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INFONAVITNuevo RIPAEDI

VeritasCOLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MéxICO A.C.

[email protected]

ABRIL 2012 LVI No. 1688

RIESGO MUNDIALCRISIS EN LA EUROZONA

CAPITAL DE RIESGO:A LA CONQUISTA

ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOSPRImERo El ColEgIo, PRImERo tú

presidenteCOLUMNA deL

2 Veritas • abril 2012

C.P.C. José Besil BardawilPresidente del Colegio de Contadores Públicos de México

¡Participa en las Comisiones!U no de los objetivos que tie-

ne el Colegio es coadyuvar al desarrollo profesional de sus socios, por ello reconozco la

importancia de participar en las Co-misiones de trabajo. Queremos invi-tarte a que te integres a una de estas y de esa forma complementes de for-ma eficiente tu desarrollo profesional.

estas Comisiones técnicas, dirigidas por la Vicepresidencia de desarro-llo y Capacitación profesional, se in-tegran en dos grupos: uno de ellos se dedica al estudio e investigación de temas normativos de la profesión y el otro a temas fiscales. sin embargo, al observar el beneficio que ofrece par-ticipar en estas Comisiones, inicia-mos la organización de nuevos grupos orientados al sector empresa y al sec-tor gobierno, mismos que tendrán el objetivo de estudiar e investigar te-mas específicos de las áreas donde los Contadores realizan sus actividades y también en los procesos de trabajo y las herramientas con las que cuentan.

es importante comentar que al par-ticipar en estas Comisiones se com-parten también problemas técnicos

o legales a los que nos enfrentamos diario, y se obtienen como resultados debates, comentarios y conclusiones que podrían aplicar de inmediato en las áreas o empresas donde trabajan, adicionalmente a la enseñanza y la información.

estamos creando la estructura ne-cesaria para que, en caso de que el número de participantes en las Comi-siones de trabajo exceda el máximo de integrantes permitido en el regla-mento, se dé la oportunidad de abrir una nueva Comisión con los mismos objetivos, para que todos los que de-seen integrarse puedan participar.

las conclusiones a las que se lleguen en las reuniones de trabajo y que pue-dan derivar en un boletín técnico, así como los casos prácticos, serán pu-blicados en nuestra página electró-nica, con grandes beneficios para la Membrecía y para todas las personas que la visiten.

te invito a colaborar con nosotros para incrementar tu desarrollo pro-fesional y ayudar a que otros socios también lo logren.

abril 2012 • Veritas 3

CARTAeDitOrial

Pantone 287 Pantone 354 Pantone 485 Pantone 116 Pantone 171

CVCCVCCVCCVCCVC

Las Comisiones trabajan para ti

L a tecnología ha transformado a las sociedades modernas y nos ha da-do nuevas formas de interacción, y las instituciones se han visto en la necesidad de modificar sus estrategias para ofrecer productos prác-ticos y accesibles. Hoy los servicios en línea resuelven problemas de

largos traslados, tiempo invertido en trámites y acoplamiento de horarios.

el Contador Público no está exento de la necesidad de acceder al conocimien-to y la actualización, por lo que herramientas como internet son una opción para aprovechar al máximo. el Colegio de Contadores Públicos de México ha tenido una constante evolución sobre cómo brindar capacitación, durante 2011 llevamos nuestros servicios a sedes alternas ubicadas en puntos céntri-cos de la ciudad y tuvimos el primer Curso en línea. Con esto se dio un im-portante paso en la solución de los problemas que aquejan a nuestros socios.

este 2012 continuamos por el mismo camino, con el impulso que se dará a los medios para difundir la información generada por las Comisiones de trabajo, principalmente a través de los micrositios, espacios donde la investigación e información especializada que se derive de las activida-des técnicas se llevará a nuestros socios por medio de un inventario ac-tualizado de artículos, reseñas, documentos y noticias de relevancia, que serán publicados en los sitios electrónicos asignados a cada Comisión.

esta herramienta es un beneficio adicional para nuestros socios, para que tengan un panorama de lo que se está realizando, y con ello incentivar la participación de nuestros colegas. el objetivo es generar, actualizar y di-fundir la calidad del trabajo del Contador Público al interior del Colegio.

en nuestra institución el compromiso de brindar lo mejor a nuestra Mem-brecía es el motor que impulsa cada uno de nuestros proyectos. Por ello, en esta nueva etapa acercaremos el Colegio a los socios, sin dejar de lado la calidad que nos distingue y la búsqueda de mejores alternativas para fortalecer a la profesión de la Contaduría Pública.

Gerencia de Mercadotecnia

Editorial editora Adriana Reyescoeditora Mariana Ledezmacorrectora de estilo Abril LópezArte editor gráfico Wendy González

presidentes Pablo CreelMiguel Ortiz Monasteriodirectora editorial Elizabeth Solís director creativo Carlos Colíndirector de circulación Rodolfo Trillogerente de producción Elizabeth Ruvalcaba

Imágenes: Getty Images, IStock, Corbis

VeritasCOLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MéxICO A.C.

presidenteC.P.C. José Besil Bardawilvicepresidente de goBiernoC.P.C. Jorge Alberto Téllez Guillénvicepresidente de coMunicacióne iMagenC.P.C. Luis Sánchez Galgueravicepresidente de desarrollo Y capacitación profesionalC.P.C. María Isabel Pliego Rosiquevicepresidente de vinculaciónuniversitariaC.P.C. Ubaldo Díaz Ibarravicepresidente de educaciónprofesional continuaC.P.C. Alberto de la Llave Fernándezvicepresidente de proMoción Y MeMBrecÍaC.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sañudo vicepresidente de finanZasC.P.C. José Antonio Alija Gonzálezvicepresidente de estrategia,organiZación Y controlC.P.C. Ignacio Sosa Lópezauditor financiero C.P.C. Víctor Manuel Topete Orozco presidente del coMitÉ de auditorÍaC.P.C. Alfonso Lebrija Guiot director eJecutivoC.P.C. Daniel Álvarez Ramírez

Consejo Editorialpresidente C.P. Roberto Danel DíazC.P.C. Carlos Cárdenas GuzmánC.P.C. Marcela Fonseca GarcíaC.P. Federico Gertz ManeroC.P. Manuel C. Gutiérrez GarcíaSrita. Renata Mena BarrazaL.C.P. María Caridad Mendoza Barrón C.P. Joaquín Moreno FernándezC.P.C. María de Lourdes Nabor CadenaC.P. Felipe Orozco CovarrubiasC.P. Sergio Suárez LicéagaC.P. Blanca Tapia Sánchez

Control de EdiciónLic. Irene Barbosa GonzálezLic. Asiria Olivera CalvoLic. Brenda Soto TlatelpaLic. Iván Chávez Victorino

COMITÉ EJECUTIVO 2012-2014


ESCAPARATE

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CapaCitaCión

Infórmate sobre temas contables a través de las herramientas que el Co-legio te ofrece y que te permitirán estar a la vanguardia: ➔ Taller de PTU (Implicaciones legales y fiscales). Sede: Hotel Marquis Reforma; 17 de abril.➔ Puntos Finos del Control Patrimonial en la preparación de la Declara-ción Anual 2011, Personas Físicas. Sede: Hotel Marquis Reforma, 18 y 19 de abril.➔ Dictamen Fiscal para Donatarias, Caso Práctico; 24 de abril.➔ 2° Foro de Fiscalización, 25 de abril.➔ Medios de defensa ante el IMSS e Infonavit. Curso válido para la acre-ditación del Contador Público ante el IMSS; 26 de abril.

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Beneficiosa la membrecíaParticipa con nosotros y aprovecha las oportunidades que el Colegio te ofrece

ABRIL 2012 • VeRItAs 5

ColumnaCALIdAd y

PRoduCtIVIdAdPor Miguel Ángel Cornejo [email protected] de la Fundación Miguel Ángel Cornejo S.C.

A través de la experiencia acu-mulada en el campo de la investigación corporativa a lo largo de más de cuatro décadas, podemos precisar

que las columnas que sostienen a las empresas mundiales son: calidad, ser-vicio, cultura y marca.

Calidadun buen número de estudiosos de la calidad la han reducido a una técni-ca fría, sin mayor objetivo que obtener productos con cero errores o sin defec-to alguno, cuando en realidad es un proceso vivo de mejora continua sin lí-mite. Además, los procesos de calidad consisten en asegurar que el producto reúna las características establecidas, y aun así es bastante limitativa la de-finición, pues el único veredicto válido lo tiene el cliente. Así, la podemos defi-nir como la satisfacción que produce a quien consume nuestros productos o utiliza nuestros servicios.

seguramente usted ha acudido a una zona restaurantera donde hay, entre muchos otros, un establecimiento to-talmente ocupado y con clientela en lista de espera. La pregunta obvia es por qué está lleno y los demás vacíos. La respuesta: calidad, la satisfacción que produce en los comensales.

un producto sin calidad no logra so-brevivir, el mercado lo desecha aun-que tenga una magnífica publicidad o promoción. Incluso cuando la em-presa realiza un extraordinario tra-bajo de equipo y la visión, misión y filosofía son adecuadas, sin calidad no hay futuro.

Elementos clave

La clientela deposita su

confianza en el prestigio de las empresas. Esto confirma que la ética produce

riqueza.

ServiCio, Cultura y marCaLas compañías de clase mundial se han sostenido a través de décadas por una vigorosa cultura corporati-va. Cuando le preguntaron a Walter elias disney cuál había sido su acto más creativo, contestó en forma me-tafórica, con gran significado: “do you speak disney?”. se refería al poder de la cultura de su organización que día a día viven apasionadamente los mi-les de colaboradores. La cultura son los hábitos cotidianos que enmarcan cada acción que se realiza en todas las posiciones, desde el nivel operati-vo hasta la alta dirección.

desafortunadamente existe un buen número de empresas que han definido claramente su visión, misión y valores, pero no los llevan a la práctica. La filo-sofía corporativa debe ser custodiada, medida en forma objetiva y pragmá-tica para que se viva intensamente la cultura y alcanzar la excelencia.

Las empresas de clase mundial, antes de definir sus objetivos económicos, realizan un presupuesto moral que les

dará como resultado el rendimiento fi-nanciero y el prestigio que se refleja en el poder de su marca, que es su sello dis-tintivo y el resultado de la satisfacción de sus clientes. el servicio enriquece el producto, de hecho, su poder a veces lo-gra posicionarse a la par de la calidad.

en ocasiones a través del servicio se logra reinventar a la empresa, como sucedió con la cadena de cafeterías starbucks, la cual tuvo su origen en 1971 con un producto antiguo como el café, que en aquel entonces, en cual-quiera de las miles de cafeterías en eu tenía un precio al público de 50 centa-vos de dólar y starbucks lo lanzó con un precio seis veces superior, susten-tándose en la calidad de su servicio. Así lograron expandirse a 17 países hasta la fecha.

si usted es cliente, seguramente confir-ma que el promedio de sus visitas es de 18 veces al mes. es decir, tiene 35 millo-nes de visitas a la semana y 140 millo-nes mensualmente. su gran secreto: el servicio. el servicio que ofrece esta ca-dena de cafeterías ha logrado seducir a su clientela, que está cautiva. su lema es: “Nuestro negocio no es el café, sino la gente a la que le servimos café”.

otros ejemplos son Four seasons, Ritz-Carlton, disney, Bimbo, sabri-tas, etcétera, donde el servicio ha sido el factor sustentable de sus mar-cas, las cuales son sinónimo de ga-rantía y, por lo tanto, la clientela deposita su confianza en el presti-gio de estas empresas. esto confirma que la ética produce riqueza, es cum-plir con lo que se promete.


Entorno Político y Económico

Por Seminario Político [email protected]

Las grandes amenazas mun-diales para 2012 se ubican en la crisis de deuda de impor-tantes economías europeas y el debate presupuestario en

estados Unidos (eU). Pero ocurre que no hay un posible programa de medi-das que regulen en el mediano y largo plazo los desplazamientos irregulares de capital especulativo y los ataques que produce en economías locales de-bilitadas por el errático y mal mane-jo de su sector bancario, así como del gasto y las finanzas públicas.

en 2010 y 2011 hubo una severa crisis europea, considerada como la crisis del euro y de las deudas soberanas de varios países de la eurozona, particu-larmente de Portugal, irlanda, italia, Grecia y españa (PiiGs, por sus siglas en inglés), pero que han amenazado con el derrumbe del proyecto inte-grador, específicamente a través de la debacle de su moneda común: el euro.

a esta crisis reciente se le ha conocido como la crisis de la deuda soberana de la eurozona, que ha afectado a las 17

Riesgo mundial

Crisis en la EurozonaLe ha tocado el turno a los países europeos de expresar, a su manera, la evidencia de una crisis mundial que se antoja igual o más difícil que la estadounidense, de cuyos efectos no acaban de recuperarse con las influencias negativas en la economía internacional.

naciones que tienen al euro como mo-neda única. esto ha provocado turbu-lencias en sus mercados financieros y bursátiles, ha afectado de manera es-pecial el tipo de cambio de la moneda única, y se ha extendiendo la incerti-dumbre en todo el mundo.

Greciaen 2010 recibió un paquete de asisten-cia de 110 mil millones de euros. ade-más, se extendió un segundo que se elevó a los 130 mil millones, incluyen-do “suspensiones” que ya se hicieron a la banca local. el asunto consiste en evitar la suspensión de pagos que gene-raría una crisis en europa.

en marzo se anunció otro desembol-so de la Comisión europea por cin-

co mil millones más de euros con recursos com-

binados de la Unión europea y el Fondo Monetario interna-

cional (FMi). en caso de que ate-nas no cumpla con sus programas de ajuste fiscal y ahorro, la ayuda podría quedar temporalmente suspendida; todo dependerá de los resultados de la troika, integrada por la Comisión eu-ropea, el FMi y el banco Central eu-ropeo (bCe), quienes a mediados de enero de 2012 supervisaron el cumpli-miento de los compromisos de Grecia.

atenas ha implementado medidas drás-ticas de austeridad para reducir su deu-da pública a 120% del Producto interno bruto (Pib) para 2020 y para acceder a la ayuda financiera de la Unión europea (antes Comunidad económica europea) y el FMi. la permanencia de Grecia en la eurozona parece insostenible sin ese se-gundo rescate. incluso las autoridades griegas han indicado que el país heleno podría decidir su salida del bloque.


Riesgo mundialel 6 de mayo de 2010, el Parlamen-to de Grecia aprobó el plan de ahorro para reducir el déficit fiscal y arreglar las maltrechas finanzas. este primer programa previó ahorros por 30 mil millones de euros en tres años y reba-jó el déficit de 13.6% del Pib a menos de 3%, entre otros. el segundo plan se estableció el 27 de octubre de 2010 y comprendió una suspensión de deuda equivalente a 50% por decisión de los acreedores privados a cambio de obli-gaciones del gobierno griego.

el 29 de junio de 2011, el Parlamento

aprobó el plan de austeridad. este incluía que el fisco obtuviera in-

gresos por 28 mil 400 millones

de euros adicionales, con cargo a los contribuyentes y las pres-taciones sociales de los trabajadores. además, se propuso obtener unos 50 mil millones más a partir de privatiza-ciones de empresas estatales.

las movilizaciones sociales no se hi-cieron esperar. estallaron huelgas en muchas empresas y miles de manifes-tantes salieron a las calles a protestar con continuos enfrentamientos con la policía y las fuerzas del orden.

el 15 de diciembre, el primer ministro lucas Papademos, al frente del gobier-no de coalición desde el 11 de noviem-bre, estimó que en 2011 habría la más severa recesión de su historia. Calcu-ló una contracción de 5.5% del Pib, pe-ro la Organización para la Cooperación y el Desarrollo económico (OCDe) ase-guró que llegaría a 6 por ciento.

el origen de la enorme deuda de Gre-cia tiene lugar en noviembre de 2009,

cuando el socialista Yorgos Papan-dreu anunció que el déficit griego se-ría de 12.5% del Pib y no de 3.7%, como lo había planeado el gobierno ante-rior, que había ocultado el tamaño de la deuda pública a la Comisión euro-pea, violando el Pacto de estabilidad y Crecimiento fijado desde 1997 en el tratado de la Unión europea, que sólo permitía un déficit de 3% y una deuda menor a 60% del Pib.

Para diciembre de ese año, las tres grandes calificadoras bajaron la deuda griega y sobrevino la crisis. De acuerdo con el mismo tratado de la Unión eu-ropea, no está previsto que sus miem-bros acudan al rescate de alguno de sus integrantes, de allí que las medidas de austeridad y ahorro del gobierno griego fueran “unilaterales”, así como la resistencia del líder de alemania pa-ra instrumentar un plan al respecto.

el gobierno de Yorgos Papandreu cayó el 11 de noviembre de 2011 y fue susti-tuido por una coalición que apoyó al economista lucas Papademos. el nue-vo gobierno tiene un carácter bastante transitorio, y habrá que ver si en Grecia tienen lugar las elecciones anticipadas.

irlandairlanda fue el segundo país en ser ob-jeto de un plan de rescate europeo. a

mediados de julio de 2011, la agencia calificadora Moody’s investors servi-ce rebajó la nota de irlanda al nivel de bonos basura, muy a pesar de las me-didas adoptadas por el gobierno irlan-dés para la aplicación del programa de ajuste económico y los 78 mil mi-llones de euros que la Unión europea y el FMi prestaron para apuntalar su sector bancario.

el gobierno mundial del sector finan-ciero se rige por las tres agencias nor-teamericanas que se constituyen en el factótum de las decisiones mundia-les. en efecto, tanto standard & Poor’s como Fitch ratings y Moody’s inves-tors service (las tres estadounidenses, aunque Fitch radicada en londres) proceden de tal forma que se consti-tuyen como la autoridad mundial. en este sentido, puede decirse que irlan-da se ha considerado un país “econó-micamente devastado” por la crisis y los ataques especulativos, acicatea-dos por las calificadoras.

el 29 de noviembre de 2010, irlan-da recibió un rescate internacional por 67 mil millones de euros, que se incrementó hasta los 85 mil, y ha cumplido a tal grado sus compro-misos que es considerado un mode-lo europeo para solventar las crisis de deuda.

Pero el gobierno de centroizquierda del primer ministro enda Kenny pre-sentó un nuevo proyecto económico de austeridad a los 4.6 millones de ir-landeses, en el que prevé un ajuste de tren mil 800 millones de euros para 2012, gracias a su programa que esta-blece severos ahorros del sector pú-blico y privado. además, su sector bancario ha sido completamente “re-estructurado” y la economía volvió a crecer en este año, luego de tres de recesión.

Para México, la incertidumbre en Europa y el

bajo crecimiento en EU explican la devaluación de la moneda

nacional.


Entorno Político y Económico

el costo social es amplio, pues el plan de rescate, impuesto por el bCe y el FMi, incluye la reducción del défi-cit fiscal hasta 3% del Pib, recorte de personal gubernamental (25 mil em-pleados), recortes gubernamentales al gasto social (dos mil 800 millones de euros), reducción de salarios (de 8.65 euros la hora a 7.65) y del seguro de desempleo (baja de pensiones entre 6 y 12 por ciento).

la fortaleza de irlanda, que no tienen otros países, es la inversión extran-jera que ha podido atraer en los úl-timos años y que se comporta como una economía superpuesta a la local, ya que no depende ni de los bancos europeos instalados en el país para su financiamiento ni del consumo del deprimido mercado local. aun así, no puede afirmarse que irlanda haya su-perado el espectro de la crisis.

en materia política, la crisis de ese país también se llevó consigo al ante-rior gobierno del partido, Fianna Fail, que perdió las elecciones anticipadas en 2010, y fue sustituido por el líder de la oposición enda Kenny el 27 de fe-brero de 2011.

PortuGalluego de que el 10 de mayo de 2010 se aprobara el Fondo de estabilización europeo, un año después se instru-mentó un plan de rescate para Portu-gal por 78 mil millones de euros.

el caso de Portugal también es ilus-trativo sobre cómo el gobierno incu-rrió en excesivos gastos públicos, infló la burocracia y financió con sobrepre-cios las obras públicas durante va-rios años. la deuda portuguesa llegó en 2010 a 106% de su Pib, y las condi-ciones de su rescate han sido también severas, pero en alguna medida alivia-das por la obligación gubernamental

de vender su Golden share o “acción de Oro” en la empresa más importan-te telecom Portugal, una suerte de teléfonos de México, con unos 40 mi-llones de clientes (siete millones en Portugal y 33 en brasil), y que domina el mercado de la telefonía fija en Por-tugal y el de telefonía móvil en brasil (Vivo), además de ser la principal em-presa de telecomunicaciones de esa nación europea.

entre marzo y julio de 2011 cayó el go-bierno socialista del Primer Ministro José sócrates, por no lograr que el Par-lamento aprobara su propuesta de re-formas. las elecciones presidenciales celebradas anticipadamente el 5 de ju-nio de 2011 le dieron una sobrada vic-toria a los socialdemócratas del actual Primer Ministro, Pedro Passos Coelho.

esPañasu nivel de deuda pública de 2010 re-presentó 67.4% de su Pib, por deba-jo incluso de países como Francia o alemania. el mismo gobierno espa-ñol anunció medidas de austeridad para reducir su déficit presupuestal con varios objetivos, entre estos, enviar señales de confianza a los mercados financieros. No obstante, sirvió para que se especulara sobre la debilidad de su crecimiento (-3.7 en 2009 y -0.1. en 2010) y sufriera presiones de la Comi-

sión europea y del FMi para implantar medidas más agresivas de reducción de su déficit. Para ello se recurrió a una reforma constitucional (2011) que esta-blecía que la deuda soberana no debía rebasar 60% de su Pib, salvo casos de catástrofes o emergencias.

en elecciones anticipadas del 20 de no-viembre de 2011, el Partido Popular ga-nó ampliamente 186 escaños de los 350 que se disputan en el Congreso de los Diputados, que significó la nominación del conservador Mariano rajoy como Presidente del gobierno de españa. es-to puso fin a los gobiernos de rodríguez Zapatero y del Partido socialista Obre-ro español, de corte socialdemócrata.

italiasu situación también ha sido preocu-pante y muy similar al caso español, pues su déficit presupuestal no es muy grande (4.7% en 2010), pero tiene una deuda pública que ascendió al final de ese año a 121% de su Pib y ha registra-do bajo crecimiento en toda la déca-da (menos de 1% en promedio anual).

la deuda italiana es la segunda mayor en la eurozona y la tercera más grande del mundo como proporción de su res-pectivo Pib (detrás de Grecia y Japón). He allí la dimensión e importancia del caso italiano, en lo particular, pero que sumado a toda la deuda pública de la eurozona es impresionantemente alta.

el 15 de julio y el 14 de septiembre de 2011, el gobierno de italia aprobó me-didas de austeridad destinadas a aho-rrar hasta 124 mil millones de euros. aun así, el 8 de noviembre de 2011 el rendimiento del bono italiano ha-bía llegado a 6.74% para los títulos a 10 años. Con ello, italia estuvo por arriba del fatídico 7%, que es el nivel para que quedara fuera de los merca-dos financieros.

El desenlace mundial no está claro y al parecer la recuperación

europea no tendrá lugar sino

hasta pasados cinco años.


Con ello, el gobierno de silvio berlus-coni quedó liquidado y se formó un nuevo gobierno de emergencia para encarar la crisis. el 11 de noviembre, los costes del endeudamiento italiano con sus bonos a 10 años se desploma-ron desde 7.5 a 6.7%. las medidas de austeridad del nuevo gobierno de Ma-rio Monti incluyeron la consecución de 15 mil millones de euros con la ven-ta de inmuebles durante los siguientes tres años, aumentos a la edad de jubi-lación (67 años), la apertura de pro-fesiones y la reducción gradual de la propiedad gubernamental de servi-cios locales.

italia aún no tiene asegurado el conju-ro de la crisis, de allí que el mismo pre-mier exigiera una respuesta “solidaria y convincente” de la Unión europea, frente al conjunto de la crisis de deu-da de la eurozona.

Medidas recienteslos grandes especialistas señalan que uno de los vicios de origen de la Unión europea fue haberse plantea-do la unión monetaria sin conside-rar que la base de esta debía haber sido el acuerdo fiscal común. De he-cho, la cumbre europea, concluida el 10 de diciembre de 2011, estable-ció las bases para una europa uni-da con un acuerdo fiscal de largo aliento. sin embargo, no fue unánime pues Gran bretaña se negó a sumarse al acuerdo.

el acuerdo, de lo que se conoce has-ta ahora, incluye un régimen estric-to de disciplina presupuestaria, con sanciones automáticas para aquellos que incumplan sus metas de déficits en el bloque de la moneda común, aunque se mantuvo el techo de dé-ficit superior a 3% del Pib y un te-cho máximo de deuda pública de 60%. los 26 socios acordaron colo-

car sus déficits estructurales anua-les por debajo de 0.5% del Pib, y que esta medida se fijaría en las constitu-ciones de cada socio. Desde luego, se establecieron mecanismos automá-ticos de corrección de los objetivos de disciplina.

Como Gran bretaña no se sumó al acuerdo, pues exigió reglas especia-les para el centro financiero de esa na-ción o mancomunidad de naciones, y como además para reformar el trata-do se necesita el acuerdo unánime de la Comunidad europea, el acuerdo se pondrá en marcha mediante uno in-tergubernamental que involucra a las 17 naciones de la eurozona, al que se sumarán voluntariamente el resto de países del bloque.

Una parte sustantiva de este acuer-do, para generar reacciones inme-diatas a las amenazas, fue reforzar al FMi con alrededor de 200 mil millo-nes de euros, “en forma de préstamos bilaterales”, para que pueda socorrer a los países amenazados de la euro-zona. igualmente se estipuló adelan-tar un año (julio de 2012) la puesta en marcha del Mecanismo europeo de estabilidad (MeDe), que duran-te un año funcionará junto con el Fondo de europeo de estabilización Financiera (FeeF).

Quedó aún en el aire, por el rechazo de alemania, convertir al MeDe en un mecanismo permanente o en una institución crediticia que pueda reci-bir fondos del bCe. De la misma for-ma, la creación de eurobonos quedó postergada y no podrán contar con ellos en lo inmediato las economías más amenazadas, así como tampoco el compromiso de que el bCe pueda intervenir en los mercados de deuda, para comprar bonos de los países con graves problemas.

a pesar de todo, al inicio de 2012 los mercados volvieron a registrar ten-siones por la situación de europa, y los inversionistas han exigido el pago de mayores tasas de interés a los paí-ses con altos déficits presupuestales, a pesar de los éxitos, también inicia-les, de la colocación de bonos por par-te del Fondo europeo de estabilidad, colocados a una tasa de 1.70%, y que estarán destinados a Portugal e irlan-da (unos cuatro mil 500 millones de euros) que de otro modo tendrían que pagar tasas mucho más altas por esos recursos. aun así el riesgo es persis-tente, pues las tasas de interés están aumentando e incluso italia rebasó los primeros días de enero, la línea crí-tica de 7%, llegando 7.149 por ciento.

incluso con sus limitaciones y sus bondades, el acuerdo es, en buena me-dida, la base para un pacto fiscal en el que incluso se logró plantear la posi-bilidad de gravar al capital financiero, lo que alejó a Gran bretaña del mis-mo acuerdo.

Por su lado, barack Obama, Presiden-te de los eU, y Christine lagarde, Di-rectora Gerente del FMi, señalaron la cara positiva de los acuerdos, pero es-tablecieron que aún no había en ellos la solidez necesaria para dar estabili-dad a los mercados financieros.

el caso es que los acuerdos tienden a otorgar estabilidad desde la pers-pectiva de la solución a un problema inmediato de crisis de deuda, pero no vislumbran estrategias para rea-sumir el crecimiento, con lo que la amenaza de una recesión europea es equivalente a un proceso recesi-vo mundial, con el riesgo de fomen-tar una guerra de divisas para activar una competitividad mundial artifi-cial por este medio, entre muchas otras de sus consecuencias.


Ambiente de negocios Por Lic. Guillermo Medina Arellano [email protected]

Subdirector Corporativo de Comunicación de la BMV

Titulares de los organismos e instituciones que promue-ven y coordinan el Programa Mercado de Deuda para em-presas 2012, que da un espe-

cial énfasis a las pymes, se reunieron para el lanzamiento de esta iniciati-va. entre los presentes estuvieron luis téllez, Presidente y Director General del Grupo bMV; Miguel Marón Man-zur, subsecretario para la Pequeña y Mediana empresa; arturo saval, Pre-

Lanzamiento

Impulso a las pymesEn la Bolsa Mexicana de Valores se llevó a cabo la ceremonia de convocatoria al Programa Mercado de Deuda para Empresas 2012.

sidente de la asociación Mexicana de Capital Privado (amexcap), y Carlos sales, Consejero de endeavor México.

en mayo de 2011 se realizó la primera edición de este Programa, que consis-tió en distribuir 50 millones de pesos entre empresas medianas, con la fi-nalidad de apoyar su preparación en temas de Gobierno Corporativo, im-plantación de sistemas administra-tivos, pago de cuotas a calificadoras,

servicios de auditoría, pago de firmas de abogados y consultoría, con el ob-jetivo de colocarlas, en un futuro, en el mercado de valores mexicano, pa-ra que se aprovechen las ventajas que representa el financiamiento a través de instrumentos de deuda en la bMV.

la primera edición de este proyec-to fue todo un éxito, participaron 80 empresas mexicanas y se otorgó el apoyo económico a 10, que presenta-ron ante el Comité de selección sus planes de trabajo de institucionaliza-ción y preparación para emitir deuda en la bMV.

Debido a la gran aceptación de es-te programa y a la importancia de promover la incorporación de más empresas en el mercado de valores mexicano, se organizó la Convoca-toria 2012 del Programa Mercado de Deuda para empresas.

en esta edición se duplicó el monto de apoyo a 100 millones de pesos, que se destinarán a la preparación de aque-llas empresas con planes de emitir deuda en el mercado. Para inscribir-se deberán estar formalmente cons-tituidas en México y no formar parte de un grupo nacional o internacional, tener ventas anuales de 100 a 250 mi-llones de pesos y utilidades de opera-ción positivas los últimos dos años, y poseer capital contable mínimo de 50 millones de pesos.

esta convocatoria quedará abier-ta durante el primer cuatrimestre de 2012. el registro es a través de la página de internet de la amexcap: www.amexcap.com/mercadodedeuda, donde las participantes deberán in-corporar la documentación solicitada. las empresas acreedoras al finan-ciamiento se darán a conocer en ju-nio de 2012.

El Lic. Miguel Marón Manzur, el Dr. Luis Téllez Kuenzler y el Lic. Arturo Saval, durante la presentación del Programa Mercado de Deuda para Empresas


columnaContabilíssimaPor Roberto del Toro Rovira [email protected]

Socio de PwC y Expresidente del Colegio

Pobreza y gasto innecesario

Si méxico es el país de los con-trastes, donde conviven zo-nas residenciales lujosísimas junto a barrancas llenas de pobreza, se obvia este con-

traste en tiempos electorales donde se gastan cantidades tremendas en pro-paganda de candidatos que ofrecen luchar contra la pobreza. Y todavía más, en precampañas que deberían ser asuntos internos de los partidos, se tapiza la ciudad de propaganda de personas que buscan la posibilidad de una candidatura.

¿Cuánto dinero implica este gasto? ¿Qué satisfactor pudiera llevarse a ca-bo con dicho monto? Y no solo es una contravención desde el punto de vis-ta económico, sino también ecológi-co y estético. ¡Cuánta basura! y quizás mucha no biodegradable, lo que repre-senta a su vez un gasto también y un desarreglo de la ciudad.

en todas las zonas aparecen en los postes de luz carteles con imágenes de los posibles candidatos, y al comenzar las campañas formales será rutina-rio recibir infinidad de mensajes en radio, televisión, espectaculares, es-critos y carteles con propaganda que cuesta… y mucho.

Por supuesto que los candida-tos requieren promoción, pe-ro en un país donde la pobreza avanza en lugar de contener-se y las necesidades son obvias, resulta excesivo ese despilfarro y son necesarias limitaciones muy es-trictas al gasto en función de la realidad que se vive.

De por sí el gasto público es desme-surado en el renglón administrati-vo –lo cual implica un incremento en el costo de vida, que no se ref leja en la misma proporción en satisfactores del sector público– podría resultar provocador hacer obvia la futilidad de ciertos gastos.

la opacidad en el uso de recursos y sus fuentes provoca indiferencia en el proceso electoral y los mismos can-didatos o precandidatos se ven afec-tados por ella. antes de que dicha indiferencia genere conflictos sociales y las tensiones lleguen a situaciones graves que a nadie benefician, deben aplicarse verdaderos límites y contro-les derivados de políticas económicas que busquen el bienestar general.

Una justa distribución de la riqueza, que no implica arrebatarle a quien tie-

ne para dárselo a quien no, sino polí-ticas que creen empleo, estimulen la inversión y fortalezcan lo nacional, de-ben crearse para sustituir lo que de una u otra forma no funciona. ligado a ello, un control que convenza a la ciu-dadanía a través de información con-fiable, que solo produce la práctica de la auditoría profesional, será la fórmula para vencer la inercia que mantiene al país estancado en un mundo cada vez más competido, donde logran el éxito los que lo cimientan en estas posturas.

Una vida tranquila en lo material, lo físico y lo espiritual es la aspiración de un pueblo donde la libertad impli-que responsabilidad y respeto. se da-rá cuando este último se aplique en el uso de los recursos.


FinanzasPor Grupo Medios [email protected]

Si usted forma parte del Gru-po C (C-suite) de directores (C por chief) o si desem-peña una función de apo-yo, las habilidades que

ha cultivado como Contador Pú-blico Certificado (C.P.C.) pueden ayudarle a aterrizar la inversión de capital de riesgo o de capital privado que se requiere para man-tener a f lote a su compañía o para hacerla crecer.

Una de las formas más importan-tes en que los capitalistas de riesgo y otros inversionistas de capital pri-vado descubren nuevas inversiones y distinguen las buenas de las malas es en las presentaciones personales que hace la administración de la compa-ñía. estas presentaciones son notable-

A la conquistaCapital de riesgo

Los capitalistas toman la decisión de invertir o no después de las presentaciones que hace la compañía. El personal de administración debe conocer cuáles puntos abordar y asegurarse de dejar huella en su público.


mente difíciles, un reto para las ideas y líderes de la compañía.

Paso Por Pasoen algunos casos, el director de fi-nanzas (CFO, por sus siglas en inglés) u otro profesional de finanzas diri-ge toda la negociación. si es usted ese profesional, necesita entrar bien pre-parado a esa reunión y salir de ella sabiendo que dio al potencial inver-sionista toda la información necesa-ria para llevarle al siguiente paso del proceso, en reuniones posteriores más a fondo o desde el inicio de las nego-ciaciones.

típicamente las presentaciones son de menos de una hora, a veces solo de 20 minutos, por ello es crucial saber qué necesita decir en ese breve tiem-po. la fluidez con los números es ge-neralmente uno de los activos más fuertes del C.P.C. y puede ayudar para presentar la compañía ante los inversionistas. sin embargo, aunque sea una gran fortaleza, puede ser también un riesgo.

al refugiarse en lo que saben, los C.P.C. pueden gastar de-masiado tiempo en las cifras y no lo suficiente en contar la historia de su compañía (ante-

cedentes, su nicho, adminis-tración, estrategia y otros

asuntos menos cuantitati-vos), que es lo que los in-

versionistas recordarán y los impulsará a inver-tir, porque les genera emoción en tanto que los números solos no siempre lo hacen.

los datos financieros deberán ser el soporte de la historia y funcionar co-mo constructores de confianza. De-berá repartir material de apoyo de su presentación en pantalla, tal vez en forma impresa. este material puede dar a los inversionistas detalles que la presentación tal vez no cubra. Ge-neralmente es buena idea incluir esos detalles en un apéndice.

los inversionistas deben ser cautiva-dos por la historia y convencidos por las cifras financieras, y si estas no son el foco central de su presentación, en-tonces ¿cuál debería ser? los elemen-tos más importantes al presentar su compañía incluyen:

Panorama general. aunque es co-mún que los inversionistas hagan un poco de tarea antes de una pri-mera presentación, es una mala idea suponer que ya saben mucho de su negocio. Deberá comenzar con un resumen de alto nivel del negocio, incluyendo qué hace la compañía, cuándo se fundó y una estadística o comentario de un cliente, que sean memorables.

Equipo de administración. Hay un dicho en el mundo de las finanzas sobre que los inversionistas no in-vierten en los negocios, sino en las personas. aunque esto es una so-bresimplificación, sí contiene más de una pizca de verdad. si bien sus ideas de negocios y su ejecución de-ben ser sólidos, si los potenciales in-versionistas no creen en el equipo de administración, es poco probable que confíen en usted y den su dinero a la compañía.

Consulta el artículo completo en www.ccpm.mx/veritas/abril2012/12i.php


Finanzas

Para que los inversionistas queden a gusto con los dirigentes del negocio, deberá presentar biografías breves de los miembros más importantes del equipo, incluyendo años de experien-cia, empleos relevantes y precios de salida de los empleadores previos, en forma de precios de compra o monto de la Oferta Pública inicial (OPi).

Por qué existe. No piense que el pro-blema que atiende es tan evidente como a usted le parece. Describa la ne-cesidad en la que se ocupa su compa-ñía y explique a los inversionistas por qué existe. en esta parte de la discu-sión, describa el mercado donde piensa competir y cuantifíquelo. Una forma en la que los inversionistas juzgan la car-tera potencial de una empresa es sobre cuánto puede crecer eventualmente. si les dice lo grande que es el mercado donde piensa competir y la parte que usted cree que puede capturar, ellos calcularán lo grande que puede llegar a ser su compañía.

Competencia y barreras para el éxi-to. Una tendencia frecuente de los presentadores inexpertos es hacer un recuento de la competencia. segu-ramente usted querrá caracterizar a su compañía del mejor modo posible, y hablar de las barreras puede pro-yectar dudas sobre su capacidad de éxito. sin embargo, sus interlocuto-res generalmente serán profesionales con experiencia. saben que existe la competencia y que cualquier mercado donde valga la pena competir tiene o tendrá alguna vez fuertes contendien-tes. sea honesto respecto de este tema y el grado de amenaza que representa.

No obstante, asegúrese de señalar por qué piensa que puede ganar. No esta-ría en este negocio si no considera que tiene buenas oportunidades de éxi-to. aquí es donde puede señalar por

qué puede ganarle a los competidores o cuando menos coexistir con ellos.

Logros a la fecha. en general, es me-jor comenzar una compañía con fon-dos propios. Haga usted una inversión tan buena como le sea posible antes de buscar dinero fuera. Pero use sus propios fondos en forma inteligente. asegúrese de convertir ese capital en un éxito demostrable, porque cuando solicite una inversión querrá mostrar esos éxitos como indicadores del futu-ro. Presentará el pasado como su bole-ta de calificaciones.

si tiene usted un producto o un pro-totipo, este es el momento de demos-trar cómo, al cumplir sus metas, su producto se ha convertido en algo vendible. si tiene clientes en prue-bas beta, platique quiénes son ellos y cómo han ayudado en el desarrollo. si ha obtenido financiamiento en otras ocasiones, ahora puede hablar de ello y discutir cómo estos financiamientos ayudaron en sus esfuerzos.

Mapa de ruta para el futuro. Des-pués de que haya mostrado su produc-to y hablado de su historia, es hora de entrar al núcleo de la presentación. aproveche una buena parte del tiem-po para explicar la visión del futuro y los planes a corto y largo plazos para

alcanzarla. si no ha dicho cómo pro-duce o producirá dinero su producto, es momento de hablar de monetiza-ción. Discuta precios y por qué cree que serán aceptados por el mercado y establezca los logros, por los que even-tualmente se le juzgará.

si tiene la suerte de convencer a sus interlocutores de que inviertan en su compañía, lo que está describien-do ahora se convertirá en su tarjeta de calificación. ¿tonelaje procesado? ¿Usuarios obtenidos? ¿Crecimiento de la base de clientes? esto dará a los inversionistas una forma de visuali-zar tangiblemente el futuro. también preparará el escenario para una dis-cusión de cuándo podría necesitar co-lectar fondos adicionales y de cómo dará soporte a ese esfuerzo de solici-tud de fondos.

además, es momento ideal para abordar un tema difícil: las salidas o terminaciones. la mayoría de los in-versionistas no estarán con usted pa-ra siempre. Querrán invertir en su compañía y eventualmente vender su inversión con una ganancia importan-te. Hable sobre la estrategia de salida que planea, pero recuerde que nece-sita encuadrarla desde la perspectiva

del inversionista, no de la suya.

Platique de cómo saldrán ellos, no de cómo saldrá usted.

a los inversionistas no les agrada escu-

Un profesional de finanzas

necesita entrar preparado a esa reunión y salir seguro de que dio la informa-ción necesaria.

Autor original: J.D. Kern es contralor corporativo de Management Dynamics de East Rutherford, N.J.

Este tema es una reseña del artículo titulado “Courting Venture Capital”, publicado en la revista Journal of Accountancy, edición de junio de 2011. Traducción para Veritas, del Colegio de Contadores Públicos, por Jorge Abenhamar Suárez Arana.

char cómo están planeando retirarse los dirigentes de la compañía. Una sa-lida para sus inversionistas puede ser una OPi o quizá la venta a un compe-tidor mayor. este es un tema que emo-ciona, así que asegúrese de transmitir a sus escuchas su propio entusiasmo.

Datos de finanzas. Finalmente, ne-cesitará discutir la historia y los pros-pectos de finanzas. tome nota de que los datos financieros o económicos son solo una parte pequeña de la dis-cusión, y que las medidas del pasado en esta materia, típicamente la carta fuerte del C.P.C., son una parte inclu-so menor de la discusión financiera. el C.P.C. necesita presentar números proyectados a futuro.

sea breve cuando les platique dónde ha estado la compañía. Cuando presente resultados de ejercicios anteriores, es-té seguro de vincularlos con las metas logradas o muestre cómo indican una tendencia positiva. luego céntrese en el futuro y asegúrese de incorporar las cifras en la narración, de modo que los inversionistas potenciales puedan ver cómo la historia encaja con el desem-peño futuro que se modela.

Otra área donde puede ser útil la expe-riencia de un C.P.C. es al explicar los resquicios financieros o de contabili-dad peculiares a la compañía o indus-tria. la del software, por ejemplo, tiene una urdimbre de contabilidad comple-ja para el reconocimiento de ingresos que puede fácilmente confundir a los inversionistas sin conocimiento. Un C.P.C. puede traducir el misterio detrás de las cifras a un lenguaje más accesi-ble para su audiencia.

los C.P.C. están también en una po-sición especial para responder las preguntas de tipo financiero que se-guramente harán los inversionistas

sobre la potencial inversión, pues co-múnmente otorgan fondos de acuerdo con una tesis de inversión. a veces se-rá con base en la geografía, cuando los inversionistas poseen acciones de so-lo un tipo de industria, como medios o publicidad.

Otras veces, la tesis se basará fuerte-mente en lo financiero o económico. Con las medidas financieras, los in-versionistas pueden definir el tama-ño de la compañía en la que esperan invertir, las tasas de crecimiento que buscan o quizá la cantidad máxima de oportunidad de salida. algunas fir-mas tendrán combinaciones de todas estas tesis, pero si usted sabe lo que busca el inversionista, asegúrese de demostrar de manera explícita cómo se ajusta su compañía a su tesis.

Finalmente, necesita discutir cuánto está solicitando en esta etapa de finan-ciamiento. esto debe quedar planteado cuando bosqueje el mapa de ruta pa-ra el futuro. ahora necesita cuantificar sus planes y solicitar la cantidad que le permita llegar a la siguiente etapa del plan de su compañía.

recuerde, su audiencia tal vez verá una docena de presentaciones en un determinado día. Dé algo memorable, un bocado sólido, una buena historia o una estadística sorprendente o útil que perdure después de que usted sal-ga. en una presentación inicial no ten-drá mucho tiempo y para causar una buena primera impresión, asegúrese de contar la historia completa.


Compromiso soCial Por Iliana Molina [email protected]

Ejecutiva de Programas en Fundemex

Emprendimiento productivo

AliAnzAs

El 21 y 22 de febrero se celebró el Foro para el Fortalecimien-to de las Organizaciones y Grupos de base ganadores de las convocatorias del Fondo

para el emprendimiento Productivo (FeP), impulsado por la Fundación del empresariado en México, a.C. (Fun-demex), en alianza con la Fundación interamericana (iaF), Femsa, Funda-ción Kellogg y Fundación Wal-Mart.

alrededor de 70 personas de 12 esta-dos de la república se reunieron con el objetivo de propiciar el intercambio de experiencias y el aprendizaje entre Organizaciones de la sociedad Civil, acompañantes y líderes de grupos de base que trabajan en proyectos pro-ductivos con la finalidad de construir en conjunto estrategias de comerciali-zación y empresarialidad social, para transitar hacia la autosostenibilidad.

Durante dos días hubo ponencias en temas de comercialización y econo-mía social, que detonaron procesos de reflexión sobre los resultados y re-tos que implica trabajar en proyectos encaminados a lograr un triple resul-tado: económico, social y ambiental.

el primer día, los participantes tuvie-ron la oportunidad de visitar el Cen-tro de Distribución de Walmart en

Cuautitlán izcalli, donde a través de un recorrido conocieron los proce-sos de logística de uno de los centros de distribución más grandes de amé-rica latina.

Posteriormente, se reunieron en las instalaciones de la escuela bancaria y Comercial, donde por medio de di-námicas de integración y participa-ción intercambiaron experiencias por grupo de afinidad y otras que les per-mitían establecer una reflexión sobre procesos, alcances y retos en pro-yectos productivos relacionados con agricultura, artesanía, apicultura y manufactura.

Durante el segundo día, los asistentes escucharon las ponencias de seis per-sonas que presentaron sus experien-cias en proyectos productivos, desde la perspectiva de economía social o comercialización. Después realizaron la dinámica de World Café, que pro-mueve un diálogo colaborativo, donde se comparte el conocimiento y la crea-ción de posibilidades para la acción.

al finalizar el evento se pudieron generar alianzas y regresar a su lugar de origen con nuevas ideas para me-jorar sus proyectos y fomentar el de-sarrollo económico y social de sus comunidades. Al evento asistieron distintos grupos de la sociedad

civil que buscan alternativas de desarrollo


INFORMACIóN FINANCIERA

NOtICIAs del IASBel Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad y el Consejo emisor de Normas de Contabilidad Financiera (IASB y FASB, respectivamente, por sus siglas en inglés) tuvieron juntas del 27 de febrero al 2 de marzo.

Deterioro De instrumentos financieros➔ Sehabíaacordadoqueloscréditoscondeterioroadquiridosseríanclasificadosenlasegundaoterceracategoría.Sediscutiósipodríanpasaralaprimeracategoría,demejorarlascondicionesdeloscréditos.Seconvinoqueno,porserunportafolioquedeorigentieneundeterioro.Asimismosuinterésdebereconocerseconbaseenlosflujosesperadosalaadquisiciónynoconlosflujoscontractuales.Cualquierdesvia-ciónaldeteriororeconocidoafectarádeinmediatolosresultados.Enelcasodecréditosgeneradosporlaentidad,seacordóquepodránregre-saralascategoríasdemenorriesgo,silascondicionesqueprovocaronsutras-pasoaunacategoríademayorriesgoyanoexisten.Enlascuentasporcobrarmercantiles,elplazodecobroseríamuycortoparamo-nitorearlamigracióndeunacuentaporcobrar,poresoseevaluarálaincobrabili-dadconbaseenlaexperienciadelaen-tidad.Enlasqueseanporcobraravariosmeses,lasentidadestendránlaopcióndemonitoreareldeteriorodecréditoodeterminarlapérdidaestimadaalolargodelavidadelcrédito,deacuerdoconsuexperienciahistórica.

macrocoberturas

clasificación y valuación De instrumentos financieros➔ ConelobjetodealinearlaIFRS9ylanormaqueestáporemitirelFASB,seconcluyóquecuandolosflujosfuturosseandelprincipalydelinteréssobreelmontopen-dientedecobro,ydichointerésseaatasaquereconozcaelvalordeldineroeneltiempoysuriesgodecrédito,procedeutilizarcostoamortizadoynovaluarelinstru-mentoavalorrazonable.Seacordóquesilatasadeinte-résnodifieresustancialmentedeladelperiododerenovación,reflejaelvalordeldineroeneltiempoysuriesgodecrédito,suusoesapro-piado.Asimismo,seanalizólasi-tuacióndeprepagoyextensióndelplazo,yseconcluyóquemientrasloquesecobreseaelprincipalysuinteréshastalafechadecobro,yeltenedordelinstrumentonotengalaopcióndemodificardichomon-to,noserequierevaluaravalorra-zonable.Comoresultadodeladiscusión,sevioquenoesnecesa-riomodificarlaIFRS9.

contratos De seguros➔ Seacordóquesisetratadeinstru-mentosfinancierosrelacionadosconcontratosdeseguros,eltemadebecaerenelalcancedelanormadecontratosdesegurosysetrataráenlamisma.

arrenDamientos➔ Seanalizóeltemadela“acelera-ción”delgastodearrendamientoparaelarrendatariobajoelnuevoesquema,pueselinterésdelpasivoesmayorenlosprimerosperiodosporqueelsaldoinsolutoesmayor,siendolaamortiza-cióndelderechodeusoenlínearecta.Sediscutieronmétodospara“nivelar”elgasto,paraquelaamortizacióndelderechodeusoseacrecienteycom-penseelgastomayorporinterés.ElIASByFASBestudiaránqueestosmé-todosseanoperacionalesypresenta-ránsuanálisisenlajuntadeabril.

Por C.P.C. Juan Mauricio Gras [email protected] y Miembro del Consejo emisor del CINIF

➔ ElstaffpresentóalBoarddelIASBunmodelodema-crocoberturadetasadeinterés,quefuncionaconunavaluacióndelaspartidascubiertas,alreconocercontrare-sultadoslosefectosdelasmismasyafectandosimultánea-mentearesultadosdelosefectosdelacobertura,siendoladiferencialainefectividaddelacobertura.Elstaffutili-

zóunatabladondeseobservanlosdistintosefectos,lacualpuedeserútilparalarevelación.Sediscutióelefectodelaspartidasquevencenduranteelperiodoycómosereco-nocerá.Enlapróximajuntaelstafftraeráejemplosdecó-mofuncionaelmodeloencasosdemonedaextranjera,commodities,etcétera.


impuestos Por C.P. Manuel Alberto Coello Sánchez [email protected] de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social

El nuevo riPaeDi contiene cambios que no trascienden en el cumplimiento de las obligaciones patronales, si-tuaciones nuevas y la homo-

logación con reglas establecidas en la ley del seguro social (lss), que mo-difican los cinco capítulos en que está dividido, en forma resumida enuncia-remos los principales cambios.

se precisa que la aplicación de las san-ciones será en términos del reglamen-to para la imposición de Multas (riM) (DOF 24/03/1998 y 15/08/2008), y en lo que resulte aplicable el Código Fis-cal de la Federación y su reglamento. las sanciones pueden ser aplicadas de manera indistinta por la secretaría de Hacienda y Crédito Público (sHCP) o por el instituto (artículo 30, fracción V de la ley).

se cambian los conceptos de cédula de determinación, entidades recep-toras y se incluyen las definiciones de dictamen, salario base de apor-tación (sba), sHCP y trabajador acreditado.

se precisa la práctica que ya efectuaba el infonavit de que para efectos infor-mativos podrá enviar o recibir de los patrones, previa solicitud de estos ya sea en medio magnético, digital, elec-trónico, óptico, magneto óptico, im-

El Reglamento de Inscripción, Pago de Aportaciones y Entero de Descuentos al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores fue publicado

el viernes 10 de febrero de 2012 en el Diario Oficial de la Federación (DOF).

Nuevo RIPAEDIInfonavIt

preso o de cualquier otra naturaleza que defina el instituto, información re-lacionada con el cumplimiento de sus obligaciones patronales establecidas en la ley, el presente reglamento y de-más disposiciones jurídicas aplicables.

en el caso de avisos al infonavit, de-berán presentarse dentro de los cin-co días hábiles siguientes a aquel en que ocurra el hecho correspondien-te, el estallamiento de huelga debe ser informado dentro de dicho periodo, difiriendo nuevamente contra lo esti-pulado en la lss, que es de ocho días, para la inscripción de trabajadores. se hace obligatorio el uso de la CUrP, el lí-mite superior del pago de aportaciones a que se refiere el artículo 13, se entien-de por cada patrón con el cual el trabajador ten-ga relación laboral.

los cambios que afecten los elemen-tos fijos del sba en términos de la lss, deberán ser notificados por los patro-nes mediante el aviso de modifica-ción de salario de los trabajadores en el formato que para tal efecto el insti-tuto publique en el DOF. Dicho aviso deberá presentarse dentro de los cin-co días hábiles siguientes a la fecha en que haya ocurrido la modificación o el día hábil anterior a la fecha en que surta efectos.

si se trata de movimientos en los elementos variables en términos de la lss los patrones deberán notifi-carlo al instituto dentro de los pri-meros cinco días hábiles de enero,

marzo, mayo, julio, septiembre y noviembre, las modificaciones del sba diario promedio obte-

nido en el bimestre an-terior, los cambios en

los elementos fi-

jos, variables y los derivados de las re-visiones contractuales del sba de los trabajadores surtirán efectos a partir de que estos ocurran.

el pago de las aportaciones será por mensualidades vencidas, a más tar-dar los días 17 del mes siguiente a aquel al que corresponda el pago, cuando el último día para el cumpli-miento del pago oportuno sea inhá-bil o viernes, se estará a lo dispuesto por el Código Fiscal de la Federa-ción; para efectos de la determina-ción presuntiva de las aportaciones al instituto, se considerará que las omitidas son las que resulten de aplicar la tasa de 5% a la cantidad equivalente a cuatro veces el sala-rio mínimo general diario de la zona

económica del patrón, elevado al pe-riodo que se revisa, por cada traba-jador a su servicio.

se precisa que no forman parte del sba las aportaciones pagadas

por el patrón al infonavit, y las can-tidades que exceden los límites es-tablecidos para los conceptos de despensa, premios por asistencia, puntualidad y tiempo extra deben incluirse en el sba.

Cuando existan discrepancias entre los datos contenidos en el aviso de retención y la emisión bimestral an-ticipada (eba), se deberá atender a esta última.

el presente reglamento entró en vi-gor al día siguiente de su publicación en el DOF, por lo que su vigencia es a partir del lunes 13 de febrero de 2012, mismo que abroga al anterior riPae-Di del infonavit, publicado el 9 de di-ciembre de 1997.

Se cambian los conceptos de cédula de

determinación y entidades

receptoras, y se incluyen otras definiciones.


impuestos Por C.P.C. Francisco Javier Torres Chacón y L.C. Judith Karen Cárdenas OnofreEspecialistas en Contribuciones Locales y Seguridad Social de PwC México

Contribuciones localesDE CUMPLIMIENTO EN MATERIA

DE sEgURIDAD sOCIAL y DE

Presentación de los avisos de dictamen por Contador Público Autorizado IMSS-Infonavit-Estado de Guerrero

(contribuciones locales), correspondientes a los dictámenes del ejercicio fiscal de 2011.

De conformidad con las disposiciones fiscales aplicables, la presentación de dichos avisos vence el lunes 30 de abril de 2012.

Pago de cuotas obrero patronales al IMSS, correspondientes a marzo de 2012.

El plazo para el cumplimiento y pago vence el martes 17 de abril de 2012.

Comunicación trimestral al IMSS de los contratos celebrados y/o renovados relativos a los

servicios de personal.

Dentro de los primeros 15 días hábiles de abril se deberá comunicar a las Subdelegaciones los contratos correspondientes al primer bimestre de 2012.

Nuevo Reglamento de inscripción, pago de aportaciones y entero de descuentos al Infonavit,

publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 10 de febrero de 2012.

Tener presente los siguientes aspectos que se consideran más sobresalientes:

➔ El plazo para notificar el estallamiento de huelga en una empresa cambia de ocho a cinco días hábiles

siguientes a dicho evento (Art. 10). ➔ El concepto de determinación presuntiva se

incorpora del artículo 57 del Código Fiscal de la Federación (Art. 25).

➔ Se establece que cuando el Instituto elimine de la cédula de determinación (Emisión Bimestral Anticipada

o EBA) los datos de algún crédito, el patrón deberá suspender los descuentos, toda vez que dicha cédula

hará las veces de aviso de suspensión, aun cuando este último no se hubiera recibido (Art. 44).

➔ Se indica que el patrón podrá consultar aviso de retención o de suspensión de descuentos a través del sitio de internet del Instituto (Art. 44). ➔ Se precisa que en caso de existir discrepancias entre los datos contenidos entre aviso de retención de descuentos y la cédula de determinación (EBA), deberá atenderse a lo que señala esta última (Art. 44).➔ Se menciona que para efectos informativos, el Instituto podrá enviar o recibir de los patrones, previa solicitud de estos, información relacionada con el cumplimiento de sus obligaciones patronales (Art. 7).➔ Se aclara que la obligación del patrón para el entero de descuento de amortización respecto del periodo de huelga subsistirá en todo tiempo, cuando la resolución condene al patrón al pago de salarios caídos; sin perjuicio de lo anterior, corresponde al trabajador el pago directo de las amortizaciones cuando transcurridos dos años posteriores al estallamiento de la huelga, no se haya emitido la resolución respectiva (Art. 51).


IMPUESTOSDOF

FiscOmentariOs Por C.P.C. Antonio González Rodríguez [email protected] de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte

Diario Oficial de la FederaciónPRInCIPALeS PUbLICACIoneS De febReRo

hAStA eL 10 De mARzo De 2012

SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICOFebrero◼ DÍA 16TasasparaelcálculodelImpues-toEspecialsobreProducciónyServicios(IEPS)aplicablesalaenajenacióndegaso-linasydieselenenerode2012◼ DÍA 28AcuerdodelComitéInterinstitucio-nalparalaAplicacióndelEstímuloFiscalaProyectosdeInversiónenlaProducciónTea-tralNacional,porelquesedaaconocerelmontodistribuidoporconceptodelestímulo

fiscalaqueserefiereelartículo226-BisfracciónIIIdelaLeydelImpuestoSobrelaRenta(LISR),duranteelejerciciofiscal2011.Marzo◼ DÍA 1 OctavaResolucióndeModifica-cionesalasReglasdeCarácterGeneralenMateriadeComercioExteriorpara2011ysusanexos1y22.

BANCO DE MÉXICOFebrero ◼ DÍA 27Costodecaptaciónaplazode

pasivosdenominadosenmonedanacionalacargodelasinstitucionesdebancamúl-tipledelpaís.Marzo◼ DÍA 9 Valordelaunidaddeinversión.

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Y GEOGRAFÍAMarzo◼ DÍA 9 ÍndiceNacionaldePreciosalConsumidor.

INDICADORES

eNero 104.284 4.733540 3.23% 0.71% 0.71%

Febrero 104.496 4.758819 3.26% 0.20% 0.91%

➔ Índice nacional de Precios al Consumidor (InPC)➔ Valor de la Unidad de Inversión (UDI) al último día del mes➔ Costo Porcentual Promedio de Captación➔ Inflación del mes➔ Inflación acumulada del año

➔ tasa de recargos por mora➔ tasa de recargos por prórroga➔ tipo de cambio de dólar, publicado por el banco de méxico el primero del mes

eNero 1.13% 0.75%

13.9476

Febrero 1.13% 0.75%

13.0077


compilación de criterios normativos

Durante febrero pasado, el servicio de administra-ción tributaria (sat) publi-có en su portal de internet la compilación de criterios

normativos 2011, que incluye la adi-ción de tres nuevos criterios aprobados el año pasado, de los cuales a continua-ción mencionamos un resumen.

(70/2011/ISR) Dividendos o utilida-des distribuidos. Momento de acu-mulación de los ingresos de las personas físicas. se establece co-mo criterio de la autoridad que, tra-tándose de ingresos de las personas físicas por dividendos o utilidades dis-tribuidos, se considera que el mismo es acumulable, cuando se configura cualquiera de los supuestos jurídicos previstos en el artículo 165, es decir, las omisiones de ingresos, la utilidad fiscal determinada presuntivamente y la modificación a la utilidad fiscal.

(71/2011/ISR) Devolución de saldos a favor de personas físicas. acredi-tamiento del impuesto sobre la ren-ta (isr) pagado por la persona que distribuyó los dividendos. tratándose de personas físicas que perciban divi-dendos y acrediten el isr pagado por

la sociedad que distribuyó dicho divi-dendo, la autoridad considera que es viable solicitar, en su caso, la devolu-ción del saldo en favor solicitado por persona física que perciba dichos divi-dendos o utilidades.

(78/2011/IETU) Deducción de gastos de ayuda alimentaria para los tra-bajadores. el artículo 5 de la ley del impuesto empresarial a tasa Única (lietU) señala que los contribuyen-tes sólo podrán efectuar las deduccio-nes autorizadas en dicha ley, y que estas deberán reunir los requisitos se-ñalados en ella.

Por su parte, el artículo 13 de la ley de ayuda alimentaria para los tra-bajadores indica que los gastos en los que incurran los patrones para pro-porcionar servicios de comedor a sus trabajadores, así como para la entre-ga de despensas o de vales para des-pensa o para consumo de alimentos en establecimientos serán deducibles en los términos y condiciones que se establecen en la lietU. en conse-cuencia, en el cálculo del impuesto empresarial a tasa Única (ietU) so-lo podrá efectuarse la deducción de aquellos conceptos que se encuen-

tren expresamente autorizados en el artículo 5.

Por otro lado, el pasado 1 de marzo se publicó en el Diario Oficial de la Fe-deración (DOF) la Octava resolución de modificaciones a las reglas de ca-rácter general en materia de comer-cio exterior para 2011 y sus anexos 1 y 22. a continuación mencionamos al-gunos de los temas más importantes al respecto:

se establece que la transmisión de documentos se realizará de manera optativa acorde a la habilitación pau-latina de los sistemas tecnológicos en cada aduana del país. el uso de la Ven-tanilla Única de comercio exterior se-rá obligatorio a partir del 1 de junio de 2012 en todas las aduanas.

Para efectos de obtener o renovar la inscripción en el registro de despacho de mercancías, se establece que se de-berá anexar la siguiente información:

➔ Pago de derechos a través del es-quema electrónico e5cinco.

➔ Opinión favorable sobre el cumpli-miento de obligaciones fiscales.


Impuestos Por C.P.C. Héctor Vázquez González [email protected] de la Comisión de Auditoría y Socio de Vázquez Flores y Asociados, S.C.

Revisiónfiscal

Las modificaciones a las leyes fiscales y la creación de boletines acordes con la situación económica del

país y del mundo facilitan el trabajo del auditor y hacen de la Contaduría Pública una profesión más

transparente y de calidad.

A quién en este medio de Con-tador Público, y más si se especializó en auditoría y se dedica a esto, no le ha llega-do un oficio de la autoridad

hacendaria o del servicio de admi-nistración tributaria (sat), donde so-licitan su presencia en alguna de las administraciones, con toda la docu-mentación, papeles de trabajo y de-más información que obtuvo para determinar su dictamen (opinión) so-bre la situación financiera de una en-tidad económica.

estas cuestiones suceden y seguirán ocurriendo. lo que debemos hacer co-mo profesionistas de la Contaduría es buscar la calidad en nuestro trabajo, pa-ra que las revisiones también lo sean.


De cierta forma, seguimos sintiendo la revisión de papeles de traba-

jo sobre nuestra auditoría como un martirio, al-

go que es nuestro deber, pero es des-

agradable. es decir, no ha sido por vo-luntad propia, sino por la combinación

de diversos factores; lo

ideal es encon-trar un punto medio

y las vías adecuadas pa-ra una mejor claridad en la fiscalización.

Por una Profesiónde alto nivel

al interior de nuestro gremio, donde se busca vanguardia y

sobre todo una mayor ca-lidad, el Consejo Mexica-

no para la investigación y Desarrollo de Nor-

mas de información Financiera (CiNiF)

y la Comisión de Normas de audi-toría y asegura-

miento (CONaa) han realizado un excelente trabajo en la modificación, actualización y crea-ción de boletines que estén acordes con la situación económica actual del país, los cambios globales y con la pro-pia carrera de Contador Público.

las Normas de auditoría han tenido muchas modificaciones, una de ellas fue la que la CONaa emitió el prime-ro de enero de 2011, las Guías de Audi-toría, que se agrupan en la serie 6000 y que se fusionan con los Procedimien-tos de Auditoría (serie 5000), para te-ner esto en un solo compendio.

en reuniones de trabajo al seno de la Comisión de auditoría, nuestro repre-sentante –miembro de la CONaa– nos platicó el porqué de las guías. Del re-sultado de las diversas y cuantiosas re-visiones de papeles de trabajo del sat y de los procedimientos que nos solici-taban, la CONaa, con base en estudios realizados, determinó separarlos y de-jarlos como “guías” para que el auditor las utilice de acuerdo con su criterio y experiencia, y sean un apoyo.

Otro de los boletines con adecua-ciones es el 3010, Documentación de auditoría, donde se establece que el auditor es responsable de preparar la documentación de auditoría. Dentro de los cambios están los señalamien-tos con mayor detalle sobre la forma y requerimientos que deben cumplir, pero sobre todo, que ahora el audi-tor debe allegarse de toda la eviden-cia necesaria para poder soportar su opinión. Debemos tener evidencia de todos y cada uno de los elementos uti-lizados y revisados para poder opinar o para demostrar el trabajo realizado. esto, por consiguiente, es una obliga-ción ante una revisión.

Por otro lado, las leyes fiscales han tenido diversas adecuaciones, por ejemplo, contar con un registro co-

mo auditores ante el sat nos permite emitir una opinión con efectos fis-cales, que deriva de nuestro trabajo, del cual debemos tener la evidencia comprobatoria del alcance, observa-ciones y demás cuestiones inheren-tes. al momento de hacer la revisión de los papales de trabajo, la autori-dad pretende determinar si los cálcu-los de impuestos están apegados a las leyes fiscales.

además, la Contaduría Pública ha te-nido que reformar, actualizar y ade-cuar su Código de Ética, emitir una Norma de Control de Calidad con el propósito de demostrar a las autori-dades y sociedad que somos una pro-fesión con mecanismos sólidos, los cuales avalan y dan un alto grado de confianza al trabajo de auditoría, y que a pesar de los acontecimientos, seguimos en una constante evolución.

Obligaciones y responsabilidades, si lo vemos en términos generales, son conceptos que debemos tener imple-mentados y bien entendidos desde el momento en que nacemos, para des-pués adecuar y adquirir los conoci-mientos que nos permitan tomar el camino más adecuado, y con ello ha-cer de estos dos conceptos parte de nuestra vida.

si consideramos todos estos elemen-tos, y todos aquellos que no se men-cionaron por cuestiones de espacio, podemos llegar a una conclusión: las revisiones de papeles de trabajo del sat no deberán ser un martirio. Que en conjunto con toda la profesión co-legiada y autoridades hacendarias, se encuentren los mecanismos y los me-dios más adecuados para que ese vo-to de confianza que tenemos sea cada vez más fuerte en pro de una sociedad de transparencia.

Sentimos la revisión de papeles

de trabajo sobre nuestra auditoría como un martirio, algo que es nues-tro deber, pero es

desagradable.


TEMA DE PORTADA Por Brenda Soto [email protected] Editorial

El 23 de febrero se llevó a cabo la asamblea General de socios del Colegio de Contadores Pú-blicos de México, donde so-cios e invitados presenciaron

el último informe del Comité ejecuti-vo 2010-2012 y el nombramiento oficial del C.P.C. José besil bardawil, como Pre-sidente del Comité ejecutivo 2012-2014.

el C.P.C. sergio ruiz Olloqui fungió como Maestro de Ceremonia y pre-sentó a los miembros del presídium, conformado por los integrantes del Comité ejecutivo 2010-2012: los C.P.C. José luis Doñez lucio y Javier García sabaté, Presidente y Vicepresidente regional de la Zona Centro del insti-tuto Mexicano de Contadores Públi-cos (iMCP), respectivamente.

Como agradecimiento a su destaca-da trayectoria, en beneficio del Cole-gio y la comunidad contable, se pidió un aplauso para los expresidentes que fueron líderes y gestionaron respon-sablemente nuestra institución. tam-bién se guardó un minuto de silencio como homenaje para los Contadores que ya no están con nosotros.

Durante el evento se rindió Honores a la bandera en presencia de la banda de

Asamblea General de SociosEn una emotiva ceremonia se despidió al Comité Ejecutivo del bienio 2010-2012, y se inició una nueva etapa en el Colegio con el equipo encabezado por el C.P.C. José Besil Bardawil, quien refrendó su compromiso con la institución y la Membrecía.

guerra de la secretaría de Marina, pa-ra comenzar enseguida con la toma de protesta de los nuevos socios.

Informe ComIté ejeCutIvo 2010-2012el C.P.C. adolfo F. alcocer Medini-lla, Presidente del Comité ejecutivo 2010-2012, rindió su segundo infor-me de actividades por el periodo del primero de enero al 31 de diciembre de 2011. Durante su intervención ex-plicó: “Nuestro marco de actuación

El C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Comité Ejecutivo 2010-2012, rindiendo su informe ante la Asamblea

estuvo basado en el Plan estratégi-co, diseñado para concluir las accio-nes y estrategias del Colegio hasta el año 2015”.

acto seguido, informó que durante 2011 se logró la recertificación del sis-tema de Control de Calidad bajo la Norma isO 9001-2008, y con el apo-yo del Comité de Gestión de Calidad se busca la certificación de las áreas de recursos Humanos, y banquetes y servicios internos.


Por Brenda Soto [email protected] Editorial

El C.P.C. Adolfo F. Alcocer explicó

que su marco de actuación estuvo

basado en el Plan Estratégico.

Consulta la galería del evento en www.ccpm.org.mx/veritas/abril2012/26i.php

además, la capacitación a distancia se convirtió en una realidad, el Cole-gió impartió su primer curso en línea impuesto empresarial a tasa Única y posteriormente tratamiento Fiscal de extranjeros en México; ambos de-sarrollados en conjunto con el iMCP.

también se lanzó el sistema CPC 2.0, que permite la capacitación ba-jo demanda y está enfocado en los em-pleados de socios. De esta manera la Membrecía podrá contratar a bajo cos-to y en el momento que desee los cursos que se imparten en el Colegio y reprodu-cirlos dentro de sus despachos u ofici-nas para capacitar a sus colaboradores.

Una prioridad durante 2011 fue po-sicionar al Colegio dentro de los me-dios de comunicación, se incrementó la participación de líderes de la Conta-duría en prensa, radio y televisión. en Excélsior, en su versión impresa, hay una intervención semanal y otra en el periódico Reforma en su versión elec-

trónica. en televisión se posicionaron cápsulas de opinión en tV azteca y se renovó el convenio, al igual que con televisa. también se incursionó en re-des sociales como Facebook y twitter.

el Contador adolfo alcocer comentó: “Uno de los principales compromisos y retos durante este año fue dar prio-ridad a los jóvenes y docentes. además de apoyar al iMCP con el proyecto el Poder de los Números y reforzar rela-

ciones con instituciones como Univer-sidad anáhuac, Universidad Nacional autónoma de México (UNaM), Uni-versidad Mexiquense del bicentena-rio (UMb) y la Universidad del Valle de México (UVM), lo que se traducirá en más afiliaciones en este sector”.

Por último, agradeció haber tenido la fortuna de trabajar con ocho Vice-presidentes de primera línea, compro-metidos y responsables. a la Junta de Gobierno y Honor, Consejo Consultivo, auditor externo y Comités de Gobier-no Corporativo, por sus aportaciones y profesionalismo: “este Comité ejecutivo no prometió, se comprometió a trabajar fuerte, a hacer cambios y sentar nuevas bases. este Comité ejecutivo cumplió”.

al finalizar el informe, se proyectó un video con los mejores momentos del Contador alcocer durante su gestión. el C.P.C. José luis Doñez lucio otorgó un reconocimiento y pin institucional en agradecimiento a su labor.

enseguida se dio a conocer el infor-me del C.P.C. alfonso lebrija Guiot, Presidente del Comité de auditoría, y el del C.P.C. José leopoldo ibarra Posada, Vicepresidente de Finanzas 2010-2012, quien dio un reporte finan-ciero del Colegio y del Fideicomiso del Fondo de Defunción. Posteriormente el C.P.C. Víctor Manuel topete Oroz-co, auditor Financiero, informó sobre el Dictamen del periodo del primero de enero al 31 de diciembre de 2011.

el C.P.C alfonso lebrija Guiot tomó la palabra nuevamente para dar los por-menores del proceso para elegir al Presidente del Comité ejecutivo 2012-2014, en el cual se recibieron dos mil 140 cédulas, de las que mil 70 favore-cieron a la Planilla del C.P.C. José bes-il bardawil y mil 61 a la planilla del C.P.C. José ibarra Posada.

El C.P.C. José Luis Doñez Lucio, Presidente del IMCP, le otorgó un reconocimiento por su gestión al C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Comité Ejecutivo 2010- 2012


TEMA DE PORTADA

Posteriormente el C.P.C. ernesto Va-lenzuela espinoza, Presidente de la Junta de Honor, rindió su informe y después los nuevos integrantes de la Junta de Honor y Junta de Gobierno rindieron protesta.

nueva etapa Uno de los momentos más impor-tantes de ceremonia fue la presen-tación del nuevo Comité ejecutivo para el bienio 2012-2014. Cada uno de los integrantes rindió protesta en el estrado.

el C.P.C. José besil bardawil asumió la Presidencia del Colegio junto con los ocho Vicepresidentes que confor-man su equipo de trabajo del bienio 2012-2014, y con una cita de alejandro Magno empezó su primer discurso como Presidente del Comité ejecuti-vo: “la trascendencia en la vida huma-na se logra haciendo lo que uno ama, recordando siempre de dónde viene y nunca perdiendo de vista hacia dón-de se va”.

“Pensemos un momento en la gran-deza de nuestro Colegio y tomemos conciencia de lo que representa su existencia para nosotros que somos los socios y para todos aquellos que, aunque no lo son, se ven beneficiados de las actividades que aquí se desarro-

llan”, expresó el Contador José besil.enfatizó que para lograr la concien-cia que ha caracterizado a nuestra institución a través de los años y que nos muestra nuestra misión, se debe ref lexionar sobre las siguientes ideas:➔ agrupación y representación.➔ servicio y calidad.➔ Desarrollo personal y profesional.➔ Principios éticos y de responsabi-lidad social.➔ eficiencia y eficacia.

respecto de su equipo de trabajo, ase-guró: “Conformamos un nuevo equipo de trabajo donde cada uno tiene cua-lidades extraordinarias, compartien-do un mismo deseo: el de servir con amor a nuestra profesión a través del Colegio. el Comité ejecutivo y los ase-sores entendemos los diferentes tipos de socios que somos y el sector don-de desarrollamos nuestras activida-des profesionales, por ello daremos seguimiento a las actividades que se han venido realizando e implemen-

INTEGRANTES

Junta de Honor 2012-2014

➔C.P.C. Antonio José MAtA VidAl.

➔C.P.C. MAríA teresA Cruz rodríguez.

➔C.P.C. JACobo KluChiniK rutzKA.

➔C.P.C. riCArdo PAullAdA neVárez.

➔C.P.C. FrAnCisCo JAVier Pérez Cisneros.

durante 2012

➔C.P.C. rodolFo bAsurto esCobAr.

Junta de Gobierno 2012-2014

➔C.P.C. luCinA de lourdes treJo CeseñA, SeCtor IndependIente.

➔C.P.C. benito reVAh MeyohAs, SeCtor doCente.

➔C.P.C. roberto soto leyVA, SeCtor GobIerno.

➔C.P.C. AlFonso FerreirA león, SeCtor empreSa.

El C.P.C. José Besil Bardawil, durante su discurso en la toma de posesión como Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México

El Contador Besil aseguró que siempre trabajará con

la premisa “Primero

el Colegio, primero tú”.


dio de un mayor acercamiento con los universitarios y con sesiones de las Comisiones de trabajo en las universidades.➔ realizar convenios con empresas líderes en tecnología en beneficio de la Membrecía, para tener acceso a pro-gramas especializados.

el Contador José besil solicitó todo el apoyo a la asamblea, colegas y co-laboradores, para que los siguientes dos años de gestión se implemente el Programa de trabajo del Comité ejecutivo 2012-2014.

antes de concluir, el Contador mani-festó el agradecimiento a su familia y a su equipo de trabajo, y puntualizó que cumplirá con los objetivos planea-dos, trabajando siempre con la premi-sa “Primero el Colegio, primero tú”.

De esta manera concluyó un ciclo en la historia del Colegio de Contado-res Públicos de México; sin embargo, comienza una nueva con líderes que seguirán trabajando en beneficio de toda nuestra Membrecía.

El C.P.C. José Luis Doñez Lucio, Presidente del IMCP, otorgó un reconocimiento de bienvenida al C.P.C. José Besil Bardawil por su nuevo cargo al frente del Colegio

El Comité Ejecutivo 2012-2014, ante la Asamblea General de Socios durante la toma de protesta

taremos nuevas ideas que requieran una mayor participación de y para la Membrecía”.

algunas de las propuestas de trabajo para su gestión son: ➔ acercar al socio a través de sedes fijas en otras zonas de la ciudad.➔ impartir cursos y brindarle servi-

cios administrativos, todo en un mis-mo lugar. ➔ Crear una Comisión de trabajo es-pecial para elaborar el manual de pro-cedimientos para las pequeñas firmas de contadores, con ello dar cumpli-miento a la Norma de Control de Cali-dad para las firmas que auditan.➔ iniciar la vida colegiada por me-


ColumnaCápsulas de ÉtiCa Por C.P.C. Enrique Zamorano García [email protected]

Maestro Emérito del IPN

El comportamiento de los directores en la empresa suele ser señalado como un factor importante para cons-truir una cultura de ética. es

fácil entender cómo se puede motivar a todo el personal a tomar decisiones y tener actitudes éticamente acepta-bles, mediante políticas formales apo-yadas y respetadas por los directivos de la compañía.

en empresas donde existe un am-biente de respeto a los valores éti-cos, todos entienden que el logro de sus objetivos no justifica utilizar me-dios éticamente objetables. por con-tra, organizaciones donde la política formal está enfocada al logro de obje-tivos económicos, sus integrantes fá-cilmente se olvidan de los principios éticos. esta visión desanima al per-sonal porque les origina un conflicto entre sus convicciones morales y las exigencias del logro de metas econó-micas impuestas por la empresa.

el ambiente formal de la ética en una empresa es importante no solo porque motiva a los empleados a comportar-se éticamente, sino porque estos pue-

den apoyarse en una buena política de la compañía cuando desean hacer res-petar sus propios valores. se produce el fenómeno de los “valores comparti-dos”; las personas desean identificarse con su organización, necesitan confiar y creer en la corporación para la cual trabajan, puesto que contribuyen con su esfuerzo y éxito de ella. ese vínculo de valores compartidos es fundamen-tal para todo lo demás, se pone énfa-sis en la empresa como la entidad en la que trabajan, con la que se identifican y que merece admiración de sus colabo-radores, así como de la sociedad.

lo anterior debe hacer a sus dirigen-tes particularmente exigentes con la ética de quienes integran los nive-les superiores, ya que si su comporta-miento es dudoso pueden contaminar a las personas que dependen de ellos. la fortaleza de una empresa es su éti-ca interna, buenas relaciones de los directivos con sus colaboradores, lo cual requiere una fuerte dosis de res-peto mutuo que contribuya a la efi-ciencia del conjunto.

el otro punto fuerte es la ética social, y particularmente la responsabilidad

Las compañías que adoptan una cultura de ética en todas sus operaciones, y de veracidad y transparencia en su información financiera, tienen una ventaja competitiva muy importante: credibilidad y confianza pública.

La operación basada en la

ética es el mejor modo de tener una empresa

sólida y perdurable.

Ética empresarial


asumida por la empresa respecto de su entorno, lo que contribuye a su ar-monía con los valores de la sociedad.

las empresas que adoptan una cul-tura de ética en todas sus operacio-nes y de veracidad y transparencia en su información financiera tienen una ventaja competitiva muy importante: credibilidad y confianza pública, y la fidelidad de todos sus colaboradores.

la operación basada en la ética es el mejor modo de tener una empresa só-lida y perdurable; resulta benéfico a la larga e indispensable para construir una institución sana y duradera. en la suma, la ética produce beneficios.

esto último es importante: la ética produce beneficios. Virtudes sociales como la honestidad, responsabilidad, lealtad, respeto, calidad y eficiencia en el desempeño de sus deberes, no solo tienen mérito como valores éti-cos, también poseen un valor econó-mico tangible y ayudan a la empresa

conseguir objetivos compartidos: pro-ductividad, calidad, crecimiento, con-fianza credibilidad y prestigio en la comunidad.

las organizaciones que crecen y per-duran están unidas por valores, nor-mas y experiencias compartidas por sus integrantes. Cuanto más profun-dos sean y más firmemente se los sus-tenten, más intenso será el concepto de identidad y mayor será la confian-za que la sociedad otorgue a la empre-sa y sus productos.

en el libro La Gran Ruptura, Fran-cis Fukuyama utiliza como metáfora el término Capital social: “puede ser definido, simplemente, como un con-junto de valores o normas comparti-das entre los miembros de un grupo, que permiten la cooperación entre los mismos”.

si los miembros de ese grupo aceptan que los demás integrantes se compor-tan en forma correcta y honesta, ter-minarán por confiar los unos en los otros. “la confianza es como un lubri-cante que hace que cualquier grupo u

organización funcione en forma más eficiente”, asegura Fukuyama. presti-gio y confianza constituyen el patri-monio más valioso de una empresa y este debe estar sostenido por sólidas columnas, las cuales tienen como ele-mento esencial los principios éticos.

la ética es necesaria para crear, in-crementar y preservar el valor de una empresa. los inversionistas buscan invertir en organizaciones que son confiables, donde sus dirigentes y co-laboradores son íntegros, y proyectan ante la sociedad una cultura de ética en todo lo que hacen.

el ambiente de confianza que se ge-nera puede producir beneficios a la empresa: mayor demanda de sus pro-ductos, acceso a mercados de capital, oportunidades de fusión, crecimien-to, mejores utilidades y mayor precio para sus acciones y, en general, rique-za, no solo para sus accionistas, sino también para sus trabajadores. de es-te modo las empresas logran sus obje-tivos económicos y sociales.

en lo que se refiere a la ética empre-sarial, se deben considerar asuntos tan importantes como la visión, mi-sión, principios y valores que identifi-can a una compañía y a las personas que la integran. la transparencia de sus operaciones y la comunicación de la verdad por medio de la infor-mación financiera; integración de valores y principios morales en la to-ma de decisiones, en la empresa y los principios sociales; justicia en las re-laciones de la compañía con sus co-laboradores, clientes, proveedores, acreedores, accionistas e inversio-nistas, ética y medio ambiente, y otros temas más, de interés para los empresarios, ayudan a incrementar la confianza pública en el mundo de los negocios.


vida colegiada Por Brenda Soto [email protected] Editorial

el pasado 24 de febrero el Colegio de Contadores Públicos de México fue sede de la 4a reunión Mensual del Comité ejecutivo Nacional (CeN) del instituto Mexicano de Contado-res Públicos (iMCP). el encuentro se organiza en cada uno de los Colegios Federados del país y esta vez le tocó el turno a nuestro Colegio.

Durante la reunión se abordaron te-mas relacionados con el funciona-miento y administración del iMCP.

REUNIÓN MENSUAL

ActividAdES dEl Presidente

El C.P.C. José Luis Doñez Lucio, Presidente del IMCP; el C.P.C. José Besil Bardawil, Presidente del Comité Ejecutivo 2012-2014, y el C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán, Vicepresidente del IMCP, durante la comida que se ofreció al CEN del IMCP

al término, los asistentes se dieron cita en una comida organizada en las áreas verdes del Colegio, donde integrantes del Comité ejecutivo 2012-2014 y del iMCP pudieron convivir entre colegas.

el C.P.C. José besil bardawil, Presiden-te del Colegio de Contadores Públicos de México, fue el anfitrión por prime-ra vez, después de asumir el cargo du-rante la asamblea General de socios. Fue un momento idóneo para convi-vir con los invitados y socios.

la convivencia trazó lazos de cola-boración y reforzó una vez más el apoyo entre el iMCP y el Colegio. al-gunas de las autoridades presentes fueron el C.P.C. José luis Doñez lu-cio, Presidente del iMCP, y el C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán, Vicepre-sidente del iMCP, quienes convivie-ron en un ambiente de cordialidad con el C.P.C. José besil bardawil, Presidente de nuestro Colegio. Con-sulta la galería del evento en el por-tal del Colegio.

ABRIL 2012 • VeRItAs 33

Por Iván Chávez [email protected] Editorial

El mundo de la vidCATA DE VINOS

Nuestro Colegio no solo es sede de eventos que difun-den el conocimiento y la ex-periencia contable, también es un espacio donde la mú-

sica y los alimentos pueden ser un ingrediente perfecto para pasar un momento de alegría en compañía de amigos y colegas.

el pasado 14 de febrero se llevó a cabo el Mundo de la Vid, Cruza el Atlánti-co en una Noche, donde se dieron cita autoridades e integrantes de nuestro Colegio, así como invitados especia-les. el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medi-nilla, Presidente del Comité ejecutivo 2010-2012, mencionó en su discurso inaugural: “es un placer estar entre colegas y colaboradores en este día que celebra a la amistad, por ello los invito a disfrutar de esta velada en la que disfrutaremos de buena música y una cata de vinos”.

La noche continuó con la participación de la sommelier tere Cabrera, quien lle-vó a los asistentes a un viaje por las tex-turas, sabores y olores de espléndidos vinos que fueron degustados de la ma-no de sus consejos; todo acompañado de deliciosas tapas españolas.

tras la degustación, José Candano Co-nesa, subdirector de la patrocinadora

Cash Management & Banca electró-nica en Banamex, presentó un men-saje institucional e información de algunos servicios que ofrece este ban-co. Como último número, los asis-tentes disfrutaron del espectáculo de tablado de Pasión Flamenca, que ame-nizó la noche con la fuerza de la mú-sica y el baile tradicional del sur de españa.

De esta manera concluyó el último evento social del C.P.C. Adolfo Alcocer F. Medinilla, quien a lo largo de dos años impulsó también el arte y la cul-tura por medio de espacios de convi-vencia dirigidos a colegas y amigos de la Contaduría Pública.

C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio de Contadores Públicos de México por el bienio 2010-2012, durante el evento El Mundo de la Vid, Cruza el Atlántico en una Noche

Pasión Flamenca, amenizando la noche con música tradicional del sur de la Península Ibérica

La sommelier Tere Cabrera estuvo complacida con los asistentes, quienes expresaron sus inquietudes y experiencias con los vinos. Explicó que “aunque cada vez son más las personas que se acercan al mundo del vino, aún hay quienes no se atreven a integrarlo a sus alimentos. No saben que al incluirlo se disfruta más de los sabores y olores. La labor de un sommelier es recomendar al comensal cuál es la mejor combinación entre el vino y el platillo, para hacer de la comida un verdadero deleite”.

¡Salud!


Vida Colegiada Por Iván Chávez [email protected]

Especialista Editorial

Más de 500 estudiantes, académicos y Colegas de la Contaduría parti-ciparon en el Congreso Universitario 2012. bajo

el título Descuadrando la Contaduría, se dio apertura a un espacio plural, donde los asistentes obtuvieron un importante panorama sobre temas económicos, empresariales, institu-cionales y políticos.

el C.P.C. adolfo F. alcocer Medini-lla, Presidente del Colegio por el bie-nio 2010-2012, encabezó el presídium conformado por los C.P.C. José brau-lio Pérez, integrante de la Comisión de auditoría; Gerardo González de ara-gón rodríguez, Presidente de la Co-misión de Docencia; Héctor Vázquez González, Vicepresidente del Comité de integración de Contadores Univer-sitarios (CiCU), y la C.P.C. silvia Matus de la Cruz, Vicepresidenta de Vincula-ción Universitaria.

en su discurso, el C.P.C. adolfo F. al-cocer mencionó: “es un honor y un verdadero placer ver a tantos colegas reunidos y a alumnos que desde hoy comienzan a distinguirse del resto,

Congreso Universitario

Descuadrando la ContaduríaEl 10 de febrero los universitarios se reunieron con especialistas de distintas disciplinas, quienes compartieron sus experiencias y conocimientos sobre la profesión contable.

pues se han dado tiempo para estar codo con codo con directivos, políti-cos y prestigiados Contadores, lo que les dejará una gran experiencia. bien-venidos también los maestros que se preocupan por estar actualizados y los especialistas que enriquecen es-te importante evento de la casa de la Contaduría Pública”.

Por su parte, la C.P.C. silvia Matus dio apertura a las actividades y enfatizó: “Hoy estamos muy contentos, pues

El Congreso Universitario

marca la pauta para comenzar

a gestar una tradición más en nuestro Colegio.

De izquierda a derecha: C.P.C. José Braulio Pérez, Integrante de la Comisión de Auditoría; Lic. Jesús Silva Herzog, economista, académico y político, y el C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Presidente del Colegio por el bienio 2010-2012, durante el Congreso Universitario


cerramos las actividades de nuestra Vicepresidencia con una verdadera fiesta de la Contaduría Pública, don-de tendremos conferencias y mucho conocimiento, pero no solo eso, por-que, como bien dice el nombre de este evento, hoy borraremos la imagen de que el Contador es cuadrado”.

ConferenCia magistraltras la apertura, el lic. Jesús silva Herzog, economista, académico y po-lítico, ofreció la conferencia magis-tral Escenario económico y político del México actual. en esta dio un panora-ma general de las actuales crisis alre-dedor del mundo e hizo un puntual análisis de sus repercusiones en nues-tro país. los asistentes aprovecha-ron al máximo la sesión de preguntas, donde el reconocido político entabló un interesante diálogo con los estu-diantes y académicos.

en entrevista para Veritas, mencionó que desde su experiencia como fun-cionario “los Contadores juegan un papel cada vez más importante en la vida de los países, porque el mundo se está haciendo más complejo, y para seguir el curso de una empresa, nego-cio o institución, se requiere la habili-dad de estos profesionistas. solo ellos

tienen los conocimientos para llevar a cabo estas tareas”.

sobre la importancia de que los estu-diantes de Contaduría Pública ten-gan este tipo de foros opinó: “todos los profesionistas deben contar con un espectro de conocimiento más allá de su propia profesión y tener un pa-norama mundial histórico, económi-co y político para ser buenos líderes, empresarios y funcionarios, pues les ayudará a hacer frente a las compleji-dades de un mundo globalizado como el que habitamos, donde todo está in-terrelacionado”.

ConoCimiento en distintas áreasel Congreso se caracterizó por la plu-ralidad de ideas expuestas por espe-cialistas en distintas disciplinas, entre ellos destacaron los lic. Charles Ham-parzumain, CeO de Grupo Fisher’s, quien presentó Decisiones de éxito, y Juan C. Marroquín Cuesta, Presidente ejecutivo de Grupo Nestlé México, con el tema Nuevas Métricas de la Contadu-ría. Por el lado académico, la C.P.C. elsa beatriz García bojorges, investigadora y miembro del CiNiF, expuso Y la NIF en el 2012, ¿qué?; mientras que el C.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán, Vicepresi-

dente del instituto Mexicano de Con-tadores Públicos, habló de La reforma fiscal que el país requiere.

Profesor y alumno distinguidosen el marco de este evento, el Colegio otorgó dos reconocimientos al desta-cado trabajo de alumnos y profesores durante 2011. Uno de los galardonados fue el Dr. Juan alberto adam siade, Di-rector de la Facultad de Contaduría y administración de la Universidad Na-cional autónoma de México (UNaM), quien recibió el premio Profesor Dis-tinguido 2011 por sus logros en inves-tigación y docencia. el premio alumno Distinguido 2011 fue para la srita. su-sana Valdés Jardón, estudiante de la escuela bancaria Comercial.

este Congreso Universitario marca la pauta para comenzar a gestar una tra-dición más en nuestro Colegio: contar con un foro donde importantes perso-nalidades y expertos en distintos temas brinden conocimiento, experiencia y he-rramientas a los universitarios.

agradecemos el apoyo de las firmas KPMG, PwC y ernst & Young para rea-lizar este evento. Consulta la galería en el portal del Colegio.

C.P.C. Silvia Matus, Vicepresidenta de Vinculación Universitaria por el bienio 2010-2012, durante la inauguración del evento

Dr. Juan Alberto Adam Siade, Director de la Facultad de Contaduría y Administración, ganador del reconocimiento Profesor Distinguido 2011


COLUMNAen 300 segundos Por C.P. Avelino Preza Castro [email protected]

Exvicepresidente del IMCP

a partir de que la Contaduría Mayor de Ha-cienda, órgano de la Cámara de diputados

del Congreso de la unión fue transformada en auditoría superior de la Federación (asF), mediante ley expedida en diciembre de 2000, logró manejarse con mayor libertad –en cuanto a las técnicas que utilizaría y el alcance que les daría– al llevar a cabo sus intervenciones de vigilancia en la administración gubernamental federal y en la de los es-tados y municipios en cuanto dicha administración es atendida con recursos federales adicionales. Pero intere-ses contrarios a sus funciones tienden sobre la asF som-bras que no se han querido develar. el proyecto, que incluso requería una reforma constitucional, fue presentado en el Congreso dos años antes en medio de grandes discusiones de los legisladores, hasta que se suavizaron sus alcances. no obstante, al término de la sesión en la que fue aprobada la ley, una conocida congresista tocó con suavidad su hombro, según comentario del Contador Mayor –que se transfor-maría en auditor superior– para advertirle que sus nuevas facultades le daban mayor autoridad que habría que contro-lar. no se detuvieron ahí las represiones y los temores.

actualmente todo se trata de forrar de democracia: son democráticas las empre-

sas del neoliberalismo que explotan la solidaridad social pero han sepultado los objetivos sociales; lo son también los mercados de valores en donde de la nada se crean for-tunas y frecuentemente se vuelven nada los recursos de inversión; es democrático un estado endeudado escanda-losamente que luego despilfarra los recursos en corrup-ción y campañas políticas, olvidando que esos recursos eran para invertirlos productivamente a fin de poder cu-brir el adeudo y fomentar el desarrollo y, en fin, es demo-crático que se utilicen las fuerzas militares para perseguir a muerte inventando terrorismo en donde hay territorios ricamente explotables, o tráfico de adicciones que nunca podrá ser, no se diga eliminado, siquiera reducido mien-tras no se combata con campañas civiles contra su consu-mo. de la misma manera algunos políticos creían que era democrático reprimir las funciones de la asF, cuando un año después de su creación al revisar su reglamento inte-rior, el Presidente de la Comisión de Vigilancia en la Cáma-

gobierno republicanora se refería a “su” órgano de auditoría. Varios atropellos se manifestaron y permanecen opuestos a los principios re-publicanos, no se diga de los ideales democráticos.

la fracción ii del artículo 74 constitucional se refiere a que la atribución de la Cámara

es “coordinar y evaluar el desempeño” de la asF, no tiene sentido vigilar al vigilante dadas las características y atri-butos personales que se exigen al auditor superior. Pero desde la antigua Contaduría Mayor de Hacienda en la ley orgánica del Congreso se le conservó en la fracción 4 del artículo 40 una Comisión de Vigilancia –ahora de la asF– que contradice dicho texto, dándole absurdo énfasis la presencia de una unidad de evaluación y Control depen-diente de la Cámara en el seno de la citada asF, confor-me a la fracción XiX del artículo 2 de la ley que regula la organización de la propia asF. otras figuras con alta res-ponsabilidad ética –como los magistrados de la suprema Corte– por ley pueden prorrogar su permanencia en el car-go con el fin de acumular experiencia y maduración, mis-ma facultad que le fue otorgada al auditor superior; sin embargo la inamovilidad de este cargo, cuyo titular sólo puede ser removido por causas graves conforme a la frac-ción iV del artículo 79 constitucional, no ha sido respe-tado al término de su primer periodo por ninguna de las legislaturas pasadas, que han optado por tener “su propio” auditor removiendo al anterior sin causa justificada.

las principales funciones de la asF son ele-var la productividad y la eficiencia de la

estructura operacional y administrativa del poder pú-blico, examinar su desempeño para mejorarlo y señalar las torpezas de los funcionarios. la búsqueda de cuán-tos sinvergüenzas hay en ella, quiénes son y qué hicieron es marginal. Muchos legisladores han entendido al re-vés, pretenden darle un rumbo persecutorio –tal vez con aviesos fines políticos– prefiriendo términos como fisca-lización en lugar de auditoría, o rendición de cuentas que significa examinarlas cuando ya se cometieron las picar-días, en lugar de cerciorarse previamente al nombramien-to, del sentido de responsabilidad y de la probidad de los funcionarios públicos (accountability en la terminología

universal). su juramento de cumplimiento y lealtad al cargo debieran aprenderlo de memoria para expresarlo por propia y viva voz, no que los lea el tomador de dicho juramento exponiéndose a que el funcio-nario jurado ni atención ponga a lo que juró cumplir. aquellos ma-los enfoques provienen de la falta de autonomía de la asF que en los países más avanzados es un principio ineludible.

el haber adscrito la asF al Poder legislativo restringe el avance tecnológico y científico de sus recursos, sin

área específica de investigación que haga cada vez más útil su fun-ción. la expedición de la ley de Fiscalización superior y rendición de Cuentas que la rige desde mayo de 2009, fue una oportunidad pa-ra definir su neutralidad, pero empezó por confundir su función al ser publicada en el diario oficial no en el apartado de la Cámara de diputados que desarrolló el proyecto en impropia posición de juez y parte –sus compuestos de despilfarro son bien conocidos– sino en el de la secretaría de Hacienda que es la dependencia cuya materia de trabajo requiere ser más examinada por la asF, con actos de autori-dad no violatorios de derechos porque provendrían de una bien en-tendida autonomía que no subordinaría ninguna de sus decisiones a criterios externos. la asF no necesita el vestido democrático que universalmente ha resultado un mito inalcanzable, en cambio una posición republicana para una sana labor constructiva con herra-mientas de justicia daría un ejemplo de lo que puede lograrse erra-dicando el ambiente de corrupción y las ambiciones de poder por el poder mismo, reconociendo que es una labor de años que debe em-pezarse ahorita.

ser instrumento republicano significa que la asF se convierta en un organismo de apoyo, no de dependen-

cia, autónomo constitucionalmente para participar en la conduc-ción del estado, colaborar para que dependencias como la secretaría de la Función Pública (originalmente contraloría federal) cumplan con sus objetivos, particularmente para que transforme en auditores corporativos el ejército de contralores internos y reúna un órgano de gobierno en cada estructura pública que cuide con el Comité de au-ditoría la moralidad de los funcionarios y de todos los servidores del estado. el cargo de contralor resultó de las limitadas herramientas de la auditoría interna, limitación que con el avance del gobierno Corporativo ya no existe, en cambio la asF tiene 12 años de existen-cia en los que los intereses ocultos y su dependencia de la Cámara de diputados solo le han permitido describir el avance de la corrupción y el desastroso desempeño de la administración pública de los tres niveles de gobierno. el control no debe requerir el cargo de un fun-cionario específico –Contralor– pero es una importantísima función que tiene muchos padrinos obligados a cuidarla: cualquier funcio-nario que dirija una labor en una empresa privada o en una entidad pública: extractiva, de transformación, comercial, de transporte, ad-ministrativa, etc., sujeta a manuales. el Comité de auditoría debe cuidar que los atiendan.

38 Veritas • aBriL 2012

VidaColegiada Por Brenda Soto [email protected]


Presea rafael Mancera Ortiz

Honores a la experiencia

En un ambiente de compañerismo y admiración,

se galardonó al C.P.C. Juan Claudio Salles Manuel, a quien el jurado y colegas calificaron

como valiente y un ejemplo para la profesión.

Como cada año desde 1999, el Colegio de Contadores Pú-blicos de México ha tenido el honor de otorgar la Presea rafael Mancera Ortiz, máxi-

mo reconocimiento por una destaca-da participación y trayectoria dentro de la Contaduría Pública.

esta ocasión la distinción fue para el C.P.C. Juan Claudio salles Manuel, con-siderado también un ícono dentro de la historia del Colegio y la Contaduría Pú-blica, por lo que el pasado 9 de febrero se celebró una ceremonia en conme-moración de dicho reconocimiento. en el lugar se dieron cita importantes fi-

Los C.P.C. Adolfo F. Alcocer Medinilla, Juan Claudio Salles Manuel y Sergio F. Ruiz Olloqui, durante la entrega del reconocimiento al galardonado

aBriL 2012 • Veritas 39

guras de la Contaduría Pública, fami-liares y amigos del galardonado para acompañarlo durante el homenaje.

el evento fue presidido por el C.P.C. José sánchez González, Vicepresiden-te de Comunicación e imagen, quien estuvo acompañado por el C.P.C. adolfo F. alcocer Medinilla, Presiden-te del Comité ejecutivo 2010-2012, y sergio F. ruiz Olloqui, Vicepresiden-te de Gobierno por el mismo periodo. además, estuvo presente el C.P.C. José Luis Doñez Lucio, Presidente del ins-tituto Mexicano de Contadores Públi-cos (iMCP).

el C.P.C. sergio F. ruiz Olloqui re-calcó la importancia de esta Pre-sea, que representa un fragmento de principios y valores como parte de la misión y visión del Colegio de Conta-

dores Públicos de México. asimismo, anunció orgullosamente la decisión del jurado calificador de otorgarle por unanimidad este reconocimien-to al Contador Juan salles. Posterior-mente Manuel sáinz Meixueiro hizo una semblanza de la reconocida tra-yectoria personal y profesional del premiado.

Con la proyección de un video prepa-rado por la familia del galardonado, el aula Magna del Colegio, llena a su máxima capacidad, presenció a tra-vés de imágenes la historia personal, su destacada participación como de-portista y la trayectoria profesional y docente de este reconocido Conta-dor Público.

el evento se tornó en un ambien-te más emotivo y lleno de reconoci-

miento hacia el galardonado, pues con anécdotas mostraron que el C.P.C. Juan Claudio salles Manuel es ejemplo y modelo a seguir de muchos de los asistentes, por su fuerza para luchar por los ideales y no dejarse vencer a pesar de los obstáculos que pudieron interponerse o se interpondrán a lo largo del camino.

Posteriormente el C.P.C. adolfo F. al-cocer Medinilla tomó la palabra y agradeció el legado y aprendizaje de un Colega con ética profesional, que los asistentes del aula Magna tam-bién reconocieron al ponerse de pie y aplaudir el momento en que se hizo entrega de la Presea rafael Mance-ra Ortiz 2011. el C.P.C. Juan Claudio salles Manuel dijo sentirse muy or-gulloso de estar acompañado de to-dos sus colegas y amigos Contadores, pues gracias al apoyo brindado a lo largo de su carrera –aseguró– obtuvo el reconocimiento.

Por último, el C.P.C. Francisco José sánchez González agradeció al ho-menajeado sus palabras y experiencia compartida, a los presentes su asis-tencia y los invitó a disfrutar de un vino de honor para continuar con la celebración a este distinguido Conta-dor, amigo y colega.

Desde 1999 el Colegio entrega

esta Presea, como recono-cimiento a la

participación y trayectoria en la

Contaduría.

El C.P.C. Adolfo F. Alcocer otorgó la Presea Rafael Mancera Ortiz 2011 al C.P.C. Juan Claudio Salles Manuel


Vida Colegiada Por C.P.C. Carlos Gradwohl M. [email protected] de la Comisión Fiscal Internacional y Coordinador del evento

Vínculos de conocimientoEl 16 y 17 de febrero de 2012 se llevó a cabo el VI Foro en el Extranjero de Aspectos Fiscales en Operaciones Internacionales, que cada año tiene como sede la ciudad de Miami. Ahí se reúnen expertos de distintos sectores para compartir sus experiencias.

El C.P. y P.C.Fi. alejandro ace-ves, Presidente de la Comi-sión Fiscal internacional (CFi) del Colegio de Contado-res Públicos de México, dio la

bienvenida al Vi Foro en el extranje-ro de aspectos Fiscales en Operacio-nes internacionales, donde asistieron más de 80 participantes, entre direc-tivos de empresas, miembros de des-pachos y funcionarios de gobierno. Durante su intervención, agradeció el apoyo del C.P. y P.C.Fi. ricardo Paulla-da, expresidente de la CFi, y del C.P.C. Carlos Gradwohl, Vicepresidente de la CFi, quienes fungieron como coordi-nadores del evento.

el primer panel estuvo integrado por los C.P.C. armando Pérez, Director Fiscal Corporativo de Grupo televisa; los lic. Omar Zúñiga, Director Fiscal Corporativo de Ge, y sergio abraján, Director de Fiscal para México y Cen-troamérica de telefónica Movistar; el moderador fue el Contador Carlos Gradwohl. la exposición versó sobre

la experiencia de sus empresas en tri-butación internacional, además com-partieron una perspectiva en la que destacó la tendencia de los negocios hacia los sectores de las comunicacio-nes y las energías renovables. también pusieron énfasis en el continuo es-fuerzo para fortalecer su marca en los clientes actuales y en los potenciales.

en materia impositiva se habló sobre la importancia de definir temas como el listado de los países que cuentan

con un amplio acuerdo de intercam-bio de información; los supuestos para constituir un establecimiento perma-nente en México, sus implicaciones fiscales y los requisitos de los compro-bantes fiscales emitidos por residen-tes en el extranjero, entre otros.

en el siguiente panel participaron la lic. erika litvak, shareholder, Green-berg traurig Us, y el C.P.C. y P.C.Fi. Jo-sé Manuel ramírez, socio a cargo de la Práctica de impuestos internacio-nales de KPMG en Nueva York, quie-nes detallaron la actualización de las regulaciones en la implementación del Foreign account tax Complian-ce act (FatCa) y las novedades en las propuestas sobre reportes de intere-ses bancarios pagados a no residentes.

además, mencionaron los principios y conceptos básicos de la ley de Cumpli-miento de Cuentas extranjeras, cuya implementación será por etapas, por lo que se invitó a los participantes a estar atentos a las obligaciones de registro,

Asistieron más de 80 participan-

tes: directivos de empresas, miembros de despachos y

funcionarios de gobierno.



reporte y retención ante las autorida-des fiscales estadounidenses. asimis-mo, se explicó que las regulaciones propuestas sobre reportes de intereses bancarios pagados a no residentes de estados Unidos (eU), que fueron publi-cadas el 7 de enero de 2011, facilitarían el intercambio de información entre ese país y aquellos que tienen mecanis-mos de cooperación, una vez que las mismas entren en vigor.

Acreditamiento del impuesto pagado en el extranjero contó con la partici-pación del Contador José Manuel ra-mírez, y los lic. Óscar echenique, administrador de Normatividad in-ternacional de Grandes Contribuyen-tes del servicio de administración tributaria (sat), y Jorge libreros, so-cio de impuestos de ernst & Young. se habló sobre los lineamientos pa-ra determinar si un impuesto pagado en el extranjero se considera un im-puesto sobre la renta (isr) acredita-ble en México, y se reconoció el interés del sat en la elaboración de dichos li-

neamientos; un tema que resulta de trascendencia para las operaciones internacionales que se hacen conti-nuamente con subsidiarias o socios comerciales del extranjero.

en Establecimiento Permanente, don-de participó el lic. armando lara, Di-rector General de la subsecretaría de ingresos de la secretaría de Hacienda y Crédito Público (sHCP), el C.P.C. Ja-vier Goyeneche, socio Director de im-puestos de Deloitte, y el lic. alejandro Calderón, socio de Calderón, Gonzá-lez, Carvajal, se destacó el trabajo de la sHCP en la elaboración de una guía que incluye diversos ejemplos para entender con mayor claridad los ele-mentos de un establecimiento perma-nente en México. Para finalizar con la agenda del pri-mer día, el lic. Jorge Correa, admi-nistrador Central de Normatividad internacional del sat; los C.P. alejan-dro santoyo, socio de Chévez, ruiz, Zamarripa y Cía, y Koen van’t Hek, so-cio de ernst & Young, hablaron de la normatividad internacional: publica-ción de resoluciones favorables para los contribuyentes, emisión de nuevos criterios no vinculativos por parte del sat y la resolución Miscelánea Fiscal (rMF) para 2011 y su primera modifi-cación, entre otros.

Segundo díalas actividades iniciaron con Temas de actualidad en materia de precios de transferencia, a cargo del C.P. luis Na-tera, administrador Central de Fisca-lización de Precios de transferencia del sat, y del C.P. y lic. Christian Na-tera, socio de Natera y espinosa; el moderador fue el C.P.C. Mauricio Hur-tado, socio Director de impuestos de PwC. la plática se dividió en cuatro puntos fundamentales: la aplicación de ajustes de precios de transferencia,

la valoración aduanera, las reestruc-turas corporativas y los precedentes judiciales en México. asimismo, el lic. Guillermo Narváez, socio de Narváez abogados, abordó la interpretación de términos no definidos en los con-venios de México para evitar la doble tributación.

la siguiente exposición fue Hybrid Mismatch Arrangements (Contratos Híbridos no armónicos), a cargo del lic. armando lara, el C.P. y P.C.Fi. alejandro aceves y el lic. Mauricio ambrosi, socio de turanzas, bravo & ambrosi, tema que definieron como acuerdos que explotan las diferencias en el tratamiento fiscal de instrumen-tos, entidades o transferencias entre dos o más países.

la jornada de actividades llegó a su fin con Controversias interpretativas aplicables en Exchange Traded Funds (ETF’s) y en ciertas Operaciones Finan-cieras Derivadas (OFD’s), que contó con panelistas como el lic. Miguel Ángel soto, administrador Central de Fisca-lización al sector Financiero del sat; C.P.C. Guillermo Gómez aguado, Di-rector Fiscal Corporativo de bbVa bancomer, y el C.P.C. Manuel scapachi-ni, socio de Chevez, ruíz, Zamarripa y Cía, quienes explicaron cómo la auto-ridad ha determinado si la pérdida en OFD’s es deducible para efectos fisca-les, atendiendo a su denominación, ca-racterísticas e indispensabilidad.

De esta manera concluyó el Vi Foro internacional, el cual fue clausura-do oficialmente por el C.P.C. adolfo F. alcocer Medinilla, Presidente del Co-legio por el bienio 2010-2012, quien expresó su deseo de contar con la presencia de empresas, despachos y funcionarios participantes en los próximos eventos organizados por el Colegio y la CFi.


Vida Colegiada Por Iván Chávez [email protected]


Con el objetivo de fortalecer la formación profesional de los socios, estudiantes y egresa-dos de diferentes universida-des en cultura tributaria, el

pasado 21 de febrero se firmó el Con-venio General de Colaboración entre

Colegio y SAT

Convenio de colaboraciónMediante esta alianza se implementarán productos y programas diseñados por el SAT para promover la cultura tributaria entre los contribuyentes.

el Colegio de Contadores Públicos de México y el servicio de administra-ción tributaria (sat).

la celebración se llevó a cabo en el salón Presidentes, donde estuvie-ron presentes los representantes del

sat, los lic. Carlos Martín Malpi-ca, administrador de Civismo Fiscal, y Carlos Garza Cantú, administra-dor Central de servicios al Contribu-yente, acompañados por el act. Juan Carlos Gómez, administrador Cen-tral de Programas interinstituciona-les de servicios.

Por parte del Colegio participaron los C.P.C. silvia Matus de la Cruz y José ibarra, Vicepresidentes de Vin-culación Universitaria y Finanzas, respectivamente, por el bienio 2010-2012; así como el l.C.P. roberto Pérez, Director ejecutivo durante el mismo periodo.

la firma del Convenio precedió a una comida donde se comentaron los por-menores y proyectos del mismo. la Contadora silvia Matus habló de la necesidad de promover un mayor nú-mero de actividades dirigidas a los universitarios, pues es un sector que debe estar bien preparado para hacer frente a los retos laborales.

el lic. Carlos Garza Cantú detalló algunas actividades que se lleva-rán a cabo en esta colaboración que pretende promover la cultura tribu-taria y facilitar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de los con-tribuyentes mediante conferencias, seminarios y cursos. además se im-pulsarán proyectos de investigación en esta materia y su difusión en los medios de comunicación de estas instituciones.

este es un paso más en la historia del Colegio como institución líder en preparación y consolidación de los Contadores Públicos, pero también en la generación de conocimiento y promoción de la investigación contable.

La C.P.C. Silvia Matus de la Cruz, Vicepresidenta de Vinculación Universitaria por el bienio 2010-2012, y el Lic. Carlos Garza Cantú, Administrador Central de Servicios al Contribuyente, durante la firma del Convenio General de Colaboración con el SAT


Por Iván Chávez [email protected] Editorial

El Patronato de egresados de la esCa, a.C. y la escue-la superior de Comercio y administración (esCa), del instituto Politécnico Nacio-

nal (iPN), institucionalizaron en 2006 la Presea armando Ortega Pérez de león, que reconoce el talento, tra-yectoria profesional, aportación de conocimiento, amor y entrega a dicha escuela.

el pasado 23 de febrero en el aula Magna de la Unidad tepepan del iPN, se celebró el cambio de Consejo Direc-

Trayectoria ejemplar

Presea armando ortega Pérez de León

tivo del Patronato de egresados de la esCa, que sirvió de marco para entre-gar la Presea armando Ortega Pérez de león al C.P.C. avelino Preza Cas-co, socio Vitalicio y expresidente de la Comisión de Publicaciones de la re-vista Dirección y Control, hoy Veritas, del Colegio de Contadores Públicos de México, donde actualmente colabo-ra con la columna “en 300 segundos”.

el C.P.C. sergio suárez licéaga, ase-sor del Comité ejecutivo por el bienio 2010-2012, inauguró la premiación, donde destacó la trayectoria del ga-

lardonado como líder, catedrático, auditor, consultor, funcionario, aca-démico y generador de proyectos que impulsaron el desarrollo y la buena administración de empresas e insti-tuciones nacionales y estatales.

“avelino Preza recibió en 1992 la Pre-sea Fernando Diez barroso por la aso-ciación de ex alumnos de la esCa; en 2009 el Colegio de Contadores Públi-cos de México lo premió con la Presea rafael Mancera Ortiz, y hoy recibe el reconocimiento armando Ortega Pé-rez de león, cerrando un triángulo de figuras eminentes de la Contadu-ría, de la que ya forma parte nuestro galardonado”, mencionó el Contador sergio suárez.

la presea fue entregada por el C.P.C. Jesús González Marín, Presidente del Patronato de la esCa, a.C. y Vocero de la Comisión del sector empresarial del Colegio de Contadores Públicos de México, quien estuvo acompañado en el presídium por importantes autori-dades de la institución, entre las que destacan el C.P.C. y M. en C. Jaime V. sanchis Cuevas, Director de la es-Ca Unidad tepepan, y la C.P. Norma Cano Olea, Directora de la Unidad santo tomás.

a sus 92 años y con participación acti-va en revistas e instituciones del mun-do contable, el C.P.C. avelino Preza, emocionado por el reconocimiento de los asistentes, agradeció al Patronato de la esCa, a amigos y familiares que lo acompañaron.

Cabe destacar que en el mismo even-to se premió al lic. José antonio Gar-cía rodríguez con la Presea Mtro. José alfonso everardo Álvarez. estas dis-tinciones dan cuenta de la importante labor de los Contadores Públicos y co-legas de disciplinas afines en distintos ámbitos de la vida nacional.

C.P.C. Avelino Preza Casco, recibiendo la Presea Armando Ortega Pérez de León, de manos del C.P.C. Jesús González Marín, Presidente del Patronato de la ESCA


EspacioUnivErsitario Por Mtro. Pedro F. Ponce Ramos [email protected]

Líder del Colegio de Economía del Programa de Contaduría Pública y Finanzas en la UVM, Campus Lomas Verdes

Muchas de las ideas acer-ca del tipo de cambio son equivocadas. este implica en automático si una moneda es más

fuerte que otra o si será más o menos utilizada por los agentes económi-cos para transacciones internaciona-les de bienes y servicios; sin embargo, muchos mitos se generan por la au-sencia de conocimiento y análisis. en otras palabras, existe un analfabetis-mo económico.

en el contexto actual de depresión económica mundial, es conveniente revisar esta variable de índole eco-nómica y financiera. Ortodoxamente hablando, el tipo de cambio es la ex-presión de una moneda en términos

Tipo de cambioActualmente existe un entorno muy volátil en el mercado mundial de divisas (Forex), que es una consecuencia de la crisis internacional que estamos viviendo.

AnAlFAbetismo y oportunidAdes

de otra. Una forma distinta de verlo es a cuánto equivale la divisa nacional en función de una extranjera. en un nivel el concepto es muy simple y en otro resulta complicado en extremo. tradicionalmente se piensa que el tipo de cambio debe responder únicamen-te a los diferenciales de inflación en-tre un país y otro. este planteamiento es erróneo, incompleto y superficial, ya que median otras cuestiones como:

1. niveldeltipodecambio.Mues-tra en cierta forma la demanda de los agentes económicos por instrumen-tos financieros y pesos mexicanos. Por ejemplo, si las empresas o perso-nas físicas demandan más pesos, el tipo de cambio se revaluará ante el dó-

lar americano y el euro. en otras pa-labras, misma oferta monetaria en el corto plazo e incremento de deman-da derivan en un fortalecimiento del peso. en contraste, si los agentes eco-nómicos no desean pesos, el tipo de cambio se devaluará.

2. Flujodecapitales. si una econo-mía por uno u otro motivo atrae capi-tales, redundará en una mayor oferta de dólares americanos o euros, por lo que el “precio” del dólar o euro tenderá a disminuir al existir una mayor can-tidad de estos.

3. contexto mundial. la mayoría de las naciones optan por un tipo de cam-bio flexible que se ajuste en función de la oferta y demanda de divisas.

PULSO

ParticiPación activa

Para Claret Gallegos, estudiante del octavo semestre en Contaduría Pública en la Universidad del Bi-centenario del Estado de México, el Contador “es un actor indispen-sable en cualquier país. Su impor-tancia radica en la capacidad para realizar tareas como el manejo de fi-nanzas de las entidades a través del cual genera información que utilizan los accionistas o dueños para tomar decisiones trascendentales”.

Como Miembro activo del Comité de Integración de Contadores Uni-versitarios (CICU) del Colegio, Cla-ret considera que la profesión tiene el reto de lograr que las universi-dades proporcionen conocimientos prácticos a los estudiantes, pues deben estar actualizados, contar con estrategias para cumplir con su tarea y saber unificar criterios de retribución económica.

Agrega que otro problema es la falta de conocimiento de los tecnicismos de las empresas: “Al estar lejos del campo laboral no podemos acceder a este tipo de herramientas; debemos acercar-nos a los despachos. Observar sus procesos nos ayudará a entender su dinámica y el lenguaje”.

Además nos compartió que ha enfrentado esta problemática al estar en contacto con Colegio: “Me ha permitido conocer a im-portantes personajes en el ámbito contable, recibir capacitación y tener una mejor preparación para enfrentar la vida laboral”.

Por ello, Claret recomienda a sus colegas universitarios “trabajar duro, actualizarse, ser obser-vadores y preguntar a los más experimentados, aprovechar las oportunidades que brinden las empresas y tener iniciativa”.

Por Iván Chávez VictorinoEspecialista [email protected]

UNIVERSITARIO

El tipo de cambio se

refiere a cuánto equivale la divisa

nacional en función de una

extranjera.

en suma, la fijación del tipo de cam-bio no se determina únicamen-te por la discrepancia de inflación entre países. Deben considerarse también los flujos de capitales por in-versión extranjera directa e indirecta, la exportación e importación de bienes y servicios, y las expectativas de cre-cimiento económico.

EnfoquEs ErrónEosempresarios de naciones emergentes señalan frecuentemente, en épocas de relativa inestabilidad cambiaria, que la paridad de su divisa versus el dólar o euro no es competitiva para la exportación de productos y servi-cios domésticos. Por ejemplo, en el ca-so de México han argumentado que una fortaleza del peso mexicano en términos de exportaciones es negati-va porque encarece los bienes y servi-cios mexicanos en el resto del mundo. en contraste, las importaciones au-mentan y en consecuencia la balanza comercial puede tornarse deficitaria.

lo anterior ocasiona que se solicite al banco de México una devaluación del tipo de cambio. estos empresarios muestran analfabetismo económico, ya que la competitividad no radica únicamente en el precio, sino tam-bién en el pago a los factores producti-

vos (tierra, mano de obra y capital) en función de su productividad, los gas-tos de transporte, el régimen fiscal y el marco jurídico. además, no toman en cuenta que las exportaciones se de-terminan por la dinámica de la eco-nomía internacional, la calidad de los bienes y servicios, tecnología e ingre-sos de las naciones.

Por lo tanto, el tipo de cambio no pue-de radicar en caprichos de sectores, si-no en los factores que se mencionaron en párrafos anteriores. si bien es cier-to que una devaluación favorece a los empresarios porque disminuye el sa-lario real de los trabajadores, paradó-jicamente también reduce el valor de los activos de las compañías naciona-les y transfiere beneficios a los con-sumidores del exterior. en concreto, a través de las devaluaciones el gobierno no puede subsidiar altos márgenes de ganancia de empresas que no busquen opciones de producti-vidad creativas.

se debe pensar en sentido contrario: en la medida que el peso u otra mo-neda sea relativamente fuerte ante el dólar o euro, permitirá a las em-presas adquirir maquinaria en los mercados internacionales a precios competitivos. esto a largo plazo pro-voca más competitividad vía dismi-nución de costos.

en síntesis, un tipo de cambio sóli-do para México o cualquier otra na-ción es aquel que tenga baja inflación, un régimen fiscal ágil, una economía sólida estructuralmente, certidum-bre para invertir, porcentajes de aho-rro respecto del Producto bruto (Pb) mayores a 20%, que su moneda sea aceptada como medio de pago inter-nacional y un marco jurídico que favo-rezca la creación de riqueza.


Arte y culturA Por Iván Chávez [email protected] Editorial

Pinceladas➔ Dónde: MuseoNacionaldeArte.

Tacuba8,CentroHistóricodelaCiudaddeMéxico.

➔ cuándo: Martesadomingode10:30a17:30horas.

Lazos pictóricos

Herencia flamenca

Los detalles, la fuerza y riqueza caracterizan El arte flamenco del siglo XVIII, una producción con técnicas antiguas que dan idea de su universo

cultural, conjugado con el legado de la Nueva España.

Una de las expresiones cultu-rales más importantes del norte de europa, que forjó sus rasgos de manifestacio-nes artísticas como la rena-

centista, es la tradición flamenca. su mote se debe al territorio de Flandes, ubicado en los Países bajos, y donde al-gunos de sus exponentes realizaron sus creaciones. sin embargo, su desarrollo también abarcó otras partes de lo que hoy conforman Holanda y bélgica.

la pintura flamenca, junto con la ita-liana, fue una importante influencia en la conformación del arte novohispano, debido a que esta región europea for-maba parte de la monarquía hispánica bajo el reinado de Carlos V, por lo que el estilo también llegó a américa.

Con abundancia de colores brillantes, expresiones frías y un minucioso tra-bajo en los detalles de los objetos en miniatura, la muestra reúne una se-lección de 45 pinturas en óleo sobre tabla, tela y lámina de cobre, en diver-

sos formatos que ocuparán las salas del Museo Nacional de arte (Munal) durante abril y mayo, y donde se con-jugarán con el legado pictórico de la Nueva españa que resguarda de ma-nera permanente el recinto.

el visitante podrá intuir, por medio de autores como Peter Paul rubens, Pie-ter brueghel El Viejo y anthony van

Dyck, la comunicación entre ambas tradiciones que vivieron un importan-te esplendor en el siglo XVii (periodo del siglo de Oro español), y que se ma-nifiestan en imágenes sagradas, per-cepciones de la naturaleza, alegorías y paisajes. Cabe destacar las particu-laridades del retrato flamenco, con su toque psicológico, la expresión del po-der, la utilización de fondos oscuros, los perfiles y los rasgos duros.

Del Museo real de bellas artes de amberes, puerto donde se encon-traban importantes exponentes del arte flamenco, llega esta exposición que estará abierta al público hasta mayo de 2012.


AGeNDA culturAl

TeaTro 5° Encuentro Plural de Dan-

za de la Ciudad de Méxi-

co, donde participarán las

16 delegaciones con com-

pañías de distintos géne-

ros. Además se contará con

conferencias, talleres y con-

ciertos gratuitos. Durante

abril. Conoce los detalles

en http://www.cultura.

df.gob.mx/

DanzaBaila en

la CiuDaD

Narra la historia de tres per-

sonajes que modificarán su

vida tras el secuestro de una

persona en la Ciudad de

México, durante la inaugu-

ración del Mundial de Fut-

bol. Nominada a la Cámara

de Oro en la última edición

del Festival de Cannes, es-

te drama del mexicano Eve-

rardo Gout cuenta con un

equipo de trabajo de la ta-

lla de José Salcedo, asiduo

colaborador de Pedro Al-

modóvar, y Hervé Schneid,

productor de Amélie. es-

treno: 20 de abril en las

principales salas del

Distrito Federal.

litoral

Con el propósito de difundir

la danza en todas sus mani-

festaciones, la Secretaría de

Cultura del Distrito Federal,

a través del Centro Cultural

Ollin Yoliztli y el Sistema de

Teatros, llevarán a cabo el

Cine

Días De graCia

Lectura obligada

Día internacionaL DeL Libro

la idea de celebrar un día como homenaje a los li-bros surgió de las coincidencias con la muerte de auto-res como Miguel de Cervantes, William Wordsworth y William shakespeare, ocurridas el mismo mes aunque en diferentes años. esta fue razón suficiente para que en 1995 la UNesCO proclamara al 23 de abril Día inter-nacional del libro y del Derecho de autor, fiesta donde se promueve la lectura con proyectos, actividades cul-turales y homenajes a creadores literarios.

Les Luthiers

Música y buen humorCon una trayectoria de más de 50 años, el legendario grupo argentino les luthiers volverá al auditorio Nacional. Cono-cidos por tocar instrumentos creados por ellos y sus sketchs cómicos, en los que ironizan sobre problemas políticos, eco-nómicos, culturales y sociales, presentarán el espectáculo Lutherapia, que gira en torno a las sesiones entre un paciente y su psicoanalista. Puesto en escena por primera vez en 2008, ha sido aclamado por la crítica y el público en el mundo y re-cientemente pisó tierra ibérica con gran éxito. Consulta los detalles en www.auditorio.com.mx

La búsqueda de la funda-

mentación de la existencia

y la identidad es un te-

ma clásico del teatro. Lito-

ral, adaptación de la obra

de Wajdi Mouawad, es una

nueva versión de esta nece-

sidad, donde un joven bus-

ca el lugar de descanso para

los restos de su padre. Esta

historia desentraña la pro-

funda relación con nuestros

seres queridos y el mie-

do que tenemos a la pérdi-

da del amor, familia, edad o

la vida. teatro Benito Juá-

rez. Villalongín 15, Col

Cuauhtémoc. Martes, del

6 de marzo al 26 de ju-

nio, 20:00 hrs.


EN CORTO Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mxEN CORTO Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx

SeguimoS evolucionando➔ el pasado 14 de febrero el colegio anunció el lanzamiento de cPc 2.0, plataforma de capacitación en lí-nea que te permitirá tomar el curso en el horario que desees y volver a consultarlo cuando lo necesites. además podrás interactuar con colegas y especialistas, tener a la mano el material utilizado y brindar la ca-pacitación a tus empleados. a través de esta nueva opción podrás realizar trámites, evaluaciones y consul-tas sin necesidad de traslados. conócelo en http://ccpm.capacitamas.com/ailms

Comité EjECutivo 2012-2014 TalenTo univerSiTario➔ Te invitamos a consultar el trabajo que obtuvo el primer lugar del 6º Concurso de Ensayo Universitario “Carlos Pérez del Toro”, Posibles implicaciones fiscales en México, adopción de Normas Internacionales de Información Financiera, de Samuel Gómez Chong, estudiante del octavo semestre de la Carrera de Contaduría Pública del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Encuéntralo en www.ccpm.org.mx/publicaciones/veritas/abril2012/48i.php

➔ C.P.C. José Besil

Bardawil

Presidente

➔ C.P.C. Jorge Alberto

Téllez Guillén

Vicepresidentede

Gobierno

➔ C.P.C. Luis Sánchez

Galguera

VicepresidentedeCo-

municacióneImagen

➔ C.P.C. María Isabel

Pliego Rosique

Vicepresidentede

DesarrolloyCapacita-

ciónProfesional

➔ C.P.C. Ubaldo

Díaz Ibarra

VicepresidentedeVin-

culaciónUniversitaria

➔ C.P.C. Alberto de la

Llave Fernández

VicepresidentedeEduca-

ciónProfesionalContinua

➔ C.P.C. Miguel Ángel

Bouzas Sañudo

VicepresidentedePro-

mociónyMembrecía

➔ C.P.C. José Antonio

Alija González

Vicepresidentede

Finanzas

➔ C.P.C. Ignacio

Sosa López

Vicepresidentede

Estrategia,Organiza-

ciónyControl

➔ C.P.C. Víctor Manuel

Topete Orozco

AuditorFinanciero

➔ C.P.C. Alfonso

Lebrija Guiot

PresidentedelComité

deAuditoría

➔ C.P.C. Daniel

Álvarez Ramírez

DirectorEjecutivo

Le deseamos éxito al Comité Ejecutivo 2012-2014 que inicia una nueva gestión. Seguramente por su profesionalismo,

conocimiento y experiencia cosecharán crecimiento en pos de nuestro Colegio.

¡enhorabuena!➔ Felicitamos a nuestro colaborador de la columna “En 300 segundos”, el C.P.C. Avelino Preza Casco, por obtener la Presea Armando Ortega Pérez de León 2011, con la que el Patronato de Egresados de la ESCA reconoce el talento, trayectoria, aportación de conocimiento y el amor a su labor de Contador Público.

Nueva etapa

infonavit veritas - ccpm.org.mx · cesaria para que, en caso de que el ... caso práctico; 24 de...

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