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Innovacin abiertaMs all de la Innovacin tradicionalPreparado por Alvaro Javier Santana Gonzlez

CONTENIDOS1.Qu es la Innovacin Abierta?2.Los beneficios de la Innovacin Abierta3.Algunas cuestiones clave para los Centros I+D1. Qu es la Innovacin Abierta?La Innovacin Abierta es un paradigma segn el cual las empresas pueden y deben utilizar de manera sistemtica tanto las ideas externas como las internas, y tanto los canales internos como externos de acceso al mercado, en sus esfuerzos por incrementar su saber-hacer

1. Qu es la Innovacin Abierta?

Caso: Notas Post-It

Qu hay de nuevo en la Innovacin Abierta?Tradicionalmente, la ecuacin promover la innovacin significaba invertir ms recursos para lograr ms resultados de investigacin.Sin embargo, no solo se puede conseguir una ventaja competitiva profundizando en la investigacin, sino que tambin se puede aumentar la accesibilidad de los resultados de sta sacando a la luz ante terceros los procesos de innovacin internos que anteriormente se ocultaban, y, al mismo tiempo, explorando ideas que surgen de los sistemas de innovacin de otras organizaciones.

Lema de la Innovacin Abierta: El mundo es nuestro Departamento de I+D+i

Innovacin Cerrada frente a Innovacin AbiertaVamos a analizar conceptos bsicos de la Innovacin tradicional (cerrada) y enfrentrlos con los de Innovacin AbiertaPremisas bsicas de la Innovacin Cerrada Las personas de ms talento en nuestro campo trabajan para nosotros. Para beneficiarnos de la I+D+i, nosotros mismos hemos de descubrirla, desarrollarla y aplicarla. Si descubrimos algo por nuestra cuenta debemos ser los primeros en lanzarlo al mercado. Gana la empresa que primero comercializa una innovacin Ganaremos si generamos la mayor cantidad posible de ideas de la mejor calidad posible.Debemos controlar nuestra propiedad intelectual para que nuestros competidores no puedan sacar partido de nuestras ideas.Premisas bsicas de la Innovacin Cerrada

Premisas bsicas de la Innovacin Abierta No todas las personas de ms talento de nuestro campo trabajan para nosotros. Necesitamos trabajar con personas de talento dentro y fuera de la empresa.La I+D+i externa puede generar mucho valor; la I+D+i interna es necesaria para reclamar cierta porcin de ese valor.No tenemos por qu generar la investigacin para beneficiarnos de ella.Construir un mejor MODELO DE NEGOCIO es mejor que ser el primero en llegar al mercado. Ganaremos si sacamos el mejor partido de las ideas internas y externas. Deberamos sacar provecho del uso que otros hacen de nuestra propiedad intelectual; deberamos adquirir los derechos de propiedad intelectual de otros cuando ello favorezca a nuestro MODELO DE NEGOCIO.Premisas bsicas de la Innovacin Abierta

2. Los beneficios de la Innovacin AbiertaLa Innovacin Abierta permite que muchas personas de diferentes disciplinas puedan abordar un mismo problema simultneamente, y no solo secuencialmente. Cuando muchas cabezas trabajan sobre un mismo problema se requiere menos tiempo para resolverlo. Y, adems, las soluciones a las que se llega son mejores.

2. Los beneficios de la Innovacin Abierta

Qu beneficios pueden obtener los Centros de I+D innovando con otros agentes?Los Centros pueden (y deben) abrir sus propios procesos de innovacin

Para aplicar ideas internas que de otro modo quedaran sin explorar. Para garantizar el acceso a ideas externas. Para permitir un mejor aprovechamiento del potencial innovador interno que se encuentra parcialmente oculto.Para usar de manera ms eficiente, en modo compartido, ciertos recursos distribuidos.Para ampliar su potencial de crecimiento a travs de alianzas y/o captacin de fondos. Para tener acceso a recursos/conocimientos de grandes empresas que, de otro modo, las Pymes no podran costear.

Qu beneficios pueden obtener los Centros de I+D innovando con otros agentes?

3. Algunas cuestiones clave para los Centros I+DPor qu los Centros deberan involucrarse en la Innovacin Abierta?La mayora de los Centros de Investigacin carecen de financiacin suficiente, por lo que necesitan ser especialmente creativos en la distribucin de sus recursos.

Para los Centros , la Innovacin Abierta puede implicar trabajo colaborativo con otros Centros o con otros agentes, o el establecimiento de relaciones con socios industriales en el desarrollo de nuevos productos o servicios que, aunque quiz tengan un volumen reducido, s son rentables

Por qu los Centros deberan involucrarse en la Innovacin Abierta?Las empresas que usan la Innovacin Abierta con xito son aquellas que estn dispuestas a adoptar y a combinar los modos de innovacin tradicionales de maneras novedosas (p. ej., a travs de las aportaciones provenientes de grandes comunidades de iguales: el llamado crowdsourcing)

Qu es el Crowdsourcing?"El crowdsourcing es un tipo de actividad online participativa en la que una persona, institucin, organizacin sin nimo de lucro o empresa, propone a un grupo de individuos mediante una convocatoria abierta flexible la realizacin libre y voluntaria de una tarea. La realizacin de la tarea, de complejidad y modularidad variable, y en la que la multitud debe participar aportando su trabajo, dinero, conocimiento y/o experiencia, siempre implica un beneficio mtuo. El usuario recibir la satisfaccin de una necesidad concreta, ya sea esta econmica, de reconocimiento social, de auto-estima, o de desarrollo de aptitudes personales, mientras que el crowdsourcer obtendr y utilizar en su beneficio la aportacin del usuario, cuya forma depender del tipo de actividad realizada.

Qu es el Crowdsourcing?

Cmo pueden prepararse los Centros de Investigacin para la Innovacin Abierta?En primer lugar, los Centros pueden prepararse realizando una auditora interna de sus conocimientos especializados (competencias bsicas) y comenzando a establecer nuevas relaciones con sus agentes (empleados, otras empresas de sus sector, consumidores, competidores, centros de I+D+i, universidades, fuentes de financiacin tanto publicas y privadas). Asimismo, los Centros pueden informarse en sus asesoras jurdicas sobre las implicaciones legales de cualquier proyecto de Innovacin Abierta, desarrollo conjunto o asociacin estratgica.

Cules son los puntos de partida de la Innovacin Abierta?Lo ms importante es entender que el propio Departamento de I+D+i puede ser el mundo entero. Las empresas deben prepararse para la organizacin de un cambio de cultura, para desarrollar y aplicar una estrategia de redes, para formar en innovacin a sus trabajadores y para trabajar con socios externos.