MÉTODO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

“ESCALAS GRÁFICAS”Valeria del Jesús Cu González

01/07/2015

Nombre del trabajador

Edad:

Departamento en función:

Jefe encargado:

Puesto

Tiempo laborando:

MOTIVACIÓN ALTO MEDIO REGULAR

BAJO

Grado de compañerismo tiene el empleado dentro el organismo

Mantiene una relación buena

con todos

Se mide con respeto con todos en la organización

Mantiene una relación sana

No se incluye dentro del

grupo laboral

Capacidad que tiene el empleado para identificar problemas

Es muy analítico y

observador lo que ayuda mucho

Piensa y luego estructura

Apoya y aporta para identificar

Le pasan por alto los

problemas

Iniciativa para tomar el liderazgo en el grupo

Es el principal en tomar las

riendas

Muy frecuentemente toma la iniciativa

A veces se enfrenta a tomar el riesgo

No se arriesga prefiere seguir

ordenes

Grado de éxito que tiene el empleado para resolver problemas.

Es muy bueno resolviendo problemas

Tiende a acertar frecuentemente

A veces aporta

soluciones

Prefiere que los demás lo

resuelvan

Eficacia en la toma de decisiones Es eficaz Es bueno para seleccionar

Le cuesta trabajo

No obtiene éxito

Seguridad y desarrollo en su área del trabajo

Sabe todo lo necesario para desarrollarse

Es bueno para desarrollarse

Con apoyo logra

desarrollarse

Siempre necesita ayuda

Empatiza los objetivos personales con los de las empresa

Tiene bien definido sus

metas

Tiene metas y las empatiza

Le cuesta trabajo

No las puede identificar ni

lograrCapacidad de retroalimentar Toma en cuenta todo

Siempre lo tiene pendiente

A veces retroalimenta

No aprende del proceso

TOTAL:

Criterios de evaluación

ALTO 100% 75%

MEDIO 74% 50%

REGULAR 49% 25%

BAJO 24% 1%

TOTAL DE PUNTOS: