nueva aventura. en nuestro afán por conocer estas historias les ofrecemos Bitácora, un espacio para compartir los momentos en que nuestras naves salen del puerto al mando de sus patrones, dos de los cuales nos relatan algunos mo-mentos vividos en plena faena al frente del Pachacutec � y la e/P ricardo. anímese a escribirnos y sea parte de nuestras:

historias de caPitanes

los dos Lobos (Lobos de Tierra y Lobos de Afuera), ya habiendo terminado de com-pletar la carga, eran aproximadamente entre las 17:30 y las 18:00 horas, estaba entrando con rumbo 350º le entregué el mando a mi segundo para que llevara la embarcación y me avise a la hora que llegamos a la altura del faro para ingre-sar a Bayovar ya que yo iba a descan-sar. Al poco tiempo me desperté un poco apurado pregunté ¿dónde estamos? y no podíamos distinguir en donde nos en-contrábamos, al frente veía varias luces, verifiqué los equipos y estábamos frente a una caleta, ¡ya nos habíamos pasado del puerto! Tuve que coger el mando dar vuelta y retomar el rumbo”.

Don Esteban está contento de trabajar junto a un equipo sólido, desde los tripu-lantes hasta los motoristas quienes vie-nen laborando por varios años como una familia. Asimismo, como “buen patrón”,

Don Esteban siente una gran responsabi-lidad en cada faena de pesca pues tiene a su cargo 16 personas y una embarcación que vale millones de dólares “nosotros somos administradores de un capital va-lioso”, comentó.

Debido a los logros de Don Esteban, se le ha dado la oportunidad de capitanear embarcaciones de mayor tonelaje como la E/P PACHACUTEC 7, TUNO y PALMA, pero siempre ha solicitado regresar a su querido barco E/P Pachacutec 3

Sobre Copeinca asegura sentirse feliz “…yo he hecho patria y me siento muy contento a pesar de que he trabajado en otras empresas y me han querido, pero en Copeinca me siento bien, he crecido y mi calidad de vida ha mejorado”, fi-nalizó.

de derecha a izquierda, esteban torres, Juana chavez de torres, los engreidos nietos y Jesús torres chavez.

««Al poco tiempo me desperté un poco apurado, pregunté: ¿dónde estamos? y no podíamos distinguir en dónde nos encontrábamos...»»

4La naveNombre: Pachacutec �Construcción: marco chilena s.a.Año de construcción: �968Capacidad: 202 m�

La embarcación RICARDO fue construida por Astilleros y Maes-tranza ANDESA S.A en el año 1997 y tiene una capacidad de

bodega de 277.98 m3, su anterior due-ño fue la Empresa DEL MAR S.A y fue adquirida por Copeinca a mediados del año 2005, la embarcación continua con el nombre RICARDO pero a futuro seria PACHACUTEC 20.

Esta embarcación, ya en propiedad de Copeinca, ha sido sometida a modifica-ciones mínimas ya que el personal anti-guo indicaba que no se podía navegar ni cargar al máximo de su tope, es así como luego de las rectificaciones quedo total-mente operativa sobrepasando sus metas de producción.

Esta embarcación está dotada de equipos sobredimensionados como el motor para una embarcación de 270tn ocasionando gastos que corresponden a una embarca-ción de 400tn para lo cual se ha creído conveniente realizar el proyecto de mo-dificación para agrandar esta embarca-ción. Es así que actualmente E/P Ricardo se encuentra en plena modificación en el varadero ASPASA Paita calculando el término de estos trabajos a fines de este año para que se encuentre operativa al inicio de la próxima temporada

El patrón que actualmente es responsable de esta embarcación es el Sr. José Cabos Narváez, hijo de uno de los mejores pa-trones del sector Pesquero el Sr. Adsalón Cabos Chávez, conocido como “Casaca”. Se podría decir que José es el patrón más joven de Copeinca, tiene 36 años y viene trabajando con nosotros desde el 1º de noviembre del 2005.

A pesar de su juventud, José Cabos sin-tió el bicihito de ser patrón de pesca des-

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b I t á C O r A

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E N t O r N O

E/p riCarDoCapitan: José Cabos narváez

de los 14 años cuando ayudaba a lavar boliches y por la influencia de su padre quien también trabaja en este sector, no obstante su deseo se concretó en el año 1992 cuando empezó como tripulante.

Su padre lo llena de orgullo y es su mo-delo a seguir, José comenta que él (su padre) tiene una gran capacidad para la pesca y para transmitir su conocimiento a todo aquel que quiera ser patrón de pes-ca, esas son las cualidades que lo com-prometen a tratar de seguir sus pasos

Sobre la faena de pesca José señala que a veces es riesgoso pero a la vez es afron-tar un reto y una responsabilidad, pues se debe manejar un grupo humano valioso y también se debe cumplir con las expec-tativas propias y de la empresa “existen días en que uno no desayuna ni almuerza y no nos damos cuenta por la responsa-bilidad de pescar. Recuerdo también que

en el año 1993 estábamos pescando en la E/P Ofelita donde naufragamos, pes-cábamos en la zona sur habíamos corta-do y cargamos una bolsa de popa, eran las 11:00 horas y de un momento a otro empezó hacer bastante viento y marejada queríamos soltar la bolsa, pero era difí-cil, el barco se nos escoro y perdimos la embarcación tirándonos al agua, enton-ces nadamos hasta la panga para estar a buen recaudo”, comentó.

Finalmente asegura estar muy contento de trabajar en Copeinca “…a mí parecer es una de las mejores empresas del sec-tor, te dejan trabajar y tomar tus propias decisiones en coordinación con los jefes de flota, yo doy mis puntos de vista so-bre las zonas de pesca y me escuchan ya que se me envía a las zonas que indico, existe también un buen trato con el per-sonal, se nos respeta y se nos considera”, finalizó. b

««...de un momento a otro empezó a hacer bastante viento y marejada, queríamos soltar

la bolsa pero era difícil, el barco se nos escoró y perdimos la embarcación tirándonos

al agua...»»

4La naveNombre: ricardoConstrucción: andesa s.a.Año de construcción: �997Capacidad: 277.98 m�

cuando el pequeño trozo que la naturaleza nos ha prestado, no es cuidado

cuidando elmediO amBiente

¿Cómo cuidas tú el medio ambiente?

recuerda que el recurso agua es escaso:

• Por cada minuto que corre el agua, desperdicias hasta 5 litros de agua.

• Revisa que no tenga fugas el tanque del SS.HH.

• Verifica que los caños no goteen.

• Al lavarte las manos, cierra la llave mientras te enjabonas

Somos responsables de nuestros residuos:

• No arrojes residuos (envolturas, botellas, papeles, cáscara de plátano, etc), colócalos en tachos de basura.

• No elimines papeles, restos de alimentos por el lavadero.

• No desperdicies el papel bond. Utiliza lo necesario para tus actividades.

¿Cómo se clasifican los residuos?

Queelteknoporeselresiduomáscontaminanteyademássedemora80añosenbiodegradarse.

residuos no peligrososa. Domésticosb. Industriales

a. Domésticos: Restos de Comida, Plásticos, Papel, Cartón, Latas, Vidrio, Cerámica y otros.

b. Industriales: Plásticos, Trapos, Teknopor, Cueros, Chatarra, Cables Eléctricos, Filtros Aire, Envase metal, Cemento, Jebes, Geomembranas y otros.

residuos peligrosos Pilas, Baterías, Grasas, Paños Absorbentes de Hidrocarburos, Trapos contaminados con Hidrocarburos, Suelos contaminados con Hidrocarburos, Filtros de Aceite, Aerosoles, Asbestos, Pinturas recipientes, Solventes, Aceite Usado, Combustible contaminado, Agua Contaminada, Residuos Médicos y otros.

¿Sabíastú?

La energía también es importante:

• Procura usar focos ahorradores porque consumen menos energía.

• Limpia periódicamente los focos para aprovechar la intensidad de la luz.

• Apaga las luces cuando las habitaciones estén vacías.

• Aprovecha al máximo la luz solar.

!

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L O s m E j O r E s

La trazabilidad permite conocer la historia, ubicación y trayectoria de un producto, como la harina de pescado, o un lote de productos a lo largo de la cadena de suministros. Es como la partida de naci-miento.

Por este motivo, los productores y exportadores deben estar certificados en GMP 13 y BASC, dado que los mercados y nuestros clientes nos lo exigen. Es así que en estos momentos las plantas de Casma y Huarmey ya han adecua-do sus procesos a estos estándares internacionales.

Nuestra meta es que todas las plantas de COPEINCA estén certificadas en un futuro cercano.

Esta certificación será positiva si sabemos realmente cómo son nuestros procesos y si somos concientes de nuestro protagonismo, como parte de un todo, como parte del gran equipo de COPEINCA, donde cada uno de nosotros es una pieza importante.

Certificamos porque deseamos ser una de las principales empresas provee-doras a nivel mundial y sabemos que mantener nuestras plantas certifica-das es una muestra del compromiso con la mejora del nuestros procesos internos para ser cada vez más competitivos. b

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I N g r E s O s y N O m b r A m I E N t O s

grandes éxitos

La caLidadPara satisfacción total de nuestros clientes, las plantas de casma y Huarmey han obtenido sus certificados en GMP 13

BaYovarraul Sucuitana ha sido promovido de Asistente de Gerencia de Flota a Super-visor de Mantenimiento de Flota

CHiCaMaJackeline León ha sido promovido de Técnico de Aseguramiento de Calidad a Supervisor de Calidad

Cristian León ha sido promovido de Operador de Absorvente a radiopera-dor

nestor Medina ha sido promovido de Operador de Secadores a Mecánico de planta

Miguel Talledo ha sido promovido de Bahía a Jefe de Flota

CaSMaDavid Estrada ha sido promocionado de Técnico de Aseguramiento de Calidad a Supervisor de Calidad.

Carlos atto ha sido promocionado de Almacenero a Supervisor de almacén

Manuel Chuman ha sido transferido de Operador Volante a operador de paMa

pedro Crisolo ha sido transferido de Operador de Calderos a operador de Secado.

LiMaantonio Culquicondor ha sido transfe-rido de Asistente de Cuentas por Pagar Huarmey a asistente de Cuentas por pagar Lima.

ricardo La Jara ha sido promocionado de Asistente de Cuentas por Pagar Lima a asistente de Estados Financieros.

Hebert Lujan ha sido promocionado de Analista Tributario a Contador de ac-tivo Fijo.

María osorio ha sido promocionada de Asistente de Costos a analista de Esta-dos Financieros.

Christian Santa Cruz ha sido promocio-nado de Asistente Tributario a analista Tributario.

Joana Miguel ha sido promocionada de Ejecutiva de Compras a Supervisora de Compras.

Gineth Mendoza ha sido promocionada de Ejecutiva de Embarques a Superviso-ra de Embarques.

deseamos felicitar a todos los colaborado-res que han sido transferidos o promovidos durante estos últimos meses, les deseamos mucho éxito en esta nueva etapa.

nosotros hacemos

Susana Tejada ha sido transferida de Supervisora de Desarrollo Social y Co-municaciones a Supervisora de res-ponsabilidad Social.

paiTaElmer Cruz ha sido promocionado de Supervisor de Calidad a Jefe de Turno. b


E s t A m O s A P r E N d I E N d O

Octubre 2006 | COPEINCA noticias | ��

E s t A m O s A P r E N d I E N d O

Gestión Humana preparó con gran entusiasmo el primer Plan anual de capacitación de la empresa, orientado a desarrollar las cinco competencias corporativas que deben identificar a todos los co-laboradores de cOPeinca: comunicación efectiva, Flexibilidad, Orientación al cliente, trabajo en equipo y Orientación al logro.

4TaLLEr DE TraBaJo En Equipo

Así mismo, en el mes de septiembre se llevaron a cabo los Talleres de Trabajo en Equipo, donde participaron todo el per-sonal empleado, incluyendo a los gerentes. La finalidad de este curso al aire libre es la de aprender la importancia de organi-zarnos, comunicar nuestros puntos de vista, escuchar las ideas de otros a pesar de que sean diferentes a las propias y confiar en la capacidad y responsabilidad de los miembros del equipo, de tal manera que se tenga clara cuál es la meta que se desea alcanzar en conjunto.

¡a ganar!4TaLLEr DE HaBiLiDaDES GErEnCiaLES

En el mes de agosto se llevó a cabo el Taller de Habilidades Gerenciales, el cual ha sido dirigido a todos los Gerentes, Su-perintendentes y Jefes de la corporación. Este taller se orientó a desarrollar principalmente las competencias de comunicación efectiva y orientación al cliente interno. Todos demostraron mucho interés y empeño en aprender los conocimientos impartidos. Este taller estuvo a cargo del con-sultor Eduardo Castillo de la empresa Metanoia.

4TaLLEr DE EMpowErMEnT

En el mes de septiembre se realizó el Taller de Empowerment, dirigido a los Superintendentes y Jefes de la sede Lima. Tal-vez nos preguntemos ¿qué es empoworment? El empowerment consiste en que los colaboradores que tienen personal a cargo, faculten a las personas que conforman su equipo de trabajo, para la toma de decisiones, ya que cuentan con la experien-cia, conocimientos y motivación necesaria para asumir nuevas responsabilidades. Ellos pasaron un tiempo muy entretenido donde pudieron aprender por medio de dinámicas grupales y ejercicios prácticos el significado de delegar responsabilidad y toma de decisiones a sus colaboradores. El expositor fue el Sr. Ricardo Muñoz de la empresa Adelante.

Jaime Pinedo, richard Lacherre, esther Peña, manuel torres, manuel vásquez y claudia sotomayor llegaron a la partida con gran esfuerzo.

douglas Buchelli, Wenceslao sosa, eduardo Puyen, Zoila Ferry y cesar Lanchipa festejando el triunfo.

4TaLLEr DE CoMuniCaCión EFECTiva

Para finalizar, también en el mes de septiembre, se realizó, en las oficinas de Lima, el Taller de Comunicación Efectiva, el objetivo del mismo fue brindar herramientas que le per-mitan a nuestros colaboradores comunicarse efectivamente a todo nivel, es decir comunicarse con asertividad, indagar y expresarse con fundamento, escuchar con atención y empatía y brindar retroalimentación de forma positiva y oportuna. To-dos los asistentes se sintieron muy motivados y dispuestos al momento de participar.

nathalie mas bajando de la palestra.

maura Larios, esther Peña, edmundo Fudinaga y otros participantes arman-do la casa con soga.

Jhan Blas, rosa Gutierrez, Patricia ramirez, Gineth mendoza y ursula nuñez - Ojos bendados.

Queremos felicitar a todos los colaboradores por su disposición y asistencia a todos estos talleres. Estos son nuestros eventos de capacitación, los cuales nos ayudarán a afrontar el proceso de cambio que estamos viviendo.

richard Lacherre, Joana miguel, Gineth mendoza y manuel vásquez encestando.

Giancarlo arenas, ricardo La Jara y otros participantes pasando obstáculos.

claudia sotomayor, rogel Flores, cesar Lanchipa, michael Leon, Gustavo Pezet, Jose Rosales en ejercicio de confianza.

N u E v A s A d q u I s I C I O N E s N u E v A s A d q u I s I C I O N E s

Para nadie en Copeinca es un secreto que la empresa quiere consolidarse como una de las principales del rubro. De hecho

ya lo es. En ese proceso, y con el esfuerzo de sus accionistas, directores, gerentes, y sobretodo, de su personal, superando en algunos casos los objetivos trazados, he-mos podido absorber a otras empresas.

Asi, por ejemplo, pasamos de 5,200 m3 en el año 2003 a 8,700 m3 de bodega en el 2005. Eso es casi un 70% de creci-miento. Los directivos siguen buscando formulas, que, sin sacrificar la salud fi-nanciera de la empresa, permitan trans-formarla en una de las más grandes y eficientes.

En los últimos años, Copeinca ha ido incrementando año a año su flota, sus plantas, y ha mantenido un nivel cons-tante de inversiones en mejoras de sus barcos y plantas productivas. Este año, no podía ser la excepción, pero esta vez se presenta de una forma algo diferente.

Es para nosotros un paso adelante muy importante, y significa tener la cuarta fuerza de captura del país, casi al mismo nivel de la tercera.

¿Cómo logramos esto? Estableciendo una alianza estratégica con Pesquera Ja-dran, que posee la famosa flota de “las plomitas”, y que representa a una de las más eficientes de todo el país. Son 8 na-ves con casi 2,400 m3 de capacidad de bodega.

¿En qué nos beneficia esta alianza? Pues

es simple, todo lo que pesque Jadran será descargado exclusivamente en las plan-tas de Copeinca, donde en las últimas temporadas, hemos tenido capacidad ociosa. Así podremos aumentar nuestra producción de harina y aceite.

¿Cómo nos estamos preparando para esto? En pos de poder atender tanto a nuestra flota como la de Jadran, esta-mos invirtiendo fuertes sumas para ha-bilitar un mínimo de dos descargas por planta, lo que asegurara mayor agilidad para que las naves puedan regresar sin retrasos a la zona de pesca. Así también, continuamos con el plan de recambio de viejas bombas de pescado por sistemas al vacío, que tienen mayor velocidad, causan menos daño al pescado y utilizan mucho menos cantidad de agua que tra-tar, mejorando enormemente el impacto al medio ambiente.

¿Por qué Jadran? Además de ser una flo-ta en excelentes condiciones de mante-nimiento y de calidad de equipos, está acostumbrada a navegar muchas horas y/o pescar en cualquier zona de pesca, con una alta eficiencia de captura. Pa-ralelamente, esa empresa posee un local en Chimbote con todas las facilidades del caso para efectuar trabajos de man-tenimiento, y siendo esa ciudad un im-portante centro de operaciones de casi

la totalidad de proveedores del sector pesquero, creímos importante estar pre-sentes también allí.

¿Cuál es el esquema de colaboración con Jadran? Descargan la totalidad de la pesca para Copeinca, a un precio prefe-rencial y fijo, nos permiten compartir el local de Chimbote, los ayudamos en la compra de materiales y repuestos donde Copeinca tiene condiciones preferencia-les, ponemos a disposición nuestro sis-tema SAP para el control de almacenes, contabilidad y finanzas, y por último, nos da una opción de compra a futuro, cuando Copeinca se alivie de sus com-promisos actuales.

Considerando a la flota Jadran como aliada de Copeinca, formamos juntos una fuerza de más de 11,000 m3 de ca-pacidad de bodega, con 37 naves en to-tal. Sólo nos vemos superados por TASA que cuenta con alrededor de 22,000 m3, Austral con alrededor de 14,000 m3 y Hayduk, con alrededor de 11,500 m3 de bodega.

Seguimos con el mismo entusiasmo y fuerza de siempre, con las ganas de po-der posicionarnos como los más grandes y mejores del sector. Confiamos en el buen criterio de nuestros directivos para lograrlo en el corto plazo.

Esta es una razón más para sentirnos or-gullosos de pertenecer a esta gran fami-lia, que no sabe de conformismos. b

estánconnosotrosLASPLOMITASYA

Una razón más para sentirnos orgullosos de pertenecer a esta gran familia, que no sabe de conformismos.

ANdrEA

jAdrAN II

dALAmACIA II

ANdELKA

dALmACIA I

dALmACIA III

yOvANA

jAdrAN

considerando a la flota Jadran como aliada de

copeinca, formamos juntos una fuerza de más de ��,000 m� de capacidad

de bodega, con �7 naves en total.

Seguimos con el mismo entusiasmo y fuerza de siempre, con las ganas de po-der posicionarnos como los más grandes y mejores del sector. Confiamos en el buen criterio de nuestros directivos para lograr-lo en el corto plazo.



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s E ñ O r A L E y


m I N E g O C I O E N v E d A

El Programa Mi Negocio en Veda sigue beneficiando los proyectos de las familias de cOPeinca. ¡sé tú un nuevo participante!

Isidro Sernaqué Sullón, ganador del Programa Mi Negocio en Veda con su proyecto “Venta de Pescado para Consumo Humano”, está con nosotros desde el 02 de enero de 1995 y se desempeña actualmente como Maestro Electricista de

Planta Bayóvar. Felíz y agradecido, Isidro nos comentó hizo llegar algunos comentarios:

SoBrE CopEinCa

“Mi familia se siente orgullosa de que yo labore en Copeinca pues he logrado desarrollar mi profesión y darles lo que ellos necesitan. Y yo me siento muy bien trabajando en Planta Ba-yovar pues siempre se da un trabajo en equipo y los compañe-ros y superiores se integran en ese grupo”.

SoBrE Mi nEGoCio En vEDa

“El Programa Mi Negocio en Veda es el programa más impor-tante de ayuda al colaborador, ya que nos permite mejorar en el bienestar de nuestras familias. Espero que Copeinca siga creciendo como hasta ahora y que en ese crecimiento también podamos desarrollarnos los trabajadores, eso hará que nuestra situación siga mejorando”.

un MEnSaJE para LoS CoMpañEroS

“Que pongan toda la voluntad y esfuerzo de su parte en su tra-bajo, cumplir las responsabilidades encomendadas y colaborar con los compañeros”. b

negocios deFamiLia

Felices. en casa lo apoyan su esposa maría agustina imán ancajima, su hija miriam Pamela, su sobrina carmen santos y su hijo danfer sernaqué imán, quien se encontraba en sus clases de medicina en la universidad nacional de Piura.

El reglamento de la Ley Nº 28320 fue aprobado por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Em-pleo el 1ro. de agosto de 2005.

El mismo establecía que los trabajadores pesqueros y sus derechohabientes ten-drían un derecho de cobertura siempre que hayan cumplido con tener tres apor-taciones mensuales consecutivas cance-ladas. De otro lado, no exigía el requisito de la continuidad laboral, a menos que hubieran transcurrido más de tres me-ses sin prestar labor alguna. Asimismo, estableció que durante este periodo de baja temporal de hasta tres meses, sólo se tendría cobertura por prestaciones de salud. Una vez vencido dicho plazo, se consideraría al trabajador como cesado con derecho especial de cobertura por desempleo.

Esta disposición generó una situación apremiante para los trabajadores del Sector Pesquero considerados dentro de los alcances de esta Ley, pues debido a las cada vez más cortas temporadas de pesca decretadas por el Ministerio de la Producción, los trabajadores del sector pesquero se encontraban imposibilitados de cumplir con este requisito de tener tres meses de aportes consecutivos y por ende sufrirían la falta de atenciones que de acuerdo a Ley debía ser brindada por el Seguro Social de Salud – ESSALUD. Recordemos que la segunda temporada de pesca del 2005 duró del 02 de no-viembre al 03 de diciembre es decir, 31 días, lo que no permitía cumplir con las aportaciones exigidas por la norma.

Frente a tal situación, el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo en co-ordinación con el Ministerio de la Pro-ducción, dispuso la modificación de di-chas condiciones, mediante la dación del Decreto Supremo Nº 005-2006-TR.

Esta norma recoge la inquietud de los trabajadores y empleadores del Sector Pesquero, estableciéndose para los tra-bajadores del sector pesquero y sus de-rechohabientes el derecho de cobertura de salud con sólo dos aportes mensuales consecutivos o no consecutivos.

De esta manera se revirtió una grave situa-ción que empezaba a afectar a los trabaja-dores de uno de los sectores más producti-vos de la economía nacional, la pesca.

Dicha norma estableció también que en caso el trabajador pesquero no tuviera vínculo laboral (es decir se encuentre en baja temporal) en el mes de la contin-gencia, pero hubiera cumplido con las aportaciones indicadas, él y sus dere-chohabientes tendrán la cobertura por prestaciones de salud y prestaciones económicas de lactancia y sepelio, y fi-nalmente si el trabajador no tuviera las dos aportaciones a que se refiere la nor-ma, el trabajador y sus derechohabientes tendrán derecho especial por cobertura de desempleo.

Para el caso de accidentes comunes, bas-ta que exista afiliación, para gozar de los beneficios de la cobertura y para las pres-taciones por maternidad se requiere, adicio-nalmente, que el afiliado titular se encuen-tre afiliado al tiempo de la concepción.

Este nuevo sistema de cobertura de prestaciones de salud y económicas en beneficio de los trabajadores del Sector Pesquero Nacional entro a regir a partir del 1º de abril del presente año, y fue producto del esfuerzo conjunto de traba-jadores y empleadores, quienes en aras del bienestar de todos los trabajadores pesqueros, lograron el reconocimiento de un derecho irrenunciable; el derecho a la salud. b

Serevirtió lagravesituaciónqueafectabaa lostrabajadoresdeunodelossectoresmásproductivosdelaeconomíanacional.

paralostrabajadorespesquerosSEguROSOCIAL

«« Para el caso de accidentes comunes, basta que exista afiliación, para gozar de los beneficios de la cobertura y para las prestaciones»».

¿Cómo participar?Para informarte sobre cómo participar dirígete al área de Recursos Humanos de tu sede.





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CaF ELiGió a CopEinCa para proYECTo DE GoBiErno CorporaTivo

Luego de un cuidadoso proceso de selección en el que parti-ciparon empresas de toda la región, la Corporación Pesquera Inca (Copeinca) ha sido elegida por la Corporación Andina de Fomento (CAF) para ser parte del proyecto piloto denominado “Fortalecimiento de Buenas Prácticas de Gobierno Corporati-vo”, iniciativa que cuenta con el apoyo local de Procapitales.

La CAF, entidad comprometida con el impulso de la competi-tividad como un valioso medio para alcanzar mercados más confiables y eficientes, es un activo promotor de la aplicación de buenas prácticas de gobierno corporativo. La implementa-ción de tales procedimientos permite, por ejemplo, la reducción de los costos para el acceso a recursos de capital, la disminu-ción de conflictos entre sus socios, la eficiencia en el uso de sus recursos y una mejor reputación empresarial.

De esta manera, COPEINCA se une a Graña & Montero, prime-ra empresa en contar con el apoyo de CAF para implementar buenas prácticas de Gobierno Corporativo y que ha obtenido resultados muy satisfactorios.


b u E N A s N u E v A s


b u E N A s N u E v A s

noticias institucionales y noticias de cada planta

Lima

Wilfredo cáceres y daniel córdova directores de copeinca con representantes de la caF.

MEMoria Y BaLanCE DE SoSTEniBiLiDaD 2005

Por segundo año consecutivo, COPEINCA publica su Memoria Institucional, con los Estados Financieros auditados por Pri-ce Waterhouse Coopers (PWC). Asimismo, somos la primera empresa en el sector en publicar un Informe de Sostenibilidad que nos servirá para mejorar nuestros indicadores de medio ambiente, de seguridad y de salud, entre otros. Por primera vez, tendremos una base (auditada también por PWC) de nuestro desempeño en los principales aspectos ambientales y sociales para poder compararnos y ser cada día mejores.

CaSo DE ÉXiTo Y DESaFÍoS FuTuroS

El prestigioso IESE Business School (Universidad de Navarra, España) ha elegido a COPEINCA para desarrollar un caso de análisis de una empresa familiar exitosa, así como plantear sus retos en el futuro. Profesores de esta prestigiosa universidad

ya están trabajando en el caso, el cual sería presentado como material de estudio a alumnos de Administración de Empresas en el Perú y en el exterior.

anivErSario DEL CoLEGio Juan noEL LaSTrE

El colegio Juan Noel Lastre es el único Centro Educativo de Puerto Casma, su infraestructura no es la adecuada pero la voluntad de los niños y jóvenes que estudian ahí rebasa la adversidad de sus muros. Copeinca, con el fin de apoyar esa voluntad emprendedora, colaboró con las celebraciones del LVIº Aniversario del Colegio. Los alumnos, luego de las clases correspondientes, pasaron una tarde de recreación que incluyó los shows.

casma

estudiantes y colaboradores de planta casma compartiendo la celebración.

Bayovar

nuEvo CoMEDor para EL pErSonaL

Esta planta sigue levantando su nivel, luego de haber mejorado su capacidad con un mantenimiento detallado y agregado más separadoras y centrifugas, calderos y una segunda descarga. En estos momentos está recibiendo una nueva bomba de vacío para la chata Manuela, con lo que mejorará su capacidad de descarga.

La noticia del momento es sin duda que se está construyendo un nuevo comedor para el personal, que estará listo esperamos antes del inicio de la temporada de pesca.

La planta ya pasó la certificación GMP por lo que estamos orgullosos.

aLTa proDuCCión DE La pLanTa

Bayovar ya tiene nuevo proveedor de servicios de alimenta-ción! El menú es ahora elaborado por nutricionistas y la cali-dad de los alimentos está asegurada.

Asimismo en esta sede hubo algunos cambios pues se produjo la venta de la planta de congelados, lo que nos permitirá eva-luar en todo su contexto los proyectos de mejora futuros de la planta, su reordenamiento y la elevación de los criterios de calidad y cuidado al medioambiente.

Finalmente no nos queda más que FELICITAR a la planta Ba-yovar ya que ha sido una de las que más ha producido en el año, y en el mes de junio fue la número uno del litoral.




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b u E N A s N u E v A s E N t r E A m I g O s

chicama

nuEva poza DE pESCaDo

Huarmey se levanta de sus cenizas, y ya es una planta que pasa las 80 ton/h. La mejora en todos los frentes continúa, y en la presente veda se está construyendo una nueva poza de pescado, poniendo una segunda descarga y mejorando la producción de vapor por medio de un nuevo caldero. Además se esta construyendo un nuevo comedor que espe-ramos entre en funcionamiento antes de arrancar la pesca.

También han obtenido la certificación de GMP, por lo que los felicitamos.

Huarmey

MuY BuEna CaLiDaD DE Harina

Aquí también se está instalando una segunda descarga con lo que se podrá acopiar más cantidad de naves en la medida en que haya pesca por la zona. La planta ha producido muy buena calidad de harina en el mes de junio, y también en cantidad. La expectativa es que siga produciendo en la segunda temporada. Asimismo, se habilitó un comedor con un nuevo proveedor coorporativo que ofrece buena comida y bien preparada.

Paita

nuEvo auDiTorio

Continúa el proceso de mejora de la planta. Se hicieron nuevos edificios para vestuarios, comedor, laboratorio, oficinas, audi-torio, y ahora, se está construyendo nuevas pozas de pescado de concreto, con las que se podrá sacar el máximo potencial a las bombas de pescado de la chata DC-1.

Otro tema es el nuevo proveedor de servicios de alimentación. Ahora sí se siente que uno está en una planta completa.

Finalmente el nuevo auditorio es uno de los mejores que tie-nen las sedes de Copeinca, por lo que es ahora escogido como centro de capacitaciones y conferencias para el personal de varias sedes.


El 29 de Junio se cele-bra el Día del Pesca-dor, el Día del Papa y el Día de San Pedro.

Esta triple conmemoración tiene sus raíces en la memoria del Apóstol San Pedro quien antes de ser discípulo de Je-sús se dedicaba a la pesca. Como cuenta la historia Cris-tiana, Jesus le dijo a Pedro “…sobre ti edificaré mi iglesia y te convertiré en pescador de hombres…”, es así que San Pedro es considerado Patrón de los Pescadores.

Copeinca no quiso dejar pasar esta conmemoración y realizó una serie de actividades con colaboradores de planta y tripulantes de la empresa. En cada planta se llevó a cabo una Misa y la procesión de “San Pedrito”.

Nunca antes se había realiza-do un evento de tal magnitud en el cual se congregan casi al 98% de tripulantes, quie-nes vinieron desde Piura, La Libertad, Chimbote, Lima y otras zonas de nuestro lito-ral para formar parte de este evento que destaca por la coordinación de los equipos de Flota, Gestión Humana y Administración de Lima, Cas-ma y Huarmey. Para la tripu-lación, colaboradores que día a día echan sus redes a la mar para conseguir nuestra mate-ria prima, Copeinca organizó una rica Pachamanca de tres sabores y una SUPER FIESTA con la presentación del “Gru-po 5”, la misma que duró has-ta altas horas de la noche y en la que todos pasamos buenos momentos entre amigos. b

fiesta de san PedrO

momentos inolvidables se vivieron en la celebración por el día de san Pedrito, llevado a cabo el día 08 de julio. tripulantes, pangueros, motoristas y capitanes de las diferentes embarcaciones se dieron cita en el local “Los Benitos” de chimbote, disfrutando de un almuerzo especial, bailes típicos y la presentación del “Grupo 5” como cierre de fiesta.

superintendentes richard Lacherre, Luis Ostolaza, manuel torres, Bailarín Leandro y douglas Buchelli. a la derecha: super-intendentes y colaboradores de flota disfrutando del show y el almuerzo durante celebración.

colaboradores en procesión por el día de san Pedrito.






A s í s O m O s


A s í s O m O s

Se entiende por cultura organi-zacional al conjunto de valores, principios, necesidades, ex-pectativas, creencias, políticas,

normas y procedimientos aceptados y practicados dentro de la organización y que conforman los cimientos del sistema gerencial de la misma.

A través del conjunto de creencias y va-lores compartidos por los miembros de la organización, la cultura existe a un alto nivel de abstracción y se caracteriza porque condiciona el comportamiento de cada uno de los colaboradores dentro de la organización, haciendo racional mu-chas actitudes que unen a la gente, como también al conjunto de procedimientos y conductas gerenciales que sirven de ejemplo y refuerzan estos principios bá-sicos.

La cultura no es estática, ya que funciona como un sistema o proceso dinámico, el cual va consolidándose y cambiando en base a la actividad de la organización, es por ello que incluye además conceptos tales como: visión, misión, estrategias y acciones.

En este contexto es importante resaltar los conceptos básicos sobre los cuales se ha construido la cultura de COPEINCA:

En este artículo queremos compartir con ustedes el significado de “cultura Organizacional” con el propósito de ir revisando todos los elementos que conforman la cultura de cOPeinca.

nuestros vaLOres

VisiónSer una organización líder en el sector pesquero mundial

MisiónCOPEINCA suministra alimentos pesqueros de alta calidad, para satisfacer las necesi-dades del mercado; lo logra explotando en forma responsable y eficiente los recursos pesqueros disponibles; gracias al compromiso y el saber hacer de su gente; soportada en una adecuada tecnología.

ValoresLIDEraZGO:Cumplimos con los objetivos, fomentando el aprendizaje y crecimiento de sus cola-boradores.

INTEGrIDaD:Somos honestos, honramos nuestros compromisos y cumplimos con las leyes y po-líticas corporativas.

rESPETOYrECONOCImIENTO:Respetamos a la persona y reconocemos los logros de cada uno, creando una opor-tunidad de desarrollo personal y organizacional donde las ideas y contribuciones se valoran.

INNOVaCION:Respaldamos la iniciativa y creatividad personal y del equipo tolerando errores, reco-nociendo que siempre hay algo por aprender, buscando la superación permanente.

TraBaJOENEQUIPO:Compartimos los objetivos y estrategias fomentando ambientes de cooperación, abiertos y flexibles logrando que los objetivos del equipo prevalezcan sobre los ob-jetivos personales.

««Los invitamos a poner en práctica y vivir conforme a nuestros valores, estamos seguros de que gracias a nuestra dedicación y esfuerzo continuaremos fortaleciendo nuestra cultura organizacional»».

««Respetamos a la persona y reconocemos los logros de cada uno, creando una oportunidad de desarrollo personal y organizacional donde las ideas y contribuciones se valoran»».

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E s t r E L L I t A s d E m A r


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1 valentina, sobrina de claudia sotomayor, Lima.2 aitor, nieto de arturo segura, casma.3 eduardo, sobrino de mery condorena, Huarmey.4 micaela, hija de Zoila terry, Lima.5 sebastián, sobrino de rosa sánchez, Lima.6 andrea, hija de richard Lacherre, chicama.

7 stephany, hija de cesar aniceto, chicama.8 ariana, hija de alan alcalde, Lima.9 andrea, hija de alan alcalde, Lima.10 melany, hija de sergio yarlequé.11 Bruno, hijo de Waldir núñez, Lima.12 sebastián, hijo de Waldir núñez, Lima.

13 Gabriela, hija de edward nuñez, casma.14 angel, hijo de angel neyra, casma.15 Katia, sobrina de arturo Oliveros, Lima.16 alonso, sobrino de Giuliana macedo, Lima.17 shania, nieta de carlos cipra, Lima.18 Fabiana, hija de Javier Huimán, Lima.

19 Lucia, hija de edgard sandoval, Bayovar.20 samy, hija de ingrid sano, Lima.21 ademar, hijo de Julio vilcherrez, Bayovar.22 Julio, hijo de Julio vilcherrez, Bayovar.23 Leonardo, hijo de Julio vilcherrez, Bayovar.24 rosita, hija de carlos aguirre, chicama.

25 Hassem, hijo de alejandro villanueva, casma.26 sander, hijo de alejandro villanueva, casma.27 ameris, hija de Jose diaz, chicama.28 Fabiana, sobrina de Jackeline León, chicama.29 michelle, hija de raúl idrogo, Lima.30 sebastian, hijo de raúl idrogo, Lima.

31 valeria, hija de Zoila terry, Lima.32 William, hijo de ines amaya Oblita, chicama.33 ariana, hija de mónica raymondi, Bayovar.

Papi

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mar

y li

sto.

¡te

espe

ram

os!

¡todos a navegar!






C A r t A d E N A v E g A C I ó N


C A r t A d E N A v E g A C I ó N

Marzoalga, generosoGeneroso y lleno de vitalidad, para el alga la vida es constante movimiento. No le falta nunca su grupo de admiradores que disfrutan de sus múltiples virtudes. Nunca pasa desapercibido por su gran entrega al ideal. Las algas suelen ser muy des-prendidas “económicamente” con sus familiares y amigos. Les encanta vivir cerca al mar o cerca de zonas rocosas. Su defecto es que a veces pueden ser poco realistas.

Color: azul cobalto/Piedra: amatista/Plato: Chupe de pescado/Bebida:Piscopuro/Cómplice:Pulpo

aBriLBallena, comprensivoLa ballena impone respeto y admiración. Es sincero, afectuoso y generoso. Este signo posee un maravillo sentido del humor. A las ballenas les “encanta ser el centro de la atención” en toda reunión o actividad. Tiene un gran número de seguidores por sus “grandes” y muy ingeniosas ideas. Suelen ser grandes líderes, por lo que manejan muy bien los grupos de trabajo. Les gusta mucho el contacto con el agua, por lo que suelen ser grandes nadadores. Su defecto es que a veces pueden generar dependencia en los demás.

Color: azul ultramar/Piedra: lapislázuli/Plato: Cebiche/Bebida:Chichadejora/Cómplice:anguila

Juniopulpo, servicialEl pulpo es pulcro, preciso, organizado, deci-dido, honrado y alerta. Su múltiple persona-lidad llama la atención de quienes lo rodean. Son muy inteligentes, alegres y divertidos. Se convierten en los compañeros de trabajo per-fectos ya que son sumamente serviciales; son capaces de realizar más de siete actividades al mismo tiempo. Lo que a su vez lo convierte en un gran deportista. Le gusta participar en los juegos mecánicos. Su defecto es que a veces pueden ser manipulables.

Color:Verdecromo/Piedra:Venturina/Plato:Ja-lea/Bebida:PiscoacholadoCómplice:Bonito.

DiCiEMBrETortuga, meditativoNo es que sea lento, lo que pasa es analiza todo con mu-cho detenimiento y cautela. La tortuga es el emblema de la longevidad. La tortuga simboliza la gracia, los buenos modales, el consejo sano, la bondad y la sensibilidad. Las personas nacidas bajo este signo llevan una vida tranquila. Poseen una gran coraza que la libra de todos los golpes de la vida. Nunca llegan tarde a las reuniones sociales y/o de trabajo. Su defecto es que a veces pueden ser aburridos.

Color:Escarlata/Piedra:Turmalinarosa/Plato:CausaBebida:Champagne/Cómplice:alga.

aGoSToCoral, sorprendenteEl encanto de la personalidad del Coral es co-nocido y apreciado por los demás. Suele ser directo y sincero. Es incansable trabajador y ahorrativo. Es muy fácil llevarse bien con él. La persona de este signo es, generalmen-te, muy inteligente, sociable y feliz. Deja con la boca abierta a sus amigos y familiares con sus ideas y ocurrencias Le encanta andar en grupo por lo que llegan a formar “grandes arrecifes”. Su defecto es que a veces pueden ser vanidosos.

Color:magenta/Piedra:Cuarzoros/Plato:Baca-lao/Bebida:ChichadejoraCómplice:Camarón.

noviEMBrECamarón, soñadorEs el signo de lo que inventan, de los que im-provisan. Es capaz de ganarse a cualquiera con su gran carisma. Es listo, flexible e innovador. Su ingenio se nutre de una curiosidad insacia-ble. Normalmente le gusta pasar el tiempo en lugares cómodos. Sus ideas siempre hacen que este nadando contra corriente. Su defecto es que a veces pueden ser distraídos.

Color: Bermellón/Piedra: Jaspe rojo/Plato: Esca-beche/Bebida:Piscomostoverde/Cómplice:raya.

FEBrEroraya, justicieroLas personas nacidas bajo este signo son dig-nas de confianza, tranquilas y metódicas. Son trabajadores pacientes y esforzados. La raya logrará las cosas a través de su tenacidad y dedicación. Tiene un gran don de palabra, por lo que normalmente es elegido para dar gran-des discursos. Sus amigos toman sus consejos y observaciones al pie de la letra, por lo que se convierte en un “agitador de masas”. Su defec-to es que a veces pueden ser obsesivos.

Color:azulañil/Piedra:Zafiro/Plato:Tacu-Tacudemariscos/BebidaVinotinto/Cómplice:Delfín

SEpTiEMBrEBonito, conquistadorEs el signo más popular del horóscopo. El bonito es honrado y sincero, de buenos modales. Suele tener detalles “bonitos” con las personas que los rodean. Es comprensivo y amable con sus semejantes. Es un “romántico empedernido”, goza de gran suerte en el amor, por lo que suele tener muchos admiradores. Suele caer en las redes del amor de quienes lo acechan. Su defecto es que a veces pueden ser volubles.

Color:Violeta./Piedra: amatista./Plato: Parihuela/Bebida: PiscoSour/Cómplice:Tortuga.

oCTuBrEErizo, emotivoAl erizo lo caracteriza su simplicidad y fran-ca ingenuidad, llevará a cabo las tareas que el destino le imponga con alegría y dedica-ción. El erizo es muy sensible y susceptible ante comentarios que lo involucren, por lo que se le debe dar las opiniones de la manera más suave posible, pues sino sale a relucir su “picoso”caracter. Es el signo más leal y consi-derado con sus parientes y amigos. Su defecto es que a veces pueden ser nerviosos.

Color:Naranja./Piedra:Ópalonaranja./Plato:ChaufademariscosBebida:Vinodelaurel/Cómplice:Tiburón.

horóscopo del marEnEroTiburón, vigilanteEl “tiburón” confía generalmente en su propio juicio más que en ningún consejo desde fuera y lo más frecuente, es que tenga razón. Posee un gran sentido de la ubicación y gran olfa-to, lo que permite cubrir grandes trayectos y percibir olores a kilómetros de distancia. Los nacidos bajo este signo tienen muchas agallas para realizar las cosas que se proponen. Les encantan las carnes, por lo que suelen muy buenos cocineros. Su defecto es que a veces pueden ser amenazantes.

Color:rojocarmín/Piedra:rubí/Plato:Chitaalajo./Bebida:Cervezanegra./Cómplice:Ballena

MaYoDelfín, amableEs primo hermano de la ballena (ten cuidado con el peso). El delfín es el signo más agra-dable del horóscopo. Las personas nacidas en este mes son leales, sinceras, inteligentes y di-rectas. Tienen un carisma innato, por lo que suelen participar en ferias y circos. Se comuni-can muy bien con sus compañeros de trabajo. Su gran visión nocturna, les permite ver hasta altas horas de la madrugada. Su defecto es que a veces pueden ser demasiado blandos.

Color:Turquesa/Piedra:Esmeralda-Plato:/Tira-dito-Bebida:Cervezablanca/Cómplice:Coral

JuLioanguila, ágilLas personas nacidas bajo este signo son populares y mental-mente rápidas. Muy sensuales, sociables, cálidas, conservadoras y sobre todo habladoras, las anguilas se caracterizan por su gran agilidad para realizar fuertes trabajos. Les gusta hacer todo rápido. Es un gran “conductor” de proyectos y es capaz de con-vencer al más difícil de sus compañeros tan sólo con un abrazo. Su defecto es que a veces pueden ser poco observadores.

Color: amarillo cadmio/ Piedra: Ópalo amarillo./Plato: majaris-co./Bebida:Vinoblanco/Cómplice:Erizo.



¿CóMo parTiCipar?Muy fácil, si tienes un nombre original relacionado con la em-presa, escríbenos a [email protected] con el título “Bautizando” o en todo caso deja tu sobre en la oficina de Gestión Humana de tu sede indicando tu nombre completo, puesto y sede a la que perteneces para que nos lo hagan llegar lo antes posible.

¿quÉ DEBo CoLoCar?La propuesta del nombre y por qué escogiste ese nombre para la revista.

¿quiÉnES puEDEn parTiCipar?Todos los colaboradores de Copeínca de las sedes de Lima, Pai-ta, Casma, Bayóvar, Chicama y Huarmey.

¿CúaL ES EL prEMio?El premio consiste en un dvd.

HaSTa CuanDo puEDo EnTrEGar Mi propuESTa?Tienes hasta el 31 de diciembre de 2006

concurso

Queremos que esta revista refle-je las inquietudes, conocimientos y situaciones familiares de todos los que conformamos la gran fa-milia cOPeinca. Por ello hemos organizado el concurso “Bauti-zando”, el cual busca escoger el nombre que llevará nuestra re-vista institucional a partir de la fecha.

BAuTIZANDO

No dejes de participar…estamos seguros de que encontraremos el mejor nombre para nuestra revista. Esperamos tu propuesta.

noticias - copeinca · mulado del año, terminamos terceros, después de sipesa/tasa y hayduk. cabe...

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