moprosoft&cmmi

6
2014 CMMI & MOPROSOFT

Upload: annie-mrtx

Post on 07-Jul-2015

58 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Moprosoft&cmmi

2014

CMMI & MOPROSOFT

Page 2: Moprosoft&cmmi

Empresa Logotipo ¿Qué es? Niveles Características Ventajas Desventajas Empresas

MOPROSOFT

Es el Modelo de Procesos para la Industria del Software. Un modelo para la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software. Desarrollado por la asociación Mexicana para la Calidad en Ingeniería de Software.

Nivel:1 Nivel de capacidad:

Realizado Descripción: El

proceso se implementa y alcanza su propósito. Nivel:2 Nivel de capacidad:

Gestionado Descripción: El

proceso realizado se administra. Sus productos de trabajo están establecidos, controlados y mantenidos. Nivel:3 Nivel de capacidad:

Establecido Descripción: El

proceso realizado y gestionado se implementa por medio de un proceso definido. Nivel:4 Nivel de capacidad:

Predecible Descripción: El

proceso establecido opera bajo límites definidos y conocidos. Nivel:5 Nivel de capacidad:

Optimizado Descripción: El

proceso predecible se

Especifico para el desarrollo y mantenimiento de software.

Facil de entender.

Definido como un conjunto de procesos.

Practico de aplicar en organiaciones pequeñas.

Orientado a mejorar los procesos para contribuir a los objetivos del negocio.

Aplicable como norma mexica.

Facilita el cumplimiento de los requisitos de otros modelos como ISO 9000:2000, CMMIY CMMI.

Se enfocan a procesos.

Se le considera practico en su aplicación, principalmente en organizaciones pequeñas, con bajos nivees de madurez.

Tiene un bajo costo, tanto

Específico para el desarrollo y mantenimiento de software.

Fácil de entender.

Definido como un conjunto de procesos.

Al tener practicas integradas, que abarcan desde la gestión de negocio hasta el desarrollo y mantenimiento de software, las empresas tendrían mayor control sobre su desempeño en el mercado.

El costo de la incorporación del nuevo personal podría disminuir si se enfocan la educación y la capacitación a un modelo único.

Las empresas pequeñas, al seguir procesos similares, podrían asociarse con mayor facilidad para afrontar proyectos de mayor envergadura.

Define actividades de manera muy general.

Para asegurar la calidad de un producto y un proceso se requiere CMMI.

El 33% de las prácticas no cubiertas de definir e implementar como lo son Administración de Configuración (CM) y Medición Y Análisis (MA).

Evaluaciones formales constantes.

No comprensibles para modelos ISO 9000:2000.

Mejora los procesos Orientado al Objeto del Negocio.

Proyectos para largos plazos.

IT Builder

Empresa altamente especializada en desarrollo de software y tecnologías de información con plataformas Microsoft (.NET, SQL Server, Windows Servers, MOSS, VSTS, Bistalk Server, etc.), así como en la implementación de modelos de calidad para el desarrollo de Sw (CMMI, MSF, Moprosoft).

Beyond Consulting SA de CV

Desarrollamos y comercializamos productos que incorporan la TI a los procesos que se realizan día a día en las empresas, para hacerlos más eficientes y para permitir que las personas que los manejan puedan aportar valor sin ser sobrepasadas por la operación de los mismos.

Matersys Group

Page 3: Moprosoft&cmmi

mejora continuamente.

para su adopcion como para su evaluación

Resulta acorde con las organizaciones mexicanas de la industria de sotware.

La exportación de servicios de software de las empresas mexicanas.

En Matersys Group nos especializamos en servicios de ingeniería de software y la optimización de procesos. A lo largo de varios años de actividad en el ramo, hemos logrado posicionarnos como una consultoría de éxito en materia de Tecnologías de la Inform. Acción y Comunicación.

C.D.I., Consultores

Consultores y Desarrolladores de Software.

eMorph Consulting

Desarrollo de software a la medida, soluciones de negocio de terceros y consultoría e implantación de metodologías de calidad.

Grupo Corporativo e Informática Empresarial Roch

Somos una empresa Consultora de

Page 4: Moprosoft&cmmi

Servicios Empresariales dedica a la creación, fortalecimiento y consolidación de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas del País.

CMMI

Es una guía que

ayuda en la

mejora de

procesos, pero

como en

cualquier receta

cada quién le

puede poner de

su propio sazón.

El enfoque del

modelo permite

evolucionar

desde un

proceso

en crisis a un

proceso

controlado,

estandarizado,

medido y

optimizado que

Nivel de capacidad 0: Incompleto Un "proceso incompleto" es un proceso que, o bien no se ejecuta, o se ejecuta parcialmente. Nivel de capacidad 1: Realizado Un proceso de nivel de capacidad 1 se caracteriza cómo un "proceso realizado". Nivel de capacidad 2: Gestionado Un proceso de nivel de capacidad 2 se caracteriza cómo un "proceso gestionado". Un proceso gestionado es un proceso realizado (nivel de capacidad 1) que tiene la infraestructura básica dispuesta para soportar el proceso. Nivel de capacidad 3: Definido Un proceso de nivel de capacidad 3 se caracteriza cómo un "proceso definido".

Específico

para el

desarrollo

y

mantenimi

ento del

software.

Fácil de

entender.

Definido

como un

conjunto

de

proceso.

Practico

de aplicar

en

organizaci

ones

pequeñas.

Orientado

a mejorar

los

procesos

para

contribuir a

los

objetivos

Reducción del coste de desarrollo. Localización y resolución de defectos. Mejora en la fiabilidad de la planificación, en términos de dedicación y de calendario. Aumento de la productividad. Reducción de los trabajos derivados de correcciones tras las fases de pruebas. Aumento de la efectividad sobre la planificación realizada Mejora en la calidad de producto. Reducción del número de defectos y detección en las fases tempranas de su ciclo de vida. Mejora de la Imagen de Marca.

El proceso de avaluación es muy costos en tiempo y esfuerzo

La complejidad de la evaluación continua puede atentar

contra la definición de objetivos concretos de madurez

GEUSA, Grupo Embotelladoras Unidas S.A. de C.V. ilinium S.A. Kernel Technologies Group Tecnologico de Monterrey – VRHTI i-place Consiss S.A. de C.V. T-Systems México, S.A. de C.V. Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla, A.C.(UPAEP) Vision Software Factory, S.A. de C.V. Business Intelligent Software, SA de CV ARASYS S.A. DE C.V.

Page 5: Moprosoft&cmmi

sienta las bases

de la mejora

continua y

permite a la

organización

adoptar nuevas

prácticas sobre

un proceso

estable y

controlado que

está institucionali

zado.

Según el modelo

que se utilice se

puede obtener el

documento con

un conjunto de

guías que

ayudan en:

Desarrollo y mantenimiento de productos y servicios (CMMI DEV),

Adquisición de productos y

Un proceso definido es un proceso gestionado (nivel de capacidad 2) que se adapta a partir de un conjunto de procesos estándar de la organización, de acuerdo a las guías de adaptación de la organización, y contribuye a los activos de proceso de la organización con productos del trabajo, medidas e información adicional de mejora de procesos

Nivel de capacidad 4: Gestionado cuantitativamente Un proceso de nivel de capacidad 4 se caracteriza cómo un "proceso gestionado cuantitativamente". Un proceso gestionado cuantitativamente es un proceso definido (nivel de capacidad 3) que se controla utilizando técnicas estadísticas y otras técnicas cuantitativas. Nivel de capacidad 5: En optimización Un proceso de nivel de capacidad 5 se caracteriza cómo un "proceso en

del

negocio.

Aplicable como norma Mexicana.

DPSoft S.A. de C.V. Sistemas Programación Coppel SA de CV MACRO PRO S.A. de C.V. Applied Protocol Interfaces S.A. de C.V. Factor Informático de Negocios S.A. de C.V. RQPortillo Firm S. de R.L. de C.V. PLENUMSOFT – SERVICIOS Y SUMINISTROS EN INFORMATICA, S.A. DE C.V Brainup Systems S.A. de C.V.(Compartida con Argentina) Zentrum Ziztemaz S.A. De C.V. Logica Interactiva S.A. de C.V. Intelligent Network Technologies S.A. de C.V. IDS Comercial S.A. de C.V. Informática Integral Empresarial S.A. de C.V.

Page 6: Moprosoft&cmmi

servicios (CMMI ACQ) y

Establecimiento, entrega y gestión de los servicios (CMMI SVC).

optimización". Un proceso en optimización es un proceso gestionado cuantitativamente (nivel de capacidad 4) que se mejora en base a una comprensión de las causas comunes de variación inherentes al proceso.

SERVICIOS TELEPRO, S.A. DE C.V. Accenture Technology Solutions – Mexico EDS, an HP Company BLITZ SOFTWARE QuarkSoft S.C. Azertia Tecnologias de la Información México S.A. de C.V. (Una Empresa de INDRA SISTEMAS S.A.) T&D AUTOMATED TESTING AND DEVELOPMENT SOFTWARE, S.A. DE C.V.