localidad la candelaria - sdp
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REVISIÓN ORDINARIA DEL POT PRESENTACIÓN DEL DIAGNÓSTICO
LOCALIDAD LA CANDELARIA
ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN 2020
REUNIONES VIRTUALES
Dirección de Participación y Comunicación para la Planeación
Estrategia de Participación
Agenda a Desarrollar
1. Presentación del objetivo estrategia, canales y medios dispuestos para laparticipación, alcance de la reunión, reglas para la participación en la reunión yfacilitadores/as del espacio. (15 minutos)
2. Presentación de aspectos básicos del POT, diagnóstico, aspectos generales y de detalle. (45 minutos). Temas:
1. RESUMEN DIAGNOSTICO GENERAL DE LA REVISIÓN DEL POT2. PRESENTACIÓN DIAGNOSTICO LOCALIDAD3. BALANCE APORTES CIUDADANOS PARTICIPACIÓN : RESUMEN CABILDOS 2019 Y DEL CONCEPTO
DEL CTPD
3. Espacio para preguntas, observaciones, aportes e inquietudes de los y lasparticipantes (60 minutos)
4. Cierre de la reunión y evaluación (Ejercicio de comprensión) (5 minutos)
Estrategia de Participación
Objetivo General
Informar y garantizar la participación a las autoridades de planeación y degobierno, así como a las diversas organizaciones sociales y ciudadanas enel proceso de revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial deBogotá - 2020. Lo anterior en el marco de la etapa de mitigaciónprovocada por la llegada del COVID-19 a la ciudad.
¿CÓMO PARTICIPAR EN EL PROCESO DE REVISIÓN DEL POT 2020?
Estrategia de Participación - Fases Proceso de revisión POT
Proceso técnico de revisión POT
Diciembre 2020Norma adoptada
Abril 2020Documento diagnóstico
Julio 2020Documento formulación
Septiembre 2020Proyecto de acuerdo
Formular Concertar Aprobar
(Preliminar) (Diagnóstico) (Formulación) CAR - CTPD Concejo de Bogotá
Fases de participación ciudadana
Estrategia de Participación - Fases proceso de revisión POT
Diagnóstico y Formulación
Divulgación documento de formulación y concertación
Divulgación y apropiación de la norma adoptada
Abril – Julio 2020 Septiembre 2020
Julio 2020
Entrega documento aportes a la formulación
Divulgación del diagnóstico e ideas para la formulación
AprobaciónConcertación y Consulta Democrática
Estrategia de participación
Promoveremos la participación ciudadana en la
formulación, concertación y aprobación del POT
Teniendo en cuenta estos 3 momentos
¿Cómo? A través de diferentes escenarios virtuales y mecanismos de participación
Conocer
Vincular (emocional y racional)
Comprometer
Informar sobre el diagnóstico, DTS, concertación de conceptos de la CAR y
CTPD y socialización del Acuerdo
Generar empatía a partir del conocimiento (diálogos pedagógicos y cercanos)
Priorizar y proponer con corresponsabilidad
Acción Colectiva
Reto: La ciudadanía observa y oye, conoce el diagnóstico y los documentos básicos de esta
fase
Reto: La ciudadanía se siente escuchada, expone sus necesidades y presenta soluciones.. El facilitador recoge sus palabras y expone
posiciones de acuerdo a las intervenciones ciudadanas
Reto: La ciudadanía argumenta sus ideas, las prioriza con sentido de
corresponsabilidad. El facilitador recoge sus palabras y
expone posiciones de acuerdo a las intervenciones ciudadanas
Principales actores del proceso
Consejo Territorial de Planeación Distrital (CTPD); Consejos de Planeación Local (CPL); Juntas de Acción Comunal (JAC); ASOJUNTAS; Federación Comunal; Asociaciones de Propiedad Horizontal;
Asociaciones de Vecinos; Asociaciones Territoriales; Consejos Consultivos Distritales; Consejos Locales; Procesos territoriales y ambientales, organizaciones de grupos étnicos y poblaciones, Organizaciones sociales y comunitarias.
Admón.. Distrital y Local, Concejo Distrital, Juntas Administradoras Locales, Congresistas por Bogotá por Bogotá, CAR, Gobierno Nacional, Gobiernos de la Región, Org. de Control
Gremios, Asociaciones productivas y sindicatos, Agentes Internacionales Agremiaciones y Sociedades Profesionales, Organizaciones de Cultos
Ciudadanía no organizada
Medios de Comunicación (Masivos y Alternativos) – Columnistas - Academia
Fuente: Ruta de la Participación para la revisión del POT. Secretaria Distrital de Planeación. Dirección de Participación y Comunicación para la Planeación
Estrategia de Participación – Actores del Proceso
Comunitarios
Públicos
Privados
Individual
Formadores de Opinión
Reuniones Virtuales (59 reuniones): 4 de mayo al 6 de junio Actores estratégicos (Incluido CTPD, gremios, academia, región)
Actores Comunitarios, Autoridades Locales e Instancias (20/por localidad):
Estratégicos: JAL, JAC, CPL, ASOJUNTAS, Alcaldías Locales,
organizaciones sociales y territoriales, entre otros.
Formados y comunidad no organizada.
Estrategia de participación – Canales para la Participación Ciudadana
Canal Virtual
Correo Electrónico: Presentación de propuestas (radicadas o no)
Instrumento de captura: Conocer el diagnóstico y hacer aportes a la
formulación. Ubicado en el mini-sitio del POT en
http://www.sdp.gov.co/micrositios/pot/estrategias-de-
participacion
Estrategia de participación – Canales para la Participación Ciudadana
Canal Virtual
Mapa virtual: Hacer pedagogía del diagnóstico y recepción de aportes.
Disponible en mini-sitio del POT.
http://www.sdp.gov.co/micrositios/pot/estrategias-de-participacion
Curso virtual básico del POT: Busca dar elementos básicos sobre elordenamiento territorial para una participación informada en el proceso derevisión del POT.
Estrategia de participación – Canales para la Participación Ciudadana
Canal Virtual
Vía telefónica: Se harán llamadas a personas de la ruralidad, zonas sin
conexión a internet o con dificultades para conectarse: 50 llamadas
semanales.
Estrategia de participación – Canales para la Participación Ciudadana
Canal Personalizado
Estrategia de Participación
Alcance reunión
El alcance de la presente reunión virtual es dar aconocer los aspectos generales y de detalle deldiagnóstico del POT, para recibir aportes de lasautoridades, instancias, organizaciones y ciudadaníasobre las problemáticas, necesidades y realidades de losdiferentes territorios, que sirvan de soporte para laformulación de los temas estructurales y losinstrumentos del POT.
Estrategia de participación
Reglas para la Participación en la reunión
Para la Secretaría Distrital de Planeación es fundamental escuchar, comprender y atender losrequerimientos de las autoridades y de la ciudadanía en el proceso de revisión del POT denuestra ciudad, por lo que les proponemos:
1. Respeto por las opiniones y posturas de cada uno/a de los y las participantes en lareunión.
2. Realizar intervenciones cortas y precisas para que la mayoría de personas que quieranhablar lo puedan hacer.
3. Mantener el micrófono en silencio mientras no se está interviniendo en la reunión.4. Solicitar la palabra a través del chat o por el micrófono.
Estrategia de Participación
Facilitadores/as
Las reuniones virtuales se encuentran acompañadas porprofesionales de las diferentes áreas de la Subsecretaría dePlaneación Territorial y de la Dirección de Participación yComunicación para la Planeación de la Secretaría Distrital dePlaneación.
Es el instrumento básico definido en la Ley 388 de 1997, para que los
municipios y distritos del país planifiquen el ordenamiento del territorio
urbano y rural.
El POT contiene un conjunto de objetivos, políticas, estrategias, metas,
normas, programas y proyectos que orientan el desarrollo físico del territorio.
Define la estrategia de cómo puede la ciudad hacer uso del su suelo, en qué
condiciones se puede localizar la vivienda, las actividades productivas,
culturales y de esparcimiento, así como también define los perímetros de las
zonas que se encuentran clasificadas como áreas protegidas.
¿ Qué es el Plan de Ordenamiento Territorial?
El POT orienta y prioriza las decisiones e intervenciones generales que debe hacer
la Administración Distrital, que permiten el desarrollo y mejoramiento de los
parques, los andenes, las ciclorrutas, los centros de atención a la población, las
vías, los servicios públicos y los equipamientos, por eso es importante conocerlo
para que en los Planes de Desarrollo de cada una de las administraciones que
llegue, le den continuidad a los proyectos estratégicos.
También prevé las posibilidades de desarrollo de programas conjuntos entre el
sector público y privado.
¿Qué función tiene el Plan de Ordenamiento Territorial?
El Distrito Capital adoptó su primer POT, mediante el Decreto Distrital 619 de 2000 y fuerevisado por primera vez mediante el Decreto Distrital 469 de 2003. Posteriormente, elalcalde mayor adoptó el Decreto Distrital 190 de 2004 y en él se compilaron las normascontenidas en los dos decretos anteriores.
El Decreto Distrital 190 de 2004 es el POT que actualmente rige para Bogotá,conjuntamente con los decretos que se han producido en desarrollo de sureglamentación. Si desea conocer estos decretos y otra reglamentación urbanística deBogotá, puede consultar la página web de la Secretaría Distrital de Planeación:www.sdp.gov.co.
¿Cuál es el estado actual del POT de Bogotá?
FUENTE: https://www.ccb.org.co/Preguntas-frecuentes/Transformar-Bogota-Articulacion-publico-privada/Desarrollo-Urbano-y-Regional/Cual-es-el-estado-actual-del-POT-de-Bogota
Concertar
Formular
Aprobar
Revisar
DTS form, Documentoresumen, cartografía yAcuerdo adopción
Componentes del POT 2019 de riesgo, ruralidad
1
2
3
Diagnóstico,expediente distrital
Ajustar
Ene-marzo
Mar-Julio
Ajustar, usar y mantener
MejorarComponente ambiental y funcional
Agosto
• SDP • Funcionarios• Equipo
temático
2 DOCUMENTOS REVISADOS
4 DOCUMENTOS AJUSTADOS
• SDP /SDA/CAR1 ACTA DE
CONCERTACION MODIFICADA
Consultar Propuesta de Ajuste Septiembre - oct• CTPD
1 CONCEPTO FAVORABLE
Presentar
Adoptar
Proyecto de Acuerdo
Acuerdo
Oct-Dic • SDP• Concejo 1 ACUERDO
Consulta democrática Final Abril-julio
Consulta democrática Julio - Oct
Consulta democrática Septiembre - oct
¿QUÉ? ¿CUANDO? ¿QUIEN? PRODUCE
Plan de Acción para la revisión y ajuste al POT (inhouse)
Estado de la Revisión
CRONOGRAMA DE DESARROLLO REVISIÓN GENERAL - POTAÑO 2020
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC1 s
2 s
3 s
4 s
1 s
2 s
3 s
4 s
1 s
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3 s
4 s
1 s
2 s
3 s
4 s
ETAPA PRELIMINARREVISION EXPEDIENTE DISTRITALREVISION DOCUMENTOS TECNICOS DE SOPORTEPROPUESTA PRELIMINAR DE AJUSTE, CARTOGRAFÍA, DIAGNÓSTICO Y DOCUMENTO SÍNTESISPARTICIPACIÓN FASE 1 (DIAGNÓSTICO)ETAPA FORMULACIÓN MEMORIA JUSTIFICATIVADOCUMENTO TÉCNICO SOPORTE (DTS)
PARTICIPACIÓN FASE 2 (RESULTADOS FORMULACIÓN)
DOCUMENTO RESUMENPROYECTO DE ACUERDOCARTOGRAFÍA
ETAPA CONCERTACIÓN Y CONSULTA
CONCERTACIÓN CAR
PRESENTACIÓN AL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN DISTRITAL y PARTICIPACION FASE 3 (RESULTADOS CONCERTACION)
PRESENTACION CONSEJO DE GOBIERNO
PRESENTACION Y APROBACION DEL CONCEJO DISTRITAL*
*APROBACIÓN CONCEJO 90 DÍAS CALENDARIO (Dec. 1077 DE 2015)
Cronograma POT 2020
Línea de tiempo de los Planes de Ordenamiento Territorial POT Bogotá
1997
•Estructuración para el POT. Ley de Ordenamiento Territorial 388 de 1997, la cual determina la elaboración del POT para cada municipio y ciudad del país.
2000
•Decreto Distrital 619. Por el cual se adopta el POT para Bogotá.
2003
•Decreto Distrital 469. Por el cual se adopta la primera inversión del POT.
2004
•Decreto Distrital 190. Por medio del cual se compilan las disposiciones concedidas en los Decretos Distritales 619 del 200 y 489 de 2003.
2013
•Decreto Distrital 364. Por el cual se modifican excepcionalmente lasa normas urbanísticas del POT de Bogotá.
2014
•Auto CE 624. Suspendido provisionalmente el Decreto Distrital 364 de 2013.
•Expediente 2013-0624-00. Se reforma el
Decreto Distrital 190 de 2004.
2019
•Nulidad Decreto Distrital 364. Sentencia del fallo legal del 17 de mayo de 2019, poniéndole nulidad al decreto.
•POT Bogotá Mejor Para Todos. Presentación del Proyecto de Acuerdo 336 al Concejo de Bogotá.
1. Persiste laocupación de suelode protección porriesgo.
2. En el POT 2019 laEEP se degradaba auna EstructuraAmbiental y deEspacio Público,cuyas funcionesson diferentes.
3. Se formularonproyectos deurbanizaciónsobrecomponentes de laEEP (Ciudad Rio yLagos de Tunjuelo)y quedócondicionada a lasustracción laurbanización de laReserva TVDH
1. Se planteabanproyeccionespoblacionales consupuestos encifras ymetodologías noajustadas a lascifras del DANE.
2. El ajuste a estascifras ajustará lanecesidad devivienda, serviciosy de habilitaciónde suelo en lospróximos 12 años.
3. En estudiopreliminar seencuentraposibles fallosmetodológicos enel cálculo deproyecciones, quese ajustarán en laformulación.
1. El sistemadetransportese asociabaespecialmente a TM
2. La segundafase de laPLMB seextendía alnorte.
3. Elcomponente férreoregional nose articulaal sistemademovilidadde laciudad.
REGIÓNESTRUCTURA ECOLOGICA PRINCIPAL
POBLACIÓN MOVILIDAD
1. No hay articulaciónregional en laocupación del suelo dela Sabana.
2. Los municipios no hanincluido el POMCA enlas propuestas deajustes a sus POT. Estaorden judicial es unaoportunidad paradefinir una visiónregional compartida
3. Se está perdiendo elsuelo de riquezaagrológica y lavocación de la Sabana(incluida Bogotá) comode interés ecológiconacional.
4. Los hechos regionalesdiagnosticados nofueron incluidos en laformulación del POT2019.
1. Se planteabangrandes áreas derenovaciónurbana enmodalidad dedesarrollo.
2. No se adelantóuna adecuadaparticipaciónciudadana ni lacartografía social,económica yambiental delterritorio en esasdecisiones.
3. En la renovaciónasociada acorredores demovilidad no seformularonadecuadamentelos instrumentosde recuperaciónde plusvalías
1. El Déficit deequipamientos seconcentra enlocalidades deperiferia,occidente y sur dela ciudad: (Bosa.Ciudad Bolívar,Engativá, Suba yKennedy).
2. En estratos 1 y 2,donde reside el60% de lapoblación.
3. Bosa y CiudadBolívar con el17.5%, equivale ala quinta parte dela población ypresentan elmayor déficit deequipamientos.
REVITALIZACIÓNSISTEMA DE
CUIDADO
1. Estado de la Revisión- Diagnóstico
DIAGNOSTICO POR LOCALIDADES
REGIONESTRUCTURA ECOLOGICA PRINCIPALPOBLACIONMOVILIDADREVITALIZACIÓNSISTEMA DE CUIDADO
LOCALIDAD 17 – LA CANDELARIA
RESUMEN DIAGNÓSTICO 2020
ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL
• Afectación de los cuerpos de agua por la invasión de laszonas de ronda por ciudadanos habitantes de calle, coninstalación de viviendas improvisadas o cambuches, queproduce generación de vertimientos y residuos sólidos.
• Contaminación atmosférica producida por el volumen detráfico del parque automotor concentrado y las emisionesno controladas de vehículos automotores en la Carreras10ª 5ª, 4ª y 3ª y entre las calles 11c, 12b, 12cprincipalmente, generando incomodidad a la poblaciónresidente y flotante y contribuyendo con el deterioro de laestructura física y ambiental de las edificaciones de lazona.
• Quema de basura en barrios periféricos donde lainfraestructura de vías y las condiciones de seguridadhacen que se generen puntos de acumulación de residuossólidos.
• Altos niveles de contaminación auditiva en zonas comozonas como la Cr 10ª por factores como el alto comercio,la realización de obras de construcción, el tráfico, los pitosde los automóviles, el perifoneo y publicidad auditiva dealgunos almacenes o establecimientos.
PROBLEMÁTICAS AMBIENTALES
Fuente: SDP
MOVILIDADProyectos Futuros
•Viajes por modo: Viajes a pie: 25% -Automóvil: 11% - Transmilenio: 32% -SITP: 15% - Bicicleta: 3%
Fuente: Encuesta de Movilidad 2019
Tiempo promedio de viajes: El tiempopromedio para que un ciudadano en LaCandelaria realice un viaje es de 46minutos.
•Uso de los medios de transporte: El 74%de la población de La Candelaria informóque tiene dificultad para utilizar algúnmodo de transporte.
•Parqueaderos: La Candelaria tiene el3.3% de los parqueaderos públicos de laciudad (12ª. localidad con mayor %).
• Ciclorrutas: De los 550 km deinfraestructura en la ciudad, 0.98 km estánen la localidad de La Candelaria.
•Estado de la malla vial: Arterial: 77% enbuen estado. Intermedia: 62% en buenestado. Local: 52% en buen estado.
•Reservas viales: En La Candelaria seencuentra el 0,26% del área reservadapara proyectos de infraestructura vial y detransporte de la Ciudad.
www.idu.gov.co
Fuente: Cundinamarca.gov.co
La Candelaria se verá beneficiada por:• La primera línea de Metro (Extensión hasta la
Calle 100).
• El Corredor Férreo del Norte – Regiotram delNorte.
Fuente: Cundinamarca.gov.co
FUENTE: VIHOPE 2018 (DANE). BASE GEOGRÁFICA MANZANA CENSAL, EXCLUYE VÍAS, PARQUE Y DEMÁS ESPACIO PÚBLICO. La información sin clasificar corresponde a áreas censales de la base del DANE
que no cruzan con la cobertura de áreas de actividad del Decreto 190 de 2004. Para el caso de la localidad 17 no existen diferencias por ser un área consolidada en la ciudad.
La localidad muestra una concentración de actividades en primer piso con un
impacto al espacio público significativo. El sector de San Victorino que se
comparte con la Localidad de Santa Fe genera gran afluencia de población
flotante y el espacio público es ocupado por vendedores ambulantes que
tienen relación con los establecimientos comerciales que operan en el sector.
POBLACION
Población
REVITALIZACIÓN – Tratamientos Urbanísticos
Clasificación del suelo
Menos renovación urbana de grandes áreas y más revitalización urbana con el adecuado proceso de participación ciudadana,cartografía social, económica y ambiental del territorio para la toma de decisiones.
• Clasificación Suelo
Suelo Urbano206,02 Ha. (100%)
Suelo Rural 0 Ha. (0%)
La Candelaria:
206,02 Ha.
La localidad de Candelaria está compuesta por 1 Unidad de Planeamiento Zonal-UPZ que ha sido reglamentada.
Así mismo, hay modificaciones en la UPZ correspondientes a La Candelaria (5 veces) para un total de 5 modificacionesen toda la localidad.
Por otra parte, la UPZ de la localidad sufrió modificaciones adicionales dada su inclusión en el Plan Zonal Centro.
La localidad muestra una
concentración de actividades en
primer piso con un impacto al espacio
público significativo. El sector de San
Victorino que se comparte con la
Localidad de Santa Fe genera gran
afluencia de población flotante y el
espacio público es ocupado por
vendedores ambulantes que tienen
relación con los establecimientos
comerciales que operan en el sector.Expansión urbana0 Ha. (0%)
Mayor proporción en estratos: Estrato 0: (34%) Estrato 2: (19%) Estrato 3: (23%)
UPZ
Estratificación
REVITALIZACIÓN – Tratamientos Urbanísticos Menos renovación urbana de grandes áreas y más revitalización urbana con el adecuado proceso de participación ciudadana,cartografía social, económica y ambiental del territorio para la toma de decisiones.
Renovación Urbana
En la localidad de La Candelaria se ubican 25.7 Ha.de suelo en Tratamiento de Renovación Urbanapor reactivación.
LA CANDELARIABIC
NACIONAL
BIC
DISTRITAL
SIC VIVIENDA
EN SERIETOTAL
CANTIDAD 52 1391 2 1393
EQUIPAMIENTOS 482 482
CAMBIO DE
CATEGORIA11 11
PEMP ADOPTADOS 3 3
Conservación
Las localidades de Candelaria, Santa Fe y Teusaquillo
acumulan el 70% de la cantidad de Bienes de Interés Cultural
y es allí donde se presentan las mayores afectaciones por
calidad e invasión de espacio público, lo que amerita la
definición de políticas y programas de recuperación.
¿Cómo es la presencia de parques, zonas verdes y equipamientos en la localidad?
SISTEMA DE CUIDADO – ESPACIO PÚBLICO
Parques y Zonas verdes
ÁREA VERDE POR HABITANTE
5,6 m2
(Parques, zonas verdes y
estructura ecológica principal)
ESPACIO PÚBLICO TOTAL
34,3 m2
3,2 m2ESPACIO PÚBLICO EFECTIVO POR HABITANTE(Parques, zonas verdes, plazas y
plazoletas)
• En parque vecinal hay déficit.• En parque zonal se encuentra en el estándar.
INDICADOR PARQUE VECINAL
1,4 m2
PARQUE VECINALPOR HABITANTE
2,4 m2
INDICADOR PLAN MAESTRO PMEDR
VS
Parques vecinales: 1,2% del área de La Candelaria.
INDICADOR PARQUE ZONAL
Parques zonales: 0,3% del área de La Candelaria.
0,3 m2
PARQUE ZONALPOR HABITANTE
0,25 m2INDICADOR PLAN MAESTRO PMEDR
VS
Indicador EPE X habitante: 3,2m2 - Presenta déficit de 2,8m2/hab (Meta6m2/hab Plan Maestro deEspacio Público –PMEP-)
Equipamientos• La Candelaria: Es una de las localidades con
menor déficit de equipamientos. Tendencia alequilibrio.
• El déficit acumulado para la localidad es de7.54 Ha.
• Alta presencia de Cultura, seguido de sedesadministrativas y seguridad ciudadana,defensa y justicia.
• Baja participación de salud y abastecimiento yseguridad alimentaria. Pocos escenariosdeportivos y recreativos. No hay recintosferiales.
La localidad de la Candelaria posee 202equipamientos en total, de los cuales 2adoptaron Plan de Implantación en escalaurbana y metropolitana y 8 adoptaron Plan deRegularización y Manejo para escalas zonal,urbana o metropolitana. De lo anterior, sedestaca la presencia de un gran número deequipamientos en escala vecinal.
Planes ComplementariosEspacio Público Efectivo
(Espacio público efectivo, sistema vial y estructura ecológica)
TEMA APORTES CABILDO Y CTPD -2019
ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL
CABILDO
• Recuperar y proteger los elementos naturales, sostenibilidad ambiental.
ESTRUCTURA SOCIO - ECONÓMICA Y ESPACIAL
• Tecnologías limpias, como mercado de pulgas San Alejo y como representante de 500familias, hemos demostrado que para poder salir adelante no necesitamos invadir elespacio público, solicitamos que se incluya el desarrollo económico y social, que debeexistir con ventas informales, residentes y comerciantes, porque el centro de la ciudad eneste momento es inviable.
MOVILIDAD
• Metro subterráneo, mejorar movilidad, construir las ciclo rutas que se requieran, mejorarvías y andenes, mejorar rutas SITP.
EDIFICABILIDAD Y TRATAMIENTOS
• Renovación urbana sin gentrificación, La Concordia ahora es de usos múltiple entonces viene
el ruido, no está claro que impactos tendrá sobre la población de la Candelaria proyectos
como el PEMP, la comunidad rechaza el proyecto Ministerios.
CTPD
POBLACION
• Reducción del tamaño de
los hogares y demanda de
vivienda
PATRIMONIO
• Santa Bárbara, Belén y Egipto Tienen 130 casas que son bienes de interés patrimonial y los
han dejado acabar quisiéramos que los arreglaran en lugar de plantear la renovación urbana.
ESPACIO PÚBLICO
• Mas parques, espacio público renovado e iluminado sin obstáculos.
SOCIAL
• Hay pobreza oculta, POT con enfoque de genero, diferencial y poblacional.
SEGURIDAD
TEMAS APORTES CANALES FASE I Y FASE II DEL POT - 2019ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL
SERVICIOS PUBLICOS
Restaurar y conservar los ríos San Francisco, San Agustín, Ramajal,Manzanares o Rumichaca, las quebradas San Bruno, Padre Jesús, Brujas,Mochón del Diablo y los Cerros Orientales, prohibir la construcción deuniversidades en los cerros orientales, arborizar parque La Concordia
Controlar contaminación por residuos solidos y manejo de reciclaje,manejo de residuos solidos y excrementos en el Chorro de Quevedo.
PATRIMONIO
Restaurar y proteger los bienes de interés cultural..
EQUIPAMIENTOS
EDIFICABILIDAD Y TRATAMIENTOS
ESTRUCTURA SOCIO-ECONÓMICA Y ESPACIAL
Construir escenario cultural costado sur de Quinta de Bolívar, Informar
del plan de parqueaderos de la Universidad de los Andes, construir
hospital en la cl 7 con cra 10, recuperar el teatro Santa Bárbara o en su
lugar un equipamiento comunitario multipropósito, conservación de la
plaza de mercado de Egipto Rumichaca, renovación de la Escuela Jose
Antonio Uribe
Permitir usos múltiples en la Candelaria, construir baños públicos,
renovación de Santa Barbara., prohibir proyecto Ministerios por
gentrificación.
Fortalecer el turismo en la ciudad, tener en cuenta a los comerciantes
de la concordia en las decisiones para reglamentación de uso de suelo,
permitir comercio de joyería, talleres de joyas, bares y tiendas en la
Concordia, permitir el consumo de bebidas alcohólicas para aumentar
turismo y la economía local, contemplar a hostales y hoteles como
prestadores de servicios, permitir actividad de tertulias con bebidas,
dar un tratamiento especial a la Candelaria como zona de desarrollo
turístico prioritario, regular los bares.
ESPACIO PÚBLICO
Espacio público sin obstáculos, mejor iluminado, cualificar espacio público,
organizar la informalidad laboral y el uso del espacio público para
actividades económicas, recuperar parque de Bolivia, recuperar el área
verde que se encuentra detrás de las Torres Jiménez de Quesada que
invadieron algunos cambuches, construir más parques, restaurar y
conservar zona circundante a la Universidad Externado.
Garantizar seguridad, priorizar intervención por remoción en la zona Egipto.
Mejorar rutas SITP (retomar recorridos anteriores rutas), construir los
puentes peatonales y ciclorutas que se requieran, mejorar el tráfico,
generar alternativas de parqueo para los visitantes de la Candelaria,
permitir parqueaderos en 1 piso en la localidad, mejorar vías adoquinadas
y empedradas, controlar el ingreso de vehículos pesados en el Centro
Histórico, construir vias Av de los Cerros.
MOVILIDAD
Total de hogares con transferencias monetarias: 372.251 hogares275.360 hogares con transferencia monetaria de la Alcaldía Mayor167.163 hogares con transferencia monetaria del gobierno nacional
TRANSFERENCIAS DE BOGOTÁ SOLIDARIA EN CASA A HOGARES POR LOCALIDAD
Información al 2 de mayo.
TOTAL MERCADOS ENTREGADOS POR LOCALIDAD
Información al 2 de mayo.
DIAGNOSTICO TEMA COVID
Información al 12 de mayo.
DIAGNOSTICO TEMA COVID
¿Qué tanto han cumplido los ciudadanos la
cuarentena en la Candelaria?
Fuente: IDECA (Catastro) y herramienta Huella (Servinformación). Información anonimizada de 2.667.391
dispositivos únicos.
8
6
4
2
Kilómetros promedio
Antes de la cuarentena las
personas se movilizaban,
en promedio, 6 kilómetros al
día.
Comienzo de la cuarentena. Hasta el
30 de marzo la movilidad se redujo a
1/6 de lo habitual (1,5 kilómetros en
promedio)
En mayo ya estamos llegando a 3
kilómetros por día
Durante abril más gente comenzó a salir, la
movilidad se incrementó, en promedio, a
2,3 kilómetros por día
¿Qué tanto han cumplido los ciudadanos la
cuarentena en Candelaria?
Fuente: IDECA (Catastro) y herramienta Huella (Servinformación). Información anonimizada de 2.667.391
dispositivos únicos.
Ejercicio de comprensión
Herramienta: Encuesta ¿qué tanto comprendiste del POT?
Se envía un link para que los participantes respondan una encuesta (google form).
Cierre
Agradecemos la participación de los asistentes, seenviará la presentación y los documentos dediagnóstico del POT para que sean analizados y sehagan los aportes ciudadanos a través de losdiferentes canales para la participación ciudadanaen el proceso de revisión del POT 2020.
Estrategia de participación – Evaluación y Despedida
Gracias…