jalgi nº55 negua

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GIPUZKOAKO ERIZAINTZA KOLEGIO OFIZIALA COLEGIO OFICIAL DE ENFERMERIA DE GIPUZKOA NUEVA JUNTA DE GOBIERNO DEL COEGI ENTREVISTA Jon Darpón, Consejero de Salud del Gobierno Vasco PROFESIÓN Lenguaje Enfermero CONOCER-NOS VI Jornadas de Divulgación Enfermera Argitalpen zientifiko-sanitarioa eta informaziozkoa Publicación científico-sanitaria e informativa Negua 2013 www.coegi.org 55 V T V P S II I III IV Mª ANTONIA LÓPEZ GARCÍ A VOCAL III GEMMA ESTÉVEZ MARTÍ NEZ VICEPRESIDENTA MARÍ A PILAR LECUONA ANCIZAR PRESIDENTA Mª CARMEN INMACULADA SÁNCHEZ MARTÍ N TESORERA JAVIER Mª SUSPERREGUI LESACA VOCAL I ANA ISABEL ATIENZA TEMPLADO VOCAL II GERMÁN RODRÍ GUEZ VAZQUEZ VOCAL IV OIHANA ECHABE ECENARRO VOCAL V IONE LABAKA ARTEAGA SECRETARIA

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Page 1: JALGI Nº55 NEGUA

G I P U Z K O A K O E R I Z A I N T Z A K O L E G I O O F I Z I A L A

C O L E G I O O F I C I A L D E E N F E R M E R I A D E G I P U Z K O A

NUEVAJUNTA DE GOBIERNO

DEL COEGI

ENTREVISTAJon Darpón, Consejero de Salud del Gobierno Vasco

PROFESIÓNLenguaje Enfermero

CONOCER-NOSVI Jornadas de Divulgación Enfermera

Arg

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Mª ANTONIA LÓPEZ GARCÍAVOCAL III

GEMMAESTÉVEZ MARTÍNEZVICEPRESIDENTA

MARÍA PILARLECUONA ANCIZARPRESIDENTA

Mª CARMEN INMACULADA SÁNCHEZ MARTÍNTESORERA

JAVIER Mª SUSPERREGUI LESACAVOCAL I

ANA ISABEL ATIENZA TEMPLADOVOCAL II

GERMÁN RODRÍGUEZ VAZQUEZVOCAL IV

OIHANA ECHABE ECENARROVOCAL V

IONE LABAKA ARTEAGASECRETARIA

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FIESTA INFANTIL DE NAVIDAD

JALGI 55 negua 2013

El Teatro Victoria Eugenia de San Sebastián acogió el pasado 3 de enero una nueva edición de la gran Fiesta Infantil que organi-za cada año el Colegio Oficial de Enfermería de Gipuzkoa para los hijos de los colegiados y en la que participaron más de 800 niños.

Tras el saludo oficial de la Presidenta del Colegio Oficial de Enfermería de Gipuzkoa, María Jesús Zapirain, actuaron los payasos HIPO eta TOMAX con su espectáculo “Papo Pupa”. Una vez finalizado el espectáculo, se procedió a la entrega de premios del Concurso Infantil de Dibujo, patrocinado por Segur-mec. En esta ocasión, los ganadores fueron, en las diferentes categorías:

• 3 años: Ihintza Erauskin Lizarazu• 4-5 años: Urki Agirre Agirre• 6-7 años: Sofía Barreiro Vadillo• 8-9 años: Leire Azaldegui Pizarro• 10-11 años: Andrea Querejeta Enríquez

Más de 800 niños participan en la Fiesta Infantil organizada por el COEGIJaialdia Donostiako Victoria Eugenia Antzokian burutu zen

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María Jesús Zapirain Zuzendaria / Directora

Página 2 Fiesta infantil de Navidad

Páginas 4-5 Noticias breves

Páginas 6-8Elisabet Salaberria, Directora de Enfermería del Hospital San Juan de Dios

Página 9Nueva Junta de Gobierno del COEGI

Páginas 10-12 Encuesta sobre Salud Laboral

Páginas 13-15 Entrevista a Jon Darpon, Consejero de Salud del Gobierno Vasco

Páginas 16-17 Investigación en Enfermería

Páginas 18-19Nuevas generaciones de enfermeros

Páginas 20-21 25 años de la AECC en Gipuzkoa

Páginas 22-23 Lenguaje enfermero

Página 24 Entrevista a Emilio Duró

Páginas 25-33VI Jornadas Conocer-nos

Páginas 34-35Fiesta de Navidad y Premios COEGI

Dirección: Mª Jesús ZapirainRedacción: Gabinete de Comunicación del COEGIEdición y coordinación: CR ComunicaciónDiseño y maquetación: Iñaki MartínezFotografía: Juantxo Egaña Edita: Gipuzkoako Erizaintzan Kolegio Ofiziala / Colegio Oficial de Enfermería de Gipuzkoa

Periodicidad: trimestral Tirada: 5.400 ejemplares

LG/DP: SS-105-2006

Publicación patrocinada por el Departamento de Sanidad del Gobierno Vasco.

Ejemplar gratuito para distribuir a los colegiados.

Queda prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos publicados en este ejemplar sin autorización escrita de la Junta de Gobierno del Colegio.

Los artículos aquí publicados, así como los contenidos de los anuncios aquí publicitados reflejan exclusivamente la opinión de los autores: Jalgi y el Colegio Oficial de Enfermería de Gipuzkoa no se responsabilizan necesariamente de los criterios en ellos expuestos.

JALGI 55 NEGUA / INVIERNO 2013

G I P U Z K O A K O E R I Z A I N T Z A K O L E G I O O F I Z I A L A

C O L E G I O O F I C I A L D E E N F E R M E R I A D E G I P U Z K O A

Cuidemos el filtro, ante la saturación de información

Una vez visto que no ha llegado el fin del mundo y que tenemos que seguir en la pelea del día a día, me alegro de poder aprovechar este espacio para desearos a todas y todos un feliz año nuevo, en el que sepamos ver las oportunidades y aprovecharlas, en el que sepamos afrontar las dificultades y superarlas y, sobre todo, en el que seamos muy sensibles a todo lo que está sucediendo a nuestro alrededor para mejorarlo en algo, si es posible.

En este nuevo número de nuestra revista os presentamos varias novedades importantes. Hemos conseguido una entrevista con el nuevo consejero de Salud, cuando apenas lleva un mes en el cargo. Y os presentamos a la nueva Junta de Gobierno del Colegio, de la que por primera vez en 35 años no formo parte. ¡Y esto sí que es una novedad! Aprovecho este editorial para comunicaros que, de momen-to, continuaré vinculada a la profesión y a esta revista manteniendo las funciones de su Dirección y tratando, en todo momento, de aportar mi experiencia y conocimientos para que JALGI continúe ganando en calidad en cada nuevo número con informaciones de interés “sobre y para” la profesión.

Porque nuestra revista no solo nos permite un canal exclusivo de comunicación, ofreciéndonos información propia y de primera mano, sino que además es un canal fiable y contrastado, en un tiempo en el que hay muchos canales, como Internet o la televisión... Pero eso no debe confundirnos. Ya sabéis lo que dicen: Cuando hay una inunda-ción, lo primero que falta es agua potable. Y a menudo, el problema no es sólo la saturación de información, sino el fallo en el filtro.

Por eso desde Jalgi procuramos seleccionar los temas y los protagonis-tas para ofreceros información útil, actual y contrastada. Espero que disfrutéis de este nuevo número, y van 55, de nuestra revista. Os recuerdo que nos encantará recibir vuestras sugerencias para próximos números.

Zaindu iragazkia, gehiegizko informazioaren aurrean

Behin munduaren amaiera ez dela iritsi eta egunez eguneko borrokan jarraitu behar dugula ikusita, atseginez baliatzen dut espazio hau guztioi urte ona opatzeko. Espero dut urte honetan aukerak ikusi eta baliatzeko gai izango garela, zailtasunei aurre egin eta gainditzeko gai izango garela eta, batez ere, gure inguruan gertatzen denaren aurrean oso sentiberak izan eta zertxobait hobetzeko gai izango garela, ahal den neurrian.

Gure aldizkariaren ale honetan berrikuntza garrantzitsu ugari aurkez-ten dizkizuegu. Osasun arloko kontseilaria berriarekin elkarrizketa egitea lortu dugu, karguan hilabete pasatxo baino ez daramanean. Eta Kolegioko Gobernuko Batzorde berria aurkezten dizuegu. Esan behar, 35 urtetan lehen aldiz ez naizela bertako kide izango. Hori bai berrikuntza! Editorial hau baliatzen dut jakinarazteko, momentuz, lanbideari lotuta jarraituko dudala. Halaber, aldizkariarekin lotura mantenduko dut Zuzendaritza lanetan eta, uneoro, nire esperientzia eta ezagutza JALGIren alde agertzen saiatuko naiz alez ale kalitatea irabaz dezan, lanbideari buruz eta lanbiderako informazio interesga-rria emanez.

Izan ere, aldizkaria komunikaziorako bide esklusiboa izan eta berezko nahiz lehen eskuko informazioa eskaintzeaz gain, bide fidagarri eta kontrastatua da, hain zuzen, komunikazioak horrenbeste bide dituen garaian (Internet, telebista, etab.). Horregatik, informazioa ez da nahasgarria izan behar. Badakizue zer esan ohi den: Uholdeak daude-nean, lehen gabezia ur edangarriarena izaten da. Eta sarritan, arazoa ez da soilik gehiegizko informazioa, iragazkiak huts egitea baizik.

Hori dela eta, Jalgin gaiak eta protagonistak arretaz hautatzen ditugu, informazio erabilgarri, eguneratu eta kontrastatua emateko. Ale berria zuen gustukoa izatea espero dugu. Dagoeneko 55 ale egin ditu aldizkariak. Gogoan izan atseginez hartuko ditugula hurrengo aleeta-rako iradokizunak.

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De izda. a dcha. : Jesús María Fernández, ex Viceconsejero de Salud; Pablo Busca, Jefe del Servicio de Urgencias; Carmen del Arco, de Semes y María Jesús Preciado, supervisora.

El Servicio de Urgencias del Hospital Universitario Donostia se alzó el pasado mes de octubre, por quinto año consecutivo, con el Premio “Best in Class” como mejor centro de toda España en su categoría. El Servicio atiende una media de 85.000 pacientes adultos cada año y para la obtención del premio se midieron hasta 100 parámetros, desde informes médicos hasta encuestas de satisfacción de pacientes. El resultado de esta evaluación volvió a convertir al Servicio de Urgencias del Hospital Donostia en el mejor de todo el país.

Tras recoger el premio, el Jefe del Servicio, Pablo Busca, explicaba a Gaceta Médica que “en estos tiempos este tipo de premios suponen una motivación clara para nuestros profesionales”.

En la citada entrevista, Pablo Busca explica que a lo largo del último año se han producido variaciones en el funcionamiento del Servicio, entre ellos la creación del grupo de innovación, “que se dedica a la mejora de los procesos, a identificar aquéllos que pueden ser susceptibles de innovar y a desarrollar nuevas fórmulas para mejorar la gestión de nuestros pacientes”. El Jefe del Servicio de Urgencias anunciaba asimismo que, de cara al futuro, el equipo aspira a “seguir donde está”, potenciando el trabajo en EFQM.

LABURRAK

El Servicio de Urgencias del Hospital Donostia recibe el Premio Best In Class por quinto año consecutivoZumarragako Ospitalea finalista izan zen Pediatria eta Erantzukizun Sozial Korporatibo kategoriatan

Si para un médico el incentivo supone el 100% del salario base, para la Enfermería supone el 12,7%

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Por su parte, el Hospital de Zumarraga resultó finalista en los premios “Best In Class” en las especialidades de Pediatría y Responsabilidad Social Corporativa, del mismo modo que la Unidad de Atención Primaria de Zumárraga, nominada en la categoría al mejor servicio de atención primaria del Estado.

¿QUÉ SON LOS PREMIOS BEST IN CLASS?

Los Premios “Best in Class” son una iniciativa promovida por Gaceta Médica, publicación de la editorial Contenidos e Informa-ción de Salud y la Cátedra de Innovación y Gestión Sanitaria de la Universidad Rey Juan Carlos.

Tienen como objetivo reconocer públicamente y con carácter anual al mejor centro de Atención Primaria, al mejor hospital y a los mejores servicios o unidades del Estado, tanto públicos como privados, que buscan la excelencia en la atención que prestan a sus pacientes. La concesión de los diferentes premios se basa en la puntuación obtenida por los candidatos con el Índice de Calidad Asistencial al Paciente (ICAP), elaborado especialmente para estos Premios y que se establece a partir del análisis multivariable de los datos recogidos en los cuestionarios específicos, cumpli-mentados por los hospitales y centros de atención primaria a través de esta web.

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BREVES

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San Sebastián acogió las V Jornadas Estatales de Estudiantes de EnfermeríaGipuzkoako Erizaintzako Kolegio Ofizialaren lankidetzarekin

La capital donostiarra acogió del 15 al 17 de noviembre las V Jornadas Estatales de Estudiantes de Enfermería, que congregaron numerosos alumnos con un objetivo común: incrementar y desarrollar sus conocimientos sobre cuidados enfermeros; así como compartir experiencias y opiniones. La organización del encuentro fue un éxito y las inscripciones registradas agotaron las plazas 160 disponibles.

El encuentro -en cuya inauguración participó María Jesús Zapirain, Presidenta del COEGI junto a otras autoridades locales-, fue organiza-do por la Asociación Estatal de Estudiantes de Enfermería (AEEE), el Consejo de Estudiantes de Enfermería de Donostia San Sebastián y la UPV/EHU.

A lo largo de tres días, se sucedieron interesantes ponencias que versaron sobre temas como: alimentación y nutrición; o competencia enfermera en el abordaje de la úlcera vascular y el pie diabético. Igualmente se celebraron diversos talleres de trabajo sobre cuestio-nes como las técnicas de comunicación con el paciente; higiene bucodental en pacientes hospitalizados; la “muerte digna” o la investigación en enfermería.

Según informan en sus conclusiones los organizadores, las Jornadas las sirvieron a los participantes para aumentar y desarro-

Una treintena de enfermeros colegiados y familiares participaron el pasado mes de octubre en el viaje organizado por el COEGI que, en esta ocasión, tuvo como destino Chile. A lo largo de doce días, los viajeros visitaron, entre otros puntos, Santiago de Chile, San Pedro de Atacama, el Parque Nacional Torres del Paine, donde disfrutaron de unas vistas excepcionales y lugares únicos de la Patagonia chilena. Algunos incluso extendieron el viaje con varios días con visita a la Isla de Pascua incluida.

El Colegio ya trabaja en la organización de un nuevo viaje interna-cional en 2013 que, como todos los años, tratará de obtener las condiciones más ventajosas para nuestros colegiados.

llar sus conocimientos sobre los cuidados de enfermería, “así como para fomentar una atención integral e integrada. También se enseñó a resolver, con el paciente, situaciones prácticas y proble-mas de salud, a la vez que a emitir opiniones y usar la crítica constructiva con el fin de participar en las diferentes inquietudes que surgieron a lo largo de las exposiciones”, añaden.

Los organizadores valoran positivamente asimismo que durante el encuentro “se pudo ampliar el campo de conocimiento en enfermería y se expresaron y compartieron diferentes experiencias entre los participantes. Con las exposiciones (comunicaciones orales, pósters…) los participantes adquirieron soltura a la hora de explicar y defender un trabajo ante un amplio público y un Comité Científico que les evaluó. De esa forma, tuvieron una experiencia previa de cara al Trabajo de Fin de Grado”. Por último –añaden-, “pudimos analizar las consecuencias de la crisis en nuestro sector, teniendo en cuenta la sostenibilidad del sistema sanitario”.

Desde la organización subrayan asimismo que durante los tres días que duraron las Jornadas, los participantes tuvieron la oportunidad de compartir diferentes formas de trabajo en sus respectivas universida-des y agradecen a todas las entidades colaboradoras su implicación en el evento.

Éxito del viaje a Chile organizado por el ColegioUrriaren 1etik 12ra ospatu zen

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De izda. a dcha. el Director Gerente, Ángel Aguiriano; Begoña Maestro, Supervisora de la Unidad de Media Estancia; Superior de la Comunidad de Hermanos de Donostia, Adriano Yugueros; y la Directora de Enfermería, Elisabet Salaberria.

Nos reciben muy calurosamente el Director Gerente del Centro, Ángel Aguiriano; la Directora de Enfermería, Elisabet Salaberria y el Superior de la Comunidad de Hermanos de Donostia, Adriano Yugueros -en la comunidad cuentan con dos hermanos más-. El objeto del reportaje es acercar a nuestros colegiados otros hospitales del Territorio, públicos o privados, y conocer qué características profesionales distingue el trabajo de enfermería en estos centros. Qué retos y qué oportunidades viven nuestros profesionales en cada puesto.

El hospital de San Juan de Dios de Donostia, como todos los centros de su Orden, tiene un espíritu y un modelo de funciona-miento fiel a sus principios fundacionales y su cultura acaba impregnando a todos sus profesionales, tal y como nos lo reconoce su propia Directora de Enfermería y Supervisora,

El Hospital de San Juan de Dios de Donostia, con más de 70 años de historia, es un referente en la atención de media y larga estancia, así como en la atención a pacientes psiquiátricos y psicogeriátri-cos. Elisabet Salaberria lleva veintiún años trabajando como enfermera en este hospital, que conoce muy bien, porque desde 2005 es Supervisora de la 2ª planta (Psicogeriatría) y desde 2006 además compatibiliza esta función con la de Directora de Enfermería del centro.

ERREPORTAIA

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Elisabet Salaberria. Esto se consigue no sólo con una importante oferta formativa, sino ejerciendo con el ejemplo, desde la acogida al nuevo compañero. Es un modelo de funcionamiento que se transmite por simpatía entre el equipo humano. “Los hermanos –apunta la Directora de Enfermería- velan porque sus centros tengan un valor añadido, donde el protagonista sea la persona y su entorno familiar, cuidando siempre al profesional”. Y añade, “la relación interpersonal y el ambiente que se ven aquí no se ven en otros sitios. Tenemos también nuestros problemas, pero nos esforzamos mucho en la acogida al compañero nuevo, en estar pendientes para ayudarle, en enseñarle; en definitiva, en ser calurosos y cercanos”.

San Juan de Dios es un hospital psiquiátrico muy moderno, donde los barrotes de las ventanas han sido sustituidos por la

Elisabet Salaberria, Directora de Enfermería del Hospital

San Juan de Dios de Donostia y Supervisora de la 2ª Planta

“Llega un momento que te engancha la salud mental”

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REPORTAJE

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última tecnología en sistemas de seguridad electrónica, facilitan-do la vida a sus ocupantes y mejorando las condiciones de vida del centro. El hospital estuvo cerrado por obras desde 2003 a 2005. Se cerró para reconvertirse en un hospital psiquiátrico de media estancia, abandonando la actividad de médico-quirúrgico que desarrollaba anteriormente. Durante el periodo que estuvo cerrado, se realizó un ajuste de plantilla para la nueva actividad y se ofreció formación al equipo de profesionales que se queda-ron. Elisabet afirma que fue todo un reto porque “éramos enfer-meras básicamente técnicas y tuvimos que evolucionar y apren-der a trabajar con historias clínicas informatizadas y desarrollar nuevas habilidades en escucha activa y comunicación terapéuti-ca. El hermano Juan José Ávila fue nuestro guía en todo este proceso”.

Hoy, el centro dispone de una plantilla de 83 profesionales, de los cuales 13 son enfermeras, para atender un total de 81 camas que, en 2012, se tradujeron en 229 ingresos de pacientes. El grupo mayoritario de pacientes padecen esquizofrenia paranoi-ca, si bien el centro cuenta también con una pequeña unidad de pacientes psicogeriátricos. El tiempo medio de la estancia en 2012 ha sido de 113 días, periodo tras el cual el paciente se va a su casa o a un dispositivo socio-sanitario. Sólo excepcionalmente han registrado algún paciente que ha permanecido uno o dos años continuados.

Desde el punto de vista de Enfermería, Elisabet Salaberria insiste en que se apoyan en dos pilares fundamentales: la forma-ción continua y la información, apoyándose en bibliografia y sesiones profesionales internas. Además, reconoce que es una inquietud compartida, “todas las enfermeras hemos hecho el curso de prescripción del Colegio y yo me he apuntado para el de Grado”.

CAUSAS DEL INGRESO

“Todos los pacientes vienen derivados de Osakidetza. Acepta-mos pacientes privados, pero es excepcional su ingreso”, afirma Elisabet. La crisis económica también se ha sentido en su concierto con Osakidetza “pero no en disminución de pacientes –señala Ángel Aguiriano-, sino en menos aportación económica, lo que se traduce en hacer lo mismo pero con bastante menos dinero“. En 2012 la media de ingresos por semana ha sido de 4 ó 5 pacientes.

La mayoría de los pacientes presentan un cuadro de esquizofre-nia. “El consumo de substancias puede generar un brote psicóti-co –explica Elisabet- pero si dejan de consumir se recuperan. El problema es que si reinciden, la enfermedad reaparece y puede asentarse”. Elisabet afirma que cada vez llegan pacientes más jóvenes, “sabemos que están ofreciendo droga en las puertas de los colegios a críos de 10 y 11 años”.

Otra causa de la enfermedad puede ser de tipo genético, especialmente en la tercera generación. Por supuesto, existen otras causas, en familias muy desestructuradas, etc.

LA ENTREVISTA

El hospital presenta dos unidades principales de actividad, la Unidad de Media Estancia de Acogida, donde se hacen los ingresos hasta los 65 años; y la unidad de Psicogeriatria, para los mayores. Disponen además de una Unidad diferenciada para los pacientes en estado más agitado, dotada con habitaciones de contención.

En el momento del ingreso es muy importante realizar al pacien-te una correcta y exhaustiva entrevista a él. “Para ello –afirma Elisabet- hemos tenido que formarnos y seguimos trabajando mucho esto entre nosotras. Porque a partir de esa información que obtengamos en la entrevista vamos a aplicar un Plan de Cuidados determinado”.

En 2011 todas las enfermeras se pusieron como objetivo realizar cinco Planes de Cuidados estandarizados para informa-tizarlos y según afirma su Directora, “creo que ya vamos a poder trabajar este año con todo informatizado, con los objetivos cuantificados según la escala de LIKER”.

La entrevista es un proceso en el que intervienen el psiquiatra, la enfermera y el psicólogo, trabajando en equipo. Y luego se valora si entrevistar a la familia, siempre que el paciente quiera. Desde

“Zenbaitetan erizainak ez gara inondik ere gure taldeko buru. Eta hori da gure arazoetako bat”

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“Osasun mentalean oraindik bide asko dago urratzeke erizaintzari dagokionez”

ERREPORTAIA

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enfermería, lo que más se trabaja son los autocuidados, la tolerancia al estrés, … y el alta condicionada a dónde pudieran ir y que tengan una ocupación (un trabajo protegido, un centro de día, algún centro de AGIFES,…) sino, no pueden recibir el alta. Tras la entrevista, al paciente se le realiza una valoración física, para completar su historia clínica.

“Nuestra idea –señala la Directora de Enfermería- es que haya una continuidad de cuidados. Nosotros hacemos un Informe de Alta que acompaña al paciente si ingresa en otro centro y nos es muy valioso el informe de continuidad que nos envían de Agudos, aunque en esto de la continuidad en la cadena de información con otros centros tenemos todavía mucho que avanzar”.

EL PACIENTE

Para trabajar utilizamos el modelo de “referentes” (una enferme-ra y un auxiliar) que sólo cambia si el paciente cambia de planta. Se trata de pacientes muy especiales, con cero conciencia de enfermedad, por tanto pueden rechazar la medicación, y al mismo tiempo son muy vulnerables a los cambios, por lo que cualquier pequeña cosa les puede descompensar. Tenemos casos de ingresos involuntarios, con medicación controlada por la jueza. “Además, aquí la jueza está muy involucrada y eso es una suerte”, afirma Elisabet Salaberría, añadiendo “la situación actual de crisis, de inmigración, se ve mucho paciente psicótico, bipola-res, depresivos, trastornos de conducta alimentaria que general-mente suelen ir asociados con un trastorno de personalidad, sobretodo el límite de la personalidad; y todas estas patologías duales que generalmente van asociadas al consumo de drogas”.

Por supuesto, los pacientes no están autorizados a entrar comida, ni droga, ni mecheros y serán registrados íntimamente si la enfermera tiene sospecha de que pueda llevar algo escondido en la vagina, ano,…. “Para este registro la enfermera llama al médico y la exploración se realiza siempre teniendo muy en cuenta los principios de bioética” explica Elisabet.

Otro de los aspectos esenciales a vigilar por enfermería es que los pacientes se tomen la medicación. “La administración de la medicación en unidosis, que implantamos en 2011, ha sido una maravilla -afirma la Directora-, porque no hay que olvidar que aquí los pacientes no están encamados y tenemos que vigilar que la tomen cuando van al comedor”.

“Se trata de pacientes con dificultad para las relaciones -señala Elisabet Salaberria, porque presentan grandes carencias afecti-vas. De hecho, a veces tenemos problemas con las relaciones afectivas aquí porque las emociones están muy magnificadas, lo mismo cuando se enamoran que cuando rompen”, concluye.

“Para poder manejar estas situaciones eficientemente se requie-re mucha profesionalidad y mucha formación”, afirma Elisabet. “Y esta es nuestra mayor ambición, avanzar y mejorar ayudándo-nos entre nosotras. Para nosotras es muy importante la auto-observación personal, el autocontrol, poner límites. Y tener un espacio y un tiempo para hablar e intercambiar impresiones entre nosotros, porque a veces es difícil conciliar tu vida con lo que estás viviendo con un paciente muy agresivo, por ejemplo” señala.

Cuando se le pregunta por los liderazgos, afirma que reconoce que “a veces las enfermeras no somos nada líderes del grupo en el que estamos. Y es uno de nuestros problemas”.

LO PEOR

Terminando la entrevista, le preguntamos a Elisabet cuáles diría que han sido hasta ahora los peores momentos en su Dirección y responde rápida “sin duda, en 2006 cuando no había enfermeras para poder contratar. La escasez de enfermeras –añade- y los apuros para poder dar vacaciones al personal y no saber cómo hacerlo, es sin duda una de las experiencias más duras. Hubo momentos que tuvimos que contratar enfermeras de fuera y ofrecerles alojamiento gratis”. Y continúa, “hoy, por el contrario, me preocupa la fuga que está habiendo de profesionales al extranjero y el peligro de que los jóvenes opten por otras salidas profesionales y perdamos todo el talento, porque en salud mental queda mucho recorrido todavía para la enfermería”. “Como nos dijeron nuestros profesores en Vitoria, la salud mental engancha y yo doy fe de ello” concluye.

“Profesional asko atzerrira jotzen ari dira eta gazteek beste irtenbide batzuetara jotzeko arriskua dago, hori kezkagarria da”

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cias concertadas, analizaba entre otros aspectos la evolución del perfil del paciente, de los servicios prestados, la dotación de enfermeras y la carga de trabajo para éstas, durante los últimos años.

La nueva Presidenta del COEGI ya ha anunciado su intención de no abandonar el ejercicio profesional, por lo que compati-bilizará sus funciones como presidenta con el desempeño de su profesión.

NUEVA JUNTA DE GOBIERNO DEL COEGI

La nueva Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Enferme-ría de Gipuzkoa está integrada por 9 personas y su mandato será, como viene siendo habitual, para los próximos seis años.

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NUEVA JUNTA DE GOBIERNO

La nueva Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Enferme-ría de Gipuzkoa, resultante del proceso electoral ordinario que concluyó el pasado 8 de enero, y tras no haberse presen-tado ninguna otra candidatura, nombró como Presidenta a Pilar Lecuona Ancizar, sustituyendo en el cargo a Mª Jesús Zapirain, quien voluntariamente había decidido no presen-tarse en esta ocasión a las elecciones.

Pilar Lecuona Ancizar es enfermera en activo, especialista en Geriatría y trabaja en un centro geriátrico de Pasai San Pedro. De 46 años y natural de la localidad guipuzcoana de Oiartzun, Lecuona ha estado vinculada a la Junta de Gobier-no del COEGI desde 2004 como Vocal. En 2010 publicó un estudio sobre la situación de las residencias geriátricas en Gipuzkoa en la que, con datos proporcionados por 54 residen-

Pilar Lecuona, nueva Presidenta del Colegio Oficial de Enfermería de GipuzkoaMªJesus Zapirain 24 urtez izan da GEKOko buru gisa eta berrautaketara ez aurkeztea erabaki zuen. Lecuonak hartu du haren lekua.

www.coegi.org JALGI 55negua 2013

Gemma Estévez MartínezEnfermera en el Ambulatorio de Lezo

VICEPRESIDENTA

María Pilar Lecuona AncizarEnfermera en la Residencia Municipal de Ancianos de San Pedro

PRESIDENTA

Ione Labaka ArteagaUnidad de Ostomoterapia del Hospital Donostia

SECRETARIA

Javier Mª Susperregui LesacaEnfermero en Elster Medición, S.A.U.

VOCAL IMª Carmen Inmaculada Sánchez MartínAsesora de Enfermería de la Dirección de Asistencia Sanitaria de Osakidetza

TESORERA

Mª Antonia López GarcíaEnfermera en el Centro Gerontológico de San Marcosene

VOCAL IIIAna Isabel Atienza TempladoEnfermera en el quirófano del Servicio de Urgencias del Hospital Donostia

VOCAL II

Oihana Echabe EcenarroMatrona. Centro de Salud de Zarautz

VOCAL VGermán Rodríguez VazquezEnfermero del Servicio de Psiquiatría Infanto-Juvenil del Centro de Salud de Ondarreta

VOCAL IV

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Matias Bengoetxea y Xabier Susperregui son Vocales de la Junta de Gobierno del COEGI y enfermeros de salud laboral, junto con los otros miembros de la Comisión de Salud Laboral (Coro Mena, Nerea Lopetegui, Rosa Labrador …), han ideado esta encuesta. Actualmente, en las reuniones de la Comisión están analizando y valorando los resultados de la encuesta, que ha sido encargada por el Colegio a una empresa especializada. “Queríamos ver qué se podía mejorar en materia de salud laboral, y, para ello, qué mejor que preguntar directamente a los enfermeros”, comentan. “Estábamos interesados en conocer las posibles carencias que tienen los colegiados a nivel de prevención de riesgos laborales para conocer campos en los que trabajar desde la Comisión en los próximos años, en base a datos reales”.

Las preguntas que conformaban la encuesta se divideron en cuatro bloques distintos. El primero de ellos versaba en torno a la política de Prevención de Riesgos Laborales o la gestión de los riesgos laborales. El segundo bloque valoraba la información que tienen las colegiadas en su puesto de trabajo sobre aspectos de prevención. El objetivo del tercer bloque era medir la participa-ción en actividades de prevención, y el cuarto sobre el desarro-llo de la Prevención de Riesgos Laborales. En definitiva: “quería-mos saber qué nivel de conocimiento tienen en materia de prevención, el nivel de información sobre sus puestos, a qué

Erizaintzako lanpostuetan Lan-arriskuen Prebentzioa zenbateraino txertatua dagoen jakite aldera, GEKOko Laneko Osasunaren Batzordeak joan den azaroan Laneko Osasunaren Inkesta bat burutu zuen, elkargokide guztiek betetzekoa

LANEKO OSASUNAREN INKESTA

www.coegi.org

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nivel participan y hasta qué punto hay una cultura preventiva real dentro del colectivo de enfermería de Gipuzkoa”, concretan.

Al mismo tiempo, la encuesta tenía como objetivo evaluar el grado de desarrollo y preocupación actual de las enfermeras en el ámbito de la prevención y conocer áreas de interés, informati-vas y formativas, en el ámbito de los riesgos laborales.

Tanto Bengoetxea como Susperregui dejan claro que el objetivo del cuestionario no ha sido el de realizar una auditoría en Prevención de Riesgos Laborales, sino simplemente “conocer la situación del colectivo y pulsar el nivel de sensibilidad, saber cómo se sienten y hasta qué punto tienen interiorizada la prevención en su puesto de trabajo”, aclaran. Puntualizan que es en el proceso de auditoría en el que se comprueba el cumpli-miento de los requisitos legales de prevención en las Empresas.

JORNADAS DE INFORMACIÓN

En estos momentos, la Comisión se encuentra analizando los resultados, pero los miembros de la misma ya han realizado los primeros estudios y valoraciones. “Tras analizar los resultados, desde la Comisión nos gustaría ofertar jornadas de información

De la encuesta realizada se extrae que hay necesidad de información general sobre la Prevención de Riesgos Laborales

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ALTA PARTICIPACIÓN

La encuesta se realizó a través de correo electrónico. “Cumpli-mentarla era totalmente voluntario y anónimo, y los datos recogidos nos permiten trabajar en base a datos reales”, afirman. Tanto Matias Bengoetxea como Xabier Susperregui destacan la alta participación por parte de los colegiados. “Estamos muy satisfechos y agradecidos por la alta cantidad de respuestas que hemos recibido”, comentan. “En el plazo de una semana que tuvieron los colegiados para participar, recibimos más de 560 respuestas de un total de 4.000-5.000 colegiados. Estamos muy contentos”, afirman. “Todos estos datos, que son un gran tesoro, nos ayudarán a encaminar el trabajo de la Comisión en los próximos años”.

Asimismo, Susperregui y Bengoetxea invitan a los compañeros de Salud Laboral a que compartan sus inquietudes e ideas y participen en la Comisión. “Estamos abiertos a su participación, tanto en la Comisión como a través de la página web del COEGI, en la que pueden dejan sus comentarios”, recordaron.

ENCUESTA SOBRE SALUD LABORAL

www.coegi.org

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JALGI 55negua 2013

Xabier Susperregui Matías Bengoetxea

sobre los temas en los que veamos carencias o sobre temas que valoramos como importantes aunque el colectivo no los vea así”, explican. Se refieren, por ejemplo, al hecho de ir y volver del trabajo en coche. “Los colegiados, en general, no valoran esos trayectos como un riesgo, aunque en realidad sí lo son”.

La distancia del municipio de residencia al municipio de trabajo es uno de los temas que se ha tenido en cuenta en el estudio. “Nos han sorprendido los datos de desplazamiento, ya que el 8% de los colegiados que han participado en la encuesta se desplaza más de 25 kilómetros para ir al trabajo –lo que supone más de 50 kilómetros al día-, y un 1,5% viaja más de 50 kilómetros –más de 100 al día-“, explican. Estos viajes suponen, además, “alargar la jornada laboral”.

Otra de las preguntas de la encuesta trataba sobre los riesgos más preocupantes del puesto de trabajo. “Estaba planteada de forma que los colegiados pudieran opinar libremente –a través de una pregunta abierta- y nos han ofrecido una gran cantidad de información”, explican. Asimismo, de la encuesta se extrae que las colegiadas dan gran importancia a la prevención. “Concreta-mente lo puntúan con un 9.3 sobre 10”.

En la encuesta también se ha pulsado si los colegiados son agentes activos o actores de la prevención en sus puestos de trabajo. Es decir, hasta qué punto conocen los riesgos de su puesto, porque “conocerlos es parte de su trabajo y de su entor-no laboral”. Tal y como afirman, “las enfermeras no tienen que saber sólo qué medicación dar o qué técnica realizar; también tienen que tener claro cuáles son las medidas de seguridad e higiene que tienen que adoptar y, con lo que hemos visto en la encuesta, todavía no existe esa cultura”, afirman.

Reconocen que desde la Comisión de Salud Laboral del COEGI estám especialmente sensibilizados con este tema, ya que “somos profesionales en Salud Laboral y tenemos estos aspec-tos muy interiorizados”.

De la encuesta también se desprende que los colegiados dan importancia a la Prevención de Riesgos Laborales en su vida laboral para cuidar su salud pero, en cambio, no se ve tanto su aplicación. “Por ejemplo, hay un porcentaje alto de participantes que aseguran que no utilizan los Equipos de Protección Indivi-

“Zenbait arlotan elkargokideek gabeziak dituztela hauteman dugu. Hala, informazio-jardunaldiak antolatuko ditugu gai horien inguruan”

dual (EPI) en su trabajo”, señalan. “Esto es algo que no entende-mos porque el guante (de látex, vinilo, nitrilo, …) que con tanta frecuencia utilizamos es un EPI. En este sentido, creemos que los colegiados no valoran el guante como un EPI, pero este punto es algo que nos gustaría aclarar”, señalan. Por lo tanto, han percibi-do muchas diferencias a la hora de definir los EPI y los riesgos que hay. “A veces no vemos los riesgos porque creemos que son inherentes al puesto de trabajo”, afirman. Según Susperregui y Bengoetxea, tiene que quedar claro que “uno de los objetivos de la prevención es que no haya riesgos y, caso que los haya, hay que tratar de controlarlos, reducirlos e intentar que su capacidad de generar daño sea la menor posible”.

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LANEKO OSASUNAREN INKESTA

www.coegi.org

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JALGI 55 negua 2013

MUY IMPORTANTE (9 O 10) 78,9 %

IMPORTANTE (7 U 8) 19,9 %

ALGOO IMPORTANTE (5 O 6) 0,8 %

POCO IMPORTANTE (3 O 4) 0,2 %

NADA IMPORTANTE (1 O 2) 0,2 %

IMPORTANCIA QUE PARA TI TIENE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y DE LA SALUD

¿HAS PARTICIPADO EN ALGUNA ACTIVIDAD DE FORMACIÓN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES?

Media 1 a 10:

9,3

CONTAGIO / TRANSMISIÓN 41,3 %

LESIONES POR MANIPULACIÓN DE CARGAS 8,8 %

PSICOSOCIALES (ESTRÉS, BURNOUT, MOBBING ...) 7,9 %

RIESGOS ECONÓMICOS 5,7 %

AGRESIÓN FÍSICA Y/O VERBAL 4,2 %

PRINCIPAL RIESGO PRESENTE EN EL PUESTO DE TRABAJO(Respuesta abierta recodificada: primera respuesta de máximo de cinco)

SIEMPRE 30,8 %

CASI SIEMPRE 34,4 %

A MENUDO 19,6 %

CASI NUNCA 8,3 %

NUNCA 6,1 %

NS/NC: 0,8 %

¿CON QUÉ FRECUENCIA USAS LOS EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL?

NO58,5 %

SI40,9 %

NS/NC0,6 %

PRINCIPALES CONCLUSIONESENCUESTA

Muestra: 560 colegiados

(90,40 % son mujeres y el 9,1 % hombres)

Escala 1 a 10

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ENTREVISTA

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JALGI 55www.coegi.org

Jon Darpon Eusko Jaurlaritzako Osasun kontseilaria da. JALGI aldizkarirako elkarrizketa esklusiboa emateko adeitasuna izan du, kargua hartu eta aste urri baino igaro ez direnean. Gure helburuak: kontseilaria berria apur bat gehiago ezagutzea eta, batez ere, Euska-diko osasun esparruko errealitateari buruzko bere ikuspegia ezagut-zea, datozen urteetarako zer espero daitekeen jakiteaz gain.

Llega a la Consejería de Salud en un momento de crisis complica-do para la sanidad por los recortes y la movilización ciudadana, no tanto en el País Vasco pero sí en otras Comunidades Autóno-mas. ¿Cómo va a afrontar el nuevo Consejero de Salud los retos que se avecinan?Sin duda se trata de un gran reto al que hay que hacer frente con responsabilidad, trabajo, ilusión y una buena gestión que nos permi-ta hacer de la Sanidad vasca un servicio sostenible y de calidad para toda la ciudadanía. Y voy a hacerlo como un vasco más, trabajando por su País con todo lo que conlleva de responsabilidad y compromi-so.

No vamos a proponer ni a practicar una política de recortesJon DarpónConsejero de Salud del Gobierno Vasco

negua 2013

Contamos con un sistema vasco de salud consolidado, organizado y preparado desde el punto de vista humano, profesional, tecnológico y de gestión, para ofrecer calidad, eficacia y eficiencia en la atención. Un sistema que se ha forjado a lo largo de los años y que sin duda va a ser capaz, a pesar de la crisis, de seguir ofreciendo un servicio de calidad a todos y cada uno de los ciudadanos y ciudadanas vascas.

Nuestras colegiadas nos hacen llegar quejas al Colegio por los recortes de personal. Según nos indican, al faltar personal se está pretendiendo que enfermería realice funciones que no son de su competencia, cuando nos dicen que ya tienen dificultad para realizar su trabajo por el escasísimo ratio de profesionales. ¿Qué puede decirles al respecto?En enero, al mes de llegar a este Departamento, comencé una ronda de reuniones con los colegios de profesionales del sector sanitario en primer lugar, para escuchar sus planteamientos y poder tenerlos en cuenta a la hora de tomar decisiones y en segundo lugar, para

presentarles en primera persona las líneas generales de cara a los próximos cuatro años.

Como he dicho anteriormente, contamos con un sistema vasco de salud asentado, que se ha gestado a los largo de los años, y que cuenta con personal altamente cualificado y formado, un pilar fundamental de Osakidetza. Y el personal de enfermería es un ejemplo de ello. Vamos a trabajar por mantener y aumentar el nivel de nuestros profesionales para ofrecer más calidad y mejor asisten-cia en nuestro servicio.

Actualmente, la ratio de enfermería en los centros de Osakidetza está ajustada a las necesidades que nuestros pacientes precisan. Las comparaciones con otras organizaciones sanitarias nos dejan en un lugar que, en todo caso, nos da seguridad y garantía para cuidar a nuestros pacientes de una forma segura y eficaz, en términos cualitativos, por supuesto, y también cuantitativos.

¿Prevé que en los próximos meses vayamos a vivir nuevos recor-tes en materia sanitaria? Nosotros no vamos a proponer ni a practicar una política de recortes a pesar de que no podemos sustraernos de la situación económica en la que vivimos. Habrá que esforzarse pero el manteni-miento de la sanidad se va a defender de forma decidida, tanto desde el Departamento de Salud como desde el Gobierno Vasco.

En este sentido, el desarrollo de las políticas de salud y el sistema de salud en sí mismo son pilares fundamentales de la calidad de vida y el bienestar de nuestra sociedad y todo ello deberemos coordinarlo con políticas sociales que desarrollen otros departamentos del gobierno.

La población vasca se caracteriza por una proporción cada vez mayor de personas mayores y con mayor demanda de servicios de salud. Haremos frente a estas demandas colocando a las personas como eje central de nuestra actividad para tener una sanidad vasca de calidad, eficaz y justa.

ROL DE ENFERMERÍA

En su estrategia al frente de la Consejería de Salud va a continuar con la política iniciada por su antecesor en el cargo de promocio-nar los nuevos roles de enfermería, como enfermera de caso o enfermera de enlace, ¿se va a dar continuidad a estas figuras y funciones?No tengo ninguna duda en promover y potenciar el desarrollo de estas funciones de enfermería, tanto la de enlace como la de casos, como otras que incidan en una mejor oferta de servicios al ciudada-no, que amplíe el ámbito de actuación de las enfermeras, y que persiga la continuidad de atención, la seguridad en la asistencia, la información y educación de los pacientes y sus cuidadores/as, así como la rapidez y la eficacia del sistema.

Deberemos analizar cuál es el despliegue real de estas funciones, comparar las distintas alternativas que desde los centros se han promovido, debiendo ser rigurosos en el análisis de los resultados obtenidos. Con esta sistemática podremos definir un modelo que debe ser equilibrado entre las necesidades de los pacientes, los recursos disponibles, sin olvidar la opinión de los profesionales e incluso la idiosincrasia de los equipos y centros de trabajo. Y esto lo digo desde la perspectiva general, porque estoy seguro que en entornos muy concretos, con pacientes muy específicos, muchas enfermeras de atención primaria tienen interiorizadas estas funcio-nes practicándolas en su día a día.

¿Cuál es la postura de su Departamento ante la prescripción enfermera? En este momento estamos esperando el desarrollo, mediante Real Decreto, de la Ley 28/2009, de 30 de diciembre, de modificación de la Ley 29/2006, de 26 de julio, de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios, que modificó, entre otros, el apartado 1 del artículo 77 de la esta última Ley.A través de este nuevo articulado se habilita a las y los enfermeros/as, de forma autónoma a indicar, usar y autorizar la dispensación de todos aquellos medicamentos no sujetos a

prescripción médica y los productos sanitarios, mediante la corres-pondiente orden de dispensación.

En todo caso, que se contemple como una nueva competencia, en el marco de la titulación del Grado de Enfermería, o que se contemple como una competencia específica y acreditable a través de la forma-ción continuada, delimitará el posicionamiento del Departamento de Salud que en todo caso, actuará desde el consenso profesional. Es esencial garantizar que nuestras y nuestros profesionales de enfermería mantienen actualizados los conocimientos para el desarrollo de esta competencia.

Usted tiene un gran conocimiento del sector sanitario vasco desde todas sus perspectivas por su trayectoria profesional durante las dos últimas décadas tanto en gestión hospitalaria pública como privada. Ahora que hay tanto debate con la privati-zación de la gestión de hospitales, ¿es usted partidario de concertar servicios con la sanidad privada?Nosotros vamos a seguir apostando por la Sanidad pública vasca y la concertación de servicios con la sanidad privada va a seguir tenien-do un papel complementario en nuestro sistema.

COPAGO Y ATENCIÓN A INMIGRANTES

Recientemente, el Tribunal Constitucional imponía a la Comuni-dad Autónoma Vasca el nuevo copago farmacéutico, que se aplica en el Estado español desde el pasado 1 de julio, ¿qué opinión le merece la medida?No somos partidarios del copago farmacéutico. Pensamos que hay otras maneras de hacer las cosas, otras formas de obtener financia-ción, de gestionar, sin recurrir a ningún copago. Este ha sido un asunto heredado, no hemos participado en la estrategia para hacer frente a estas medidas del gobierno central, pero, en estos momen-tos, el auto del Tribunal Constitucional no nos deja margen de maniobra. Tenemos que asumir los mandatos del Tribunal Constitu-cional y aplicar el copago farmacéutico.

Asimismo, el TC autorizaba al Ejecutivo vasco a seguir facilitan-do la tarjeta sanitaria a los inmigrantes 'sin papeles' ¿van a continuar con la misma política al respecto desde la Consejería?

Desde luego que se va a continuar con esta política de atención a inmigrantes. Se va a seguir atendiendo a personas en situación irregular, como se ha hecho hasta ahora, y en este tema no va a haber variaciones. Pensamos que no prestar atención sanitaria a un determinado colectivo incide de forma negativa, evidentemente en su salud, pero también en la del resto de la población y preservar la salud es nuestra responsabilidad.

El Tribunal Constitucional también se pronunció al respecto y levantó la suspensión del Decreto del anterior gobierno vasco, recurrido por el ejecutivo de Madrid. El auto del Tribunal Constitu-cional avala la atención a inmigrantes sin papeles, una decisión con la que estamos totalmente de acuerdo.

¿Cómo imagina la sanidad vasca dentro de cuatro años, al finalizar la legislatura?, ¿qué le gustaría que cambiara respecto a la situación actual?

Todos aspiramos, cuando nos enfrentamos a un nuevo reto o proyecto, a poder dejar las cosas mejor de lo que las hemos encon-trado porque todo es mejorable.

El sistema público de salud de Euskadi es uno de los mejores en cuanto a calidad de servicio y cobertura, me atrevería a decir, de Europa, pero siempre hay cosas por hacer. Vamos a trabajar para seguir siendo referente, vamos a hacer gestión para optimizar al máximo nuestros recursos, vamos a invertir en salud teniendo como objetivo final el ciudadano y mirando al paciente y a sus necesidades. Son tiempos difíciles pero queremos mejorar y para ello, vamos a contar con la suficiente solvencia económica, garantizada por el Gobierno Vasco, vamos a contar con un personal altamente cualifi-cado y con una red de infraestructuras, que tiene Osakidetza, capaces de afrontar esta situación.

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Jon Darpon Eusko Jaurlaritzako Osasun kontseilaria da. JALGI aldizkarirako elkarrizketa esklusiboa emateko adeitasuna izan du, kargua hartu eta aste urri baino igaro ez direnean. Gure helburuak: kontseilaria berria apur bat gehiago ezagutzea eta, batez ere, Euska-diko osasun esparruko errealitateari buruzko bere ikuspegia ezagut-zea, datozen urteetarako zer espero daitekeen jakiteaz gain.

Llega a la Consejería de Salud en un momento de crisis complica-do para la sanidad por los recortes y la movilización ciudadana, no tanto en el País Vasco pero sí en otras Comunidades Autóno-mas. ¿Cómo va a afrontar el nuevo Consejero de Salud los retos que se avecinan?Sin duda se trata de un gran reto al que hay que hacer frente con responsabilidad, trabajo, ilusión y una buena gestión que nos permi-ta hacer de la Sanidad vasca un servicio sostenible y de calidad para toda la ciudadanía. Y voy a hacerlo como un vasco más, trabajando por su País con todo lo que conlleva de responsabilidad y compromi-so.

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ELKARRIZKETA

JALGI 55 www.coegi.orgnegua 2013

“Ezinbestekoa da bermatzea erizaintzako gure profesionalek preskripzioen garapenerako ezagutzak eguneratuta dituztela”

“Badira finantzaketa lortzeko, kudeaketa egiteko, beste modu batzuk, ordainketa bikoitzera jo gabe”

Contamos con un sistema vasco de salud consolidado, organizado y preparado desde el punto de vista humano, profesional, tecnológico y de gestión, para ofrecer calidad, eficacia y eficiencia en la atención. Un sistema que se ha forjado a lo largo de los años y que sin duda va a ser capaz, a pesar de la crisis, de seguir ofreciendo un servicio de calidad a todos y cada uno de los ciudadanos y ciudadanas vascas.

Nuestras colegiadas nos hacen llegar quejas al Colegio por los recortes de personal. Según nos indican, al faltar personal se está pretendiendo que enfermería realice funciones que no son de su competencia, cuando nos dicen que ya tienen dificultad para realizar su trabajo por el escasísimo ratio de profesionales. ¿Qué puede decirles al respecto?En enero, al mes de llegar a este Departamento, comencé una ronda de reuniones con los colegios de profesionales del sector sanitario en primer lugar, para escuchar sus planteamientos y poder tenerlos en cuenta a la hora de tomar decisiones y en segundo lugar, para

presentarles en primera persona las líneas generales de cara a los próximos cuatro años.

Como he dicho anteriormente, contamos con un sistema vasco de salud asentado, que se ha gestado a los largo de los años, y que cuenta con personal altamente cualificado y formado, un pilar fundamental de Osakidetza. Y el personal de enfermería es un ejemplo de ello. Vamos a trabajar por mantener y aumentar el nivel de nuestros profesionales para ofrecer más calidad y mejor asisten-cia en nuestro servicio.

Actualmente, la ratio de enfermería en los centros de Osakidetza está ajustada a las necesidades que nuestros pacientes precisan. Las comparaciones con otras organizaciones sanitarias nos dejan en un lugar que, en todo caso, nos da seguridad y garantía para cuidar a nuestros pacientes de una forma segura y eficaz, en términos cualitativos, por supuesto, y también cuantitativos.

¿Prevé que en los próximos meses vayamos a vivir nuevos recor-tes en materia sanitaria? Nosotros no vamos a proponer ni a practicar una política de recortes a pesar de que no podemos sustraernos de la situación económica en la que vivimos. Habrá que esforzarse pero el manteni-miento de la sanidad se va a defender de forma decidida, tanto desde el Departamento de Salud como desde el Gobierno Vasco.

En este sentido, el desarrollo de las políticas de salud y el sistema de salud en sí mismo son pilares fundamentales de la calidad de vida y el bienestar de nuestra sociedad y todo ello deberemos coordinarlo con políticas sociales que desarrollen otros departamentos del gobierno.

La población vasca se caracteriza por una proporción cada vez mayor de personas mayores y con mayor demanda de servicios de salud. Haremos frente a estas demandas colocando a las personas como eje central de nuestra actividad para tener una sanidad vasca de calidad, eficaz y justa.

ROL DE ENFERMERÍA

En su estrategia al frente de la Consejería de Salud va a continuar con la política iniciada por su antecesor en el cargo de promocio-nar los nuevos roles de enfermería, como enfermera de caso o enfermera de enlace, ¿se va a dar continuidad a estas figuras y funciones?No tengo ninguna duda en promover y potenciar el desarrollo de estas funciones de enfermería, tanto la de enlace como la de casos, como otras que incidan en una mejor oferta de servicios al ciudada-no, que amplíe el ámbito de actuación de las enfermeras, y que persiga la continuidad de atención, la seguridad en la asistencia, la información y educación de los pacientes y sus cuidadores/as, así como la rapidez y la eficacia del sistema.

Deberemos analizar cuál es el despliegue real de estas funciones, comparar las distintas alternativas que desde los centros se han promovido, debiendo ser rigurosos en el análisis de los resultados obtenidos. Con esta sistemática podremos definir un modelo que debe ser equilibrado entre las necesidades de los pacientes, los recursos disponibles, sin olvidar la opinión de los profesionales e incluso la idiosincrasia de los equipos y centros de trabajo. Y esto lo digo desde la perspectiva general, porque estoy seguro que en entornos muy concretos, con pacientes muy específicos, muchas enfermeras de atención primaria tienen interiorizadas estas funcio-nes practicándolas en su día a día.

¿Cuál es la postura de su Departamento ante la prescripción enfermera? En este momento estamos esperando el desarrollo, mediante Real Decreto, de la Ley 28/2009, de 30 de diciembre, de modificación de la Ley 29/2006, de 26 de julio, de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios, que modificó, entre otros, el apartado 1 del artículo 77 de la esta última Ley.A través de este nuevo articulado se habilita a las y los enfermeros/as, de forma autónoma a indicar, usar y autorizar la dispensación de todos aquellos medicamentos no sujetos a

prescripción médica y los productos sanitarios, mediante la corres-pondiente orden de dispensación.

En todo caso, que se contemple como una nueva competencia, en el marco de la titulación del Grado de Enfermería, o que se contemple como una competencia específica y acreditable a través de la forma-ción continuada, delimitará el posicionamiento del Departamento de Salud que en todo caso, actuará desde el consenso profesional. Es esencial garantizar que nuestras y nuestros profesionales de enfermería mantienen actualizados los conocimientos para el desarrollo de esta competencia.

Usted tiene un gran conocimiento del sector sanitario vasco desde todas sus perspectivas por su trayectoria profesional durante las dos últimas décadas tanto en gestión hospitalaria pública como privada. Ahora que hay tanto debate con la privati-zación de la gestión de hospitales, ¿es usted partidario de concertar servicios con la sanidad privada?Nosotros vamos a seguir apostando por la Sanidad pública vasca y la concertación de servicios con la sanidad privada va a seguir tenien-do un papel complementario en nuestro sistema.

COPAGO Y ATENCIÓN A INMIGRANTES

Recientemente, el Tribunal Constitucional imponía a la Comuni-dad Autónoma Vasca el nuevo copago farmacéutico, que se aplica en el Estado español desde el pasado 1 de julio, ¿qué opinión le merece la medida?No somos partidarios del copago farmacéutico. Pensamos que hay otras maneras de hacer las cosas, otras formas de obtener financia-ción, de gestionar, sin recurrir a ningún copago. Este ha sido un asunto heredado, no hemos participado en la estrategia para hacer frente a estas medidas del gobierno central, pero, en estos momen-tos, el auto del Tribunal Constitucional no nos deja margen de maniobra. Tenemos que asumir los mandatos del Tribunal Constitu-cional y aplicar el copago farmacéutico.

Asimismo, el TC autorizaba al Ejecutivo vasco a seguir facilitan-do la tarjeta sanitaria a los inmigrantes 'sin papeles' ¿van a continuar con la misma política al respecto desde la Consejería?

Desde luego que se va a continuar con esta política de atención a inmigrantes. Se va a seguir atendiendo a personas en situación irregular, como se ha hecho hasta ahora, y en este tema no va a haber variaciones. Pensamos que no prestar atención sanitaria a un determinado colectivo incide de forma negativa, evidentemente en su salud, pero también en la del resto de la población y preservar la salud es nuestra responsabilidad.

El Tribunal Constitucional también se pronunció al respecto y levantó la suspensión del Decreto del anterior gobierno vasco, recurrido por el ejecutivo de Madrid. El auto del Tribunal Constitu-cional avala la atención a inmigrantes sin papeles, una decisión con la que estamos totalmente de acuerdo.

¿Cómo imagina la sanidad vasca dentro de cuatro años, al finalizar la legislatura?, ¿qué le gustaría que cambiara respecto a la situación actual?

Todos aspiramos, cuando nos enfrentamos a un nuevo reto o proyecto, a poder dejar las cosas mejor de lo que las hemos encon-trado porque todo es mejorable.

El sistema público de salud de Euskadi es uno de los mejores en cuanto a calidad de servicio y cobertura, me atrevería a decir, de Europa, pero siempre hay cosas por hacer. Vamos a trabajar para seguir siendo referente, vamos a hacer gestión para optimizar al máximo nuestros recursos, vamos a invertir en salud teniendo como objetivo final el ciudadano y mirando al paciente y a sus necesidades. Son tiempos difíciles pero queremos mejorar y para ello, vamos a contar con la suficiente solvencia económica, garantizada por el Gobierno Vasco, vamos a contar con un personal altamente cualifi-cado y con una red de infraestructuras, que tiene Osakidetza, capaces de afrontar esta situación.

Page 15: JALGI Nº55 NEGUA

Jon Darpon Eusko Jaurlaritzako Osasun kontseilaria da. JALGI aldizkarirako elkarrizketa esklusiboa emateko adeitasuna izan du, kargua hartu eta aste urri baino igaro ez direnean. Gure helburuak: kontseilaria berria apur bat gehiago ezagutzea eta, batez ere, Euska-diko osasun esparruko errealitateari buruzko bere ikuspegia ezagut-zea, datozen urteetarako zer espero daitekeen jakiteaz gain.

Llega a la Consejería de Salud en un momento de crisis complica-do para la sanidad por los recortes y la movilización ciudadana, no tanto en el País Vasco pero sí en otras Comunidades Autóno-mas. ¿Cómo va a afrontar el nuevo Consejero de Salud los retos que se avecinan?Sin duda se trata de un gran reto al que hay que hacer frente con responsabilidad, trabajo, ilusión y una buena gestión que nos permi-ta hacer de la Sanidad vasca un servicio sostenible y de calidad para toda la ciudadanía. Y voy a hacerlo como un vasco más, trabajando por su País con todo lo que conlleva de responsabilidad y compromi-so.

JON DARPÓN SIERRA (Bilbao, 1959), se licenció en Medicina por la Universidad del País Vasco, fue médico residente en el Hospital de Cruces, donde se especiali-zó en Medicina Familiar y comunitaria, en 1991 cursó un postgrado en Atención primaria en la Universidad de Newcastle (Reino Unido), y una Diplomatura en Dirección de Organizaciones Sanitarias y Administra-ción en la Escuela de Alta Dirección EADA en 1997.

• Terminada su formación, ejerció su profesión en las Urgencias del Hospital de Galdakao y del Hospital de Cruces entre 1989 y 1993. Ha sido coordinador de trasplantes del Hospital de Cruces, y subdirector de servicios quirúrgicos de ese hospital.

• En 1997 asume la dirección médica del Hospital Txagorritxu y dos años más tarde es nombrado Direc-

ENTREVISTA

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JALGI 55www.coegi.org negua 2013

Contamos con un sistema vasco de salud consolidado, organizado y preparado desde el punto de vista humano, profesional, tecnológico y de gestión, para ofrecer calidad, eficacia y eficiencia en la atención. Un sistema que se ha forjado a lo largo de los años y que sin duda va a ser capaz, a pesar de la crisis, de seguir ofreciendo un servicio de calidad a todos y cada uno de los ciudadanos y ciudadanas vascas.

Nuestras colegiadas nos hacen llegar quejas al Colegio por los recortes de personal. Según nos indican, al faltar personal se está pretendiendo que enfermería realice funciones que no son de su competencia, cuando nos dicen que ya tienen dificultad para realizar su trabajo por el escasísimo ratio de profesionales. ¿Qué puede decirles al respecto?En enero, al mes de llegar a este Departamento, comencé una ronda de reuniones con los colegios de profesionales del sector sanitario en primer lugar, para escuchar sus planteamientos y poder tenerlos en cuenta a la hora de tomar decisiones y en segundo lugar, para

presentarles en primera persona las líneas generales de cara a los próximos cuatro años.

Como he dicho anteriormente, contamos con un sistema vasco de salud asentado, que se ha gestado a los largo de los años, y que cuenta con personal altamente cualificado y formado, un pilar fundamental de Osakidetza. Y el personal de enfermería es un ejemplo de ello. Vamos a trabajar por mantener y aumentar el nivel de nuestros profesionales para ofrecer más calidad y mejor asisten-cia en nuestro servicio.

Actualmente, la ratio de enfermería en los centros de Osakidetza está ajustada a las necesidades que nuestros pacientes precisan. Las comparaciones con otras organizaciones sanitarias nos dejan en un lugar que, en todo caso, nos da seguridad y garantía para cuidar a nuestros pacientes de una forma segura y eficaz, en términos cualitativos, por supuesto, y también cuantitativos.

¿Prevé que en los próximos meses vayamos a vivir nuevos recor-tes en materia sanitaria? Nosotros no vamos a proponer ni a practicar una política de recortes a pesar de que no podemos sustraernos de la situación económica en la que vivimos. Habrá que esforzarse pero el manteni-miento de la sanidad se va a defender de forma decidida, tanto desde el Departamento de Salud como desde el Gobierno Vasco.

En este sentido, el desarrollo de las políticas de salud y el sistema de salud en sí mismo son pilares fundamentales de la calidad de vida y el bienestar de nuestra sociedad y todo ello deberemos coordinarlo con políticas sociales que desarrollen otros departamentos del gobierno.

La población vasca se caracteriza por una proporción cada vez mayor de personas mayores y con mayor demanda de servicios de salud. Haremos frente a estas demandas colocando a las personas como eje central de nuestra actividad para tener una sanidad vasca de calidad, eficaz y justa.

ROL DE ENFERMERÍA

En su estrategia al frente de la Consejería de Salud va a continuar con la política iniciada por su antecesor en el cargo de promocio-nar los nuevos roles de enfermería, como enfermera de caso o enfermera de enlace, ¿se va a dar continuidad a estas figuras y funciones?No tengo ninguna duda en promover y potenciar el desarrollo de estas funciones de enfermería, tanto la de enlace como la de casos, como otras que incidan en una mejor oferta de servicios al ciudada-no, que amplíe el ámbito de actuación de las enfermeras, y que persiga la continuidad de atención, la seguridad en la asistencia, la información y educación de los pacientes y sus cuidadores/as, así como la rapidez y la eficacia del sistema.

Deberemos analizar cuál es el despliegue real de estas funciones, comparar las distintas alternativas que desde los centros se han promovido, debiendo ser rigurosos en el análisis de los resultados obtenidos. Con esta sistemática podremos definir un modelo que debe ser equilibrado entre las necesidades de los pacientes, los recursos disponibles, sin olvidar la opinión de los profesionales e incluso la idiosincrasia de los equipos y centros de trabajo. Y esto lo digo desde la perspectiva general, porque estoy seguro que en entornos muy concretos, con pacientes muy específicos, muchas enfermeras de atención primaria tienen interiorizadas estas funcio-nes practicándolas en su día a día.

¿Cuál es la postura de su Departamento ante la prescripción enfermera? En este momento estamos esperando el desarrollo, mediante Real Decreto, de la Ley 28/2009, de 30 de diciembre, de modificación de la Ley 29/2006, de 26 de julio, de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios, que modificó, entre otros, el apartado 1 del artículo 77 de la esta última Ley.A través de este nuevo articulado se habilita a las y los enfermeros/as, de forma autónoma a indicar, usar y autorizar la dispensación de todos aquellos medicamentos no sujetos a

prescripción médica y los productos sanitarios, mediante la corres-pondiente orden de dispensación.

En todo caso, que se contemple como una nueva competencia, en el marco de la titulación del Grado de Enfermería, o que se contemple como una competencia específica y acreditable a través de la forma-ción continuada, delimitará el posicionamiento del Departamento de Salud que en todo caso, actuará desde el consenso profesional. Es esencial garantizar que nuestras y nuestros profesionales de enfermería mantienen actualizados los conocimientos para el desarrollo de esta competencia.

Usted tiene un gran conocimiento del sector sanitario vasco desde todas sus perspectivas por su trayectoria profesional durante las dos últimas décadas tanto en gestión hospitalaria pública como privada. Ahora que hay tanto debate con la privati-zación de la gestión de hospitales, ¿es usted partidario de concertar servicios con la sanidad privada?Nosotros vamos a seguir apostando por la Sanidad pública vasca y la concertación de servicios con la sanidad privada va a seguir tenien-do un papel complementario en nuestro sistema.

COPAGO Y ATENCIÓN A INMIGRANTES

Recientemente, el Tribunal Constitucional imponía a la Comuni-dad Autónoma Vasca el nuevo copago farmacéutico, que se aplica en el Estado español desde el pasado 1 de julio, ¿qué opinión le merece la medida?No somos partidarios del copago farmacéutico. Pensamos que hay otras maneras de hacer las cosas, otras formas de obtener financia-ción, de gestionar, sin recurrir a ningún copago. Este ha sido un asunto heredado, no hemos participado en la estrategia para hacer frente a estas medidas del gobierno central, pero, en estos momen-tos, el auto del Tribunal Constitucional no nos deja margen de maniobra. Tenemos que asumir los mandatos del Tribunal Constitu-cional y aplicar el copago farmacéutico.

Asimismo, el TC autorizaba al Ejecutivo vasco a seguir facilitan-do la tarjeta sanitaria a los inmigrantes 'sin papeles' ¿van a continuar con la misma política al respecto desde la Consejería?

Desde luego que se va a continuar con esta política de atención a inmigrantes. Se va a seguir atendiendo a personas en situación irregular, como se ha hecho hasta ahora, y en este tema no va a haber variaciones. Pensamos que no prestar atención sanitaria a un determinado colectivo incide de forma negativa, evidentemente en su salud, pero también en la del resto de la población y preservar la salud es nuestra responsabilidad.

El Tribunal Constitucional también se pronunció al respecto y levantó la suspensión del Decreto del anterior gobierno vasco, recurrido por el ejecutivo de Madrid. El auto del Tribunal Constitu-cional avala la atención a inmigrantes sin papeles, una decisión con la que estamos totalmente de acuerdo.

¿Cómo imagina la sanidad vasca dentro de cuatro años, al finalizar la legislatura?, ¿qué le gustaría que cambiara respecto a la situación actual?

Todos aspiramos, cuando nos enfrentamos a un nuevo reto o proyecto, a poder dejar las cosas mejor de lo que las hemos encon-trado porque todo es mejorable.

El sistema público de salud de Euskadi es uno de los mejores en cuanto a calidad de servicio y cobertura, me atrevería a decir, de Europa, pero siempre hay cosas por hacer. Vamos a trabajar para seguir siendo referente, vamos a hacer gestión para optimizar al máximo nuestros recursos, vamos a invertir en salud teniendo como objetivo final el ciudadano y mirando al paciente y a sus necesidades. Son tiempos difíciles pero queremos mejorar y para ello, vamos a contar con la suficiente solvencia económica, garantizada por el Gobierno Vasco, vamos a contar con un personal altamente cualifi-cado y con una red de infraestructuras, que tiene Osakidetza, capaces de afrontar esta situación.

tor de Asistencia Sanitaria de Osakidetza-Servicio vasco de salud, cargo que ostenta hasta 2005 en que pasa a dirigir el Hospital de Basurto.

• En mayo de 2009, decide iniciar una nueva etapa profesional y dirige las dos clínicas del IMQ en Bilbao, y desde 2012, el que se considera su buque insignia la clínica Zorrotzaure.

• Ha sido presidente de la Sociedad Vasco-Navarra de Medicina Familiar y Comunitaria (1989-1991), y desde 2012 es Presidente de la sección de Gestión Sanitaria de la Academia de Ciencias Médicas de Bilbao.

• Desde Diciembre de 2012, es Consejero de Salud del Gobierno Vasco.

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¿Qué aporta la investigación a la profesión en cuanto a reconoci-miento, crecimiento profesional y crecimiento personal? Amaia Sáenz de Ormijana (A.S.).: Desde mi forma de entender todo esto, la investigación aporta un conocimiento de las realidades que supone, junto con el sentido común, el mejor de los sustentos para la toma de decisiones, ya sea a nivel clínico o gestor. Ahora bien, no tengo duda de que a partir de una práctica basada en argumentos sólidos y científicos pueda llegar el reconocimiento, pero no sólo el de una profesión en concreto como pueda ser la nuestra, sino de todo profesional, de toda institución u organización y de todo sistema de salud que pretenda su sostenibilidad. En este mismo nivel de “beneficios colaterales” de la práctica de la investigación se sitúan también el crecimiento profesional y personal que mencio-nas.

Desde mi experiencia, tener la oportunidad de leer trabajos de otros autores, experiencias desarrolladas y evaluadas en otros contextos, planteamientos y cuestionamientos de otros profesionales es siempre una fuente increíble de avance y crecimiento profesional y personal ya que para mí ambos procesos están intrínsecamente unidos. Asimismo, creo que tener la oportunidad de formarse y crecer con personas con formas de pensar, entender y hacer diferentes, así como vivir y experimentar en contextos profesionales distintos al propio es sumamente interesante. Entiendo que sacar la cabeza de nuestro propio medio, ya sea a través de la literatura, de la asistencia a encuentros, de la estancia en centros extranjeros y/o de la colaboración con equipos extranjeros, es siempre enriquecedor, ya sea para profesionales de la salud o de cualquier otro ámbito profesional. Creo que la práctica de la investigación es, en esta línea, una de las mejores “excusas” para poder enrolarse y mantenerse en esta senda de crecimiento.

“La investigación aporta un conocimiento de las realidades que es el mejor sustento para la toma de decisiones”

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Lanbiderako ikerketak garrantzia handia duela jakinda, duela zenbait urtetik hona GEKO lan aktiboa burutzen ari da Erizaintzan ikerketa sustat-zeko. Gainera, helburu hori 2011-2014 Plan estrate-gikoan barneratzen da. Testuinguru horretan, aurreko urteetan bezala, 2012n erizaintza-ikerketari buruzko bi ikastaro antolatu ziren GEKOn. Bi mailatan banatu ziren ikastaroak eta Amaia Saenz Ormijana eta Laura Balague arduratu ziren horiek emateaz, Ikerketa arloan esperientzia zabala duten erizainak. 2013an zehar Kolegioak berriz ere Ikerketari buruzko ikastaroak antolatzea aurreikusten du.

Prestakuntza horren helburua erizainei ikerketa denaren eta ez denaren inguruko alderdi nagusiak ikusaraztea, ikerketa arloko galdera bat nola plan-teatzen den adieraztea, prozesuko urratsak azalt-zea eta ikerketa kuantitatibo eta kualitatiboaren arteko ezberdintasuna irakastea da. Finean, ikasta-ro aurreratuan sakontzen diren gaiei buruzko ikuspegi orokor bat eskaintzea.

IKERKETA ERIZAINTZAN

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PERFILES

JALGI 55 negua 2013

Nació en Vitoria hace 36 años y trabaja como enfermera base asistencial en la Unidad de Neurología, del HUA, sede Txagorri-txu. Acabó sus estudios de Diplomatura en 1997 y continuó con la Licenciatura ENI (Bachellors Honours in Nursing), que finalizó en 1998 y donde pudo entrar por primera vez en contacto con el mundo de la investigación. En el año 2000, y gracias a la financiación del Instituto de Salud Carlos III, tuvo la oportunidad de cursar los estudios de Máster en Ciencias en la Universidad de Montreal. A su regreso, continuó su formación en métodos cualitativos y, en este momento, y tras una estancia de un año en la Facultad de Enfermería de la Universidad de Toronto, cursa sus estudios de Doctorado. Durante todos estos años Amaia ha tratado de compatibilizar sus estudios con la práctica asistencial, suponiéndole un gran esfuerzo y, al mismo tiempo, una gran satisfacción personal y profesional.

Estudió Enfermería en Barcelona pero lleva más de 30 años en el País Vasco. Comenzó en la investigación casi por casualidad, porque tuvo ocasión de pasar un año en EEUU con una beca para estudiar gerontología. Después, aunque siempre ha trabajado en asistencia primaria, lo ha ido compaginando con pequeñas experiencias en investigación, lectura crítica y elaboración de Guías de Práctica Clínica. Además ha seguido otros cursos de investigación tanto cuantitativa como cualitativa.

LAURA BALAGUÉ

AMAIA SÁENZ DE ORMIJANA

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sistema del cuidado de la salud (pacientes, cuidadoras familiares, familias y profesionales) que creo que enriquece enormemente el abanico de posibilidades desde el que seguir desarrollándolo y tratando de mejorarlo. Sobre el ámbito de práctica profesional que más me atrae, se trata de los cuidados al final de la vida. Experiencias personales, profesionales y, de nuevo, las personas con las que he tenido la suerte de encontrarme en mi caminar por este ámbito han sido “los ingredientes” que me han facilitado esta decisión que adopté hace ya años y que espero ser capaz de mantener durante mi carrera.

L.B.: Yo soy bastante inconstante en mis áreas de interés, quizás en lo que más he trabajado es en tabaquismo y promoción de la salud, pero a veces elijo más en función de con quién voy a trabajar que del tema en sí.

¿Cómo imaginan la Enfermería dentro de 50 años?A.S.: Pregunta trampa, ¿eh? Pues tristemente, me veo obligada a responder en dos líneas paralelas pero, quizás por eso, distantes: cómo me la imagino y cómo me gustaría imaginármela. Me gustaría poder decir que me la imagino más capaz, más autónoma, legitimada y autorizada para tomar más y mejores (argumentadas y sustenta-das) decisiones tanto a nivel clínico como gestor, más activa (anticipándose a la demanda), más visible y con más intereses por seguir aprendiendo y desarrollándose. Ahora bien, el cómo me la imagino pudiera quizás estar bien distante de esta imagen si los pasos de quienes gobiernan nuestro mundo en este momento siguen por dónde van actualmente. En ese caso, me gustaría imaginármela con la potestad de seguir prestando servicios de salud de calidad a toda la población, sin exclusiones. Con esto me sentiría más que satisfecha.

L.B.: Yo quiero más bien expresar un deseo: que la enfermería no esté todavía preguntándose por su papel, definiendo sus competen-cias y comparándose con otros profesionales de la salud.

Laura Balagué (L.B.): Estoy de acuerdo con Amaia, creo que la investigación es lo que realmente va a aportar seriedad y rigor a nuestra profesión. Es la forma de resolver las dudas que cada día nos plantea el ejercicio de nuestra profesión. A nivel personal, creo que resulta estimulante compaginar la práctica asistencial con otras actividades y, en mi caso, me ha permitido conocer y colaborar con gente muy interesante, aunque no hay que olvidar que tiene un coste elevado en tu tiempo libre y en la carga de trabajo que hay que asumir.

En 2012, el Colegio ha organizado dos cursos sobre Investigación en dos niveles. ¿Cuál es la diferencia entre ambos?A.S.: Se trata de una forma de estructurar y facilitar la entrada en el mundo de la investigación. Entendemos que se trata de un ámbito especialmente desconocido para muchas enfermeras y cuyos elementos (principios y postulados, lenguaje, formatos, elementos), pueden resultar inicialmente muy arduos y costosos de asimilar. La organización de estos dos niveles responde, por tanto, a un intento de “dosificar” todo ese conocimiento y tratar de hacerlo llegar en formas algo más cercanas y útiles para las profesionales. Así, preten-dimos que el curso de nivel básico presentase simplemente lo que es y no es la investigación, lo que es esperable y no de ella; mientras que en el curso de segundo nivel era nuestra pretensión aportar los elementos necesarios para poder consumir investigación -leer resultados de investigación-, de una forma mínimamente crítica. Entendemos que sería deseable que todas las enfermeras, pero en general todo los profesionales de la salud, fuéramos capaces de leer resultados de investigación y es en esa dirección en la que estructu-ramos la formación ofrecida por el COEGI.

L.B.: Solo quiero recalcar que me parece imprescindible adiestrar a todos los profesionales en unos mínimos de lectura crítica. Mucha gente se lanza a investigar con entusiasmo, sin tener ni idea de si lo que se preguntan ya está contestado o es relevante. Creo que en la formación de los estudiantes de enfermería hay una laguna en este campo que es importante resolver.

¿Qué campo de la investigación es el que más les atrae?A.S.: Ya desde hace años mi inversión y dedicación se han centrado en las metodologías cualitativas y es desde ahí desde donde trato de hacer esa aportación. Los métodos cualitativos me permiten un acercamiento a las realidades humanas de quienes integramos el

INVESTIGACIÓN EN ENFERMERÍA

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JALGI 55www.coegi.org

“Etorkizunean Erizaintzak herritar guztiei kalitatezko osasun-zerbitzua ematen jarraitzeko eskumena izatea gustatuko litzaidake, salbuespenik gabe”.

ANÁLISIS DAFOINVESTIGACIÓN EN ENFERMERÍA

negua 2013

OPORTUNIDADES· Creciente interés de las organizaciones (SVS-Osakidetza y Departamento de Sanidad) por la investigación como herramienta para la mejora (evaluación) de las prácticas en salud.· Creación de redes o estructura de investigación que se han dado en los últimos años (BioEf, OBerri, Centros Bio, Kronikgune).· Oferta europea de financiación.

FORTALEZAS· Creciente interés por continuar estudios y adentrarse en ámbitos más allá de la práctica.· Aumento de la autonomía del rol profesional y de su desempeño.· Crecimiento del conocimiento de la lengua inglesa

DEBILIDADES· Escasa conciencia de la relevancia de la investigación como herramienta de sustento o mejora de la práctica.· Poca formación derivada de la diversidad de intereses formati-vos, claramente por los criterios valorables en los procesos competitivos de selección.· Interés en la investigación como elemento para conseguir objetivos distintos al conocimientos, como mejorar el currículum o que el centro al que pertenezcamos “figure” en algún foro.· Clásicos mitos que entienden la investigación como algo sólo para listos, limitado a los laboratorios y probetas y aburrido o aislado del mundo.

AMENAZAS· Ausencia de estructura protegida para el acercamiento a los resultados de investigación en el cotidiano de la enfermera asistencial.· Escasa consideración de los méritos derivados de la investigación en los procesos competitivos de selección.· Falta de líderes que faciliten y acompañen en el acercamiento a los resultados o en el desarrollo de proyectos.· La recesión económica también afecta a la investigación en la reducción de financiación tanto para proyectos como para formación.· Escasa implementación de lo investigado en la práctica clínica.

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ERIZAINTZAKO AZKEN PROMOZIOETAKO EGOERA PROFESIONALA

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JALGI 55 negua 2013

“La enfermera siempre va a ser necesaria, por eso sabemos que a medio plazo vamos a conseguir un trabajo”Ia sei milioi pertsona dago lanik gabe eta gazteen erdia baino gehiago langabezian dago. Egoera horretan Erizaintzan diplomatu edo graduatzen direnek, gaur egun, lana bilatzeko zailtasunak izango dituztela pentsa daiteke. Egoera bertatik bertara ezagutzeko, Erizaintzako ikasgeletatik atera berri diren bost gazterekin elkartu gara.

Eider Amiano, Idoia Sáenz e Irene Martínez, de Donostia, termi-naron sus estudios en 2011, mientras que la irundarra Tamara Bravo y el donostiarra Josu Los Santos, lo hicieron el pasado año. La situación laboral de cada uno es diferente. Eider reconoce que ha tenido “suerte” porque terminó la carrera y comenzó a trabajar en ambulatorios. “He estado trabajando en periodos de distinta duración y así me he recorrido casi toda Gipuzkoa”, nos cuenta. En estos momentos no trabaja, por ello Eider está pendiente del teléfono para recibir la llamada que le lleve a trabajar a otro ambulatorio. A Irene, por su parte, se le acaba de terminar el contrato en una clínica privada donde ha estado trabajando desde septiembre de 2012. “He cubierto la baja de una compañera trabajando a media jornada”, cuenta. Tamara ahora mismo no trabaja, pero ha tenido la oportunidad de ejercer en el ámbito que le gusta: las Urgencias. Su experiencia, en Osakidetza y Cruz Roja, ha resultado muy satisfactoria y por ello ahora está realizando el curso para ser experto en Urgencias y Emergencias. Una vez finalizados los estudios, Josu ha manda-do su currículum a una gran cantidad de centros sanitarios y está a la espera de que le llamen de alguno, mientras que Idoia está trabajando en una clínica privada.

Los que están trabajando coinciden al señalar que han tenido suerte. “La mayoría de los compañeros de promoción no están trabajando, y aunque los nuestros sean empleos de periodos cortos de tiempo o días sueltos, es algo, ya que trabajar de continuo hoy en día es imposible”, señalan. En este tiempo de transición y espera, los nuevos enfermeros no pierden el tiempo. Algunos están aprovechando para seguir formándose realizan-do cursos o especialidades de Enfermería, y otros informándose para próximos másteres. Pero tampoco quieren dejar de lado los idiomas, por si los necesitan si, finalmente, deciden hacer las maletas y marcharse a otro país en busca de una oportunidad laboral. “Las mejores condiciones las ofrecen en Inglaterra, porque desde el momento en el que comienzas a trabajar lo haces como enfermero”, coinciden. En otros países, en cambio, como es el caso de Finlandia, están obligados a trabajar seis meses como Auxiliar de Enfermería, idea que no convence en absoluto a estos nuevos enfermeros. La mayoría de ellos se muestra favorable a probar suerte en otro país, pero siempre y cuando el viaje lo hagan con un contrato firmado: “si me voy de casa sólo lo haré con un contrato en la

mano. No nos planteamos viajar sin tener nada asegurado”. Pero tampoco descartan quedarse aquí y trabajar cuidando a ancianos o a niños, e incluso trabajar a nivel privado, creando una consulta privada hasta que lleguen épocas de mayores oportuni-dades de trabajo.

Un tema que sí les preocupa a los nuevos diplomados es el miedo a estar un tiempo parados y lejos de la profesión. “Siempre te pones nervioso el primer día que llegas a un nuevo ambulatorio u hospital. Y si a esto le añadimos el tiempo que podemos llevar sin trabajar, el miedo a una mala práctica aumenta”, afirman. Por eso agradecen a los centros que les ofrecen un periodo de preparación para conocer el espacio en el que van a realizar su labor. “Es el caso de Onkologikoa y Policlínica Gipuzkoa, donde durante dos semanas trabajas junto con otra enfermera para conocer la forma y dinámica de trabajo y las técnicas que utilizan”, coinciden a la vez que resaltan la importancia de este tipo de periodos de ayuda para evitar problemas.

De cara al futuro, estos nuevos enfermeros son optimistas. “El profesional de Enfermería siempre va a hacer falta, la esperanza

de vida va en aumento y siempre habrá pacientes a quienes cuidar, por lo que habrá trabajo”, explican. Pero también reclaman que se readapte el ratio de enfermeras y médicos. “El Gobierno se tiene que dar cuenta de que hacen falta menos médicos y más enfermeros. No tiene sentido que, como ocurre en algunos casos, haya una enfermera para dos médicos”, comen-tan. Pese a todo, Eider, Idoia, Tamara, Irene y Josu están muy satisfe-chos de haber estudiado Enfermería y aseguran que lo volverían a hacer. “Nos encanta nuestro trabajo y estamos contentos y convencidos de haber acertado al elegir esta profesión”, coinci-den. “La crisis económica es para todos, vamos a pasar dos o tres años malos pero lo bueno de Enfermería que es sabemos que en un futuro vamos a trabajar. Hay que aguantar”, concluyen.

De izda. a dcha., Eider Amiano, Josu Los Santos, Idoia Sáenz, Tamara Bravo e Irene Martínez

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SITUACIÓN PROFESIONAL DE LAS ÚLTIMAS PROMOCIONES DE ENFERMERÍA

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Eider Amiano, Idoia Sáenz e Irene Martínez, de Donostia, termi-naron sus estudios en 2011, mientras que la irundarra Tamara Bravo y el donostiarra Josu Los Santos, lo hicieron el pasado año. La situación laboral de cada uno es diferente. Eider reconoce que ha tenido “suerte” porque terminó la carrera y comenzó a trabajar en ambulatorios. “He estado trabajando en periodos de distinta duración y así me he recorrido casi toda Gipuzkoa”, nos cuenta. En estos momentos no trabaja, por ello Eider está pendiente del teléfono para recibir la llamada que le lleve a trabajar a otro ambulatorio. A Irene, por su parte, se le acaba de terminar el contrato en una clínica privada donde ha estado trabajando desde septiembre de 2012. “He cubierto la baja de una compañera trabajando a media jornada”, cuenta. Tamara ahora mismo no trabaja, pero ha tenido la oportunidad de ejercer en el ámbito que le gusta: las Urgencias. Su experiencia, en Osakidetza y Cruz Roja, ha resultado muy satisfactoria y por ello ahora está realizando el curso para ser experto en Urgencias y Emergencias. Una vez finalizados los estudios, Josu ha manda-do su currículum a una gran cantidad de centros sanitarios y está a la espera de que le llamen de alguno, mientras que Idoia está trabajando en una clínica privada.

Los que están trabajando coinciden al señalar que han tenido suerte. “La mayoría de los compañeros de promoción no están trabajando, y aunque los nuestros sean empleos de periodos cortos de tiempo o días sueltos, es algo, ya que trabajar de continuo hoy en día es imposible”, señalan. En este tiempo de transición y espera, los nuevos enfermeros no pierden el tiempo. Algunos están aprovechando para seguir formándose realizan-do cursos o especialidades de Enfermería, y otros informándose para próximos másteres. Pero tampoco quieren dejar de lado los idiomas, por si los necesitan si, finalmente, deciden hacer las maletas y marcharse a otro país en busca de una oportunidad laboral. “Las mejores condiciones las ofrecen en Inglaterra, porque desde el momento en el que comienzas a trabajar lo haces como enfermero”, coinciden. En otros países, en cambio, como es el caso de Finlandia, están obligados a trabajar seis meses como Auxiliar de Enfermería, idea que no convence en absoluto a estos nuevos enfermeros. La mayoría de ellos se muestra favorable a probar suerte en otro país, pero siempre y cuando el viaje lo hagan con un contrato firmado: “si me voy de casa sólo lo haré con un contrato en la

“Ezinbestekoa da erizain eta medikuen ratioa berregokitzea”

mano. No nos planteamos viajar sin tener nada asegurado”. Pero tampoco descartan quedarse aquí y trabajar cuidando a ancianos o a niños, e incluso trabajar a nivel privado, creando una consulta privada hasta que lleguen épocas de mayores oportuni-dades de trabajo.

Un tema que sí les preocupa a los nuevos diplomados es el miedo a estar un tiempo parados y lejos de la profesión. “Siempre te pones nervioso el primer día que llegas a un nuevo ambulatorio u hospital. Y si a esto le añadimos el tiempo que podemos llevar sin trabajar, el miedo a una mala práctica aumenta”, afirman. Por eso agradecen a los centros que les ofrecen un periodo de preparación para conocer el espacio en el que van a realizar su labor. “Es el caso de Onkologikoa y Policlínica Gipuzkoa, donde durante dos semanas trabajas junto con otra enfermera para conocer la forma y dinámica de trabajo y las técnicas que utilizan”, coinciden a la vez que resaltan la importancia de este tipo de periodos de ayuda para evitar problemas.

De cara al futuro, estos nuevos enfermeros son optimistas. “El profesional de Enfermería siempre va a hacer falta, la esperanza

de vida va en aumento y siempre habrá pacientes a quienes cuidar, por lo que habrá trabajo”, explican. Pero también reclaman que se readapte el ratio de enfermeras y médicos. “El Gobierno se tiene que dar cuenta de que hacen falta menos médicos y más enfermeros. No tiene sentido que, como ocurre en algunos casos, haya una enfermera para dos médicos”, comen-tan. Pese a todo, Eider, Idoia, Tamara, Irene y Josu están muy satisfe-chos de haber estudiado Enfermería y aseguran que lo volverían a hacer. “Nos encanta nuestro trabajo y estamos contentos y convencidos de haber acertado al elegir esta profesión”, coinci-den. “La crisis económica es para todos, vamos a pasar dos o tres años malos pero lo bueno de Enfermería que es sabemos que en un futuro vamos a trabajar. Hay que aguantar”, concluyen.

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Inauguración en enero de la nueva sede de Zumárraga.

a las donaciones de empresas guipuzcoanas, algo que quiere dejar bien claro su presidente, “no nos estamos gastando el dinero de la AECC para la conmemoración del aniversario. El dinero que aportan los socios es para lo que es y no es para festejos. Los eventos que hemos anunciado van a ser posibles gracias a las aportaciones importantes de los patrocinadores”.

NUESTROS PILARES

La AECC distribuye su actividad en tres pilares fundamentales: investigación, prevención y atención. Para el área de investigación se apoya en la Fundación Científica de la AECC, que dota para 2013 con ocho millones de euros para becas de investigación y tiene 14 millones comprometidos para este fin. En ese marco, con motivo del 25 aniversario de la asociación de Gipuzkoa, se han convocado tres becas para investigación en cáncer infantil, dotadas con 150.000 euros. Y dos becas para tres años, dotadas con 75.000 euros, para profesionales que investiguen en centros de Gipuzkoa o para guipuzcoanos que, aunque estén fuera, se comprometan a realizar su investigación en un centro de aquí. Para el área de prevención, realizan campañas de cribado de cáncer de colon, mama, conferencias en las asociaciones locales, campañas para dejar de fumar, etc.

Y en el área de atención, la conciben desde dos perspectivas: la atención psicológica orientada a enfermos y familiares; y la de atención social, porque surgen muchas necesidades de todo tipo y les ayudamos desde en sus situaciones personales administrati-vas o burocráticas, hasta para prestarles mobiliario, etc. con la condición de que luego lo devuelvan.

VOLUNTARIADO

En este apartado de la atención social es muy importante la figura del “voluntario”. La AECC diferencia dos tipos: el que ayuda en las diferentes campañas de la asociación y el voluntario asistencial, que es alguien a quien se le debe realizar un examen psicológico y una vez superado se le ofrece una formación para acompañar a los

Este año la Asociación Española contra el Cáncer de Gipuzkoa conmemora sus Bodas de Plata y lo hace con un programa de lujo, que han tejido con mucha ilusión toda la Junta de Gobier-no de la asociación, y en la que se combinan a la perfección los apartados dedicados a la investigación, con la parte cultural y lúdica propia de la conmemoración.

Han pasado ya 25 años desde que Casilda Rezola tuviera la iniciativa de recaudar fondos para ayudar a las personas enfermas de cáncer en Gipuzkoa, siguiendo las indicaciones y el modelo de la AECC. Era el embrión de lo que hoy es la asociación en Gipuzkoa. Tras su estela fueron agrupándose más voluntarios, constituyéndose con 850 personas y, hoy, la Asociación Española contra el Cáncer en Gipuzkoa cuenta con 1.100 voluntarios, 5.500 socios, que esperan sean 6.000 para finales de este año.

Partiendo de aquellos comienzos con un grupo de voluntarios haciendo cuestaciones, la asociación ha sabido evolucionar de forma natural de los actos caritativos a los actos solidarios de hoy. En todos estos años ha vivido momentos importantes como cuando se implantó gracias a su mediación y donación, la primera bomba de cobalto en el Hospital Radio-quirúrgico de San Sebas-tián.

Hoy la asociación ha evolucionado y aplica criterios empresariales para su gestión, con total transparencia: “Nuestra gestión se somete a doble auditoria, la interna y la externa, con la Fundación Lealtad, que se dedica a auditar ONG”, explica Fernando Pesque-ra, presidente de la AECC en Gipuzkoa.

En todos estos años, la asociación ha conocido tres presidentes, Iñigo Vega de Seoane, Pilar Unceta y Fernando Pesquera, que lleva en el cargo desde 2005. Y desde 2007 cuentan además con el apoyo de José Mª Otegui, al frente del área de prensa y comuni-cación.

Para este 25 aniversario la asociación ha diseñado un largo programa de eventos para todo el año que va a ser posible gracias

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MAEE XXV. URTEURRENA

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pacientes que demandan esta figura. En Gipuzkoa hay 20 volunta-rios colaborando con la asociación en esta labor, que el propio presidente define como “una función muy importante de acompa-ñamiento y alivio para estos pacientes, que normalmente suelen ser pacientes terminales”.

“Las enfermeras, cuando dejan el trabajo, tendrían un perfil precioso como voluntarias asistenciales” afirma el presidente de la AECC en Gipuzkoa, animando a nuestro colectivo a valorar esta opción solidaria “porque –añade- pueden orientar muy bien a los pacientes y a sus familiares”.

OFERTA ASISTENCIAL

La asociación cuenta con una oferta asistencial dirigida a la prevención del cáncer y al apoyo de las personas que sufren la enfermedad y sus familias. Disponen de programas como “Lo estoy dejando” orientados a la deshabituación tabáquica, especialmente entre los jóvenes, pues más de un millón de jóvenes entre 16 y 24 años fuma a diario; o “Actúa contra el cáncer” pensa-do para prevenir o acabar con el consumo desde la adolescencia de alcohol y drogas. En palabras de su presidente, Fernando Pesquera, “hacemos mucho hincapié en aquellos cánceres que se pueden prevenir: como el de colon, mama y piel, que está crecien-do mucho”.

Como nos explica Fernando Pesquera, presidente de la asociación en Gipuzkoa y, José Mª Otegui, responsable de comunicación, “en estos momentos estamos también incidiendo especialmente en la información sobre cáncer de colon, para favorecer su diagnóstico precoz”. Y añade Fernando, “porque ahora es verdad que hay más cáncer, pero es porque se detecta antes y también se cura más”.

La asociación cuenta en Gipuzkoa con una plantilla de nueve personas y según su presidente se encuentran en plena fase de expansión. Además de su sede principal en Donostia, cuentan con oficinas en Irún, Tolosa y en enero acaban de inaugurar otra en Zumárraga. Además esperan poder abrir próximamente en Beasain. En palabras de Fernando Pesquera, “nos gustaría poder contar con una delegación en todas las ciudades hospitalarias de Gipuzkoa, buscando siempre poblaciones de alrededor de 60.000 habitantes, que hace razonable nuestra presencia en ese munici-pio”.

TABAQUISMO

Los cursos de terapia de grupo para dejar de fumar “tienen un éxito enorme, tanto que el 90% dejan de fumar” afirma Pesquera. Y Otegui matiza, “pero se les hace un examen previo para poder entrar en el curso, a fin de valorar el perfil de la persona”. El curso consiste en ocho sesiones, impartido por una de las psicólogas de la asociación, una vez por semana, en grupos formados de siete a doce personas, en turnos de mañana, tarde y noche, en las diferentes sedes y es gratuito.

Como afirman en su página web, el tabaco es responsable aproxi-madamente de 56.000 muertes anuales en España. El 30% de ellas por cáncer, el 20% por enfermedades cardiovasculares. Y es causante además del 90% de las causadas por enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC).

Entre el equipo de profesionales que integra la asociación guipuz-coana destaca el grupo de los psicólogos, “porque un paciente oncológico es muy frágil psicológicamente” afirma Fernando Pesquera, “de ahí que la psicología resulte para nuestra asociación fundamental en la atención a los pacientes”. La AECC cuenta en Gipuzkoa con cuatro psicólogos, dos de los cuales se encuentran permanentemente en el Hospital Donostia, para dar servicio a los pacientes ingresados y a sus familias.

25 años de la AECC en Gipuzkoa

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a las donaciones de empresas guipuzcoanas, algo que quiere dejar bien claro su presidente, “no nos estamos gastando el dinero de la AECC para la conmemoración del aniversario. El dinero que aportan los socios es para lo que es y no es para festejos. Los eventos que hemos anunciado van a ser posibles gracias a las aportaciones importantes de los patrocinadores”.

NUESTROS PILARES

La AECC distribuye su actividad en tres pilares fundamentales: investigación, prevención y atención. Para el área de investigación se apoya en la Fundación Científica de la AECC, que dota para 2013 con ocho millones de euros para becas de investigación y tiene 14 millones comprometidos para este fin. En ese marco, con motivo del 25 aniversario de la asociación de Gipuzkoa, se han convocado tres becas para investigación en cáncer infantil, dotadas con 150.000 euros. Y dos becas para tres años, dotadas con 75.000 euros, para profesionales que investiguen en centros de Gipuzkoa o para guipuzcoanos que, aunque estén fuera, se comprometan a realizar su investigación en un centro de aquí. Para el área de prevención, realizan campañas de cribado de cáncer de colon, mama, conferencias en las asociaciones locales, campañas para dejar de fumar, etc.

Y en el área de atención, la conciben desde dos perspectivas: la atención psicológica orientada a enfermos y familiares; y la de atención social, porque surgen muchas necesidades de todo tipo y les ayudamos desde en sus situaciones personales administrati-vas o burocráticas, hasta para prestarles mobiliario, etc. con la condición de que luego lo devuelvan.

VOLUNTARIADO

En este apartado de la atención social es muy importante la figura del “voluntario”. La AECC diferencia dos tipos: el que ayuda en las diferentes campañas de la asociación y el voluntario asistencial, que es alguien a quien se le debe realizar un examen psicológico y una vez superado se le ofrece una formación para acompañar a los

Este año la Asociación Española contra el Cáncer de Gipuzkoa conmemora sus Bodas de Plata y lo hace con un programa de lujo, que han tejido con mucha ilusión toda la Junta de Gobier-no de la asociación, y en la que se combinan a la perfección los apartados dedicados a la investigación, con la parte cultural y lúdica propia de la conmemoración.

Han pasado ya 25 años desde que Casilda Rezola tuviera la iniciativa de recaudar fondos para ayudar a las personas enfermas de cáncer en Gipuzkoa, siguiendo las indicaciones y el modelo de la AECC. Era el embrión de lo que hoy es la asociación en Gipuzkoa. Tras su estela fueron agrupándose más voluntarios, constituyéndose con 850 personas y, hoy, la Asociación Española contra el Cáncer en Gipuzkoa cuenta con 1.100 voluntarios, 5.500 socios, que esperan sean 6.000 para finales de este año.

Partiendo de aquellos comienzos con un grupo de voluntarios haciendo cuestaciones, la asociación ha sabido evolucionar de forma natural de los actos caritativos a los actos solidarios de hoy. En todos estos años ha vivido momentos importantes como cuando se implantó gracias a su mediación y donación, la primera bomba de cobalto en el Hospital Radio-quirúrgico de San Sebas-tián.

Hoy la asociación ha evolucionado y aplica criterios empresariales para su gestión, con total transparencia: “Nuestra gestión se somete a doble auditoria, la interna y la externa, con la Fundación Lealtad, que se dedica a auditar ONG”, explica Fernando Pesque-ra, presidente de la AECC en Gipuzkoa.

En todos estos años, la asociación ha conocido tres presidentes, Iñigo Vega de Seoane, Pilar Unceta y Fernando Pesquera, que lleva en el cargo desde 2005. Y desde 2007 cuentan además con el apoyo de José Mª Otegui, al frente del área de prensa y comuni-cación.

Para este 25 aniversario la asociación ha diseñado un largo programa de eventos para todo el año que va a ser posible gracias

XXV ANIVERSARIO AECC

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pacientes que demandan esta figura. En Gipuzkoa hay 20 volunta-rios colaborando con la asociación en esta labor, que el propio presidente define como “una función muy importante de acompa-ñamiento y alivio para estos pacientes, que normalmente suelen ser pacientes terminales”.

“Las enfermeras, cuando dejan el trabajo, tendrían un perfil precioso como voluntarias asistenciales” afirma el presidente de la AECC en Gipuzkoa, animando a nuestro colectivo a valorar esta opción solidaria “porque –añade- pueden orientar muy bien a los pacientes y a sus familiares”.

OFERTA ASISTENCIAL

La asociación cuenta con una oferta asistencial dirigida a la prevención del cáncer y al apoyo de las personas que sufren la enfermedad y sus familias. Disponen de programas como “Lo estoy dejando” orientados a la deshabituación tabáquica, especialmente entre los jóvenes, pues más de un millón de jóvenes entre 16 y 24 años fuma a diario; o “Actúa contra el cáncer” pensa-do para prevenir o acabar con el consumo desde la adolescencia de alcohol y drogas. En palabras de su presidente, Fernando Pesquera, “hacemos mucho hincapié en aquellos cánceres que se pueden prevenir: como el de colon, mama y piel, que está crecien-do mucho”.

Como nos explica Fernando Pesquera, presidente de la asociación en Gipuzkoa y, José Mª Otegui, responsable de comunicación, “en estos momentos estamos también incidiendo especialmente en la información sobre cáncer de colon, para favorecer su diagnóstico precoz”. Y añade Fernando, “porque ahora es verdad que hay más cáncer, pero es porque se detecta antes y también se cura más”.

La asociación cuenta en Gipuzkoa con una plantilla de nueve personas y según su presidente se encuentran en plena fase de expansión. Además de su sede principal en Donostia, cuentan con oficinas en Irún, Tolosa y en enero acaban de inaugurar otra en Zumárraga. Además esperan poder abrir próximamente en Beasain. En palabras de Fernando Pesquera, “nos gustaría poder contar con una delegación en todas las ciudades hospitalarias de Gipuzkoa, buscando siempre poblaciones de alrededor de 60.000 habitantes, que hace razonable nuestra presencia en ese munici-pio”.

TABAQUISMO

Los cursos de terapia de grupo para dejar de fumar “tienen un éxito enorme, tanto que el 90% dejan de fumar” afirma Pesquera. Y Otegui matiza, “pero se les hace un examen previo para poder entrar en el curso, a fin de valorar el perfil de la persona”. El curso consiste en ocho sesiones, impartido por una de las psicólogas de la asociación, una vez por semana, en grupos formados de siete a doce personas, en turnos de mañana, tarde y noche, en las diferentes sedes y es gratuito.

Como afirman en su página web, el tabaco es responsable aproxi-madamente de 56.000 muertes anuales en España. El 30% de ellas por cáncer, el 20% por enfermedades cardiovasculares. Y es causante además del 90% de las causadas por enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC).

Entre el equipo de profesionales que integra la asociación guipuz-coana destaca el grupo de los psicólogos, “porque un paciente oncológico es muy frágil psicológicamente” afirma Fernando Pesquera, “de ahí que la psicología resulte para nuestra asociación fundamental en la atención a los pacientes”. La AECC cuenta en Gipuzkoa con cuatro psicólogos, dos de los cuales se encuentran permanentemente en el Hospital Donostia, para dar servicio a los pacientes ingresados y a sus familias.

Fernando Pesquera

10 enero.Inauguración Junta Local Zumárraga.

20 enero. Presencia de la AECC en el partido Real Sociedad-Barcelona. Homenaje a Eric Abidal

Marzo. Campaña prevención cáncer de colon en Donostia, Irún, Tolosa, Zarautz, Zumarraga, Beasain, Eibar y Elgoibar. Convenio con Basque Culinary Center.

9 mayo. “Conversaciones”: Mariano Barbacid-Eduardo PunsetEntrega 2 Becas a investigadores locales: 150.000€Actuación Orfeón Donostiarra Teatro Victoria Eugenia con invitación

18 mayo. Actuación payasos “Hipo eta Tomax” en Cine Leidor. Tolosa

21 Junio. Concierto terraza Plaza Constitución de Donostia. Bar GOTT, recaudación para AECC Gipuzkoa

27 Junio. Conferencia prevención cáncer de piel, Dra. Anna Tuneu Valls, en salón de actos de kutxa, calle Andía y presenta-ción campaña contra el sol de la AECC Gipuzkoa.

Desde 1 Julio al 15 de agosto. Campaña prevención cáncer de piel: Hondarribia, Donostia (3 playas), Orio, Zarautz, Tolosa, Beasain y Zumárraga.

13 Julio. Zarautz. Actuación payasos “Poxpolo eta konpaina”

14 Julio. Zarautz. Cross familiar a las 11.00Septiembre. Acto institucional. Entrega Fundación Científica en Madrid. Gipuzkoa concede una Beca de investigación en cáncer infantil: 150.000€

10 Octubre. Conferencia de Jesús Mª Bañales Asurmendi (Biodonostia) en salón de actos de kutxa, calle Andía de Donostia, “Papel de la investigación en el diagnóstico y tratamiento del cáncer de hígado”.

28 Noviembre. Encuentro del voluntariado de la AECC de Gipuzkoa.

17 Diciembre. Concierto benéfico de Ainhoa Arteta en Kursaal. Cierre de actos aniversario.

PROGRAMA25 ANIVERSARIO AECC de Gipuzkoa

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lenguaje requiere de medios funcionales que hagan operativo su uso.

¿Cuáles son las ventajas de la aplicación y utilización del Lengua-je Enfermero?Sin duda, la ventaja principal que nos proporciona un lenguaje común es mejorar la comunicación entre profesionales. Es funda-mental que todos utilicemos los mismos términos para referirnos a una determinada situación o experiencia de salud, a los tratamientos y a los resultados y que puedan ser compartidos por otras enferme-ras. Por otra parte, es necesario documentar los cuidados, dejar constancia de los problemas de los pacientes que identificamos, que tratamos y de los resultados que se obtienen, para que quede reflejada la contribución, específica como profesionales, a la salud de las personas. El registro del juicio clínico enfermero, tanto diagnóstico como terapéutico, es imprescindible para continuar estudiando variabilidad y complejidad del cuidado o contribuir a la normalización de la práctica. Creo que para ello es determinante el uso de los sistemas de lenguaje profesional. En este sentido, me gustaría insistir en que, aunque cada vez son más frecuentes los planes de cuidados estandarizados, debemos seguir trabajando y esforzándonos para personalizar, individualizar, los cuidados que de forma general se nos ofrecen, añadirle matices y adaptarlo a las necesidades del paciente.

Otro aspecto importante a tener en cuenta es que estos lenguajes están codificados, lo que permite desarrollar grandes bases de datos para el registro clínico, de gran utilidad en los sistemas de informa-ción, ya que facilitan la creación y aplicación de los planes de cuidados, permiten cálculos de intensidad de trabajo enfermero y medida de resultados. Esta documentación clínica va a permitir compartir y comparar datos entre diferentes centros asistenciales y entre distintos ámbitos sanitarios. También, en el campo de la investigación, se abre un gran abanico de posibilidades, de temas para analizar, desde el estudio de las propias clasificaciones y su validación, hasta propuestas de nuevos diagnósticos, resultados e intervenciones, estudios de precisión y prevalencia, de complejidad de cuidados por grupos de pacientes, efectividad de intervenciones, utilidad de los resultados y otros. En cuanto a la docencia, en la actualidad el estudio del método y del lenguaje enfermero, forma parte de la mayoría de planes de estudio. La utilización de las taxono-mías y sus interrelaciones supone una herramienta que facilita el aprendizaje y el desarrollo de destrezas y habilidades necesarias para un razonamiento clínico y una toma de decisiones, precisa y pertinente.

¿En cuántos lugares se aplica el Lenguaje Enfermero?La aplicación del Lenguaje Enfermero está cada vez más extendida, concretamente en nuestro país, la mayoría de los gestores de cuidados implantados en los centros asistenciales incluyen todas o algunas de las taxonomías a las que nos referimos. Como ya hemos comentado, es un requisito legal para la historia clínica electrónica*. Se están realizando muchos esfuerzos para favorecer su aplicación, tanto en el ámbito de la Atención Primaria, donde parece que tienen una mayor experiencia, un mayor grado de implantación, como en la Atención Especializada. Es innegable su aplicación y su utilidad en campos como la investigación y docencia sobre los que ya hemos hablado.

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ERIZAINTZAKO LENGOAIA

JALGI 55 www.coegi.org

La ventaja principal del lenguaje común es la mejora de la comunicación entre profesionalesSagrario Leonor RodríguezGraduada en Enfermería y Docente en Cursos de Metodología enfermera

Erizaintzako Lengoaia esparru garrantzitsua da Erizaintzaren barnean; hots, erizainek termino profesionalak baliatuz adierazi nahi duten hura modu berean adieraztera bideratutako lengoaia batera-tua. Kolegioak betidanik azaldu du interesa elkargokideak arlo horretan prestatzeko eta, horregatik, aurten gai horren inguruan lantegi eta praktikak burutuko dira. Sagrario Rodriguez aditua da gai horretan eta lanbiderako lengoaiaren ezaugarriak nahiz lengoaia izateak dituen abantailak sakonkiago ezagutzen laguntzen gaitu.

¿Qué es y en qué consiste el Lenguaje Enfermero?El lenguaje nos permite, a través de las palabras, expresar nuestra forma de pensar y de sentir. Dentro de una disciplina, el lenguaje tiene un objetivo bien definido que es la comunicación en el entorno profesional. Podemos hablar de dos tipos de lenguaje, el que de forma natural utilizan las enfermeras para comunicarse con los pacientes y con otros profesionales, y el lenguaje profesional que proviene de la investigación, del intento por definir, describir y categorizar los problemas que identifican las enfermeras dentro del

campo de su competencia, de los tratamientos para resolverlos y de resultados sensibles al cuidado enfermero.

Los estudios sobre Terminología Enfermera no son algo nuevo en nuestra profesión, son numerosos los esfuerzos empleados para organizar todo el pensamiento de nuestra disciplina y para desarro-llar lenguajes que abarquen toda la práctica profesional y doten de contenido el proceso de cuidar. Las taxonomías más conocidas y utilizadas en la actualidad son la clasificación de diagnósticos enfermos NANDA (North American Nursing Diagnosis Associa-tion), de resultados de Enfermería NOC (Nursing Outcome Clasifi-cation) y de intervenciones de Enfermería NIC (Nursing Interven-tion Clasification). Existen otras clasificaciones que se utilizan en diferentes países, entre las que destacan la Clasificación Internacio-nal de la Práctica Enfermera (CIPE), o el Sistema Omaha para Enfermería comunitaria. Actualmente se sigue trabajando tanto en el ámbito nacional como internacional para seguir desarrollando estos sistemas de clasificación que incluyen diagnósticos, interven-ciones y resultados, y que constituyen elementos básicos en el conjunto mínimo de datos para la práctica enfermera.

¿Cómo valora la Enfermería este nuevo lenguaje?La opinión de los profesionales con respecto a los nuevos lenguajes es muy diversa y un tema de debate, basta consultar los blogs enfermeros. Existe mucho campo de estudio a nivel teórico y, aunque su uso está cada vez más extendido en la práctica, tanto en atención especializada como en atención primaria, muchas enfermeras aún no están familiarizadas con estos términos. Hay que tener en cuenta que estamos trabajando con clasificaciones que provienen de otras lenguas y las traducciones se hacen a veces de forma literal, no teniendo siempre en cuenta las distintas acepciones del idioma, lo que dificulta enormemente su uso.

Por otra parte, si la enfermera no tiene el conocimiento necesario sobre el juicio clínico y los planes de cuidados, ven el uso de los lenguajes simplemente como registros de obligado cumplimiento, sin encontrarle utilidad. Sin embargo, son muchos los profesionales que creen en el beneficio que proporcionarán al desarrollo profesio-nal, de hecho, cada vez se realizan más estudios con la finalidad de aportar evidencia sobre la utilidad de los planes de cuidados con NANDA, NOC y NIC (NNN) y sus efectos en términos de salud. En esta línea, se puede consultar la revisión sistemática de Saranto K, Kinnuen UM, que evalúa los efectos de la documentación normaliza-da de Enfermería, midiendo calidad y contenido de la documenta-ción: planes de cuidados, uso de la terminología, ahorro de tiempo, conocimiento y aceptación.

APLICACIÓN Y VENTAJAS

¿Cuál es la principal dificultad para su aplicación?Muchas veces se observan carencias relativas a la formación en este campo y esa puede ser la mayor dificultad con la que nos vamos a encontrar. La aplicación de los nuevos lenguajes precisa de conoci-mientos, de puesta al día en cuanto al método, al juicio clínico, toma de decisiones y planificación de cuidados. Por una parte, está el mayor o menor grado de aceptación y de aplicación de la metodolo-gía enfermera y, por otra, el documentar el cuidado con las taxono-mías de lenguaje profesional, diagnósticos, resultados e intervencio-nes. La utilización de éstas en formato papel genera registros demasiado largos e implica la necesidad de contar con gestores de cuidados electrónicos. Este hecho, unido a la presión asistencial, lleva a los profesionales a percibirlo como una forma de trabajar que requiere más tiempo para documentar el cuidado y un aumento en las cargas de trabajo. Creemos que la implementación de método y

SAGRARIO LEONOR RODRÍGUEZ es graduada en Enfermería con máster de Investigación en Cuidados. Antualmente pertenece al Grupo de Trabajo para el desarro-llo e implantación del Aplicativo Informático de la Estación de Enfermería HO-HCIS en el Hospital Central de la Defensa “Gómez Ulla” de Madrid. Asimismo, colabora en otras Comisiones y Grupos de Trabajo del Hospital.

Por otra parte, colabora en el Grupo para la ordenación y normalización de los cuidados de Enfermería en los hospita-les de la Comunidad de Madrid (Convenio de colaboración entre la Consejería de Sanidad y el Colegio de Enfermería de Madrid).

Sagrario Leonor también es Docente en Cursos de Metodo-logía enfermera. Taxonomías NANDA-NOC-NIC y participa en la Coordinación técnica del Proyecto NIPE (Normalización de Intervenciones para la Práctica Enferme-ra) en el Instituto Superior de Investigación para la Calidad Sanitaria del Consejo General de Enfermería.

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lenguaje requiere de medios funcionales que hagan operativo su uso.

¿Cuáles son las ventajas de la aplicación y utilización del Lengua-je Enfermero?Sin duda, la ventaja principal que nos proporciona un lenguaje común es mejorar la comunicación entre profesionales. Es funda-mental que todos utilicemos los mismos términos para referirnos a una determinada situación o experiencia de salud, a los tratamientos y a los resultados y que puedan ser compartidos por otras enferme-ras. Por otra parte, es necesario documentar los cuidados, dejar constancia de los problemas de los pacientes que identificamos, que tratamos y de los resultados que se obtienen, para que quede reflejada la contribución, específica como profesionales, a la salud de las personas. El registro del juicio clínico enfermero, tanto diagnóstico como terapéutico, es imprescindible para continuar estudiando variabilidad y complejidad del cuidado o contribuir a la normalización de la práctica. Creo que para ello es determinante el uso de los sistemas de lenguaje profesional. En este sentido, me gustaría insistir en que, aunque cada vez son más frecuentes los planes de cuidados estandarizados, debemos seguir trabajando y esforzándonos para personalizar, individualizar, los cuidados que de forma general se nos ofrecen, añadirle matices y adaptarlo a las necesidades del paciente.

Otro aspecto importante a tener en cuenta es que estos lenguajes están codificados, lo que permite desarrollar grandes bases de datos para el registro clínico, de gran utilidad en los sistemas de informa-ción, ya que facilitan la creación y aplicación de los planes de cuidados, permiten cálculos de intensidad de trabajo enfermero y medida de resultados. Esta documentación clínica va a permitir compartir y comparar datos entre diferentes centros asistenciales y entre distintos ámbitos sanitarios. También, en el campo de la investigación, se abre un gran abanico de posibilidades, de temas para analizar, desde el estudio de las propias clasificaciones y su validación, hasta propuestas de nuevos diagnósticos, resultados e intervenciones, estudios de precisión y prevalencia, de complejidad de cuidados por grupos de pacientes, efectividad de intervenciones, utilidad de los resultados y otros. En cuanto a la docencia, en la actualidad el estudio del método y del lenguaje enfermero, forma parte de la mayoría de planes de estudio. La utilización de las taxono-mías y sus interrelaciones supone una herramienta que facilita el aprendizaje y el desarrollo de destrezas y habilidades necesarias para un razonamiento clínico y una toma de decisiones, precisa y pertinente.

¿En cuántos lugares se aplica el Lenguaje Enfermero?La aplicación del Lenguaje Enfermero está cada vez más extendida, concretamente en nuestro país, la mayoría de los gestores de cuidados implantados en los centros asistenciales incluyen todas o algunas de las taxonomías a las que nos referimos. Como ya hemos comentado, es un requisito legal para la historia clínica electrónica*. Se están realizando muchos esfuerzos para favorecer su aplicación, tanto en el ámbito de la Atención Primaria, donde parece que tienen una mayor experiencia, un mayor grado de implantación, como en la Atención Especializada. Es innegable su aplicación y su utilidad en campos como la investigación y docencia sobre los que ya hemos hablado.

LENGUAJE ENFERMERO

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Erizaintzako Lengoaia esparru garrantzitsua da Erizaintzaren barnean; hots, erizainek termino profesionalak baliatuz adierazi nahi duten hura modu berean adieraztera bideratutako lengoaia batera-tua. Kolegioak betidanik azaldu du interesa elkargokideak arlo horretan prestatzeko eta, horregatik, aurten gai horren inguruan lantegi eta praktikak burutuko dira. Sagrario Rodriguez aditua da gai horretan eta lanbiderako lengoaiaren ezaugarriak nahiz lengoaia izateak dituen abantailak sakonkiago ezagutzen laguntzen gaitu.

¿Qué es y en qué consiste el Lenguaje Enfermero?El lenguaje nos permite, a través de las palabras, expresar nuestra forma de pensar y de sentir. Dentro de una disciplina, el lenguaje tiene un objetivo bien definido que es la comunicación en el entorno profesional. Podemos hablar de dos tipos de lenguaje, el que de forma natural utilizan las enfermeras para comunicarse con los pacientes y con otros profesionales, y el lenguaje profesional que proviene de la investigación, del intento por definir, describir y categorizar los problemas que identifican las enfermeras dentro del

campo de su competencia, de los tratamientos para resolverlos y de resultados sensibles al cuidado enfermero.

Los estudios sobre Terminología Enfermera no son algo nuevo en nuestra profesión, son numerosos los esfuerzos empleados para organizar todo el pensamiento de nuestra disciplina y para desarro-llar lenguajes que abarquen toda la práctica profesional y doten de contenido el proceso de cuidar. Las taxonomías más conocidas y utilizadas en la actualidad son la clasificación de diagnósticos enfermos NANDA (North American Nursing Diagnosis Associa-tion), de resultados de Enfermería NOC (Nursing Outcome Clasifi-cation) y de intervenciones de Enfermería NIC (Nursing Interven-tion Clasification). Existen otras clasificaciones que se utilizan en diferentes países, entre las que destacan la Clasificación Internacio-nal de la Práctica Enfermera (CIPE), o el Sistema Omaha para Enfermería comunitaria. Actualmente se sigue trabajando tanto en el ámbito nacional como internacional para seguir desarrollando estos sistemas de clasificación que incluyen diagnósticos, interven-ciones y resultados, y que constituyen elementos básicos en el conjunto mínimo de datos para la práctica enfermera.

¿Cómo valora la Enfermería este nuevo lenguaje?La opinión de los profesionales con respecto a los nuevos lenguajes es muy diversa y un tema de debate, basta consultar los blogs enfermeros. Existe mucho campo de estudio a nivel teórico y, aunque su uso está cada vez más extendido en la práctica, tanto en atención especializada como en atención primaria, muchas enfermeras aún no están familiarizadas con estos términos. Hay que tener en cuenta que estamos trabajando con clasificaciones que provienen de otras lenguas y las traducciones se hacen a veces de forma literal, no teniendo siempre en cuenta las distintas acepciones del idioma, lo que dificulta enormemente su uso.

Por otra parte, si la enfermera no tiene el conocimiento necesario sobre el juicio clínico y los planes de cuidados, ven el uso de los lenguajes simplemente como registros de obligado cumplimiento, sin encontrarle utilidad. Sin embargo, son muchos los profesionales que creen en el beneficio que proporcionarán al desarrollo profesio-nal, de hecho, cada vez se realizan más estudios con la finalidad de aportar evidencia sobre la utilidad de los planes de cuidados con NANDA, NOC y NIC (NNN) y sus efectos en términos de salud. En esta línea, se puede consultar la revisión sistemática de Saranto K, Kinnuen UM, que evalúa los efectos de la documentación normaliza-da de Enfermería, midiendo calidad y contenido de la documenta-ción: planes de cuidados, uso de la terminología, ahorro de tiempo, conocimiento y aceptación.

APLICACIÓN Y VENTAJAS

¿Cuál es la principal dificultad para su aplicación?Muchas veces se observan carencias relativas a la formación en este campo y esa puede ser la mayor dificultad con la que nos vamos a encontrar. La aplicación de los nuevos lenguajes precisa de conoci-mientos, de puesta al día en cuanto al método, al juicio clínico, toma de decisiones y planificación de cuidados. Por una parte, está el mayor o menor grado de aceptación y de aplicación de la metodolo-gía enfermera y, por otra, el documentar el cuidado con las taxono-mías de lenguaje profesional, diagnósticos, resultados e intervencio-nes. La utilización de éstas en formato papel genera registros demasiado largos e implica la necesidad de contar con gestores de cuidados electrónicos. Este hecho, unido a la presión asistencial, lleva a los profesionales a percibirlo como una forma de trabajar que requiere más tiempo para documentar el cuidado y un aumento en las cargas de trabajo. Creemos que la implementación de método y

“Erizaintzako lengoaian prestakuntza ez da behar bezalakoa. Horixe izan daiteke aplikaziorako arazo nagusia”

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Ver DECRETO 38/2012, de 13 de Marzo, sobre Historia Clínica y Derechos y Obligaciones de pacientes y profesionales de la salud en materia de documentación clínica

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ENTREVISTA A EMILIO DURÓ, consultor y formador de empresas

“Los que triunfan en la vida son personas positivas”Hace cuatro años, un vídeo en Internet convirtió a Emilio Duró en un gurú de la felicidad, cuando fue grabado, sin saberlo, en una conferencia en la que participaba. Desde entonces, es uno de los conferen-ciantes más solicitados del momento dada la amplísima difusión que ha tenido el vídeo, con más de 100.000 reproducciones. Habla sobre ilusión, optimismo, pasión, de cómo el éxito se puede imitar. Este consultor de empresas, con una amplia carrera como directivo en firmas multinacionales, ofreció una conferencia el pasado 6 de septiembre en San Sebastián bajo el título, 'La gestión de la ilusión en épocas de cambio', dentro de la XXXI edición de Cursos de Verano.

¿Por qué decidió estudiar la felicidad?Con 32 años me di cuenta de que realmente no era feliz, por lo que decidí cambiar de rumbo y dedicarme a estudiar la felicidad. Porque los problemas graves en la vida vienen un martes a las tres de la tarde, cuando menos te lo esperas. Además, la Psicolo-gía y la Medicina han estudiado mucho a los enfermos, pero no a las personas felices. Estudiemos cómo son las personas que siempre obtienen lecciones buenas de cada situación. Veremos que todas ellas son positivas. Viven más, mejor y rinden entre el 65% y el 100% más que el resto.

¿Dónde se encuentra la felicidad?En la mente. La felicidad no viene del exterior, sino que está en el interior de cada uno. Yo puedo elegir cómo soy y cómo me afectan las cosas. Es cierto que hay aspectos genéticos que influyen, es decir, si venimos de una familia con tendencia a la depresión seremos más propensos a ello, pero esto no quiere decir que no podamos aprender a ser felices.

El secreto de las personas que son felices es su grado de coeficiente de optimismo y del optimismo se aprende, porque el hombre aprende por imitación.Muchas veces nos empeñamos en hacernos infelices, pensando que somos el centro del universo y que la mala suerte nos acom-paña sin darnos cuenta de lo felices que podemos llegar a ser.

Comenta que el gran cambio que ha sufrido el ser humano en el último siglo ha sido el incremento de la esperanza de vida. ¿Estamos preparados para vivir 100 años?Podemos aprender a hacerlo, es el gran reto. Tenemos que aprender a llenar de ilusión esos años de vida donde la genética juega en contra, ya que su tarea consiste de forma exclusiva en la supervivencia. Pero el objetivo no es sobrevivir, sino vivir con calidad de vida. Hemos pasado de la medicina curativa a la medicina preventiva.

¿Será más fácil hacerlo si tenemos un motivo por el que levantarnos cada mañana?Hemos visto que hay una correlación directa entre las ganas de vivir, la supervivencia y el tener un porqué. Sabemos que en los campos de concentración nazis, cuando cogían a una persona que tenía a su cargo a un niño con problemas graves o los hijos fuera, tardaban más tiempo en morir que aquellos que lo habían perdido todo. Y lo que descubrimos es que cuando tienes un porqué encuentras siempre el cómo. También es verdad que cuando estás deprimido, triste, coges más enfermedades que cuando no lo estás.

¿Vivimos un pesimismo generalizado?Hemos puesto el mal humor de profesión y creo que las emocio-nes se contagian. Si estamos en una empresa y el jefe es una persona optimista, alegre, entusiasta y con ganas, lo transmite; si es una persona quemada y destructiva, también. De buenos jefes tenemos buenos empleados y de jefes tristes, empleados tristes. La gente que triunfa en la vida es positiva, vive y rinde más.

Recomienda el deporte para mantenernos ‘vivos’…Con el aumento de la esperanza de vida, pudiendo llegar a vivir hasta 95-100 años, pobre del que no haya hecho deporte en su vida. No hay que abandonarse. La formación continuada también es muy importante, tenemos que reciclarnos. La vida es actitud y conocimiento. Si vas a un médico a operarte del corazón esperas que ese médico sepa de ello, no que tenga una actitud mental positiva o que esté motivado. Un tonto motivado es peligroso y una persona muy sabia sin motivación tampoco rinde.

Emilio Duró.

www.coegi.orgJALGI 55 negua 2013

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CONOCER-NOSVI Jornadas de Innovación e Investigación de Enfermería “CONOCER-NOS”

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Los pasados 17 y 18 de octubre el Colegio Oficial de Enfermería de Gipuzkoa organizaba la VI Edición de las Jornadas de Innova-ción e Investigación Enfermera Conocer-nos. Un foro que se consolida año a año y que permite a los profesionales establecer un marco en el que compartir su conocimiento.

El objetivo del Colegio con la organización de Conocer-nos es divulgar ante los colegiados el conocimiento enfermero genera-do cada año y reconocer, de entre los presentados, los mejores trabajos.

La sexta edición del evento registró una elevada asistencia de público que escuchó atento más de una veintena de presentacio-nes de ponencias y defensa de pósters. Durante el encuentro se abordaron cuestiones como la deshabituación tabáquica; la osteoporosis en la mujer postmenopáusica; los efectos de la ingesta crónica moderada de vino en un modelo animal de obesi-dad; la publicidad institucional del VIH-SIDA e infecciones de transmisión sexual en jóvenes universitarios; o la retinosis pigmentaria,entre muchos otros. Asimismo, se presentaron diferentes experiencias en enfermería en ámbitos como el psicosocial (duelo), en vacunación internacional, en el mundo deportivo o en el consejo sanitario.

Tras la presentación de ponencias y pósters los asistentes premiaron los que a su juicio fueron los mejores trabajos del encuentro. En esta ocasión, los Premios de las V Jornadas Conocer-nos fueron los siguientes:

El Colegio de Enfermería celebró la VI Jornada de Innovación e Investigación de Enfermería ‘CONOCER-NOS’

En la imagen los premiados en esta edición de Conocer-Nos junto a la Presidenta del COEGI y varios miembros de la Junta de Gobierno.

Premio a la Mejor Comunicación Científica – Ainhoa Aizpuru por su trabajo “Estudio sobre la condición física y los indicadores antropométricos de una muestra, previo al programa de intervención de actividad física en la tercera edad”, trabajo que reproducimos en este número de Jalgi.

Premio a mejor Comunicación Oral de la experiencia – Rosa Sancho por su trabajo “Guía de bolsillo de vacunas”.

Premio al mejor póster de experiencias – Rosana de la Rosa en reconocimiento a su poster “¿Puede la vía subcutánea ser una opción en el tratamiento de la deshidratación en el paciente geriátrico?”.

Premio al mejor póster de protocolos y experiencias – Estefanía González por su póster “Atuación de Enfermería ante paciente con embolización previa e nefrectomía”.

Premio del público - Beatriz Rezola quien presentó el póster “Uso de la toxina botulínica intravesical en urología. Nuestro protocolo”.

La entrega de premios y el lunch posterior pusieron el broche final a las Jornadas que, en 2013, celebrarán su ya séptima edición.

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CONOCER-NOSVI Jornadas de Innovación e Investigación de Enfermería “CONOCER-NOS”

Otra de las asistentes subrayaba como aspecto positivo del encuentro su continuidad. “Siendo esta la sexta vez que se convocan parece ser que estamos trabajando mucho en ello. Está muy bien que se mantengan estas iniciativas en el tiempo.”

Una compañera agregaba que este tipo de jornadas “abren un poco la mente. Creo que estamos un poco ‘encuadradas’; parece que la enfermera debe de estar en el hospital y en el ambulatorio y yo creo que abren un poco la mente a la enfermería moderna, demuestran que la enfermera puede investigar y trabajar en distintos campos”. Otra enfermera guipuzcoana explicaba que “a mí el encuentro me ha abierto más las puertas. No sabía que existían ciertas ramas de la enfermería.. Por ejemplo, la conferencia que se dio sobre el deporte… No tenía ni idea de que la enfermera hacía tanto trabajo en el ámbito del deporte”, nos contaba. “Son temas interesantes que pueden ayudar para encaminar un futuro”, “en general todas las conferencias han sido interesan-tes”, “al tratar temas muy diversos se hace más ameno”, “el encuentro está muy bien organizado”, “están bien para adquirir nuevas experiencias, conocimientos, y aprender sobre diferen-tes temas que nos pueden llevar a saber actuar en algunas circunstancias”, o “es fundamental que pongamos en común todas nuestras experiencias en el terreno que trabajamos”, fueron otras de las opiniones recabadas al termino de las Jorna-das.

Desde estas páginas el Colegio anima a todos los colegiados a que se sumen a participar en las VII Jornadas Conocer-nos, ya sea presentando sus trabajos o asistiendo a las mismas para conocer de primera mano los numerosos campos en los que la enfermería trabaja en Gipuzkoa realizando un notable esfuerzo a lo largo del año para trasladarnos sus experiencias. Próxima-mente, el COEGI enviará al igual que en ediciones anteriores la correspondiente convocatoria a todos sus colegiados.

Entre las enfermeras asistentes a la Jornada Conocer-nos, las opiniones y valoraciones del evento fueron mayoritariamente positivas. Al término del encuentro, durante el lunch, conversa-mos con algunos de las asistentes y éstas son las impresioes que nos trasladaron.

“Son unas conferencias muy interesantes, ya es el cuarto año que vengo”, nos comentaba una de ellas, mientras una compañe-ra apuntaba que había encontrado novedoso el formato respec-to a ediciones anteriores: “este año me parece más dinámico”. Respecto a la relevancia de este tipo de encuentros para la profesión, una de las asistentes subrayaba que “son muy impor-tantes porque, entre otros aspectos, nos muestran trabajos científicos que hace la enfermería en otras áreas, no sólo en la nuestra”.

En la misma línea se manifestaba otro de los asistentes, quien valoraba que encuentros como Conocer-nos “permite conocer un poco de los trabajos de otras personas y no sólo de tu especia-lidad”. “Las jornadas me han parecido muy interesantes y creo que son no sólo importantes, sino necesarias para el avance de la enfermería”, enfatizaba otra de las asistentes.

Su compañera asentía afirmando que “me parece importante sobre todo para intercambiar opiniones y para adquirir experiencias. Este tipo de eventos aportan mucho a la enferme-ría desde el punto de vista científico.”

Por su parte, una de las enfermeras que asistía por vez primera al encuentro, subrayaba a su término que “me parece bastante dinámico al ser ponencias no muy largas y temas tan variados”. Añadía que jornadas como ésta tienen mucha importancia para la profesión “porque aquí vemos la capacidad de las enfermeras en investigación, algo que generalmente parece que sólo es cosa de médicos y de otros profesionales, pero se ve que nosotras también estamos en ello y es importante verlo reflejado”.

Los asistentes opinan

“Hemen erizainek ikerketan duten gaitasuna ikusten dugu”

“Erizaintzatik, gure esparruan ez ezik, beste esparru batzuetan egiten diren lan zientifikoak erakusten dizkigute”

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CLos pasados 17 y 18 de octubre se celebró la VI Edición de la Jornada de Innova-ción e Investigación de Enfermería ‘CONOCER-NOS’, que organiza el COEGI y en la que diversos trabajos de los numerosos presentados resultaron premiados.

En este número, presentamos el trabajo “Estudio sobre la condición física y los indicadores antropométricos de una muestra, previo al programa de intervención de actividad física en la tercera edad”. El trabajo, que recibió el “Premio a la Mejor Comunicación Oral” ha sido realizado por Ainhoa Aizpuru Garmendia -en el marco del Master de Salud Pública 2012 de la UPV-EHU-, bajo la dirección de Luis Carlos Abecia y José Ramón Saénz como tutor.

Joan den urriaren 17 eta 18an ‘CONOCER-NOS’ (gure burua ezagutu) izeneko Erizaintzako Berrikuntza eta Ikerketako Jardunaldien VI. edizioa ospatu zen. Jardunaldia GEKOk antolatzen du eta aurkeztu ziren lan ugarietako hainbat sarituak izan ziren.

Koadernotxoaren ale honetan “Estudio sobre la condición física y los indicadores antropométricos de una muestra, previo al programa de intervención de activi-dad física en la tercera edad” (Lagin baten izaera fisikoaren eta adierazle antropo-metrikoen azterketa, hirugarren adineko jarduera fisikoko esku-hartze progra-maren aurretik) izeneko lana aurkeztu zen. “Ahozko Komunikazio Onenaren Saria” jaso zuen lana Ainhoa Aizpuru Garmendiak egindakoa da (EHUren 2012ko Osasun Publikoko Masterraren testuinguruan). Luis Carlos Abeciak egin zituen zuzendaritza lanak eta Jose Ramon Saenz aritu zen tutore lanetan.

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CONOCER-NOSDivulgación del Conocimiento Enfermero

• 2050 casi un 1/3 de la población española serán personas mayores de 65 años.

• España en el segundo puesto a nivel mundial.

• Calidad de vida

Prevención de la dependencia y la fragilidad

• Envejecimiento:

Incremento de la masa grasa Descenso de la masa muscular Reducción de la masa ósea

Prevención: actividad física

Condición física, indicadores antropométricos.

ESTUDIO SOBRE LA CONDICIÓN FÍSICA Y LOS INDICADORES ANTROPOMÉTRICOS DE UNA MUESTRA, PREVIO AL PROGRAMA DE INTERVENCIÓN DE ACTIVIDAD FÍSICA EN LA TERCERA EDADAutora: Ainhoa AIZPURU GARMENDIA

INTRODUCCIÓN

En las personas mayores institucionalizadas, entre los hombres y las mujeres y según el grupo de edad:

• Existen diferencias en la condición física.• Existen diferencias en los indicadores antropométricos.• Existe una relación entre los indicadores antropométricos y la condición física.

OBJETIVOS

INDICADORES ANTROPOMÉTRICOS

• Peso (kg)• Altura (m)• Índice de Masa Corporal (IMC)

Perímetro de cintura y de cadera (cm)

ANÁLISIS ESTADÍSTICO

SPSS para Windows® versión 17.0. (p<0,05)

t -test de Student. Las diferencias asociadas al sexo y la edad en cada una de las variables.Con la variable equilibrio, al ser una variable cuantitativa con una distribución no normal se ha utilizado la prueba de U Mann Whitney.

ANOVA. Para el estudio de los indicadores antropométricos por grupos de condición física según la escala de Tinetti.

Tres categorías:<19 Riesgo alto de caídas19-24 Riesgo moderado de caídas>24 Normal

Para el estudio de los indicadores de condición física por grupos del IMC. Cinco catogorias:<18,5 Delgadez 30-39,9 Obesidad18,5-24,9 Normal >40 O.mórbida25-29,9 Sobrepeso

Con la variable equilibrio, al ser una variable cuantitativa con una distribución no normal, se ha utilizado la prueba de Kruskal-Wallis. Correlación lineal de Pearson. La relación existente entre los indicadores antropométricos y la condición física.

Características del grupo– Edad– Sexo

Condición física–SFT–VM–Equilibrio

Objetivo general:

Obtener una valoración en relación a los indicadores antropo-métricos y la condición física que será previa al programa de intervención de actividad física en las personas mayores institu-cionalizadas.

Objetivos específicos:

Entre los hombres y las mujeres, y según el grupo de edad:

• Examinar diferencias en la condición física.• Analizar diferencias en los indicadores antropométricos .• Determinar la relación existente entre los indicadores antro-pométricos y la condición física.

HIPÓTESIS

• Muestra• Condición física• Indicadores antropométricos• Análisis estadístico

MUESTRA

MATERIAL, SUJETOS Y MÉTODOS

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Figura 1: Evolución de la población mayor en España, 1900-2050

Indicadores antropométricos–Altura–Peso –IMC–Perímetro de cintura–Perímetro de cadera

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CONOCER-NOSDivulgación del Conocimiento Enfermero

CONDICIÓN FISICA

INDICADORES ANTROPOMÉTRICOS

• Peso (kg)• Altura (m)• Índice de Masa Corporal (IMC)

Perímetro de cintura y de cadera (cm)

ANÁLISIS ESTADÍSTICO

SPSS para Windows® versión 17.0. (p<0,05)

t -test de Student. Las diferencias asociadas al sexo y la edad en cada una de las variables.Con la variable equilibrio, al ser una variable cuantitativa con una distribución no normal se ha utilizado la prueba de U Mann Whitney.

ANOVA. Para el estudio de los indicadores antropométricos por grupos de condición física según la escala de Tinetti.

Tres categorías:<19 Riesgo alto de caídas19-24 Riesgo moderado de caídas>24 Normal

Para el estudio de los indicadores de condición física por grupos del IMC. Cinco catogorias:<18,5 Delgadez 30-39,9 Obesidad18,5-24,9 Normal >40 O.mórbida25-29,9 Sobrepeso

Con la variable equilibrio, al ser una variable cuantitativa con una distribución no normal, se ha utilizado la prueba de Kruskal-Wallis. Correlación lineal de Pearson. La relación existente entre los indicadores antropométricos y la condición física.

Características del grupo– Edad– Sexo

Condición física–SFT–VM–Equilibrio

SENIOR FITNESS TEST (SFT)

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VELOCIDAD DE LA MARCHA

v= e/t

v= velocidad (m/seg)e= espacio (m)t= tiempo (seg)

EQUILIBRIO

Escala de Tinetti (equilibrio y marcha)Puntuación máxima Marcha: 12 puntos 28 puntos Equilibrio: 16 puntos

Riesgo de caídas <19 Riesgo alto de caídas 19-24 Riesgo moderado de caídas >24 Normal

Indicadores antropométricos–Altura–Peso –IMC–Perímetro de cintura–Perímetro de cadera

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CONDICIÓN FÍSICA

SFT

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CONOCER-NOSDivulgación del Conocimiento Enfermero

INDICADORES ANTROPOMÉTRICOS

• Peso (kg)• Altura (m)• Índice de Masa Corporal (IMC)

Perímetro de cintura y de cadera (cm)

ANÁLISIS ESTADÍSTICO

SPSS para Windows® versión 17.0. (p<0,05)

t -test de Student. Las diferencias asociadas al sexo y la edad en cada una de las variables.Con la variable equilibrio, al ser una variable cuantitativa con una distribución no normal se ha utilizado la prueba de U Mann Whitney.

ANOVA. Para el estudio de los indicadores antropométricos por grupos de condición física según la escala de Tinetti.

Tres categorías:<19 Riesgo alto de caídas19-24 Riesgo moderado de caídas>24 Normal

Para el estudio de los indicadores de condición física por grupos del IMC. Cinco catogorias:<18,5 Delgadez 30-39,9 Obesidad18,5-24,9 Normal >40 O.mórbida25-29,9 Sobrepeso

Con la variable equilibrio, al ser una variable cuantitativa con una distribución no normal, se ha utilizado la prueba de Kruskal-Wallis. Correlación lineal de Pearson. La relación existente entre los indicadores antropométricos y la condición física.

Características del grupo– Edad– Sexo

Condición física–SFT–VM–Equilibrio

CARACTERÍSTICAS DEL GRUPO - EDAD

RESULTADOS

EQUILIBRIO

Diferencia significativa (p=0,028) entre hombres y mujeres en la puntuación en la escala de Tinetti:

Hombres: 23,85 ± 4,45 Mujeres: 15,98 ± 4,45

RIESGO DE CAÍDAS

Diferencia significativa (p=0,000) en la VMN según el nivel de riesgo de caídas.

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Indicadores antropométricos–Altura–Peso –IMC–Perímetro de cintura–Perímetro de cadera

Velocidad de la marcha

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CONOCER-NOSDivulgación del Conocimiento Enfermero

INDICADORES ANTROPOMÉTRICOS

• Peso (kg)• Altura (m)• Índice de Masa Corporal (IMC)

Perímetro de cintura y de cadera (cm)

ANÁLISIS ESTADÍSTICO

SPSS para Windows® versión 17.0. (p<0,05)

t -test de Student. Las diferencias asociadas al sexo y la edad en cada una de las variables.Con la variable equilibrio, al ser una variable cuantitativa con una distribución no normal se ha utilizado la prueba de U Mann Whitney.

ANOVA. Para el estudio de los indicadores antropométricos por grupos de condición física según la escala de Tinetti.

Tres categorías:<19 Riesgo alto de caídas19-24 Riesgo moderado de caídas>24 Normal

Para el estudio de los indicadores de condición física por grupos del IMC. Cinco catogorias:<18,5 Delgadez 30-39,9 Obesidad18,5-24,9 Normal >40 O.mórbida25-29,9 Sobrepeso

Con la variable equilibrio, al ser una variable cuantitativa con una distribución no normal, se ha utilizado la prueba de Kruskal-Wallis. Correlación lineal de Pearson. La relación existente entre los indicadores antropométricos y la condición física.

Características del grupo– Edad– Sexo

Condición física–SFT–VM–Equilibrio

Indicadores antropométricos

AlturaMediana: 153,65 cm (K.S. p=0,034 y S.W. p=0,030)No diferencia según la edad (p=0,066)Sí diferencia según sexo (p=0,000)

PesoMedia: 69,20 ±1,98 kgNo diferencia ni según edad (p=0,292 ) ni sexo (p=0,092)

IMC

Perímetro de cintura

Media: 105,86 ± 1,71 cmNo diferencia según: sexo (p=0,613) edad (p=0,433)

Perímetro de cadera

Media: 103,75±1,52 cmNo diferencia según: sexo (p=0,063) edad (p=0,321)

Relaciones entre las variables:

•IMC y condición física•Perímetro de la cintura y condición física•Perímetro de la cadera y condición física

Figura 3: Capacidad funcional de los sujetos

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Indicadores antropométricos–Altura–Peso –IMC–Perímetro de cintura–Perímetro de cadera

IMC y agilidad y equilibrio dinámico(p=0,016)

IMC y la flexibilidad del tren superior (p=0,007 r=-0,400)

IMC y la velocidad de la marcha máxima (p=0,028 r=-0,476)

IMC y equilibrio (p=0,004)

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CONOCER-NOSDivulgación del Conocimiento Enfermero

Perímetro de cintura y condición física

Perímetro de cintura y fuerza del tren inferior (p=0,021 r=-0,384)

Perímetro de cadera y condición física

Perímetro de cadera y resistencia aeróbica(p=0,031 r=-0,365)

Perímetro de cadera y velocidad de la marcha máxima (p=0,018 r=-0,386)

Perímetro de cintura y velocidad de la marcha máxima (p=0,011 r=-0,414)

• Condición física• Indicadores antropométricos• Relación entre condición física e indicadores antropométricas

Condición física

SFT

Rikli y Jones, 2011. (estudio nacional realizado a más de 7.000 mayores independientes de entre 60 a 94 años de edad, de 267 diferentes lugares de Estados Unidos)

La condición física de la muestra de este estudio está por debajo de los resultados de referencia porque el presente estudio trata sobre una muestra institucionalizada.

VELOCIDAD DE LA MARCHA

P.Abizanda Soler y cols. (2006) VMN: 0,6 y 1,45 m·seg-1 VMM: 0,84 y 2,1 m·seg-1

Las velocidades de la marcha (normal y máxima) obtenidas en nuestro estudio se encuentran dentro del rango que han propuesto.

Varela Pinedo L.F. y cols. (2009), asociaron la característica del sexo femenino a una velocidad de la marcha más lenta.

En el presente estudio se ha observado que los hombres caminan a una velocidad superior a las mujeres.

M.L. Callisarya y cols. (2010) presentan una correlación negati-va estadísticamente significativa (p<0,001 y R=-0,41) entre la velocidad de la marcha y la edad.

No se ha observado una diferencia significativa en la velocidad de la marcha entre los dos grupos de edad.

EQUILIBRIO

Ramírez Villada y cols. (2007) determinaron que en la prueba de equilibrio las puntuaciones registradas por los varones fueron superiores a las de las mujeres.

En el presente estudio los hombres tienen una mejor puntuación en la prueba de equilibrio que las mujeres.

Van Swearingen y cols. (1996) observaron una relación entre la velocidad de la marcha y el riesgo de caídas. A menor velocidad de la macha mayor riesgo de caídas (r=- 0.679).

En el presente estudio se han encontrado diferencias significati-vas en la VMN entre los que tienen un riesgo de caídas normal, moderado o alto, siendo la velocidad de la marcha menor entre los individuos que tienen un mayor riesgo de caídas.

INDICADORES ANTROPOMÉTRICOS

Perissinotto y cols. 2002 concluyeron una media del IMC signifi-cativamente mayor en mujeres que en hombres. El índice disminuyó significativamente con la edad en ambos sexos. La edad de 75 años resultó ser un punto de inflexión.

En el presente estudio no se han encontrado diferencias en el IMC según el sexo ni según la edad. Estas diferencias pueden ser

DISCUSIÓN debidas a la diferencia del tamaño de la muestra de ambos estudios.

Relación entre condición física e indicadores antropométricos

Villareal D.T. y cols. (2004), determinaron que el grupo de los obesos presentaron deficiencias en rendimiento físico, en potencia aeróbica máxima, en fuerza, en velocidad de la marcha y en equilibrio.

En el presente estudio el grupo de los obesos ha obtenido peores resultados en los parámetros de la condición física, presentado una menor resistencia aeróbica, menor agilidad y equilibrio dinámico al caminar y menor velocidad de la marcha comparando con los no obesos.

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• Condición física• Indicadores antropométricos• Relación entre condición física e indicadores antropométricas

Condición física

SFT

Rikli y Jones, 2011. (estudio nacional realizado a más de 7.000 mayores independientes de entre 60 a 94 años de edad, de 267 diferentes lugares de Estados Unidos)

La condición física de la muestra de este estudio está por debajo de los resultados de referencia porque el presente estudio trata sobre una muestra institucionalizada.

VELOCIDAD DE LA MARCHA

P.Abizanda Soler y cols. (2006) VMN: 0,6 y 1,45 m·seg-1 VMM: 0,84 y 2,1 m·seg-1

Las velocidades de la marcha (normal y máxima) obtenidas en nuestro estudio se encuentran dentro del rango que han propuesto.

Varela Pinedo L.F. y cols. (2009), asociaron la característica del sexo femenino a una velocidad de la marcha más lenta.

En el presente estudio se ha observado que los hombres caminan a una velocidad superior a las mujeres.

M.L. Callisarya y cols. (2010) presentan una correlación negati-va estadísticamente significativa (p<0,001 y R=-0,41) entre la velocidad de la marcha y la edad.

No se ha observado una diferencia significativa en la velocidad de la marcha entre los dos grupos de edad.

EQUILIBRIO

Ramírez Villada y cols. (2007) determinaron que en la prueba de equilibrio las puntuaciones registradas por los varones fueron superiores a las de las mujeres.

En el presente estudio los hombres tienen una mejor puntuación en la prueba de equilibrio que las mujeres.

Van Swearingen y cols. (1996) observaron una relación entre la velocidad de la marcha y el riesgo de caídas. A menor velocidad de la macha mayor riesgo de caídas (r=- 0.679).

En el presente estudio se han encontrado diferencias significati-vas en la VMN entre los que tienen un riesgo de caídas normal, moderado o alto, siendo la velocidad de la marcha menor entre los individuos que tienen un mayor riesgo de caídas.

INDICADORES ANTROPOMÉTRICOS

Perissinotto y cols. 2002 concluyeron una media del IMC signifi-cativamente mayor en mujeres que en hombres. El índice disminuyó significativamente con la edad en ambos sexos. La edad de 75 años resultó ser un punto de inflexión.

En el presente estudio no se han encontrado diferencias en el IMC según el sexo ni según la edad. Estas diferencias pueden ser

CONDICIÓN FÍSICA

Los hombres han demostrado tener mayor fuerza en el tren superior, mayor agilidad y mejor equilibrio dinámico al caminar y mayor velocidad de marcha que las mujeres. Por lo tanto, las mujeres han presentado mayor debilidad.

INDICADORES ANTROPOMÉTRICOS

El 7% ha presentado delgadez, el 17% ha tenido un índice de masa corporal normal, el 23% ha mostrado sobrepeso y más de la mitad de los participantes (53%) ha presentado obesidad. Relación entre condición física e indicadores antropométricos

Los que menos resistencia aeróbica, menos agilidad y equilibrio dinámico y menos velocidad de la marcha han obtenido han sido los obesos.

Cuanto mayor es el perímetro de cintura menor es la fuerza que presenta el individuo en el tren inferior, menor también la agilidad y el equilibrio dinámico a la hora de caminar y menor la velocidad de la marcha tanto normal como máxima.

Cuanto mayor es el perímetro de cadera, el participante ha presentado menor resistencia aeróbica, menor flexibilidad del tren superior y menor velocidad de la marcha máxima.

El IMC y el perímetro de cintura y de cadera pueden ser indica-dores de la condición física e incluso de la fragilidad y del riesgo de caídas.

La tendencia de inversión demográfica obliga a dirigir el esfuer-zo científico y sanitario no sólo a tratar las diversas enfermeda-des que se asocian a la vejez, sino también a promover un enveje-cimiento saludable.

CONCLUSIONESdebidas a la diferencia del tamaño de la muestra de ambos estudios.

Relación entre condición física e indicadores antropométricos

Villareal D.T. y cols. (2004), determinaron que el grupo de los obesos presentaron deficiencias en rendimiento físico, en potencia aeróbica máxima, en fuerza, en velocidad de la marcha y en equilibrio.

En el presente estudio el grupo de los obesos ha obtenido peores resultados en los parámetros de la condición física, presentado una menor resistencia aeróbica, menor agilidad y equilibrio dinámico al caminar y menor velocidad de la marcha comparando con los no obesos.

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una original diadema que recreaba la Plaza de la Constitución durante la Feria de Santo Tomás.

Asimismo, por cortesía de diversas entidades y del propio Colegio, se sortearon numerosos regalos entre los asistentes siendo el viaje a Canarias, cortesía de Viajes Barceló sin duda, el Premio estrella. La agraciada fue Margarita Rezola. Otros de los premios sorteados fueron varias cenas, estancia en hotel, cestas de navidad, vino, plantas y juego de maletas. Un año más, todos los asistentes expresaron él éxito de la cita y la felicitación a la Comisión de Festejos del Colegio integrada por Ione Labaka, José Ignacio Elizegui, Luis Mª Aguirreolea, Mª José Palenzuela y Cristina Gómez.

Cerca de 200 enfermeros guipuzcoanos se reunieron el pasado 14 de diciembre en el Hotel de Londres de San Sebastián para celebrar la ya tradicional cena de navidad.

Durante la fiesta, el Colegio entregó la cantidad de 58.000 euros en concepto de becas para formación continuada que se repartie-ron entre las solicitudes recibidas por parte de sus colegiados. Asimismo, el Colegio entregó el 0,7% de su presupuesto a Cáritas Gipuzkoa para su proyecto “Aterpe”.

No faltaron como en otros años el sorteo de regalos y premios diversos, entre ellos, al grupo que portaba en la cena el detalle navideño más original. En esta ocasión los ganadores fueron los enfermeros del Servicio de Radiología del Hospital Donostia, con

Urtero bezala, Gipuzkoako Erizaintzako Kolegio Ofizialak (GEKO) antolatu zuen

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ERREPORTAIA

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Fiesta de Navidad de los enfermeros guipuzcoanos

Como siempre no faltó el buen ambiente, como demuestran los ganadores del concurso al detalle navideño más original.

María Jesús Zapirain que esa noche celebraba también su cumplea-ños, recibió un ramo de flores de manos de Jone Labaka.

Todos los premiados posan junto a varios miembros de la Junta. Bailando hasta el amanecer.

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El exConsejero de Sanidad del Gobierno Vasco, Rafael Bengoa, y la Directora de la Escuela de Enfermería de Vitoria-Gasteiz, Carmen Yarritu, recibieron en diciembre los máximos galardo-nes que otorga el Colegio Oficial de Enfermería de Gipuzkoa (COEGI); premios que se otorgan a propuesta de los enferme-ros colegiados y posterior ratificación por parte de la Junta de Gobierno del COEGI.

Rafael Bengoa recibió el Premio COEGI a la Difusión y Comuni-cación de la Profesión Enfermera, como un reconocimiento al trabajo que ha desarrollado a lo largo de su trayectoria profesio-nal favoreciendo e impulsando la divulgación del conocimiento enfermero. El premio reconoce asimismo su actitud y apuesta clara en apoyo y reconocimiento público de la enfermería, atribuyéndole un papel fundamental en la gestión de la cronici-dad, “poniendo en evidencia su profundo conocimiento y respe-to por la profesión”.

Carmen Yarritu, Directora de la Escuela Universitaria de Enfer-mería de Vitoria-Gasteiz (EUE), recibió por su parte el Premio COEGI en reconocimiento a su trayectoria profesional. Yarritu fue la primera asesora de Enfermería del Servicio Vasco de Salud/Osakidetza y ha sido enfermera colegiada en el COEGI hasta este mismo año, tras su incorporación a la Dirección de la Escuela.

Entre otros puestos de responsabilidad en Osakidetza. Yarritu ocupó con anterioridad el cargo de Directora de Enfermería del hospital guipuzcoano del Alto Deba, donde su labor de dirección es recordada todavía con cariño por parte de sus compañeras.

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REPORTAJE

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Las discípulas de Florence Nightingale socorriendo a un herido grave de guerra.

Los Magos de Oriente también aparecieron por sorpresa.

A pesar de las máscaras, sabemos quienes sois.

El ex-consejero de Sanidad acudió a la sede del Colegio a recoger el Premio.

Mª Jesús Zapirain con Carmen Yarritu.

Rafael Bengoa y Carmen Yarritu, premiados por el COEGI

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