24 MARZO 2014 EKOSNEGOCIOS.COM

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Este mes recibimos la visita de la cabeza de Decameron Ecuador, una empresa que ha transformado el concepto de vacaciones familiares en más de 10 países. En Ecuador su impacto al turismo ha sido positivo. Le contamos por qué.

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Nos visitóEnrique Ponce de León|Director General de Decameron Ecuador

años después llegar a la dirección del negocio. Con él charló Ricardo Dueñas, Presidente Ejecutivo de Ekos en un nuevo encuentro de Nos Visitó.

Decameron, un nombre y un recorrido exitoso en Ecuador

A partir de 2006 Decameron tomó al toro por los cuernos: invertir en el país en el desarrollo de pro-yectos turístico hoteleros con altos estándares de ca-lidad. Se escogió al cantón Muise, Esmeraldas pa-ra levantar lo que hoy se conoce como el Complejo Vacacional Royal Decameron Mompiche. Menu-da tarea requirió esfuerzos comprometidos, traba-jar hombro con hombro y una inversión jugosa de USD 50 000 000.

Este hermoso lugar, caracterizado por el agua tem-plada del mar –se mantiene todo el año en 28 grados centígrados) demandaba superar retos fuertes como la vialidad, contar con los servicios básicos -agua y luz-, hallar en la zona a la gente adecuada y capaci-tarla para poder brindar un servicio de excelencia. En fin, había mucho por hacer. En ese camino un gran aliado fue el Gobierno Nacional comenta el ejecutivo. “Con el Gobierno hemos hecho una cogestión intere-sante que se ha plasmado en la construcción de vías, provisión de agua dulce y electricidad. El Gobierno ha cumplido con todos sus compromisos”. Ante el positivo escenario, Mompiche se llenó de ecuatoria-

"La clave en la vida es no perder el equilibrio y, para ello, en mi caso resulta imprescindible recordar diariamente que somos seres mortales y que cada día puede resultar nuestra última oportunidad de vivir a plenitud".

"Para mantener mi equilibrio, es vital el permanente contacto con mis seres amados y con la naturaleza, así como escuchar música y hacer lecturas que permitan enriquecerme".

Enrique Ponce de León Román es Doctor en Jurisprudencia (PUCE), con estudios de Postgrado en la Universidad de Salamanca. Catedrático Universitario en Facultades de Derecho, Adm.Financiera y Turística.

Mil ciento treinta y cuatro personas apuestan cada día al servicio “all in-clusive” que en Ecuador tiene nombre

y apellido: Decameron y dos puntos de encuentro Mompiche (Muisne, Esmeraldas) y Punta Centinela (Santa Elena).

Decameron es una institución en el mundo de las va-caciones familiares. Su concepto que nació de manos de Lucio García Mansilla en 1987 ha dado frutos. En concreto, 20 hoteles en Colombia (Amazonas, Boya-cá, Cartagena, Eje Cafetero, Providencia, San Andrés, Santa Marta e Isla Barú). La cadena cuenta en total con 40 propiedades repartidas en Colombia, Ecuador, Perú, México, El Salvador, Panamá, Jamaica, Cabo Verde, Marruecos, y Senegal.

En el país Decameron inició sus actividades en el año 2000, promocionando inicialmente los destinos de Colombia y Panamá, a través de los famosos vuelos charter. Así fue como más de 250 mil personas via-jaron desde el país a los destinos promocionados por Decameron. Pero la empresa siempre aspiró a más, en consolidar su nombre en la geografía nacional y en gestar un modelo de turismo exitoso.

Enrique Ponce de León forma parte de la historia de Decameron en Ecuador. Desde 2005 empezó a re-lacionarse con los temas legales de la empresa para

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nos, quienes ahora también cuen-tan con un nuevo aeropuerto, con características internacionales, in-augurado hace pocas semanas.

¡El éxito estaba garantizado! El paradisiaco lugar, desde 2009, año de su apertura, mantiene una ocupación promedio del 95%.

El buen momento de Decameron Mompiche inspiró el crecimien-to de la marca en el país. En ma-yo de 2012, el segundo comple-jo vacacional de Decameron vio la luz. Se trata del Royal Decame-ron Punta Centinela. La inversión en este segundo desarrollo es de USD 25 000 000. Punta Centine-la no ha parado de crecer. A fina-les del año pasado, se adquirió el Yacht Club Punta Centinela, que contará con salones para eventos, nuevas áreas de restaurante y re-creación, discoteca y una Marina que será operada por profesiona-les en la materia.

Su hermano mayor (Royal Deca-meron Mompiche), por su lado, crecerá este año de 300 a 500 habitaciones porque se preparará para recibir mayor cantidad de tu-ristas extranjeros. El turismo na-cional se lleva el 80% de la ocu-pación y el extranjero el 20%.

Proyectos nuevos

El año pasado se cerró con otro de gran envergadura, se trata de la Hacienda La Morería, ubicada en la parroquia Amaguaña, en los alrededores del Bosque Protec-tor Pasochoa, en las cercanías de Quito, en la cual se ha organizado un Parque Temático con distintas,

variadas y muy atractivas especies de animales, con los cuales los tu-ristas pueden interactuar.

El lugar se suma a la oferta de De-cameron en Ecuador con áreas de restaurante, eventos y con zonas recreativas que incluyen una plaza de toros, una laguna, juegos in-fantiles, senderos para caminatas y cabalgatas, y en las que, ade-más, se están incorporando acti-vidades culturales, educativas y de aventura.

Además, “analizamos seriamente la idea de contar con un verda-dero circuito turístico que permi-

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Enrique Ponce de León, Director de Decameron Ecuador, y Ricardo Dueñas, Presidente Ejecutivo de Ekos. |

DECAMERON HA INVERTIDO EN SUS PROYECTOS EN ECUADOR USD 75 MILLONES, APROXIMADAMENTE.

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40 PROPIEDADES CONFORMAN LA RED DE DECAMERON. ESTÁN EN COLOMBIA, MÉXICO, PERÚ, ENTRE OTROS PAÍSES.

ta a Decameron contar con des-tinos en las distintas regiones del país, obviamente guardando en sus desarrollos una adecuada in-teracción e integración con cada una de tales zonas", comenta.

Experiencia inolvidable

El ADN de Decameron en Ecuador se sustenta en sus 1 050 colabo-radores y en la creencia firme de dar a los huéspedes una experien-cia inolvidable, “que les convierta en personas amantes de la cultura y de la belleza naturales del país".

Los ecuatorianos han creido y apostado a esta forma de enten-der un hotel. A cambio, ellos ob-tienen seguridad, higiene, exqui-sitez. “Se trasladó el concepto al sistema “all inclusive" y con ac-cesibilidad para todos los estratos económicos. Se trata de hoteles inclusivos", enfatiza el Director.

Y continúa, “es un producto que democratiza el turismo en el país". De esta manera todos los estratos socioeconómicos disfru-tan del servicio y de las instala-ciones y del producto. “Nuestra característica es ofrecer destinos con un servicio de excelencia, ac-cesible para todas las personas, sin distinción de ningún tipo".

Otra forma de entender al turismo

Visión: Que Decameron sea la empresa pionera en Ecuador en la prestación de servicios hoteleros y de turismo, bajo un sistema 'Todo Incluido' de calidad, que se destaque por la magnificencia de sus instalaciones, exquisitez en el servicio e innovación en sus productos.

Valores: Profesionalismo, honradez, humanidad, coraje y disciplina.

“Los grandes logros de la pre-sencia de Decameron en Ecuador -enfatiza Ponce de León- son el haber roto mitos como: ‘el ecua-toriano no gusta hacer turismo dentro de su País', que ‘el turis-mo en Ecuador es meramente estacional' o que ‘las ocupacio-nes promedio no superan el 50% anual'".

Además, la generación de empleos directos e indirectos, así como la operación misma de los complejos ha implicado una dinamización de la economía local y nacional. “Pa-ra poner un ejemplo numérico, el Royal Decameron Mompiche deja USD 1 000 000 mensuales en la provincia de Esmeraldas, reparti-dos en su mayoría en el cantón Muisne".

Tener ese compromiso y visión muestran el rostro más amable de una empresa de turismo, cuyo pi-lar son líderes naturales, carismá-ticos y transformadores, “que nos caracterizamos por mantener de-bidamente motivado al personal de la empresa, y por innovar fren-te al público consumidor en re-lación con sus productos y servi-cios".

El ejecutivo es claro y enfático en su forma de pensar: “el liderazgo es cuestión de inteligencia, hon-radez, humanidad, coraje y disci-plina".

Decameron Mompiche (foto 1) cuenta con 300 habitaciones (este año crecerá a 500) y Decameron Punta Centinela (foto 2), con 200 habitaciones. Confort, tranquilidad y diversas opciones gastronómicas y de diversión familiar son parte de su exitosa oferta.

Un vistazo a los hoteles

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