Jorge Torrico LizSecretario Comisión es.BIM

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El contexto

Crecimiento de la demanda mundial de proyectos conrequisitos BIM: tendencia internacional

En España, iniciativas dispersas, tanto públicas comoprivadas: Metodología poco conocida Falta de modelos, estándares, guías Requisitos BIM en licitaciones con definición muy

diversa, falta de homogeneidad

La demanda

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El contexto

Implementación muy desigual de la metodología BIM enestudios de Arquitectura, Ingenierías y Constructoras,catálogos de fabricantes

El Sector

14%

9%

7%

11,7%

58%

Fuente: encuesta CSCAE

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El contexto

Acciones de difusión: BuildingSmart

Aparición de oferta formativa: Universitaria No universitaria

Bajo aprovechamiento de la metodología: entregablesconvencionales, ley de contratos del sector público

El Sector

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El contexto

¿QUÉ DEMANDAR?

¿QUÉ OFRECER?

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Directiva Europea 2014/24/EU

La Directiva 2014/24/EU introduce el uso de BIM enlicitaciones públicas para sus Estados Miembros.

Transposición de la directiva a legislación nacional(Anteproyecto de Ley)

El contexto

7

El contexto

8

El contexto

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¿Por qué una iniciativa nacional?

Impulsar la implantación de BIM en la industria de laConstrucción Española

Establecer un horizonte común que sirva de guía al Sector Crear los estándares y Guías que constituyan una referencia

homogénea para todo el Sector de la Construcción Sensibilizar a las Administraciones Públicas en el uso de BIM Unificar los principios básicos a adoptar en la formación de BIM Difundir el conocimiento y fomentar el uso de BIM Apoyar un mejor posicionamiento de la Industria Española en

el mundo

Objetivo

Productividad

Aumentar la productividad del sector de la construcción yahorrar de forma significativa en el coste del mantenimientode activos por medio del uso de la metodología B.I.M.

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Implantación de la metodología BIM en las licitacionespúblicas a través de la inclusión de requisitos BIM en lasmismas.

¿Cuándo?

Edificación Diciembre de 2018

Infraestructuras Julio de 2019

Objetivo de la estrategia

Liderazgo públicoEl Ministerio de Fomento lidera el

proceso a través de la Subsecretaría

de Fomento.

Colaboración público-privadaColaboración entre los diversos actores de

todos los sectores implicados, con participación

pública y privada.

Participación abiertaParticipación abierta en los Grupos de Trabajo

a todos los Agentes del Sector

Características

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VISIÓN (EL SUEÑO)

Aumentar la productividad del sector de la construcción yreducir los costes de las infraestructuras a lo largo de todo suciclo de vida

Mejorar el posicionamiento de la industria nacional y sucapacitación en la internacionalización

Introducir el uso de la Metodología BIM en todos los agentes deuna forma progresiva

Aumentar la transparencia en la información

“Soft Landing”

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Transición suave comocaracterística principal

Evitar la creación deefectos barrera paraconseguir el objetivoestablecido

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Ámbito

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DEFINICIÓN DEL OBJETIVO: MADUREZ BIM

El grado de madurez define el nivel de capacidad BIM en laimplantación en una organización.

Es objeto de los trabajos de es.BIM el establecimiento deun nivel de madurez que marque el objetivo a alcanzar

El nivel de madurez vendrá definido por una serie deparámetros a establecer en cuanto a:

Soporte digital

Modelo de información: objetos inteligentes

Entorno colaborativo

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Estrategia

Calidad

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Cuestiones a desarrollar

Usos BIM

¿Qué formato?¿Cómo se entrega?¿Con qué información?

¿Qué alcance?

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Proyectos piloto

Plan Estratégico

Diagnóstico

Benchmarking

Procesos

Tecnología

Formación

Divulgación

Requisitos BIM en

licitaciones

Plan de acción

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Organización

COMITÉ TÉCNICO

ESTRATEGIA

PERSONAS

PROCESOS

INTERNACIONAL

TECNOLOGIA

Grupos de trabajoEstrategia: Grupo encargado de la planificación y la estrategia de laImplantación B.I.M., así como de la innovación y desarrollos futuros

Personas: El grupo aborda todo lo relativo al cambio de cultura ycapacitación del personal, teniendo en cuenta la formación, los nuevosroles y responsabilidades, la necesidad de mayor comunicación ytransparencia y la resistencia al cambio.

Procesos: Grupo encargado de la propuesta de modificación denormativa, guías, legislación, pliegos, apoyando la estandarización deprocesos.

Tecnología: El Grupo aborda la base tecnológica necesaria parapermitir la implantación, garantizando la interoperabilidad, el empleode Open BIM y su libre acceso.

Internacional: El grupo aborda el seguimiento de la implantación en otros países así como la convergencia con estas iniciativas.

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Subgrupos

GT2. Personas• Documento de Difusión

• Mapa de la formación BIM en la Universidad española

• Definición roles en procesos BIM

• Plan de Comunicación y Difusión

GT4. Tecnología• Formatos interoperables

• Grado de interoperabilidad del software

• Formato IFC

• Entorno de colaboración (CDE)

GT1. Estrategia• Glosario de términos

• Benchmarking

• Encuesta de situación actual

• Seguimiento de uso

• Plan Estratégico

• Pequeña y mediana empresa

GT3. Procesos• Análisis de requerimientos BIM

en licitaciones

• Guías para la licitación

• Niveles de detalle

• Estandarización y normalización

• Plan de Ejecución BIM (B.E.P.)

• Guías de uso. Edificación

• Guías de uso. Infraestructuras

• Gestión de la información

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Características Subgrupos Responsable y co-responsable Número de miembros entre 4 y 10 Elección de miembros según criterios:

Expertise en ámbito BIM Grupos equilibrados tendentes a la máxima representación del sector

de la construcción

Amplia representación del Sector en los subgrupos: arquitectos, consultores, ingeniería, construcción, mantenimiento

Alineamiento en EUROPA

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www.esbim.es

Muchas gracias