Balance del ejercicio 2013

Cierre del año con 23 millones € de saldo positivo

Inaugurada la nueva sede de BarcelonaDa trabajo a más de un centenar de profesionales

“activa Mutua me ha ayudado”

Este ingeniero industrial padece »tetraplejia desde hace 7 años tras un accidente de tráfi co. Hoy es un verdadero ejemplo de superación

número 6noviembre 2014

Xavier Ferrarons Empleado protegido por Activa Mutua accidentado ‘in itinere’

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EMPRESA MUTUALISTA

La danesa JYSK prevé crecer un 20% en España este 2014Conozcamos de cerca a una de nuestras empresas mutualistas que ve con mayor optimismo los tiempos actuales. La cadena danesa JYSK, especializada en la venta de equipamientos para el hogar, continúa abriendo estable-cimientos en las zonas turísticas de Levante y Cataluña. Ya tiene más de 36 tiendas en España.

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La vida de este joven cambió radicalmente hace siete años. Un accidente de trá-fi co cuando volvía a su casa lo dejó tetrapléjico. Lejos de amedrentarse o apoltronarse, su trayectoria desde entonces ha sido de lucha, de mejora e ilusión por el futuro. Ahora tiene 37 años y vive en Santa Coloma de Gramenet, donde a diario sale a la calle con una bicicleta especialmente adap-tada que ha conseguido con

la mediación de Activa Mutua. Nos hemos desplazado hasta allí para hablar con él de su experiencia, aprender de su ejemplo de superación y cono-cer de primera mano su relación con nuestra entidad. Cuando se accidentó, Xavier ejercía de ingeniero industrial y trabajaba en Telematel, compañía de soft-ware de gestión para empresas, asegurada por Activa Mutua.

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2 Destacado Activa NOviembre 2014

Redacción Activa Mutua, Tarragona

Activa Mutua celebró el pasado verano (jueves 10 de julio), en la sede social

de Tarragona, la Junta General para la aprobación de las cuentas anuales y de la memoria referen-tes al ejercicio 2013. El acto estuvo encabezado por el presidente de la Entidad, José Domingo Valls; el vicepresidente, Ferran Teixidó; el vicepresidente segundo, Josep Nogués; el vicepresidente ter-cero, Josep Maria Montañola; el director gerente, Miquel Àngel Puig; el subdirector general, Ferran Plana; el secretario gene-ral, Miquel Benabarre y el asesor de Presidencia, Fernando García.

El director gerente, Miquel Àngel Puig, destacó el esfuerzo de la Entidad para contribuir a las reservas de la Seguridad Social con una aportación superior a los 15 millones de euros. Esta importante contribución fue gracias a la efectiva gestión apli-

cada por la Mutua y que aquel año le permitió obtener un resul-tado de 23.561.823,70 euros. Los ingresos totales fueron de 297.146.143,07 euros.Se ha seguido haciendo una excelente gestión del absen-tismo laboral destacando, después de su contención desde 2008, con el inicio de la crisis, que ha vuelto a aumentar del

orden de un ocho por ciento durante este primer semestre de 2014. Puig comentó que por este motivo, la aprobación de la nueva ley de mutuas, como ele-mento regulador y de equilibrio en el sector, es un instrumento muy esperado con el cual poder hacer frente a esta incidencia.En 2013 tuvo continuidad la política de control del gasto y austeridad de la cual viene haciendo gala la Entidad y que permitió un ahorro de los costes del 4,86 por ciento.2013 ha sido enfocado por Activa Mutua como un ejercicio de plena aproximación hacia el cliente por varias razones. En este periodo se procedió a la constitución del Departamento de Servicio al Cliente para acen-tuar la atención personalizada; se incrementó la calidad de todos los servicios y produc-tos mediante la certificación de toda la Mutua con la ISO 9001; se profundizó en el capítulo de inversiones con la mejora de ins-talaciones y puesta en marcha

de nuevos centros asistenciales en Sevilla, Almería, el traslado de La Seu d’Urgell y Barcelona (Calle Bailén). Se incidió en temas de Responsabilidad Social Cor-porativa (RSC) y compromiso medioambiental. Se ha proce-dido a una reorganización de la gestión del territorio para aproxi-marse y optimizar las demandas particulares de los mercados locales; de forma pionera en el Estado se han confeccionado

trajes a medida de las necesi-dades de sectores económicos específicos mediante oficinas sectoriales como la Oficina del Sector de la Enseñanza (OSE), la Mutua del Emprendedor (OME), la Oficina Nacional de Centros y Servicios de Apoyo a Personas con Discapacitado (ONCADIS) y la Oficina Nacional del Sector del Turismo (ONTUR) y gracias a las altas tecnologías se han abierto nuevo canales de información, formación y atención al cliente, bien con una mayor presencia en las redes sociales, la puesta en marcha de un nuevo Enter-prise Resource Planning (ERP) o el desarrollo de APPS para dispositivos móviles como smar-tphones o tabletas desde donde también favorecer y agilizar el acceso a los servicios de la Enti-dad.Activa Mutua cuenta con una red de 73 delegaciones en 14 pro-vincias del Estado, una cartera de 61.543 empresas afiliadas y un colectivo de 352.903 trabaja-dores protegidos.

Tema destacado

Más de 15 MEUR para las reservas de la Seguridad Social

La mesa presidencial de la última Junta General celebrada por Activa Mutua. De izq. a drcha.: Miquel Benabarre, secretario general; Josep Nogués, vicepresidente segundo; Miquel Àngel Puig, director gerente; José Domingo Valls, presidente; Ferran Teixidó, vicepresidente; Josep Maria Montañola, vicepresidente tercero; Ferran Plana, subdirector general, y el asesor de Presidencia, Fernando García.

La entidad cerró el ejercicio 2013, marcado por la continuidad de la política de control del gasto, con unos resultados positivos de más de 23 millones de euros

La creación del departamento

de Servicio al Cliente refuerza la atención

personalizada

Se han puesto en marcha

oficinas sectoriales

para ámbitos como la

hostelería y el turismo

bALANCe 2013

Destacado Activa 3NOviembre 2014

Activa Mutua abre nuevos centros médicos en cuatro ciudades de Andalucía y en la Seu d’UrgellRedacción Activa Mutua, Andalucía - Cataluña

Activa Mutua refuerza su servicio a los mutualistas renovando y mejorando la

atención que ofrece desde todas sus delegaciones. En los últimos meses se han inaugurado nuevos centros, algunos rehabilitados, otros de nueva creación, en la comunidad de Andalucía y en la Seu d’Urgell (Lleida).

AlmeríaEn enero de este año se inauguró la nueva sede de Almería, situada en la calle Gran Sol, 5 y 7, una de las mejores zonas de la ciudad, puesto que es la más comercial de la capital. Se trata de un edificio de obra nueva de 198 m2 dotado de dos despachos médicos; sala de enfermería, sala RX, recepción, sala de rehabilitación (próxima aper-tura) y entrada independiente a la clínica con dos dos accesos adap-

tados a minusválidos. En la zona se puede aparcar con facilidad ya que el aparcamiento regulado con zona azul. Es una zona muy conocida en toda la provincia por estar junto a la antigua estación de autobuses de la capital, lo cual proporciona un fácil acceso desde cualquier punto de la ciudad.

CórdobaLa delegación Activa Mutua en Córdoba, situada en la calle Pintor Espinosa, amplió sus instalacio-nes y cobertura de servicios a principios de 2014, sumando a su actual centro asistencial de más 300 m2 un centro de fisio-terapia con una dimensiones de 150 m2 al que se añadirá un sala de Biomecánica. Ofrece a todos sus mutualista servicio médico de 8 a 20 h, ininterumpidamente de lunes a viernes desde su centro asistencial, que consta de servicios médicos, traumatología, servicio de enfermería, rayos X y centro de

fisioterapia. También dispone de asesoría jurídica y de inspección médica.

GranadaDesde el segundo trimestre de este año, a la oficina administra-tiva de Activa Mutua en Granada que ya contaba con una superfi-cie de unos 250 m2, se le suman ahora más de 300 dedicados a centro asistencial. Ubicado en el centro administrativo de Granada a pocos minutos de la Delegación Provincial de Hacienda, Inspección de Trabajo, Juzgados y la Ciudad Sanitaria Ruiz de Alda. Con varios parking públicos en las inmedia-ciones y enlace con las principales rutas de autobús tanto urbano como metropolitano las instala-ciones cuentan con una excelente comunicación. El nuevo centro cuenta con Unidad Médica Asis-tencial, Enfermería y toma de muestras, Traumatología, Unidad de Radiología Digital y una zona

de fisioterapia dotada con la última tecnología. Con esta infraestruc-tura Activa Mutua 2008 mejora notablemente el servicio a su población protegida en Granada y pone a su disposición trece profe-sionales que prestan sus servicios en estas céntricas y modernas ins-talaciones.

SevillaEl pasado mes de enero abrió sus puertas el nuevo centro asistencial de Mutua Activa en Sevilla, ubi-cado en la calle Monte Carmelo número 18 de Sevilla, después de la rehabilitación de la delegación de Sevilla, tras la cual el centro queda distribuido en zona administra-tiva y zona asistencial, compuesta esta última por 2 consultas, sala de curas, sala de rayos X, farmacia y futura sala de fisioterapia. La dele-gación tiene unos 400 m2, de los cuales unos 180 están destinados al centro asistencial. Está ubicada en un barrio muy transitado de

Sevilla, Los Remedios, con un amplio servicio de transporte, con acceso tanto en vehículo propio, autobús urbano y metro, e incluso parada de taxis cercana. Cuenta con una amplia recepción en la que 5 administrativos reciben a los mutualistas.

Seu d’UrgellLa sede ubicada en la Seu d’Urgell abrió sus puertas en el mes de abril del año pasado, después de 8 meses de trabajo. Se trata de un local diáfano de 405 m2 situado en la calle Germandat de Sant Sebas-tià, número 7, dotado de oficina administrativa, control IT, dispen-sario de asistencia sanitaria y área de rehabilitación. Activa Mutua es la única mutua con sede propia en la comarca y con esta nueva sede se cumple el objetivo de propor-cionar a los asociados un mejor servicio. El nuevo local goza de mayor accesibilidad y mehores servicios a los usuarios.

Activa Mutua inaugura la nueva sede central de Barcelona (C/Bailén)

NUEVAS SEDES

En ella trabajan más de un centenar de personas y su puesta en marcha ha supuesto una inversión de 9 millones de euros

El edificio tiene una superficie de 4.700 m2

y está dotado con un centro

asistencial

Redacción Activa Mutua, Barcelona

Activa Activa Mutua ha inaugurado las nuevas ins-talaciones de la calle Bailén

84, un edificio de 4.700m2 ubicado en el Eixample, que acoge los ser-vicios centrales de la mutua en Barcelona.Activa Mutua, la Mutua de Acci-dentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales, nace en 2008 de la suma de los esfuerzos de FIMAC, REDDISMATT y MUPA, que coin-ciden en la apuesta estratégica de una fusión entre tres mutuas consolidadas del sector. Este edi-ficio responde a la necesidad de optimizar sus instalaciones de Barcelona donde, además del centro inaugurado, dispone de otro centro asistencial dotado de una unidad de Biomecánica en la avenida Josep Tarradellas y com-pleta esta red con las instalaciones asistenciales de Mataró, el Prat de Llobregat, Igualada y Vilanova y la Geltrú y la delegación de Sabadell.

Para José Domingo Valls, pre-sidente de Activa Mutua, “es el resultado de una fusión que permite multiplicar los servicios a las empresas y a sus trabajado-res, bajo los valores de sentido común, profesionalidad y hones-tidad”.Joaquim Gay de Montellà, pre-sidente de Fomento de Trabajo Nacional, también presente en la inauguración, ha destacado la implicación de las mutuas en la fortaleza de la economía cata-lana.Joan Aregio, secretario de Empleo de la Generalitat de Catalunya, ha relacionado la mejora de las estadísticas de siniestralidad con el papel activo de las mutuas de accidentesHan estado también presen-tes en el acto M. Ángel Pérez Torres, en nombre de la delega-ción del Gobierno, el Sr. Miquel Valls, presidente de la Cámara de Comercio, el Sr. Carlos Domingo, comisionado de Coordinación Institucional del Ayuntamiento

de Barcelona, y el director gerente de Activa Mutua, Sr. Miguel Angel Puig. La bendición de las instalaciones la ha realizado el Dr. Antoni Matabosch, del Arzo-bispado de Barcelona.

Un edificio emblemático, céntrico y con modernas instalaciones

El edificio de la calle Bailén, de situación privilegiada y bien comunicado, consta de dos plan-tas subterráneas, seis plantas

de altura y una planta baja con instalaciones modernas y tecno-logía de última generación que permiten incrementar la calidad en la atención médica y asisten-cial. Los 4.700 m2 de superficie están distribuidos entre el centro asistencial, el centro de rehabili-tación, los consultorios médicos y las urgencias, que ocupan la planta baja, y los servicios cen-trales de calidad, prevención, servicios generales, sistemas de información, auditoría interna, gestión asistencial, coordinación territorial y dirección de gestión de clientes, que ocupan el resto de plantas.En el edificio trabajan más de un centenar de personas y su puesta en marcha ha supuesto una inversión de 9 millones de euros.Con la inauguración de la sede central de Barcelona, Activa Mutua complementa su red de edificios emblemáticos opera-tivos en otras ciudades como Lleida, Tarragona y Reus unifi-

cando así la mayoría de servicios que se prestan en la ciudad condal, ganando en eficiencia y eficacia.

Seis años de fortalecimiento de la red asistencial de Activa Mutua

Activa Mutua mueve un volumen de negocio de casi 300 millones de euros y sus resultados se sitúan por encima de la media del sector, con una aportación a las reservas de la Seguridad Social de 15,1 millones de euros. Da cobertura a más de 64.000 empresas mutualistas y protege a casi 480.000 trabajadores.Actualmente, Activa Mutua dis-pone de 73 delegaciones en 14 comunidades y 42 provincias y 32 centros asistenciales propios y está en proceso de consolida-ción y fortalecimiento de su red asistencial en toda la geografía que proporciona un efectivo servicio a las empresas asegu-radas.

El presidente de Activa Mutua, José Domingo Valls, durante el discurso inaugural.

4 empresa Activa NOviembre 2014

JYSK trabaja con unas previsiones de crecimiento del 20% en España

EMPRESAS MUTUALISTAS

Redacción Activa Mutua, Valencia

JYSK es una empresa dedicada a la venta de camas, mobilia-rio y artículos para el hogar

que pertenece a la multinacional danesa JYSK-Dänisches Bettenla-ger. El grupo opera en 36 países y cuenta con más de 2.100 tien-das en todo el mundo. En total emplea a más de 18.500 personas. Fundada por Lars Larsen en 1979, desde el principio su filosofía fue la de ofrecer el precio más bajo a sus clientes gracias a una buena política de compras. Cinco años después, en 1981, fue cuando dio el salto a Alemania. En la actua-lidad, éste es el país con más tiendas de todo el grupo, unos 900 establecimientos. La enseña está presente en Europa, América del Norte y en Asia, incluido un mercado tan característico como el chino. “La política de expansión de la empresa ha respondido a criterios de crecimiento natural. Alemania alberga la segunda sede social más importante del grupo y fue escogida como cabeza de puente para la proyec-ción de la enseña hacia los países del sur de Europa. De Austria, donde cuentan con 90 tiendas, pasó a Suiza, de aquí a Francia y a continuación a Italia y España al unísono. En el ranking euro-peo de este sector, JYSK copa el puesto número cinco con miras a ir escalando posiciones progresi-vamente.

JYSK entra en el mercado espa-ñol en 2009 momento en el que abre sus primeras tres tiendas en la zona de levante, concreta-mente en Cartagena, Gandía y Ondara. Unos meses antes ponía en funcionamiento las oficinas centrales en el parque tecnoló-gico de Paterna. A partir de aquí, Olaf Zoder, responsable de Admi-nistración y Personal de JYSK DBL Iberia, destaca que la expansión ha sido “bastante rápida”, puesto que en el primer año pusieron en funcionamiento unas seis tiendas y desde entonces “la enseña no ha parado de crecer”. Al cierre de esta edición, la empresa contaba con una red de 36 estableci-mientos, destacando también incorporaciones insulares como las dos tiendas de Mallorca o la primera tienda en las Islas Cana-rias (Tenerife).Olaf Zoder se incorporó al grupo en 2008 en la sede central de Ale-

mania para preparar la entrada al mercado español. Y desde 2011 también es responsable de la parte logística. Destaca que el funcionamiento de las tiendas está siendo bastante positivo en las zonas turísticas. El criterio expansivo de las tiendas con-templa por un lado el litoral, para aprovechar el potencial de los turistas extranjeros que ya suelen ser clientes de la enseña en sus países de origen (Alemania, Países Escandinavos…), y por otro lado, aquellas zonas en donde en estos momentos se detecta una mayor capacidad de compra, como por ejemplo Cataluña (Tarra-gona: Parque Comercial de Les Gavarres; Girona: Figueres, Platja d’Aro…), o Navarra (Pamplona) que actualmente es el estable-cimiento que se encuentra más lejos de la central. También están presentes en un mercado “duro” y estratégico como puede ser el de Madrid. La central logística para España se erige en el Polígono Industrial Masía de Baló en Riba-Roja de Turia (Valencia).La política de la empresa pro-mulgada por el fundador es la de ofrecer la mejor calidad al mejor precio. Una estrategia en la que se ha cimentado el éxito de la compañía y que se consi-gue mediante la realización de grandes compras al menor precio posible para luego trasladarlo al consumidor.En un principio, JYSK nació como

una empresa especializada en productos de colchonería, edre-dones nórdicos y ropa de cama. En los últimos años, este catálogo ha ido ampliándose con mobilia-rio de interior y jardín, y artículos de decoración. Actualmente, dis-pone de un surtido que supera las 3.000 referencias en una super-ficie de unos 800-900 metros cuadrados por tienda. Cada tienda contrata a unos siete tra-bajadores. Aunque la tienda que más ventas alcanza, la de Torre-vieja, cuenta con una plantilla de doce trabajadores. “El catálogo es amplio y a la vez muy dinámico, quiere esto decir que continua-mente se está cambiando la tipología del producto según la época del año y el producto que no funciona o no ha tenido acep-tación se retira”, apunta Zoder. “La atención especializada es el principal toque diferencial con el que cuentan las tiendas JYSK”, destaca Zoder. Y ello se consigue con un proceso de formación continua de los empleados que se programa y estructura en función de la época del año y el catálogo de producto específico que encaja en cada momento concreto. Todo ello apuntalado con contenidos relacionados con las últimas técnicas en ventas y atención al cliente. “Todo esto acaba trasladándose al cliente final y de esta forma el asesora-miento está garantizado”.Los proveedores de JYSK son

nacionales, sobre todo en lo que hace referencia a productos de cama: somieres, colchones, ropa… y en lo relativo a muebles y maderas procedentes de Brasil, o India, entre otros.En el apartado de cama, JYSK adapta su oferta a las costumbres de cada país, ya que por ejemplo en España las medidas de colcho-nes y somieres son diferentes a las de Alemania o Dinamarca.JYSK facturó en 2013 25 millones de euros y la previsión para este año es superar los 31 millones de euros. Un incremento del diez por ciento de las ventas con respecto al ejercicio anterior sin contar las nuevas aperturas, que sumando estas últimas elevan el porcen-taje a casi el 20 por ciento. “Desde

abril de 2013 estamos notando que las ventas están aumentando y el consumidor tiene más con-fianza, incrementos que se están produciendo en todas las zonas de España en donde estamos presentes”.Zoder avanza a Activa Mutua que el objetivo de la cadena en España es alcanzar una red de unos 150-200 puntos de venta. El responsable de Administración y Personal también adelanta que en Alemania se está comenzando a probar un nuevo concepto de tienda tipo “city” de un tamaño más pequeño para encajar con la filosofía de centros comercia-les o en zonas peatonales. Si con esto se logran los objetivos mar-cados, podría llegar a hablarse de incluso unas 300 tiendas en España en un plazo de unos 15 años. De esta forma se ampliaría el perfil de una clientela que va a comprar a un parque comercial, para pasar a contemplar al cliente de ciudad que no se desplaza en coche y que vive en zonas cén-tricas. Una expansión que se sustenta en una política de finan-ciación propia y gestión directa de las tiendas, un procedimiento que resulta ser otro de los activos para el éxito de la compañía.JYSK cuenta en España con una plantilla de 300 empleados y un paquete de inversiones anuales que ronda los tres millones de euros destinadas a nuevas aper-turas.

La cadena de tiendas danesa de equipamientos para el hogar cuenta en el Estado con un total de 36 establecimientos

Olaf Zoder, responsable de Administración y Personal de JYSK DBL Iberia, destaca que la expansión de la compañía ha sido “bastante rápida”.

La expansión de la cadena

se está llevando a

cabo en zonas turísticas de

Levante y Cataluña

Gente Activa 5NOviembre 2014

Entrevista Xavier Ferrarons Trabajador protegido por Activa Mutua

Xavier Ferrarons es todo un ejemplo de supera-ción personal y de cómo

encarar las vicisitudes que en ocasiones aguarda la vida. A los 30 años padeció un accidente de circulación en moto in iti-nere que le causó tetraplejia, pero lejos de amedrentarse o apoltronarse, su trayectoria en los últimos siete años ha sido de lucha, de mejora e ilusión por el futuro. Tiene 37 años y es natural de Martorelles (Vallès Oriental). Era ingeniero indus-trial y trabajaba en Telematel, compañía de software de ges-tión para empresas, asegurada por Activa Mutua.

El deporte siempre ha formado parte de su vida, el ciclismo más concretamente. Una afición y una práctica que se vio repen-tinamente truncada a causa del accidente, pero que estaba dispuesto a reemprender a la mínima que tuviera ocasión y disponibilidad para ello. Más de dos años le llevó acondicio-narse a su nueva situación.“Después del accidente estuve unos dos meses en el Hospi-tal de la Vall d’Ebron y de ahí pasé al Instituto Guttmann, (hospital de referencia para el tratamiento medicoquirúrgico y la rehabilitación integral de personas con lesión medular, daño cerebral adquirido u otra discapacidad de origen neuro-lógico). “Es un centro que ya desde el principio potencia la práctica de algún deporte, pero a mi, por culpa de mi lesión, me resultaba complicado. Tras una primera intervención pude comenzar con el tenis. Fue aquí en donde obtuve una de las primeras ayudas de la mutua, la cual me facilitó una silla de ruedas especial para la práctica del tenis y además adaptada a mi altura considerable”.Pero a Xavier lo que realmente le ha gustado siempre son los deportes de fondo como el ciclismo. En primer lugar comenzó con una bicicleta que se ensamblaba a la silla de ruedas, para pasar a la que dispone en la actualidad: una bicicleta de mano Shark RS de competición, ante la que ha intervenido Activa Mutua para

que Xavier pueda disfrutar de ella a través de su Comisión de Prestaciones Especiales. “Des-pués de ver una exhibición de ciclismo adaptado me animé a probarlo y me convenció”.El día a día de Xavier es bastante activo. Se inicia a las ocho de la mañana y tras asearse, vestirse y desayunar, a las 10 ya está listo para comenzar una tabla de ejercicios en casa que se pro-longa hasta las 13 horas. En casa dispone de otra bicicleta que le

permite mover las piernas, darle movilidad, estimular y tonificar su organismo. “Mientras tanto aprovecho para leer”, comenta. A continuación almuerza y des-cansa sobre una hora y media. Por la tarde, Xavier estudia ingeniería informática en la UOC, de la que sólo le queda el proyecto final. Entre medio, dos días a la semana practica tenis de 8 a 10 hrs. y también acude a rehabilitación. “Después de un accidente de estas característi-cas lo importante es encontrar una rutina y nunca dejarse llevar por la desidia o la inactividad para no deprimirse. Totalmente obligatorio –añade- es tener un programa diario de tareas”.Los recorridos en bicicleta Xavier suele hacerlos por segu-ridad en circuitos cerrados como por ejemplo en el paseo paralelo al río Besós en Santa Coloma de Gramenet donde se

ejercita unas dos horas.Respecto a la sensibilidad de la sociedad hacia el colectivo de personas discapacitadas, Xavier asegura que existe una alta concienciación para facilitar la vida de estas personas, ya sea a nivel de calle con la supresión de barreras arquitectónicas o la creación de plazas de parking específicas, ya sea con el trato amable dispensado por las per-sonas.Entre sus proyectos de futuro, Xavier tiene depositadas sus ilusiones en su pareja, quien ha conocido hace poco tiempo en la asociación de adiestramiento de perros, ya que Xavier tiene un can que le ayuda a acercarle o recoger cosas. Tienen la inten-ción de vivir juntos en breve. Xavier también tiene como reto inmediato acabar ingeniería informática.Por último, Xavier valora su

relación con Activa Mutua de forma muy positiva y satisfacto-ria, ya que la Entidad “siempre ha sido receptiva a mis nece-sidades y me ha ayudado a mejorar mi calidad de vida con la proporción de recursos para la adquisición de la bicicleta o tratamientos de rehabilitación”. “A pesar de las dificultades inherentes a la lesión medu-lar que padezco, los servicios y ayudas proporcionados por Activa Mutua me han permitido que mi vida diaria no sea tan difícil”, reflexiona. “Entre otros, me han posibilitado asistir a la Fundación Step by Step, donde mantengo mi estado físico y puedo conocer mis posibilida-des en cuanto a movilidad en la vida diaria”.

RedacciónSanta Coloma de Gramenet

“Lo importante es programar una rutina diaria y no apoltronarse”

“Activa Mutua siempre ha sido muy receptiva a mis necesidades”

Xavier Ferrarons nos atendió en Santa Coloma de Gramanet, donde a diario hace deporte en una bicicleta adaptada.

6 Opinión Activa NOviembre 2014

OPINIÓN

LA PRESCRIPCIÓN Y CONTRATO DE SEGUROLa Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Ca-talunya ha dictado una interesante sentencia en fecha 22 de mayo de 2014 (núm. 3761), en la que dirime si una compañía aseguradora debe cargar con la indemnización por responsa-bilidad civil a favor de un trabajador que sufrió un accidente de trabajo.La compañía aseguradora esgrimió que el derecho de re-clamación de una indemnización a su cargo había prescrito, toda vez que en la póliza de seguros que mantenía con su to-madora, la empresa para la que prestaba sus servicios el tra-bajador accidentado no había presentado la declaración del siniestro dentro del plazo que marcaba la póliza de seguros.En concreto el contrato de seguro especificaba que “el con-trato de seguro surte efecto por daños ocurridos por primera vez durante el periodo de vigencia, cuyo hecho generador haya tenido lugar desde la fecha de efecto del contrato y cuya reclamación sea comunicada al asegurador de manera fehaciente en el periodo de vigencia de la póliza o en el plazo de doce meses a partir de la fecha de extinción, anulación o resolución del mismo”.La sentencia especifica que esta cláusula no debe conside-rarse como limitativa, lo que implicaría que para su validez se deberían cumplir unos requisitos específicos, entre ellos la expresa aceptación por escrito del tomador, sino que su inclusión en el contrato de seguro es expresión de la libre vo-luntad de las partes y como delimitadora del riesgo, lo que comporta que sea suficiente su aceptación genérica.Dicho esto, el Tribunal analiza el caso concreto, y evidencia que el accidente acaece en fecha 10 de diciembre de 2009, estando vigente la póliza, cuya extinción se produjo el 31 de diciembre del mismo año. No es hasta el 25 de abril de 2012, con la notificación de la papeleta de conciliación de la recla-mación de daños y perjuicios del trabajador, que la asegura-dora tuvo conocimiento de la existencia del siniestro indem-nizable, fecha que queda fuera del ámbito de vigencia de la cobertura del seguro contratado (el periodo de vigencia en sí y un año después de su extinción).A esta conclusión no es obstáculo el que la misma compañía aseguradora que se opuso a su responsabilidad indemniza-toria, se hiciera cargo de la indemnización derivada de conve-nio colectivo por la invalidez permanente que fue reconocida al trabajador, dado que esta indemnización también se trami-tó y pagó más allá del límite temporal que marcaba la póliza de responsabilidad civil.

“TU SEGURIDAD SOCIAL”Aquest és el nom d’una pàgina web creada per la Seguretat Social, on es pot trobar informació dels dies cotitzats per tenir dret a prestacions i del temps que falta per poder demanar una pensió de jubilació. A més es poden consultar totes les dades de la pensió que es rep i de com ha anat evolucionant en el temps. Des d’aquesta eina també és possible descarregar qualsevol certificat necessari. Així mateix informa del dret a l’assistència sanitària i dels beneficiaris a càrrec del cotitzant, tant a Espanya com a la UE. A “Tu Seguridad Social” també es pot demanar la Targeta Sanitària Eu-ropea.

Per començar a utilitzar “Tu Seguridad Social” cal anar personalment a un Centre d’Atenció i Informació (CAISS) de l’INSS o a qualsevol oficina de la Seguretat Social i registrar-se. Per fer-ho, s’ha de consignar un document d’identitat, número de telèfon mòbil i adreça de correu electrònic. L’usuari rep un document que explica les condi-cions d’utilització dels serveis electrònics i els compromisos en matèria de privacitat i protecció de dades. També un codi d’activació per crear una contrasenya, de manera que ja es pot accedir als serveis que ofereix la web.En els pròxims mesos s’aniran posant en funcionament nous serveis. Per exemple, els treballadors en actiu podran saber quan compleixen els requisits per accedir a la ju-bilació i quina quantia tindrà. També podran conèixer directament en quina situació es troba qualsevol tràmit que estiguin realitzant amb la Seguretat Social.

Miquel BenaBarre CasalsSECrEtArIo GEnErAL ACtIVA MUtUA

Ya tenemos en marcha la tramitación parlamen-taria de la modificación de la Ley General de la Seguridad Social en relación con el régimen ju-rídico de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, el tan esperado proyecto de ley, que deri-va del mandato incluido en la Disposición Adici-onal 14ª de la Ley 27/2011 de 1 de agosto, sobre actualización, adecuación y modernización del sistema de la Seguridad Social que se ha alarga-do más allá de los seis meses que dicha norma preveía para que se presentara este Proyecto.

Sin duda alguna, el régimen jurídico de las Mu-tuas variará sustancialmente con la redacción propuesta por el Gobierno de su regulación en la Ley General de la Seguridad Social. Veamos algunos de estos aspectos:

1.- Su denominación pasa a ser Mutuas Colabo-radoras de la Seguridad Social, más coherente con su objeto social que abarca más allá de las contingencias profesionales. Quedan incorpo-radas expresamente dentro del Sector Público Administrativo sin perjuicio de su naturaleza ju-rídica privada. 2.- Su estructura institucional sufre cambios significativos por cuanto en la Junta Directiva deberán estar presentes (un tercio) las empre-sas asociadas a la Mutua con más trabajadores en plantilla. Asimismo, el presidente cuenta con una regulación específica y deberá estar infor-mado del funcionamiento de la Entidad, con-tando con la capacidad emitir las indicaciones que estime convenientes, pasando a contar con un régimen compensatorio específico a deter-minar reglamentariamente.3.- Se reconoce el derecho de participación de los trabajadores autónomos o adheridos, de for-ma que se incorporan por medio de un represen-tante en la Comisión de Control y Seguimiento y en la Comisión de Prestaciones Especiales.4.- Las responsabilidades por el incumplimiento del ordenamiento jurídico no sólo afectan a la Junta Directiva y al Director-Gerente, alcanzarán también al personal ejecutivo de la Entidad.5.- La responsabilidad mancomunada de los empresarios asociados se extiende a actos sin-gulares, no sólo a la existencia de déficit de ges-tión al cerrar un ejercicio.

6.- Los convenios de asociación y los docu-mentos de adhesión (y las opciones que llevan aparejados) tendrán una duración de un año, superándose la opción que parecía imponerse hasta el último momento por la que estos docu-mentos tendrían una duración mínima de tres años.7.- Las relaciones laborales (en especial las retri-buciones de los trabajadores al servicio de las Mutuas) quedan sometidas a las normas regla-mentarias a dictar (caso de los contratos de alta dirección) o bien de la Ley de Presupuestos Ge-nerales del Estado de cada ejercicio para el resto de personal.8.- Se reforma el sistema de reservas, de forma que se preven unos nuevos topes máximos para su cuantía. Por este motivo, las mutuas proce-derán a traspasar a la Seguridad Social, una vez aprobada la Ley, los actuales excesos sobre las futuros límites máximos de las reservas, lo que para ACTIVA MUTUA 2008 supondrá traspasar aproximadamente 60 millones de euros.9.- Se crea (o se recupera según como se mire) la reserva complementaria (antes voluntaria) que podrá ser utilizada para cubrir excesos en los gastos de administración, de gastos procesales que no tengan objeto prestaciones de la Segu-ridad Social o de sanciones administrativas. Por este motivo, si una Mutua quiere recurrir con-tra una resolución del Instituto Nacional de la Seguridad Social que reconoce una prestación, deberá costear dicho recurso con fondos de su Patrimonio Histórico. En ningún caso esta reser-va complementaria podrá aplicarse para com-pensar gastos indebidos o indemnizaciones del personal de la Mutua.10.- Se reforma la prestación de cese de activi-dad de los trabajadores autónomos para inten-tar superar la actual situación de inaplicación práctica por la rigidez de la normativa que la regula.11.- En coherencia con el Real Decreto 625/2014 de 18 de julio se modifica la Ley General de la Seguridad Social en relación con la gestión de la incapacidad temporal derivada de contingencia común.

Continuaremos informando a lo largo de la tra-mitación del Proyecto de Ley.

PROYECTO DE LEY DE REFORMA DEL RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS MUTUAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO

Opinión Activa 7NOviembre 2014

“LA COMPETITIvIDAD DE NUESTRAS EMPRESAS MUTUALISTAS COMO RETO”Cómo ser más ágiles y reducir costes con la gestión del absentismo

De entre las múltiples experiencias que nos deja esta larga y galopante crisis económica, que a todas luces parece que seguirá acompañándonos hasta 2016, que es cuando los economistas vaticinan un nuevo cambio de ciclo gracias a la recuperación financiera, yo destacaría la necesidad de hacer el viaje empresarial lo más ligero de equipaje posible, con el mínimo de lastre, y de tener bien clara la ruta a seguir, sin concesión alguna al despiste o a la indecisión.Si estas premisas las trasladamos a la gestión de los RRHH, de las personas, una de las claves para ser lo más competitivo posible y también desde este óptica trasladar la máxima flexibilidad y ahorro de costes al conjunto de la estructura, es la gestión del absentismo laboral, un fenómeno complejo que origina proble-mas organizativos e incremento de costes en las empresas. Y en donde Activa Mutua ha conseguido despuntar como uno de los colaboradores de las empre-sas más efectivos en este campo. De hecho, la entidad se posiciona entre las cinco mutuas más eficaces en gestionar este capítulo en el ámbito estatal.La clave del éxito de Activa Mutua y de la satisfacción de sus clientes respecto a la gestión del absentismo ha descansado en su alta especialización a la hora de atajar este incidente con la puesta en marcha de un equipo multidisciplinar capaz de confeccionar un plan de gestión del absentismo amoldado a las nece-sidades específicas de cada empresa, capacitado para diagnosticar y detectar su multicasualidad, y dotado con las últimas tecnologías en este campo como el simulador del absentismo, una inminente nueva app para smartphones que re-aliza un cálculo de los costes totales del absentismo, detalla sus causas y permite observar su evolución a lo largo del ejercicio.Tras la implantación de un plan de gestión de absentismo y la creación de la unidad de control del absentismo, se crea una comisión a nivel de dirección y

se trazan paquetes formativos y de corresponsabilización de los mandos inter-medios.Activa Mutua se convierte en un útil y valioso complemento, que no interfiere en las políticas de recursos humanos de las empresas, pero que sí se alza como un testigo de excepción a la hora de pautar indicadores generales (niveles de absentismo, grado de conocimiento de este problema de la plantilla, control de las bajas, descripción de puestos de trabajo…), mostrar protocolos de actuación y la propia gestión del absentismo, con la máxima implicación de la figura clave de los mandos intermedios.Sin olvidar la peculiaridad del presencialismo, que es la otra cara que puede te-ner el absentismo en tiempos de crisis, ya que aunque el trabajador se encuentre en su puesto de trabajo, no desempeña los cometidos que le han sido asignados y puede estar disperso con otras actividades ajenas a sus responsabilidades, con el uso indebido, por ejemplo, de las herramientas informáticas.Consideramos que el mando intermedio tiene un protagonismo muy notorio en el plan de gestión de absentismo de una empresa. Es una figura clave en la detección del problema y sobre todo en la implementación de las medidas cor-rectoras. Y qué mejor que quien mantiene el contacto diario y próximo con cada uno de los trabajadores.El papel de Activa Mutua no es fiscalizador, todas sus estrategias de gestión del absentismo disponen de un alto contenido psicosocial para promover la moti-vación y la satisfacción del personal ya que está comprobado que un trabajador integrado y contento, es un empleado eficaz y productivo. Un estado que se alcanza no exclusivamente con políticas salariales sino también con acciones de conciliación, beneficios o pluses.Para saber más de nosotros, puede encontrarnos en: www.activamutua.es, www.facebook.com/activa.mutua, twitter.com/ActivaMutua o en www.linkedin.com/pub/activa-mutua/79/83b/5b2.

Ferran PellisÉ GuinJOanDIrECtor DE PrEStACIonES y ASESoríA JUríDICA DE PrEStACIonES ACtIVA MUtUA

OPINIÓN

PROYECTO CRET@: UNA EvOLUCIÓN LÓGICALa Tesorería General de la Seguridad Social tiene las ideas claras. Es por ello que, desde hace ya unos años, nos está llevando por un camino de implementación de mejoras cualitativas y de información que ahora pasan por su siguiente esta-ción, el proyecto Cret@, también llamado Sistema de Liquidación Directa.Este reto supone dos cambios drásticos, pero oportunos, en el sistema actual de cotización. Por una parte ubica en la Tesorería General de la Seguridad Social la responsabilidad de facturar las cuotas derivadas del cálculo de la cotización en lugar de recibir y controlar las autoliquidaciones que efectuaban los sujetos obligados. Y por otro lado llevar dicha cotización al cálculo de cuotas por traba-jador en lugar del actual por empresas.A primera instancia, parece un cambio sustancial de procedimiento, pero si se analiza lo que se pretende, se alcanza la conclusión de que se trata, sin duda, de una evolución lógica del actual sistema de cotización y recaudación. En un principio, simplifica las obligaciones de los empresarios y de los trabajado-res autónomos a la hora de cotizar, la propia Tesorería General de la Seguridad Social, siempre que disponga de los datos necesarios, confeccionará la factura de los seguros sociales y al hacerlo de una manera homogénea, se implementa un plus de justicia social que se ve incrementado si entendemos que la coti-zación y control de la cotización por trabajador permitirá rebajar los posibles efectos de las discrepancias, y en su caso de deudas, ya qué se podrán efectuar liquidaciones parciales por los trabajadores conciliados.A pesar de lo antedicho, el nivel de exactitud que este procedimiento exige, en cuanto a datos a tratar y trasladar y al análisis de los mismos en caso de discre-pancias, hará que muchos de los sujetos obligados se vean, como en la actua-lidad, en la necesidad de ser asesorados por especialistas en la materia. Más si tenemos en cuenta que es muy probable que, en esta ocasión, los plazos para el cumplimiento de sus obligaciones no van a ser obviados ni se transigirá en cu-anto exista incumplimiento. Así vemos que la participación de los profesionales vinculados a la gestión de la Seguridad Social pasa a ocupar, si cabe, un papel

aún más relevante en la consecución del éxito de los objetivos señalados en el proyecto.Otro aspecto a considerar y no de menor importancia es el de tramo, que va a ser otra de las novedades incorporadas en el Sistema de Liquidación Directa o Cret@. Consiste en cada una de las partes en que se puede fraccionar un perio-do de liquidación en el que las condiciones de cotización de un trabajador de alta en una empresa son coincidentes en su totalidad. Se deberán comunicar y conciliar con la Tesorería General de la Seguridad Social para poder cotizar por ellos indicando, entre otros datos, las fechas de inicio y final y las condiciones específicas que les atañan. Actualmente se pueden ir observando estas distri-buciones a través de los Informes De Cotización (IDC) que se pueden obtener desde la WinSuite.Está previsto que, al inicio de cada ejercicio, las empresas y demás sujetos obli-gados comuniquen de forma íntegra los datos que se utilizarán para efectuar los cálculos de las cuotas en cada periodo de cotización, de manera que, en las sucesivas liquidaciones, solo se tendrán que indicar las modificaciones que afec-ten al cálculo de dichas cuotas aceptando “de oficio” las que no hayan sufrido ningún cambio.Actualmente, el Sistema de Liquidación Directa o proyecto Cret@, está en fase de pruebas y está previsto que la puesta en marcha se produzca en el segun-do semestre de este año para las empresas que hayan superado la fase actual. El resto irá integrándose conforme las modificaciones técnicas lo permitan. De manera que, durante un tiempo, coexistirán las plataformas de autoliquidación y facturación.Se trata de un reto y, como todo reto, lleva aparejadas oportunidades y es nu-estra misión descubrirlas y aprovecharlas. Por parte de nuestra entidad así lo entendemos y nuestra voluntad es estar al lado de nuestros asociados y profesi-onales vinculados para que puedan contar con nuestro total apoyo.

BernarDinO GuTiÉrreZ MeDinaJEfE DEL DEPArtAMEnto DE ControL DE DEDUCCIonESArEA DE AfILIACIón/CotIzACIón ACtIVA MUtUA

8 Actualidad Activa NOviembre 2014

ACTUALIDAD

Alianza estratégica de Activa Mutua con las tres grandes patronales valencianas de la discapacidadRedacción Activa Mutua, Valencia

El pasado viernes 1 de agosto tuvo lugar en la sede de la Delegación Territorial de

la ONCE, situada en la Gran Vía de Ramón y Cajal, 15 de Valen-cia, la firma de un convenio de colaboración de importante trascendencia para el sector de la discapacidad y, concre-tamente, para las empresas y organizaciones que se dedican a la prestación de servicios de atención, asistencia, educa-ción, formación e integración laboral de las personas con

discapacidad. Dicho acuerdo fue rubricado por las tres gran-des patronales valencianas de la discapacidad: AGEVALCEE, ASELDICOVA y FEAD CV, que representan, en su conjunto a más de 230 entidades que emplean a más de 6.000 profe-sionales del sector de atención a personas con discapacidad en la Comunidad Valenciana y ONCADIS, que es la Oficina de Centros y Servicios de Apoyo a Personas con Discapacidad, ads-crita a Activa Mutua; Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfer-medades Profesionales número 3 de la Seguridad Social.

El acuerdo contempla el intercambio efectivo de cono-cimientos y experiencias “con el objetivo de dotar a estas entidades de medidas especí-ficas en materia de Seguridad Social y Salud Laboral”, todo ello sustentado en acciones forma-tivas y divulgativas, coberturas para riesgos profesionales del colectivo de personas con discapacidad, cobertura de prestaciones para la Incapaci-dad Temporal por Contingencias Comunes (ITCC), reducción del absentismo, tutela y respaldo del trabajador autónomo en prestaciones como el cese de

actividad, etc. Con la creación de este servicio especializado y totalmente novedoso, Activa Mutua hace una firme apuesta por el sector de la discapacidad y por la salud de sus profesiona-les, refrendando el compromiso y la sensibilidad que dicha enti-dad colaboradora ha mostrado históricamente con este sector a través de la escucha perma-nente de las necesidades de las empresas sociales y de sus pro-fesionales. Desde su puesta en marcha, ONCADIS cumple con los más ambiciosos estándares de entorno accesible, elimina-ción de barreras físicas y de la

comunicación y estricto cum-plimiento de la Ley General de Discapacidad.Tanto las tres patronales valen-cianas, como ACTIVA MUTUA, a través de su oficina sectorial ONCADIS, compartirán esfuer-zos y recursos con el objetivo de mejorar la salud laboral, reducir el absentismo y la siniestralidad en el sector de la discapacidad y, por ende, mejorar la competiti-vidad de las empresas sociales. Un acuerdo similar a éste fue suscrito el pasado 10 de junio en Madrid entre ONCADIS y AEDIS, Patronal estatal de la discapaci-dad.

Redacción Activa Mutua, Salamanca

El pasado 16 de septiembre se firmó el convenio de colaboración entre Activa

Mutua 2008 y la Asociación de Empresarios de Hostelería de Salamanca. El convenio abarca un importante acuerdo para la realización conjunta de accio-nes formativas y divulgativas en el campo de las mutuas de accidentes de trabajo y enfer-medades profesionales y en la prevención de riesgos labora-les.Activa Mutua 2008 y la Aso-

ciación de Empresarios de Hostelería de Salamanca pro-gramarán toda una serie de actividades divulgativas anua-les para lograr la mayor difusión en todos aquellos temas actua-lizados del máximo interés para el sector de la hostelería dentro de la actividad funcional de Activa Mutua 2008.La Asociación de Empresarios de Hostelería de Salamanca cuenta con más de 800 empre-sas afiliadas en la provincia y Activa Mutua 2008 da cober-tura a más de 61.000 empresas y 435.000 trabajadores en toda España.

Colaboración con los hoteleros de Salamanca

Acuerdo en I+D+i con la Universidad de HuelvaRedacción Activa Mutua, Huelva

Activa Mutua y la Universi-dad de Huelva han firmado recientemente un conve-

nio marco de colaboración con el objetivo de favorecer el desar–rollo de proyectos y actividades relacionadas con la enseñanza, la investigación, la extensión universitaria, la infraestructura y el incremento de la efectividad y la eficacia de las prestaciones de la Seguridad Social, con la con-

vicción de que esta interacción contribuirá al mayor conoci-miento mutuo de sus recursos humanos y materiales.Para ello, colaborarán en acti-vidades docentes, de difusión cultural, publicaciones y en proyectos de investigación que permitan fortalecer las rela-ciones y obtener el máximo rendimiento de las dos partes.Las dos entidades se han mos-trado de acuerdo en el hecho de que la colaboración institucio-nal es hoy una necesidad básica

y que sus acciones conjuntas tendrán una amplia repercusión en ambas instituciones y en los colectivos a los que represen-tan.Con este convenio, que tendrá una vigencia de dos años, las dos entidades se comprometen a apoyar aquellas iniciativas que presenten grupos de investiga-ción, instituciones o personas pertenecientes o relacionadas con ambas instituciones, en cualquiera de las disciplinas o áreas que cada una posee.

Miquel Àngel Puig, director gerente de Activa Mutua (izda.), junto con Francisco Ruiz, rector de la Universidad de Huelva.

El acuerdo prevé el intercambio efectivo de conocimientos y experiencia.

Javier Alegre, director de ONTUR, el primero por la izda., durante la firma del convenio.

Actualidad Activa 9NOviembre 2014

ACTUALIDAD

AEDIS y Activa Mutua, juntos para reducir el absentismo y la siniestralidad en el sector de la discapacidadRedacción Activa Mutua, Madrid

ONCADIS, Oficina de Cen-tros y Servicios de Apoyo a Personas con Discapaci-

dad, adscrita a Activa Mutua, y AEDIS, Asociación Empresarial de la Discapacidad, patronal que representa a más de 200 entidades que emplean a más de 25.000 profesionales del sector de atención a personas con discapacidad, firmaron el pasado mes de junio, en el Hotel Confortel Pío XII de Madrid, un convenio de colaboración de importante trascendencia para el sector de la discapa-cidad y, concretamente, para las empresas que se dedican a la prestación de servicios de atención, asistencia, educación, formación e integración laboral de las personas con discapaci-dad. Tanto Antonio Andújar Oliva-res, director de ONCADIS, como

Santiago López Noguera, pre-sidente de AEDIS, y firmantes del acuerdo, señalaron que se intercambiarán conocimientos y experiencias “con el objetivo de dotar a estas entidades de medidas específicas en mate-ria de Seguridad Social y Salud Laboral”, todo ello sustentado en acciones formativas y divul-gativas, coberturas para riesgos profesionales del colectivo de personas con discapacidad, cobertura de prestaciones para la Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes (ITCC), reducción del absentismo, tutela y respaldo del trabaja-dor autónomo en prestaciones como el cese de actividad, etc. Con la creación de este servi-cio especializado y totalmente novedoso, Activa Mutua hace una firme apuesta por el sector de la discapacidad y por la salud de sus profesionales, refrendando el compromiso y la sensibilidad que dicha enti-

dad colaboradora ha mostrado históricamente con este sector a través de la escucha perma-nente de las necesidades de las empresas sociales y de sus pro-fesionales. Desde su puesta en marcha, ONCADIS cumple con los más ambiciosos estándares de entorno accesible, elimina-ción de barreras físicas y de la comunicación y estricto cum-plimiento de la Ley General de Discapacidad.Tanto AEDIS como ACTIVA MUTUA, a través de su oficina sectorial ONCADIS, comparti-rán esfuerzos y recursos con el objetivo de mejorar la salud laboral, reducir el absentismo y la siniestralidad en el sector de la discapacidad y, por ende, mejorar la competitividad de las empresas sociales. AEDIS es una organización empresarial estatal, promovida por FEAPS, para la representa-ción y defensa de los intereses económicos y socio-laborales

de las empresas que se dedican a la prestación de servicios de atención, asistencia, educación,

formación e integración laboral de las personas con discapaci-dad.

Activa Mutua ahonda en su RSC con la gestión integral de sus equipos tecnológicos en Granada

Redacción Activa Mutua, Granada

Activa Mutua ha suscrito un acuerdo de colabo-ración con AsproRecicla,

centro especial de empleo gestionado por Asprogrades, asociación a favor de personas con discapacidad intelectual.El objetivo del convenio es la gestión integral de todos los aparatos eléctricos y elec-trónicos de la Entidad que ya no se adaptan a sus necesi-dades técnicas pero que aún son reaprovechables en otros contextos. Con esta medida, la Mutua, que cuenta con 74 delegaciones repartidas por todo el Estado, se asegura que esta labor se hace dentro de las normas más exigentes y con el mayor respeto hacia el medio ambiente, favoreciendo al mismo tiempo la integración laboral.

AsproRecicla está acreditada por la Junta de Andalucía para el tratamiento de residuos eléc-tricos y electrónicos, y emplea

a personas con discapacidad intelectual que gestionan de forma muy eficiente y segura este tipo de materiales desde

su centro ubicado en el punto limpio del Polígono “El Florío” de Granada capital.

Cecilio Hurtado, delegado provincial de Activa Mutua en Granada, junto a directivos de Asprogrades.

En la firma del convenio estuvieron presentes, de izquierda a derecha: José Luis Ruipérez Delgado, Director Territorial Zona Centro y Norte de Activa Mutua 2008; Santiago López Noguera, Presidente de AEDIS; Antonio Andújar Olivares, director de ONCADIS, y Raquel Manjavacas Blanco, Directora gerente de AEDIS.

Acuerdo de colaboración con el centro especial de empleo AsproRecicla Activa Mutua, a través de su Oficina Nacional del Sector del Turismo (ONTUR),

firmó un convenio de colabora-ción con la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG) con el objetivo de potenciar la salud laboral y fomentar la pre-vención de los riesgos laborales entre estas empresas. El hecho remarcable es que al rubricar Activa Mutua este convenio a través de ONTUR, la Entidad ofrece un servicio a medida perfectamente adaptado a las necesidades de este subsec-tor turístico en el ámbito de la cobertura de los riesgos profe-sionales (accidente de trabajo y enfermedad profesional), cobertura de prestación econó-mica de Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes, Incapacidad por Muerte y Supervivencia (IMS), cobertura del cese de actividad de los trabajadores autónomos y la prevención de riesgos laborales dentro de la colaboración con la Seguridad Social.

Salud laboral y prevención en el golf

10 Contraportada NOviembre 2014

ACTUALIDAD

Activa Mutua extiende la certificación de calidad ISO 9001 a toda la organización Redacción Activa Mutua, Reus

Activa Mutua ha recibido la certificación de calidad ISO 9001 de AENOR para toda

su organización implicando también la asistencia sanitaria y a la Clínica Activa de Tarragona. El documento cerciora la estan-darización de todos los procesos de gestión en la Entidad, la cohe-sión del sistema, la implicación de la plantilla y el compromiso de la dirección. La directora de AENOR en Catalunya, Eva Subirà, destacó en la entrega de la certi-ficación que Activa Mutua “tiene muy claro qué es y cuáles son sus pretensiones de futuro y con este sistema de gestión no hace sino garantizar sus objetivos”. Como mancha de aceite, la ges-tión de la calidad se ha extendido por toda la Entidad de manera que ha consolidado la estrate-gia y fomentado la interrelación entre las distintas unidades de la entidad, adujo Subirà. Eviden-temente, la ISO comporta una dinámica de mejora constante

y a la par suscita un espíritu de superación con el planteamiento de nuevos modelos más ambi-ciosos de gestión de la calidad como el EFQM.

En la recogida de la certificación estuvieron presentes el director gerente de Activa Mutua, Miquel Àngel Puig; el vicepresidente, Josep Noguès; la gestora de Clí-nica Activa, Silvia Vergès-Tapiró, y el director y el jefe del departa-mento de Gestión de la Calidad, Ceferino Fernández y Juan Carlos Gavilán, respectivamente.

La certificación afecta también a la asistencia sanitaria y a la Clínica Activa de tarragona

Activa Mutua 2008 y la Confe-deración Española de Jóvenes Empresarios (CEAJE) han fir-

mado recientemente un convenio de colaboración encaminado al fomento de la cultura de la pre-vención en el ámbito de la salud laboral, especialmente entre los jóvenes emprendedores y empre-sas de nueva creación.

Estas acciones tienen como obje-tivo ofrecer a las empresas un marco en el que estructurar todo lo relativo a materia de salud laboral y prevención de riesgos laborales y consistirán, entre otras, en campañas informativas sobre documentación y trámites dirigi-das especialmente a los nuevos emprendedores; difusión de toda la documentación relativa a este

ámbito desde sus propias pági-nas web y eventos divulgativos en materia de formación en la preven-ción de accidentes de trabajo.

Los eventos en los que está prevista la colaboración de las dos entida-des este año 2014 son:

XIX Congreso Nacional de Jóve-1. nes EmpresariosEmprende en 32. Comisión ejecutiva CEAJE3. Executive Workshop4.

Con este convenio, que tendrá una vigencia de dos años, las dos entidades se comprometen a cola-borar y realizar acciones comunes y propias dirigidas al fomento del emprendimiento y las vocaciones empresariales, cada una desde su ámbito de acción.

Apoyo a los jóvenes empresarios: acuerdo con CEAJE

Eva Subirà, directora de AENOR en Catalunya, entrega la certificación a Miquel Àngel Puig, director gerente de Activa Mutua.

José Ángel Zabalza, subdirector de Activa Mutua (izda.) con Ángel Gómez Díaz de CEAJE.