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Duración: 24 horas Actividad inicial del curso: Panel, 16 de junio, 8 am a 12 m. Teatro Chapinero Fechas y hora del curso: 18, 19, 22, 23 y 24 de junio 8:00 a.m. a 12:00 m. Salón: 211, Edificio Hno. Justo Ramón Propuesto en asocio con la VRIT, se busca fortalecer la capacidad investigativa de los profesores de la Universidad a través del desarrollo de este curso-taller relacionado con los protocolos para la formulación de proyectos, con la finalidad de aumentar los índices de productividad intelectual y de participación y éxito en la presentación de propuestas de investigación y/o innovación. Para ello se desarrollarán temas, actividades y ejercicios relacionados con: Metodología de Marco Lógico: Bases Conceptuales del MML, análisis de involucrados, análisis del problema, análisis de objetivos, selección de la estrategia, elaboración de la estructura del proyecto. Indicadores, medios de verificación y supuestos. Metodología General Ajustada MGA (Regalías): aspectos claves, base normativa, política pública, estudios a nivel: técnico, de mercados, legal, ambiental, financiero entre otros, planeación y gestión. Protocolo Colciencias para la presentación de proyectos de Ciencia, Tecnología y/o Innovación: definiciones, formulación de programas y proyectos, productos de investigación e indicadores de gestión para programas y proyectos de CTeI. Planeación Gerencial de un proyecto de investigación: gestión del alcance, del tiempo, de los recursos y del costo CONFERENCISTAS: Jaime Enrique de León Ballut (Córdoba) Ingeniero Civil de la Universidad del Norte de Barranquilla, cuenta con especialización en Evaluación de Impacto Ambiental de Proyectos de la Universidad Jorge Tadeo Lozano de Bogotá, especialista en Estructura de la Escuela Colombiana de Ingeniería. Amplia experiencia en el sector público y privado, ha trabajado como contratista de la empresa Aguas Del Magdalena S.A. ESP, Gerente y Director de Proyectos del Consorcio JDL Progreso y Esperanza de Barranquilla, fue asesor estructural de proyectos del Consorcio Interlomas de Bogotá. Se desempeñó como Codirector de Proyecto e Investigador de la Universidad del Norte, como Codirector de Proyecto e Investigador de la Universidad de Sucre. Director, Investigador, Expositor y Capacitador en uso de Software de la empresa PROMIGAS S.A. E.S.P. de Barranquilla, fue también contratista del Instituto Nacional de Adecuación de Tierras – INAT. Director de Regalías de la Gobernación de Córdoba. Hernando Josué Peña Villamil: (Consultor) Ingeniero Electrónico y Magister en Teleinformática, Diplomado en Seguridad de la Información, con amplios conocimientos en Gobierno y Gestión de Tecnología de la Información, Planeación Estratégica de Tecnología, Gerencia de Proyectos, Sistemas de Información, Infraestructura Tecnológica, Seguridad de la Información, Gestión de Riesgos de IT y Planeación de Continuidad de Negocio. Directivo de Tecnología de la Información y las Comunicaciones, con más de 20 de años de experiencia, destacado ejecutivo dentro de los 25 TOP IT Managers del año 2006. gerente de proyectos y consultor de gobierno de IT para Ecopetrol, HOCOL, RCN Televisión, U Nacional, U de La Salle, Ministerios de las TIC, de Defensa Nacional, de Minas y Energía. Catedrático de posgrado en Gobierno de Tecnología de la Información y Gerencia de Proyectos y Director de Proyectos de grado de Maestría de diversas universidades de Colombia. Miembro de las Juntas Directivas de los capítulos colombianos del PMI (Project Management Institute) y de ISACA (Information System Auditing and Control Association). Consultor de Gobierno de IT con certificaciones internacionales CGEIT, PMP, CobIT FC, ITIL FC e ISO 27001 IA. Diana Janeth Lancheros Cuesta: (Universidad de La Salle) Doctora en Ingeniería, Magíster en Tecnologías de la Información aplicadas a la educación. Experta en planeación y ejecución de proyectos en ingeniería basados en PMI. Gestión académica, docencia e investigación en diseño, desarrollo, implementación de software inteligente en ambientes educativos, sistemas automatizados, aplicaciones en internet, y lo concerniente a las áreas de mecánica, sistemas y electrónica; Diseño e implementación de proyectos de investigación en áreas de tecnología para discapacitados, ambientes virtuales de aprendizaje, simulación para la predicción y análisis de comportamientos en sistemas sociales, electrónicos y de información. Docente-investigadora de la Universidad de La Salle.znal de la Comisión Nacional para el Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CONACES). la formulación de proyectos METODOLOGÍAS PARA

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Page 1: METODOLOGÍAS PARA la formulación de proyectosregistro.lasalle.edu.co/images/326.pdf · Catedrático de posgrado en Gobierno de Tecnología de la Información y Gerencia de Proyectos

Duración: 24 horas

Actividad inicial del curso: Panel, 16 de junio, 8 am a 12 m. Teatro ChapineroFechas y hora del curso: 18, 19, 22, 23 y 24 de junio8:00 a.m. a 12:00 m.Salón: 211, Edificio Hno. Justo Ramón

Propuesto en asocio con la VRIT, se busca fortalecer la capacidad investigativa de los profesores de la Universidad a través del desarrollo de este curso-taller relacionado con los protocolos para la formulación de proyectos, con la finalidad de aumentar los índices de productividad intelectual y de participación y éxito en la presentación de propuestas de investigación y/o innovación. Para ello se desarrollarán temas, actividades y ejercicios relacionados con:

Metodología de Marco Lógico: Bases Conceptuales del MML, análisis de involucrados, análisis del problema, análisis de objetivos, selección de la estrategia, elaboración de la estructura del proyecto. Indicadores, medios de verificación y supuestos.

Metodología General Ajustada MGA (Regalías): aspectos claves, base normativa, política pública, estudios a nivel: técnico, de mercados, legal, ambiental, financiero entre otros, planeación y gestión.

Protocolo Colciencias para la presentación de proyectos de Ciencia, Tecnología y/o Innovación: definiciones, formulación de programas y proyectos, productos de investigación e indicadores de gestión para programas y proyectos de CTeI.

Planeación Gerencial de un proyecto de investigación: gestión del alcance, del tiempo, de los recursos y del costo

CONFERENCISTAS:

Jaime Enrique de León Ballut (Córdoba)

Ingeniero Civil de la Universidad del Norte de Barranquilla, cuenta con especialización en Evaluación de Impacto Ambiental de Proyectos de la Universidad Jorge Tadeo Lozano de Bogotá, especialista en Estructura de la Escuela Colombiana de Ingeniería.

Amplia experiencia en el sector público y privado, ha trabajado como contratista de la empresa Aguas Del Magdalena S.A. ESP, Gerente y Director de Proyectos del Consorcio JDL Progreso y Esperanza de Barranquilla, fue asesor estructural de proyectos del Consorcio Interlomas de Bogotá. Se desempeñó como Codirector de Proyecto e Investigador de la Universidad del Norte, como Codirector de Proyecto e Investigador de la Universidad de Sucre. Director, Investigador, Expositor y Capacitador en uso de Software de la empresa PROMIGAS S.A. E.S.P. de Barranquilla, fue también contratista del Instituto Nacional de Adecuación de Tierras – INAT. Director de Regalías de la Gobernación de Córdoba.

Hernando Josué Peña Villamil: (Consultor)

Ingeniero Electrónico y Magister en Teleinformática, Diplomado en Seguridad de la Información, con amplios conocimientos en Gobierno y Gestión de Tecnología de la Información, Planeación Estratégica de Tecnología, Gerencia de Proyectos, Sistemas de Información, Infraestructura Tecnológica, Seguridad de la Información, Gestión de Riesgos de IT y Planeación de Continuidad de Negocio. Directivo de Tecnología de la Información y las Comunicaciones, con más de 20 de años de experiencia, destacado ejecutivo dentro de los 25 TOP IT Managers del año 2006. gerente de proyectos y consultor de gobierno de IT para Ecopetrol, HOCOL, RCN Televisión, U Nacional, U de La Salle, Ministerios de las TIC, de Defensa Nacional, de Minas y Energía.

Catedrático de posgrado en Gobierno de Tecnología de la Información y Gerencia de Proyectos y Director de Proyectos de grado de Maestría de diversas universidades de Colombia. Miembro de las Juntas Directivas de los capítulos colombianos del PMI (Project Management Institute) y de ISACA (Information System Auditing and Control Association). Consultor de Gobierno de IT con certificaciones internacionales CGEIT, PMP, CobIT FC, ITIL FC e ISO 27001 IA.

Diana Janeth Lancheros Cuesta: (Universidad de La Salle)

Doctora en Ingeniería, Magíster en Tecnologías de la Información aplicadas a la educación. Experta en planeación y ejecución de proyectos en ingeniería basados en PMI. Gestión académica, docencia e investigación en diseño, desarrollo, implementación de software inteligente en ambientes educativos, sistemas automatizados, aplicaciones en internet, y lo concerniente a las áreas de mecánica, sistemas y electrónica; Diseño e implementación de proyectos de investigación en áreas de tecnología para discapacitados, ambientes virtuales de aprendizaje, simulación para la predicción y análisis de comportamientos en sistemas sociales, electrónicos y de información. Docente-investigadora de la Universidad de La Salle.znal de la Comisión Nacional para el Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CONACES).

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