UNIVERSIDAD VERACRUZANAFACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y EMPRESAS

TURISTICAS

LICENCIATURA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS

Experiencia Educativa:

GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Catedrático:

Dr. CARLOS TORRES GASTELU

Tema:

EJECUCIÓN DEL PROYECTO

EQUIPO: 12

Integrantes:ZAMUDIO ZARAGOZA NOHEMIPACHECO MARTINEZ ADRIANAPEREZ PALACIOS JONATHAN

GRUPO: MATUTINO

H. VERACRUZ, VER A 01 DE JUNIO DEL 2009

Gestión y Evaluación del Proyecto

Ejecución del proyecto

24. ¿Realicé la construcción de un equipo de trabajo eficaz?

Si, aunque el equipo de trabajo no es muy grande, cada uno de los integrantes tiene bien definido las funciones que va a desempeñar desarrollando así un equipo eficaz.

25. ¿Qué debo hacer para saber dónde estoy en el programa, estimación, y el presupuesto?

Por medio del software Microsoft Project se lleva el control del programa, el tiempo así como el presupuesto requerido para el proyecto, en él se realizan las comparaciones reales del plan de línea base en función con lo establecido.

26. ¿Estoy llevando a cabo la gestión de los riesgos?

Si, el equipo de trabajo desarrolló un plan de mitigación ante posibles riesgos que puedan llegar a ocurrir durante el proyecto, pero afortunadamente hoy en día no se ha presentado alguna contingencia que pueda llegar a perjudicarnos.

27. ¿Estoy preparado para programar la solución de problema?

Sí, puesto que los miembros del proyecto están preparados para resolver cualquier riesgo que se pueda presentar, es por ello que el equipo se vio en la necesidad de preparar el plan de mitigación.

28. ¿He gestionado la solicitud de cambios de alcance?

Actualmente no se ha presentado.

29. ¿He gestionado la calidad?

Si, en la realización del blog se presenta un calendario para programar las actividades de la experiencia educativa, que de tal manera los alumnos puedan obtener las fechas con anterioridad garantizando la calidad de este, así como el skydrive contiene todo el material disponible que se utilizará para el curso.

30. ¿He realizado micromanagement cuando sea necesario y no en otra parte?

No ya que no es necesario realizarlo.

31. ¿Mi subcontratista cumple sus compromisos?

No aplica para el proyecto.

32. ¿Entiendo expectativas del cliente, y me entiendo con ellos?

Si, se entiende la expectativa del cliente y se realizan reuniones de avance dónde se muestran los productos realizados.

Dr. Carlos Arturo Torres Gastelú

Gestión y Evaluación del Proyecto

33. ¿Estoy realizando con regularidad la reunión del equipo, y son eficaces?

Sí, los integrantes del equipo se reúnen cotidianamente para tratar los puntos relevantes del proyecto, en donde se ven los informes, los riesgos, las aportaciones, etc. así como la evaluación del producto que se tiene que entregar.

34. ¿Qué debo hacer para informar el estado del proyecto y las cuestiones pendientes con regularidad?

Establecer reuniones con los miembros, de esta manera se analiza la forma en cómo el proyecto está avanzando y en caso de que alguna actividad tiene posibles retrasos tratar de resolverlos entre todos, para que cumpla con las necesidades especificadas por el cliente.

35. ¿Estoy teniendo el momento de reflexionar sobre los progresos en privado?

Todos los integrantes tienen la obligación de hacer revisiones de avances del proyecto e identificar cuales han sido las fallas, riesgos o cualquier otro aspecto que ha surgido.

36. ¿Qué debo hacer por mi equipo y para celebrar los éxitos?

Motivarlos en todo momento, lo cual ayuda a los miembros a despejarlos de la tensión que se ha presentado en el proyecto y hacer reuniones al final en donde se muestren las necesidades que surgieron en el transcurso, para que estos no vuelvan a ocurrir.

Dr. Carlos Arturo Torres Gastelú