gestion social / un proyecto eminentemente social

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009 –

Gestión social enero 2009 – noviembre 2013

UN PROYECTOEMINENTEMENTE SOCIAL

Foto de la carátula:Ruth Aurelia Pinchi Flores de la Comunidad Campesina de Tiracancha, Distrito de Colquepata, Provincia de Paucartambo, Cusco.

UN PROYECTO EMINENTEMENTE SOCIAL

* Todos los testimonios se recogieron en quechua, para el presente documento han sido traducidos y editados.

“ Bienvenidos a todos.Mi nombre es Aurea Quispe Quispe, teniente gobernadora, titular de mi comunidad. Nosotros hemos trabajado mucho. Estoy muy feliz porque Kunturnos ha traído muchas opciones de trabajo en base a los concursos. Mis hijos cuando llegan de Sicuani me dicen que está bien, que mejoremos más”*.

Áurea Quispe Quispe, Comunidad Campesina de Conde Viluyo,Distrito de Langui, Provincia de Canas, Cusco.

* Todos los testimonios se recogieron en quechua, para el presente documento han sido traducidos y editados.

“ Bienvenidos a todos.Mi nombre es Aurea Quispe Quispe, teniente gobernadora, titular de mi comunidad. Nosotros hemos trabajado mucho. Estoy muy feliz porque Kunturnos ha traído muchas opciones de trabajo en base a los concursos. Mis hijos cuando llegan de Sicuani me dicen que está bien, que mejoremos más”*.

Áurea Quispe Quispe, Comunidad Campesina de Conde Viluyo,Distrito de Langui, Provincia de Canas, Cusco.

PRESENTACIÓNEn el corazón mismo de los principios y valores que gobier-nan a la Organización Odebrecht, sobresale la necesidad de conducir nuestros negocios de forma que generen resul-tados positivos para todas las partes involucradas: clientes, accionistas, integrantes, proveedores, socios, comunidades y sociedad en general. La generación de estos resultados a través de prácticas de sostenibilidad exitosas es nuestra responsabilidad como empresarios y la acogemos como una condición necesaria para sobrevivir, crecer y perpetuar-nos como organización y como agentes de cambio. En esta línea, estamos plenamente comprometidos a contribuir a que las futuras generaciones reciban mejores condiciones de vida que la generación actual.

La gestión social que Kuntur Transportadora de Gas (“Kun-tur”) –empresa concesionaria del proyecto Gasoducto Andino del Sur– viene desarrollando desde el año 2009 constituye un formidable ejemplo de las buenas prácticas de sostenibilidad que, a través de nuestra cultura empresa-rial, promovemos activamente entre nuestros integrantes. En efecto, en los casi cinco años de trabajo de Kuntur, po-

-ciones vecinas de nuestro proyecto que tiene una traza de más de 1,000 km de longitud.

El camino para lograr la aceptación que este proyecto tiene

abarcando selva, sierra y costa fue el siguiente: saber es-

-za a partir de una comunicación continua y transparente, y brindar a las comunidades la oportunidad de mostrar sus

innumerables logros que se muestran en el presente docu-mento son el resultado de una gestión social no asistencia-lista que busca contribuir al desarrollo sostenible de las co-munidades. El respeto y reconocimiento de esta pluralidad cultural, el acompañamiento permanente a las comunida-des y el enfoque de demanda emprendido por la empresa

con este proyecto y lo hagan suyo. Esto no sólo fue demos-trado con la obtención del Estudio de Impacto Ambiental y

comunidades con el proyecto es refrendada en el día a día, con las mejoras en calidad de vida posibilitadas por nuestro Programa de Apoyo al Desarrollo Local, con el trabajo en equipo entre empresa, comunidad y Estado, y en el reco-nocimiento del esfuerzo de Kuntur en contribuir al progreso y bienestar de la población. La marca “Kuntur” hoy tiene un lugar importante en muchas de estas comunidades y la consideramos uno de los activos más valiosos que tiene nuestra organización.

Con mucho orgullo, presentamos esta memoria institucio-nal que nos transporta por la Macro Región Sur en el reco-rrido del Gasoducto Andino del Sur y nos brinda un breve pero sustancioso recuento del accionar social de Kuntur desde el año 2009, permitiéndonos además vislumbrar el auspicioso futuro de oportunidades que tendrán estas co-

munidades cuando el proyecto se empiece a ejecutar y se

nos brinda Kuntur es una manifestación del compromiso que Odebrecht, organización con una presencia de 35 años

Kuntur –un proyecto eminentemente social– expresa su agradecimiento a las familias campesinas y a sus organiza-

Gasoducto Andino del Sur, por su participación protagónica en la gestión social y ambiental del proyecto.

Jorge BarataDirector EjecutivoOdebrecht Latinvest

“El desarrollo, por definición, tiene que ser sostenible, o éste no puede ser llamado desarrollo”.

Norberto Odebrecht

PRESENTACIÓNEn el corazón mismo de los principios y valores que gobier-nan a la Organización Odebrecht, sobresale la necesidad de conducir nuestros negocios de forma que generen resul-tados positivos para todas las partes involucradas: clientes, accionistas, integrantes, proveedores, socios, comunidades y sociedad en general. La generación de estos resultados a través de prácticas de sostenibilidad exitosas es nuestra responsabilidad como empresarios y la acogemos como una condición necesaria para sobrevivir, crecer y perpetuar-nos como organización y como agentes de cambio. En esta línea, estamos plenamente comprometidos a contribuir a que las futuras generaciones reciban mejores condiciones de vida que la generación actual.

La gestión social que Kuntur Transportadora de Gas (“Kun-tur”) –empresa concesionaria del proyecto Gasoducto Andino del Sur– viene desarrollando desde el año 2009 constituye un formidable ejemplo de las buenas prácticas de sostenibilidad que, a través de nuestra cultura empresa-rial, promovemos activamente entre nuestros integrantes. En efecto, en los casi cinco años de trabajo de Kuntur, po-

-ciones vecinas de nuestro proyecto que tiene una traza de más de 1,000 km de longitud.

El camino para lograr la aceptación que este proyecto tiene

abarcando selva, sierra y costa fue el siguiente: saber es-

-za a partir de una comunicación continua y transparente, y brindar a las comunidades la oportunidad de mostrar sus

innumerables logros que se muestran en el presente docu-mento son el resultado de una gestión social no asistencia-lista que busca contribuir al desarrollo sostenible de las co-munidades. El respeto y reconocimiento de esta pluralidad cultural, el acompañamiento permanente a las comunida-des y el enfoque de demanda emprendido por la empresa

con este proyecto y lo hagan suyo. Esto no sólo fue demos-trado con la obtención del Estudio de Impacto Ambiental y

comunidades con el proyecto es refrendada en el día a día, con las mejoras en calidad de vida posibilitadas por nuestro Programa de Apoyo al Desarrollo Local, con el trabajo en equipo entre empresa, comunidad y Estado, y en el reco-nocimiento del esfuerzo de Kuntur en contribuir al progreso y bienestar de la población. La marca “Kuntur” hoy tiene un lugar importante en muchas de estas comunidades y la consideramos uno de los activos más valiosos que tiene nuestra organización.

Con mucho orgullo, presentamos esta memoria institucio-nal que nos transporta por la Macro Región Sur en el reco-rrido del Gasoducto Andino del Sur y nos brinda un breve pero sustancioso recuento del accionar social de Kuntur desde el año 2009, permitiéndonos además vislumbrar el auspicioso futuro de oportunidades que tendrán estas co-

munidades cuando el proyecto se empiece a ejecutar y se

nos brinda Kuntur es una manifestación del compromiso que Odebrecht, organización con una presencia de 35 años

Kuntur –un proyecto eminentemente social– expresa su agradecimiento a las familias campesinas y a sus organiza-

Gasoducto Andino del Sur, por su participación protagónica en la gestión social y ambiental del proyecto.

Jorge BarataDirector EjecutivoOdebrecht Latinvest

“El desarrollo, por definición, tiene que ser sostenible, o éste no puede ser llamado desarrollo”.

Norberto Odebrecht

ÍNDICE

TRANSPORTANDO LA MACRO REGIÓN SUR HACIA EL DESARROLLO

PASOS DE UN PROCESO PARTICIPATIVO CON INCLUSIÓN SOCIAL

APOYANDO AL DESARROLLO DE COMUNIDADES SOSTENIBLES

DESARROLLO SOSTENIBLE: IMPLEMENTACIÓN DE INICIATIVAS LOCALES

LA GESTIÓN SOCIAL EN CIFRAS E IMÁGENES

MAKILLA MAKI PURAQA ATIKUNMI - MANO A MANO, SÍ SE PUEDE

LOS PRÓXIMOS DESAFÍOS

ÍNDICE

TRANSPORTANDO LA MACRO REGIÓN SUR HACIA EL DESARROLLO

PASOS DE UN PROCESO PARTICIPATIVO CON INCLUSIÓN SOCIAL

LA GESTIÓN SOCIAL EN CIFRAS E IMÁGENES

MAKILLA MAKI PURAQA ATIKUNMI - MANO A MANO, SÍ SE PUEDE

Uso doméstico

Termoeléctrica

Uso vehicular

Petroquímica

TRANSPORTANDOLA MACRO REGIÓNSUR HACIA ELDESARROLLO

EL GASODUCTO IMPULSARÁ EL CRECIMIENTO INDUSTRIAL DEL SUR Y SERÁ UNA FUENTE IMPORTANTE DE INGRESOS Y DESARROLLO PARA EL PAÍS. ADEMÁS, SUMADO AL IMPACTO ECONÓMICO DE LA CARRETERA INTEROCEÁNICA DE LA MACRO REGIÓN SUR, REFORZARÁ LAS FRONTERAS CON BOLIVIA, BRASIL Y CHILE, Y CONVERTIRÁ AL PERÚ EN UN FOCO DE INFLUENCIA EN EL EXTERIOR.

Uso doméstico

Termoeléctrica

Uso vehicular

Petroquímica

TRANSPORTANDOLA MACRO REGIÓNSUR HACIA ELDESARROLLO

EL GASODUCTO IMPULSARÁ EL CRECIMIENTO INDUSTRIAL DEL SUR Y SERÁ UNA FUENTE IMPORTANTE DE INGRESOS Y DESARROLLO PARA EL PAÍS. ADEMÁS, SUMADO AL IMPACTO ECONÓMICO DE LA CARRETERA INTEROCEÁNICA DE LA MACRO REGIÓN SUR, REFORZARÁ LAS FRONTERAS CON BOLIVIA, BRASIL Y CHILE, Y CONVERTIRÁ AL PERÚ EN UN FOCO DE INFLUENCIA EN EL EXTERIOR.

14 15Gestión social enero 2009 – noviembre 2013

Kiteni

QuillabambaAnta

Juliaca

Arequipa

Héctor Tejada

MataraniiMollendoo

AREQUIPA

GUAUEGUMOQUEGUEGUUEGU

CNATACNACNA

Punto derecepción

Capital de regiónCiudadLínea troncalRamalesRamales a futuro

construirá uno de los más ambiciosos proyectos energéti-cos: el Gasoducto Andino del Sur, que recorrerá más de mil

gas natural desde los campos de extracción, ubicados en la Provincia de La Convención, hacia las Regiones de Cusco, Puno, Arequipa y Moquegua.

TRAMO SELVA:Cusco selva(350-2,200 m.s.n.m.)

195 km/ 548 familias AID

TRAMO SIERRA 1:Cusco sierra y Puno (2,200-4,800 m.s.n.m.)

360 km/5,527 familias AID130 km/727 familias AID

TRAMO SIERRA 2:Arequipa sierra y costa (4,800-0 m.s.n.m.)

Durante su operación, este megaproyecto aportará anual-mente 0.5% al PBI nacional y 4.5% al regional, contribuirá a dotar al país de mayor seguridad energética, permitirá que las familias y las empresas ahorren en su consumo de ener-gía y generará nuevas fuentes de empleo, principalmente a través de la creación de un polo industrial petroquímico en el sur. Ambientalmente, el proyecto contribuirá a disminuir la contaminación y evitará generar 23,000 millones de to-neladas de dióxido de carbono (CO2).

TRAZANDO LA RUTA DEL PROGRESO

El Gasoducto Andino del Sur atravesará 50 distritos, 16 pro-

directa e indirecta del proyecto, y distribuidas en caseríos, territorios comunales, asentamientos rurales, productores individuales, centros poblados, entre otros. Actualmente el 79% de esta población vive en situación de pobreza o po-breza extrema.

En el contexto de la Macro Región Sur (Cusco, Arequipa, Puno, Moquegua, Tacna y Madre de Dios), donde viven más de cuatro millones de habitantes, el desarrollo de este pro-yecto, sumado a otras grandes inversiones, como el polo industrial petroquímico, el nodo energético, la carretera Interoceánica, entre otras, impactará positivamente en el desarrollo de nuevos emprendimientos, en el desarrollo tecnológico, en la apertura de nuevas disciplinas técnicas y universitarias, en la generación de nuevas oportunidades de trabajo, en el cambio de la estructura productiva y en la mejora en el nivel de bienestar de las familias.

Mapa social del Gasoducto Andino

localidades y familias ubicadas en

Kiteni

QuillabambaAnta

Juliaca

Arequipa

Héctor Tejada

MataraniiMollendoo

AREQUIPA

GUAUEGUMOQUEGUEGUUEGU

CNATACNACNA

Punto derecepción

Capital de regiónCiudadLínea troncalRamalesRamales a futuro

construirá uno de los más ambiciosos proyectos energéti-cos: el Gasoducto Andino del Sur, que recorrerá más de mil

gas natural desde los campos de extracción, ubicados en la Provincia de La Convención, hacia las Regiones de Cusco, Puno, Arequipa y Moquegua.

TRAMO SELVA:Cusco selva(350-2,200 m.s.n.m.)

TRAMO SIERRA 1:Cusco sierra y Puno (2,200-4,800 m.s.n.m.)

360 km/5,527 familias AID130 km/727 familias AID

TRAMO SIERRA 2:Arequipa sierra y costa (4,800-0 m.s.n.m.)

Durante su operación, este megaproyecto aportará anual-mente 0.5% al PBI nacional y 4.5% al regional, contribuirá a dotar al país de mayor seguridad energética, permitirá que las familias y las empresas ahorren en su consumo de ener-gía y generará nuevas fuentes de empleo, principalmente a través de la creación de un polo industrial petroquímico en el sur. Ambientalmente, el proyecto contribuirá a disminuir la contaminación y evitará generar 23,000 millones de to-neladas de dióxido de carbono (CO2).

TRAZANDO LA RUTA DEL PROGRESO

El Gasoducto Andino del Sur atravesará 50 distritos, 16 pro-

directa e indirecta del proyecto, y distribuidas en caseríos, territorios comunales, asentamientos rurales, productores individuales, centros poblados, entre otros. Actualmente el 79% de esta población vive en situación de pobreza o po-breza extrema.

En el contexto de la Macro Región Sur (Cusco, Arequipa, Puno, Moquegua, Tacna y Madre de Dios), donde viven más de cuatro millones de habitantes, el desarrollo de este pro-yecto, sumado a otras grandes inversiones, como el polo industrial petroquímico, el nodo energético, la carretera Interoceánica, entre otras, impactará positivamente en el desarrollo de nuevos emprendimientos, en el desarrollo tecnológico, en la apertura de nuevas disciplinas técnicas y universitarias, en la generación de nuevas oportunidades de trabajo, en el cambio de la estructura productiva y en la mejora en el nivel de bienestar de las familias.

Mapa social del Gasoducto Andino

localidades y familias ubicadas en

“Me acuerdo cómo vivíamos antes. Nuestros cuartos eran chiquititos, sin enlucido y desordenados. Cada vez que había una lluvia nuestro patio se hacía barro, nuestros animales pasaban por aquí y siempre mis hijos menores se enfermaban con tos o gripe. Felizmente llegó Kuntur, y con los concursos nos motivó como ninguna otra institución antes, y todos en mi familia nos pusimos a trabajar: mi esposa, mis hijos y yo.

Por eso ganamos en esos concursos. Quizás se piense que miento, pero hay fotos que nos tomaron de cómo empezamos y cómo están ahora nuestros cuartos. Ahora ya tenemos nuestro patio, como la plaza de Yanaoca, cuarto para el estudio de mis hijos, biohuerto familiar, donde cultivamos hortalizas y plantitas medicinales y mates. Hemos plantado f lores en el patio (ornamentación), hacemos abonos orgánicos, hemos construido un reservorio rústico, tenemos un mapa familiar donde hemos dibujado cómo queremos ser, y ahora veo a mis hijos y a mi esposa contentos. Estoy seguro que nos falta mucho, pero yo no descanso, sigo mejorando para ser un ejemplo en mi comunidad”.Víctor Mamani Ccalloquispe (en la foto su esposa Irene Catunta Huamán),Comunidad Campesina de Llallapara, Distrito de Yanaoca, Provincia de Canas, Cusco.

“Me acuerdo cómo vivíamos antes. Nuestros cuartos eran chiquititos, sin enlucido y desordenados. Cada vez que había una lluvia nuestro patio se hacía barro, nuestros animales pasaban por aquí y siempre mis hijos menores se enfermaban con tos o gripe. Felizmente llegó Kuntur, y con los concursos nos motivó como ninguna otra institución antes, y todos en mi familia nos pusimos a trabajar: mi esposa, mis hijos y yo.

Por eso ganamos en esos concursos. Quizás se piense que miento, pero hay fotos que nos tomaron de cómo empezamos y cómo están ahora nuestros cuartos. Ahora ya tenemos nuestro patio, como la plaza de Yanaoca, cuarto para el estudio de mis hijos, biohuerto familiar, donde cultivamos hortalizas y plantitas medicinales y mates. Hemos plantado f lores en el patio (ornamentación), hacemos abonos orgánicos, hemos construido un reservorio rústico, tenemos un mapa familiar donde hemos dibujado cómo queremos ser, y ahora veo a mis hijos y a mi esposa contentos. Estoy seguro que nos falta mucho, pero yo no descanso, sigo mejorando para ser un ejemplo en mi comunidad”.Víctor Mamani Ccalloquispe (en la foto su esposa Irene Catunta Huamán),Comunidad Campesina de Llallapara, Distrito de Yanaoca, Provincia de Canas, Cusco.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: VOCACIÓNPOR EL CAPITAL SOCIAL

Encontramos en la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO) la inspiración para concebir la responsabilidad social como una forma de gestión integrada, ética y transparente. La TEO es un conjunto articulado de principios, conceptos y criterios, centrados en la educación y en el trabajo, que promueve los fundamentos éticos, morales y conceptuales que rigen la conducta de los integrantes de todas las organi-zaciones que forman parte de Odebrecht. Estos principios, conceptos y criterios permiten que la empresa se desarrolle con una unidad de pensamiento y coherencia en relación con nuestras actividades y nuestros grupos de interés.

Nuestro concepto de responsabilidad social se sustenta en el respeto al medio ambiente y a la diversidad cultural, en el apoyo a la construcción de ciudadanía, en la contribución a la reducción de la pobreza y al desarrollo sostenible, en los territorios donde estamos presentes.

En Kuntur el fortalecimiento del capital social es el factor esencial para mejorar las condiciones de vida de las familias que habitan en las diversas poblaciones a lo largo de la traza del gasoducto. Por ello asumimos el compromiso de facilitar y apoyar procesos de desarrollo sostenible y colaborar con quienes deben impulsar el desarrollo social, es decir, el Esta-do, el sector privado y las familias.

“Para los concursos interfamiliares trabajé bastante con toda mi familia… con estos trabajos que nos ha propuesto Kuntur nuestra manera de vivir ha cambiado, ya que ahora estamos viviendo mejor que antes. Ya mi casa está limpia y ordenada y nos sentimos felices”.Damián Quispe Tacuri, Comunidad Campesina de Queuña, Distrito de Huancarani, Provincia de Paucartambo, Cusco.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: VOCACIÓNPOR EL CAPITAL SOCIAL

Encontramos en la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO) la inspiración para concebir la responsabilidad social como una forma de gestión integrada, ética y transparente. La TEO es un conjunto articulado de principios, conceptos y criterios, centrados en la educación y en el trabajo, que promueve los fundamentos éticos, morales y conceptuales que rigen la conducta de los integrantes de todas las organi-zaciones que forman parte de Odebrecht. Estos principios, conceptos y criterios permiten que la empresa se desarrolle con una unidad de pensamiento y coherencia en relación con nuestras actividades y nuestros grupos de interés.

Nuestro concepto de responsabilidad social se sustenta en el respeto al medio ambiente y a la diversidad cultural, en el apoyo a la construcción de ciudadanía, en la contribución a la reducción de la pobreza y al desarrollo sostenible, en los territorios donde estamos presentes.

En Kuntur el fortalecimiento del capital social es el factor esencial para mejorar las condiciones de vida de las familias que habitan en las diversas poblaciones a lo largo de la traza del gasoducto. Por ello asumimos el compromiso de facilitar y apoyar procesos de desarrollo sostenible y colaborar con quienes deben impulsar el desarrollo social, es decir, el Esta-do, el sector privado y las familias.

“Para los concursos interfamiliares trabajé bastante con toda mi familia… con estos trabajos que nos ha propuesto Kuntur nuestra manera de vivir ha cambiado, ya que ahora estamos viviendo mejor que antes. Ya mi casa está limpia y ordenada y nos sentimos felices”.Damián Quispe Tacuri, Comunidad Campesina de Queuña, Distrito de Huancarani, Provincia de Paucartambo, Cusco.

“La empresa Kuntur nos dio la oportunidad de administrar fondos que nos asignaron a nuestra comunidad, y eso lo administramos conjuntamente con el tesorero de la comunidad. Los fondos que nos asignaron fueron para los concursos interfamiliares, concurso de directivos, concurso intercomunal, para contratar asistentes técnicos para nuestra capacitación y para nuestros gastos de gestión. Estos fondos nos ayudaron bastante”.Marcos Huamán Zárate, expresidente de la Comunidad Campesina de Tiracancha,Distrito de Colquepata, Provincia de Paucartambo, Cusco.

* Los Objetivos del Milenio priorizados por la empresa son: erradicar la pobreza extrema y el hambre, lograr la enseñanza primaria universal, la igualdad entre géneros y la autonomía de la mujer, garantizar la sostenibilidad del medio ambiente, y fomentar la asociación mundial para el desarrollo.

Comunidad Campesina de Accha Alta, Distrito de Calca, Provincia de Calca, Cusco.

Marcos Huamán Zárate, segundo de la izquierda, expresidente de la Comunidad Campesina de Tiracancha.

competir las diversas capacidades locales e iniciativas de las familias y sus organizaciones. Son ellas las que deciden qué hacer, cómo hacerlo y con quién o con quiénes, asumiendo un rol protagónico en la gestión de sus territorios. Este es el trabajo no asistencial con un enfoque de demanda que desa-rrollaremos con la participación y los aportes de las comuni-dades y del Estado (en sus diversos niveles) durante la vida

En ese sentido, trabajamos alineados con las siguientes po-líticas sociales y ambientales nacionales e internacionales: Organización Internacional del Trabajo (OIT): Convenio 169 Sobre Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independien-tes; Banco Mundial (BM): Principios del Ecuador; y Organiza-ción de las Naciones Unidas (ONU): Objetivos de Desarrollo del Milenio para el 2015*.

“La empresa Kuntur nos dio la oportunidad de administrar fondos que nos asignaron a nuestra comunidad, y eso lo administramos conjuntamente con el tesorero de la comunidad. Los fondos que nos asignaron fueron para los concursos interfamiliares, concurso de directivos, concurso intercomunal, para contratar asistentes técnicos para nuestra capacitación y para nuestros gastos de gestión. Estos fondos nos ayudaron bastante”.Marcos Huamán Zárate, expresidente de la Comunidad Campesina de Tiracancha,Distrito de Colquepata, Provincia de Paucartambo, Cusco.

* Los Objetivos del Milenio priorizados por la empresa son: erradicar la pobreza extrema y el hambre, lograr la enseñanza primaria universal, la igualdad entre géneros y la autonomía de la mujer, garantizar la sostenibilidad del medio ambiente, y fomentar la asociación mundial para el desarrollo.

Comunidad Campesina de Accha Alta, Distrito de Calca, Provincia de Calca, Cusco.

Marcos Huamán Zárate, segundo de la izquierda, expresidente de la Comunidad Campesina de Tiracancha.

competir las diversas capacidades locales e iniciativas de las familias y sus organizaciones. Son ellas las que deciden qué hacer, cómo hacerlo y con quién o con quiénes, asumiendo un rol protagónico en la gestión de sus territorios. Este es el trabajo no asistencial con un enfoque de demanda que desa-rrollaremos con la participación y los aportes de las comuni-dades y del Estado (en sus diversos niveles) durante la vida

En ese sentido, trabajamos alineados con las siguientes po-líticas sociales y ambientales nacionales e internacionales: Organización Internacional del Trabajo (OIT): Convenio 169 Sobre Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independien-tes; Banco Mundial (BM): Principios del Ecuador; y Organiza-ción de las Naciones Unidas (ONU): Objetivos de Desarrollo del Milenio para el 2015*.

“(….) nosotros también hemos trabajado, toda la familia, mi señora, todos hemos trabajado. Dentro de estos dos meses, si hubiese habido un poco más de tiempo hubiéramos podido hacer mucho más, pero les voy a hacer conocer todo lo que hicimos en estos dos meses: en primer lugar este empedrado, en este lugar no hay piedra, entonces nosotros de aquellos lugares alejados (aprox. 3 km), trajimos las piedras, a veces no había plata para traerlas en carro o volquete, entonces nosotros las trajimos cargando y en burro.

(…) también hice la plantación de flores, o sea ornamentar en mi patio, para que mis hijos lo miren o también nosotros; cuando estamos renegando entonces miramos las flores y nuestras amarguras se desaparecen. También tenemos otros trabajos, como el humus, donde estamos criando las lombrices, y abono orgánico (…). También tenemos nuestro huerto, ahí hay toda clase de hortalizas (...), y el queso y yogurt, eso me salió bien, los asistentes técnicos que contratamos nos enseñaron, eso también nos salió muy bien. En la cocina ahora ya no hay humo, está bien la cocina, la refrigeradora ecológica también está bien, guardamos ahí las frutas de nuestros hijos y verduras, entonces, ahí se mantienen verdes”.

“(….) nosotros también hemos trabajado, toda la familia, mi señora, todos hemos trabajado. Dentro de estos dos meses, si hubiese habido un poco más de tiempo hubiéramos podido hacer mucho más, pero les voy a hacer conocer todo lo que hicimos en estos dos meses: en primer lugar este empedrado, en este lugar no hay piedra, entonces nosotros de aquellos lugares alejados (aprox. 3 km), trajimos las piedras, a veces no había plata para traerlas en carro o volquete, entonces nosotros las trajimos cargando y en burro.

(…) también hice la plantación de flores, o sea ornamentar en mi patio, para que mis hijos lo miren o también nosotros; cuando estamos renegando entonces miramos las flores y nuestras amarguras se desaparecen. También tenemos otros trabajos, como el humus, donde estamos criando las lombrices, y abono orgánico (…). También tenemos nuestro huerto, ahí hay toda clase de hortalizas (...), y el queso y yogurt, eso me salió bien, los asistentes técnicos que contratamos nos enseñaron, eso también nos salió muy bien. En la cocina ahora ya no hay humo, está bien la cocina, la refrigeradora ecológica también está bien, guardamos ahí las frutas de nuestros hijos y verduras, entonces, ahí se mantienen verdes”.

PROMOVIENDO EL DESARROLLO SOSTENIBLE RESPETANDO LA DIVERSIDAD CULTURAL

Nuestra política socialEl proyecto que emprendemos plantea grandes retos y nos compromete a actuar responsablemente, con innovación y

-nas, por eso somos conscientes de que fortalecer el capital social es el camino hacia la inclusión, hacia el desarrollo sostenible que anhelamos.

Uno de los principales retos de nuestra gestión social fue construir espacios de interacción en un área tan extensa de territorio en donde habitan poblaciones y pueblos indí-

nos impulsó a plantear nuestra estrategia de comunicación y relacionamiento desde una perspectiva intercultural, mi-metizada con el medio social. En otras palabras, somos no-sotros los que debemos adaptarnos al medio social en el que interactuamos.

La relación con nuestro entorno se enfoca principalmente en el respeto a los derechos de las personas, a la diversi-dad cultural y al medio ambiente. Esa es la fuente de la cual emerge uno de los más sólidos valores que une a los

Nuestra política social busca mantener relaciones sosteni-

en proporcionar información directa, clara y transparente, y en facilitar procesos participativos de desarrollo. Para ello desarrollamos estrategias de comunicación y consulta per-manente –a partir de nuestra presencia oportuna y conti-nua en el campo– que cuenten con la participación activa de las comunidades, del Estado y del sector privado. De esta manera privilegiamos el protagonismo de las poblacio-nes en la solución de sus problemas.

Ponemos especial atención en la construcción de ciuda-danía y la integración nacional, apoyando el desarrollo de comunidades y de productores organizados con los que in-

teractuamos y, en especial, promoviendo iniciativas que con-tribuyan a reducir la pobreza en el ámbito del proyecto.

Con la misma convicción, fomentamos el diálogo construc-

las comunidades contribuyan al desarrollo sostenible de la población. Además estamos comprometidos con la mejora continua de nuestros procesos. Nuestro plan de relaciones comunitarias está en constante evaluación y seguimiento para enriquecer y fortalecer las acciones futuras.

Este compromiso se extiende a las contratistas y subcon-tratistas, quienes deben cumplir estrictamente el Código de Conducta para Trabajadores y la política social de Kuntur.

Finalmente, en Kuntur todos somos responsables del cum-plimiento de nuestra política social, y lo hacemos porque creemos en ella, porque de esa manera estamos contribu-yendo a construir un mejor país, con desarrollo sostenible, seguridad y respeto.

PROMOVIENDO EL DESARROLLO SOSTENIBLE RESPETANDO LA DIVERSIDAD CULTURAL

Nuestra política socialEl proyecto que emprendemos plantea grandes retos y nos compromete a actuar responsablemente, con innovación y

-nas, por eso somos conscientes de que fortalecer el capital social es el camino hacia la inclusión, hacia el desarrollo sostenible que anhelamos.

Uno de los principales retos de nuestra gestión social fue construir espacios de interacción en un área tan extensa de territorio en donde habitan poblaciones y pueblos indí-

nos impulsó a plantear nuestra estrategia de comunicación y relacionamiento desde una perspectiva intercultural, mi-metizada con el medio social. En otras palabras, somos no-sotros los que debemos adaptarnos al medio social en el que interactuamos.

La relación con nuestro entorno se enfoca principalmente en el respeto a los derechos de las personas, a la diversi-dad cultural y al medio ambiente. Esa es la fuente de la cual emerge uno de los más sólidos valores que une a los

Nuestra política social busca mantener relaciones sosteni-

en proporcionar información directa, clara y transparente, y en facilitar procesos participativos de desarrollo. Para ello desarrollamos estrategias de comunicación y consulta per-manente –a partir de nuestra presencia oportuna y conti-nua en el campo– que cuenten con la participación activa de las comunidades, del Estado y del sector privado. De esta manera privilegiamos el protagonismo de las poblacio-nes en la solución de sus problemas.

Ponemos especial atención en la construcción de ciuda-danía y la integración nacional, apoyando el desarrollo de comunidades y de productores organizados con los que in-

teractuamos y, en especial, promoviendo iniciativas que con-tribuyan a reducir la pobreza en el ámbito del proyecto.

Con la misma convicción, fomentamos el diálogo construc-

las comunidades contribuyan al desarrollo sostenible de la población. Además estamos comprometidos con la mejora continua de nuestros procesos. Nuestro plan de relaciones comunitarias está en constante evaluación y seguimiento para enriquecer y fortalecer las acciones futuras.

Este compromiso se extiende a las contratistas y subcon-tratistas, quienes deben cumplir estrictamente el Código de Conducta para Trabajadores y la política social de Kuntur.

Finalmente, en Kuntur todos somos responsables del cum-plimiento de nuestra política social, y lo hacemos porque creemos en ella, porque de esa manera estamos contribu-yendo a construir un mejor país, con desarrollo sostenible, seguridad y respeto.

PASOS DEUN PROCESO PARTICIPATIVO CON INCLUSIÓN SOCIAL

EXISTEN EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL GASODUCTO ANDINO DEL SUR DIVERSAS REALIDADES CUYOS

NUESTROS ESFUERZOS Y COMPROMISOS ESTÁN ORIENTADOS A DESARROLLAR COMUNIDADES SOSTENI-BLES QUE VAN CONSTRUYENDO POCO A POCO SU VISIÓN DE FUTURO PARA ALCANZAR SUS SUEÑOS.

PASOS DEUN PROCESO PARTICIPATIVO CON INCLUSIÓN SOCIAL

EXISTEN EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL GASODUCTO ANDINO DEL SUR DIVERSAS REALIDADES CUYOS

NUESTROS ESFUERZOS Y COMPROMISOS ESTÁN ORIENTADOS A DESARROLLAR COMUNIDADES SOSTENI-BLES QUE VAN CONSTRUYENDO POCO A POCO SU VISIÓN DE FUTURO PARA ALCANZAR SUS SUEÑOS.

2009setfebene mar abr may jun jul ago oct nov dic

Principales logros de la gestión social

Levantamientode informacióntopográfica ycatastral sobre latraza y el númerode predios a lolargo delGasoductoAndino del Sur

Desarrollo decapacidades paramejorar lanutrición infantil

Elaboracióndel EIA

Concurso“Conociendomás sobre elGasoductoAndino del Sur”

Reunionesinformativasorganizadaspor Kuntur

Concurso“Cuando seagrande, micomunidad”

Talleresinformativos,audienciaspúblicas y distribucióndel EIA

Programa deApoyo alDesarrollo Local(PADL) - primeraetapa

Principales logros de la gestión social

Levantamientode informacióntopográfica ycatastral sobre latraza y el númerode predios a lolargo delGasoductoAndino del Sur

Desarrollo decapacidades paramejorar lanutrición infantil

Elaboracióndel EIA

Concurso“Conociendomás sobre elGasoductoAndino del Sur”

Reunionesinformativasorganizadaspor Kuntur

Concurso“Cuando seagrande, micomunidad”

Talleresinformativos,audienciaspúblicas y distribucióndel EIA

Programa deApoyo alDesarrollo Local(PADL) - primeraetapa

EMPRESA Y EL ESTADO, COMO UNA MANERA DISTINTA Y EFICIENTE DE PROMOVER EL DESARROLLO SOSTE-NIBLE Y CONTRIBUIR A ELIMINAR LA EXCLUSIÓN Y LA POBREZA.

CONSTRUYENDO UNA RELACIÓN DURADERA DE BUENA VECINDAD

Nuestra política de relaciones comunitarias se enfoca en construir vínculos sostenibles, de buena vecindad, con las poblaciones y los pueblos indígenas de nuestro ámbito de

-sarrollaron estrategias de relacionamiento y comunicación destinadas, en principio, a conocer las expectativas y percep-ciones de las comunidades sobre el proyecto, escuchando, respetando las costumbres y participando en mecanismos locales de diálogo. La presencia continua en el campo, el

“…la empresa Kuntur siempre está en coordinación con nosotros, es por eso que nosotros también reconocemos que la empresa sí coordina antes de hacer sus trabajos de trazo y demás, y nosotros siempre somos accesibles y hemos comunicado a las personas para que den las facilidades correspondientes. Por ello mi recomendación es que la empresa siempre debe realizar una coordinación antes de realizar cualquier actividad. En este sentido, me parece que hasta el momento está correcto. Ojalá se continúe así, de tal forma que también nosotros nos comprometemos”.Hugo Huaranca Katata, exalcalde de la municipalidad distrital de Alto Pichigua, Provincia de Espinar, Cusco.

Equipo gerencial de Kuntur y Odebrecht en campo. Comunidad Campesina de Llallapara, Distrito de Yanaoca, Provincia de Canas, Cusco.

Reunión informativa en la Comunidad Campesina de Molloccahua, Distrito de Alto Pichigua, Provincia de Espinar, Cusco.

saber escuchar y respetar los tiempos locales nos han per-

En todo el proceso se ha destinado el tiempo necesario para comunicar y dialogar tempranamente sobre las futuras acti-vidades del proyecto.

Entre los años 2009-2013, se realizaron 3,900 reuniones con la asistencia de 69,839 participantes pertenecientes a los grupos de interés. De esta manera, y debido a la con-

poblaciones asentadas a lo largo de 1,080 kilómetros del futuro Gasoducto Andino del Sur.

CONSTRUYENDO UNA RELACIÓN DURADERA DE BUENA VECINDAD

Nuestra política de relaciones comunitarias se enfoca en construir vínculos sostenibles, de buena vecindad, con las poblaciones y los pueblos indígenas de nuestro ámbito de

-sarrollaron estrategias de relacionamiento y comunicación destinadas, en principio, a conocer las expectativas y percep-ciones de las comunidades sobre el proyecto, escuchando, respetando las costumbres y participando en mecanismos locales de diálogo. La presencia continua en el campo, el

“…la empresa Kuntur siempre está en coordinación con nosotros, es por eso que nosotros también reconocemos que la empresa sí coordina antes de hacer sus trabajos de trazo y demás, y nosotros siempre somos accesibles y hemos comunicado a las personas para que den las facilidades correspondientes. Por ello mi recomendación es que la empresa siempre debe realizar una coordinación antes de realizar cualquier actividad. En este sentido, me parece que hasta el momento está correcto. Ojalá se continúe así, de tal forma que también nosotros nos comprometemos”.Hugo Huaranca Katata, exalcalde de la municipalidad distrital de Alto Pichigua, Provincia de Espinar, Cusco.

Equipo gerencial de Kuntur y Odebrecht en campo. Comunidad Campesina de Llallapara, Distrito de Yanaoca, Provincia de Canas, Cusco.

Reunión informativa en la Comunidad Campesina de Molloccahua, Distrito de Alto Pichigua, Provincia de Espinar, Cusco.

saber escuchar y respetar los tiempos locales nos han per-

En todo el proceso se ha destinado el tiempo necesario para comunicar y dialogar tempranamente sobre las futuras acti-vidades del proyecto.

Entre los años 2009-2013, se realizaron 3,900 reuniones con la asistencia de 69,839 participantes pertenecientes a los grupos de interés. De esta manera, y debido a la con-

poblaciones asentadas a lo largo de 1,080 kilómetros del futuro Gasoducto Andino del Sur.

“Realmente la empresa Kuntur está trabajando en coordinación con la comunidad porque se dieron bastantes talleres. En las asambleas ordinarias o comunales siempre estamos informados… yo como presidente de la comunidad también estoy participando en este estudio de impacto ambiental, porque han llegado especialistas explicando lo que es el estudio de impacto ambiental, estaban analizando los campos y las aguas de la comunidad… también ya hemos recibido el EIA en varios tomos para informarnos mucho mejor, y hemos invitado en una asamblea a todos los comuneros para que se informen de acuerdo al estudio de impacto ambiental que se ha hecho”.Eloy Cutire Alcca, expresidente de la Comunidad Campesina de Acopia, Distrito de Acopia, Provincia de Acomayo, Cusco.

“…Los talleres informativos son muy buenos para la población porque se dan a conocer qué consecuencias y qué bien les va a traer. La empresa Kuntur ha preparado sus talleres como debe ser, coordinando con los directivos del pueblo y yo con los pobladores…”.

Provincia de Arequipa, Arequipa.

“…Sé que es un trabajo muy coordinado. Yo veo que las comunidades nativas, los comuneros están participando activamente. Yo quisiera pedirle que siga adelante esa forma de trabajo de manera coordinada con la comunidad, con el Estado, con la empresa, y así podemos realizar un trabajo importante hacia adelante… Trabajar así como estamos para que participen las organizaciones de base, las comunidades y los jefes. El Ministerio de Energía y Minas, representantes del Estado, también podrían participar a futuro con los representantes del alcalde provincial o distrital para trabajar en conjunto…”.

(CECONAMA), Distrito de Echarate, Provincia de La Convención, Cusco.

Audiencia pública de participación ciudadana en la Comunidad Campesina de Acopia, realizada en el local de la municipalidad distrital de Acopia,Provincia de Acomayo, Cusco.

“Realmente la empresa Kuntur está trabajando en coordinación con la comunidad porque se dieron bastantes talleres. En las asambleas ordinarias o comunales siempre estamos informados… yo como presidente de la comunidad también estoy participando en este estudio de impacto ambiental, porque han llegado especialistas explicando lo que es el estudio de impacto ambiental, estaban analizando los campos y las aguas de la comunidad… también ya hemos recibido el EIA en varios tomos para informarnos mucho mejor, y hemos invitado en una asamblea a todos los comuneros para que se informen de acuerdo al estudio de impacto ambiental que se ha hecho”.Eloy Cutire Alcca, expresidente de la Comunidad Campesina de Acopia, Distrito de Acopia, Provincia de Acomayo, Cusco.

“…Los talleres informativos son muy buenos para la población porque se dan a conocer qué consecuencias y qué bien les va a traer. La empresa Kuntur ha preparado sus talleres como debe ser, coordinando con los directivos del pueblo y yo con los pobladores…”.

Provincia de Arequipa, Arequipa.

“…Sé que es un trabajo muy coordinado. Yo veo que las comunidades nativas, los comuneros están participando activamente. Yo quisiera pedirle que siga adelante esa forma de trabajo de manera coordinada con la comunidad, con el Estado, con la empresa, y así podemos realizar un trabajo importante hacia adelante… Trabajar así como estamos para que participen las organizaciones de base, las comunidades y los jefes. El Ministerio de Energía y Minas, representantes del Estado, también podrían participar a futuro con los representantes del alcalde provincial o distrital para trabajar en conjunto…”.

(CECONAMA), Distrito de Echarate, Provincia de La Convención, Cusco.

Audiencia pública de participación ciudadana en la Comunidad Campesina de Acopia, realizada en el local de la municipalidad distrital de Acopia,Provincia de Acomayo, Cusco.

“Entre todas las instituciones que trabajamos el año pasado, Kuntur ha sido con quien más cerca trabajamos. Ellos son una empresa que llevará el gas desde la selva hasta Tacna por tubos. Nuestra relación con esta empresa ha comenzado cuando los trabajadores nos visitaron, pidiéndonos autorización para verificar el trazo por donde pasaría el tubo. Ellos después de nuestra autorización realizaron la caminata por los cerros muy respetuosamente. También organizaron talleres, charlas, donde nos informaron sobre el proyecto. Lo bueno de ellos es que siempre antes de hacer algún trabajo nos pedían autorización. También hicieron charlas en coordinación con los directivos”. Pedro Ccalla Champi, exvicepresidente de la Comunidad Campesina de Llallapara,Distrito de Yanaoca, Provincia de Canas, Cusco.

“…Ya posteriormente vinieron los concursos, pero seguía yo desconfiado con los de Kuntur, pero eso ha ido cambiando con la seriedad con la que trabajan. Ahora ya son como nuestros amigos, pero ellos han sabido ganarse esa amistad, cumpliéndonos todo lo que nos prometieron y apoyándonos siempre a los directivos y a la comunidad; ahora hay mucha confianza. Pero para ser amigos hemos tenido que conocernos antes, así como nos conocemos con nuestras esposas. Igual también pasó con Kuntur, al final de mi gestión trabajamos muy bien”.Cornelio Queccaño Capatinta, expresidente de la Comunidad Campesina de Pampamarca,Distrito de Pampamarca, Provincia de Canas, Cusco.

“Entre todas las instituciones que trabajamos el año pasado, Kuntur ha sido con quien más cerca trabajamos. Ellos son una empresa que llevará el gas desde la selva hasta Tacna por tubos. Nuestra relación con esta empresa ha comenzado cuando los trabajadores nos visitaron, pidiéndonos autorización para verificar el trazo por donde pasaría el tubo. Ellos después de nuestra autorización realizaron la caminata por los cerros muy respetuosamente. También organizaron talleres, charlas, donde nos informaron sobre el proyecto. Lo bueno de ellos es que siempre antes de hacer algún trabajo nos pedían autorización. También hicieron charlas en coordinación con los directivos”. Pedro Ccalla Champi, exvicepresidente de la Comunidad Campesina de Llallapara,Distrito de Yanaoca, Provincia de Canas, Cusco.

“…Ya posteriormente vinieron los concursos, pero seguía yo desconfiado con los de Kuntur, pero eso ha ido cambiando con la seriedad con la que trabajan. Ahora ya son como nuestros amigos, pero ellos han sabido ganarse esa amistad, cumpliéndonos todo lo que nos prometieron y apoyándonos siempre a los directivos y a la comunidad; ahora hay mucha confianza. Pero para ser amigos hemos tenido que conocernos antes, así como nos conocemos con nuestras esposas. Igual también pasó con Kuntur, al final de mi gestión trabajamos muy bien”.Cornelio Queccaño Capatinta, expresidente de la Comunidad Campesina de Pampamarca,Distrito de Pampamarca, Provincia de Canas, Cusco.

“El ordenamiento de nuestras viviendas para mi familia fue muy importante porque asignamos nuestras habitaciones para los dormitorios de nuestros hijos, como es para los varones y mujeres aparte, y nosotros la pareja también tenemos nuestro propio dormitorio. El comedor es separado como la cocina, y así también se ve bonita mi casa; y me siento feliz al ver mi vivienda y mis trabajos que están en orden.Con todos estos trabajos que hicimos con mi familiahay un cambio grande porque antes no vivíamoscomo estamos ahora. En nuestra cocina vivíamosjunto con nuestros cuyes y otros animales menores.Era un desorden; por todo esto yo siempreagradezco a la empresa Kuntur por lo que vinoa mi comunidad, que nos motivó para mejorar”.

Sofía Puma Sumire, Comunidad Campesina de Patacancha, Distrito de Huancarani, Provincia de Paucartambo, Cusco.

“El ordenamiento de nuestras viviendas para mi familia fue muy importante porque asignamos nuestras habitaciones para los dormitorios de nuestros hijos, como es para los varones y mujeres aparte, y nosotros la pareja también tenemos nuestro propio dormitorio. El comedor es separado como la cocina, y así también se ve bonita mi casa; y me siento feliz al ver mi vivienda y mis trabajos que están en orden.Con todos estos trabajos que hicimos con mi familiahay un cambio grande porque antes no vivíamoscomo estamos ahora. En nuestra cocina vivíamosjunto con nuestros cuyes y otros animales menores.Era un desorden; por todo esto yo siempreagradezco a la empresa Kuntur por lo que vinoa mi comunidad, que nos motivó para mejorar”.

Sofía Puma Sumire, Comunidad Campesina de Patacancha, Distrito de Huancarani, Provincia de Paucartambo, Cusco.

FAMILIAS INFORMADAS

concurso de conocimiento sobre el Gasoducto Andino del Sur. Este concurso intercomunal contó con la asistencia de 5,020 participantes de 66 comunidades, ubicadas en el

distritos, 12 provincias y 3 regiones.

Las familias concursantes se valieron de su creatividad e in--

tos y en presencia de una numerosa población local– el de-sarrollo de las diversas etapas del proyecto articulando los temas de ingeniería y construcción, ambientales, sociales, seguridad, etc. Para desarrollar sus representaciones tea-trales y sociodramas, montaron con un realismo sorprenden-

y crearon canciones alusivas al proyecto. Hicieron uso de sus diversos materiales locales: construyeron las maquinarias

luz sobre el ducto, simularon el pig inteligente (herramienta circular que recorre el ducto por dentro y por tramos para eva-

Maquinarias de cartón elaboradas por las familias de la Comunidad Campesina de Parrocan, Distrito de Urcos, Provincia de Quispicanchi, Cusco.Representante de la Comunidad Campesina de Sutocc, Distrito de Checacupe, Provincia de Canchis, Cusco, participando en el primer concurso “Conociendo más sobre el Gasoducto Andino del Sur”.

luar sus condiciones durante la etapa de operación), con un chancho recién nacido (gorrino), llevaron tierra negra (tierra cultivable) para simular que una vez enterrados los ductos, ésta debería volver a quedar encima para que puedan seguir sembrando sus cultivos. Para la actividad de reforestación del área intervenida, una vez terminada la construcción, lle-varon plantas, césped y otras especies.

equipos de seguridad: cascos, chalecos, lentes, botas, entre otros. Las pautas para intervenir en estos concursos provinie-ron de las reuniones y talleres informativos, de las audiencias

de las comunidades para responder a sus dudas y temores sobre el Gasoducto Andino del Sur.