MOPROSOFTModelo de Procesos para la Industria del SoftwareModelo de Procesos para la Industria del SoftwareModelo de Procesos para la Industria del SoftwareModelo de Procesos para la Industria del Software

INTEGRANTES:

Blanco Frank C.I. 18.988.337

Chacin Joselyn C.I. 16.985.473

Hernandez Suhail C.I. 12.695.477

Marales Maricler C.I. 18.007.148

Enyelbert Gonzalez C.I. 11.299.790

Gabriel Andrade C.I. 17.219.288

Ferdali Chacon C.I. 14.737.595

Elizabet Gonzalez C.I. 11.868.040

Unidad Curricular: Gerencia de Proyectos InformaticosProfesor: Alonso Huerta

MOPROSOFT Y SU HISTORIAEs un Modelo de Procesos para la Industria del

Software, sirve para la mejora y evaluación de los

procesos de desarrollo y mantenimiento de

Sistemas y productos de software.

Fue desarrollado por la Asociación Mexicana para la

Calidad en Ingeniería de Software a través de la

Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional

Autónoma de México....

Moprosoft es el nombre del modelo en la

comunidad universitaria y profesional y la norma

técnica a la que da contenido es la NMX-059/01

NYCE 2005 que fue declarada Norma Mexicana el

15 de agosto de 2005 con la publicación de su

declaratoria en el Diario de la Federación.

MOPROSOFT MOPROSOFT MOPROSOFT MOPROSOFT

SSSSe basa en los modelos de Procesos como:

(Capability Maturity Modelfor Software)

Modelo de Madurez de la Capacidad para el

desarrollo de Software

Software Process Improvement Capability Determination

Determinación de la Capacidad de Mejora del Proceso de Software

International Organizationfor Standardization

Organización Internacional de Normalización

Aplicable como Norma Mexicana.

Orientado a mejorar los Procesos para contribuir a los Objetivos del Negocio

Debe de tener un mecanismo de Evaluación o Certificación, que indique un estado real de durante un Periodo de Vigencia Específico

Definido como un Conjunto de ProcesosPráctico y fácil de aplicar sobre todo en Organizaciones Pequeñas(menos de 200 pág.)

Específico para el desarrollo mantenimiento de software.

Fácil de entender (Comprensible)

MOPROSOFT Característica

MOPROSOFT MOPROSOFT MOPROSOFT MOPROSOFT

Cumplimiento de características deseadas:

ModelosCaracterísticas

ISO 9000:2000

SW-CMM ISO 15504

1. Para SW

2.Comprensible

3. Procesos

4. Práctico

5. Mejora de procesos orientado al objetivo del negocio

6. Evaluación con vigencia

7. Aplicable como norma

MOPROSOFTEstructura de Procesos

o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Establecer la razón de ser de la

organización, sus objetivos y las

condiciones para lograrlos, para lo

cual es necesario considerar las

necesidades de los clientes, así como

evaluar los resultados para poder

proponer cambios que permitan la

mejora continua.

MOPROSOFTGestión de Negocio

o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Asegurar que los proyectos

contribuyan al cumplimiento de los

objetivos y estrategias de la

organización.

MOPROSOFTGestión de Proyecto

o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Conseguir y brindar a la organización de los

Recursos humanos, infraestructura, ambiente

de trabajo y proveedores, así como crear y

mantener la Base de Conocimiento de la

organización. La finalidad es apoyar el

cumplimiento de los objetivos del Plan

Estratégico De la organización.

MOPROSOFTGestión de Recurso

o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Proporcionar los recursos humanos adecuados

para cumplir las responsabilidades asignadas a los

Roles dentro de la organización, así como la

Evaluación del ambiente de trabajo

MOPROSOFTGestión de Recurso Humanos

o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Proporcionar proveedores de bienes, servicios e

infraestructura que satisfagan los requisitos de

adquisición de los procesos y proyectos.

MOPROSOFTGestión de Bienes, Servicios e Infraestructura

MOPROSOFT

Gestión de Bienes, Servicios e Infraestructura

o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Mantener disponible y administrar la Base de

Conocimiento que contiene la información y los

productos generados por la organización.

MOPROSOFTGestión de Conocimiento

o Propósito:Propósito:Propósito:Propósito:Es la realización continua de las actividades de

análisis, diseño, construcción, integración y

pruebas de productos de software nuevo o

modificado cumpliendo con los requerimientos

especificados.

MOPROSOFTDesarrollo del Mantenimiento del Software

MOPROSOFT

METODOLOGIA XP EXTREME PROGRAMMING

MOPROSOFT

Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas

Programación Organizada

Es recomendable emplearlo solo en proyectos a corto

plazoBasada en normas ISO

Evaluaciones formales constantes

Mejor codigoReduce numero de

participantes en proyectoFacilita la comprensión del

modeloNo es practico ni facil de

usar

Multiples desarrolladores contribuyen al diseño

Conseguir su implantación en un equipo es

algo que puede resultar dificultoso

Simplifica la relación entre el modelo de procesos y la

organización

Capacidad organizacional de gestión de proyectos

Propiedad Colectiva del codigo

El equipo no estáacostumbrado a este tipo de

técnicas

Cuenta únicamente con 9 procesos evitando la fragmentación que se

presenta en otros modelos

Capacidad organizacional de gestión de proyectos

Menor tasa de erroresAltas comisiones en caso de

fallarCapacidad organizacional

de gestión de procesos

No es comprensible para los modelos ISO

9000:2000

Satisfaccion del Programador

Capacidad organizacional de gestión de proyectos

Mejora de procesos orientado al objetivo del

negocio

MUCHAS GRACIAS