mancurisj / proyecto focal ii
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CON ENFOQUE EN ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
MUNICIPALIDAD DE San Juan Intibuca 2015-2025
MANCURISJ / PROYECTO FOCAL II
San Juan Intibuca, Diciembre de 2015
Honduras, C.A
Autor: Municipalidad de San Juan Intibuca
FUENTE:
Temática: Planificación Municipal
Temática: Planificación Municipal Autor: Municipalidad de San Juan, Intibucá
Revisión: Ing. Nohely Girón Gerente de Infraestructura y Fortalecimiento Municipal MANCURISJ
Lic. Alexis Castillo Técnico Fortalecimiento Municipal MANCURISJ
Samuel Madrid Tecnico SDHJGD/JICA/FOCAL II
Edición: Mancomunidad Cuenca del Rio San Juan (MANCURISJ) Diagramación: … Impresión: …. …
Primera edición: Diciembre, 2016 / Este documento ha sido posible en su elaboración por el Proyecto Formulación de Planes de Desarrollo Municipal con Enfoque en Ordenamiento Territorial (PDM-OT) MANCURISJ—SDHJGD/ JICA- FOCAL II –COSUDE-AMHON/AECID-WORLD VISION y la Municipalidad de San Juan Intibuca. Los conceptos y opiniones expresadas por el autor no necesariamente reflejan la política y filosofía institucional de los patrocinadores y editores. Se autoriza la reproducción total o parcial de este documento siempre y cuando se cite su fuente.
Cálix H, Jorge Armando
Guía Metodológica para la Elaboración de Planes de Desarrollo Municipal.
Jorge Armando Cálix H. / Proyecto FOCAL – JICA – FHIS / Consejo Intermunicipal Higuito / 2010, 92 p.
ISBN:
1. Planificación 2. Programación 3. Desarrollo Comunitario
Equipo Técnico Impulsor del Proceso
Coordinación General
Corporación Municipal:
NOMBRE CARGO DOMICILIO
1 HUGO FRANCISCO REYES
PINTO
Alcalde Municipal B° Bella Vista
2 MAURO DE JESÚS
CANTARERO BAUTISTA
Vice- Alcalde y Coordinador
de Infraestructura
B° Independiente
3 GENRRY ODUBER PERDOMO
Regidor de Derechos Humanos
B° El Centro
4 JOSÉ MOISÉS DEL CID BENÍTEZ
Regidor de Comisiones B° El Centro
5 HERMEREGILDO FERRERA SARMIENTO
Regidor de Salud Cataulaca
6 MAYRA GRISSELD AMAYA
G.
Regidora de Educación El Pelon
7 EDDY DARLING
HERNÁNDEZBENÍTEZ
Regidor de Agua y
Saneamiento
B° Hernández
8 MAIRA JUDITH BENÍTEZ
NOLASCO
Regidora de Seguridad Azacualpa
9 SEBASTIÁN RIVERA VELIZ Regidor de Medio Ambiente El Tablón
10 JAIME MAURICIO PEÑA H. Regidor de Desarrollo Social San Antonio
Coordinación Técnica Municipal
Victor Jesus Juarez
Coordinación Interinstitucional
Municipalidad de San Juan, Intibucá
Mancomunidad Cuenca del Río San Juan MANCURISJ
SDHJGD/JICA-FOCAL II
AMHON/AECID
COSUDE
WORLD VISIÓN
Equipo Técnico Asesor MANCURISJ
Ing. José Feliciano Gámez (Gerente General)
Ing. Nohely Girón Díaz (Gerente de Infraestructura y Fortalecimiento Municipal)
Lic. Alexis Ricardo Castillo (Técnico en Fortalecimiento Municipal)
Principales siglas utilizadas en este documento
MANCURISJ: Mancomunidad Cuenca del Rio San Juan
AECID: Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
AMHON: Asociación de Municipios de Honduras
COSUDE: Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación
JICA: Agencia de Cooperación Internacional del Japón
CEP: Comité Ejecutor de Proyectos
ERP: Estrategia para la Reducción de la Pobreza
FHIS: Fondo Hondureño de Inversión Social
FOCAL: Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades Locales
FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
WORD VISION: Visión Mundial
JICA: Agencia de Cooperación Internacional del Japón
ODM: Objetivos de Desarrollo del Milenio
PAC: Plan Anual Comunitario
PEC: Proyectos de Ejecución Comunitaria
PEM: Proyectos de Ejecución Municipal
PEDM: Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
PEE: Plan Estratégico Especial
PDC: Plan de Desarrollo Comunitario
PDM: Plan de Desarrollo Municipal
PIMP: Plan de Inversión Municipal Multisectorial y Plurianual
PIMA: Plan de Inversión Municipal Anual
POA: Plan Operativo Anual
PZT: Plan Zonal Territorial
PMOT: Plan Municipal de Ordenamiento Territorial
PNUD: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
SDHJGD: Secretaría de Derechos Humanos Justicia Gobernación y Descentralización
UTM: Unidad Técnica Municipal
UMA: Unidad Municipal Ambiental
Contenido del PDM Resumen Ejecutivo ....................................................................................................................................... 6
Introducción................................................................................................................................................. 9
I. Marco de Referencia ........................................................................................................................... 11
1.1 Antecedentes históricos Del Municipio ............................................................................................... 11
1.2 Ubicación geográfica ......................................................................................................................... 15
1.3 Contexto Bioficico ............................................................................................................................. 16
1.4 Justificación ...................................................................................................................................... 31
1.5 Beneficiarios ..................................................................................................................................... 33
1.6 Metodología ..................................................................................................................................... 34
1.7 Período ............................................................................................................................................. 37
II. Diagnóstico socioeconómico del municipio ........................................................................................... 38
2.4 Principales potencialidades y problemas a nivel Municipal ............................................................. 49
III. Plan de Desarrollo del Municipio ...................................................................................................... 56
3.1 Visión compartida ............................................................................................................................. 58
3.4 Revisión y actualización de otros planes sectoriales........................................................................... 113
Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP)................................................................................ 116
3.5 Plan de Inversión Municipal Anual (PIMA) ................................................................................... 137
IV. Organización para la gestión del plan .............................................................................................. 143
3.7 Organización social comunitaria ................................................................................................. 143
ESTRUCTURA MUNICIPAL ...................................................................................................................... 144
3.8 Papel institucional ...................................................................................................................... 145
3.9 Gestión de recursos ................................................................................................................... 145
3.10 Plan de comunicación ................................................................................................................ 146
3.11 Viabilidad .................................................................................................................................. 148
4 Costos y financiamiento..................................................................................................................... 150
5 Seguimiento y evaluación .................................................................................................................. 151
Anexos .................................................................................................................................................... 153
Resumen Ejecutivo
A mediados de los años noventa se inician las primeras experiencias de planificación
territorial en el país, siendo la primera experiencia en el municipio de San Marcos,
Ocotepeque (93-95). Durante el año 1998, bajo el auspicio del FHIS se realiza en todos los
municipios del país la elaboración de Planes de Desarrollo Municipal, como una primera
experiencia de planificación municipal en forma ordenada y generalizada, desde el nivel
gubernamental, teniendo como base la Ley de Municipalidades,
El municipio de San Juan, Intibucá ha comenzado este proceso en el año 2015 debido a la
limitante en la prestación de servicios Municipales que por años atrás ha sido en forma
descendente desde las autoridades superiores hacia la base. Ya que no se ha tomado la vos
comunitaria para la ejecución de proyectos según su necesidad.
Para la elaboración de este plan se constituyó un Grupo de personas Representantes de
cada Institución existente en el municipio, y personas con representación de las diversas
fuerzas políticas, Religiosas, Sociales, Educativas para asegurar legitimidad del proceso,
quienes Estuvimos 24 horas de Asamblea para la elaboración del plan estratégico
El PDM considera dentro del plan de Inversion Plurianual 5 lineas estratégicas: Municipio
Educado, (5 Proyectos), Poblacion Saludable(10 Proyectos), Promoviendo un ambiente
seguro de la población (9 Proyectos), Municipio Incluyente(4 Proyectos).Ademas Incluye 14
ejes tematicos con una cantidad de 404 proyectos como se mencionan en el plan de
inversión Multi Sectorial y la planificación de otros planes con una cantidad de 35 proyectos
ejecutados por los departamentos Municipales y otras Instituciones Priorizados en el PIMP.
Factor Clave del proceso fue el Involucramiento de las Instituciones y Líderes de las
comunidades Existente participando activamente en el proceso de la elaboración del PDM,
Fortaleciendo la participación comunitaria enfocándonos en una visión compartida para el
desarrollo del municipio.
Proyectos estratégicos Priorizados por línea estratégica en el PIMP
# Línea Estratégica # Ideas de
Proyectos
1 Municipio Educado 8
2 Población Saludable 10
3 Promoviendo un Ambiente Seguro de la Población 9
4 Municipio Incluyente 4
5 Garante del Desarrollo de sus Habitantes 9
Total 40
Otros Proyectos Sectoriales Priorizados en el PIMP
# Otros Planes # Ideas de Proyectos
1 Plan Tributación 4
2 Plan Catastro 3
3 Plan UTM 3
4 Plan UMA 6
5 Plan OMM 4
6 Plan UDSM 3
7 Plan Visión Mundial 12
Total 35
Proyectos Zonales Priorizados en el PIMP
# Eje Temático # Ideas de Proyectos
1 Ordenamiento Territorial 24
2 Salud y Nutrición 31
3 Educación 41
4 Recursos Naturales y Ambiente 30
5 Grupos Vulnerables 37
6 Vivienda 19
7 Agua y Saneamiento 35
8 Economía 49
9 Seguridad Alimentaria 29
10 Tierra 12
11 Seguridad Ciudadana 20
12 Infraestructura Social 53
13 Turismo 11
14 Participación 13
Total 404
Introducción
El Documentoque a continuación se presenta contiene el resultado de la Planificación
para el Desarrollo Municipaldel Municipio de 24 construida con base en la metodología de
Planificación impulsada por el Proyecto FOCAL II que parte de una experiencia piloto
desarrollada en el Consejo Intermunicipal Higuito, las características principales de este tipo
de proceso es la inclusión de los diversos actores sociales partiendo de la estructura de base
comunitarias, la necesidad de planificar el desarrollo Municipal tiene su causa en la
problemática latente en nuestro país donde las acciones en beneficio de la población han
sido monopolizadas por los entes gubernamentales y se ve el desarrollo de forma
descendente con soluciones a problemáticas vistas de arriba asía abajo sin antes conocer la
realidad social y mucho menos los entornos rurales donde la voz del pueblo ha sido ignorada
es por ello que el interés que predomina en el proceso versó en conocer el contexto social
como variable independiente de las condiciones interculturales que se desarrollan en el cada
una de las comunidades de dichoambiente social para iniciar con una planificación
ascendente que conozca de la realidad de los pueblos.
Metodológicamente se desarrollaros diferentes etapas que contribuyeron a éxito del
proceso iniciando con la aplicación de una Línea base censal para construir una información
actualizada del entorno Municipal que posteriormente se convertiría en la herramienta de
proyección social en los Planes de Desarrollo Comunitario PDC, fortaleciendo las estructuras
zonales en los PZT y con ello sentar una base de acciones transformadoras a nivel de
Municipio con la construcción de una visión compartida que refleje el deseo de todos y todas
interesados en el desarrollo del mismo como insumo fundamental para la construcción del
PEDMy posteriormente condensar las ideas de proyecto de los diferentes niveles de
planificación para presupuestar el desarrollo de las actividades dentro del Plan de Inversión
Municipal Multisectorial y Plurianual en el nivel Zonal, estratégico fortalecido con la revisión
de otros planes sectoriales y con ello reflejar el cumplimiento de nuestro objetivo principal a
nivel de territorio que es el de Coordinar el desarrollo municipal, fortaleciendo las estructuras
comunitarias a través de metodologías participativas incluyentes para vivificar el liderazgo y
la descentralización de acciones Comunitarias, estableciendo alianzas estratégicas
institucionales en función del logro de los objetivos y metas del proceso, generando un
impacto social con el empoderamiento de los diversos actores locales, la distribución de los
capítulos es la siguiente:
Capítulo I marco de referencia:el contenido de este capítulo hace referencia a la diversas
situaciones a nivel de Municipio Como se Historia, Geografía, Contexto Biológico,
Justificación, Beneficiarios del proceso, metodologías Implementadas y periodo de ejecución
Capítulo II Diagnostico Socioeconómico del Municipio, en este capítulo se enuncia la
realidad Municipal con información Socioeconómica resultado de la Línea base Municipal de
igual forma la infraestructura y cobertura de la misma, Institucionalidad, Problemáticas y
potencialidades.
Capítulo III Plan de Desarrollo Municipal, el capítulo contiene la estructura y resultados del
proceso de formulación de PDM-OT en los diferentes niveles de planificación como ser
Comunitaria, estratégica, Zonal y de Inversión.
Capítulo IV Organización para la Gestión del Plan, se refleja las capacidades instadas
durante el proceso en cada una de las etapas así como el papel institucional y
gubernamental para la continuidad del Plan.
Capítulo V Costos Financieros, de acuerdo a la estructura y enfoque de los proyectos se
definen programas Municipales que dependerán de los financiamientos Locales y Externos.
Capítulo VI Seguimiento y Evaluación, se definen los instrumentos y entes encargados del
seguimiento y la evaluación del Plan.
I. Marco de Referencia 1.1 Antecedentes históricos Del Municipio
SAN JUAN
Se encuentra en una cadena de pintorescas colinas, en
una bella y pequeña meseta se encuentra ubicado el
municipio de San Juan, uno de los 17 municipios que
conforman el departamento de Intibucá, la decisión de
convertirlo en municipio y adquirir su autonomía fue el
30 de Julio de 1887, siendo Presidente de la Republica
el General de División Don Luís Bogran y el Ministro de
hacienda don Jacobo Galindo Pérez, y su primer Alcalde Municipal fue el Señor Longino
Pérez. En el año de 1908, este Pueblo fue bautizado con el nombre de MALUTENA DE
BUENA VISTA, que quiere decir lugar de las calabazas, era un lugar de silencio y de terror
Malutena, donde el pueblo contaba solamente con 18 habitantes.
Según otros datos relatan que era solamente, y se llamaba Malutena, que significaba
―Tierras Planas‖ porque el terreno es planicie y en algunas partes cenagoso y con
características de meseta.
Luego los sacerdotes Católicos le cambiaron el nombre para que se llamara una de las
imágenes religiosas y le Bautizaron con el nombre de San Juan de Buena Vista, nombre que
actualmente es el oficial.
Se disponen datos de este municipio a partir del año 1747, para ese entonces la zona era
habitada por un grupo de indígenas de origen Lenca, quienes poseían un titulo sobre tierras
denominadas ―La Estancia‖.
Figurando en 1791 como uno de los pueblos dependientes del curato de Intibucá. En censo
de 1887, San Juan de Buena Vista era un pueblo del círculo de la Esperanza.
Antes de ser declarado municipio, la autoridad era regida por un alcalde la vara alta, este
usaba un distintivo en señal de sus autoridad que era una vara alta que en su extremo lleva
una cruz y una medalla de plata incrustada, adornada con listones preciosos de colores
especiales y de una tela especial que solamente se utilizaba para ceremonias especiales. La
medalla contenía la siguiente inscripción: ―Viva Fernando VII Rey de España‖ y por el otro
lado ―A la fiel generosidad de los Indios de Guatemala‖.
En 1815, el Alcalde del común de los indios de San Juan, naturales y con sumisión a los pies
de Rey, pagaba a las cajas reales la cantidad de 200 pesos plata, por el deber de las tierras.
Según la tradición oral, hubo varios lugares que fueron habitados antes de San Juan, como
ser la aldea de Azacualpa y pueblo viejo. Se sabe que en Azacualpa fue el primer
asentamiento poblacional y que fue destruido por el río Azacualpa. Otros creen que fue
destruido por el cólera Morbus; por lo que se trasladaron a San Juan iniciando con 15 casas,
las que estaban muy dispersas.
Las casas más antiguas son:
La Iglesia Católica, construida en 1887,
y el Cabildo Municipal reparado en 1909. También
por la tradición oral se sabe que la aldea de Loma
de Horno era el sitio donde se fundía oro.
Existe una leyenda, que San Juan antiguamente era un lago, pero eso aun esta sujeto a
comprobación.
En el Parque Central de la Comunidad de San Juan
esta un árbol de Ceiba, que fue sembrado por el
Señor Bonifacio Gómez en el año de 1932.
La nomenclatura del trazado de las calles se trazo
en 1939.
La carretera que comunica San Juan con Gracias
Lempira y la Esperanza Intibucá, fue construida entre 1967 y 1970.
La principal actividad económica que realizaban los primeros pobladores de la Comunidad de
San Juan era:
La Curtiembre de pieles de las que hacían Caites.
La Agricultura: en la que cultivaban camote, yuca y maíz.
Las primeras familias que poblaron San Juan fueron: Familia Pérez, Familia Vásquez,
Familia López y Familia Benítez.
Los antepasados contaban muchas historias de este pueblo una de ellas es que cuentan que
el Patrón San Juan lo encontraron en lugar de Yaterique y de ahí lo trasladaron en el lugar
que ahora es Azacualpa ahí era el pueblo de San Juan y Belén divididos por el río Azacualpa
en el año 1915 hubo un diluvio y en ese año desapareció el Patrón San Juan de ese templo y
lo vinieron a encontrar aquí donde ahora es San Juan, que ya por tradición se ha venido
haciendo honor con la feria Patronal el día 24 de Junio conmemorado a este Patrón que es
celebrado con cohetes, música de banda con instrumentos como caramba, guitarra,
cultura,acordeón, flautas, cumbas, y con
grandes veladas, bailes como la Polca y el
Corrido a San Juan y sus bebidas como la
chicha, la cususa, y el atole agrio.
Los hombres vestían de manta y azulon
vestiduras largas con pañuelos en el cuello,
calzaban caites de suela de tres puntadas, pues
era una tradición muy notable, fajas anchas de
suela, con depósitos para guardar el dinero.
El dinero era bambas de plata con figura de una
Águila y monedas pequeñas, con el nombre de
medias y cuartillos y otros se llamaban reales.
Adoraban al Patrón San Juan, las mujeres con vestiduras largas llamadas naguas y se
tapaban la cabeza con unos llamados rabazos, para rendir sus promesas de rodillas y
depositar sus limosnas al Patrón San Juan.
En la feria Patronal de San Juan Bautista muchos comerciantes políticos, religiosos, y
cómicos, artistas de la época visitaban a Malutena era tiempo de invierno, una noche del mes
de Junio a eso de las 10: p.m. de la noche comenzó una tormenta que duro una hora y luego
volvió a la normalidad, a eso de las 12 de la noche se escucharon quejidos llantos y risas en
la plaza pública, donde el único testigo era la oscuridad.
Los comerciantes se levantaron y pudieron ver en la oscuridad un hombre alto, corpulento
vestido de negro con botas y sombrero, cabalgando un caballo negro herrado con frenos y
luego desapareció. A la noche siguiente el Señor Auxiliar de apellido López, escucho que las
puertas del Cabildo Municipal se abrieron, se levanto y miro un espanto, el caballo y su jinete
pero este hombre se armo de valor y le siguió los pasos hasta llegar al cementerio donde hoy
es el Centro de Salud, llego y salio el caballero del cementerio, el miro y era un hombre sin
cabeza, un caballo negro, una cadena que arrastraba por toda la calle un perro negro que
cuando pasaba ese caballo los demás perros aullaban, este hombre le nombro el caballo sin
cabeza, el príncipe de la calle, este Señor López de ver todo esto se enfermo y jamás se
pudo recuperar de salud y murió a los dos meses después esto fue lo único que dijo antes de
morir.
La curiosidad es la principal característica del hoy llamado San Juan Intibucá un recuerdo del
pequeño Malutena.
Otra de sus historias es que cuando llegaron los Españoles a este pueblo la Iglesia Católica
tenia un Campanario de oro fino uno de los indios que era el mayordomo por temor a que se
lo robaran lo saco y lo fue a esconder enterrándolo en la orilla de una chorrera el tontolar,
busco ese lugar porque era muy feo para poder llegar hasta ahí.
A los meses cuando el mayordomo le dio por ver si la campana estaba donde la había
escondido fue y su sorpresa es que cuando llego al lugar se encontró con una colmena de
castilla que no dejo que se acercara al lugar.
En 1998 unos hambrientos a la botija y a la colmena de castilla planearon ir al lugar y sacar
la colmena y llevarse la botija pero no lo pudieron hacer ya que la colmena les dio carrera y
no los dejo entrar, y es en esta chorrera donde se perdió un niño de este lugar.
También cuentan que en este pueblo hay un Señor que mantiene el pacto con el Diablo y
consiste en entregar una persona cada fin de año. Esto coincide con la muerte de personas
cercanas a el que mueren con accidentes relacionados con el, al entregar cada fin de año
una persona su riqueza se aumenta mas pues comenzó muy pobre y hasta el día de hoy es
poseedor de muchas propiedades casas, ganado, enormes fincas de café y muchísimo
dinero. La mayor parte de las personas que le conocen como el Hombre del pacto le tienen
mucho temor y la fama que este tiene le apoda el chiquirín.
1.2 Ubicación geográfica
A.Ubicación Geográfica, extensión superficial y colindancias.
El Municipio de San Juan se localiza en el Departamento de Intibucá, en el cuadrante Nor.-
Oeste, Dentro de las coordenadas 88º 21` Y 88º 29` longitud Oeste. Y 14º 21` y 14º 29`
Latitud Norte.
El Municipio de San Juan, se localiza al Nor Occidente del Departamento de Intibucá, entre
las ciudades gemelas de la Esperanza e Intibucá, a una distancia de 44 Km., y la Ciudad de
Gracias Departamento de Lempira a 42 Km.
El casco Urbano de San Juan, Intibucá se encuentra en una especie de planicie o meseta
rodeada por montañas a 1,246 msnm. Bañada por ríos.
B.- Extensión Superficial:
El Municipio tiene una extensión superficial de 174.25 Km2.
El Municipio de San Juan Limita:
Al Norte con el Municipio de Belén en el Departamento de Lempira, antes Curincunque.
Al Sur con el Municipio de San Miguelito Intibucá y Erandique en el Departamento de
Lempira, antes Goalmoada.
Al Este con el Municipio de San Miguelito. Nombre oficial San Miguel Goancapla y el
Municipio de San Francisco de Opalaca.
Al Oeste con el Municipio de Santa Cruz y la Campa en el Departamento de Lempira.
El Casco Urbano San Juan, Limites aproximados.
Al Norte con el Cerro el Pelón y la Aldea el Pelón, el Cerro el Tablón y el caserío el Tablón.
Al Este con la Sierra de Opalaca y el río de Azacualpa.
Al Oeste con el Río Gualmoy, río San Gabriel, y el caserío La Ceibita.
Al Sur con el Caserío de Yaterique
1.3 Contexto Bioficico
1.3.1 Caracteriticas Fisicas
1.3.1.1 Topografía
Las condiciones de topografía son de mucha importancia para la clasificación de las
actividades productivas que se pueden o no desarrollar, para el caso en particular del
municipio de San Juan se considera que el 77.78% del territorio es plano, que representa
13,946.66 ha, con pendientes que van desde de 0 - 15%, en este aspecto es importante
destacar que posiblemente la mayor parte de esta área tiene pendientes cercanas a 15%; el
18.65% se considera de ladera (16-30% de pendiente) y el resto; 3.57 % es terreno
escarpado (>31% de pendiente) las áreas escarpadas se localizan en la parte este de la
cabecera del municipio, principalmente en la Reserva Biológica de la Cordillera de Opalaca
en la cual se encuentran comunidades como Cangual, Zarzal, Carrizal, Borbollón entre otras.
Suelos
Según Simmons y Castellanos (1969), en el territorio nacional se identifican 30 tipos de
suelos; en esa clasificación se consideran características físicas y químicas del suelo, así
como la aptitud del mismo. Cabe mencionar que algunas características pueden variar
influenciadas por características de cada Diagnóstico Integral Multidimensional del Municipio
de San Juan, Febrero del 2009 Facilitado por Servicios de Información Geográfica y Manejo
Ambiental, SIGMA Consultores S de RL. 83 región.
Para este municipio en particular se identifican dos tipos de suelos: Suelos de los Valles
(81.64%) y Milile (18.36%). Suelos de los Valles: Son suelos profundos, bien drenados, aptos
para el cultivo intensivo, su pendiente es moderadamente ondulada. En general cada sitio
presenta sus condiciones específicas y que requieren ser analizadas y confrontadas por su
potencialidad. Por lo general todos los suelos tienen buenos niveles de fertilidad,
espacialmente se localizan en sitios colindantes a la cabecera municipal San Juan, Cocire,
San José de Cataulaca, El Espinal, El Portillo y en Cerro Grande y sus colindancias. Es
importante mencionar que un alto porcentaje de la Reserva Biológica Opalaca se encuentra
favorecida por este tipo de suelo, por lo cual hay mucha presión sobre los recursos naturales,
ya que se están intensificando las cultivo de hortalizas, el café y en menor escala granos
básicos.
1.3.1.2 Hidrografia/ principales Rios y Quebradas
En el municipio los ríos y quebradas se pueden
agrupar en dos micro cuencas.
Cuenca del río San Juan, afluente del río Guara
jámbala que drena la mitad del municipio.
Cuenca formada del río Jagua.
La comunidad de San Juan, esta bañada por varios
ríos que son:
Río Azacualpa. Nace en el cerro del Portillo en la Sierra de Opalaca y corre de norte a sur
pasando por el este de la comunidad de San Juan.
Río Chiquito. Nace en las faldas del cerro el Pelón, corriendo de norte a sur y pasa por el
lado oeste de la comunidad de San Juan y desemboca en el río gualmoy para unirse al río
San Gabriel.
Río Gualmoy. Nace en la aldea principal Cataulaca, municipio de San Juan y corre de
noroeste a sureste, rodeando la comunidad de San Juan por el lado sur, donde recibe las
aguas del río Chiquito para luego unirse con el río Azacualpa y formar el río San Juan.
Río San Juan. Esta formado por la confluencia del Río Azacualpa y San Gabriel al sur de la
comunidad. Siguiendo su recorrido hace el sur del departamento.
1.3.1.3Clima:
Temperaturas:
Las temperaturas promedio mínimas y máximas registradas en el municipio oscilan entre
10.4 ºc y 22ºc. la temperatura mínima se registra en la zona alta y la máxima entre la zona
baja en los limites con el municipio vecino de San Miguelito, Intibucá.
Precipitación:
Los niveles de lluvia promedio varían de acuerdo a la altura. Debajo de los 1200 msnm, las
mediciones indican precipitaciones pluviales de 1477 mm, entre los 1400 m y los 2000
msnm. Se mantienen regimenes de lluvias que oscilan entre 1268 y los 1390 mm por encima
de los 2000 msnm. Las precipitaciones promedio se mantienen en el rango de los 1381 y
1390 mt
La tercera (zona alta): Comprende todas las tierras ubicadas por encima de los 1400 msnm.
Correspondientes a las montañas de la cordillera de Opalaca, que cruza el municipio en su
extremo noreste. Esta sección, la cordillera se orienta de noroeste a sureste. La altura
máxima en la zona esta por encima de los 2239 msnm. En el cerro llamado Cerro Grande.
1.3.1.4 Tipo de Suelos y su uso
Suelos Milile: Se ubican en el extremo norte del municipio de San Juan colindando con el
municipio de Gracias, Lempira. Este tipo se suelo se caracterizan por ser arcillosos, de
colores café rojizos y usualmente utilizados para cultivos agrícolas intensivos. Ocupan un
relieve ondulado o colinoso. En el municipio de San Juan, las áreas que cubren los suelos
Milile han sido deforestadas para la producción de granos básicos y pastos de baja
productividad. La cobertura forestal se basa en pinos de baja densidad mezclados con
matorrales y malezas (terrenos en barbecho). Sin embargo, debido a las condiciones
climáticas de la zona en el sector nor – oeste se puede observar la combinación de Pino con
Café, principal rubro económico del municipio.
Uso actual de la tierra
En el municipio se presentan 10 usos del suelo, mismos que están influenciados por
condiciones climáticas como: altura, precipitación, fertilidad de los suelos, entre otros. La
mayor parte de la superficie del municipio está cubierta de bosque de pino densos (23.96%),
seguido por bosque mixtos (15.49%) y el cultivo de café (15.03%), la mayor parte del cultivo
de café se ubica en la región noroeste del municipio en los límites con el municipio de la
Campa y Santa Cruz. Según los pobladores del municipio la disminución de la cobertura
vegetal es propiciada principalmente por el cambio de uso del suelo para el establecimiento
de café
Los suelos de la comunidad son altamente arcillosos, con abundante roca de origen
volcánico con ph bajo y aproximadamente 10%, del terreno es fértil u algunas áreas de la
comunidad son de baja permeabilidad.
El casco urbano esta en toda la zona baja del municipio, conformada por los tres terrenos
localizados por de bajo de la curva, de niveles de los 1200 msnm.
Los datos recabados durante el IV censo de la superficie esta formada por bosque. El 13.4%,
se destina a cultivos anuales el 10.9% a cultivos permanentes, el 65.3% son pastos naturales
y el 5% pastos cultivados y 48% tierras en guamil.
El suelo con que cuenta el municipio es el Ojojona, que es de características poco profundas,
bien permeable de relieve escarpado, altitudes superiores a los 1600 metros, tiene un 36% y
50% de pendiente. Los precipicios son característicos del paisaje. El suelo es franco arcilloso
oscuro y desmenusable y de reacción ligeramente acida ph 6.3; En la parte mas profunda de
estos suelos se cultivan principalmente el café, maíz, fríjol y pastos naturales.
El clima imperante de nuestro municipio es, con una precipitación anual estimada en 1477
milímetros influenciados por su ubicación sobre el nivel del mar y sus zonas climáticas son
dos:
1.2.1.5 Estaciones
Lluviosa de transición y Lluviosa con invierno muy seco, en el Municipio se observa
únicamente dos estaciones.
La primera una lluviosa de Mayo a Octubre. Con los periodos de mas precipitación en los
meses de Mayo y Septiembre.
La otra estación Seca comprendida entre Noviembre y Abril, con los periodos de
temperaturas mas altas en los meses de Marzo y Abril.
El Clima local es modificado por la altitud que varia entre 1,200 msnm y los 2200 msnm.
1.3.2 Caracteristicas Biologicas
1.3.2.1 Zonas de Vida
Se estima que el 48.96% del municipio esta cubierto por bosque, en esta categoría se
incluyen el bosque mixto, pinares densos y pinares ralos; la mayor parte de estas áreas se
encuentran en la región central del municipio. Es importante mencionar que en décadas
pasadas a los aserraderos se les asignaba zonas de producción, no existen registros de los
mismos pero según pobladores el Diagnóstico Integral Multidimensional del Municipio de San
Juan, Febrero del 2009 Facilitado por Servicios de Información Geográfica y Manejo
Ambiental, SIGMA Consultores S de RL. 85 bosque de pinar ha sido aprovechado y la mayor
parte del bosque de pinar se encuentra en dos fases: joven y maduro, en ambas situaciones
sin tratamientos silviculturales. El bosque de pinar está siendo fragmentado para el
establecimiento de café, es común observar en parcelas los árboles de pino están siendo
dañados en la parte baja del fuste con el objetivo de dañar el espécimen hasta llegar a la
muerte del árbol. El PRORENA (2008) realizó un estudio de los terrenos de tenencia ejidal en
el municipio de San Juan, con base en las normas técnicas establecidas por AFE
COHDEFOR el bosque de pinar en los siguientes estados de desarrollo: Regeneración de
Pino (Pr): Árboles con alturas mayores de 15 cm y menores de 2 m de altura. Pino Joven
(P0): Árboles mayores de 2 m de altura y con Diámetros a la Altura del Pecho (DAP) entre 10
y 25 cm. Pino Medio (P1): Árboles con un DAP entre 25 y 35 cm. Pino Maduro (P2): Árboles
con DAP mayores a 35 cm. Pino Explotado (PE): Bosque aprovechado con una cobertura de
copas menor al 25% y árboles con DAP mayores a 35 cm.
Es importante mencionar que uno de los grandes riesgos no tangibles que están afectando el
bosque de pino es la plaga del Muérdago, la cual es favorecida por la ausencia de
tratamientos silviculturales, rodales sobre maduros y la densidad irregular del bosque. Desde
la percepción de los pobladores consideran el bosque como económicamente improductivo..
Zonas Agro Ecológicas:
Básicamente se identifican tres zonas de vida del municipio.
Bosque seco sub.-Tropical:
Comprende entre los 800 y 1200 metros. En esta zona las temperaturas son inferiores a los
24 grados, pero el déficit hídrico es similar. Es recomendable para el cultivo de granos
básicos.
Bosque Húmedo sub.-Tropical:
Se encuentra en las elevaciones mayores de 800 metros y los 1600 metros en esta zona a
partir de los 800 metros es posible el cultivo del café. En zonas altas es posible el cultivo de
granos básicos, siendo recomendable el cultivo del fríjol. Esta es una zona de menor déficit
hídrico.
Bosque Húmedo Templado:
Esta comprendido entre los 1600 – 2000 metros de elevación. Es la zona con mayor altitud
para la producción de café de alta calidad. Frutales como la manzana, el durazno, la naranja.
Además permite el cultivo de pastos de muy buena calidad. Es la zona con temperaturas
muy bajas y con mayores promedios de precipitación.
1.3.2.3 Flora:
Se encuentran los bosques jóvenes poblados de pino, roble y encino. La flora consiste en
árboles de hoja ancha como el Roble, liquidámbar, cedro, caulote, laurel, San Juan Ceiba y
palo blanco. De hoja estrecha como el pino y el ciprés. Y frutales como el nance, el naranjo y
Zapote.
Dentro de la flora existente en la comunidad hay medicinales como la raíz de saúco,
ciguapate, apazote, jengibre, zacate limón, quina, flor de octubre, lengua de venado,
Valeriano, zarzaparrilla, hierba buena, ojo de venado.
Existe en lugares estratégicos la tan exótica orquídea que la Flor Nacional.
1.3.2.4 Fauna:
La fauna predominante formada por grandes mamíferos como el venado, cerdo de monte,
mono, gato de monte, coyotes, mamíferos de pequeño tamaño como la ardílla, mapache,
conejo, erizo, guatusa, tacuazín.
Se carece de datos sobre las distintas especies de aves silvestres predominantes en la zona,
ni sobre reptiles.
Se encuentran en la zona diferentes especies de animales domésticos, se cría ganado
vacuno, caballar y porcino así como aves de corral que sirven para el consumo de los
habitantes también apicultura y peceras.
1.2.2.5 Áreas Protegidas:
La Reserva Biológica Opalaca, fue incorporada al sistema nacional de áreas protegidas
mediante Decreto 87-87 que comprende un área aproximada de 15,756 hectáreas. Área que
comparten los municipios de San Juan, San Francisco de Opalaca, San Miguelito y
Yamaranguila en el Departamento de Intibucá y el Municipio de Belén en el Departamento de
Lempira.
Otra área protegida las tenemos en el casco urbano, una de ellas es la plaza cívica, ubicada
en el Caserío el pelón, y la otra esta en el Centro
Características Sociales del municipio
El Café, uno de los principales rubros de este municipio.
El Café en semilla se recoge de la cosecha se selecciona;
se despulpa y se seca en sombra, nuevamente se
selecciona la mejor semilla, luego se hacen surcos
pequeños y se coloca la semilla en posición con lo plano al
suelo y en línea, se riega y se coloca un manto de zacate.
A los 40 días aproximadamente cuando ha germinado la
semilla se levanta el manto a una altura de un metro y a la
plantilla se le llama fosforito; pasado un tiempo le nacen
las primeras dos hojas e inicia el que se le llama chapola, segundo par lo que esta lista para
trasplantarla a vivero, que son bolsas llenas de tierra y alineadas con suficiente sombra alta a
2.5 metros. Se arranca la chapola y se selecciona por la mejor raíz y se llena la bolsa.
Pasando un tiempo y cuando la planta tiene 2 pares de ramitas esta lista para sembrarla en
el campo definitivo y se canícula unas 3,000 plantas mínimo y 5,000 máximo por manzana.
Se hacen agujeros conforme la pendiente y luego se siembra quitando la bolsa, luego se
abona o fertiliza, se limpia la maleza y se fumiga para controlar las plagas. A los dos años
produce la cosecha, se corta el grano maduro y se despulpa; se deja en fermentación para
poderlo lavar al día siguiente, en seguida se seca al sol en patios para luego venderlo
requintado. Algunas empresas lo exportan a países europeos y Estados Unidos y el café de
poca calidad se vende al consumo interno de países centroamericanos. Hoy en día se ha
creado la producción de café orgánico que esta siendo bien pagado en el extranjero.
La principal actividad económica del municipio es la producción agropecuaria, principalmente
de los siguientes rubros:
No ACTIVIDADES /
RUBROS
% LOCALIZACION CONDICIONES GENERALES EN
LAS QUE SE DESARROLLA EL
RUBRO EN EL TERRITORIO
(ASPECTOS GENERALES)
1 Maíz 15 Todo el municipio Es un grano básico en el consumo
diario de las familias en la cual las
cosechas son de subsistencia.
2 Frijoles 9 Santo Tomas,
Azacualpa, San
Antonio
Es un grano básico en el consumo
diario de las familias en la cual las
cosechas son de subsistencia.
3 Papa 8 Panila y Portillo Producto apto para las zonas altas
(montañosas)
5 Hortalizas 9 Todo el municipio Producto producido en zona con
acceso a sistemas de riego y
pequeñas escalas de
comercialización.
6 Plátano 11 Todo el municipio Se produce en pequeñas escalas y
se utiliza para hacer sombra al
cultivo del café.
8 Café 14 Todo el municipio Los suelo y el clima es apto para
este rubro; Producto de escala
muy alta en el consumo y
comercialización dentro y fuera del
municipio, la cual los productores
son poseedores aproximadamente
de una manzana en adelante
generándole empleo.
10 Artesanía 8 Jagua y Agua Este material lo tenemos en
Caliente Sur pequeña escala con la visión de
elevarlo más en el municipio para
la comercialización.
11 Turismo 9 Todo el municipio Cantando con muchos lugares de
con buenas vías de comunicación.
12 Comercio 12 Casco urbano Contando con un bue nivel de
mercadeo para la población
Total 95%
Formas de Organización
Los jóvenes están organizados en redes de jóvenes por algunas comunidades, en algunas
comunidades las mujeres se organizan para crear microempresas,
Características Productivas y Comercialización.
La actividad agropecuaria dentro del municipio de San Juan está orientada directamente a la
producción de café como el rubro principal, seguido por cultivo de maíz, frijoles, caña y
pastizales. Se identifican cuatro zonas productivas: San José de Cataulaca, Llano Redondo,
Peloncito y San Juan, la producción agrícola del municipio está destinada al autoconsumo y
el remanente se vende en las mismas comunidades y en la cabecera municipal.
La pequeñas Industrias.
En este municipio se realizan diversas actividades
industriales a ser:
Tejeras; dedicándose a este rubro varias familias
en todo el municipio, vendiendo su producción a
nivel local.
El comercio de este municipio está conformado
por: pulperías, venta de ropa, venta de medicinas,
bodegas, comedores molinos de moler maíz,
hoteles.
La comercialización de productos de consumo
básico se realiza a través de pequeños negocios como tiendas, pulperías. Es importante que
a través de las organizaciones que les brindan apoyo técnico, se defina una estrategia de
comercialización a nivel departamental, nacional y a nivel internacional
III. CARACTERIZACION ECONOMICA DE SAN JUAN INTIBUCA.
COMO ES NUESTRA CAFICULTURA EN SAN JUAN
La caficultura inicio en San Juan, en 1949 con el
establecimiento de variedad de porte alto (Arábigo), como
un modo de consumo y poder practicar el trueque con
personas de la frontera de lempira y el Salvador, pero se
extendió en el año 1980 estableciendo variedades de
mayor productividad (Caturra, Borbón y Catuai amarillo y
rojo), en 1993 se desarrollo la variedad de Ihcafe 90, los
rendimientos oscilaban entre 30 a 40 qq promedio por
manzana, hasta esa fecha la comercialización la hacían a nivel individual con intermediarios
externos.
COMO CAMBIAN LAS METODOLOGIAS DE PRODUCIR
CAFÉ.
A partir de 1985 el Instituto Hondureño del Café (IHCAFE), a
través del programa de AID inicio fuertemente el apoyo a la
caficultura. En 1990 a través de AHPROCAFE, se organizo
la Cooperativa Agropecuaria Regional Nuevo Edén Limitada
(COARENE). En el 2001, surge la iniciativa por el Beneficio de Café Montecristi (BECAMO),
de gestionar fondos en organismos internacionales para el montaje de un Programa de
desarrollo rural, y es asi que surge el Programa de Caficultura Sostenible (PCS). A inicios del
2002, apoyando cuatro componentes.
Gestión Empresarial
Productivo
Social
Ambiental.
Los cuales se describen empresarialmente, se organizan los caficultores pequeños,
mediando y grandes en 12 Empresas Campesinas de Producción (EACP), y una figura de
segundo grado denominada Fundación para el Desarrollo de la Caficultura Sostenible Sa
Juan (FUNDECASSA), Constituida legalmente con sus respectivas personadurias jurídicas.
En la parte productiva se apoya para que el 100% de los caficultores tuvieran sus fincas
Certificadas bajo el Sello de Rainforest Alliance, para poder ofertar café a mercados
especiales como ser STARBUCKS, TCHIBO.
El Sello Rainforest Alliance exige normas ambientales, sociales, esto al final tiene una
remuneración económica aproximadamente de 8 $ mas por quintal, siendo reembolsable en
el mes de Junio a los caficultores.
En la parte social: Ha existido una proyección con las escuelas, Centros de salud, obras
comunales y mejoramiento de viviendas a los participantes.
En la Parte ambiental: se construyeron 4 beneficios húmedos y una Central de Secado para
reducir la contaminación de los ríos y es así que 139 Caficultores participan en este proceso.
Existe una productividad de 180000 quintales pergamino seco cada cosecha.
Con una área de aproximadamente 4,000 Mzs.
Existen 10 Centrales de Beneficiado Húmedo: COARENE, FUNDECASA, INHCAFE,
BODEGA RODRIGUEZ, AGROCOMERCIAL JUAN CARLOS, BODEGA DE CAFÉ
DANIELAS, BODEGA DE CAFÉ FRANCISCO´S,HONDUCAFE, BODEGA DANIEL,
BODEGA MARTINEZ, un 95% del café producido en San Juan es de Estricta altura.
Se comercializan de 180000 a 200,0000 qq de café pergamino seco a mercados especiales
Los rangos de altitud que produce café de San Juan es de 1,100 a 1,650 msnm.
El promedio de café anda entre 20 a 22 qq. Por manzana.
Se inicia a diversificar la caficultura con apiarios hasta la fecha FUNDECASSA tiene 7
apiarios con 50 núcleos y COARENE 4 apiarios con 30 Núcleos.
Las comunidades de San Juan en su mayoria se dedican al comercial de las cuales hay:
Empresas comercializadoras de café como: BECAMO, COARENE y otras.
Una Oficina de IHCAFE
Dos Cooperativas de Ahorro y Crédito
Dos Gasolineras
Banco de Occidente
Dos empresas de transporte (Una con 5 buses y la otra con 2 buses en regular estado),
cubriendo las rutas de San Juan – La Esperanza y San Juan – Gracias Lempira.
Tiendas
Comerciales, Pulperías,Agro Veterinaria, Hospedajes,Talleres de Soldadura,Escuela de
Computación,Servicio de Cable, Carpinterías, Servicio de Fotocopiado,
Papelerías,Barbería,Clínicas medicas,Sastrerías, Mercado, Servicios de Internet,Foto
Estudio,Taller de mecánica, Comedores.
Otras de las principales actividades económicas con al que cuenta nuestro municipio están:
Los Tejeros:
En los alrededores de nuestro entorno urbano, funcionan
talleres de elaboración de teja y ladrillo, ya que hay suficiente
materia prima para su elaboración, y personas interesadas en
desarrollar esta industria; obreros que proporcionan este
material de construcción comercializándolo a diferentes
comunidades del departamento de Intibucá y otros más.
Las Moliendas:
En algunas comunidades del municipio hay tierras aptas para el cultivo de la caña de azúcar,
la cual se cultiva y procesa para elaboración del dulce de panela, rubro que es suficiente
para abastecer el consumo de todo el municipio y lugares adyacentes.
Estas manufacturas son procesadas con métodos rudimentarios dado que los programas que
facilitan el desarrollo económico de parte de los gobiernos municipales y central que se
extiendes hasta estas comunidades.
Actividades Recreativas.
Entre las actividades recreativas tenemos los grupos de cazadores en menor escala, liga
burocrática de fútbol, lugares para recrearse como: El Parque Municipal, y su hermoso Ceibo
de miles de años atrás, Bosques, Ríos, Cataratas, Piscina,
Principales Problematicas Sociales:
La desnutrición proteico – calórico.
A nivel de infraestructura el municipio solo contaba con una sola unidad de salud.
(Exceptuando las Clínicas Privadas) con la categoría de CESAMO compuesta por un medico,
tres enfermeras auxiliares. Ahora en la alctualidad se cuenta con un CESAMO y se cuenta
con tres CESAR en la comunidad de los Naranjos, Carrizal, Cataulaca
Contaminacion de los rios
Se cuenta con un gran porcentaje de contaminación por los factores siguientes
Por la Basura.
En San Juan, Intibucá los problemas socio – ambientales son incontrolables debido a la falta
de una conciencia social, cultural, y ambiental, tanto de las autoridades como del pueblo en
general.
La interferencia del ser humano en el medio ambiente natural provoca desequilibrios, cuyos
efectos son perjudiciales, provocando serios problemas en la sociedad que con el paso del
tiempo provocaran el deterioro del bienestar humano.
En San Juan, los destacados de origen domestico, la basura inorgánica, sin un tratamiento
previo van a dar a las fuentes de agua cercanas y la mayoría son lanzadas al aire libre.
Aunque la basura no sea la forma mas dañina de contaminación es un problema estético y
de salud muy grande que trae un impacto social muy claro, pues la tendencia de las
personas de tirar basura por doquier refleja su mala actitud como ser social capaz de vivir en
sociedad.
Por el Deposito de Insecticidas y Plaguicidas
Este es uno de los mas dañinos para las fuentes de agua, ya que en ellos se lavan los
tanques que se utilizan para fumigar las siembras, en los ríos depositan la pulpa de café
después de una despulpada y lavada del café todo esto contamina los ríos de nuestro
municipio.
1.4 Justificación
Honduras un país con cifras alarmantes de desigualdad en
donde aplica la frase tanto tienes tanto vales y la
burocracia rige el funcionamiento de la mayoría de
situaciones trascendentales, con una población de
8, 296,693 millones, con 18 departamentos dentro de ellos
nuestro los departamento de Lempira con una población
de, 250,067. Con una superficie de 4,228 Km cuadrados, Intibucá con una población de
245,439. Y una superficie de 3.072 km². Y dentro de estos, Los Municipios de
(Yamaranguila, San Juan, Erandique, Dolores, San Miguelito, San Francisco de Opalaca y
Santa Cruz) conforman la Mancomunidad de la Cuenca del Rio San Juan (MANCURISJ) La
Organización Fue creada en marzo del 2003 y legalmente constituida en junio del 2008
reconocida por la secretaría de Gobernación con Personería jurídica, bajo resolución No.
997- 2008.
Cuya Misión es Impulsar el fortalecimiento de las instituciones municipales, a fin de crear
capacidades para trazar políticas y estrategias de desarrollo local, Integral y sostenible a
corto mediano y largo plazo, generando condiciones institucionales que favorezcan los
procesos de descentralización y gestión local orientada hacia la reducción de la pobreza en
un marco de gobernabilidad, participación ciudadana y transparencia.
Conformada por especialistas en diversas áreas como ser Infraestructura, Fortalecimiento
Municipal, Salud, Unidad Financiera Mancomunada y Administración, que brindan una
asesoría especializada para lograr el desarrollo de cada uno de los municipios que conforma
la Mancomunidad.
Estos como muchos Municipio de la región cuenta con: jóvenes, mujeres y hombres,
sufriendo del alto índice marginación y exclusión social, un deficiente nivel de educación y
falta de liderazgo, haciéndolos vulnerables y aislados ya sea por su nivel económico o por un
determinado color político, se necesita que surjan líderes que se involucren y participen en
las grandes decisiones que se tomen en función del desarrollo local partiendo de la ideología
de la planificación del desarrollo comunitario como instrumento de gestión comunitaria.
A raíz del deterioro social que día a día genera un mayor impacto en los más desprotegidos
se ha tomado a bien por 6 de los Municipios de MANCURISJ (San Juan, Yamaranguila,
Dolores y San Miguelito del Departamento de Intibucá así como Erandique y Santa Cruz del
Departamento de Lempira) involucrarse en el proceso metodológico para la realización de los
Planes de Desarrollo Municipal, que se basa en el enfoque Seikatsu Kaizen ―Mejoramiento
de Vida‖ con un procesos ordenado y continuo de desarrollo y mejoramiento a nivel
comunitario más allá de las problemáticas individuales, partiendo de la identificación de
problemas, organización para la búsqueda de soluciones, implementación de soluciones y
reflexión del proceso.
Metodológicamente se aplican tres etapas Levantamiento y digitación de Indicadores de
Línea Base, Realización de los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC) y Consolidación de
los Planes de Desarrollo Municipal,
El municipio de San Juan, Intibucá ha Realizado este proceso de Planes de Desarrollo
Municipal con Enfoque en Ordenamiento Territorial con el fin de que cada proyecto que valla
plasmado en este documento sea referencia de las comunidades e Instituciones
cooperantes, partiendo de la realidad local, sus necesidades. Se a realizado este proceso
con el acompañamiento de Intituciones existentes en el municipio y como actor principal
Alcaldia Municipal buscando el desarrollo integral de la población del Muncipio.
1.5 Beneficiarios
La población beneficiaria directamente según el censo demográfico será de 14,129 personas
incluyendo niños, adultos, jóvenes y personas de la tercera edad de forma indirecta, de los
cuales se de estos 2900 hogares se beneficiaran de forma directa por el traslado de los
recursos, materiales y capacitaciones de los diferentes proyectos que se consideran en el
Plan.
El nivel de participación será alto de los y las beneficiarios (as) en el involucramiento en la
ejecución de los diferentes proyectos, considerando la toma de decisión concertada con la
población, participación con equidad de género de las mujeres y hombres en organizaciones
comunitarias, cargos directivos y acceso a los recursos.
La integración en los diferentes procesos o etapas de ejecución, administración de fondos y
recursos de forma trasparente y con rendición de cuentas a nivel Municipal, en asambleas
sectoriales y comunitarias, además del manejo en el control y seguimiento propio de sus
proyectos, aportes de recursos locales para garantizar en la población la sostenibilidad de los
procesos desarrollados.
1.6 Metodología
Levantamiento de indicadores socioeconómicos de línea de base.
Es toda la información socio demográfica y económica, de un municipio, que se obtiene,
mediante una boleta que contiene un conjunto de indicadores (Demográficos, Salud,
Educación, Fuerza de Trabajo, vivienda, Participación, Seguridad y Servicios Públicos) que
se levanta en las comunidades, y que representa el punto de partida para en lo sucesivo
medir el desarrollo, de un territorio o población.
Líderescomunitarios en compañía de técnico Municipal son los encargados del levantamiento
de información.
El proceso Se obtuvo de una forma muy participativa con un involucramiento del 100% de la
población brindándonos la información necesaria, de la que se realizo la revision de boletas
de campo, elaboración de croquis con lideres comunitario, digitalización de boletas para
obtener Indicadores Socio Economicos del Municipio (Linea Base)
Planificación del desarrollo comunitario (PDC).
Con los indicadores ya establecidos, se puede empezar a planificar a nivel de comunidad,
priorizando proyectos según el análisis de indicadores y problemáticas comunitarias para la
formulación de los (PDC).
Se desarrolla asambleas comunitarias para la formulación de ideas de proyecto con base en
el enfoque de Mejoramiento de vida (seikatsu Kaizen), donde las Comunidades realizan su
Plan de Desarrollo Comunitarios (PDC) en base a las frecuencias simples e indicadores
obtenidos en levantamiento de Línea de Base.
De la información obtenida se Capacito un grupo de técnicos municipales para la elaboracion
de los PDC (Planes de Desarrollo Comunitario) transportandose hacia las comunidades a
realiar asambleas comunitarias con lideres para la elaboracion de los planes de desarrollo
comunitario con los Indicadores SocioEconomicos de Linea Base Plasmando la comunidad
sus necesidades, validando ellos mismos su PDC,
Planes Zonales Territoriales (PZT)
Con base en los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), se conforman los Planes Zonales
Territoriales (PZT).
Plan estrategico de desarrollo municipal (PEDM)
Una ves ya tenido el PTZ se procedió a revisar, y formular o reformular el Plan Estratégico.
Planes sectoriales o especiales
Unas ves realizadas el plan estratégico se realizo la revicion de otros panes sectoriales
Formulacion PDM
Realizada ya toda la información se prosedio a la formulación ,Con el apoyo Líderes
Comunitarios y Equipos técnicos Municipal-Mancomunidad consolidan los diferentes niveles
de planificación realizados durante el proceso. Teniendo como resultado los Planes de
Desarrollo Municipal (PDM)
PIMP Y PIMA
Se consolido el Plan de Inversión Municipal Multisectorial y Plurianual(PIMP) de los
posteriores Años como base fundamental para la construcción de los Planes de Inversión
Anual (PIMA), presupuestando los costos que tendrán la realización de los proyectos de
inversión Municipal con un enfoque en el Ordenamiento del Territorio.
Aspecto Comunitario
La COMUNIDAD con apoyo de la Municipalidad, son las que participan en los procesos de
planificación del desarrollo, impulsados desde el proyecto PDM-OT; en el levantamiento de la
Línea Base, en la elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), Plan de
Desarrollo Municipal (PDM) e implementación de proyectos.
Aspecto Municipal
La Municipalidad en acompañamiento de la Mancomunidad MANCURISJ, es el ente ejecutor
del proyecto encargado del seguimiento de las metodologías para el buen desarrollo del
proceso así como la asignación de recursos; humano, técnico y financiero.
Aspecto Mancomunidad
La Mancomunidad MANCURISJ juega un papel clave ya que es la encargada de liderar el
proceso a través de la asistencia técnica en los Municipios y la coordinación institucional, con
la asesoría de la SDHJGD/JICA-FOCAL II, brindando talleres de capacitación, seguimiento y
acompañamiento técnico en los Municipios Territorio MANCURISJ.
1.7 Período
Periodo correspondiente del plan es de 8 años iniciando en el año 2016 finalisando en el año
2023 en el cual se incluye la planificación de los siguientes proyectos de las diferentes areas
de desarrollo, líneas estratégicas, ejes tematicos además de una inclusión de otros planes de
proyectos en los cuales se reflejan en el plan Multisectorial y Plurianual. El cual se detalla a
continuación
II. Diagnóstico socioeconómico del municipio 2.1 Principales Indicadores
En esta sección del documento se especifican los principales indicadores Socio Economicos
del municipio, tomando como referencia los resultados obtenidos en el levantamiento de
línea base:
Población
El Municipio de San Juan Intibucá cuenta con una población estimada de 14,129 habitantes
según el Censo Realizado en Junio del 2015, el promedio de personas por viviendas es de 5
personas, la clasificación de rangos de edad por sexo es la siguiente:
Lo que respecta a la emigración 446 personas han emigrado de las cuales 368 son
masculino y 78 femeninas, fuera del país 350 y dentro del país 92.
Rango de Edades Total Femenino Masculino
a. Menor de 1 año 509 3.60% 263 3.69% 246 3.52%
b. De 1 a 4 años 1521 10.77% 728 10.20% 793 11.34%
c. De 5 a 6 años 725 5.13% 359 5.03% 366 5.23%
d. De 7 a 12 años 2123 15.03% 1020 14.29% 1103 15.78%
e. De 13 a 15 años 1175 8.32% 566 7.93% 609 8.71%
f. De 16 a 18 años 1161 8.22% 561 7.86% 600 8.58%
g. De 19 a 23 años 1485 10.51% 793 11.11% 692 9.90%
h. De 24 a 30 años 1631 11.54% 884 12.39% 747 10.68%
i. De 31 a 40 años 1669 11.81% 872 12.22% 797 11.40%
j. De 41 a 50 años 843 5.97% 446 6.25% 397 5.68%
k. De 51 a 64 años 835 5.91% 427 5.98% 408 5.84%
l. De 65 años y más 452 3.20% 218 3.05% 234 3.35%
TOTAL 14129 7137 6992
Salud
El Municipio cuenta con un CESAMO que es el que está ubicado en San Juan Llamado
Marcela DUBON
Cuenta con tres CESAR, uno ubicado en Cataulaca, el otro ubicado en los naranjos y el otro
en el carrizal. Los servicios que brindan son:
En el tema de salud con respecto a los datos de línea base se obtuvo a nivel del municipio
que durante el año pasado se manifestaron 1,435 enfermedades de las cuales 699 fueron
en el sexo masculino y 736 se presentaron en el femenino en cuanto a la asistencia medica
1,072 fueron atendidas en instituciones públicas y 66 en centros de atención privada
alcanzando una cobertura del 89.88% quedando una cifra del 20.69% en el que se recurrió a
instancias propias detallado de manera más específica en el siguiente cuadro.
Servicios básicos
2540 familias cuentan con servicio de agua potable,57 por acueducto,194 tienen pozo propio,
16 agua domiciliar de pozo,2233 cuentan con letrina y la misma cantidad la usan 2803
recolectan la basura,2567 realizar aseo de calles,1531 viviendas cuentan con energía
eléctrica, los 7 días de la semana tiene el servicio de agua potable y 1 ves a la semana
recolectan la basura, y una vez al mes se hace aseo de calles, varias familias no cuentan con
el servicio de agua potable ni de energía eléctrica y las familias que no hacen aseo de calles
es porque no cuentan con el servicio de agua potable ya que en el reglamento establecen
horarios obligatorios para la recolección de basura.
Vivienda:
La cantidad de viviendas encuestadas en el municipio es de 2900 las cuales presentan los
siguientes criterios:
De acuerdo a la utilidad en su mayoría las familias manifestaron tener viviendas propias
totalmente pagadas con un porcentaje del 89.1% el resto que representa el 10.9% no
cuentan con vivienda propia por lo que deben recurrir al alquiler o préstamo de vivienda.
La documentación de dominio que posee las familias del municipio en su mayoría es útil con
un porcentaje del 78.65% del total de las viviendas en el Municipio un 3.83% cuenta con
dominio pleno y el 17.52% cuenta con escritura privada o publica.
El material predominante en la Infraestructura de paredes en las Viviendas es el adobe con
un 85.93% bloque en un porcentaje del 6.52% y ladrillo con un 5.34% solo el 2.21% de las
familias en el Municipio cuenta con viviendas construidas con desperdicios o bahareque.
Con respecto al estado de las viviendas partiendo de la opinión y apreciaciones del
encestador se categorizo el estado de las viviendas en buen estado cuyo porcentaje a nivel
de las viviendas del Municipio es de 35.93% condiciones regulares el 58.55% y viviendas en
condiciones deplorables o mal estado el 5.52%
El 95.34% de las viviendas del Municipio utilizan leña para cocinar lo que significa un alto
consumo de ese recurso ambiental y solo 21 Familias hacen uso de eco fogones un 0.72%
lo que indica un alto consumo de leña
Educación
En el Municipio encontramos 6,611 Niños y Niñas en edad escolar de 5 a 23 años que
representa un 46.79% del total de la población del Municipio de los cuales solo estudian
actualmente 3,533 un 53.44% de la población en edad de estudiar y 3,078 un 46.56% de
niños y jóvenes que no están estudiando en la actualidad
138 docentes en los 3 niveles educativos. Con formación universitaria de :70% de los
docentes en formación universitaria,25% de los docentes en formación universitaria,5% de
aprobación de alumnos (as),3600 alumnos (as) matriculados en pre- básica y básica
Personas en edad de estudiar por sexo en el Municipio encontramos un total de 49.78% del
sexo femenino y un 50.22% del sexo masculino esto comprende a los niños(as) y jóvenes de
5 a 23 años considerados en edad de estudiar de esta población el 86.56% de población que
tiene la edad de cursar primaria actualmente estudia en primaria, y un 67.28% de la
población en edad de estudiar secundaria se encuentra cursando ese nivel.
138 docentes en los 3 niveles educativos. Con formación universitaria de :70% de los
docentes en formación universitaria,25% de los docentes en formación universitaria,5% de
aprobación de alumnos (as),3600 alumnos (as) matriculados en pre- básica y básica
Igualdad entre los Sexos a Nivel Educativo
Con respecto a los resultados de línea base (2015) podemos identificar que la cobertura
actual en educación es del 53.44% a nivel de Municipio en niños y jóvenes en edad de
estudiar de 5 a 23 años de los cuales si los categorizamos como el 100% de la población que
actualmente estudio podemos identificar el porcentaje de población distribuida por sexo que
actualmente estudia, en el caso de la educación primaria 2,353 niños y niñas estudian de los
cuales el 51.38% son niños y el 48.62% son niñas de los que actualmente curzan primaria,
en la educación secundaria se identifica una población de 762 jovenes que estudian
actualmente de los cuales el 56.34% son mujeres y el 42.66% son hombres.
Economía
San Juan Cuenta con un número de 10,281 personas en edad de trabajar (PET)
representando un 72.77% del total de la población del Municipio, de las cuales solo el
45.47% de esta población genera ingresos para sus hogares y el 54.53% se mantiene como
Población económicamente Inactiva (PEI), el 36.24% de la población del municipio se
encuentra en el rango de ingresos entre 1,000 a 2,000 lempiras Mensuales , lo que nos
refleja una economía bastante aceptable con un 63.76% de Familias con ingresos mayores
a 2001 Lempiras y 246 familias reciben remesas en el municipio fortaleciendo la economía
del Municipio.
Participación
En cuanto al tema de participación el municipio presenta cifras relativamente igualitarias ya
que del total de la población que participa en organizaciones es 3,147 el 22.27% del total de
las personas del municipio que es 14,129 y de estas 1609 el 51.12% son hombres y 1538 el
49.88% son mujeres observando igualdad en el tema de participación.
2.2 Infraestructura básica existente
Servicios Públicos Municipales
La municipalidad brinda los siguientes Servicios Públicos. Agua Potable, Mercados, Rastro
Público, Cementerio, Caminos y Servicios Contra incendio a través de UMA, La Policía y la
Comunidad.
Algunos otros de los servicios de carácter privado que se ofrecen en el Municipio de San
Juan son: Clínica Dental, Comercial Ferrera, Policía Preventiva,Centro de Salud,
Cooperativas de Ahorro y Credito,Cooperativa Microfinanciera PILARH,COARENE,Banco de
Occidente,Jardines de Niños,EscuelasIglesias, evangélicas,Iglesia, Católica, Pulperías,
Hoteles, Comedores, Gasolineras, Institutos ente otros como:
Vial:
El municipio cuenta con Carreteras Primarias, Secundiarias y Terciarias, con una longitud de
6 Mts de ancho en todos el municipio las cuales están en condiciones en Buen Estado
permitiendo el acceso durante todo el año (Invierno, Verano) Resaltando la ubicación de
Nuestro Municipio en punto estratégico el cual cruza la Calle Internacional Pavimentada
comunicando a los Municipio Vecinos La Esperanza Intibuca, Gracias Lempira y Municipios
Fronterizos.
Electricidad:
La cobertura acual en este servicio es del 52.79% de viviendas a nivel del municipio que
cuentan con el sistema de energía eléctrica domicoliar.
Se cuenta con un Sistema de Energía Eléctrica insuficiente, con poca cobertura para toda la
población, es un sistema recientemente inaugurado con estudio elaborado hace 10 años,
cuando la población era ínfima a lo que es hoy, debido a eso es que el sistema es
insuficiente. Y el alumbrado Publico, al igual que en las viviendas es poca también por la
cantidad de transformadores no logra brindar una luz de calidad y a su debido tiempo.
Telefinia y Correo
La mayoría actualmente cuenta con teléfonos celulares de la Empresa TIGO, CLARO y una
menor parte de la población de DIGICEL, No hay servicio telegráfico, solo se cuenta con un
Correo Nacional.
En el Municipio no se cuenta con un establecimiento de correo pero es de hacer notar que se
encuentra en una zona de trancito por lo que los pobladores pueden acudir a las oficinas de
gracias, Lempira y La esperanza Intibuca como opciones mas cercanas en donde se
encuentran oficinas de correo nacional HONDUCOR.
Social:
En Nuestro Municipio Contamos con diferentes centros de recracion entre los cuales están:
Canchas de Futbol Multideportivas
Campos de Futbol
Casas Comunales
Iglecias (Evangellicas, Catolicas)
Cooperativas
Banco de Occidente
Salud:
El Municipio cuenta con un CESAMO que es el que está ubicado en San Juan Llamado
Marcela DUBON, Cuenta con tres CESAR, uno ubicado en Cataulaca, otro ubicado en los
naranjos y se cuenta de igual manera con una instalación en la comunidad del carrizal.
Educativa:
En Nuestro Municipio Contamos con diferentes redes y Centros Educativos con la siguiente
infraestructura:14 CCEPREB, 23 jardín de niños PROHECO,16 escuelas PROHECO,12
Escuelas oficiales,2 centros de educación básica,2 centros de educación oficiales,1 instituto
publico oficial,1 instituto privado,3 IHER,1 Programa de educatodos
Productiva:
Una de las fortalezas del Municipio es la amplia Infraestructura Productiva Existentes entre
las principales podemos mencionar: Sistemas de Riego Agricolas Individuales, distritos
Colectivos, centros de acopio,invernadero para la producción agrícola, secadoras solares de
granos,bancos de granos colectivos,Bodegas para Secado, Almacenamiento, y
comercialización de café,Maquinaria y equipo Agricola agroindustrias de transformación de
valor agregado de productos como ser Sabila, Papa, Café, Pan, Hortalizas, Tortilleras,
Lacteos, Tamaleras, Miel de Abeja.
Otros Servicios en General:
Agua potable:
La Comunidad de San Juan cuenta con un sistema de agua potable proveniente de la
reserva de Opalaca, específicamente de la Aldea de Loma de Horno. Reestructurado hace
cuatro años, anexándole otro conducto al conducto madre, logrando así abastecer las
exigencias de la población. Es un servicio en el cual no tenemos nada que desear, un agua
potable sin contaminación de ninguna clase. Actualmente esta en propuesta reestructurar
nuevamente el sistema de agua.
Bancos:
Nuestra comunidad cuenta con un banco de Occidente hasta la Fecha, y un Agente de
Banco Atlantida, tres Cooperativas de Ahorro y Crédito como es CACIL, Ocotepeque y
PILARH los cuales le prestan servicio a la población de Ahorro y crédito a la población, para
realizar inversiones económicas y productivas en el municipio.
2.3 Institucionalidad para el desarrollo
Desaempeños Municipal
La Municipalidad cuenta con una Estructura Organizativa Municipal en los diferentes niveles
de mando en su orden, como máxima autoridad el alcalde Municipal seguidamente su Vice
Alcalde, regidores, dependencias Municipales los que estarán involucrados en los diferentes
procesos de Desarrollo en la implementación del plan (PDM).
Dentro del Cumplimiento de los indicadores de Desempeño de la Municipalidad tenemos:
Eficiencia Fiscal en el Pago de Bienes y Muebles, cumplimiento de planes de trabajo de las
dependencias municipales como la UTM, OMM, UMA, UDM contribuyendo a mejorar la
calidad de vida de la población.
Presencia Institucional en el Municipio
El Municipio cuenta con una institucionalidad formada por diferentes organizaciones de
desarrollo del sector público y privado las que están integradas en la mesa técnica
institucional que son las instancias de coordinación para la gestión de este plan siendo las
principales;
Nombre de la Organización Funcionalidad Cobertura
poblacional
visión Mundial Patrocinio de niños de bajos recursos económicos, programas de seguridad
alimentaria
Brindando una cobertura en
San Juan y sus Aledaños
COARENE Dando una función de
comercialización de café de los socios
Brindando una
cobertura en San Juan y sus Aledaños
PILARH Somos una organización micro
financiera, apoyando a los pequeños productores, ofreciendo los siguientes
servicios: crédito agrícola, crédito microempresa, comercio, servicio y manufactura, crédito solidario, crédito
en redes
Obteniendo
una cobertura en 9
departamentos de nuestro país
Banco de Occidente Poner a disposición de honduras todos nuestros recursos humanos y
financieros para el desarrollo de la producción, educación, agricultura y comercio, ofreciendo servicio
personalizado, procurando en todo momento ser siempre una fuerza más
que impulse el progreso de nuestro país.
Más de 200 oficinas a nivel
nacional con presencia en 17
departamentos de nuestro
país
POLICIA PREVENTIVA
Esta Institución presta sus servicios auxilio a las personas en materia de
Seguridad presta los servicios de seguridad quien lo solicite, las 24
horas del día; En la prevención del delito, seguridad a las atendiendo de 15 a 20 personas
por día y Personas civiles necesitadas de su ayuda y vigilancia nocturna Roma Beso Borjas,
Todo el municipio y
sus aledaños
teniendo a su disposición 6 policías
Para que las personas vivan y convivan.
CENTRO DE SALUD
El Centro de Salud rural de San Juan Atendiendo en general a la población
Intibucá ofreciendo campañas de vacunación, Emergencias, control de
embarazo, Niños, partos, control de ancianos,
A todo el municipio
atendiendo 8 horas diarias,
a 60 Personas por día
(COOPERATIVA DE
AHORRO Y CREDITO
INTIBUCANA LIMITADA)
CACIL
Presta sus servicios a los socios y
comunidad En general dando empleos, ayudando a los Socios cafetaleros, dándoles
capacitaciones, Prestamos,
. En la actualidad cuenta con instalaciones propias y cuanta con 9 empleados.
Todo el
municipio Atiende de 7:00 a m –
9:00 p.m., a 50 personas
diarias. Su año de fundación fue en 1991.
Además cuenta con diferentes organizaciones del tejido social de base comunitaria con las que se coordinan diferentes procesos de desarrollo a nivel comunitario como se detallan a
continuación;
Nombre de la Organización Cantidad Rol o papel dentro de las comunidades
Patronatos 44 Organización comunitaria sin fines de lucros que gestionan y promueven el desarrollo y participación
comunitaria en procesos de planificación para el desarrollo de la comunidad
Juntas de Agua 28 Administrar y darles mantenimiento al proyecto de
agua potable para llevar un control administrativo y financiero
Sociedad de Padres de Familia 42 Organización para gestión de proyectos, apoyo a
maestros y velar por la educación de la niñez
Cajas Rurales 25 Promover el auto ahorro para el desarrollo económico local
Red de Jóvenes 9 Liderazgo en la juventud, fortalecer organizaciones
de la sociedad, ser escuchados y reconocidos
Red de Mujeres 9 Trabajar organizadamente para generar ingresos para satisfacer sus necesidades básicas
Iglesias 65 Fomentar valores espirituales, evangelizar e instruir a las personas por el buen camino
Asociaciones de productores de café
36 Organizar a los productores, vigilar por las vías de comunicación terrestre, para darle un buen valor máximo a la producción
2.4 Principales potencialidades y problemas a nivel Municipal
Las principales fortalezas y debilidades, surgido del análisis por parte de los líderes en los
talleres realizados del PEDM:
FORTALEZAS DEBILIDADES
Capacidad de gestionar al alcalde
municipal y corporación
Algunas personas no mantienen su
palabra (contraparte) desisten del proyecto. En este caso las madres solteras tienen problema para dar su
contra parte
convenios establecidos con cooperantes para la construcción de viviendas
( Hábitat / Cepudo )
Centro escolares sin infraestructura entre ellos: 14 CCEPREB, 16 jardines
de niños PROHECO.
Algunos materiales para la construcción de vivienda a bajo costo y aporte de
beneficiarios
Centros educativos con necesidad de mejorar su infraestructura entre ellos:10
escuelas PROHECO, 11 escuelas oficiales,
Infraestructura amplia del municipio 14 CCEPREB, 23 jardín de niños
PROHECO, 16 escuelas PROHECO, 12 Escuelas oficiales, 2 centros de
educación básica, 2 centros de educación oficiales, 1 instituto público oficial, 1 instituto privado, 3 IHER, 1
Programa de educa todos
1 centro de educación básica con necesidad de docentes y ampliación de
su infraestructura
Formación universitaria de docentes: 138 docentes en los 3 niveles educativos,
70% de los docentes en formación universitaria, 25% de los docentes en formación universitaria
No se cuenta con diversidad en áreas de estudio o carreras técnicas
profesionales
5% de aprobación de alumnos (as) población educativa de escasos
recursos
3600 alumnos (as)matriculados en pre- básica y básica
no responden a los PHER y afectan a los C.E.B ya formados
agua en abundancia y calidad de la
misma
no se cuenta con suficiente cobertura
educativa
en el casco urbano prestador bien constituido y reconocido a nivel nacional
centros educativos con unidocentes, bidocente y multidocentes
proyectos auto sostenibles en el
municipio
5% de docentes sin estudio superiores
instalación de medidores falta de incentivos para alumnos de hogares pobres de bajos ingresos
proyecto de alcantarillado sanitario
recién construido en el casco urbano
falta de mobiliario adecuado y equipo en
el centro de educación
construcción de planta potabilizadora poco involucramiento de los usuarios en
el casco urbano
somos el corazón de la ruta lenca,
contando con experiencia de turismo anterior y belleza turística especial, que nos ubica en guías turísticas mundiales,
deforestación en la zona alta de la
montaña
turismo de aventura placer, descanso,
cultura
poco poyo en la parte de reforestación
por las autoridades competentes
Se cuenta con una seguridad ciudadana complementada por: facilitadores
judiciales, mesas de seguridad ciudadana, policía nacional preventiva,
oficina de niñez y mujer, Dirección de justicia municipal, Dirección de justicia municipal, juzgado de paz.
no hay regulación para permisos de mangueras en la municipalidad
Se ha iniciado el proceso de
levantamiento digital de ordenamiento territorial aprovechando el apoyo de
AECID y AMHON
mal uso de los servicios prestados por
parte de los usuarios
Cuenta con Insumos para evaluar recursos del municipio, que la carretera CA-11ª que comunica la zona central
con occidente cruza el municipio de san juan principalmente en su casco urbano,
Vías de comunicación accesibles
falta de incentivos
Delimitación de algunas áreas protegidas, se realizaran proyecciones de futuras calles y avenidas en el casco
urbano
falta de ayuda del gobierno y municipal
Las comunidades están dispuestas aportar para el desarrollo de proyectos
( contraparte) para la mayoría
lugares turísticos acaparados por terratenientes
Capacidad para gestionar al alcalde municipal y su corporación para
desarrollar proyectos
malas vías de comunicación, que afectan a lugares turísticos
Tener fuentes de agua para dotar a la población
falta de capacidad y recursos para montar una campaña de comercialización de este
Por el municipio de San Juan Intibucá busca para la carretera CA11A en el
casco urbano para ser exactos lo que facilita el transporte de materiales
falta de apoyo o motivación interinstitucional
Convenios establecidos con cooperantes
internacionales para ejecutar proyectos KFW escuelas, Visión Mundial, Agua Potable.
falta de interés en algunas comunidades
Rendición de cuentas y acceso a la
información pública para garantizar transparencia.
falta de control y vigilancia a personas
extrañas al municipio
Es un municipio acto para la agricultura especialmente rubro del café
por la ubicación del municipio no hay control en personas emigrantes
Cuentan con un potencial hídrico
bastante grande como ser cuencas de ríos.
No existe actualmente un ordenamiento
territorial en la zona rural existe un porcentaje de la población que esta
renuente al ordenamiento territorial, ideologías políticas no permiten el desarrollo adecuado del OT.
Cuenta con mano de obra calificada No existen límites municipales. No existen señalización de lugares turísticas o áreas protegidas
Existen una unidad de educación
ambiental UMA.
Nomenclatura de calles y avenidas no
definidos
Posee tierra especialmente para la inversión artesanal
Recursos limitados para satisfacer la demanda de proyectos.
Voluntad del gobierno municipal para
resolver los problemas ambientales
No sé a dado mantenimiento constante
a las vías de comunicación
Presencia de instituciones en el municipio que brindan capacitación y
asistencia técnica y capacitación en manejo de recursos naturales
En la construcción de pavimentos de la zona los vecinos no aportan una
contraparte, lo que limita el trasporte.
Organizaciones comunitarias para promover el desarrollo sostenible de las
comunidades en el municipio entre ellas: Alcaldes Auxiliares, Patronatos
Comunitarios,APF, Organizaciones religiosas, juntas Administradora de agua, cajas rurales, grupos de mujeres,
red de jóvenes, equipos de futbol, entre otros.
Oposición de personas al desarrollo de proyectos (sectarismo político)
Recursos Naturales, micro cuencas
declaradas, ríos, quebradas, bosque nublado, suelos fértiles, reforestación.
Falta técnica de manejo del suelo
Voluntad del gobierno municipal para
resolver los problemas ambientales
Vías de comunicación en mal estado
Concientización sobre la importancia de trabajar organizadamente en cada comunidad
Zona alta del municipio propensa a derrumbos
Contar con un PDC en todas las
comunidades
No se le da manejo adecuado para la
explotación agrícola
Contar con una comisión sobre prevención de violencia de niñez y
adolescencia
No cuentan con técnicas de manejo para la explotación agrícola
Contar con personal bajo modalidad de
contrato y permanente, comprometido para la asistencia en salud de acuerdo a los diferentes programas de atención
también se cuenta con apoyo de voluntarios y monitoras de salud
capacitadas y con actitud de cambio
Falta de Ampliación de ley para
combatir el delito al medio ambiente
credibilidad institucional como gestor del proyecto descentralizado de salud
Fiscalía del medio ambiente no cumple con el rol en el ámbito de la ampliación de la ley
la Mancomunidad está compuesta por
componente de infraestructura y financiero los cuales apoyan en la
elaboración y ejecución de proyectos según análisis, situación de salud
Falta de presupuesto
implementación de nuevas estrategias
en este municipio relacionadas con los diferentes programas de salud
Algunas instituciones no cumplen su rol
La ubicación de san Juan es excelente y la existencia de vías de acceso intra e
intermunicipal genera ciertas ventajas para el mercadeo de productos
agrícolas, así como el desarrollo del comercio en general.
Sectarismo político interior de las organizaciones e Instituciones
La presencia de un gran número de
organizaciones que apoyan el sector productivo y comercial, implica mayor
oportunidad de asistencia técnica y financiera facilitando dichas actividades
Limitación de participación en algunas
comunidades de la Mujer Juventud y la Tercera edad
Las reservas biológicas de Opalaca y los diferentes lugares turísticos de San Juan,
representan un potencial para el desarrollo eco turístico, la cual brinda la
posibilidad de generar ingresos.
Carencia de un liderazgo ético capacitado para impulsar procesos con
Visión Integral
Baja Capacidad en comunidades para
hacer incidencia y gestión para implementar proyectos a beneficio comunitario
Bajo nivel educativo en la población
Apatía a temor de denuncias
presupuesto está limitado la realización de actividades priorizadas
no contar con la logística necesaria para la ejecución de actividades extramuros
Las principales Oportunidades y Amenazas, surgido del análisis por parte de los líderes en
los talleres realizados del PEDM:
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Gestionar mano de obra a bajo costo
para mejoramiento y construcción de vivienda
condiciones impuestas por los
cooperantes
autoridades locales, ONG´S gobierno central, comunidades con interés de la educación
Que los beneficiarios no acepten a ultima hora y los proyectos sean cancelados
autoridades locales, ONG´S gobierno central, comunidades con interés de la educación
falta de apoyo logístico y técnico por la S.E
plaza para alumnos I II III a nivel de
educación básica
ONG´S solo brindan paliativos
incremento de plazas para escuelas unidocentes sin considerar matricula
44% de familias en extrema pobreza
conversión de escuela CEB en zonas
estratégicas tomando como base redes educativas
hogares desintegrados
dotación de mobiliario adecuado, equipo
y material didáctico para los centros educativos
425 de desnutrición infantil
apertura de carreras técnicas profesionales
programas alternativos y ,más de CEB sin previo estudio de factibilidad
dotación de becas, kits educativos trabajo infantil
crear programas de apoyo a docentes en su formación universitaria
incumplimiento del calendario escolar
mejorar los programas actuales de merienda escolar, alimentación escolar,
huertos pedagógicos, etc.
Incumplimiento de la S.E en asignación de becas por excelencia académica
autoridades locales, ONG´S gobierno central, comunidades con interés de la
educación
falta de interés y recursos económicos para continuar con estudios
universitarios
fuente con abundante agua mal manejo de programas y proyectos
poner en funcionamiento micro-medidores
niños y niñas que no ingresan a la educación pre-básica y básica en edad
oportuna
apoyo con cooperantes ONG´S para futuras ampliaciones en sistema de agua y/o alcantarillado
propensos a escases de agua debido a la tala ilegal
tener reservas biológicas (fincas de café y material humano)
que no se cuente con apoyo municipal
ser un lugar un lugar céntrico y con buen ubicación
crecimiento acelerado de la población
se cuenta con el apoyo de ONG´S en el
municipio
nuevas plantaciones en el área
protegida
capacitación por parte de ONG´S en diferentes temas en cuanto a seguridad
falta de cuidado en los bosques
logística en vehículo (patrulla) para proteger las comunidades
falta de permisos de personas dueños de lugares turísticos
Intereses de AECID y AMHON implementación de Ordenamiento Territorial en el municipio.
falta de empoderamiento de esta actividad e interés
Facilitación en gestión de proyectos al
reflejar las abundancias o carencias de algunos recursos.
basura
Cooperantes Internacionales que apoyen
estos procesos
personas extrañas de otros
departamentos
Presencia de ONG en el municipio para el desarrollo de proyectos.
drogas, crimen organizado, maras y pandillas ,alcoholismo
Aumentar el monto de la transferencia grupos extraños en el municipio
Gestionar proyectos de manteamiento a
vías de comunicación (Fondo Cafetero, Ex cuenta del milenio)
La temporada lluviosa retrasan el
proceso de levantamiento de la delineación de Ordenamiento Territorial.
Mercados para la venta de productos
agrícolas
Violencia en el país provoca que
muchas veces las personas que se oponen al proceso intimiden a técnicos.
Está en un punto estratégico para la inversión agrícola
Alejamiento de cooperantes al ver avance mínimo en proceso de
Ordenamiento Territorial
Se puede invertir en el rubro de la ganadería
Sanciones legales al ser una ley de implementación y operatividad de
ordenamiento territorial
Que la CERNA Capaciten los técnicos de la municipalidad en la extensión de permisos de construcción de proyectos
de mayor magnitud y auditorías ambientales
Atrasos de desembolsos en transferencias
Atraer el Mercado de café Orgánico Sectarismo Político por parte del
gobierno central
Alianza con Instituciones Gubernamentales ligados a la agricultura
(SAG-SENASA)
Condiciones impuestas por los cooperantes
La implementación del local ICF Incendios forestales.
Implementación de procesos de certificación de fincas de café
Bajos precios en los mercados para la venta de productos
Contar con organizaciones comunitarias,
e Instituciones ONG en el municipio
Que los ríos tiendan a secarse
Contar con estrategias para la reducción de la pobreza
Erupción del suelo de las zonas altas
Contar con la CCT para que por medio
de ellas sean trasparentes los proyectos y se obtengan la rendición de cuentas y acceso a la información
Veranos bastantes Fuertes (Cambio
climático)
Contamos con un plan sobre prevención Contaminación
estar bajo el modelo descentralizado de
salud
Agricultura Migratoria
existe articulación entre la institución que gestiona la salud del municipio y las
organizaciones y cooperantes que se encuentran presentes en la zona
Que la organizaciones comunitarias no obtengan un inventario
buena disposición por parte de las
autoridades, municipales ante solicitud de apoyo para necesidades en el sector salud
Falta de socializar las auditorias en
proyectos finalizados en cambio de juntas directivas
Limitada capacidad de los gobiernos
locales para dar respuesta oportuna que se encuentran en nuestras
comunidades
Interés político partidista inciden negativamente en el desarrollo
comunitario
transferencias no oportunas de pago correspondiente
algunas organizaciones con las que se mancomuna la realización de
actividades al concluir la ejecución de proyectos retiran el apoyo
presupuestaria lo que no permite la continuidad de las acciones coordinadas
no se cuenta con presupuesto
destinado a incentivar al personal de apoyo para capacitación
En la comunidad de San Juan no existe ninguna propuesta de cambio que
asegure la disminución del proceso de degradación de las principales fuentes de agua. El medio ambiente de nuestra
comunidad a cinco años estará viviendo una situación irreversible, por cuanto la
población del casco urbano va en crecimiento, así el uso de la tierra y las fuentes de agua.
III. Plan de Desarrollo del Municipio
A continuación se presenta la estructura del PDM comprendida por los diversos niveles de
planificación operativisados en el Municipio con resultados de la Planificación estratégica,
Planificación Zonal con base en los Planes de Desarrollo Comunitarios así como la
consolidación financiera para los próximos 8 años en el Plan de Inversión Multisectorial y
Plurianual, para finalizar en el Plan de inversión que se ejecutara en el próximo años 2016
con fundamento en el PDM.
Plan Estratégico de
Desarrollo Municipal
2015-2023
Anexo 2 Cuadros FODA 16 ejes Temáticos
3.1 Visión compartida
Ser un municipio educado con población saludable promoviendo un ambiente seguro e
incluyente garante del desarrollo de sus habitantes
Misión
Somos una institución pública que vela por el desarrollo de su Municipio promoviendo la
educación, salud, protección del medio ambiente y el mejoramiento de la infraestructura, a
través de una gestión participativa e innovadora de los ciudadanos y mediante la actuación
honesta, eficiente y transparente delos servidores municipales al servicio de la comunidad.
Principios y valores
La población de san Juan Se caracteriza por su carisma y la amabilidad, ya que desde
niños se les inculca una variedad de principios y valores que vallan de acorde a la buena
formación, a continuación desglosaremos los valores más fundamentales con los que las
personas de san juan son conocidos a lugares donde vallan.
Honestidad:
Las personas de San Juan asumen sus responsabilidades laborales y diarias con
honestidad y coherencia, generando legitimidad y confianza en los vecinos del municipio.
Ética:
En cada decisión que se toma, estará inmiscuida siempre la ética, como uno de nuestros
cimientos de conducta moral.
Responsabilidad:
Las personas se comportan de una forma efectiva, eficiente y oportuna, teniendo como
prioridad lograr el bienestar de los vecinos.
Compromiso:
Nos consideramos en personas que nos comprometemos en servir y dar lo mejor con una
superación constante.
Respeto:
Predominar el buen trato a las personas demostrando respeto mutuo hacia los demás.
Religión
Las personas de San Juan son devotas a una religión, temerosas a DIOS.
3.2 Líneas y Objetivos Estratégicos
1. Municipio educado
2. Con población saludable
3. Promoviendo un ambiente seguro de la población
4. Municipio incluyente
5. Garante del desarrollo de sus habitantes
Formulación de Ideas de Proyecto de cada Objetivo estratégico
Línea estratégica: Nº1 Municipio Educado
Objetivo Idea de Proyecto
Garantizar la calidad educativa (enseñanza-aprendizaje)
1.1.1 Fortalecimiento de docentes en calidad educativa
1.1.2 Fortalecimiento a estructuras municipales (conde redes educativas)
1.2 Mejorar la infraestructura educativa 1.2.1 mejoramiento y ampliación de centro
educativo 1.2.2 mobiliario para niñas y niños con discapacidad
1.2.3 dotación de materiales y mobiliario para creación de espacios pedagógicos y
áreas recreativas
1.3 Disminuir el ausentismo y la deserción escolar
1.3.1 sensibilización a padres y madres sobre la importancia de la educación 1.3.2 cumplimiento de los derechos y
deberes de la niñez
1.4 Implementar en el municipio una amplia
gama de diferentes carreras y formación vocacional
1.4.1 implementación de diferentes
carreras y formación vocacional para adolescentes y jóvenes
Formulación de Ideas de Proyecto de cada Objetivo estratégico
Línea estratégica: Nº2 Con población saludable
Objetivo Idea de Proyecto
2.1 Garantizar la cobertura de agua y saneamiento básico
2.1.1 construcción y ampliación de los sistemas de agua potable
2.1.2 campañas de sensibilización sobre saneamiento básico 2.1.3 construcción y mejoramiento de módulos sanitarios
2.2 accesar a los a los servicios
públicos de salud
2.2.1 campañas de sensibilización a la población sobre a
los servicios sanitarios 2.2.2 ampliación de cobertura de servicio de salud.
2.2.3 dotación de insumos a las unidades de salud
2.3promover los estilos de vida saludable
2.3.1 campañas de sensibilización sobre estilos de vida saludable
2.4 Garantizar la seguridad
alimentaria nutricional
2.4.1 fortalecimiento de las actividades agrícolas2.
2.4.2 establecimiento de vivero municipal 2.4.3 implementación de declaración municipal de cero desnutrición
Formulación de Ideas de Proyecto de cada Objetivo estratégico
Línea estratégica: Nº3 promoviendo un ambiente seguro de la población
Objetivo Idea de Proyecto
3.1 Crear una oficina municipal de estadística poblacional
3.1.1 Actualización de censo poblacional 3.1.2 Implementación de oficina de estadística de seguridad.
3.2 Mejorar logística de seguridad en el municipio
3.2.1 dotación de logística (vehículos, chalecos, motocicletas, material didáctico, infraestructura
adecuada.) 3.2.2 Mejoramiento y mantenimiento de alumbrado
público.
3.3 promover espacios de seguridad ciudadana
3.3.1 fortalecimiento e implementación de espacios de recreación
3.3.2 Fortalecimiento de la Promoción sobre el involucramiento de todos los actores en temas de
seguridad ciudadana
3.4 Ampliar la cobertura en seguridad 3.4.1 implementación de postas policiales en puntos estratégicos 3.4.2 Implementación de policías Municipales
3.4.3 implementación de comité de enlace y seguridad Municipal
Formulación de Ideas de Proyecto de cada Objetivo estratégico
Línea estratégica: Nº4 Municipio Incluyente
Objetivo Idea de Proyecto
4.1 Promover la equidad de genero 4.1.1 campaña de sensibilización a población sobre equidad de genero 4.1.2 creación de policía municipal que
garantice la equidad de la mujer (educación, oportunidad económica )
4.2 garantizar la inclusión de los grupos vulnerables a diferentes espacios
4.2.1 cumplimiento de leyes a protección y participación de los grupos vulnerables
4.2.2 creación de espacios para participación de grupos vulnerables
Formulación de Ideas de Proyecto de cada Objetivo estratégico
Línea estratégica: Nº garante del desarrollo de sus habitantes
Objetivo Idea de Proyecto
5.1 Generar oportunidades económicas 5.1.1 fortalecimiento e implementación de microempresas locales
5.1.2 Campaña de sensibilización sobre la administración financiera
5.2 revalorizar la cultura del municipio 5.2.1 campaña de sensibilización sobre la
cultura 5.2.2 fortalecimiento de espacios culturales 5.2.3 creación de instancias municipales
sobre la cultura
5.3 diversificar la producción agrícola 5.3.1 implementación de talleres de diversificación de cultivos
5.3.2 fortalecimiento dela producción de nuevos cultivos y apertura de mercado
5.4 implementar el ordenamiento territorial 5.4.1 ordenamiento y señalización de vías de comunicación del municipio
5.4.2 ordenamiento de los espacios municipales
Ejes Temáticos Aplicados para la Elaboración de Desarrollo Territorial
1. Ordenamiento territorial: Límites territoriales, fuentes de agua, quebradas y ríos,
zonas productoras de agua, uso forestal, ubicación vías de comunicación, zonas
vulnerables, tenencia de la tierra, áreas relevantes de uso específico, servicios
básicos, asentamientos humanos, biodiversidad existente
2. Salud y Nutrición: Incidencia de enfermedades, desnutrición, mortalidad materna,
mortalidad infantil, atención de partos.
3. Educación: Niños en edad escolar, niños actualmente estudian por nivel, niños
cursan o cursaron un grado, niños estudian ahora, niños no estudian.
4. Recursos Naturales y Ambiente: Uso de leña para cocinar, bosque, fauna,
contaminación existente.
5. Grupos Vulnerables: Niñez, Juventud, Mujeres, Tercera Edad
6. Vivienda: Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas, familias por vivienda,
problemas de la vivienda, materiales de construcción, energía para cocinar.
7. Agua y Saneamiento: Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de la
basura, aseo de Calles, disposición de excretas.
8. Economía: Producción, distribución, consumo, empleo, ingresos, acceso al
financiamiento, migración, remesas, producen para la venta, profesiones, oficios,
ocupaciones.
9. Seguridad Alimentaria: Ingresos ajustan para alimentarse, producción de alimentos,
satisfacen autoconsumo. .
10. Tierra: Acceso a la tierra, tenencia de la tierra de los que la trabajan.
11. Participación: Mujeres, hombres.
12. Seguridad Ciudadana: Violencia, robos, homicidios.
13. Infraestructura Social: Vial, electricidad, escuelas, centros de salud, centros
comunitarios.
14. Turismo: Atractivos, recreación, infraestructura
F-14 GUÍA DE CRITERIOS PARA LA PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
BENEFICIARIOS (30%)
IMPACTO (25%)
SOSTENIBILIDAD ADM. Y FINANCIERA (15%)
IMPORTANCIA (30%)
El proyecto tendrá beneficios directos en
las siguientes cantidades de población
directa....
El proyecto genera beneficios para los
hombres y las mujeres del municipio que se
mantendrán en el tiempo de manera...
La probabilidad de que el Consejo
Local y el municipio pueda disponer
de los recursos financieros necesarios
para dar continuidad al proceso
iniciado con el proyecto (una vez que
el proyecto termine) y se tenga la
capacidad de gestionarlos es...
Importancia que tiene el
proyecto para la población
del Municipio. Qué tan
importante es el proyecto
para el desarrollo de la
población que se convierte
en ...
PUNTOS VALOR PONDER
ADO
PUNTOS VALOR PONDER
ADO
PUNTO
S
VALOR PONDER
ADO
PUNTOS VALOR PONDER
ADO
M
á
s
d
e
5
,
0
0
0
100 puntos 30 Permanente
100
puntos
25 A
l
t
a
100
puntos
15 Muy
import
ante
100
puntos
30
Entre 1,000 Y
5,000
75 puntos
22.5
Temporal (hasta 5 años)
75
puntos
18.7
Media
75
puntos
11.3
Necesa
rio
75
puntos
22.5
Entre 500 y
1,000
50 puntos
15
Puntual (no más de un
(1) año después de
terminado el proyecto)
50
puntos
12.5
Baja
50
puntos
7.5
Útil
50
puntos
15
Menos de 500
25 puntos
7.5
No se man-
Tienen más allá del
proy.
25
puntos
6.3
Muy Baja
25
puntos
3.7
Acepta
ble
25
puntos
7.5
*/ Preparado por Jorge A. Cálix H. / Economista – Consultor.
3.3 Identificación y Priorización de proyectos territoriales F-14 A
Para ver la necesidad de los proyectos en las comunidades se realizó la priorización de las líneas estratégicas
establecidas según las Objetivos tomando los siguientes criterios de: Beneficiarios, Impacto, Sostenibilidad Financiera,
Importancia detallando lo siguiente:
Línea Estratégica # 1: Municipio educado
#
NOMBRE DE LOS PROYECTOS
Beneficiarios 30%
Impacto 25%
Sostenibilidad Adm. y financ.15%
Importancia 30%
SUMATORIA VALOR PONDERADO
PRIO RIDAD
VALOR
PONDERADO
VALOR
PONDERADO
VALOR
PONDERADO
VALOR
PONDERADO
1 1.1.1 Fortalecimiento de docentes en calidad educativa
15 25 11.3 30 81.3 1
2
1.1.2 Fortalecimiento a estructuras
municipales (conde redes educativas)
22.5 18.7 7.5 22.5 71.2 7
3
1.2.1 mejoramiento y ampliación de
centro educativo
22.5. 25 11.3 22.5 81.3 2
4
1.2.2 mobiliario para niñas y niños con discapacidad
15 25 11.3 15 66.3 8
5
1.2.3 dotación de materiales y
mobiliario para creación de espacios pedagógicos y áreas recreativas
22.5 25 7.5 22.5 77.5 5
6
1.3.1 sensibilización a padres y
madres sobre la importancia de la educación
22.5
25
11.3
22.5 81.3 4
7
1.3.2 cumplimiento de los derechos
y deberes de los niños
15 25 11.3 22.5 73.8 6
8
1.4.1 implementación de diferentes carreras y formación vocacional
para adolescentes y jóvenes
22.5 25 11.3 22.5 81.3 3
Línea Estratégica # 2: con población saludable
#
NOMBRE DE LOS PROYECTOS
Beneficiarios 30%
Impacto 25%
Sostenibilidad Adm. y financ.15%
Importancia 30%
SUMATORIA VALOR PONDERADO
PRIO RIDAD
VALOR
PONDERADO
VALOR
PONDERADO
VALOR
PONDERADO
VALOR
PONDERADO
1 2.1.1 construcción y ampliación de los sistemas de
agua potable
22.5 18.7 7.5 30 78.7 5
2
2.1.2 campañas de sensibilización sobre
saneamiento básico
15 12.5 7.5 22.5 57.5 10
3
2.1.3 construcción y mejoramiento de módulos sanitarios
15 18.7 11.3 22.5 67.5 7
4
2.2.1 campañas de sensibilización a la población sobre a los servicios sanitarios
22.5 12.5 7.5 22.5 65 9
5
2.2.2 ampliación de cobertura
de servicio de salud
30 25 7.5 30 85 2
6
2.2.3 dotación de insumos a las unidades de salud
30 25 11.3 30 96.3 1
7
2.3.1 campañas de
sensibilización sobre estilos de vida saludable
15 18.7 11.3 22.5 67.5 8
8
2.4.1 fortalecimiento de las
actividades agrícolas
22.5 25 11.3 22.5 81.3 4
9 2.4.2 establecimiento de vivero municipal
30 25 7.5 22.5 85 3
10 2.4.3 implementación de
declaración municipal de cero desnutrición
15 25 7.5 30 77.5 6
Línea Estratégica # 3: promoviendo un ambiente Seguro de la población
#
NOMBRE DE LOS PROYECTOS
Beneficiarios
30%
Impacto
25%
Sostenibilidad
Adm. y financ.15%
Importancia
30%
SUMATORIA
VALOR PONDERADO
PRIO
RIDAD
VALOR PONDERADO
VALOR PONDERADO
VALOR PONDERADO
VALOR PONDERADO
1 3.1.1 Actualización de censo poblacional
30 25 7.5 22.5 85 8
2
3.1.2 Implementación de oficina de estadística de seguridad.
30 25 11.3 30 96.3 1
3
3.2.1 dotación de logística
(vehículos, chalecos, motocicletas, material didáctico,
infraestructura adecuada.)
15 25 7.5 22.5 70 9
4
3.2.2 Mejoramiento y mantenimiento de alumbrado
público.
30 25 11.3 30 96.3 2
5
3.3.1 fortalecimiento e implementación de espacios de recreación
30 25 7.5 22.5 85 7
6 3.3.2 Fortalecimiento de la
Promoción sobre el involucramiento de todos los
actores en temas de seguridad ciudadana
30 25 11.3 30 96.3 4
7 3.4.1 implementación de postas
policiales en puntos estratégicos
30 25 11.3 30 96.3 3
8 3.4.2 Implementación de policías Municipales
30 25 7.5 22.5 85 6
9 3.4.3 implementación de comité de enlace y seguridad Municipal
30 25 11.3 22.5 88.8 5
Línea Estratégica # 4: municipio incluyente
#
NOMBRE DE LOS PROYECTOS
Beneficiarios
30%
Impacto
25%
Sostenibilidad
Adm. y financ.15%
Importancia
30%
SUMATORIA
VALOR PONDERADO
PRIO
RIDAD
VALOR PONDERADO
VALOR PONDERADO
VALOR PONDERADO
VALOR PONDERADO
1 4.1.1 campaña de sensibilización a población sobre equidad de genero
15 25 11.3 22.5 73.8 4
2
4.1.2creacion de policía municipal que garantice la equidad de la
mujer (educación, oportunidad económica )
30 25 11.3 22.5 88.8 3
3
4.2.1 cumplimiento de leyes a
protección y participación de los grupos vulnerables
30 25 7.5 30 92.5 1
4
4.2.2 creación de espacios para
participación de grupos vulnerables
30 25 11.3 22.5 88.8 2
Línea Estratégica # 5: Garante del desarrollo de sus habitantes
#
NOMBRE DE LOS PROYECTOS
Beneficiarios
30%
Impacto
25%
Sostenibilidad
Adm. y financ.15%
Importancia
30%
SUMATORIA
VALOR PONDERADO
PRIO
RIDAD
VALOR
PONDERADO
VALOR
PONDERADO
VALOR
PONDERADO
VALOR
PONDERADO
1 5.1.1 fortalecimiento e implementación de microempresas
locales
15 25 11.3 22.5 73.8 6
2
5.1.2 campaña de sensibilización sobre la administración financiera
15 12.5 7.5 22.5 57.5 9
3
5.2.1 campaña de sensibilización sobre la cultura
15 12.5 7.5 22.5 57.5 8
4
5.2.2 fortalecimiento de espacios culturales
15 25 11.3 22.5 57.5 7
5
5.2.3 creación de instancias municipales sobre la cultura
30 25 11.3 22.5 88.8 4
6
5.3.1 implementación de talleres de
diversificación de cultivos
30 25 11.3 22.5 88.8 3
7
5.3.2 fortalecimiento dela producción de nuevos cultivos y
apertura de mercado
30 25 11.3 30 96.3 2
8
5.4.1 ordenamiento y señalización de vías de comunicación del
municipio
30 25 11.3 30 96.3 1
9 5.4.2 ordenamiento de los espacios municipales
30 25 11.3 22.5 88.8 5
3.4 Costos y Financiamiento por idea de proyecto F-15
En el siguiente apartado se contabilizan las ideas de proyecto estratégicas distribuidas por línea y objetivos estratégicos
de acuerdo a los criterios técnicos establecidos por los participantes del proceso de formulación del PEDM
Línea Estratégica 1: Municipio Educado Costo Total Financiamiento
Local Externo
Objetivo Estratégico 1.1:Garantizar la Calidad
Educativa(Enseñanza-Aprendizaje )
1.1.1 Fortalecimiento de docentes en calidad educativa L. 200,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
1.1.2 Fortalecimiento a estructuras municipales (conde redes
educativas) L. 200,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
Objetivo Estratégico 1.2: Mejorar la Infraestructura Educativa
1.2.1 mejoramiento y ampliación de centro educativo L. 1500,000.00 L. 750,000.00 L. 750,000.00
1.2.2 mobiliario para niñas y niños con discapacidad L. 500,000.00 L. 250,000.00 L. 250,000.00
1.2.3 dotación de materiales y mobiliario para creación de espacios pedagógicos y áreas recreativas
L. 1500,000.00 L. 750,000.00 L. 750,000.00
Objetivo Estratégico 1.3: Mejorar la Infraestructura Educativa
1.3.1sensibilizacion a padres y madres sobre la importancia de
la educación L. 200,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
1.3.2 cumplimiento delos derechos y deberes de los niños L. 100,000.00 L. 50,000.00 L. 50,000.00
Objetivo Estratégico 1.4: Mejorar la Infraestructura Educativa
1.4.1 implementación de diferentes carreras y formación vocacional para adolescentes y jóvenes
L. 500,000.00 L. 250,000.00 L. 250,000.00
Línea Estratégica 2: Municipio con Población Saludable Costo Total Financiamiento
Local Externo
Objetivo Estratégico 2.1:Garantizar la cobertura de agua y
saneamiento básico
2.1.1 construcción y ampliación de los sistemas de agua potable
L. 10000,000.00 L. 5000,000.00 L. 5000,000.00
2.1.2 campañas de sensibilización sobre saneamiento básico L. 200,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
2.1.3 construcción y mejoramiento de módulos sanitarios L. 3000,000.00 L. 1500,000.00 L. 1500,000.00 Objetivo Estratégico 2.2: Accesar a los servicios públicos de
salud
2.2.1 campañas de sensibilización a la población sobre a los servicios sanitarios
L. 200,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
2.2.2 ampliación de cobertura de servicio de salud L. 500,000.00 L. 250,000.00 L. 250,000.00
2.2.3 dotación de insumos a las unidades de salud L. 2000,000.00 L. 1000,000.00 L. 1000,000.00 Objetivo Estratégico 2.3: Promover los estilos de vida
saludables
2.3.1 campañas de sensibilización sobre estilos de vida saludable
L. 200,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
Objetivo Estratégico 2.4: Garantizar la seguridad alimentaria
nutricional
2.4.1 fortalecimiento de las actividades agrícolas L. 500,000.00 L. 250,000.00 L. 250,000.00
2.4.2 establecimiento de vivero municipal L. 500,000.00 L. 250,000.00 L. 250,000.00
2.4.3 implementación de declaración municipal de cero desnutrición
L. 30,000.00 L. 15,000.00 L. 15,000.00
Línea Estratégica 3: Promoviendo un ambiente seguro de la población
Costo Total Financiamiento
Local Externo
Objetivo Estratégico 3.1:Crear una
oficina Municipal de estadística
poblacional
3.1.1 actualización de censo poblacional L. 15,000.00 L. 7,500.00 L. 7,500.00
3.1.2 Implementación de oficina de
estadística de seguridad L. 100,000.00 L. 50,000.00 L. 50,000.00
Objetivo Estratégico 3.2: Mejorar
logística de seguridad en el Municipio
3.2.1 dotación de logística (vehículos, chalecos, motocicletas, material didáctico, infraestructura adecuada.)
L. 100,000.00 L. 50,000.00 L. 50,000.00
3.2.2 Mejoramiento y mantenimiento del alumbrado publico
L. 250,000.00 L. 125,000.00 L. 125,000.00
Objetivo Estratégico 3.3: Promover
espacios de seguridad ciudadana
3.3.1 fortalecimiento e implementación de espacios de recreación
L. 100,000.00 L. 50,000.00 L. 50,000.00
3.3.2 promoción de la importancia del involucramiento de todos los actores en
temas de seguridad ciudadana
L. 200,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
Objetivo Estratégico 3.4: Ampliar la
cobertura de seguridad
3.4.1 implementación de postas
policiales en puntos estratégicos L. 500,000.00 L. 250,000.00 L. 250,000.00
3.4.2 Implementación de policías
Municipales L. 300,000.00 L. 150,000.00 L. 150,000.00
3.4.3 Implementación de comité de enlace y seguridad Municipal
L. 20,000.00 L. 10,000.00 L. 10,000.00
Línea Estratégica 4: Municipio Incluyente
Costo Total Financiamiento
Local Externo
Objetivo Estratégico 4.1:Promover la
equidad de Genero
4.1.1 campaña de sensibilización a población sobre equidad de genero
L. 100,000.00 L. 50,000.00 L. 50,000.00
4.1.2 fortalecimiento de la oficina de la
Mujer (educación, oportunidad económica )
L. 50,000.00 L. 25,000.00 L. 25,000.00
Objetivo Estratégico 4.2: Garantizar la
inclusión de los grupos vulnerables a diferentes espacios
4.2.1 cumplimiento de leyes a protección y participación de los grupos vulnerables
L. 200,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
4.2.2 creación de espacios para participación de grupos vulnerables
L. 300,000.00 L. 150,000.00 L. 150,000.00
Línea Estratégica 5: Garante del desarrollo de sus habitantes
Costo Total Financiamiento
Local Externo
Objetivo Estratégico 5.1:Generar
oportunidades económicas
5.1.1 fortalecimiento e implementación de microempresas locales
L. 150,000.00 L. 75,000.00 L. 75,000.00
5.1.2 campaña de sensibilización sobre la administración financiera
L. 200,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
Objetivo Estratégico 5.2: Revalorizar la
cultura del Municipio
5.2.1 campaña de sensibilización sobre la cultura
L. 200,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
5.2.2 fortalecimiento de espacios culturales
L. 1000,000.00 L. 500,000.00 L. 500,000.00
5.2.3 creación de instancias municipales
sobre la cultura L. 50,000.00 L. 25,000.00 L. 25,000.00
Objetivo Estratégico 5.3: Diversificar la
producción Agrícola
5.3.1 implementación de talleres de
diversificación de cultivos L. 500,000.00 L. 250,000.00 L. 250,000.00
5.3.2 fortalecimiento dela producción de nuevos cultivos y apertura de mercado
L. 200,000.00 L. 100,000.00 L. 100,000.00
Objetivo Estratégico 5.4: Implementar
el Ordenamiento Territorial
5.4.1 ordenamiento y señalización de
vías de comunicación del municipio L. 300,000.00 L. 150,000.00 L. 150,000.00
5.4.2 ordenamiento de los espacios
municipales L. 300,000.00 L. 150,000.00 L. 150,000.00
3.5 Cronograma de Ejecución F-16
El formato de ejecución muestra de acuerdo al orden de prioridad y el análisis de los proyectos los años en que se espera
se ejecuten los proyectos estratégicos o bien la extensión en años de vida o periodo que podría ser funcional la ejecución
de un determinado proyecto.
PRIO
RIDAD NOMBRE DEL PROYECTO / SECTOR DE DESARROLLO
AÑO EJECUCIÓN
16 17 18 19 20 21 22 23
1 1.1.1 Fortalecimiento de docentes en calidad educativa x x x x x
2 1.2.1 mejoramiento y ampliación de centro educativo x x x x x
3 1.4.1 implementación de diferentes carreras y formación vocacional para adolescentes y jóvenes
x x x
4 1.3.1 sensibilización a padres y madres sobre la importancia de la educación x x
5 1.2.3 dotación de materiales y mobiliario para creación de espacios pedagógicos y áreas recreativas
x x x
6 1.3.2 cumplimiento de los derechos y deberes de los niños x x x x x
7 1.1.2 Fortalecimiento a estructuras municipales (conde redes educativas) x x x
8 1.2.2 mobiliario para niñas y niños con discapacidad x x x
PRIO RIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO / SECTOR DE DESARROLLO
AÑO EJECUCIÓN
16 17 18 19 20 21 22 23
1 2.2.3 dotación de insumos a las unidades de salud x x x x x x x x
2 2.2.2 ampliación de cobertura de servicio de salud x x x
3 2.4.2 establecimiento de vivero municipal x x x
4 2.4.1 fortalecimiento de las actividades agrícolas x x x
5 2.1.1 construcción y ampliación de los sistemas de agua potable x x x x x
6 2.4.3 implementación de declaración municipal de cero desnutrición x x x x x x x x
7 2.1.3 construcción y mejoramiento de módulos sanitarios x x x x
8 2.3.1 campañas de sensibilización sobre estilos de vida saludable x x x x
9 2.2.1 campañas de sensibilización a la población sobre a los servicios sanitarios
x x x x
10 2.1.2 campañas de sensibilización sobre saneamiento básico x x x x
PRIO RIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO / SECTOR DE DESARROLLO
AÑO EJECUCIÓN
16 17 18 19 20 21 22 23
1 3.1.2 Implementación de oficina de estadística de seguridad
x x
2 3.2.2 Mejoramiento y mantenimiento del alumbrado publico
x x
3 3.4.1 implementación de postas policiales en puntos estratégicos x x x
4 3.3.2 promoción de la importancia del involucramiento de todos los actores en temas de seguridad ciudadana
x x x x
5 3.4.3 Implementación de comité de enlace y seguridad Municipal
x x x
6 3.4.2 Implementación de policías Municipales
x x x
7 3.3.1 fortalecimiento e implementación de espacios de recreación
x x x x
8 3.1.1 actualización de censo poblacional
x x x
9 3.2.1 dotación de logística (vehículos, chalecos, motocicletas, material didáctico, infraestructura adecuada.)
x x x
PRIO
RIDAD NOMBRE DEL PROYECTO / SECTOR DE DESARROLLO
AÑO EJECUCIÓN
16 17 18 19 20 21 22 23
1 4.2.1 cumplimiento de leyes a protección y participación de los grupos vulnerables
x x x
2 4.2.2 creación de espacios para participación de grupos vulnerables
x x
3 4.1.2creacion de policía municipal que garantice la equidad de la mujer (educación, oportunidad económica )
x x x
4 4.1.1 campaña de sensibilización a población sobre equidad de genero
x x
PRIO
RIDAD NOMBRE DEL PROYECTO / SECTOR DE DESARROLLO
AÑO EJECUCIÓN
16 17 18 19 20 21 22 23
1 5.4.1 ordenamiento y señalización de vías de comunicación del municipio
2 5.3.2 fortalecimiento dela producción de nuevos cultivos y apertura de mercado
3 5.3.1 implementación de talleres de diversificación de cultivos
4 5.2.3 creación de instancias municipales sobre la cultura
5 5.4.2 ordenamiento de los espacios municipales
6 5.1.1 fortalecimiento e implementación de microempresas locales
7 5.2.2 fortalecimiento de espacios culturales
8 5.2.1 campaña de sensibilización sobre la cultura
9 5.1.2 campaña de sensibilización sobre la administración financiera
Planes Zonales
Territoriales
De acuerdo a la distribución zonal el municipio se distribuyó en cuatro zonas comprendidas
en las aldeas del Municipio que son San Juan, Peloncitos, Llano Redondo y Cataulaca a
continuación se desglosa la programación de Planes Zonales Territoriales por ejes
temáticos :
Ver Anexos: ANEXO #8 cuadro de proyectos priorizados por cada comunidad por eje temático y ANEXO #9 cuadros de
priorización de ideas de proyecto zonales
3.3.1. Mapa Zonal
MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN INTIBUCA
ZONIFICACION MUNICIPAL
N° Zona #1 SAN JUAN Zona #2 PELONCITOS
Zona #3 LLANO REDONDO
Zona #4 CATAULACA
1. San juan
BELLA BISTA
LOS HERNANDEZ
BARRIO EL CENTRO
INDEPENDIENTE
PUEBLO VIEJO
LAS BRISAS
EL CALVARIO
LOS ALVARADO
EL AUROPUERTO
GOMEZ REQUENO
PELONCITOS
EL CENTRO
BETANIA
EL PINO
LLANO REDONDO
LOS GOMEZ
PIEDRA ANCHA
EL CENTRO
CATAULACA
CENTRO
LAS BRISAS
NUEVA ESPERANZA
LOS HERNANDEZ
LOS CRUCES
EL CENTRO
2. EL TABLON
JAGUA
BUENA VISTA
EL CENTRO
SAN GRABIEL
SILINCE
3. LA CEIBITA MONTAÑITA
EL CENTRO
LOS BEJARANO
LOS AGUILARES
EL OCOTILLO
EL ESPINAL
LA GRANADILLA
RETUMBADORA
4. SAN ANTONIO
SAN ANTONIO SECTOR 1
SAN ANTONIO
SECTOR 2
LA LIMA
EL CENTRO
BUENA VISTA
BELLA VISTA
LINDEROS LA
LIMA
LOS BENITEZ
COSIRE
LA HACIENDA
EL CENTRO
LOS VASQUEZ
LOS
RODRIGUEZ
LOS MORALES
5.LOS
HERNANDEZ
AVENIDA
COSIRE
LOS LLANITOS
COSIRE
5. CARRIZAL
AGUA CLARA
LOS REYES
EL CENTRO
AGUA CALIENTE NORTE
EL CENTRO
EL TRAPICHE
FLOR BLANCA
LOS LOPEZ
LOS GOMEZ
LOS TIERNOS
EL PROGRESO
EL PELON
EL CENTRO
LOS DIAZ
LOS AGUILARES
6. SANTO TOMAS
BARRIAL
EL CENTRO
LOS LLANOS
LINDEROS
EL CENTRO
LOS PINOS
7. CANGUAL
CANGUAL IRAYOCLA
EL CENTRO
ALTOS DE CANGUAL
EL BORBOLLON
ENTRADAS DECANGUAL
LAS LOMAS DE CANGUAL
LOS CERRITOS
LOS PLANES
LOS NARANJOS
EL CENTRO
LAS CRUCITAS
LOS VASQUEZ
NUEVO EDEN
8. AGUA CALIENTE SUR
LAS MANZANAS
SECTOR NORTE
ESCUELA JULIANSANCHES
PANILA
EL CENTRO
BUENOS AIRES
LA ANTENA
9. LOMA DE HORNOS
AGUA AMARILLA
EL CENTRO
LOS AGUILARES
LOS BENITEZ
LOS MACHADO
SINVIL
10. YATERIQUE
EL CENTRO
LOS AGUILARES
LOS GOMEZ
AGUA NEGRA
11. ZARZAL
CENTRO
LLANO LARGO
ZARZAL NORTE
ZARZAL SUR
LAS ACACIAS
ACACIAS 1
ACACIAS 2
EL MORRO
12. AZACUALPA
EL CENTRO
BUENOS AIRES
MALUTENA
13. EL PORTILLO
EL CENTRO
EL AGUILIZ
LAS QUEBREDAS
LOMA ALTA
3.3.2 Listado de Proyectos priorizados por Comunidad por ejes Temáticos Anexo #8
3.3.3 Matriz de priorización de ideas de Proyecto Anexo #9
3.3.5 Programación de Planes Zonales territoriales
ZONA 1 SAN JUAN
ZONA 2 PELONCITOS
ZONA 3 LLANO REDONDO
ZONA 4 CATAULACA
Listado de Participantes de los PZT
La planificación Municipal de acuerdo a la metodología Focal Parte de como un proceso
participativo con el involucramiento de los diversos actores sociales dentro de los tejidos
comunitarios durante la formulación del PZT participaron líderes en representación de a
cada una de sus comunidades respectivamente para la toma de decisiones a nivel de área
de influencia en concertó y aprobación de cada una de las comunidades del municipio
representadas a través del líder comunitario.
3.4 Revisión y actualización de otros planes sectoriales
También nuestro municipio cuenta con planes de operatividad en cada área en la alcaldía e
Instituciones presentes en el territorio de los cuales se analizaron y condensaron de
acuerdo a lo establecido para los años 2016 en este proceso:
(Oficina de la Mujer y Niñez) Plan de Inversión 2016
Catastro Plan de Inversión 2016
UTM Plan de Inversión 2016
N PROYECTO
1 Implementación de ayudas sociales a los habitantes del municipio
2 Mejoramiento y desarrollo de las comunidades.
3 .Implementaciones nuevos proyectos en las distintas comunidades
N PROYECTOS
1 Promoción y ejecución de leyes que favorecen a la mujer 2 Implementación de salud de calidad
3 Mayor nivel educativo
4 Desarrollo económico local
N PROYECTO
1 Mantenimiento del catastro urbano del municipio.
2 Implementación de aumento la recaudación de impuesto predial
3 Ejecución del levantamiento catastral rural del municipio
Tributación Plan de Inversión 2016
N PROYECTO
1 Campañas de motivación para adquirir el habito de pago de Impuestos Bienes Inmuebles, Personales e Industria comercio y servicio y demás
tasas municipales
2 Actualización de los archivo de los expedientes de contribuyentes Para llevar una excelente organización administrativa
3 Establecimiento de un plan de auditoría fiscal para recaudación de
impuestos de los diferentes rubros
4 Promoción del Ingreso de tributos a esta municipalidad
Visión mundial Plan de Inversión 2016
No Proyecto
1 Juegos de patio
2 Proceso formativo de jóvenes con talleres vocacionales
3 Formación en valores espirituales y morales
4 Proyectos comunitarios gestionados y priorizados según el PDC.
5 Proyecto de agua y Saneamiento ( Aporte financiero y técnico de visión Mundial)
6 Proyecto de agua y Saneamiento ( Aporte financiero y técnico de visión Mundial)
7 Diplomado sobre prevención de Discapacidades vinculado a plan municipal para reducir violencia infanto juvenil y reducir embarazos en adolescentes.
8 Promover la participación infanto juvenil
9 Movimiento de juventud (Fecha Emblemáticas) Celebración del día internacional de la Juventud.
10 Incentivo a cada niño en patrocinado
11 Apoyo a grupo productivo mujeres de Cataulaca
Plan de Inversión
Municipal Multisectorial
y Plurianual
2016-2023
Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP)
En el siguiente apartado se define la inversión Municipal correspondiente a la ejecución de proyectos para los futuros años sistematizados en temáticas de desarrollo con base en las
acciones de implementación que desarrollara el Municipio en función del Desarrollo Progresista que se espera para el Municipio en áreas Productivas, Sociales, Ambientales e Infraestructura Social derivadas de la Planificación Estratégica y Comunitaria que se concertó en la Planificación
Zonal Territorial.
ZONA 1 SAN JUAN
ZONA 2 PELONCITOS
ZONA 3 LLANO REDONDO
ZONA 4 CATAULACA
PIMP Estratégico F-19
Este documento se elaboró con la participación de instituciones y el apoyo de MANCURISJ
y equipo técnico Municipal, la cual desglosaremos a continuación:
Plan de Inversión
Municipal Anual
2016
3.5 Plan de Inversión Municipal Anual (PIMA)
La alcaldía Municipal para llevar un mejor control de proyectos cuenta con un banco de proyectos para ejecutarlos
durante el año 2016.
BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS MUNICIPAL
Urbano Rural
Barrio /
ColoniaAldea / Caserio
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 SECTOR DE SALUD
1.1. 3 47110 Construccion del rastro publico Bo. El Calvario 1000,000 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 1000,000
SUB TOTAL 1000,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 1000,000.00
2 SECTOR DE EDUCACION
2.10
2.20
2.30
SUB TOTAL - -
3 SECTOR DE SEGURIDAD
3.1 7 47210 Construccion de cancha Bo. Hernandez 709,968.60 177,492.15 177,492.15 177,492.15 177,492.15 709,968.60
SUB TOTAL 709,968.60 177,492.15 177,492.15 177,492.15 177,492.15 709,968.60
4 SECTOR SANEAMIENTO
SUB TOTAL -
5 SECTOR ELECTRIFICACION
5.1 5 47210 Proyecto de electrificacion Llano Llano Redondo 1,000,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 1,000,000.00
5.2 10 47210 Proyecto de electrificacion El Simbil 789,667.19 197,416.80 197,416.80 197,416.80 197,416.80 789,667.19
5.30 11 47210 Proyecto de electrificacion El Silince 789,667.19 197,416.80 197,416.80 197,416.80 197,416.80 789,667.19
SUB TOTAL 2579,334.38 644,833.60 644,833.60 644,833.60 644,833.60 1579,334.38 1000000.00
6 SECTOR RED VIAL
6.1 6 47210 Proyecto de Pavimentacion Bo. El Centro 2,000,000.00 500,000.00 500,000.00 500,000.00 500,000.00 2,000,000.00
6.2 8 23400 Mejoramiento de Carreteras Rurales
Las acacias, Jagua,
Linderos, La Lima; 250,000.00 62,500.00 62,500.00 62,500.00 62,500.00 250,000.00
6.30 9 23400 Mejoramiento de Calles Urbanas Las Brisas,
Independiente,
250,000.00 62,500.00 62,500.00 62,500.00 62,500.00 250,000.00
SUB TOTAL 2500,000.00 625,000.00 625,000.00 625,000.00 625,000.00 2500000
7 SECTOR DE VIVIENDA
7.1 4 36300 Mejoramiento de Viviendas La Lima, Silince 272,631.45 68,157.86 68,157.86 68,157.86 68,157.86 272,631.45
7.2 13 37300 Mejoramiento de viviendas a madres solteras en diferentes
comunidades
Las acacias, Jagua,
Linderos, La Lima;
495,456.20 123,864.05 123,864.05 123,864.05 123,864.05 495,456.20
7.30 14 37300 Mejoramiento de viviendas a mujeres de escasos recursos Las acacias, Jagua,
Linderos, La Lima; 495,456.20 123,864.05 123,864.05 123,864.05 123,864.05 495,456.20
SUB TOTAL 1263,543.85 315,885.96 315,885.96 315,885.96 315,885.96 1263,543.85
8 SECTOR DE EDIFICACIONES DE BIENES MUNICIPALES
8.1 1 23400 Construcciones Adiciones y Mejoras del Edificio Municipal I Etapa Bo. El Centro 100,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 100,000.00
8.2 2 47110 Construcciónes (de la II Etapa del Palacio Municipal) Bo. El Centro 400,000.00 10,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 400000
SUB TOTAL 500,000.00 35,000.00 125,000.00 125,000.00 125,000.00 500,000.00
9 SECTOR SOCIAL
9.10 12 12910 Ordenamiento Territorial Fase I Las acacias, Jagua,
Linderos, La Lima; 100,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 100,000.00
SUB TOTAL 100,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 100,000.00
8652,846.83 2073,211.71 2163,211.71 2163,211.71 2163,211.71 1579,334.38 7073,512.45
Hugo Francisco Reyes Pinto Edna Odeli Benitez
Alcalde Municipal Tesorera Municipal
Franklin Darinel Licona
Contador Municipal
Kellyn Soveyda Cruz
Secretaria Municipal
SECRETARIA DEL INTERIOR Y POBLACION ( SEIP)Dirección General de Fortalecimiento Municipal (DGFL)
PLAN DE INVERSIONDEPARTAMENTO : Intibuca
MUNICIPIO : San Juan
AÑO: 2016
№N° de
Proyecto
Código
/Objeto
del
Gasto
Nombre del Proyecto
Ubicación Exacta del Proyecto
Presupuesto
Aprobado
TOTAL PLAN DE INVERSION ANUAL
Ejecución Trimestral Fondos Utilizados
I II III IV Propios Transferencias
LISTADO DE PERSONAS QUE HAN PARTICIPADO EN LA FORMULACION DEL PDM
# NOMBRE # DE IDENTIDAD LUGAR
1 José Daniel Aguilar 1012-1980-00053 Barrio Hernández san Juan
2 Mario Oscar Alvarado 1313-1978-00032 Barrio Hernández san Juan
3 Luis Alonso Gómez 1012-1975-00016 Santo Tomas
4 Ma. Berta Recinos 1012-1952-00027 Santo Tomas
5 Amin Alexander Gomez 1012-1976-00057 Ceibita
6 Jose Agustin Ruiz 1327-1984-00065 Ceibita
7 Douglas Armando Munoz 1012-1956-00045 Barrio Centro San Juan
8 Auner Natan Cantarero 1012-1989-00137 Barrio Centro San Juan
9 Mauricio Meza Barrio Brisas San Juan
10 Cosme Requeno Barrio Brisas San Juan
11 Eli Lorenzo Barrio Bella Vista
12 Alfredo Anibal Nolasco Barrio Bella Vista
13 Dilcia Carmela Aguilar 1012-1978-00101 Azacualpa
14 Marta Irene Machado 1012-1972-00114 Azacualpa
15 Manuel de Jesus Ferrera 1305-1979-00235 Buenos Aires
16 Jose Cupertino Gomez 1012-1981-00147 Buenos Aires
17 Felipe Gomez Zarzal
18 Constantino Aguilar 1305-1957-00062 Zarzal
19 Jose Osmin Aguilar 1012-1974-00002 Portillo
20 Seferino Martinez 1305-1985-00866 Portillo
21 Elvia Esperanza Benitez 1012-1948-00009 Tablon
22 Merlin Sebastiana Benitez 1012-1995-00024 Tablon
23 Jesus Aguilar 1012-1972-00068 Barrio Independiente
24 Idalia Perez 1306-1990-0069 Barrio Independiente
25 Isauro Aguilar 1012-1967-00034 Barrio Independiente
26 Cinthia Carolina Aguilar 1012-1985-00275 Llano Redondo
27 Jose Teofilo Aguilar 1012-1980-00140 Llano Redondo
28 Anael Aguilar 1012-1980-00084 Llano Redondo
29 Belarmino Benitez Aguilar 1012-1984-00226 Loma de Horno
30 Gloria A Benitez 1012-1977-00069 Loma de Horno
31 Jorge Maldonado 0405-1969-00157 Cangual
32 Meregildo Gómez 1012-1972-00049 Cangual
33 Juana Antonia Nolasco 1012-1966-00031 Agua Caliente Sur
34 Josue Norbelino Cantarero 1012-1986-00111 Agua Caliente Sur
35 J Julian Vasquez Diaz 1315-1958-00014 Agua Caliente Sur
36 Juan Diego Cruz 1012-1974-00131 Yaterique
37 Jose Rosabeth Lopez 1012-1960-00042 Yaterique
38 Jesus Nolasco 1008-1985-00319 San Antonio
39 Jose Orlando Gutierrez 1012-1990-00138 San Antonio
40 Reina Isabel Hernandez 1012-1964-00097 San Antonio
41 Marta Elena Reyes 0501-1968-00107 Carrizal
42 Alfredo Gomez Aguilar 1012-1969-00014 Carrizal
43 Eulalio Machado 1012-1974-00147 Gomez Requeno
44 Elmer Daniel Lopez 1012-1982-00096 Gomez Requeno
45 Oscar Ovidio Nolasco 1012-1979-00152 Gomez Requeno
46 Elias Aguilar Aguilar 1012-1979-00002 Cerritos
47 Bertoldino Manuelez 1012-1983-00081 Cerritos
48 Jose Wilfredo Aguilar 1012-1992-00208 Cerritos
49 Jesus Aguilar 1012-1974-00114 Espinal
50 Carmen Dinabel Nolasco 1012-1984-00096 Espinal
51 Osman Adonay Manuelez 1012-1977-00011 Espinal
52 Maria Nila Benitez 1012-1971-00102 San Gabriel
53 Efrain Guillen San Gabriel
54 Juana Francisca Benitez 1012-1979-00118 Peloncitos
55 Francisco Bejarano 1306-1969-00153 Peloncitos
56 Martha Julia Giron 0421-1985-00237 Acacias
57 Glenda Yesenia Mejia 0410-1994-00607 Acacias
58 Juan Francisco Cardoza 1304-1966-00040 Acacias
59 Florentino Lainez 1303-1989-00126 Panila
60 Orlando Vasquez Vasquez 1012-1985-00199 Panila
61 Amilcar Nolasco 1012-1970-00062 Panila
62 Ozni Onan Nolasco 1012-1990-00235 Panila
63 Alejandro Aguilar 1012-1971-00120 Agua Negra
64 Osman Renan Gomez 1012-1988-00117 Agua Negra
65 Oscar Alexis Quezada 0102-1990-00374 Agua Negra
66 Marvin Dodanin Flores 1014-1980-00145 Agua Caliente Norte
67 Santos Rufino Lopez 1012-1959-00083 Agua Caliente Norte
68 Jose Otoniel Mendez 1012-1985-00188 Agua Caliente Norte
69 Jose Salomon Gomez 1012-1972-00063 Agua Caliente Norte
70 Jose Santos Bejarano 1305-1960-00142 Montañita
71 Alejandro Bejarano 1305-1965-00030 Montañita
72 Alexander Bejarano 1305-1986-00353 Montañita
73 Maria Eulalia Ferrera 1012-1972-00122 Lima
74 Armando Gomez Diaz 1012-1960-00096 Lima
75 Juan Carlos Milla 1610-1980-00187 Naranjos
76 Julian Vasquez 1014-1954-00003 Naranjos
77 Leonidas Cantarero 1012-1965-00101 Naranjos
78 Juan Gomez Amaya 1012-1955-00017 Jagua
79 Fausto Amaya 1319-1949-00030 Jagua
80 Jose Ever Cortez 1012-1973-00017 Simbil
81 Walter Omar Ferrera 1012-1984-00178
82 Onan Osmin Ferrera 1012-1991-00263 Simbil
83 Neptali Benitez 1012-1977-00018 Linderos
84 Jose Cecilio Aguilar 1302-1973-00015 Linderos
85 Jose Claudio BEenitez 1012-1948-00065 Linderos
86 Jose Angel Aguilar 1012-1975-00041 Linderos
87 Jose Mercedes Benitez 1313-1979-00625 Pelon
88 Yesenia Argentina Lopez 1012-1989-00237 Pelon
89 Rafael Gomez 1012-1972-00097 Pelon
90 Yoneri Adalid Amaya 1012-1981-00042 Cosire
91 Sonia Cedillo 1015-1972-00179 Cosire
92 Nely Mariluz Vasquez 1012-1979-00011 cruses Cataulaca
93 Jose Rene Cruz 1012-1973-00097 cruses Cataulaca
94 Jose Octavio Turcios 1305-1985-01011 Retumbadora
95 Digno Policarpó Aguilar 1012-1960-00088 Retumbadora
96 Gloria Nohemi Gomez 1012-1984-00110 Cilince
97 Gregorio Sanchez Murcia 1005-1973-00075 Cilince
98 Reginaldo Lopez Diaz 1012-1959-00070 Cilince
99 Edil Genaro Aguilar 1012-1991-00080 Nueva Esperanza
100 Genaro Aguilar Aguilar 1012-1957-00800 Nueva Esperanza
101 Maribel Palacios Lopez 1001-1980-00060 Barrio las Brisas Cataulaca
102 Luis Cruz Sandoval 1012-1962-00105 Barrio las Brisas Cataulaca
103 Irene Hernandez 1012-1969-00012 Barrio las Brisas Cataulaca
104 Daniel Orellana Martinez 1316-1953-00148 Barrio Hernandez cataulaca
105 Andres Hernandez Barrio Hernandez cataulaca
106 Maria Otilia Gomez 1012-1972-00125 Barrio Centro Cataulaca
107 Eliazar Isaias Nolasco 1012-1977-00058 Barrio centro cataulaca
3.6 Presupuesto Consolidado de PDM F-27
De acuerdo a las temáticas de desarrollo se condensaron cuatro programas Municipales de Desarrollo Sectorial con la
distribución de proyectos y costo consolidado partiendo de los Planes Zonales Territoriales y El Plan Estratégico así como
de la revisión de otros planes de intervención en el Municipio.
Descripción del Programa
Financiamiento
No. de proyectos Costo Total Local Externo
Programa de Desarrollo Social 165 L. 34229,700.00 L. 17114,850.00 L. 17114,850.00
Programa de Desarrollo Productivo 43 L. 33228,000.00 L. 16614,000.00 L. 16614,000.00
Programa de Desarrollo Ambiental y Ordenamiento Territorial
53 L. 21178,600.00 L. 10589,300.00 L. 10589,300.00
Programa de Infraestructura 91 L. 169935,000.00 L. 84967,500.00 L. 84967,500.00
Programa de Desarrollo de Area/Word Vision 12 L. 948,800.00 L. 0.00 L. 948,800.00
Plan Estrategico 40 L. 4465,000.00 L. 2232,500.00 L. 2232,500.00
TOTAL PDM L. 263985,100.00 L. 131518,150.00 L. 132466,950.00
IV. Organización para la gestión del plan 3.7 Organización social comunitaria
Las comunidades están organizadas en Patronatos, Juntas de Agua, Sociedad de Padres
de Familia, Red de Jóvenes, Equipos de Futbol, Iglesias, todas estas organizaciones
apoyaron a realizar este proceso seleccionando 5 líderes para la representación de los
PDC haciendo un total de 210 líderes, de los cuales se eligieron 1 por comunidad (42) para
la representación del consejo zonal de la que funcionara para la gestión y funcionalidad del
PDC de las comunidades de los cuales detallamos los listados de representantes por
zonas.
Organización de comisiones comunitarias para formulación de PDC y gestión del plan,
integradas de 5 miembros seleccionados por las asambleas comunitarias de las
comunidades bajo criterios locales establecidos como ser: Iniciativa, Liderazgo,
responsabilidad, comunicación, disponibilidad de tiempo, experiencia de participación
comunitaria y conocimiento de la realidad comunitaria y planificación.
Organización de consejos Zonales los que se organizaron a nivel de cada zona (4), uno por
zona (San Juan, Cataulaca, Peloncitos y Llano Redondo), para facilitar el proceso de
planificación y seguimiento de las etapas del PDM, y la gestión del Plan por zona, la que
está integrada por 1 miembro de cada comisión comunitaria de cada zona.
El Patronato de Pro-Mejoramiento comunitario que por ley esta nombrado para velar sobre
el bienestar de las comunidades, será la organización responsable de la ejecución, control,
seguimiento y evaluación de los proyectos a nivel comunitario en coordinación del apoyo de
las demás organizaciones comunitarias de las comunidades.
3.2 Organización Municipal
La Municipalidad cuenta con una Estructura Organizativa Municipal en los diferentes niveles
de mando en su orden, los que estáran involucrados en los diferentes procesos de
Desarrollo en la implementación del plan (PDM).
ESTRUCTURA MUNICIPAL
La Municipalidad será la responsable de elaborar expedientes con sus soportes de cada
proyecto realizado por la municipalidad, coordinación con todas las instituciones que están
presente en el municipio, Supervisión, control, seguimiento, monitoreo y evaluación de los
proyectos y la socialización de resultados con la sociedad civil. Es fundamental el
acompañamiento de la MANCURISJ en el asesoramiento técnico en las diferentes áreas de
desarrollo.
3.8 Papel institucional
Las instituciones juegan un papel muy importante en este proceso, ya que han apoyado y
luchan por un desarrollo en el municipio, entre ellas tenemos:
MANCURISJ: impulsor del proyecto funciones como apoyo técnico y logístico durante el
desarrollo del proceso
COSUDE: con el apoyo financiero durante todo el desarrollo del proceso
AMHON/AECID: con apoyo financiero y de supervisión
Word visión: Colaboración técnica y Logística durante todo el proceso
SDHJGD/JICA: Apoyo técnico especializado en la metodología FOCAL instancia impulsora
del proceso y ente gubernamental encargado de la certificación de calidad.
3.9 Gestión de recursos
Sabemos que para fortalecer el desarrollo del municipio económicos y logística y debido a
los alcances del plan a nivel monetario sufren las mayorías de municipios al momento de
satisfacer las exigencias básicas de la población se pretende elaborar una agenda de
gestión para fortalecer la economía del municipio
Con el acompañamiento de la mancomunidad MACURISJ cuenca rio San Juan, con las
herramientas de gestión mancomunada.
Tomando el punto de partida la firma de convenios de cooperación de instancias como
como:
Principales Instancias de cooperación
Centro Operativo Word Visión: en representación de el Lic. Guillermo calderón con sede e intervenciones en el Municipio de San Juan, como primera instancia para dar
operatividad al plan.
MANCURISJ: en su rol de unidad técnica continuara con el seguimiento de los
procesos de planificación en concordancia con la Municipalidad
3.10 Plan de comunicación
Plan Mínimo de Comunicación para preparar los Planes de Desarrollo Municipal
A fin de que la población, instituciones públicas y privadas, proyectos de desarrollo y demás
actores de la sociedad civil, vinculados al proceso de desarrollo del territorio del municipio
estén debidamente informados, sobre los objetivos, alcances y avances en la elaboración
del Plan de Desarrollo Municipal, se preparó un plan mínimo de comunicación con los
propósitos siguientes:
Objetivos General:
Incentivar el compromiso de la población, instituciones y organizaciones de la sociedad civil
en la preparación del PDM.
Objetivos Específicos:
Divulgar los objetivos y avances del proceso de formulación del plan.
2. Lograr el involucramiento de las autoridades, organizaciones y los líderes de las
comunidades en la
Preparación del plan.
3. Socializar las acciones y resultados obtenidos.
El primer objetivo están orientados a difundir la preparación del plan, y los resultados que
se vayan alcanzando, a nivel general con la sociedad civil organizada y no organizada a
través de spots radiales, afiches, trifolios, jornadas presenciales, foros radiales y asambleas
públicas y el segundo objetivo a difundir los alcances del plan con las Corporaciones
Municipales y líderes comunitarios mediante la implementación de jornadas de inducción y
capacitación.
Complementariamente el tercer objetivo pretende dar a conocer los resultados finales en la
preparación de los planes mediante el montaje de eventos de socialización para ser
presentados a las organizaciones comunitarias, instituciones públicas y privadas,
cooperantes y proyectos de desarrollo que se ejecutan dentro del área de intervención del
municipio y del Consejo Higuito.
El costo total del plan de comunicación asciende a Lps 211,100.00 el cual será financiado
con aporte de la Mancomunidad MANCURISJ vía convenio de cooperación con COSUDE
así como contraparte Municipales El siguiente cuadro muestra en detalle las actividades
programadas:
Objetivos Descripción Unidad de Medida / Cantidad
Fecha Inicio
Fecha Término
Responsable Costo Lps.
1. Divulgar los objetivos y
avances del proceso de
formulación del plan
-Trifolios Unidad/ 11000 Jul Sep MANCURISJ 27,500..00
Socialización a corporaciones Municipales
Unidad 6 por Municipio
Jul Sep Técnico
Municipal 6,000.00
-Foro Presencial
Interinstitucional
Unidad/1. Uno Por
Mancomunidad
Jul Sep Word Visión -
MANCURISJ 12,600.00
2. Lograr el
involucramiento de las autoridades, organizaciones y
los líderes de las comunidades en la
preparación del Plan.
-Inducción a las
Corporaciones Reuniones Sep Nov Facilitadores 0,00
-Visitas a
organizaciones claves del municipio
Visitas / varias Sep Nov Municipal 1,500.00
Nota líder e
instituciones para motivarlo a la participación
PDM
Notas / Sep Nov Municipal 1,500.00
3. Socializar las acciones y
resultados obtenidos
Jornada con las Corporaciones
Municipales
Jornadas / 6
Nov
Dic
MANCURISJ
81,000.00
Jornadas con
Instituciones
Cabildos Abiertos
de aprobación Cabildos/ 6 Dic Dic MANCURISJ 81,000.00
Total 211,000 .00
3.11 Viabilidad
Social:
A nivel social es aceptable porque de esta forma es cómo podemos ver el desarrollo de
cada comunidad y el involucramiento de los líderes comunitarios, conforme a las ideas de
proyectos que ellos han plasmado en el plan de desarrollo municipal, donde se refleja la
importancia dela participación en la formulación de estos documentos.
Y con la formulación de estos planes la alcaldía puede trabajar de la misma manera
cumpliendo las necesidades que presentan estas comunidades, y así poder tener unas
comunidades modelos con el involucramiento y la participación comunitaria, y el aporte
comunitario para la ejecución de estos proyectos que traen como consecuencia, la
importancia de la organización para que todo sea posible y que se puedan desarrollar en
cada una de las comunidades para asegurarles un mejor futuro de nuestros hijos a nivel del
municipio.
Financiero:
Aquí es donde vamos a poder ver las instituciones apostándole a los planes de desarrollo
comunitario priorizando proyectos conforme a lo que está establecido y plasmado en el plan
de desarrollo comunitario y dándole seguimiento con el acompañamiento de los técnicos
municipales que supervisaran y evaluaran el proceso de ejecución durante la vigencia de
los PDC. Y poder tener una factibilidad financieramente económica estable durante la
organización a nivel comunitario en todo el municipio. Ya que por parte de la Municipalidad
se cuenta con un renglón presupuestario para fortalecer y apoyar los grupos organizados.
Técnico:
Contando con un personal técnico capacitado en el proceso de levantamiento de
información línea base, con enfoque en ordenamiento territorial para lograr que lo que esté
escrito en el plan de desarrollo comunitario, que se pueda desarrollar de la mejor manera y
así estar en un nivel de desarrollo. Mas el aprovechamiento de las capacidades de los
líderes comunitarios que conocen y manejan bien el proceso. Y que de esta forma las
comunidades puedan darse cuenta de la importancia que es estar organizados a nivel
comunitario por esa razón es factible dar seguimiento al proceso a nivel técnico.
. Limitantes y riesgos
Limitantes
En la actualidad la Municipalidad de San Juan Intibucá, no cuenta con la capacidad
financiera estable para poder ejecutar todos los proyectos que están plasmados en el plan
de desarrollo Municipal, ya que los costos son demasiado elevados es por esa razón que se
necesita la contraparte local y las contrapartes de organizaciones internacionales para
poder hacer posible la ejecución de cada uno de los proyecto.
Por lo tanto se necesita el involucramiento de las personas para Poder hacer posible la
ejecución de cada uno de los proyectos.
Los principales riesgos que afectarían la ejecución de los proyectos es la desorganización a
nivel comunitario, porque de esta forma las instituciones no se mirarían interesados a
invertir en las comunidades para darle seguimiento al plan de desarrollo comunitario
Riesgos:
La falta de inversión por parte de las instituciones al momento de querer gestionar
proyectos que están priorizados dentro del plan de desarrollo comunitario.
Otros de los riesgos a nivel de municipio es el incumplimiento del seguimiento de los PDC,
por el poco interés del desarrollo de su comunidad
4 Costos y financiamiento
Para la ejecución de los proyectos del PIMP se calculó los costos aproximados establecidos
en los PDC de las comunidades
5 Seguimiento y evaluación Seguimiento
Actividad Periodo Metodología Responsable Resultados Supuestos
Revisión de
PDC
Cada
tres
meses
Mediante las visitas
domiciliarias,
asambleas
comunitarias,
aplicando encuestas
para medir los
avances de cada
comunidad.
Líderes
comunitarios,
la UTM, la
UDSM
La ejecución
de los
proyectos, y la
medición de
avances.
Poca
participación de
los
representantes
de cada uno de
los PDC.
Evaluación
de los PZT
Cada
seis
meses
A nivel de reuniones
de consejo zonal por
cada uno se los
sectores.
Haciendo una
auditoria interna por
cada representante
del PZT.
La UTM
La UDSM
Instituciones
interesados
en el
proceso.
La ejecución
de los
proyectos
priorizados.
La buena
organización a
nivel zonal.
Supervisión
y evaluación
de la
formulación
del PDM
Una vez
al año.
A nivel de cabildos
Abiertos.
Presentando un
informe
socioeconómico del
desarrollo y
ejecución de los
proyectos por cada
una de las
comunidades.
La UTM
La UDSM
Instituciones
interesados
en el
proceso.
La buena
ejecución de
los proyectos
en cada una
de las
comunidades.
Mediante la
buena
organización
para la
ejecución de los
proyectos.
Evaluación
En la siguiente evaluación se hará en un periodo determinado de cinco años, donde ya
tendremos los resultados esperados de la ejecución del plan de desarrollo municipal,
haciendo una actualización de los datos de línea base de información, cada dos años y
medio, de igual forma el proceso se desarrollara de la misma manera censal, para tener
una información relevante según el crecimiento de la población y poder tener un proceso de
calidad en cuanto al desarrollo de nuestro Municipio y medir los avances y resultados
obtenidos teniendo como medio de verificación la actualización de indicadores
socioeconómicos.
También tendremos la evaluación de los consejos zonales, con la participación e
involucramiento de los líderes comunitarios de la comunidad, para darle el seguimiento
correspondiente al desarrollo y ejecución de las ideas de proyecto que se elaboraron y se
plasmaron en el plan de desarrollo comunitario, y para conocer los avances de cada una de
las comunidades tendremos cabildos abiertos para informar el desarrollo de sus proyectos
en un periodo de un año durante los cinco años que tendrá vigencia el plan de desarrollo
comunitario.
Utilizando una herramienta de evaluación durante los procesos de ejecución de los
proyectos.
Anexos
ANEXO# 1 Indicadores del Municipio INDICADOR DE LINEA DE BASE MUNICIPAL 2015
Cant. %
Población total 14119 100
Población femenina 7137 50.51
Población masculina 6992 49.49
Densidad poblacional 0 0
Promedio de personas por vivienda 487 0
Población menor de 1 año 509 3.6
Población ubicada en el rango de 1 a 4 años 1521 10.77
Población ubicada en el rango de 5 a 12 años 2848 20.06
Población ubicada en el rango de 13 a 18 años 2336 16.53
Población ubicada en el rango de 19 a 30 años 3136 22.05
Población ubicada en el rango de 31 a 50 años 2512 17.88
Población ubicada en el rango de 51 a 64 años 835 5.91
Población ubicada en el rango de 65 años y más 452 3.2
Población en edad de trabajar (PET) 10281 72.77
Población económicamente activa (PEA) 4675 45.47
Población económicamente activa (PEA) ocupada 0 0
Población económicamente activa (PEA) desocupada 0 0
Población económicamente inactiva 5606 54.53
# promedio de hogares con ingresos diario per cápita
menor a $ 1.00 (promedio familiar de ___ miembros) 1391 47.47
# hogares que ingresos les ajusta para alimentarse los 3
tiempos 2748 94.76
# familias que ingresos les ajusta para alimentarse solo 2 tiempos 63 2.17
# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1 tiempo 4 0.14
# familias que reciben remesas 246 8.48
# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 2163 74.59
# familias trabajan tierra totalmente pagada 1963 67.69
# familias trabajan en tierra alquilada y prestada 273 9.41
# familias que producen alimentos 1984 97.72
# viviendas donde trabaja una persona por familia 1728 60.52
# viviendas donde trabajan dos persona por familia 655 22.93
# de niños en edad de estudiar 6611 46.79
# de niños en edad escolar que actualmente estudian 6611 46.79
Niños en edad escolar que actualmente no estudian 3078 46.76
# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 710 10.74
# de niños que están estudiando preescolar 322 45.35
# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 2155 32.6
# de niños que estudian primaria 1909 88.55
Población que representa fuerza de trabajo emergente (13
a 18 años) 2318 35.06
Fuerza de trabajo emergente que concluyó la primaria (13 a 18 años) 0 0
# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15 años) 1148 17.36
# de niños que actualmente cursan plan básico 344 29.97
# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18 años) 61170 17.7
# de niños que actualmente cursan diversificado 160 13.68
# de hombres en edad de trabajar 5037 48.99
# de mujeres en edad de trabajar 5244 0
% de mujeres que trabajan remuneradamente (ocupación) 855 16
% de hombres que trabajan remuneradamente (ocupación) 3749 74.39
# de madres solteras/ hogares 338 8.68
# de niños menores o iguales a 4 años 0 0
# de niños muertos menores de 4 años en el 2005 13 0
Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 13 0.92
Total de niños / niñas nacidos en el 2005 762 0
% de partos atendidos por enfermeras 190 24.93
% de partos atendidos por parteras 15 1.97
% de partos atendidos por médicos 318 41.72
Tasa de desnutrición menores de 5 años 0 0
# de madres murieron antes, durante o posparto en el 2005 0 0
Tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos 5 0.13
# de personas se enfermaron de paludismo durante el 2005 6 0.25
# de personas enfermaron de dengue clásico en el 2005 67 2.81
# de personas se enfermaron de IRAS durante el 2005 0 0
# de personas enfermaron de dengue hemorrágico el 2005 7 0.29
# de personas se enfermaron de chagas durante el 2005 4 0.17
# de personas se enfermaron de tuberculosis el 2005 1435 60.17
# de niños con discapacidad 64 2.68
# de viviendas con servicio de agua domiciliar con
acueducto 2797 0
# de personas con acceso a eliminación de excretas 2908 0
# de viviendas con servicio de alcantarillado 901 31.07
# de viviendas con letrinas 2007 69.21
# de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar 1531 52.79
# total de edificaciones 0 0
# de edificaciones públicas y privadas 0 0
# de viviendas 0 0
# de viviendas desocupadas 0 0
# de viviendas ocupadas 0 0
# de familias con vivienda propia totalmente pagada 2585 89.14
# de familias con vivienda propia pagando 3 0.1
# de familias alquilando vivienda 134 4.62
# de familias con vivienda cedida o prestada 175 6.03
# de viviendas en buenas condiciones 1042 35.93
# de viviendas en regulares condiciones 1698 58.55
# de viviendas en malas condiciones 160 5.52
# de viviendas que no tienen repello 925 31.9
# de viviendas tienen piso de tierra 901 31.07
# de viviendas sin cielo falso 1086 37.45
# de viviendas con techo en mal estado 209 7.21
# de viviendas con una pieza 1277 44.03
# de viviendas con dos piezas 1029 35.48
# de viviendas con tres piezas 422 14.55
# de viviendas sin baño 365 12.59
# de viviendas con una familia 2634 90.83
# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 105 3.62
# de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 57 1.97
# de viviendas utiliza kerosén para cocinar 0 0
# de viviendas utiliza leña para cocinar 2765 95.34
# de viviendas que tienen una pieza como dormitorio 1277 44.03
# de hogares donde los hombres participan en organizaciones (mayor 18) 1366 47.1
# de hogares donde las mujeres participan en organizaciones (mayor 18) 1217 41.93
Anexo # 3
Análisis interno FODA Interno y externo por Eje Temático
Se Realizaron FODAS por ejes Tematicos con ayudas de Instituciones existentes en el
municipio, con mesas tematicas Viendo la realidad en cada tematica buscándole
Debilidades, y amenzas y combatiéndolas con potencialidades que son las Fortalezas y
Oportunidades.
Eje temático de análisis: vivienda Fecha: 24/11/15
Fortalezas Debilidades
Capacidad de gestionar al alcalde
municipal y corporación
convenios establecidos con
cooperantes para la construcción de viviendas ( Hábitat / Cepudo )
Algunos materiales para la construcción
de vivienda a bajo costo y aporte de beneficiarios
Algunas personas no mantienen su palabra ( contraparte) desisten del proyecto
las madres solteras tienen problema para dar su contraparte
Oportunidades Amenazas
Gestionar mano de obra a bajo costo
para mejoramiento y construcción de vivienda
condiciones impuestas por los cooperantes
Que los beneficiarios no acepten a ultima hora y los proyectos sean cancelados
Eje temático de análisis: educación Fecha: 24/11/2015
FORTALEZAS DEBILIDADES
14 CCEPREB
23 jardín de niños PROHECO
16 escuelas PROHECO
12 Escuelas oficiales
2 centros de educación básica
2 centros de educación oficiales
1 instituto publico oficial
1 instituto privado
3 IHER
1 Programa de educatodos
138 docentes en los 3 niveles educativos
70% de los docentes en formación universitaria
25% de los docentes en formación universitaria
5% de aprobación de alumnos (as)
3600 alumnos (as)matriculados en pre- básica y básica
14 CCEPREB sin infraestructura
16 jardín de niños PROHECO no cuentan con
infraestructura propia
10 escuelas PROHECO con necesidad de
mejorar su infraestructura
11 escuelas oficiales con mala infraestructura
1 centro de educación básica con necesidad de docentes y ampliación de su infraestructura
no hay diversidad en áreas de estudio o carreras técnicas profesionales
población educativa de escasos recursos
no responden a los PHER y afectan a los C.E.B ya formados
no hay suficiente cobertura educativa
centros educativos unidocentes, bidocente y
multidocentes
5% de docentes sin estudio superiores
falta de incentivos para alumnos de hogares pobres de bajos ingresos
falta de mobiliario adecuado y equipo en el centro de educación
Oportunidades Amenazas
autoridades locales, ONG´S gobierno
central, comunidades con interés de la educación
plaza para alumnos I II III a nivel de
educación básica
incremento de plazas para escuelas
unidocentes sin considerar matricula
conversión de escuela CEB en zonas
estratégicas tomando como base redes educativas
dotación de mobiliario adecuado, equipo y
material didáctico para los centros educativos
apertura de carreras técnicas profesionales
dotación de becas, kits educativos
crear programas de apoyo a docentes en su formación universitaria
mejorar los programas actuales de merienda escolar, alimentación escolar, huertos pedagógicos, etc.
falta de apoyo logístico y técnico por la S.E
ONG´S solo brindan paliativos
44% de familias en extrema pobreza
hogares desintegrados
alcoholismo
drogadicción
425 de desnutrición infantil
programas alternativos y ,más de CEB sin previo estudio de factibilidad
trabajo infantil
incumplimiento del calendario escolar
Incumplimiento de la S.E en asignación de becas por excelencia académica
falta de interés y recursos económicos para continuar con estudios universitarios
mal manejo de programas y proyectos
niños y niñas que no ingresan a la educación pre-básica y básica en edad oportuna
Taller FODA: Análisis Externo / insumos para la planificación estratégica
Eje temático de análisis: agua y saneamiento Variable:
Fecha: 24/11/2015
FORTALEZAS DEBILIDADES
agua en abundancia
calidad de agua
en el casco urbano prestador bien constituido
proyectos auto sostenibles en el
municipio
prestador del casco urbano reconocido
a nivel nacional
instalación de medidores
proyecto de alcantarillado sanitario recién construido en el casco urbano
construcción de planta potabilizadora
prestación de servicios eficientes y eficaz
poco involucramiento de los usuarios en el
casco urbano
deforestación en la zona alta de la
montaña
poco poyo en la parte de reforestación por las autoridades competentes
no hay regulación par permisos de mangueras en la municipalidad
mal uso de los servicios prestados por parte de los usuarios
OPORTUNIDADES AMENAZAS
prestar el servicio más personas
fuente con abundante agua
poner en funcionamiento micro-medidores
apoyo con cooperantes ONG´S para
futuras ampliaciones en sistema de agua y/o alcantarillado
propensos a escases de agua debido a la tala ilegal
que no se cuente con apoyo municipal
crecimiento acelerado de la población
nuevas plantaciones en el área protegida
Taller FODA: Análisis Externo / insumos para la planificación estratégica
Eje temático de análisis: Turismo Fecha: 24/11/2015
FORTALEZAS DEBILIDADES
lugares turísticos especiales
material humano
recursos renovables , naturales y humanos
somos el corazón de la ruta lenca
estamos en guías turísticas mundiales
experiencia de turismo anterior
historia
accesibilidad al municipio
turismo de aventura placer, descanso, cultura
falta de incentivos
falta de ayuda del gobierno y municipal
lugares turísticos acaparados por terratenientes
malas vías de comunicación
malos accesos a lugares turísticos
falta de capacidad y recursos para montar una campaña de comercialización de este
falta de capacidad financiera
OPORTUNIDADES AMENAZAS
tener reservas biológicas (fincas de café y
material humano)
ser un lugar un lugar céntrico y con buen
ubicación
experiencia
falta de cuidado en los bosques
falta de permisos de personas dueños de lugares turísticos
falta de empoderamiento de esta actividad e interés
delincuencia
alcoholismo
basura
Taller FODA: Análisis Externo / insumos para la planificación estratégica
Eje temático de análisis: Seguridad ciudadana Fecha:
24/11/2015
FORTALEZAS DEBILIDADES
facilitadores judiciales
mesas de seguridad ciudadana
policía nacional preventiva
oficina de niñez y mujer
Dirección de justicia municipal
juzgado de paz
falta de apoyo interinstitucional
falta de motivación en algunas instituciones
falta de interés en algunas comunidades
falta de control y vigilancia a personas extrañas al municipio
por la ubicación del municipio no hay control en personas
OPORTUNIDADES AMENAZAS
el apoyo de ONG´S en el municipio
capacitación por parte de ONG´S en
diferentes temas en cuanto a seguridad
logística en vehículo (patrulla) para proteger las comunidades
personas extrañas de otros departamentos
drogas, crimen organizado, maras y
pandillas
grupos extraños en el municipio
Taller FODA: Análisis interno / insumos para la planificación estratégica
Eje temático de análisis: OdenamientoTerritorial Fecha:24/11/2015
Fortalezas Debilidades
Se ha iniciado el proceso de levantamiento digital de
ordenamiento territorial aprovechando el apoyo de AECID y AMHON
Cuenta con Insumos para evaluar recursos del municipio, que la
carretera CA-11ª que comunica la zona central con occidente cruza el
municipio de san juan principalmente en su casco urbano
Delimitacion de algunas areas
protegidas, se realizaran proyecciones de futuras calles y
avenidas en el casco urbano
No existe actualmente un ordenamiento territorial en la zona rural existe un
porcentaje de la población que esta renuente al ordenamiento territorial , ideologías políticas no permiten el
desarrollo adecuado del OT.
No existen limites municipales.No
existen señalización de lugares turísticas o areas protegidas
Nomenclatura de calles y avenidas no definidos
Oportunidades Amenazas
Intereses de AECID y AMHON implementación de Ordenamiento
Territorial en el municipio.
Facilitación en gestión de proyectos
al reflejar las abundancias o carencias de algunos recursos.
Cooperantes Internacionales que
apoyen estos procesos
La temporada lluviosa retrasan el proceso de levantamiento de la
delineación de Ordenamiento Territorial.
Violencia en el país provoca que
muchas veces las personas que se oponen al proceso intimiden a técnicos.
Alejamiento de cooperantes al ver
avance mínimo en proceso de Ordenamiento Territorial
Sanciones legales al ser una ley de implementación y operatividad de ordenamiento territorial
Taller FODA: Análisis interno / insumos para la planificación estratégica
Eje temático de análisis: Infraestructura Fecha:24/11/2015
Fortalezas Debilidades
Las comunidades están dispuestas aportar para el desarrollo de proyectos ( contraparte) para la
mayoría
Capacidad para gestionar al alcalde
municipal y su corporación para desarrollar proyectos
Tener fuentes de agua para dotar para dotar a la población
Por el municipio de San Juan
Intibucá busca para la carretera CA11A en el casco urbano para ser
exactos lo que facilita el transporte de materiales
Convenios establecidos con
cooperantes internacionales para ejecutar proyectos KFW escuelas,
Visión Mundial, Agua Potable.
Rendición de cuentas y acceso a la
información pública para garantiza transparencia.
Recursos limitados para satisfacer la demanda de proyectos.
No sé a dado mantenimiento constante
a las vías de comunicación
En la construcción de pavimentos de la
zona los vecinos no aportan una contraparte, lo que limita el trasporte.
Oposición de personas al desarrollo de proyectos (sectarismo político)
Oportunidades Amenazas
Presencia de ONGs en el municipio para el desarrollo de proyectos.
Aumentar el monto de la
transferencia
Gestionar proyectos de
manteamiento a vías de comunicación (Fondo Cafetero, Ex
cuenta del milenium)
Atrasos de desembolsos en transferencias
Sectarismo Político por parte del
gobierno central
Condiciones impuestas por los
cooperantes
Taller FODA: Análisis Externo / insumos para la planificación estratégica
Eje temático de análisis: Tierra Fecha: 24/11/2015
Fortalezas Debilidades
Es un municipio acto para la agricultura especialmente rubro del café
Cuentan con un potencial hídrico bastante grande como ser cuencas
de ríos.
Cuenta con mano de obra calificada
Vías de comunicación accesibles
Existen una unidad de educación
ambiental UMA.
Posee tierra especialmente para la inversión artesanal
Falta técnica de manejo del suelo
Vías de comunicación en mal
estado
Zona alta del municipio propensa
a derrumbos
No se le da manejo adecuado
para la explotación agrícola
No cuentan con técnicas de
manejo para la explotación agrícola
Oportunidades Amenazas
Vías de comunicación
Mercados para la venta de
productos agrícolas
Empleo
Es acto para la inversión agrícola
Se puede invertir en el rubro de la ganadería
Incendios forestales.
Bajos precios en los mercados para la
venta de productos
Que los ríos tiendan a secarse
Erupción del suelo de las zonas altas
Veranos bastantes fuertes
Taller FODA: Análisis Externo / insumos para la planificación estratégica
Eje temático de análisis: Recursos Naturales y ambiente Fecha:24/11/2015
Fortalezas Debilidades
Voluntad del gobierno municipal para resolver los problemas ambientales}+
Presencia de instituciones en el municipio que brindan capacitación y
asistencia técnica y capacitación en manejo de recursos naturales
Junta Administradora de Agua
Alcaldes Auxiliares
Patronatos Comunitarios
Colegios, Escuelas, Iglesias
Recursos Naturales
Microcuencas Declaradas
Ríos
Quebradas
Bosques Nublado
Suelos Fértiles
Reforestación
Falta de Ampliación de ley para combatir el delito al medio ambiente
Fiscalía del medio ambiente no cumple con el rol en el ámbito de
la ampliación de la ley
Falta de presupuesto
Algunas instituciones no cumplen su rol
Oportunidades Amenazas
Alianza con las instituciones
Que la CERNA Capaciten los
técnicos de la municipalidad en la extensión de permisos de
construcción de proyectos de mayor magnitud
DECA-CERNA capaciten técnicos de la municipalidad para auditorías ambientales
Atraer el Mercado de café Orgánico
Alianza con Instituciones
Gubernamentales ligados a la agricultura (SAG-SENASA)
La implementación del local ICF
Implementación de procesos de certificación de fincas de cafe
Contaminación
Cambio climático
Agricultura Migratoria
Taller FODA: Análisis Externo / insumos para la planificación estratégica
Eje temático de análisis: Grupos Vulnerables Fecha: 24/11/2015
Fortalezas Debilidades
Existencia de organizaciones de base en todo el municipio
Liderazgo comunitario
comprometidos con el proceso de desarrollo del municipio
Concientización sobre la importancia de trabajar organizadamente en
cada comunidad
Contar con un PDC en todas las comunidades
Contar con una comisión sobre prevención de violencia de niñez y
adolescencia
Sectarismo político interior de las organizaciones y Instituciones
Limitación de participación en algunas
comunidades de la Mujer Juventud y la Tercera edad
Carencia de un liderazgo ético capacitado para impulsar procesos con
Visión Integral
Baja Capacidad en comunidades para hacer incidencia y gestión para
implementar proyectos a beneficio comunitario
Bajo nivel educativo en la población
Apatía a temor de denuncias
Oportunidades Amenazas
Contar con organizaciones
comunitarias, y Instituciones ONG en el municipio
Contar con estrategias para la reducción de la pobreza
Contar con la CCT para que por medio de ellas sean trasparentes los proyectos y se obtengan la
rendición de cuentas y acceso a la información
Contamos con un plan sobre prevención
Que la organizaciones comunitarias no
obtengan un inventario
Falta de socializar las auditorias en
proyectos finalizados en cambio de juntas directivas
Limitada capacidad de los gobiernos locales para dar respuesta oportuna que se encuentran en nuestras
comunidades
Interés político partidista inciden
negativamente en el desarrollo comunitario
Taller FODA: Análisis Externo / insumos para la planificación estratégica
Eje temático de análisis: Salud Y Nutrición Fecha:
FORTALEZAS DEBILIDADES
Contar con personal bajo modalidad
de contrato y permanente, comprometido para la asistencia en salud de acuerdo a los diferentes
programas de atención
credibilidad institucional como gestor
del proyecto descentralizado de salud
la Mancomunidad está compuesta por componente de infraestructura y financiero los cuales apoyan en la
elaboración y ejecución de proyectos según análisis, situación de salud
implementación de nuevas estrategias en este municipio relacionadas con los diferentes
programas de salud
contar con red de apoyo de
voluntarios y monitoras de salud capacitadas y con actitud de cambio
presupuesto está limitado la realización
de actividades priorizadas
no contar con la logística necesaria
para la ejecución de actividades extramuros
Oportunidades Amenazas
estar bajo el modelo descentralizado
de salud
existe articulación entre la institución
que gestiona la salud del municipio y las organizaciones y cooperantes que se encuentran presentes en la
zona
buena disposición por parte de las
autoridades, municipales ante solicitud de apoyo para necesidades
en el sector salud
transferencias no oportunas de pago
correspondiente
algunas organizaciones con las que se
mancomuna la realización de actividades al concluir la ejecución de proyectos retiran el apoyo
presupuestaria lo que no permite la continuidad de las acciones
coordinadas
no se cuenta con presupuesto
destinado a incentivar al personal de apoyo para capacitación, etc.
ANEXO #4
Mapa ubicación área de influencia
Este es el mapa el cual estará la influencia de este plan beneficiando a población directa e Indirectamente.
ANEXO #5
4. Listados de participantes en las asambleas
En cada asamblea se elaboraba un listado de los representantes de las comunidades por zona.
ANEXO #6
Certificaciones de punto de acta
En cada asamblea por zona se validaban los acuerdos y realización de PDM y se elaboraba una
acta en la cual se consta con firmas de lideres de las comunidades y tecnicos Municipales.
ANEXO# 7 Mapa Municipal de Zonificación Territorial y el PIMP
MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN INTIBUCA
ZONIFICACION MUNICIPAL Departamento Intibucá Municipio San Juan Aldea o Caserío______________ Barrio o Colonia _______________fecha __/__/__
N° SAN JUAN PELONCITOS LLANO REDONDO
CATAULACA
1. San juan
BELLA BISTA
LOS HERNANDEZ
BARRIO EL
CENTRO
INDEPENDIENTE
PUEBLO VIEJO
LAS BRISAS
EL CALVARIO
LOS ALVARADO
EL AUROPUERTO
GOMEZ REQUENO
PELONCITOS
EL CENTRO
BETANIA
EL PINO
LLANO REDONDO
LOS GOMEZ
PIEDRA ANCHA
EL CENTRO
CATAULACA CENTRO
LAS BRISAS
NUEVA
ESPERANZA
LOS HERNANDEZ
LOS CRUCES
EL CENTRO
2. EL TABLON
JAGUA
BUENA VISTA
EL CENTRO
SAN GRABIEL
SILINCE
3. LA CEIBITA MONTAÑITA
EL CENTRO
LOS BEJARANO
LOS
AGUILARES
EL OCOTILLO
EL ESPINAL
LA
GRANADILLA
RETUMBADORA
4. SAN ANTONIO
SAN ANTONIO SECTOR 1
SAN ANTONIO SECTOR 2
LA LIMA
EL CENTRO
BUENA
VISTA
BELLA VISTA
LINDEROS LA LIMA
LOS BENITEZ
COSIRE
LA HACIENDA
EL CENTRO
LOS
VASQUEZ
LOS
RODRIGUEZ
LOS
MORALES
5.LOS
HERNANDEZ
AVENIDA
COSIRE
LOS LLANITOS
COSIRE
5. CARRIZAL
AGUA CLARA
LOS REYES
EL CENTRO
AGUA CALIENTE
NORTE
EL CENTRO
EL TRAPICHE
FLOR
BLANCA
LOS LOPEZ
LOS GOMEZ
LOS TIERNOS
EL PROGRESO
EL PELON
EL CENTRO
LOS DIAZ
LOS AGUILARES
6. SANTO TOMAS
BARRIAL
EL CENTRO
LOS LLANOS
LINDEROS
EL CENTRO
LOS PINOS
7. CANGUAL
CANGUAL
IRAYOCLA
EL CENTRO
ALTOS DE CANGUAL
EL BORBOLLON
ENTRADAS DECANGUAL
LAS LOMAS DE CANGUAL
LOS CERRITOS
LOS PLANES
LOS NARANJOS
EL CENTRO
LAS CRUCITAS
LOS VASQUEZ
NUEVO EDEN
8. AGUA CALIENTE SUR
LAS MANZANAS
SECTOR NORTE
ESCUELA JULIANSANCHES
PANILA
EL CENTRO
BUENOS
AIRES
LA ANTENA
9. LOMA DE HORNOS
AGUA AMARILLA
EL CENTRO
LOS AGUILARES
SINVIL
LOS BENITEZ
LOS MACHADO
10. YATERIQUE
EL CENTRO
LOS AGUILARES
LOS GOMEZ
AGUA NEGRA
11. ZARZAL
CENTRO
LLANO LARGO
ZARZAL NORTE
ZARZAL SUR
LAS ACACIAS
ACACIAS 1
ACACIAS 2
EL MORRO
12. AZACUALPA
EL CENTRO
BUENOS AIRES
MALUTENA
13. EL PORTILLO
EL CENTRO
EL AGUILIZ
LAS QUEBREDAS
LOMA ALTA
ANEXO #8 Listado de tres (3) Proyectos por comunidad PZT
Para la elaboración de los PZT se tomo como base los PDC planes de desarrollo
comunitario por tematica.a continuación les mostramos los Listado de tres proyectos
priorizados de los Planes de Desarrollo de cada comunidad, por zona y por eje temático
ZONA 1
San Juan
Tematica: Seguridad Alimentaria Zona 1: San Juan Municipio: Intibuca
se Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1 Independiente
A Implementacion de sistema de riego agricola L. 80,000.00
B Implementacion de huertos familiares L. 50,000.00
C Implementacion de insumos agricolas L. -
2 Bella Vista
A Implementacion de huertos Familiareas L. 80,000.00
B Mejoramiento de la Produccion con semilla mejorada L. 60,000.00
C Implementacion de sistema de riego agricola L. 500,000.00
3 LAS BRISAS
A Dotacion de Semilla mejorada L. 100,000.00
B Implementacion de sistema de riego agricola L. 220,000.00
C
4 HERNANDEZ
A Campañas de capacitacion sobre mejoramiento de cultivos
L. 30,000.00
B Implementacion de Semilla mejorada L. 1000,000.00
C Implementacion de sistema de riego agricola L. 1000,000.00
5 SAN JUAN CENTRO
A Campañas de capacitacion sobre buenas practicas agricolas
L. 200,000.00
B Implementacion de huertos familiares L. 200,000.00
C Implementacion de sistema de riego agricola L. 250,000.00
6 EL TABLON
A
B Dotacion de insumos agricolas L. 150,000.00
C Implementacion de huertos familiares L. 50,000.00
7 AZACUALPA
A Implementacion de huertos familiares L. 10,000.00
B Implementacion de sistema de riego agricola L. 500,000.00
C Implementacion de semilla mejorada y granos basicos L. 150,000.00
8 ZARZAL
A Implementacion de sistema de riego agricola L. 500,000.00
B Implementacion de huertos familiares L. 500,000.00
C Mejoramiento de la produccion con semilla mejorada L. 100,000.00
9 Buenos Aires
A Implementacion de asistencia tecnica agricola L. 100,000.00
B Mejoramiento de la Produccion con semilla mejorada L. 80,000.00
C Dotacion de insumos agricolas a pequeños productores
L. 70,000.00
10 El Portillo A Implementacion de sistema de riego agricola L. 300,000.00
B Implementacion de huertos familiareas L. 100,000.00
C Dotacion de Semilla mejorada L. 44,000.00
11 Cerritos
A Implementacion de sistema de riego agricola L. 800,000.00
B Campañas de capacitacion sobre buenas practicas de
alimento L. 20,000.00
C Implementacion de huertos familiares L. 150,000.00
12 Cangual
A Implementacion de sistema de riego agricola L. 250,000.00
B Campañas de capacitacion sobre buenas practicas agricolas
L. 10,000.00
C Implementacion de huertos familiares L. 60,000.00
13 Carrizal
A Implementacion de sistema de riego agricola L. 100,000.00
B Implementacion de huertos familiares L. 70,000.00
C Campañas de capacitacion sobre asistencia tecnica agricola
L. 30,000.00
14 Santo Tomas
A Implementacion de huertos familiares L. 100,000.00
B Campañas de capacitacion sobre asistencia tecnica
agricola L. 30,000.00
C Implementacion de sistema de riego agricola L. 300,000.00
15 Agua Caliente Sur
A Implementacion de huertos familiares L. 30,000.00
B Mejoramiento de la Produccion con semilla mejorada L. 60,000.00
C
16 Yaterique
A Implementacion de huertos familiares L. 600,000.00
B Dotacion de Semilla mejorada L. 200,000.00
C Implementacion de sistema de riego agricola L. 1500,000.00
17 La Ceibita
A Implementacion de huertos familiares L. 50,000.00
B Implementacion de sistema de riego agricola
C Mejoramiento de la Produccion con semilla mejorada L. 50,000.00
18 Gomes Requeno
A Dotacion de insumos agricolas a pequeños productores
L. 400,000.00
B Implementacion de sistema de riego agricola L. 200,000.00
C Implementacion de huertos familiares L. 50,000.00
19 Lomas de Horno
A Implementacion de huertos familiares L. 100,000.00
B Implementacion de sistema de riego agricola L. 40,000.00
C campañas de capacitacion sobre el manejo de la
siembra agricola L. 20,000.00
20 San Antonio
A Dotacion desilos para almacenar granos basico L. 100,000.00
B Implementacion de semilla mejorada para granos
basicos L. 60,000.00
C Implementacion de sistema de riego agricola L. 200,000.00
Tematica: Vivienda Zona 1: San Juan Municipio: Intibuca
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1 Independiente
A Mejoramiento de las Viviendas L. 200,000.00
B Construccion de Viviendas L. 1500,000.00
C Construccion de Baños L. 15,000.00
2 Bella Vista
A Construccion de Nuevas Viviendas L. 200,000.00
B Construccion d Baños L. 75,000.00
C Mejoramiento de Viviendas L. 500,000.00
3 LAS BRISAS
A Mejoramiento de las Viviendas L. 300,000.00
B Construccion de Viviendas L. 250,000.00
C
4 HERNANDEZ
A Mejoramiento de viviendas L. 500,000.00
B Construccion de Baños Sanitarios L. 600,000.00
C
5 SAN JUAN CENTRO
A Mejoramiento de las Viviendas L. 500,000.00
B Construccion de Viviendas L. 500,000.00
C Campañas de capacitacion sobre orientacion familiar L. 100,000.00
6 EL TABLON
A Mejoramiento de viviendas L. 300,000.00
B Construccion de Viviendas L. 150,000.00
C Ampliacion de viviendas L. 40,000.00
7 AZACUALPA
A Construccion de Viviendas L. 1330,000.00
B Mejoramiento de viviendas L. 200,000.00
C Ampliacion de viviendas L. 300,000.00
8 ZARZAL
A Ampliacion de viviendas L. 300,000.00
B Mejoramiento de viviendas L. 1000,000.00
C Construccion de Viviendas L. 500,000.00
9 Buenos Aires
A Mejoramiento de viviendas L. 500,000.00
B Ampliacion de viviendas L. 200,000.00
C Construccion de Viviendas L. 700,000.00
10 El Portillo
A Mejoramiento de la viviendas L. 300,000.00
B Construccion de Viviendas L. 200,000.00
C Construccion de Baños L. 30,000.00
11 Cerritos
A Mejoramiento de la viviendas L. 1000,000.00
B Construccion de Baños L. 300,000.00
C Ampliacion de viviendas L. 800,000.00
12 Cangual
A Mejoramiento de la viviendas L. 1000,000.00
B Construccion de Viviendas L. 100,000.00
C Ampliacion de viviendas L. 150,000.00
13 Carrizal
A Mejoramiento de la viviendas L. 300,000.00
B Construccion de Viviendas L. 1000,000.00
C Ampliacion de viviendas L. 100,000.00
14 Santo Tomas A Mejoramiento de la viviendas L. 200,000.00
B Ampliacion de viviendas L. 45,000.00
C Construccion de Viviendas L. 1100,000.00
15 Agua Caliente Sur
A Construccion de Baños L. 114,000.00
B Mejoramiento de la viviendas L. 2400,000.00
C
16 Yaterique
A Construccion de Viviendas L. 1000,000.00
B Remodelacion de viviendas L. 200,000.00
C Ampliacion de viviendas L. 200,000.00
17 La Ceibita
A Mejoramiento de la viviendas L. 650,000.00
B Ampliacion de viviendas L. 300,000.00
C Construccion de Viviendas L. 600,000.00
18 Gomes Requeno
A Construccion de Viviendas L. 5000,000.00
B Mejoramiento de la viviendas L. 700,000.00
C Ampliacion de viviendas L. 200,000.00
19 Lomas de Horno
A Mejoramiento de la viviendas L. 500,000.00
B Construccion de Viviendas L. 1000,000.00
C implementacion de proyecto de ampliacion de
vivienda L. 200,000.00
20 San Antonio
A Mejoramiento de la viviendas L. 300,000.00
B Construccion de Viviendas L. 200,000.00
C Ampliacion de viviendas L. 150,000.00
Tematica: Infraestructura Zona 1: San Juan Municipio: Intibuca
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1 Independiente
A Construccion de Casa Comunal L. 300,000.00
B Construccion de Tumulos L. 20,000.00
C Mejoramiento de Alumbrado Publico L. 300,000.00
2 Bella Vista
A Construccion de Casa Comunal L. 2000,000.00
B Mantenimiento de Calles L. 200,000.00
C Mejoramiento de Alumbrado Publico L. 125,000.00
3 LAS BRISAS
A Construccion de casa comunal L. 300,000.00
B Mejoramiento de Alumbrado Publico L. 200,000.00
C Construccion de plaza Recreativa L. 500,000.00
4 HERNANDEZ
A Construccion de parque Recreativo Infantil L. 1500,000.00
B Construccion de Casa Comunal L. 1000,000.00
C Mantenimiento y señalizacion de calles L. 500,000.00
5 SAN JUAN CENTRO
A Construccion de Caseta de Informacion Turistica L. 50,000.00
B Mantenimiento de sistema electrico L. 800,000.00
C Pavimentacion de Calles L. 4000,000.00
6 EL TABLON
A Construccion de tumulos L. 150,000.00
B Construccion de Cocina para escuela L. 300,000.00
C Ampliacion del servicio de enrgia electrica y alumbrado publico
L. 1000,000.00
7 AZACUALPA
A Construccion de parque infantil L. 1500,000.00
B Mejoramiento de la Casa Comunal L. 150,000.00
C Construccion de zerca de campo de futbol L. 350,000.00
8 ZARZAL
A Construccion de Cancha Multiusos L. 500,000.00
B Construccion de Casa a Madres Solteras L. 3000,000.00
C Construccion de un Modulo para Kinder L. 500,000.00
9 Buenos Aires
A Construccion de Escuela y Kinder L. 1000,000.00
B Construccion de Casa Comunal L. 300,000.00
C Ampliacion de energia electrica L. 400,000.00
10 El Portillo
A Construccion de Casa Comunal L. 250,000.00
B Construccion de proyecto de electrificacion L. 2000,000.00
C Construccion de modulos para escuela L. 200,000.00
11 Cerritos
A Construccion de un centro escolar L. 1000,000.00
B Construccion de proyecto de electrificacion L. 1000,000.00
C Construccion de un centro de salud L. 300,000.00
12 Cangual A Construccion del proyecto de energia electrica L. 1500,000.00
B Construccion de un centro de salud L. 1800,000.00
C Mejoramiento de calles L. 2000,000.00
13 Carrizal
A Mejoramiento de Centro de salud L. 250,000.00
B construccon de modulo de comedor infantil L. 150,000.00
C construccion de modulo para kinder L. 250,000.00
14 Santo Tomas
A construccion de modulo para escuela L. 300,000.00
B ampliacion del proyecto de electrificacion L. 500,000.00
C construccion de centro basico L. 1000,000.00
15 Agua Caliente Sur
A construccion de casa comunal L. 150,000.00
B ampliacion del proyecto de electrificacion L. 80,000.00
C construccion de cajas puentes L. 105,000.00
16 Yaterique
A mejoramiento del campo de futbol L. 80,000.00
B construccion de modolus escolares L. 1000,000.00
C Mejoramiento de la Casa Comunal L. 700,000.00
17 La Ceibita
A Ampliacion del servicio de enrgia electrica L. 500,000.00
B construccion de puentes y alcantarillas L. 200,000.00
C construccion de modulos para kinder L. 600,000.00
18 Gomes Requeno
A construccion de un modulo para kinder L. 700,000.00
B construccion de casa comunal L. 400,000.00
C ampliacion del sistema de energia electrico L. 200,000.00
19 Lomas de Horno
A construccion de puentes L. 300,000.00
B construccion de modulo escolar L. 300,000.00
C mejoramiento y ampliacion de calles L. 800,000.00
20 San Antonio
A construccion de cancha polideportiva L. 350,000.00
B construccion de kinder L. 300,000.00
C mejoramiento del alumbrado publico L. 150,000.00
Tematica: Recursos Naturales y Ambiente Zona 1: San Juan Municipio: Intibuca
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1 Independiente
A Campañas de Reforestacion L. 50,000
B Construccion de Ecofogones L. 100,000
C Implementacion de programas para el tratamiento de aguas mieles
L. 30,000
2 Bella Vista
A
B Implementacion de arboles maderables 25,000
C
3 LAS BRISAS
A
B Implementacion de Viveros L. 30,000
C
4 HERNANDEZ
A Campañas de Reforestacion L. 200,000
B L. 10,000
C L. 10,000
5 SAN JUAN CENTRO
A Campañas de Capacitacion sobre el buen uso y manejo de los recursos naturales
L. 15,000
B
C
6 EL TABLON
A Implementacion de pilas de tratamiento L. 10,000
B Organización del comité de vigilancia para evitar la caseria
L. 5,000
C Campañas de Reforestacion L. 30,000
7 AZACUALPA
A Implementacion de viveros de arboles maderables L. 100,000
B Campañas de Capacitacion sobre cuido del medio ambiente y fauna
L. 10,000
C Campañas de Capacitacion sobre uso y manejo de quimicos
L. 10,000
8 ZARZAL
A Implementacion de viveros con arboles maderables L. 60,000
B Implementacion del comité de vigilancia para
proteccion de la fauna L. 2,000
C Construccion de lagunas de oxidacion L. 90,000
9 Buenos Aires
A campañas de Capacitacion sobre el uso y manejo de los recursos naturales
L. 30,000.00
B Construccion de lagunas de oxidacion para guas
mieles L. 5,000.00
C
10 El Portillo A campañas de capacitacion sobre cuido de la fauna y
medio ambiente L. 20,000.00
B Implementacion de rotulos para proteccion de la fauna L. 30,000.00
C Implementacion de viveros con arboles maderables L. 20,000.00
11 Cerritos
A Implementacion de viveros con arboles maderables L. 150,000.00
B Organización del comité de vigilancia para evitar la
caseria L. 15,000.00
C
12 Cangual
A Implementacion de rotulos para proteccion de la fauna L. 10,000.00
B Campañas de Reforestacion L. 25,000.00
C Construccion de lagunas de oxidacion L. 100,000.00
13 Carrizal
A Construccion de Ecofogones L. 100,000.00
B Campañas de Reforestacion L. 25,000.00
C Implementacion de rotulos para evitar la caseria L. 10,000.00
14 Santo Tomas
A Implementacion de rotulos para proteger flora y fauna L. 1,500.00
B Implementacion de pilas de tratamiento para aguas mieles
L. 20,000.00
C campañas de capacitacion sobre uso de otros
materiales para cocinar L. 10,000.00
15 Agua Caliente Sur
A implementacion de viveros L. 9,000.00
B Implementacion de rotulos para evitar la caseria L. 262,500.00
C construccion de pilas de tratamiento para aguas mieles L. 100,000.00
16 Yaterique
A Organización del comité de vigilancia para evitar la
caseria L. 10,000.00
B campañas de reforestacion L. 10,000.00
C implementacion de ecofogones L. 728,000.00
17 La Ceibita
A implementacion de ecofogones L. 252,000.00
B campañas de reforestacion L. 5,000.00
C implementacion de rotulos para la proteccion de la fauna
L. 6,000.00
18 Gomes Requeno
A campañas de capacitacion sobre usos y manejo de la
basura L. 5,000.00
B campañas de capacitacion sobre usos de otros
materiales que reduzcan el consumo de leña L. 15,000.00
C implementacion de viveros hornamentales y frutales L. 50,000.00
19 Lomas de Horno
A campañas de reforestacion L. 5,000.00
B implementacion de rotulacion para evitar la caseria L. 5,000.00
C
20 San Antonio
A campañas de reforestacion L. 25,000.00
B implementacion de ecofogones L. 100,000.00
C implementacion de rotulos para evitar la caseria L. 45,000.00
Tematica: Educacion Zona 1: San Juan Municipio: Intibuca
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1 Independiente
A Dotacion del Docente para CEPRED en el barrio L. 30,000
B Implementacion de becas escolares L. 500,000
C Implementacion de programas de alfabetizacion L. 30,000
2 Bella Vista
A Campañas de motivacion escolar L. 100,000
B Campañas de Capacitacion sobre Alfabetizacion 10,000
C
3 LAS BRISAS
A Implementacion de becas para niños de bajos recursos economicos
L. 800,000
B Implementacion de progrmas de alfabetizacion L. 50,000
C
4 HERNANDEZ
A Campañas de Capacitacion a padres en el tema de educacion
L. 25,000
B Implementacion de Jornadas de alfabetizacion L. 25,000
C
5 SAN JUAN CENTRO
A Campañas de capacitacion a padres en el tema de educacion
L. 25,000
B
C
6 EL TABLON
A Implementacion de Becas para niños de escasos
recursos economicos L. 1000,000
B Implementacion de programas de alfabetizacion L. 50,000
C Dotacion de mobiliario para la escuela L. 300,000
7 AZACUALPA
A Campañas de motivacion escolar L. 20,000
B
C
8 ZARZAL
A Implementacion del programa de EDUCATODOS L. 200,000
B Implementacion de Plaza educativa L. 150,000
C Implementacion de becas a niños de escasos recursos economicos
L. 30,000
9 Buenos Aires
A Dotacion de un maestro CEPRED L. 30,000.00
B Impementacion de escuela nocturna L. 50,000.00
C Implementacion de progrmas de alfabetizacion L. 70,000.00
10 El Portillo
A Ampliacion de modulos escolares L. 500,000.00
B Campañas de Capacitacion sobre Alfabetizacion L. 10,000.00
C
11 Cerritos A Campañas de capacitacion a padres en el tema de
educacion L. 20,000.00
B Implementacion del programa de EDUCATODOS L. 100,000.00
C
12 Cangual
A Implementacion de escuela para padres L. 25,000.00
B Campañas de Alfabetizacion L. 5,000.00
C Implementacion de plaza para EDUCATODOS L. 25,000.00
13 Carrizal
A Campañas de Motivacion escolar L. 10,000.00
B Implementacion de Jornadas de alfabetizacion L. 3,000.00
C
14 Santo Tomas
A Obtencion de una plaza educativa L. 90,000.00
B Implementacion de escuela para padres L. 5,000.00
C Implementacion de becas para niños de bajos recursos
economicos L. 30,000.00
15 Agua Caliente Sur
A Campañas de capacitacion a padres en el tema de
educacion L. 10,000.00
B Campañas de Capacitacion sobre Alfabetizacion L. 10,000.00
C
16 Yaterique
A Campañas de Alfabetizacion L. 10,000.00
B campañas de capacitacion a padres sobre la
importancia de la educacion L. 20,000.00
C implementacon de becas para niños de bajos recursos economicos
L. 500,000.00
17 La Ceibita
A Implementacion de progrmas de alfabetizacion L. 3,000.00
B implementacion de becas escolaress a niños de escasos recursos economicos
L. 30,000.00
C dotacion del botiquin escolar L. 10,000.00
18 Gomes Requeno
A Implementacion de escuela para padres L. 10,000.00
B implementacion de escuela nocturna L. 100,000.00
C Implementacion de Jornadas de alfabetizacion L. 10,000.00
19 Lomas de Horno
A Implementacion de escuela para padres L. 10,000.00
B dotacion de materiales educativos para niños y centro educativo
L. 120,000.00
C Implementacion de becas para niños de bajos recursos
economicos L. 200,000.00
20 San Antonio
A implementacion de biblioteca escolar L. 300,000.00
B Implementacion de becas para niños de bajos recursos economicos
L. 400,000.00
C Implementacion de Jornadas de alfabetizacion L. 60,000.00
Tematica: Ordenamiento Territorial Zona 1: San Juan Municipio: Intibuca
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1 Independiente
A Zeñalizacion de vias de acceso L. 50,000
B Delimitacion del barrio (Area para terminal/ edificio FUNDECASA)
L. 1500,000
C
2 Bella Vista
A Delimitacion de limites territoriales / calles/ areas de
cultivo Beneficio de café L. 5,000
B
C
3 LAS BRISAS
A Legalizacion de campo de futbol de liga burocratica de futbol
L. 30,000
B Implementacion de comité de vigilancia para evitar la
vagancia de animales L. 1,000
C Reubicacion de la antena a un lugar mas adecuado L. 80,000
4 HERNANDEZ
A Reubicacion del Rastro Municipal L. 300,000
B Delimitacion de ls limites terrtoriales/ calles cause del rio/ Crematorio
L. 300,000
C Legalizacion de predio de campo de futbol L. 200,000
5 SAN JUAN CENTRO
A Delimitacion de limites/ Barrios/ areas de vendedores ambulantes
L. 500,000
B
C
6 EL TABLON
A Legalizacion de terrenos de campos de futbol L. 30,000
B Reubicacion de viviendas L. 60,000
C Delimitacion de limites territoriales/ areas de cultivos/ Nacientes de agua
L. 400,000
7 AZACUALPA
A Delimitacion de limites territoriales/ areas de cultivos/ Nacientes de agua
L. 300,000
B
C
8 ZARZAL
A Legalizacion de terreno escuela, campos de futbol L. 300,000
B Reforestacion alrededor de las nacientes de agua L. 10,000
C Delimitacion de limites territoriales/fuentes/areas para aguas mieles/calles
L. 600,000
9 Buenos Aires
A Delimitacion de los limites de la comunidad L. 10,000.00
B
C
10 El Portillo
A delimitacion de la comunidad/calles, areas de cultivo L. 5,000.00
B
C
11 Cerritos A delimitacion de limites entre cangual y cerritos L. 10,000.00
B
C
12 Cangual
A delimitacion de la comunidad/nacientes/zonas
vulnerables/zonas de produccion L. 30,000.00
B Reubicacion de casas L. 200,000.00
C
13 Carrizal
A Delimitacion de la comunidad/ fuentes de agua/areas
de bosque L. 10,000.00
B apertura y mejoramiento de camino de herradura L. 50,000.00
C implementacion de plan de rondas para evitar incendios
L. 10,000.00
14 Santo Tomas
A delimitacion de la comunidad / fuentes de agua/agua
para siembra de arboles/zonas turisticas L. 700,000.00
B plan de manejo de rondas para evitar incendios L. 10,000.00
C reforestacion y mantenimiento de nacientes de agua L. 10,000.00
15 Agua Caliente Sur
A delimitacion de limites territoriales /calle/cultivo L. 3,000.00
B plan de rondas para evitar incendios L. 2,000.00
C
16 Yaterique
A delimitacion de la comunidad/cause de
quebradas/calles/areas para siembra de arboles L. 25,000.00
B rotulacion para cuido del medio ambiente L. 50,000.00
C
17 La Ceibita
A implementacion de comité de vigilancia para evitar vagancia de animales
L. 10,000.00
B delimitacion de limites territoriales/ fuentes de agua/calles/areas para siembra de arboles
L. 600,000.00
C
18 Gomes Requeno
A habilitacion de calles trazadas L. 250,000.00
B reforestacion de riveras de quebradas y rios L. 20,000.00
C delimitacion de limites /calles/areas para arboles
frutales L. 150,000.00
19 Lomas de Horno
A delimitacion de la comunidad/fuentes de agua/zonas
de reserva/nacientes L. 50,000.00
B
C
20 San Antonio
A delimitacion de la comunidad y calles L. 400,000.00
B campañas de fumigacion para el control de la plaga del bosque
L. 50,000.00
C
Tematica: Agua y Saneamiento Zona 1: San Juan Municipio: Intibuca
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1 Independiente
A Implementacion de basureros en el barrio L. 10,000
B
C
2 Bella Vista
A Implementacion de basureros en el barrio L. 70,000
B Campañas de capacitacion sobre buen uso y manejo
de alcantarillado sanitario 15,000
C Construccion de letrinas L. 300,000
3 LAS BRISAS
A Campas de limpieza general L. 1,000
B Implementacion de basureros L. 200,000
C
4 HERNANDEZ
A Construccio de letrinas L. 300,000
B Ampliacion del proyecto de alcantarillado sanitario L. 400,000
C Implementacion de basureros L. 15,000
5 SAN JUAN CENTRO
A Campañas de limpieza general L. 10,000
B Ampliacion del proyecto de alcantarillado sanitario 60,000
C Ubicación de basureros en lugares estrategicos L. 200,000
6 EL TABLON
A Ampliacion del proyecto de agua otable L. 200,000
B Construccion de letrinas L. 10,000
C
7 AZACUALPA
A Construccion de letrinas L. 150,000
B Implementacion de basureros en lugares estrategicos L. 60,000
C
8 ZARZAL
A Campañas de capacitacion sobre cuido y manejo de agua potable
L. 50,000
B Campañas de capacitacion sobre saneamiento basico L. 10,000
C Construccion de letrinas L. 150,000
9 Buenos Aires
A campañas de capacitacion sobre tratamiento adecuado
de agua para consumo L. 10,000.00
B
C
10 El Portillo
A construccion de letrinas L. 35,000.00
B
C
11 Cerritos A construccion del proyecto de agua potable L. 1000,000.00
B construccion de letrinas L. 9,000.00
C campañas de capacitacion sobre higiene en el hogar L. 20,000.00
12 Cangual
A ampliacion del proyecto de agua potable L. 80,000.00
B Campañas de capacitacion sobre saneamiento basico L. 8,000.00
C campañas de limpieza comunitaria L. 1,500.00
13 Carrizal
A implementacion de basureros en la comunidad L. 20,000.00
B ampliacion del proyecto de agua potable L. 500,000.00
C Construccion de letrinas L. 20,000.00
14 Santo Tomas
A construccion del proyecto de agua potable L. 6000,000.00
B construccion de letrinas a familias que no la tienen L. 40,000.00
C construccion de un crematorio comunitario L. 90,000.00
15 Agua Caliente Sur
A campañas de limpieza comunitaria L. 18,000.00
B ampliacion del proyecto de agua potable L. 100,000.00
C implementacion de basureros L. 10,000.00
16 Yaterique
A ampliacion y mejoramiento del proyecto de agua
potable L. 150,000.00
B implementacion de basureros L. 120,000.00
C campañas de limpeza comunitaria L. 20,000.00
17 La Ceibita
A campañas de limpieza comunitaria L. 1,000.00
B ampliacion del proyecto de agua potable L. 150,000.00
C ampliacion del servcio de alcantarillas sanitarios L. 2000,000.00
18 Gomes Requeno
A fortalecimiento y mantenimiento del proyecto de agua potable
L. 50,000.00
B campañas de capacitacion sobre uso y manejo del agua potable
L. 10,000.00
C campañas de capacitacio sobre alcantarillado sanitario L. 10,000.00
19 Lomas de Horno
A implementacion de basureros en la comunidad L. 50,000.00
B ampliacion del proyecto de agua potable L. 500,000.00
C implementacion del proyecto de letrinizacion L. 300,000.00
20 San Antonio
A mantenimiento de la infraestructura del proyecto de agua potable
L. 300,000.00
B campañas de limpieza comunitaria L. 1,000.00
C ampliacion del proyecto de agua potable L. 100,000.00
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1 Independiente
A Implementacion de red de jovenes L. 10,000
B Campañas de capacitacion sobre metodo de planificacion
L. 30,000
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 50,000
2 Bella Vista
A Campañas de capacitacion sobre valores y autoestima L. 250,000
B Campañas de capacitacion sobre alcoholismo y drogadiccion
15,000
C Campañas de capacitacion sobre planificacion familiar L. 3,000
3 LAS BRISAS
A
B
C
4 HERNANDEZ
A Implementacion de la red de jovenes L. 50,000
B Campañas de capacitacion sobre autoestima L. 30,000
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 300,000
5 SAN JUAN CENTRO
A Implementacion de juegos recreativos L. 400,000
B Implementacion de red de jovenes 15,000
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 1500,000
6 EL TABLON
A Campañas de capacitacion sobre autoestima L. 25,000
B Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 100,000
C
7 AZACUALPA
A
B
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 45,000
8 ZARZAL
A
B Campañas de capacitacion sobre deberes y derechos de los niños
L. 15,000
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 150,000
9 Buenos Aires
A implementacion de red de jovenes L. 30,000.00
B Campañas de capacitacion sobre planificacion familiar L. 30,000.00
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 20,000.00
10 El Portillo
A
B Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 120,000.00
C
11 Cerritos
A campañas de capacitacion sobre autoestima L. 20,000.00
B
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 100,000.00
12 Cangual A Implementacion de red de jovenes L. 10,000.00
B implementacion de dias alucivos a la mujer L. 12,000.00
C
13 Carrizal
A
B implementacion de red de jovenes L. 15,000.00
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 30,000.00
14 Santo Tomas
A dotacion de medicamento a niño epilepcia L. 20,000.00
B implementacion de la red juvenil L. 30,000.00
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 20,000.00
15 Agua Caliente Sur
A Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 100,000.00
B campañas de capacitacion sobre autoestima L. 10,000.00
C
16 Yaterique
A implementacion de la red juvenil L. 25,000.00
B campañas de capacitacion sobre derechos y deberes de
la niñez L. 10,000.00
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 500,000.00
17 La Ceibita
A Implementacion de red de jovenes L. 4,000.00
B campañas de capacitacion sobre equidad de genero y convivencia
L. 10,000.00
C Mejoramiento de la calidad de vida del adulto familiar mayor
L. 50,000.00
18 Gomes Requeno
A formacion de grupos artisticos L. 100,000.00
B
C mejoramiento de vida a las personas de la tercera edad L. 250,000.00
19 Lomas de Horno
A Implementacion de red de jovenes L. 1,000.00
B campañas de capacitacion sobre consecuencias de drogas y alcohol
L. 20,000.00
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 1000,000.00
20 San Antonio
A
B Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 100,000.00
C
Tematica: Participación Zona 1: San Juan Municipio: Intibuca
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1 Independiente
A Campañas de capacitacion sobre equidad de genero L. 30,000
B Campañas de capacitacion sobre liderasgo L. 30,000
C
2 Bella Vista
A Campañas de capacitacion sobre equidad de genero L. 10,000
B Campañas de capacitacion sobre liderasgo 10,000
C
3 LAS BRISAS
A Campañas de Capacitacion sobre interrelaciones humanas
L. 35,000
B
C
4 HERNANDEZ
A Campañas de capacitacion sobre equidad de genero L. 30,000
B Campañas de capacitacion sobre participacion ciudadana
L. 30,000
C
5 SAN JUAN CENTRO
A Campañas de capacitacion sobre liderazgo L. 10,000
B Campañas de capacitacion sobre equidad de genero 15,000
C
6 EL TABLON
A Campañas de capacitacion sobre equidad de genero L. 15,000
B Campañas de capacitacion sobre liderasgo L. 15,000
C
7 AZACUALPA
A Campañas de capacitacion sobre equidad de genero L. 10,000
B Campañas de capacitacion sobre participacion ciudadana
L. 10,000
C fomento de la cultura participativa en jovenes L. 10,000
8 ZARZAL
A Campañas de capacitación sobre liderazgo L. 50,000
B Campañas de capacitación sobre participación ciudadana
L. 55,000
C Campañas de capacitación sobre equidad de genero L. 60,000
9 Buenos Aires
A campañas de capacitación sobre liderazgo L. 20,000.00
B Campañas de capacitación sobre equidad de genero L. 20,000.00
C
10 El Portillo
A campañas de capacitación sobre liderazgo L. 15,000.00
B Campañas de capacitación sobre participación
ciudadana L. 20,000.00
C Campañas de capacitación sobre equidad de genero L. 20,000.00
11 Cerritos A Campañas de capacitación sobre equidad de genero L. 25,000.00
B Campañas de capacitación sobre participación
ciudadana L. 25,000.00
C
12 Cangual
A campañas de capacitación sobre participación y liderazgo
L. 15,000.00
B
C
13 Carrizal
A Campañas de capacitación sobre equidad de genero L. 20,000.00
B campañas de capacitación sobre liderazgo L. 20,000.00
C
14 Santo Tomas
A Campañas de capacitación sobre participación ciudadana
L. 30,000.00
B campañas de capacitación sobre liderazgo L. 30,000.00
C
15 Agua Caliente Sur
A campañas de capacitación sobre liderazgo L. 15,000.00
B Campañas de capacitación sobre equidad de genero L. 15,000.00
C
16 Yaterique
A Campañas de capacitación sobre equidad de genero L. 25,000.00
B Campañas de capacitación sobre valores ciudadanos L. 25,000.00
C Campañas de capacitación sobre participación
ciudadana L. 25,000.00
17 La Ceibita
A campañas de capacitación sobre liderazgo L. 10,000.00
B
C
18 Gomes Requeno
A Campañas de capacitación sobre equidad de genero L. 10,000.00
B
C
19 Lomas de Horno
A
B
C
20 San Antonio
A Campañas de capacitación sobre participación L. 18,000.00
B campañas de capacitación sobre liderazgo L. 18,000.00
C
Temática: Salud y Nutrición Zona 1: San Juan Municipio: Intibucá
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
1 Independiente
A campaña de fumigación y abatizacion 50000
B dotación de filtros para purificar el agua 45000
C
2 Bella vista
A campaña de capacitación sobre salud e higiene 10000
B campaña de fumigación y abatizacion 20000
C campaña de capacitación sobre tratamiento adecuado del agua
35000
3 LAS BRISAS
A campaña de capacitación sobre prevención de enfermedades
40000
B
C
4 HERNANDEZ
A campaña de capacitación sobre prevención de enfermedades
30000
B dotación de medicamentos al centro de salud 50000
C
5 San Juan Centro
A campaña de capacitación sobre prevención de
enfermedades 10000
B
C
6 El Tablon
A campaña de capacitación sobre prevención de
enfermedades 30000
B
C
7 Azacualpa
A
B campaña de capacitación sobre higiene 10000
C campaña de capacitación sobre seguridad alimentaria nutricional
5000
8 Zarzal
A campaña de capacitación sobre prevención de enfermedades
20000
B campaña de fumigación y abatizacion 50000
C campaña de capacitación sobre seguridad alimentaria
nutricional 15000
9 Buenos Aires
A campaña de capacitación sobre higiene 30000
B dotación de botiquín comunitario 20000
C campaña de abatizacion y fumigación 100000
10 El Portillo A campaña de capacitación sobre prevención de
enfermedades 20000
B dotación de botiquín comunitario 50000
C
11 Cerritos
A campaña de capacitación sobre prevención de
enfermedades 20000
B dotación de botiquín comunitario 50000
C
12 Cangual
A implementación de botiquín comunitario 150000
B campaña de capacitación sobre control en periodo de
embarazo 40000
C campaña de capacitación sobre prevención de
enfermedades 12000
13 Carrizal
A dotación de medicamentos para centro de salud 60000
B campaña de capacitación sobre salud e higiene 20000
C
14 Santo Tomas
A dotación de botiquín comunitario 50000
B
C
15 Agua Caliente Sur
A campaña de capacitación sobre higiene 3000
B
C dotación de botiquín comunitario 50000
16 Yaterique
A dotación de botiquín comunitario 100000
B campaña de capacitación sobre higiene 20000
C campaña de capacitación sobre control en periodo de
embarazo 20000
17
La Ceibita
A campaña de abatizacion 10000
B dotación de botiquín comunitario 25000
C campañas de capacitación sobre prevención de enfermedades
10000
18
Gómez Requeno
A campañas de fumigación y abatizacion 100000
B
C
19
Loma de Horno
A implementación de brigadas medicas 500000
B campaña de capacitación sobre el tratamiento
adecuado del agua 20000
C implementación de botiquín comunitario 80000
20
San Antonio
A implementación de botiquín comunitario 12000
B fortalecimiento de voluntariado de salud 5000
C
Temática: Tierra Zona 1: San Juan Municipio: Intibucá
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
1 Independiente
A Dotación de terrenos 200000
B Legalización de terrenos 400000
C
2 Bella vista
A Dotación de terrenos 100000
B Legalización de terrenos 200000
C
3 Las Brisas
A Legalización de terrenos 40000
B Dotación de terrenos 300000
C
4 Los Hernández
A Campaña de capacitación sobre el buen uso y manejo
de la tierra 30000
B Legalización de terrenos 300000
C
5 San Juan Centro
A Legalización de terrenos 100000
B Dotación de terrenos 200000
C
6 El Tablon
A Legalización de terrenos 100000
B Dotación de terrenos 350000
C
7 Azacualpa
A Dotación de terrenos 300000
B
C
8 Zarzal
A Legalización de terrenos 200000
B
C
9 Buenos Aires
A Legalización de terrenos 130000
B Dotación de terrenos 300000
C
10 El Portillo
A Legalización de terrenos 100000
B Dotación de terrenos 150000
C
11 Cerritos
A Legalización de terrenos 600000
B Campaña de capacitación sobre uso y manejo de la tierra
25000
C
12 Cangual
A Legalización de terrenos 100000
B
C
13 Carrizal
A Legalización de terrenos 50000
B Dotación de terrenos 200000
C
14 Santo Tomas
A Dotación de terrenos para siembra de cultivos 300000
B Legalización de terrenos 130000
C
15 Agua Caliente Sur
A Dotación de terrenos 60000
B Legalización de terrenos 200000
C
16 Yaterique
A Legalización de terrenos 600000
B Dotación de terrenos 200000
C
17
La Ceibita
A Legalización de terrenos 100000
B Dotación de terrenos 300000
C
18
Gómez Requeno
A Legalización de terrenos 200000
B dotación de terrenos 300000
C
19
Loma de Horno
A legalización de terrenos 50000
B dotación de terrenos 500000
C
20
San Antonio
A Legalización de terrenos 60000
B Dotación de terrenos 300000
C
Temática: Turismo Zona 1: San Juan Municipio: Intibucá
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
1 Independiente
A
B
C
2 Bella vista
A mejoramiento del coliseo 200000
B
C
3 Las Brisas
A
B
C
4 Los Hernández
A
B
C
5 San Juan Centro
A
B Mantenimiento del parque central 30000
C
6 El Tablon
A Mantenimiento d cancha de futbol 300000
B
C
7 Azacualpa
A
B
C
8 Zarzal
A
B
C
9 Buenos Aires
A
B
C
10 El Portillo
A Declaración de la zona turística las brisas del cerro grande
300000
B
C
11 Cerritos
A
B
C
12 Cangual
A
B
C
13 Carrizal
A
B
C
14 Santo Tomas A Declaración de la zona turística el campanario 20000
B
C
15 Agua Caliente Sur
A
B
C
16 Yaterique
A
B
C
17
La Ceibita
A
B
C
18
Gómez Requeno
A
B
C
19
Loma de Horno
A
B
C
20
San Antonio
A
B
C
Temática: Seguridad Ciudadano Zona 1: San Juan Municipio: Intibucá
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1 Independiente
A organización de comité de seguridad ciudadana L. 1,500.00
B implementación de patrullaje permanente en el barrio L. 10,000.00
C
2 Bella vista
A organización de comité de seguridad ciudadana L. 5,000.00
B
C
3 LAS BRISAS
A campaña de capacitación sobre valores sociales y
ciudadanos L. 30,000.00
B
C
4 Hernández
A implementación de posta policial L. 300,000.00
B campaña de capacitación sobre valores sociales y sobre el alcoholismo
L. 9,000.00
C
5 San Juan Centro
A implementación de registro a personas allegadas L. 50,000.00
B campaña de capacitación sobre aspectos contextuales L. 20,000.00
C aplicación de la ley seca L. 30,000.00
6 El Tablon
A organización de comité de seguridad ciudadana L. 1,000.00
B
C
7 Azacualpa
A campaña de capacitación sobre derechos de la mujer L. 15,000.00
B aplicación de la ley seca L. 5,000.00
C
8 Zarzal
A organización de comité de seguridad ciudadana L. 50,000.00
B campaña de capacitación sobre valores sociales y ciudadanos
L. 50,000.00
C implementación de la posta policial L. 500,000.00
9 Buenos Aires
A implementación de comité de seguridad ciudadana L. 1,000.00
B implementación de grupos de alcalices anónimos L. 50,000.00
C
10 El Portillo
A implementación de comité de seguridad ciudadana L. 5,000.00
B implementación de ley seca L. 5,000.00
C
11 Cerritos
A implementación de comité de seguridad ciudadana L. 5,000.00
B
C
12 Cangual
A implementación de comité de vigilancia L. 20,000.00
B
C
13 Carrizal A organización de mesas de seguridad L. 1,000.00
B implementación de ley seca L. 1,000.00
C implementación de grupos de alcoholicos anónimos L. 5,000.00
14 Santo Tomas
A campaña de capacitación sobre valores sociales y
ciudadanos L. 5,000.00
B
C
15 Agua Caliente Sur
A implementación de comité de vigilancia L. 4,500.00
B
C
16 Yaterique
A implentacion de posta policial L. 600,000.00
B campaña de capacitación sobre valores sociales y ciudadanos
L. 25,000.00
C
17
La Ceibita
A implementación de mesas de seguridad ciudadana L. 2,000.00
B campaña de capacitación sobre valores sociales y
ciudadanos L. 10,000.00
C
18
Gómez Requeno
A implementación de posta policial L. 150,000.00
B
C
19
Loma de Horno
A implementación de seguridad comunitaria L. 1,000.00
B campaña de capacitación sobre valores sociales y
ciudadanos L. 20,000.00
C
20
San Antonio
A organización de comité de seguridad ciudadana L. 1,000.00
B
C
Temática: Economía Zona 1: San Juan Municipio: Intibucá
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
1 Independiente
A Campaña de capacitación sobre los riesgos de emigración
30000
B Implementación de talleres de oficios 200000
C
2 Bella vista
A Implementación de bolsa solidaria para los discapacitados
70000
B Implementación de oficios de manualidades 200000
C
3 Las Brisas
A Implementación de microempresa de encurtidos 200000
B
C Implementación de clínica para desalcolizacion 500000
4 Los Hernández
A Implementación de cajas rurales 1000000
B Implementación de microempresas industriales 300000
C Implementación de microempresa agrícola 500000
5 San Juan Centro
A Campaña de capacitación sobre oficios de manualidades
300000
B Implementación de microempresa con rubros productivos
500000
C Implementación de microempresa industriales 500000
6 El Tablon
A Implementación de cajas rurales 150000
B Campaña de capacitación sobre aprovechamiento de
recursos locales 25000
C Implementación de granjas avícolas 100000
7 Azacualpa
A Implementación de microempresas con rubros de la comunidad
400000
B Implementación de taller de reparación de zapatos 100000
C
8 Zarzal
A Implementación de microempresas industriales 1000000
B Fortalecimiento de caja rural de la comunidad 600000
C Implementación de microempresa de granos básicos 200000
9 Buenos Aires
A Fortalecimiento de caja rural de la comunidad 100000
B
C Implementación de microempresa con rubros
productivos 200000
10 El Portillo
A Implementación de talleres de oficios 300000
B Implementación de caja rural 50000
C
11 Cerritos
A Implementación de microempresa de verduras 300000
B Implementación de microempresa comercial 100000
C
12 Cangual
A Implementación d microempresa de granja avícola 200000
B Fortalecimiento de caja rural de la comunidad 100000
C Campaña de capacitación sobre insumos agrícolas
orgánicos 10000
13 Carrizal
A Programas de insumos agrícolas 100000
B Implementación de microempresas con rubros de la comunidad
20000
C Implementación de talleres de oficios 100000
14 Santo Tomas
A 300000
B Campaña de capacitación sobre el habito del ahorro 30000
C Implementación de microempresa de artesanías 300000
15 Agua Caliente Sur
A Implementación de una caja rural 9000
B Implementación d microempresa con rubros
productivos 100000
C
16 Yaterique
A Implementación de caja rural 300000
B Implementación de microempresa avícola 500000
C Implementación de talleres de oficios 100000
17
La Ceibita
A Implementación de microempresa de verduras 200000
B campaña de capacitación sobre el aprovechamiento de
recursos locales 10000
C Implementación de talleres de oficios
18
Gómez Requeno
A Implementación de taller de ebanistería 800000
B
C
19
Loma de Horno
A Fortalecimiento de caja rural 50000
B Implementación de microempresa con rubros de la comunidad
50000
C Campaña de capacitación sobre riesgos de emigración 20000
20
San Antonio
A Implementación de microempresa de granja avícola 200000
B
C
ZONA 2
PELONCITOS
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2 Tematica:Educacion
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximad
os
1 Peloncitos
A Dotación de botiquín escolar 40000
B Mejoramiento de la calidad educativa 40000
C Campaña de capacitación a padres e hijos sobre el tema de
educación 1000
2 Los Naranjos
A Implementación de jornadas de alfabetización 100000
B Implementación de escuela para padres 20000
C
3 Simbil
A construcción de módulos escolares 600000
B Campañas de motivación escolar 5000
C Implementación de plaza de educacatodos 100000
4 Panila
A Campaña de motivación escolar 20000
B Implementación de becas para niños de escasos recursos económicos
400000
C Implementación de jornadas de alfabetización 50000
5 Agua Negra
A Oficialización de plazas permanentes 100000
B Implementación de jornadas de alfabetización 2000
C Implementación de jornadas de alfabetización 3000
6 Montañita
A Implementación de becas para niños de escasos recursos económicos
20000
B Campaña de capacitación sobre alfabetización 10000
C
7 La Lima
A Implementación de huertos familiares 10000
B Implementación de programas de (IRE)Instituto 100000
C Implementación de jornadas de 60000
8 Jagua
A Campaña de motivación escolar 40000
B Programas de alfabetización 30000
C 15000
9 Linderos
A Dotación de botiquín escolar y material didáctico para el centro educativo 1000 B Implementación de jornadas de alfabetización 5000
C Campaña de motivación escolar 1000
10 Acasia
A Campaña de motivación escolar 5000
B Dotación de botiquín escolar 30000
C Implementación de jornadas de alfabetización 15000
11
Agua Caliente Norte
A Mejoramiento de la calidad de educación 20000
B Dotación de botiquín escolar 30000 C Construcción de un edificio para centro Básico 5000000
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2 Temática: Economía
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximado
s
1 Peloncitos
Fortalecimiento de la caja rural 350000
Apoyo a pequeños productores con insumos 120000
fortalecimiento de microempresa local 100000
2 Los Naranjos
Implementación de microempresa avícola 600000
Implementación de talleres de oficio 600000
Campaña de capacitación sobre aprovechamiento de los recursos locales
20000
3 Simbil
Implementación de talleres de oficio 15000
Implementación de microempresa avícola 200000
4 Panila
Implementación de talleres de oficio 3000000
Implementación de microempresa de granja avícola 100000
Implementación de microempresa de pan 100000
5 Agua Negra
Implementación de microempresa agrícola 200000
Fortalecimiento de la caja rural 50000
Campaña de capacitación a productores sobre educación agrícola 10000
6 Montañita
Implementación de microempresas avícolas y cerdos 3000000
Fortalecimiento de la caja rural 200000
Campaña de capacitación sobre buena administración financiera 10000
7 La Lima
Implementación de talleres de oficio 200000
Implementación de caja rural 400000
Implementación de microempresa agrícola 2100000
8 Jagua
Implementación de microempresas de granja avícolas 500000
Implementación de caja de ahorro en la comunidad 100000
Implementación de microempresa de café y granos básicos 2000000
9 Linderos
Fortalecimiento de la caja rural 150000
Implementación de microempresas agrícola 150000 Implementación de microempresas de procesamiento de café y panadería 500000
10 Acasias
Implementación de caja de ahorro en la comunidad 100000 Implementación de microempresa de café y granos básicos 500000
Proyecto de asistencia técnica y financiera a productores 100000
11
Agua Caliente Norte
Fortalecimiento de la caja rural 80000
Implementación de microempresas de granjas 200000 Implementación de microempresas con rubros productivos 100000
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2
Temática: participación
#
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
1 Peloncitos
Campaña de capacitación sobre autoestima 10000
Campaña de capacitación sobre liderazgo y participación 10000
2 Naranjos
Campaña de capacitación sobre liderazgo 20000
3 Simbil
Campaña de capacitación sobre participación y liderazgo 10000
Campaña de capacitación sobre equidad de genero 15000
4 Panila
Campaña de capacitación sobre liderazgo 25000
Campaña de capacitación sobre participación 30000
5 Agua Negra
Campaña de capacitación sobre participación 25000
Campaña de capacitación sobre liderazgo 25000
6 Montañita
Campaña de capacitación sobre liderazgo y participación 20000
Campaña de capacitación sobre equidad de genero 20000
7 La Lima
Campaña de capacitación sobre participación 15000
Fortalecimiento de la participación de la mujer 15000
8 Jagua
Campaña de capacitación sobre equidad de genero 5000
Campaña de capacitación sobre liderazgos 10000
9 Linderos
Campaña de capacitación sobre participación y de liderazgo 20000
Campaña de capacitación sobre equidad de genero 20000
10 Acasias
Fomento de la cultura participativa en las mujeres 10000
Campaña de capacitación sobre equidad de genero 10000
Campaña de capacitación sobre autoestima y participación 10000
11 Agua Caliente Norte
Campaña de capacitación sobre equidad de genero 40000
Campaña de capacitación a mujeres sobre participación y liderazgo 30000
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2 Temática: Ordenamiento territorial
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximado
s
1 Peloncitos
Delimitación de la comunidad calles ,áreas protegidas, zona a
inundación 50000
Rotulación para la protección de la fauna 10000
Implementación de prácticas de saneamiento de enfermedades de
cultura 20000
2 Naranjos
Delimitación de la comunidad Nacientes, turistico, areas de
cultivo 25000
Señalización vial 50000
Reforestación de naciente de agua y quebradas 15000
3 Simvil
Delimitación de límites territoriales de la comunidad 3000
4 Panila
Delimitación de límites de la comunidad agricultura, quebradas y
fuentes 500000
Ampliación de los caminos de herradura 100000
5 Agua Negra
Delimitación de la comunidad calles ,áreas protegidas, zona a inundación
500000
Campañas de fumigación para el control de plagas en el bosque 50000
Plan de rondas para vigilancia 20000
6 Montañita
Definición de límites territoriales de la comunidad 3000
7 La Lima
Delimitación de la comunidad primaria, área para energía eléctrica
25000
8 Jagua
Definición de límites territoriales de la comunidad 1000
Señalización de la carretera principal 80000
Legalización de terreno cerro el ocote 50000
9 Linderos
Delimitación de la comunidad áreas recreativas, áreas de cultivo 600000
Implementación de basureros y rotulación 7000
10 Acasias
Delimitación de los limites nacientes, áreas recreativas, áreas de cultivo 500000
Campaña de capacitación sobre control de plaga en el bosque 15000 Señalización de la carretera principal 100000
11 Agua Caliente Norte
Delimitación de los límites territoriales y áreas de cultivo 20000
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2 Temática: salud y Nutrición
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximad
os
1 Peloncitos
Campaña de alfabetización 25000
Campaña de capacitación sobre prevención de enfermedades 2000
2 Naranjos
Implementación de plaza para médicos permanentes en el centro de salud
100000
Campaña de capacitación sobre higiene en el hogar 50000
Campaña de capacitación sobre control prenatal y riesgo en el periodo de embarazo
10000
3 Simvil
Dotación de botiquín comunitario 500000
Campaña de capacitación sobre prevención de enfermedades 10000
4 Panila
Campaña de capacitación sobre prevención de enfermedades e higiénicas
300000
Implementación de programas de seguridad nutricional 50000
5 Agua Negra
Campaña de capacitación sobre prevención de enfermedades e
higiénicas 30000
Implementación de programas de seguridad nutricional 20000
6 Montañita
Campaña de fumigación y abatizacion 100000
Campaña de capacitación sobre higiene 15000
7 La Lima
Campaña de capacitación sobre prevención de enfermedades e
higiénicas 75000
Dotación de botiquín comunitario 100000
8 Jagua
Campaña de capacitación sobre prevención de enfermedades 10000
9 Linderos
Dotación de botiquín comunitario 40000
Campaña de alfabetización 100000 Campaña de capacitación sobre prevención de enfermedades e higiénicas 10000
10 Acasias
Campaña de capacitación sobre salud nutricional 15000
11
Agua Caliente Norte
Organización y fortalecimiento de voluntariado de salud 5000
Campaña de capacitación sobre prevención de enfermedades e higiénicas 200000
Campañas de capacitación sobre control prenatal y riesgo en el periodo de embarazo 30000
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2 Temática: Recursos naturales y ambiente
#
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
1 Peloncitos
Pilas de tratamiento para aguas mieles 10000
Implementación de comité de vigilancia 10000
Campaña de reforestación 5000
2 Naranjos
Campaña de reforestación 100000
Pilas de tratamiento para aguas mieles 100000
Rotulación para el cuidado del medio ambiente 10000
3 Simvil
Campaña de reforestación 10000
Implementación de eco fogones mejorados 20000
Construcción de basurero 50000
4 Panila
Organización del comité de vigilancia en zonas protegidas
10000
Implementación de pilas para tratamiento de aguas mieles
10000
Campaña de reforestación 25000
5 Agua Negra
Implementación de eco fogones mejorados 30000
Campaña de reforestación 15000
Implementación de basureros en lugares específicos 5000
6 Montañita
Construcción de lagunas de oxidación y filtros 100000
Rotulación para la protección de la fauna 10000
7 La Lima
Construcción de fogones mejorados 100000
Implementación de pilas para tratamiento de aguas mieles
80000
Organización de comité de vigilancia 1000
8 Jagua
Construcción de pilas para tratamiento de aguas mieles 10000
Implementación de eco fogones mejorados 150000
Campaña de reforestación 5000
9 Linderos
Construcción de pilas para aguas mieles 15000 Campaña de reforestación 1000
Organización de comité de vigilancia funcional 1000
10 Acasias
Construcción de eco fogones mejorados 150000 Campaña de reforestación 10000
Organización de comité de vigilancia funcional 2000
11 Agua Caliente Norte
Implementación de árboles maderables y frutales 30000
Rotulación de casería de animales 10000 Campaña de capacitación sobre la elaboración de repelentes naturales y abonos orgánicos 30000
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2 Temática: Grupos vulnerables
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
1 Peloncitos
Proyecto de inclusión de los jóvenes en actividades comunitarias
10000
Campaña de capacitación sobre prevención de embarazos en adolecentes
15000
Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad 20000
2 Naranjos
Fortalecimiento de la red de jóvenes 50000
Implementación del bono de la tercera edad 80000
3 Simvil
Implementación de talleres sobre varios oficios 200000
Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad 50000
4 Panila
Mantenimiento de la cancha de futbol 200000
Implementación de la red de jóvenes 5000
Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad 100000
5 Agua Negra 20000
Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad 100000
6 Montañita
Campaña de capacitación sobre alcoholismo y drogadicción
15000
Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad 16000
Campañas de capacitación sobre derechos y deberes de los niños
20000
7 La Lima
Campañas de capacitación sobre derechos y deberes de los niños
15000
Implementación de red de jóvenes 10000
Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad 20000
8 Jagua
Implementación de actividades que involucren a la
juventud 10000
Campaña de capacitación sobre prevención de
embarazos en adolecentes 5000
Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad 50000
9 Linderos
Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad 36000
10 Acasias
Campañas de capacitación sobre derechos y deberes
de los niños 15000
Implementación de red de jóvenes 5000
Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad 25000
11 Agua Caliente Norte
Campañas de capacitación sobre derechos y deberes de los niños 30000
Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad 50000
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2
Temática: vivienda
#
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
1 Peloncitos
Mejoramiento de viviendas 450000
Implementación de pisos saludables 200000
Implementación de fogones mejorados 250000
2 Naranjos
Mejoramiento de viviendas 1500000
Construcción de baños 385000
Implementación de fogones mejorados 516000
3 Simvil
Mejoramiento de viviendas 150000
Ampliación de viviendas 200000
Construcción de baños 20000
4 Panila
Mejoramiento de viviendas 300000
Construcción de viviendas 500000
Construcción de baños 50000
5 Agua Negra
Mejoramiento de viviendas 300000
Construcción de baños 100000
Construcción de viviendas 200000
6 Montañita
Mejoramiento de viviendas 500000
Construcción de viviendas 1200000
Construcción de baños 50000
7 La Lima
Mejoramiento de viviendas 240000
Construcción de baños 40000
Ampliación de viviendas 150000
8 Jagua
Mejoramiento de viviendas 500000
Construcción de viviendas 40000
Construcción de baños 50000
9 Linderos
Mejoramiento de viviendas 300000
Construcción de baños 10000
Implementación de fogones mejorados 70000
10 Acasias
Mejoramiento de viviendas 300000
Letrinizacion en viviendas 50000
Construcción de baños 50000
11 Agua Caliente Norte
Mejoramiento de viviendas 300000
Implementación de fogones mejorados 200000
Construcción de baños 50000
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2
Temática: recursos naturales y Ambiente
#
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
1 Peloncitos
Campaña de capacitación sobre saneamiento básico 150000
Ampliación del proyecto de agua potable 40000
Construcción de letrina 25000
2 Naranjos
Ampliación del proyecto de agua potable 100000
Ampliación del proyecto de agua potable 200000
Implementación de tren de aseo comunitario 200000
3 Simvil
Ampliación del proyecto de agua potable 30000
Ampliación del proyecto de agua potable 10000
Construcción de letrina 20000
4 Panila
Campaña de limpieza comunitaria 10000
Ampliación del proyecto de agua potable 71000
Construcción de letrina 18000
5 Agua Negra
Ampliación del proyecto de agua potable 150000
Construcción de letrina 66000
Construcción de fosas para depositar basura 15000
6 Montañita
Implementación de campañas de limpieza 15000
Ampliación del proyecto de agua potable 50000
Construcción de letrinas 40000
7 La Lima
Mejoramiento de la infraestructura del proyecto de
agua potable 1500000
Campaña de capacitación sobre higiene en el hogar 10000
Construcción de letrinas 50000
8 Jagua
Mejoramiento del proyecto de agua potable 2000000
Construcción de basureros y rotulación 10000
Capacitación sobre saneamiento básico 10000
9 Linderos
Implementación de un crematorio comunitario 15000
Ampliación del proyecto de agua potable 10000
Construcción de letrina 15000
10 Acasias
Construcción de pozos séptico para aguas grises 20000
Ampliación del proyecto de agua potable 250000
Construcción de un tanque para recolectar agua 100000
11 Agua Caliente Norte
Ampliación y construcción del proyecto de agua potable 2000000
Campaña de capacitación sobre saneamiento básico 10000
Campaña de limpieza comunitaria 500
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2 Fecha:
Temática: Seguridad Alimentaria
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximad
os
1 Peloncitos
Implementación de huertos familiares 10000
Implementación de sistema de riego agrícolas 150000
Campaña de capacitación sobre cuido y manejo de la
producción 15000
2 Naranjos Implementación de huertos familiares 250000
Campaña de capacitación sobre buenas practicas agrícola 20000
3 Simvil
Implementación de sistema de riego 150000
Campaña de capacitación sobre buenas practicas agrícola 50000
4 Panila
Implementación de sistema de riego 280000
Implementación de huertos familiares 90000
Apoyo con insumos agrícolas a pequeños productores 300000
5 Agua Negra
Implementación de sistema de riego agrícola 200000
Implementación de huertos familiares 100000
Dotación de semilla mejorada 60000
6 Montañita
Implementación de huertos familiares comunales 300000
Campaña de capacitación sobre buenas practicas agrícola 10000
Implementación de apoyo con semilla mejoradas a pequeños
productores agrícolas 250000
7 La Lima
Implementación de sistema de riego 500000
Implementación de huertos familiares 300000
Campaña de capacitación sobre buenas practicas agrícola 15000
8 Jagua
Implementación de sistema de riego 300000
Campaña de asistencia técnica a productores 200000
9 Linderos
200000
Implementación de huertos familiares 35000
Mejoramiento de la producción con semillas mejoradas 25000
10 Acasias
Implementación de huertos familiares 50000
Apoyo con insumos agrícolas a pequeños productores 50000
11 Agua Caliente Norte
Implementación de sistema de riego 200000
Implementación de asistencia técnica agrícola 20000
Campaña de capacitación sobre el buen uso de las tierras para producir 70000
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2
Temática: Tierra
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproxima
dos
1 Peloncitos
Legalización de terrenos 200000
Dotación de terrenos 400000
2 Naranjos
Legalización de terrenos 300000
200000
3 Simvil
Legalización de terrenos 100000
4 Panila
Dotación de terrenos 650000
Legalización de terrenos 60000
5 Agua Negra
Legalización de títulos de propiedad 60000
Dotación de terrenos 150000
6 Montañita
Legalización de tierras 200000
Campaña de capacitación sobre uso y manejo de tierras 15000
7 La Lima
Legalización de tierras 100000
Dotación de predios para la agricultura 12000
8 Jagua
Implementación de prácticas productivas a nivel de la familia 15000
Legalización de terrenos 50000
Dotación de tierras 300000
9 Linderos
Campaña de capacitación sobre uso y manejo de la letrina 20000
Dotación de terrenos para la siembra de cultivos 450000
Legalización de terrenos 50000
10 Acasias
Campaña de capacitación sobre uso y manejo de tierras productivas 5000
Legalización de terrenos 100000
Dotación de terrenos para la siembra de cultivos 300000
11
Agua Caliente Norte
Legalización de terrenos 600000
Datación de tierras 200000
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2
Temática: Seguridad Ciudadana
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproxima
dos
1 Peloncitos
Organización de comité de seguridad ciudadana funcional 1000
Campaña de capacitación sobre alcoholismo y drogadicción 15000
Campaña de capacitación sobre principios y valores sociales y ciudadanos
15000
2 Naranjos
Organización del comité de seguridad ciudadana 20000
Implementación de local para alcohólicos anónimos 300000
3 Simvil
Campaña de capacitación sobre alcoholismo 5000
4 Panila
Implementación de mesas de seguridad ciudadana funcional 10000
5 Agua Negra
Organización del comité de seguridad ciudadana 3000
Campaña de capacitación sobre principios y valores 25000
Campaña de capacitación sobre valores morales y espirituales
6 Montañita
Fortalecimiento de la seguridad ciudadana 10000
50000
7 La Lima
Mejoramiento de la seguridad ciudadana 125000
8 Jagua
Organización de comité de seguridad ciudadana funcional 3000
9 Linderos
Campaña de capacitación sobre principios y valores 10000
Campaña de capacitación sobre alcoholismo y drogadicción 15000
10 Acasias
11
Agua Caliente Norte
Campaña de capacitación sobre convivencia familiar 40000
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2 Tematica:Educacion
Temática: Infraestructura Social
#
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
1 Peloncitos
Construcción de la casa comunal 300000
Ampliación y balastro de las calles 500000
Construcción de campo de futbol 250000
2 Naranjos
Ampliación del centro educativo 10000000
Apertura y mantenimiento de calles 1000000
Construcción de la casa comunal 500000
3 Simvil
Construcción del proyecto de electrificación 600000
Construcción de kínder y escuela 100000
Construcción caja puente 80000
4 Panila
Ampliación del proyecto de energía eléctrica 800000
Ampliación y balastro de las calles 950000
Construcción cajas puente 150000
5 Agua Negra
Ampliación y balastro de las calles 100000
Construcción del proyecto de electrificación 1000000
Construcción de un centro educativo 480000
6 Montañita
Construcción de la casa comunal 700000
Mantenimiento de calles 2000000
Construcción de puentes 1600000
7 La Lima
Ampliación del proyecto de energía eléctrica 500000
Ampliación y balastro de las calles 350000
Construcción de la casa comunal 250000
8 Jagua
Construcción de centro de salud 400000
Ampliación del proyecto de energía eléctrica 1000000
Mantenimiento de calles 100000
9 Linderos
Construcción del proyecto de electrificación 1000000
Construcción de la casa comunal 250000
Mantenimiento de calles 200000
10 Acasias
Construcción de kínder 400000
Construcción de casa comunal 200000
Ampliación del proyecto de energía eléctrica 350000
11 Agua Caliente Norte
Mejoramiento de la casa comunal 15000
Ampliación y balastro de las calles 700000
Construcción de centro de salud 2500000
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 2 Tematica:Educacion
Temática: Turismo
#
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
1 Peloncitos
2 Naranjos
Declaración de la cascada como zona turística 200000
3 Simvil
Promoción de la zona turística(cueva) 200000
4 Panila
Declaración de cascada como zona turística 100000
5 Agua Negra
Declaración de cascada como zona turística 100000
6 Montañita
Promoción del turismo con fincas cafetaleras 200000
7 La Lima
8 Jagua
Publicidad de área turística de la comunidad en agua caliente
300000
9 Linderos
10 Acasias
11 Agua Caliente Norte
Declaración de la zona turística 300000
ZONA 3
LLANO REDONDO
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona #3: Peloncitos Temática: ORDENAMIEMTO TERRITORIAL
Nº
Nombre
comunidad Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1
Llano
Redondo
A
B
C
2 Espinal
A Delimitación de la comunidad: zonas
protegidas, vías de comunicación, y señalización L.20.000.00
B
C
3 San Gabriel
A Delimitación y señalización de la
comunidad L.15.000.00
B
C
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona
# 3: Peloncitos Fecha: / /
Temática: SEGURIDAD ALIMENTARIA
Nº Nombre comunidad Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1 Llano Redondo
A Implementación de huertos familiares L.200.000.00
B Implementación de sistema de riego L.370.000.00
C Dotación de semilla mejorada L.100.000.00
2 Espinal
A Implementación de sistema de riego L.72.000.00
B Campaña de capacitación de agrícola de adopción al cambio climático L.5.000.00
C
3 San Gabriel
A Implementación de huertos familiares L.330.000.00
B Implementación de sistema de riego L.132.000.00
C Implementación de microempresa agrícola L.45.000.00
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona #3: Peloncitos
Temática: VIVIENDA
Nº Nombre comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos aproximados
1 Llano redondo
A Remodelación de viviendas L.500.000.00
B Construcción de baños L.40.000.00
C Ampliación de viviendas L.150.000.00
2 Espinal
A ampliación de viviendas L.12.000.00
B Construcción de baños L.200.000.00
C Mejoramiento de viviendas L.40.000.00
3 San Gabriel
A Construcción de viviendas L.1760.000.0
B Remodelación de viviendas L.132.000.00
C Ampliación de viviendas L.48.000.00
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 3: PELONCITOS
Temática: TIERRA
N Nombre comunidad
Nombre de los proyectos priorizados
Costos aproximados
1 Llano Redondo
A Legalización de terrenos L.5.000.00
B
C
2 Espinal
A Campaña de capacitación sobre el buen uso y manejo de la tierra L.5.000.00
B
C
3 San Gabriel
A
B
C
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan
Zona #3 :Peloncitos Temática: INFRAESTRUCTURA SOCIAL
Nº
Nombre
comunidad
Nombre
Comunidad
Nombre de los proyectos
priorizados
Costos
aproximados
1 Llano Redondo LLANO REDONDO
A Construcción de casa comunal L.300.000.00
B Construcción de parque recreativo L.250.000.00
Ampliación de centro educación para plan básico L. 1,000.00
2 Espinal ESPINAL
A Construcción de muro en carretera salida a san Antonio L.20.000.00
B Proyecto de energía eléctrica L.2.000.000
C Construcción de módulos y cocina para escuela L.500.000.00
3 San Gabriel SAN GABRIEL
A Construcción de centro de salud L.500.000.00
B Reparación y mantenimiento de vías de acceso L.450.000.00
C construcción de casa comunal L.150.00.00
Departamento: INTIBUCA Municipio: SAN JUAN Zona # 3: Peloncitos
Temática: RECURSOS NATURALES
Nº Nombre comunidad
Nombre de los proyectos priorizados
Costos aproximados
1
Llano Redondo
A Siembra de árboles maderables L.40.0000.00
B Construcción de eco fogones L.300.000.00
C Rotulación de zonas protegidas L.10.000.00
2
Espinal
A Campaña de capacitación sobre el cuidado de animales en peligro
de extensión L.5.000.00
B Construcción de eco fogones L.5.000.00
C Implementación de sistema de
tratamiento de aguas mieles L.3.000.00
3
San Gabriel
A Plan de manejo de tala de bosque L.5.000.00
B Siembra de árboles maderables L.9.000.00
C Campaña de reforestación L.3.000.00
Departamento: INIBUCA Municipio: SAN JUAN Zona # 3: PELONCITOS
Temática: ECONOMIA
Nº
Nombre comunidad
Nombre Comunidad
Nombre de los proyectos priorizados
Costos aproximados
1
Llano Redondo
LLANO REDONDO
A Implementación de microempresas con rubros de
la comunidad L.400.000.00
B Implementación de microempresas avícolas L.150.000.00
C Fortalecimiento de las cajas rurales L.150.000.00
2
Espinal
ESPINAL
A Implementación de microempresas con rubros de
la comunidad L.30.000.00
B Implementación de talleres
de oficio L.30.000.00
C Campaña de capacitación sobre mayor producción agrícola L.18.000.00
3
San Gabriel
SAN GABRIEL
A Campaña de capacitación sobre el habito de ahorro L.2.000.00
B Implementación de
microempresas de verduras L.215.000.00
C Apoyo a pequeños
productores con insumos agrícolas L.150.000.00
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 3: PELONCITOS
Temática: TURISMO
Nº
Nombre comunidades Nombre de los proyectos priorizados
Costos aproximados
1 Llano Redondo
A
B
C
2 Espinal
A
B
C
3 San Gabriel
A
B Construcción de canopy L.400.000.00
C Legalización y promoción de la zona turística L.100.000.00
Departamento: Intibucá Municipio San Juan Zona # 3: PELONCITOS
Temática: GRUPOS VULNERABLES
Nº
Nombre Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos aproximados
1 LLANO REDONDO
A Organización de red de jóvenes L.40.000.00
B Implementación de bono de tercera edad L.50.000.00
C Campaña de capacitación sobre el valor de la mujer L.30.000.00
2 ESPINAL
A Organización de red de jóvenes L.5.000.00
B Bono de tercera edad L.93.000.00
C
Campaña de capacitación sobre equidad
de genero L.5.000.00
3 SAN GABRIEL
A
B Brigadas médicas para personas mayores L.540.000.00
C Organización de red de jóvenes L.2.000.00
Departamento: INTIBUCÁ Municipio: SAN JUAN San Juan Zona # 3: PELONCITOS
Temática: participación Temática: PARTICIPACION
Nº
Nombre
comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
1 Llano redondo
A
Campaña de capacitación sobre participación
y liderazgo L.30.000.00
B Campaña de capacitación sobre equidad de genero L.30.000.00
C
2 Espinal
A
Campaña de capacitación sobre participación
en organizaciones en la sociedad civil L5.000.00
B
C
Campaña de capacitación sobre equidad de
genero L.5.000.00
3 San Gabriel
A
Campaña de capacitación sobre participación
y liderazgo L.10.000.00
B Campaña de motivación sobre cultura participativa L.2.000.00
C
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona # 3:
PELONCITOS
Temática: EDUCACIÓN
N Nombre de la comunidad
Nombre
Comunidad
Nombre de los proyectos priorizados
Costos aproximados
1
Llano
Redondo
LLANO
REDONDO
A Implementación de programas de educa todos L.100.000.00
B
C
2 Espinal ESPINAL
A Apertura de plaza para
centro educativo L.5.000.00
B Campañas de motivación sobre la educación L.5.000.00
C Implementación de jornadas de alfabetismo L.10.000.00
3 San Gabriel
SAN
GABRIEL
A Implementación de bono escolar L.3.000.00
B Comité de vigilancia escolar L.10.000.00
C
Departamento: Intibucá Municipio: San Juan Zona #3: PELONCITOS
Temática: Seguridad ciudadana
N Nombre
Comunidad NOMBRE DEL PROYECTO / SECTOR DE
DESARROLLO Costos
aproximados
1 LLANO
REDONDO
A organización de comité de vigilancia L,500.00
B
C
2 ESPINAL
A
B
C
3 SAN GABRIEL
A implementación de grupos de vigilancia funcional
L. 1,000.00
B campaña de capacitación sobre alcoholismo y
drogadicción L. 1,800.00
C
Departamento: Intibucá Municipio: san juan
Temática: SALUD Y NUTRICION
N
Nombre de las comunidades
Nombre de los proyectos priorizados Costos aproximados
1 Llano redondo A
Implementación de botiquín comunitario L.20.000.00
B
C
2 Espinal
A Campaña de capacitación sobre salud e higiene L.3.000.00
B Campaña de capacitación sobre saneamiento básico L.3.000.00
C
3 San Gabriel A
Campaña de capacitación sobre salud e higiene L1800.00
B
C
DEPARTAMENTO: INTIBUCA
MUNICIPIO : SAN JUAN ZONA #3: PELONCITOS
TEMATICA : Agua y saneamiento
# Nombre Comunidad Comunidades Beneficiadas Costos
aproximados
1 llano redondo
A Ampliación del proyecto de agua potable L. 200,000.00
B Campaña de limpieza general L. 10,000.00
C Implementación de basureros L. 2,000.00
2 ESPINAL
A Ampliación del proyecto de agua potable L. 50,000.00
B construcción de letrinas L. 21,000.00
C Campaña de recolección de basura L. 1,000.00
3 SAN GABRIEL
A Ampliación del proyecto de agua potable L. 200,000.00
B Campaña de capacitación sobre el uso
adecuado del agua L. 9,000.00
C Campaña de recolección y clasificación de basura
L. 6,000.00
ZONA 4
CATAULACA
Temática Salud y nutrición Zona 4: Cataulaca
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Campaña de capacitación sobre la preparación de alimentos
L.30,000
B Implementación de botiquín comunitario L.30,000
C Campaña de capacitación sobre embarazo en
adolecentes L.10,000
CATAULACA CENTRO CRUCES
A Campaña de capacitación de buenas prácticas sobre higiene
L.80,000
B
C
LAS BRISAS
A Campaña de capacitación sobre salud y nutrición L.15,000
B Dotación de medicamento para centro de salud L.200,000
C Campaña de capacitación sobre los cuidados prenatales L.15,000
HERNANDEZ
A Implementación de visitas domiciliarias de promotores
de salud L.10000
B Implementación de botiquín comunitario L.30000
C Dotación de medicamento para centro de salud L.200000
CILINCE
A Campaña de capacitación sobre saneamiento básico L.60,000
B Implementación de botiquín comunitario L.50000
C
PELON
A
B Campaña de capacitación sobre saneamiento básico L.60000
C Campaña de capacitación sobre control prenatal a madres embarazadas
L.40000
RETUMBADORA
A Campaña de capacitación sobre salud e higiene L. 30,000
B Campaña de capacitación sobre tratamiento de agua L.12,000
C Campaña de capacitación sobre prevención de enfermedades
L.5000
NUEVA ESPERANZA
A Campaña de capacitación a voluntarios de salud L.10,000
B Campaña de capacitación sobre higiene general L.10000
C Dotación de medicamento al centro de salud L500000
Temática Infraestructura Zona 4: Cataulaca
#
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Ampliación del proyecto de energía eléctrica L. 2000,000
B Construcción de centro de salud L. 350,000
C Construcción de casa comunal 280,000
CATAULACA CENTRO CRUCES
A Construcción de iglesia 200,000
B Ampliación del centro del centro de salud 500,000
C Mejoramiento de la infraestructura del kínder L. 500,000
LAS BRISAS
A Construcción de áreas recreativas L. 150,000
B Mejoramiento del alumbrado publico L. 55,000
C Mejoramiento de calles L. 350,000
HERNANDEZ
A Mejoramiento de centro educativo L. 200,000
B Construcción de parque recreativo L. 2000,000
C Construcción de iglesias católica y evangélica L. 370,000
CILINCE
A Construcción de kínder L. 650,000
B Construcción de casa comunal 700,000
C Mejoramiento de calles L. 2000,000
PELON
A Ampliación del centro educativo L. 2000,000
Construcción de alcantarillas 72000
Mejoramiento de casa comunal L. 80,000
RETUMBADORA
A Mejoramiento de calles L. 130,000
Construcción de centro de salud 500000
C Ampliación de la infraestructura educativa 500000
NUEVA ESPERANZA
A Construcción de casa comunal 180000
B Construcción de caja puente 30000
C Construcción de cancha de futbol L. 100,000
0 Temática Recursos naturales y ambiente
# Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Implementación de tratamientos de aguas mieles L. 300,000
B Campaña de reforestación L. 30,000
C Implementación de eco- fogones mejorados L. 500,000
CATAULACA CENTRO CRUCES
A Dotación de viveros de árboles maderables L. 50,000
B Implementación de lagunas de oxidación para aguas
mieles 100,000
C Campaña de fumigación para el control de la plaga en
el bosque L. 10,000
LAS BRISAS
A Construcción de eco-fogones L. 106,000
B Campaña de capacitación sobre flora y fauna L. 15,000
C Campaña de reforestación L. 140,000
HERNANDEZ
A Campaña de reforestación L. 25,000
B Campaña de capacitación sobre el cuido de animales L. 30,000
C Implementación de eco fogones L. 300,000
CILINCE
A Rotulación de zonas protegidas para proteger la fauna L. 7,000
B Campaña de reforestación 50,000
C Implementación de eco-fogones mejorados L. 200,000
PELON
A Implementación de eco- fogones mejorados L. 150,000
B Construcción de pilas de tratamiento para aguas mieles L. 160,000
C Campaña de reforestación del bosque L. 90,000
RETUMBADORA
A Campaña de reforestación L. 30,000
B Construcción de lagunas de oxidación para aguas mieles
L. 100,000
C Implementación de eco-fogones mejorados L. 400,000
NUEVA ESPERANZA
A Implementación de árboles maderables L. 30,000
B Implementación de eco-fogones mejorados L. 30,000
C Construcción de pilas de tratamiento para aguas mieles L. 150,000
Temática Grupos Vulnerables
#
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Dotación de medicamento para centro de salud L. 40,000
B Construcción de cancha de futbol L. 300,000
C Fortalecimiento de la red de jóvenes L. 20,000
CATAULACA CENTRO CRUCES
A Capacitación a jóvenes sobre planificación familiar L. 10,000
B Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad 40,000
C Campaña de capacitación sobre deberes y derechos de mujer
L. 10,000
LAS BRISAS
A Atención especial a niños en estado de desnutrición L. 29,000
B Implementación de talleres para uso de instrumentos musicales
L. 10,000
C Campaña de capacitación sobre deberes y derechos de
la mujer L. 25,000
HERNANDEZ
A Organización de la red de jóvenes L. 10,000
B Fortalecimiento a las organizaciones de la mujer L. 10,000
C Campaña de capacitación sobre valores y respeto a la mujer
L. 10,000
CILINCE
A Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera edad L. 100,000
B Campaña de capacitación con el tema de planificación 30,000
C Organización de la red de jóvenes L. 60,000
PELON
A Fortalecimiento de la red de jóvenes L. 40,000
B Capacitación a mujeres en el tema de planificación L. 600,000
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera de edad
L. 150,000
RETUMBADORA
A Implementación de brigadas médicas para grupos vulnerables
L. 200,000
B Organización de la red de jóvenes L. 5,000
C Campaña de capacitación sobre valores morales y
espirituales L. 10,000
NUEVA ESPERANZA
A Organización de la red de jóvenes L. 5,000
B Fortalecimiento de eventos para valorización de la mujer
L. 25,000
C Mejoramiento de la calidad de vida de la tercera de edad
L. 90,000
Temática Agua y saneamiento
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Ampliación de proyecto de agua potable L. 270,000
B Construcción de letrinas L. 100,000
C Dotación de filtros para purificar agua L. 200,000
CATAULACA CENTRO CRUCES
A Implementación de basureros a nivel comunitario L. 60,000
B Ampliación del proyecto de agua potable 200,000
C Campaña de capacitación sobre saneamiento básico L. 70,000
LAS BRISAS
A Campaña de limpieza y aseo de calles L. 5,000
B Ampliación del proyecto de agua potable L. 150,000
C
HERNANDEZ
A Ampliación de proyecto de agua potable L. 100,000
B Construcción de letrinas L. 100,000
C Implementación de basureros L. 150,000
CILINCE
A Ampliación de proyecto de agua potable L. 2000,000
B Construcción de letrinas 40,000
C Implementación de filtros para manejo de aguas grises L. 800,000
PELON
A Ampliación de proyecto de agua potable L. 300,000
B Organización de saneamiento básico L. 5,000
C Campaña de limpieza comunitaria L. 5,000
RETUMBADORA
A Ampliación de proyecto de agua potable L. 1500,000
B Campaña de capacitación sobre tratamiento del agua L. 100,000
C Campaña de limpieza comunitaria L. 10,000
NUEVA ESPERANZA
A Campaña de capacitación sobre el tratamiento de agua L. 15,000
B Construcción de letrinas L. 70,000
C Ampliación de proyecto de agua L. 175,000
Temática vivienda
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Ampliación de vivienda L. 300,000
B Construcción de vivienda L. 500,000
C Mejoramiento de vivienda L. 300,000
CATAULACA CENTRO CRUCES
A Mejoramiento de vivienda L. 500,000
B Construcción de vivienda 800,000
C Ampliación de vivienda L. 500,000
LAS BRISAS
A Construcción de vivienda L. 1000,000
B Ampliación de vivienda L. 360,000
C Mejoramiento de vivienda L. 73,000
HERNANDEZ
A Construcción de viviendas L. 500,000
B Ampliación de viviendas L. 500,000
C Mejoramiento de vivienda L. 700,000
CILINCE
A Mejoramiento de vivienda L. 400,000
B Ampliación de vivienda 100,000
C Construcción de vivienda L. 500,000
PELON
A Construcción de vivienda L. 800,000
B Mejoramiento de vivienda L. 500,000
C Construcción de baños L. 150,000
RETUMBADORA
A Construcción de vivienda L. 1500,000
B Ampliación de vivienda L. 800,000
C Mejoramiento de vivienda L. 1000,000
NUEVA ESPERANZA
A Construcción de viviendas L. 500,000
B Ampliación de vivienda L. 150,000
C Mejoramiento de vivienda L. 100,000
Temática Seguridad ciudadana
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Obtención de centro de alcohólicos anónimos L. 30,000
B
C
CATAULACA CENTRO CRUCES
A Mantenimiento de alumbrado publico L. 60,000
B Campaña de capacitación sobre alcoholismo 10,000
C
LAS BRISAS
A Campaña de capacitación sobre alcoholismo L. 10,000
B Implementación de un comité de seguridad ciudadana L. 5,000
C
HERNANDEZ
A Implementación de la mesa de seguridad ciudadana L. 30,000
B
C
CILINCE
A Implementación de comité de seguridad ciudadana L. 1,000
B Implementación de plan de manejo de bebidas
alcohólica 1,000
C
PELON
A Implementación de patrullajes constantes L. 20,000
B
C
RETUMBADORA
A
B
C
NUEVA ESPERANZA
A Implementación de un comité de seguridad ciudadana L. 10,000
B
C
Temática Educación
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Implementación del transporte escolar L. 30,000
B Implementación de huertos familiares L. 80,000
C Implementación del proyecto crianza con ternura L. 30,000
CATAULACA CENTRO CRUCES
A Implementación de becas escolares L. 140,000
B Campaña de capacitación sobre mejoramiento de la
calidad educativa 100,000
C Implementación de programas de alfabetización L. 100,000
LAS BRISAS
A Implementación de becas educativas para niños L. 10,000
B Dotación de materiales escolares L. 5,000
C Implementación de jornadas de alfabetización L. 15,000
HERNANDEZ
A Implementación de programas de alfabetización L. 10,000
B Campaña de motivación sobre educación L. 30,000
C Implementación de taller de crianza con ternura L. 10,000
CILINCE
A Implementación de escuela para padres L. 5,000
B Campañas de jornadas de alfabetización 40,000
C Implementación de becas para niños de excelencia
académica L. 400,000
PELON
A Implementación de jornadas de alfabetización L. 30,000
B Implementación de tutorías para niños con problemas de aprendizaje
L. 60,000
C Implementación de talleres de crianza con ternura L. 10,000
RETUMBADORA
A Implementación de programas de alfabetización L. 50,000
B Implementación de proyectos con crianza de ternura L. 50,000
C
NUEVA ESPERANZA
A Apertura de plaza para kínder L. 300,000
B Implementación de plaza para educa todos L. 30,000
C Campaña de motivación sobre la educación L. 20,000
Temática Economía
Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Implementación de microempresa productiva L. 80,000
B
C
CATAULACA CENTRO CRUCES
A Implementación de microempresa para la comercialización
L. 200,000
B
C
LAS BRISAS
A Implementación de talleres de oficio L. 150,000
B Implementación de microempresa productiva L. 15,000
C
HERNANDEZ
A Campaña de capacitación sobre riesgos de emigración L. 10,000
B Implementación de talleres de oficios L. 50,000
C Implementación de microempresa productiva L. 200,000
CILINCE
A Implementación de granja avícola L. 120,000
B Implementaciones cajas rurales 350,000
C Implementación de talleres de oficio L. 70,000
PELON
A Campaña de capacitación sobre administración financiera
L. 700,000
B Implementación de microempresa con rubros locales L. 300,000
C
RETUMBADORA
A Campaña de capacitación sobre riesgos de emigración L. 10,000
B Implementación de microempresa con sobre rubros productivos
L. 30,000
C Implementación de talleres de oficio L. 70,000
NUEVA ESPERANZA
A Implementación de microempresa de comercialización L. 50,000
B Implementación de cajas rurales L. 50,000
C Implementación de granjas avícolas L. 10,000
Temática Participación Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Campaña de capacitación sobre equidad de género y liderazgo
L. 10,000
B
C
CATAULACA CENTRO CRUCES
A Campaña de capacitación sobre liderazgo, particiapcion, equidad de genero
L. 50,000
B
C
LAS BRISAS
A Campaña de capacitación sobre igualdad de genero L. 10,000
B
C
HERNANDEZ
A Campaña de capacitación sobre liderazgo y equidad de genero
L. 10,000
B
C
CILINCE
A Campaña de capacitación sobre participación ciudadana
y liderazgo L. 55,000
B
C
PELON
A Campaña de capacitación sobre liderazgo, equidad de
genero L. 60,000
B
C
RETUMBADORA
A Campaña de capacitación sobre liderazgo, equidad de genero
L. 12,000
B Implementación de la red de jóvenes L. 12,000
C
NUEVA ESPERANZA
A Campaña de capacitación sobre liderazgo L. 20,000
B
C
Temática Turismo Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A
B
C
CATAULACA CENTRO CRUCES
A
B
C
LAS BRISAS
A
B
C
HERNANDEZ
A
B
C
CILINCE
A
B
C
PELON
A Fortalecimiento de centros turísticos cerro el Pelón L. 200,000
B L. 1000,000
C Construcción de canopi en cerro el pelón
RETUMBADORA
A
B
C
NUEVA ESPERANZA
A
B
C
Temática Tierra Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Legalización de tierras familiares y comunitarias L. 100,000
B Campaña de capacitación sobre buen aprovechamiento
de la tierra L. 10,000
C
CATAULACA CENTRO CRUCES
A legalización de tierras L. 30,000
B Campaña de capacitación sobre buen aprovechamiento de la tierra
20,000
C
LAS BRISAS
A Legalización de tierras L. 10,000
B
C
HERNANDEZ
A Campaña de capacitación sobre uso y manejo de suelos L. 10,000
B
C
CILINCE
A Legalización de tierras L. 5,000
B Dotación de terrenos 400,000
C
PELON
A Campaña de capacitación sobre uso y manejo de la tierra L. 70,000
B Dotación de terrenos L. 300,000
C Legalización de tierras L. 50,000
RETUMBADORA
A Campaña de capacitación sobre mejoramiento de técnicas agrícolas
L. 10,000
B Legalización de terrenos L. 5,000
C Campaña de capacitación sobre prácticas adaptables al cambio climático
L. 10,000
NUEVA ESPERANZA
A Legalización de tierras L. 15,000
B
C
Temática Ordenamiento territorial Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Definir los límites territoriales calles, fuentes de agua, fuentes de agua, zonas protegidas
L. 200,000
B
C
CATAULACA CENTRO CRUCES
A Definir los límites territoriales L. 5,000
B
C
LAS BRISAS
A Delimitación de la comunidad zonas de riesgo, áreas protegidas
L. 50,000
B
C
HERNANDEZ
A Delimitación de la comunidad calles, zonas maderables L. 20,000
B
C
CILINCE
A Definir limites territoriales de la comunidad zonas turisticas, calles, terrenos para uso comunitario
L. 56,000
B
C
PELON
A Definir límites territoriales de la comunidad quebrada de invierno, calles, terreno para uso comunitario
L. 850,000
B
C
RETUMBADORA
A Definir limites territorios L. 2,000
B
C
NUEVA ESPERANZA
A Definir límites territoriales L. 5,000
B
C
Temática Seguridad alimentaria Nombre
Comunidad Nombre de los proyectos priorizados
Costos
aproximados
COSIRE
A Implementación de sistemas de riego L. 80,000
B Implementación de huertos familiares L. 80,000
C Mejoramiento de la producción de semilla mejorada L. 40,000
CATAULACA CENTRO CRUCES
A Implementación de huertos familiares L. 30,000
B Mejoramiento de prácticas agrícolas 50,000
C Implementación de sistemas de riego L. 150,000
LAS BRISAS
A Implementación de huertos familiares L. 30,000
B
C
HERNANDEZ
A Implementación de sistemas riesgo L. 200,000
B Campaña de capacitación de asistencia técnica L. 20,000
C
CILINCE
A Dotación de insumos agrícolas L. 80,000
B Implentacion de huertos familiares 60,000
C
PELON
A Campaña de capacitación sobre cuidado y manejo de producción
L. 50,000
B Implementación de sistemas de riego L. 200,000
C Implementación de microempresa con rubros
productivos L. 100,000
RETUMBADORA
A Implementación de sistemas de riego L. 200,000
B Campaña de capacitación sobre uso de insumos agrícolas
L. 200,000
C
NUEVA ESPERANZA
A Campaña de capacitación de buenas prácticas de higiene
en alimentos L. 10,000
B Implementación de huertos familiares L. 50,000
C Campaña de capacitación de buenas prácticas para mejoramiento de la producción
L. 10,000
ANEXO# 9 PRIORIZACION DE PLAN ZONAL (PZT)
Para ver la necesidad de los proyectos en las comunidades se realizó la priorización de las
temáticas establecidas según las ideas de proyectos tomando los siguientes criterios de:
alcance de la idea de proyecto, genero/grupos vulnerables, importancia del proyecto,
numero de beneficiaros que atiende el proyecto, detallando lo siguiente:
ZONA 2
PELONCITOS
ZONA 3
LLANO REDONDO
Departamento: Intibucá Municipio: San juan Zona #3 Fecha: 01 / 12 / 2015 Agua y Saneamiento
Ponde Ración
Comunidad:
NOMBRE COMUNIDAD Llano
Redondo Espinal San Gabriel
a b c a b c a b c a b c a b c a c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1 1 Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3 3 3 3 población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 beneficiarios El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3 3 3 3
Puntos alcanzados 12
10 6 12 10 8 12 10 6
DEPARTAMENTO: INTIBUCA MUNICIPIO : SAN JUAN ZONAL # 3 FECHA / / / TEMATICA: Salud Y Nutricion
Ponde Ración
Comunidad:
Llano Redondo
Espinal San Gabriel
a b a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto Resuelve el problema para una comunidad 1 Resuelve el problema para varias comunidades 2 2 2 2 Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3 población depende de sus beneficios) 3 Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios 1 1 1 El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 beneficiarios 2 El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios 3 Puntos alcanzados 9 9 8
Departamento:Intibuca Municipio:San juan Zona #3 Fecha: 01 / 12 / 2015 Tematica: Seguridad ciudadana
NOMBRE COMUNIDAD Llano
Redondo Espinal San Gabriel
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1
Resuelve el problema para varias comunidades
2 2 2 2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3 3 población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 beneficiarios El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3
Puntos alcanzados 9 9 8
Departamento:Intibuca Municipio:San juan Zona #3 Fecha: / / Tematica: Educacion
Ponde Ración
Comunidad:
Llano
Redondo Espinal San Gabriel
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1 1 1 1 1 Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1 1 1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 beneficiarios El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3
Puntos alcanzados 6 6 6 6 7
Departamento:Intibuca Municipio:San juan Zona #3 Fecha: / / Tematica: Participacion
Ponde Ración
Comunidad:
NOMBRE COMUNIDAD Llano Redondo Espinal san gabriel
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1 1
Resuelve el problema para varias comunidades
2 2 2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables
La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo
social y económico)
2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la
3
población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 beneficiarios 2 2 El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3
Puntos alcanzados 10 8 10 8 10 6
Tematica: Grupos vulnerables Departamento:Intibuca Municipio:San juan Zona #3
Ponde Ración
Comunidad:
Llano redondo Espinal San Gabriel
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1 1 1
Resuelve el problema para varias comunidades
2 2 2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables
La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la
3
población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 beneficiarios 2 El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3
Puntos alcanzados 10 8 7 10 8 6 10
DEPARTAMENTO: INTIBUCA MUNICIPIO: SAN JUAN Zona # 3 Tematica: TURISMO
NOMBRE COMUNIDAD Ponde Ración
Comunidad:
Lano redondo
Esoinal San Gabriel
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1 1 1 1
Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables
La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1 1 1 1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la
3
población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 beneficiarios El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3
Puntos alcanzados 5 5 5
Departamento:Intibuca Municipio:San juan Zona #3
Tematica:Economia NOMBRE Comunidad
Ponde Ración
Comunidad:
llano redondo Espinal San Gabriel
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1 1 1 1 1 1 1
Resuelve el problema para varias comunidades
2 2 2 2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables
La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la
3
población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1 1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 2 beneficiarios 2 El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3
Puntos alcanzados 8 6 6 8 9 6 6 8 6
Departamento:Intibuca Municipio:San juan Zona #3
Tematica: Recursos naturales
NOMBRE COMUNIDAD
Ponde Ración
Comunidad:
llano redondo Espinal San Gabriel a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1 1 1 1 1 1
Resuelve el problema para varias comunidades
2 2 2 2 2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables
La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1 1 1 1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1 1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 3
El proyecto es vital (porque la vida de la
3 3 3 3 3 3 3
población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1 1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 2 beneficiarios 2 2 El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3
Puntos alcanzados 9 10 4 5 10 6 9 7 7
Departamento:Intibuca Municipio:San juan Zona #3
Tematica:Ordenamiento Territorial
Ponde Ración
Comunidad:
llano
redondo Espinal San Gabriel
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto Resuelve el problema para una comunidad 1 Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3 3 población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 beneficiarios El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3
Puntos alcanzados 12 12
Departamento:Intibuca Municipio:San juan Zona #3
Tematica: Seguridad Alimentaria
Ponde Ración
Comunidad:
Nombre comunidad llano redondo Espinal San Gabriel
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1 1 1 1
Resuelve el problema para varias comunidades
2 2 2 2 2 2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables
La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1 1 1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la
3
población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 2 2 2 2 2 beneficiarios El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3
Puntos alcanzados 9 9 5 9 6 9 9 6
Departamento:Intibuca Municipio:San juan Zona #3
Tematica: vivienda
Ponde Ración
Comunidad:
NOMBRE COMUNIDAD llano redondo Espinal San Gabriel
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1 1
Resuelve el problema para varias comunidades
2 2 2 2 2 2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3 3 3 población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 2 2 beneficiarios 2 2 El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3
Puntos alcanzados 10 9 8 10 9 8 10 8 8
Departamento:Intibuca Municipio:San juan Zona #3 Tematica: TIERRA NOMBRE COMUNIDAD
Ponde Ración
Comunidad:
LLANO
REDONDO ESPINAL
SAN GABRIEL
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1 1 1
Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 beneficiarios El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3
Puntos alcanzados 8 8
Departamento:Intibuca Municipio:San juan Zona #3 Fecha: / / Tematica: INFRAESTRUCTURA SOCIAL
NOMBRE COMUNIDAD Ponde Ració
n
Comunidad:
Llano redondo espinal san gabriel a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1 1 Resuelve el problema para varias comunidades 2 2 2 2 2 2 2 Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1 1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3 3 3 población depende de sus beneficios) Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios 1 1 1 1 El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 beneficiarios 2 2 2 2 2 2 El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios 3 Puntos alcanzados 8 8 6 6 6 10 8 8 10
ZONA 4
CATAULACA
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: Salud y Nutricion
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad 1 Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3 3 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Puntos alcanzados 10 12 10 10 0 0 10 11 11 10 12 11 10 12 0 0 10 11 10 10 10 10 10 11
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: Infraestrucctura
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1 1 1 1 1 1 1 1 1
Resuelve el problema para varias comunidades
2 2 2 2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1 1 1 1 1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3 3
Puntos alcanzados 10 11 9 12 11 11 12 7 8 9 9 7 6 9 10 10 10 10 9 9 9 8 12 10
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: Recursos naturales y ambiente
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1
Resuelve el problema para varias comunidades
2 2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1 1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3 3 3 3 3 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Puntos alcanzados 11 12 10 10 11 10 10 10 12 12 10 10 7 12 10 10 11 12 12 11 10 10 10 11
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: Grupos Vulnerables
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1
Resuelve el problema para varias comunidades
2 2 2 2 2 2 2 2 2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Puntos alcanzados 10 8 10 10 10 10 10 9 10 9 9 10 10 10 9 10 10 10 9 9 9 9 10 10
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: AGUA Y SANEAMIENTO
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1
Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Puntos alcanzados 12 12 10 10 12 10 10 12 12 12 10 12 12 10 12 10 10 12 10 10 10 12 12
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: Vivienda
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1
Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1 1 1 1 1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 2 2 2 2 2 2 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3 3 3 3 3 3
Puntos alcanzados 10 9 11 11 9 10 9 10 11 9 10 11 11 10 9 10 11 9 9 10 11 9 10 11
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: Seguridad ciudadana
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1
Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Puntos alcanzados 11 11 11 11 11 11 11 10 10 11
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: Educacion
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad 1 Resuelve el problema para varias comunidades
2 2 2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1 1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3
Puntos alcanzados 10 9 9 9 9 9 9 10 9 9 9 9 9 9 9 9 10 9 9 9 9 8 9
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: Economia
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad 1 Resuelve el problema para varias comunidades
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto
El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3
Puntos alcanzados 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 11 8 8 8 8 8 8 9
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: Participacion
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad 1 Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la
3 población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3 3 3 3 3 3
Puntos alcanzados 11 11 11 11 11 11 11 9 11
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: Turismo
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza
a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad 1 1 1
Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 1
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 2
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1 1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3
Puntos alcanzados 7 5
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: Tierra
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad 1 Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1 1 1 1 1 1 1 1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1 1 1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Puntos alcanzados 9 10 9 10 9 10 9 9 10 9 9 9 9 9 9
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: ordenamiento territorial
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad
1
Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3 3 3 3 3 3
Puntos alcanzados 11 11 11 11 11 11 11 11
Departamento:Intibuca Municipio:San Juan Zona # 4 Temática: seguridad alimentaria
Ponde Ración
Comunidad:
cosire centro y cruces Brisas Hernandez silince pelon Retumbadora Nueva
Esperanza a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c a b c
Criterio 1. Alcance de la idea del proyecto
Resuelve el problema para una comunidad 1 Resuelve el problema para varias comunidades
2
Resuelve el problema para todas las comunidades de la Zona Territorial
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Criterio 2. Género/Grupos vulnerables La idea de proyecto propuesta no aligera la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
1
La idea de proyecto propuesta alivia un poco la carga de trabajo de las mujeres/niños/etnias
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
La idea de proyecto resuelve una necesidad sentida de las mujeres/niños/etnias
3 3 3 3 3 3
Criterio 3. Importancia del proyecto El proyecto es aceptable (no daña el ambiente y favorece la inversión)
1
El proyecto es necesario (en virtud que contribuye con el desarrollo social y económico)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
El proyecto es vital (porque la vida de la 3 3 3 3 3 3
población depende de sus beneficios)
Criterio 4. Número de beneficiarios que atiende
El proyecto atiende menos de 300 beneficiarios
1
El proyecto atiende entre 300 y 1,000 2
beneficiarios
El proyecto atiende más de 1,000 beneficiarios
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Puntos alcanzados 11 11 10 11 10 11 11 11 10 10 11 10 11 10 11 10 10 11 10
ANEXO # 10 Fotografias
Como en todo proyecto se realiza un álbum de fotos para constar el proceso ya realizado
LINEA BASE
Capacitacion a personal Tecnico Municipal para Linea Base
Capacitaciion a Tecnicos para la elaboración de PDC
Capacitacion a Lideres Comunitarios para la Elaboracion de PDC
ASAMBLEAS COMUNITARIAS PARA ELABORACION DE PDC
Entregas de PDC (Planes de Desarrollo Comunitario)
VALIDACION DE PLAN ZONAL
ORGANIZACIÓN DEL CONSEJO ZONAL
FUENTES EN EL MUNICIPIO
AÑO Papelería Existente EN EL MUNICIPIO FUENTE
2006- 2010
Plan Estratégico Municipal
Municipalidad – ADHISSI
2002.
Plan de Emergencia Municipal
Municipalidad
Plan de Acción
Reserva Biológica Opalaca
Municipalidad
Monografía del Departamento de Intibucá
Sección de materiales educativos
Secretaria de Educación
Año 2006.
Trabajo de Investigación
Ada Angelina Díaz
2006.
Información
PCS – Becamo
Becamo
Información
Mancomunidad cuencas del río San Juan.
Municipio de Dolores, San Miguelito y San
Juan.
Datos Recabados de turismo. San Juan Intibucá. Municipalidad