modelo sensing nuevo

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    MODELO SENSING

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    Su creador es

    LEONARD SCHLESINGER

    Es asesor especial en Data Point Capital desde el

    201!

    Dr! Sc"lesin#er es Director de Operaciones $

    %icepresidente E&ecuti'o de Inti(ate )rands* Inc!

    Se dese(pe+, ta(-i.n co(o presidente de )a-son

    Colle#e 200/201!

    M)A de#ree ro( Colu(-ia 3ni'ersit$ and aDoctor o )usiness Ad(inistration4Doctorate in

    Or#ani5ational )e"a'ior ro( Har'ard )usiness

    Sc"ool!

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    Constitu$e una inter'enci,n

    positi'a* estructurada $ planeada

    6ue per(ite identiicar* or#ani5ar $

    'alorar las apreciaciones $

    pensa(ientos 6ue el e6uipo

    "u(ano tiene de sus caracter7sticas

    co(o e(presa!

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    Este autor 'isuali5a a la or#ani5aci,n en 8 su-siste(as $ anali5a las

    interacciones $ conlictos 6ue pueden #enerarse entre s79

    1!Medio

    2!Dise+o!Cultura

    !Resultados

    8!Proceso de reno'aci,n

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    Medio

    El (edio "ace reerencia a lo e:terno* es decir* a los actores 6ue

    rodean a la or#ani5aci,n! Se to(an en cuenta aspectos co(o9

    Econo(7a

    Co(unidad

    Co(petencia Clientes

    Go-ierno

    Mercado de tra-a&o

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    Diseo

    Se encuentra 7nti(a(ente relacionada con la cultura de la or#ani5aci,n!

    ;iene 6ue 'er con la estructura de la or#ani5aci,n* la cual puede ser9

    Mecanicistas! Estructura r7#ida $ (u$ controlada* poca participaci,n en

    la to(a de decisiones de los e(pleados de ni'eles ineriores!

    Organicistas9 Mu$ adapta-le $ le:i-le! Pocos ni'eles &er

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    Cultura

    Su-siste(a central de la or#ani5aci,n deinido co(o un con&unto de

    creencias $ 'alores son co(=n(ente aceptados por todos los (ie(-ros de la

    or#ani5aci,n $ est< estrec"a(ente relacionada con el dise+o de la (is(a>

    puede 'erse (odiicada por la acci,n del (edio e inluir en los ca(-ios $

    resultados de los otros su-siste(as> lo 6ue in'olucra otro su-siste(a al 6ue

    deno(ina (ecanis(os de reno'aci,n!

    ?H

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    Resultados:

    Los resultados son las utilidades* el

    'olu(en de costo $ las #anancias>

    sin e(-ar#o no solo "ace reerenciaal 'alor (onetario sino ta(-i.n al

    desarrollo $ satisacci,n personal

    de los $ las e(pleados !

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    Cuando se aecta a un su-siste(a*

    .ste aecta a los de(

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    EL EN;ORNO

    Sur#e en la transici,n de una econo(7a industrial

    "acia otra -asada en la producci,n* distri-uci,n $utili5aci,n de la inor(aci,n $ el conoci(iento

    #racias al uso de las nue'as tecnolo#7as de la

    inor(aci,n $ las co(unicaciones!

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    En la Sociedad de la inor(aci,n es posi-le ad6uirir

    acu(ular $ trans(itir inor(aci,n a un -a&o costo*e:isten tecnolo#7as adecuadas para "acerlo $ .stas sonde utili5aci,n #eneral!

    La co(-inaci,n de actores se traduce en una

    re'oluci,n 'irtual 6ue o-li#a a reali5ar i(portantesca(-ios or#ani5acionales* le#ales* econ,(icos*educati'os* la-orales* etc! en las sociedades (odernas!

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    EN;ORNO EMPRESARIAL

    En (ercados co(o los actuales* en los 6ue los

    ca(-ios son continuos $ r

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    Las or#ani5aciones inteli#entes son

    capaces de lle#ar a sa-er (

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    Referencias

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