nuevo modelo de gobierno

8/20/2019 Nuevo Modelo de Gobierno

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El actual modelo de administración pública de los municipales:

● No responde a las necesidades de la ciudad ni de los ciu

● Es caro e ineficiente

● Funciona bajo criterios políticos, de repartición decompromisos

● No permite trabajar con visión metropolitana a futuro


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● Tiene establecidos salarios distintos para labores iguale

● Permite que servidores públicos que ganan lo mismo o

sus superiores.


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Necesitamos cambiar de fondo el modelo de administración

para:

● Adelgazar la nómina

● Eficientar las tareas de Gobierno re

responsabilidades

● Acabar con los vicios y la duplicidad de funciones


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Este nuevo modelo tiene como objetivo:

● Establecer una nueva relación con los ciudadanos.

● Reducir el costo de la nómina.

● Facilitar la ejecución de las prioridades de gobierno.

● Contribuir a la construcción del proyecto Metropo

Ciudad.


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Nueva Organización


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● Concentra las responsabilidades básicas del muniservicios públicos que hacen funcionar a la ciu

mantienen en buen estado.

○ Mercados○ Tianguis y Comercio en Espacios Abiertos○ Pavimentos○ Parques y Jardines○ Alumbrado Público○

Rastro○ Aseo Público○ Mantenimiento Urbano○ Cementerios○ Agua y Drenaje○ Protección Animal


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● Hará uso de las nuevas tecnologías para construir u

gobierno inteligente que permita una relación

amable con los ciudadanos.

○ Administración

○ Innovación

○ Atención Ciudadana

○

Gestión de Calidad○ Inspección y vigilancia

○ Adquisiciones

○ Recursos Humanos


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● Coordinará las acciones de atracción de inversión y dede la pobreza, para apostar por el desarrollo

mediante la construcción de oportunidades:

○ Fomento al Empleo y Emprendurismo○ Programas Sociales○ Atracción de Programas Sociales Estatales y Federa

○ Agencia de Promoción a la Inversión○ Turismo, Relaciones Internacionales y Atención al M○ Competitividad Municipal○ Padron y Licencias


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● Asumirá la tarea de recuperar la grandeza de la ciudad

y visión a futuro, anteponiendo el interés público pdel privado.

○ Movilidad y transporte○ Medio Ambiente

○ Obras Públicas○ Proyectos del Espacio Público○ Ordenamiento Territorial


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● Detonará el uso del espacio público y la reconstrucciónsocial a través de la cultura, el deporte, la recre

salud.

○ Participación Ciudadana○ Consejo de Colaboración Municipal○ Educación

○ Salud○ Cultura○ COMUDE


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Jefatura de gabinete


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La Jefatura de Gabinete es una nueva figura que sup

evaluará a las 5 coordinaciones, se asegurará de que s

cabo:

● Los Objetivos y prioridades del gobierno

● Proyectos estratégicos.

● Vinculación metropolitana.


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Secretaría General


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● Será el interlocutor natural entre la PresidenAyuntamiento.

● Recuperará las atribuciones que la Ley le otorga y sede responsabilidades ajenas a su labor, como son in

vigilancia.


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Contraloría Ciudadana


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● Reforzaremos la Contraloría al estrechar su relación

con las oficinas de Transparencia y Buenas

Responsabilidades Administrativas y Auditoría.

● Contará con el acompañamiento del Consejo Ciud

Control.


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Comisaría General de Seguridad

Ciudadana


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● Trabajará bajo un enfoque preventivo y de proximid

ciudadanos.

● Permitirá transitar hacia un Modelo de Policía Metropol


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Primera señal de austeridad


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Disminución de un 15% en la nómina del presidente, sindicaregidores

GUADALAJARA Percepción mensual bruta

actual

Con reducción

Presidente Municipal 112,995.50 96,045.75

Regidores 104,978.00 89, 231.30

ZAPOPAN Percepción mensual bruta

actual

Con reducción

Presidente Municipal 133, 469.70 96,045.75 (28%)

Regidores 104,505.72 88,829.86


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CARGO TLAQUEPAQUE TLAJOMULCO

Presidente 40,790.10 61,681.80

Regidores 40,790.00 47,997.00

Percepción mensual actual en Tlaquepaque y

Tlajomulco


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