formulacion de proyectos ii

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  • 7/25/2019 Formulacion de Proyectos II

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    Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la

    Educacin

    MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

    RECREACION EN EL PARQUE SANTA LEONORDEL DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE

    SATIPO, DEPARTAMENTO DE JUNIN.

    MUNICIP LID D

    PROVINCI L DE S TIPO

    PROYECTO:

    ESTUDIO A NIVEL PERFIL

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    ASPECTOS GENERALES

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    I. ASPECTOS GENERALES

    1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

    Mejoramiento de los servicios de recreacin en el parque de Santa Leonor del

    Distrito de Satipo, Provincia de Satipo, Departamento de Junn.

    1.1.1. LOCALIZACION

    1.1.1.1. Ubicacin

    Geogrficamente la Provincia de Satipo se encuentra ubicado entre las

    coordenadas geogrficas 11 12 30 de Latitud Sur, y 74 41 15 de

    Longitud Oeste, sobre una extensin territorial de 714.98 Km2, a una

    altitud promedio de 660.00 m.s.n.m.

    Departamento/Regin : Junn

    Provincia : Satipo

    Distrito : Satipo

    Localidad : Satipo

    Urbanizacin : Santa Leonor

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    Departamento de Junn y ubicacin de Satipo

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    Ubicacin de rea de Estudio

    Localidad deSatipo

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    Mapa de la Urbanizacin Santa Leonor

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    CROQUIS DEL PARQUE SANTA LEONOR

    LozaDeportiva

    reas Verde

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    1.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA:

    1.2.1 UNIDAD FORMULADORA

    EQUIPO FORMULADOR

    Nombres y Apellidos Especialidad Correo Electrnico Telfono

    Lida M. Chausin Lozano Administracin. y Sistemas [email protected] 968800881

    Charlliens Fernndez Lpez Administracin. y Sistemas [email protected] 930840054

    Abdiel J.Huaylo Prado Administracin. y Sistemas [email protected] 999237151

    Sonia Villano Zamora Administracin. y Sistemas [email protected] 951036867

    UNIDAD FORMULADORA PROPUESTA

    Nombre : Sub Gerencia de Pre Inversin

    Pliego : Municipalidad Provincial de Satipo

    Sector : Gobierno LocalTelfono : 064 - 545867

    Direccin : Jr. Colonos Fundadores N 312

    Persona Responsable : Ing. Carlos Andr Soto Malqui

    Responsable del Proyecto :Ing. Carlos Andr Soto MalquiB. Ing. Sheyla Jasmin Castaeda Alarcon

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]
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    Se propone a la ejecucin del presente proyecto a la Gerencia de Desarrollo Urbano e

    Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Satipo, puesto que la gerencia est

    plenamente capacitada para la ejecucin del presente proyecto en virtud a la experiencia

    profesional de los funcionarios que la conforman como tambin por la capacidad instalada

    con que se cuenta, as como el mantenimiento de las obras para lograr hacer realidad un

    aorado sueo de los pobladores de la zona de intervencin, a travs del proyecto

    MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACION EN EL PARQUE SANTA

    LEONOR DEL DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO, DEPARTAMENTO DE

    JUNIN.

    La Unidad Ejecutora se encuentra considerada dentro del Reglamento de Organizacin y

    Funciones de La Municipalidad Provincial de Satipo, como Gerencia de Desarrollo Urbano e

    Infraestructura, y dentro de sus funciones le compete la ejecucin los proyectos de inversin

    pblica.

    1.2.3. ORGANO TECNICO

    El rgano tcnico para el presente proyecto ser la Gerencia de Desarrollo Urbano eInfraestructura de la Municipalidad Provincial de Satipo, quien se encargar decoordinar y ejecutar todos los aspectos tcnicos del proyecto en la etapa deejecucin.

    1.2.4. OPERADOR

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    pobladores argumentan que no cuentan con una infraestructura adecuada a la

    comodidad del pueblo.

    UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCA-SATIPO: Percibe que el parque santaLeonor tiene un limitado espacio de recreacin.

    1.3.1 PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS

    GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIASACUERDOS Y

    COMPROMISOS

    Pobladores dela Urb. SantaLeonor (junta

    directiva).

    Incremento dedelincuencia

    Juvenil a las 11pm en el parque

    Mejorar lainfraestructura

    del parqueSanta Leonor.

    Participacinactiva de lapoblacin.

    Mantener lainfraestructura de

    recreacinCumplir con el

    compromiso de velar,cuidar en la

    infraestructura delparque.

    Jvenes yAdolescentes

    Espacioabandonado

    Mejorar lainfraestructura

    del parque de laUrb. Santa

    Leonor.

    Aprobacin yEjecucin del

    proyecto

    Cooperar en el orden ydisciplina de la ejecucin

    del proyecto.

    M d

    Jvenes yadolescentes

    que se renen en

    l h

    Que los jvenes

    d l t

    Alerta antecualquier acto

    d li ti

    Tomar medidas

    ti t l

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    IDENTIFICACION

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    IDENTIFICACION

    2.1.MARCO DE REFERENCIA

    El presente proyecto est enmarcado dentro de los lineamientos de poltica funcional

    del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), normada por la Ley N 27293: Ley

    del Sistema Nacional de Inversin Pblica, de fecha 28/06/2000; el Decreto Supremo

    N 1572002EF: Reglamento del SNIP, de fecha 04/10/ 2002; la Directiva 004

    2002EF/68.01: Directiva General del SNIP, aprobada por R. D. N 0122002

    EF/68.01, de fecha 22/11/2002 y anexos, Directiva N 001-2011-EF/68.01.

    El proyecto est orientado a mejorar la calidad de vida de los pobladores de la

    Urbanizacin de Santa Leonor de la localidad de SATIPO.

    Conociendo la realidad en cuanto a la Infraestructura deficiente que ofrece el Parque

    de Santa Leonor de influencia del proyecto, as como los niveles de organizacin de

    su poblacin, es por ello que la Municipalidad Provincial de Satipo, considera

    i it M j i t d l i i d R i

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    para las actividades recreativas propias de un espacio pblico de descanso; el

    rea est planteada en su totalidad a base de un tratamiento de piedras ,cuya

    cantera se encuentra en la zona del proyecto y es reflejo de la tradicin para la

    construccin de la ciudad, el rea verde ser debidamente proporcionada en

    relacin del rea construyendo el 70% del proyecto.

    2.2.1.1. rea de Influencia y rea de Estudio

    2.2.1.1.1. Caractersticas de la Poblacin

    a) Poblacin

    Segn los dos ltimos Censos Nacionales de 1993 y 2007 del Instituto

    Nacional de Estadstica INEI, en la Provincia de Satipo hay 193,872,

    habitantes respectivamente.

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    Poblacin Urbana y Rural

    Segn el Censo INEI-2007, la Provincia de Satipo tiene una poblacin rural de 140,341

    habitantes (72.40%), en este sector se encuentra incluido la poblacin indgena, mientras que

    la poblacin urbana es de 53,531 habitantes (27.60%). En el Grfico se puede apreciar la

    poblacin urbana y rural por distritos, predominando la poblacin rural en los distritos de Ro

    Tambo, Rio Negro, Pangoa y Mazamari.

    Centros Poblados y Comunidades Nativas

    La Provincia de Satipo cuenta con 508 Centros Poblados (CC.PP) y 214 Comunidades

    Nativas (CC.NN.) (Cuadro N 09). La mayor poblacin nativa se encuentra en los distritos de

    Ro Tambo (78 CC.NN.), Pangoa (50 CC.NN), Ro Negro (37CC.NN), Mazamari (25 CC.NN).

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    tendencia a la baja, es decir, Satipo est llegando a tener una poblacin de cultura cada vez

    ms occidental.

    Poblacin por Grupos de EdadDe la poblacin clasificada por grupos etreos al 2007 (Ver Cuadro) se infiere que el mayor

    porcentaje de habitantes se encuentra entre el grupo de 0 a 14 aos con 39,49% de la

    poblacin total. Teniendo una poblacin eminentemente joven.

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    Poblacin Econmicamente Activa (PEA)

    La PEA de 06 aos a ms, segn Sector de Actividad Econmica, de acuerdo al Censo INEI -

    2007, se muestra en el Cuadro. El 69.95 % de la PEA. Se dedica a la extraccin

    (agricultura), mientras que el 4.40% se encuentran en el rubro de transformacin y el 25.65 %

    en servicios. Esta distribucin demuestra que la agricultura es la actividad econmica que

    mayor mano de obra ocupa, seguido de servicios y transformacin.

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    Tasa de Crecimiento Intercensal

    La Tasa de Crecimiento Intercensal calculado en funcin a los datos emitidos por el INEI se

    muestra en el Cuadro N 14. Para el perodo 1993 2005, a nivel de distritos mantienen

    rangos desde 16.7 % a 206.5 %, mientras que para perodo 2005 2007 los rangos van

    desde 2.9 % a 61.4 %. En la Provincial la tasa de crecimiento intercensal para el perodo

    19932005 es de 55.8 % y para el perodo 20052007 es de 32.0 %.

    Movimientos Migratorios

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    b) EDUCACIN Y TICA

    La Educacin y la tica son primordiales en la estrategia de lucha contra la pobreza. La

    educacin es un factor importante para el desarrollo de capacidades, la ampliacin de

    oportunidades y la conquista de la libertad personal.

    En el Cuadro que recoge informacin de los Planes de Desarrollo Distritales y de la

    Direccin Regional de Educacin Junn ao 2006, se observa que la provincia de Satipo

    tiene una poblacin estudiantil de 48,029, atendidos en 558 Instituciones educativas con

    1,990 docentes en 1,649 aulas. La mayora de aulas son inadecuados para el sistema

    enseanza - aprendizaje.

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    Sector primario: Es el Sector que comprende las actividades de extraccin directa de

    bienes de la naturaleza, sin ningn proceso de transformacin. Forma parte de este

    sector la agricultura, la silvicultura, la pesca, la ganadera y la minera.

    La actividad agropecuaria, es la principal actividad econmica de la Provincia resaltando

    la agricultura y la ganadera en pequea escala, ocupa el 69.95% de la poblacin

    econmicamente activa provincial. Los Distritos con mayor PEA ocupada en este sector:

    Coviriali (86.0%), Ro Negro (85.0%), Pampa Hermosa (85.0%), Llaylla (82.0%) y Ro

    Tambo (72.0%).

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    (tiendas de abarrotes), restaurantes, transporte (comit de autos, camionetas rurales, moto

    taxis), bares, entre otras actividades comerciales.

    Los Distritos con mayor concentracin de PEA Ocupada, en este sector son: Satipo (50.0%),

    Mazamari (37.0%) y Pangoa (29.0%).

    2.2.1.2. rea de Influencia y rea de Estudio

    2.2.1.2.1. Servicio de Infraestructura del Parque

    La Urbanizacin Santa Leonor del Distrito y Provincia de Satipo, del Dpto. Junn,

    se ve en la necesidad de Mejorar el Servicio de Infraestructura del Parque Santa

    Leonor, para lo cual se plantea la implementacin de sillas o bancos para que los

    visitantes y personas pobladores del lugar, puedan recrearse y descansar

    tranquilos, as tambin los nios y adolescentes distraigan su tiempo en algo

    sano y recreativo, sin llevarlos a vicios.

    2.2.2. Diagnstico de los involucrados Poblacin afectada y sus caractersticas.

    2.2.2.1. Involucrados en el PIP

    Los involucrados en el PIP son los siguientes:

    a. Poblacin de la Localidad de Satipo

    Los pobladores de la urbanizacin Santa Leonor del Distrito y Provincia de

    S ti t d di i t ifi t l id d d li l

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    d. Direccin General de Polticas de Inversiones - MEF

    Es el rgano de lnea encargado de orientar, integrar, hacer seguimiento y evaluar los

    Planes Estratgicos Multianuales del Sector Pblico, incluyendo la programacin de

    la inversin pblica y la promocin del desarrollo integral en las zonas de menor

    desarrollo relativo.

    2.2.3. Diagnstico del Servicio. Descripcin de la situacin actual, causas de la

    situacin existente y evaluacin de la situacin en el pasado reciente.

    El Parque Santa Leonor de la Urbanizacin Santa Leonor del Distrito y Provincia de

    Satipo, se ve en la necesidad de Mejorar el servicio de Recreacin, ya que se viene

    suscitando actos como, robos y ultrajes a altas horas de la noche, por la poca

    transitabilidad de Serenazgo,deterioro de la infraestructura que se observa

    actualmente, y tambin no se tiene colocados luces de prevencin, por lo cual los

    delincuentes de mal vivir realizan acciones como, consumo de

    droga,violencia,hurtos,en altas horas de la noche, producindose inseguridad en la

    poblacin ,para lo cual la Municipalidad Provincial de Satipo,asi tambin como los

    propios pobladores vienen gestionando que este proyecto de Mejoramiento de los

    Servicios de Recreacin del Parque Santa Leonor de la Urbanizacin Santa Leonor

    del Distrito y Provincia de Satipo, se realice de la forma ms efectiva.

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    2.3.3. Efectos

    2.3.3.1. Efectos Directos:

    Poblacin insatisfecha con el servicio de recreacin.

    Incremento de personas de mal vivir

    2.3.3.2. Efectos Indirectos

    Migracin de los jvenes en busca de lugares recreativos.

    Aumento de prcticas inmorales.

    Aumento de inseguridad ciudadana.

    2.3.3.3. Efecto Final

    Disminucin de la calidad de vida en la urbanizacin Santa Leonor - Satipo

    2.3.4. Definicin del Problema central

    Limitado servicio de recreacin en el parque de la urbanizacin Santa Leonor.

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    2.3.5. Cmo construir el rbol de causas-problemas-efectos?

    ARBOL DE PROBLEMAS, CAUSAS Y EFECTOS

    Poblacin insatisfecha con elservicio de recreacin.

    Incremento de personas demal vivir

    Migracin de losjvenes en busca delugares recreativos.

    Aumento de prcticasinmorales.

    Aumento de inseguridadciudadana.

    Disminucin de la calidad de vida en laurbanizacin Santa Leonor - Satipo

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    2.4. Objetivos del Proyecto: Medios y Fines

    2.4.1. Objetivo Central

    El Parque de la Urb. Santa Leonor cuenta con un servicio de recreacin de calidad

    2.4.2. Anlisis de medios del proyecto

    2.4.2.1. Medios

    Medios FundamentalesAdecuada Infraestructura para recreacin de los pobladores de la Urbanizacin Santa

    Leonor.

    Mejora de los Niveles de Educacin.

    Mejora de la Participacin Ciudadana.

    Medios de Primer Nivel

    Eficiente Prestacin del Servicio de Recreacin.

    Eficiente Prestacin del Servicio de Lugares de Esparcimiento e Infraestructura.

    Adecuados Hbitos y prctica de deporte.

    Adecuada Capacidad de Gestin de los Servicios.

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    2.4.4. Cmo elaborar un rbol de objetivos o del proyecto?

    ARBOL DE OBJETIVOS Y MEDIOS

    Inmigracin de losjvenes en busca de

    lugares recreativo

    Disminucin dePracticas inmorales

    Disminucin de lainseguridad ciudadana

    Mejorar de la calidad de vida en laurbanizacin Santa Leonor - Satipo

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    2.5. Anlisis de la Interrelacin de Acciones

    2.5.1. Medio de Primer Orden:Inters por parte de los gobiernos locales.

    2.5.1.1. Medio Fundamental:Suficiente gestin de la junta directiva dela Urb. Santa Leonor.

    2.5.1.2. Acciones:

    Talleres de Fortalecimiento de la Junta Directiva

    Pasanta de la Junta Directiva a Lugares o zonas bien organizadas

    Confraternizacin de la Junta Directiva y la Poblacin

    Medio de Primer OrdenInters por parte de los gobiernos locales.

    Medio FundamentalSuficiente gestin de la junta directiva delaUrb. Santa Leonor.

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    2.5.2. Medio de Primer Orden:Participacin de los pobladores en el cuidado del parque.

    2.5.2.1. Medio Fundamental:Se recupera la Identidad cultural.

    2.5.2.2. Acciones:

    Participar en Ceremonias culturales de la Provincia y sus costumbres.

    Participar en Ceremonias culturales de la Provincia y sus costumbres

    Crear Clubs de Deporte

    Medio de Primer OrdenParticipacin de los pobladores en el cuidadodel parque.

    Medio FundamentalSe recupera la Identidad cultural.

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    2.5.3. Medio de Primer Orden:Participacin de los pobladores en el cuidado del parque.

    2.5.3.1. Medio Fundamental:Se recupera la Identidad cultural.

    2.5.3.2. Acciones:

    Instalacin de Alumbrado Pblico en el Parque Santa Leonor

    Construccin de Bao Pblico en el Parque Santa Leonor

    Construccin de Asientos

    2.5.3.3. Medio Fundamental: Adecuada infraestructura de equipamiento urbano

    Organizar Grupos Vecinales para combatir la Inseguridad Ciudadana

    Contratar el servicio de un Personal de Seguridad

    Organizar Grupos de Limpieza del Parque

    Medio de Primer OrdenAdecuada infraestructura recreativa

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    2.6. Anlisis de la Interrelacin de Acciones

    2.6.1. Planeamiento de las alternativas de solucin

    ALTERNATIVA

    1

    Instalacin de Alumbrado Pblico, Construccin de Bao

    Pblico y Asientos, Contratar el servicio de un Personal de

    Seguridad y Realizar Pasantas de la Junta Directiva a Lugares o

    zonas bien organizadas.

    ALTERNATIVA

    2

    Instalacin de Alumbrado Pblico, Construccin de Bao Pblico y

    Asientos, Confraternizacin de la Junta Directiva y la Poblacin,

    Talleres de Fortalecimiento de la Junta Directiva y Organizar Grupos

    Vecinales para combatir la Inseguridad Ciudadana.

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    FORMULACION

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    3.1. HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

    El Sistema Nacional de Inversin Pblica, en lo que se refiere al horizonte de

    evaluacin del proyecto indica que, el perodo de evaluacin no ser mayor a

    cuatro aos, tal como establece el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP)

    en el Anexo CME 19.

    El horizonte de evaluacin considerado para el presente proyecto es de 4 aos, en

    razn de la regularidad en la poltica de mantenimiento del Parque Santa Leonor,

    siendo la mayora de este tipo de proyectos evaluados sobre la base de este

    horizonte porque se piensa que es el periodo en el cual el parque no presentar

    daos estructurales dado un mantenimiento adecuado y/o continuo. En este

    periodo se prev la operatividad y mantenimiento del proyecto en condiciones

    ptimas de servicio a la Urbanizacin para la obtencin sucesiva de beneficios

    sociales y recreativos.

    INVERSION:

    Para esta fase de Inversin se calcula 2 etapas:

    1ETAPA:

    Tomar 5 meses la elaboracin del Expediente Tcnico proceso de seleccin y

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    A. ESTUDIO DE MERCADO

    1. HORIZONTE DE EVALUACION

    HORIZONTE DE EVALUACION

    AO 1 AO 2AO3

    AO4

    AO5

    AO6

    AO7

    AO8

    AO9 AO 10

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3 4 5 6 7 8 9 10

    INVERSION POST INVERSION

    EXPEDIENTETECNICO

    PROCESO DESELECCIN DE

    CONTRATACION

    INSTALACION DE ALUMBRADOPBLICO, CONSTRUCCION DE BAO

    PBLICO Y ASIENTOS.

    CONFRATERNIZACION DE LA JUNTADIRECTA Y LA POBLACION, TALLERESDE FORTALECIMIENTO DE LA JUNTA

    DIRECTIVA.ORGANIZAR GRUPOS VECINALES

    PARA COMBATIR LA INSEGURIDADCIUDADANA

    OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PARQUE SANTA LEONOR

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    2. COMPONENTES DEL ESTUDIO DE MERCADO

    2.1. ANLISIS DE LA DEMANDA

    Nuestra idea nace con el fin de mejorar el servicio de recreacin para los nios y familia,debido a la existencia de un limitado servicio de recreacin.

    El Parque Santa Leonor es un lugar donde las personas vistan frecuentemente, sinembargo se sienten poco satisfechos por la insuficiente infraestructura. En la actualidad lainfraestructura del parque no rene las condiciones necesarias para brindar un servicioeficiente para que los nios y familia en general disfruten de un ambiente sano yagradable.

    Los nios y jvenes que van al parque, provienen de la Urb. Jess Mara ,Los Licenciados,Raymondi,Urb.Magisterio,8 de Octubre, Urb. Satipo y Urb. Santa Leonor , donde el nivelde ingresos de las familias no es muy alto y este sitio contribuye con la recreacin sin quegenere gastos adicionales.

    Para mejorar el servicio de recreacin en el parque Santa Leonor identificamos comodemanda al servicio de recreacin: La construccin de asientos, instalacin de alumbradopblico y la construccin de un bao pblico bsico, son productos que requerirn pararesolver el problema de los beneficiarios.

    POBLACION TOTAL Actualmente la provincia de Sat ipo t iene una

    pob lacin activa de 33508.00

    POBLACION REFERENCIAL La urb. Santa Leonor cuenta con 10 cuadras ytres Urb. Que colindan con el mismo, como son:Raimondi, santa Mara, los Licenciados y

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    ESTIMACION DE LA POBLACION DEMANDANTE

    AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10

    1500 1553 1607 1663 1721 1782 1844 1908 1975 2044 2116

    AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10

    33508 34681 35895 37151 38451 39797 41190 42632 44124 45668 47266

    AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10

    2500 2588 2678 2772 2869 2969 3073 3181 3292 3407 3526

    ESTIMACION DE LA POBLACION REFERENCIAL

    POBLACION

    REFERENCIALHORIZONTE DE VALUACION 10 AOS

    ESTIMACION DE LA POBLACION AFECTADA

    POBLACION HORIZONTE DE VALUACION 10 AOS

    POBLACION

    EFECTIVA

    HORIZONTE DE VALUACION 10 AOS

    ESTIMACION DE LA POBLACION OBJETIVA

    ESTIMACION DE LA POBLACION TOTAL

    POBLACION

    TOTAL

    HORIZONTE DE VALUACION 10 AOS

  • 7/25/2019 Formulacion de Proyectos II

    36/53

    CUADRO DE SERVICIOS

    SERVICIOS DESCRIPCION

    INSTALACION DEALUMBRADO PUBLICO

    Se realizara con el fin de que la urb. Santa Leonortenga un ambiente agradable por las noches.Tambin con la finalidad que los jvenes puedanrealizar deportes saludables.

    CONSTRUCCION DE BAOPUBLICO

    Se construir para el mejoramiento de la limpiezade la urb. Santa Leonor.Ya que en cualquier actividad las personas podrn

    disponer del servicio higinico.

    ASIENTOSSon de mayor importancia en cualquier parque,para que los visitantes puedan descansarcmodamente.

    TACHOS Son imprescindible para un parque. por el mismohecho de mantener limpio el lugar.

    PROYECCIN DE LA OFERTA

    Caractersticas de la Oferta sin proyectoRecreacin

    AO 2015 AO 2016 AO 2017 AO 2018 AO 2019 AO 2020 AO 2021 AO 2022 AO 2023 AO 2024

    HORIZONTE DE VALUACION 10 AOSPOBLACION ANUAL

    ESTIMACION DE LA OFERTA SIN PROYECTO - SERVICIO DE RECREACION

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    37/53

    Caractersticas de la Oferta con proyectoRecreacin

    AO 2015 AO 2016 AO 2017 AO 2018 AO 2019 AO 2020 AO 2021 AO 2022 AO 2023 AO 2024

    NIOS 6672 6906 7147 7397 7656 7924 8202 8489 8786 9093 9412

    JOVENES 3888 4024 4024 4024 4024 4024 4024 4024 4024 4024 4024

    ADULTOS 7248 7502 7502 7502 7502 7502 7502 7502 7502 7502 7502

    TOTAL 17808 18431 18673 18923 19182 19450 19727 20014 20312 20619 20937

    HORIZONTE DE VALUACION 10 AOSPOBLACION ANUAL

    OFERTA CON PROYECTO - SERVICIO DE RECREACION

    Balance Oferta y DemandaBrecha

    ACTIVIDADES AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10

    DEMANDA CON PROYECTO 2588 2678 2772 2869 2969 3073 3181 3292 3407 3526

    DEMANDA OPTIMIZADA 1553 1607 1663 1721 1782 1844 1908 1975 2044 2116

    DEFECIT 1035 1071 1109 1148 1187 1229 1273 1317 1363 1410

  • 7/25/2019 Formulacion de Proyectos II

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    COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

    COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO : ALTERNATIVA N 1COSTO DE

    OPERACIN YMANTENIMIENTO :

    ALTERNATIVA N 1

    CANTIDADCOSTO

    MENSUAL (S/.)MESES

    COSTO A PRECIOS PRIVADOSANUAL (S/.)

    FACTOR DECORRECCION

    COSTO A PRECIOSSOCIALES ANUAL (S/.)

    GASTOS DE OPERACINPERSONAL DE

    SEGURIDAD1 1,200.00 12 14,400.00 0.93 14,000.00

    JARDINERO 1 800.00 12 9,600.00 0.93 9,200.00

    PERSONAL DE

    LIMIPEZA1 1200.00 12 14,400.00 0.93 13,900.00

    TOTAL DE GASTOS DE OPERACIN 38,400.00 37,100.00

    GASTO DE MANTENIMIENTO

    MANTENIMIENTO

    10,000.0

    0 10,000.00 0.85 8,500.00PINTADO DE

    INFRAESTRUCTURA3,000.00

    MANO DE OBRA

    CALIFICADA5000.00

    MATERIALES DE

    LIMPIEZA2000.00

    TOTAL DE GASTOS DEMANTENIMIENTO

    10,000.00 8,500.00

    GASTO TOTAL CON PROYECTO 48,400.00 45,600.00

  • 7/25/2019 Formulacion de Proyectos II

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    RESUMEN GENERAL A PRECIO PRIVADO Y PRECIO SOCIAL

    ALTERNATIVA N01

    RESUMEN GENERAL A PRECIO PRIVADO Y PRECIO SOCIAL

    ALTERNATIVA N01

    RUBROPRECIO

    PRIVADOFACTOR DE

    CORRECCIONPRECIOSOCIAL

    COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE

    ASIENTOS74,900.00 62,454.00

    Mano de Obra Calificada 20,000.00 0.93 18,600.00

    Mano de Obra No Calificada 12,000.00 0.63 7,560.00

    Bienes y servicios 40,000.00 0.85 34,000.00

    Combustible 900.00 0.66 594.00

    otros costos 2,000.00 0.85 1,700.00

    COMPONENTE N 2: CONSTRUCCION DE BAOPUBLICO

    94,800.00 79,348.00

    Mano de Obra Calificada 25,000.00 0.93 23,250.00

    Mano de Obra No Calificada 14,000.00 0.63 8,820.00

    Bienes y servicios 52,000.00 0.85 44,200.00

    FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO PRIVADOMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION EN EL PARQUE SANTA

  • 7/25/2019 Formulacion de Proyectos II

    40/53

    FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO PRIVADOMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION EN EL PARQUE SANTALEONOR" EN LA PROVINCIA DE SATIPO, DISTRITO DE SATIPO-JUNIN Costos Netos (Con Proyecto - Sin Proyecto) (Nuevos Soles)

    ALTERNATIVA N01

    AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10A. COSTO DE INVERSION 179,200.00

    Mano de Obra Calificada 20,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    Mano de Obra No Calificada 12,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Bienes y servicios 40,000.00

    Combustible 900.00

    otros costos 2,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    TOTAL 74,900.00

    Mano de Obra Calificada 25,000.00

    Mano de Obra No Calificada 14,000.00

    Bienes y servicios 52,000.00

    Combustible 800.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    otros costos 3,000.00

    TOTAL 94,800.00

    Adquision de faroles 3,000.00

    Mano de Obra Calificada 4,000.00Mano de Obra No Calificada 2,500.00

    TOTAL 9,500.00Gastos Generales = 10% Costo Directo 17,920.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Gastos de Supervisin = 5% Costo Directo 89,600.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Elaboracin De Expediente Tcnico = 5%

    del Costo 89,600.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Utilidad = 8% del Costo Directo 143,360.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0TOTAL DE INVERSION -519,680.00

    B. Costos de Operacin y Mantenimiento 48,400.00Co sto s d e Oper aci n 3 8,4 00.0 0 3 8,40 0.0 0 38 ,4 00 .00 3 8,40 0.0 0 3 8,4 00 .0 0 3 8,40 0.0 0 3 8,4 00 .0 0 3 8,40 0.0 0 3 8,4 00 .0 0 3 8,40 0.00 3 8,4 00.0 0

    Co sto s d e M antenimiento 1 0,0 00.0 0 1 0,00 0.0 0 10 ,0 00 .00 1 0,00 0.0 0 1 0,0 00 .0 0 1 0,00 0.0 0 1 0,0 00 .0 0 1 0,00 0.0 0 1 0,0 00 .0 0 10 ,00 0.00 1 0,0 00.0 0

    C. TOTAL COSTOS CON PROYECTO 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00D. TOTAL DE COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    COSTOS INCREMENTALES (C-D) 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00INVERSION 519,680.00VAC 830294.63B/C 0.60

    FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO PRIVADOMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION EN EL PARQUE SANTA LEONOR" EN LA PROVINCIA DE SATIPO, DISTRITO DE SATIPO-JUNIN

    Costos Netos (Con Proyecto - Sin Proyecto) (Nuevos Soles)ALTERNATIVA N01

    PRECIO PRIVADORUBROPERIODO

    COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE ASIENTOS

    COMPONENTE N 3: INSTALACION DE FAROLES

    COMPONENTE N 2: CONSTRUCCION DE BAO PUBLICO

    FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO SOCIAL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION EN EL PARQUE SANTA

  • 7/25/2019 Formulacion de Proyectos II

    41/53

    FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO SOCIAL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION EN EL PARQUE SANTALEONOR" EN LA PROVINCIA DE SATIPO, DISTRITO DE SATIPO-JUNIN Costos Netos (Con Proyecto - Sin Proyecto) (Nuevos Soles)

    ALTERNATIVA N01

    AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10

    A. COSTO DE INVERSION 149,647.00

    Mano de Obra Calificada 18,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    Mano de Obra No Calificada 7,560.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Bienes y servicios 34,000.00

    Combustible 594.00

    otros costos 1,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    TOTAL 62,454.00

    Mano de Obra Calificada 23,250.00

    Mano de Obra No Calificada 8,820.00

    Bienes y servicios 44,200.00

    Combustible 528.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    otros costos 2,550.00

    TOTAL 79,348.00

    Adquision de faroles 2,550.00

    Mano de Obra Calificada 3,720.00Mano de Obra No Calificada 1,575.00

    TOTAL 7,845.00Gastos Generales = 10% Costo Directo 14,964.70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Gastos de Supervisin = 5% Costo Directo 74,823.50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Elaboracin De Expediente Tcnico = 5%

    del Costo 74,823.50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Utilidad = 8% del Costo Directo 119,717.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0TOTAL DE INVERSION -433,976.30

    B. Costos de Operacin y Mantenimiento 45,600.00Cos tos de Oper acin 3 7,1 00.0 0 3 7,10 0.0 0 37 ,1 00 .00 3 7,10 0.0 0 3 7,1 00 .0 0 3 7,10 0.0 0 3 7,1 00 .0 0 3 7,10 0.0 0 3 7,1 00 .0 0 3 7,10 0.00 3 7,1 00.0 0

    Costos de Mantenimiento 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00

    C. TOTAL COSTOS CON PROYECTO 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00D. TOTAL DE COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    COSTOS INCREMENTALES (C-D) 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00INVERSION 433,976.00

    VAC 726621.19B/C 0.67

    FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO SOCIAL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION EN EL PARQUE SANTA LEONOR" EN LA PROVINCIA

    DE SATIPO, DISTRITO DE SATIPO-JUNIN Costos Netos (Con Proyecto - Sin Proyecto) (Nuevos Soles)ALTERNATIVA N01

    RUBRO PRECIO SOCIALPERIODO

    COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE ASIENTOS

    COMPONENTE N 2: CONSTRUCCION DE BAO PUBLICO

    COMPONENTE N 3: INSTALACION DE FAROLES

  • 7/25/2019 Formulacion de Proyectos II

    42/53

    COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 02

    COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO :ALTERNATIVA N 1

    CANTIDADCOSTO MENSUAL

    (S/.)MESES

    COSTO A PRECIOS PRIVADOSANUAL (S/.)

    FACTOR DECORRECCION

    COSTO A PRECIOSSOCIALES ANUAL (S/.)

    VIGILANTE 1 1,200.00 12 14,400.00 0.93 14,000.00

    JARDINERO 1 800.00 12 9,600.00 0.93 9,200.00

    PERSONAL DE LIMIPEZA 1 1200.00 12 14,400.00 0.93 13,900.00

    38,400.00 37,100.00

    10,000.00 10,000.00 0.85 8,500.00

    PINTURAS 3,000.00

    MANO DE OBRA CALIFICADA 5000.00

    MATERIALES DE LIMPIEZA 2000.00

    10,000.00 8,500.00

    48,400.00 45,600.00

    TOTAL DE GASTOS DE MANTENIMIENTO

    GASTO TOTAL CON PROYECTO

    COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO : ALTERNATIVA N 2

    GASTOS DE OPERACIN

    TOTAL DE GASTOS DE OPERACIN

    GASTO DE MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO

  • 7/25/2019 Formulacion de Proyectos II

    43/53

    RESUMEN GENERAL A PRECIO PRIVADO Y A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 02

    COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE ASIENTOS 74,900.00 62,454.00Mano de Obra Calificada 20,000.00 0.93 18,600.00

    Mano de Obra No Calificada 12,000.00 0.63 7,560.00Bienes y servicios 40,000.00 0.85 34,000.00

    Combustible 900.00 0.66 594.00

    otros costos 2,000.00 0.85 1,700.00

    COMPONENTE N 2: CONSTRUCCION DE BAO PUBLICO 94,800.00 79,348.00

    Mano de Obra Calificada 25,000.00 0.93 23,250.00

    Mano de Obra No Calificada 14,000.00 0.63 8,820.00

    Bienes y servicios 52,000.00 0.85 44,200.00

    Combustible 800.00 0.66 528.00

    otros costos 3,000.00 0.85 2,550.00

    COMPONENTE N 3: INSTALACION DE FAROLES 9,500.00 7,845.00

    Adquision de faroles 3,000.00 0.85 2,550.00

    Mano de Obra Calificada 4,000.00 0.93 3,720.00

    RESUMEN GENERAL A PRECIO PRIVADO Y PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA N02

    RUBROPRECIO

    PRIVADOFACTOR DE

    CORRECCIONPRECIOSOCIAL

  • 7/25/2019 Formulacion de Proyectos II

    44/53

    FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO PRIVADOSERVICIO DE RECREACION EN EL PARQUE SANTA LEONOR" EN LAPROVINCIA DE SATIPO, DISTRITO DE SATIPO-JUNIN Costos Netos (Con Proyecto - Sin Proyecto) (Nuevos Soles) ALTERNATIVA N02

    AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10A. COSTO DE INVERSION 185,100.00

    Mano de Obra Calificada 20,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    Mano de Obra No Calificada 12,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    Bienes y servicio s 40,000.00

    Combustible 900.00

    otros costos 2,000.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    TOTAL 74,900.00

    Mano de Obra Calificada 25,000.00

    Mano de Obra No Calificada 14,000.00

    Bienes y servicio s 52,000.00

    Combustible 800.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    otros costos 3,000.00

    TOTAL 94,800.00

    Adquision de faroles 3,000.00

    Mano de Obra Calificada 4,000.00

    Mano de Obra No Calificada 2,500.00

    TOTAL 9,500.00

    Mano de Obra Calificada 3,500.00

    Almuerzo 800.00

    Combustible 300.00

    otros costos 100.00

    TOTAL 4,700.00

    Mano de Obra Calificada 600.00

    Refrigerio 300

    Combustible 250.00

    otros costos 50

    TOTAL 1,200.00Gastos Generales = 10% Costo Directo 18,510.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Gastos de Supervisin = 5% Costo Directo 92,550.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Elaboracin De Expediente Tcnico = 5%

    del Costo 92,550.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Utilidad = 8% del Costo Directo 148,080.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0TOTAL DE INVERSION -536,790.00

    B. Costos de Operacin y Mantenimiento 48,400.00Costos de Operacin 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00 38,400.00

    Costos de Mantenimiento 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00

    C. TOTAL COSTOS CON PROYECTO 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00D. TOTAL DE COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    COSTOS INCREMENTALES (C-D) 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00 48,400.00INVERSION 536,790.00

    VAC 847404.63B/C 0.58

    FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO PRIVADOSERVICIO DE RECREACION EN EL PARQUE SANTA LEONOR" EN LA PROVINCIA DE SATIPO, DISTRITO DE SATIPO-JUNIN Costos Netos (Con Proyecto - Sin Proyecto) (Nuevos

    Soles)ALTERNATIVA N02

    RUBRO PRECIO PRIVADOPERIODO

    COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE ASIENTOS

    COMPONENTE N 2: CONSTRUCCION DE BAO PUBLICO

    COMPONENTE N 3: INSTALACION DE FAROLES

    COMPONENTE N 4: CONFRATERNIZACION DE LA JUNTA DIRECTIVA

    COMPONENTE N 5: ORGANIZACIN DE GUPOS VECINALES

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    FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO SOCIALSERVICIO DE RECREACION EN EL PARQUE SANTA LEONOR" EN LAPROVINCIA DE SATIPO, DISTRITO DE SATIPO-JUNIN Costos Netos (Con Proyecto - Sin Proyecto) (Nuevos Soles) ALTERNATIVA N02

    AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10A. COSTO DE INVERSION 154,885.50

    Mano de Obra Calificada 18,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    Mano de Obra No Calificada 7,560.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    Bienes y servicio s 34,000.00

    Combustible 594.00

    otros costos 1,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    TOTAL 62,454.00

    Mano de Obra Calificada 23,250.00

    Mano de Obra No Calificada 8,820.00

    Bienes y servicio s 44,200.00

    Combustible 528.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    otros costos 2,550.00

    TOTAL 79,348.00

    Adquision de faroles 2,550.00

    Mano de Obra Calificada 3,720.00

    Mano de Obra No Calificada 1,575.00

    TOTAL 7,845.00

    Mano de Obra Calificada 3,255.00

    Almuerzo 680.00

    Combustible 198.00

    otros costos 85.00

    TOTAL 4,218.00

    Mano de Obra Calificada 558.00

    Refrigerio 255

    Combustible 165.00

    otros costos 42.5

    TOTAL 1,020.50

    Gastos Generales = 10% Costo Directo 15,488.55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Gastos de Supervisin = 5% Costo Directo 77,442.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Elaboracin De Expediente Tcnico = 5%

    del Costo 77,442.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Utilidad = 8% del Costo Directo 123,908.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0TOTAL DE INVERSION -536,790.00

    B. Costos de Operacin y Mantenimiento 45,600.00Co sto s de Ope ra ci n 37 ,10 0.00 37 ,10 0.00 37 ,10 0.00 3 7,10 0.00 3 7,10 0.00 3 7,10 0.0 0 3 7,1 00.0 0 37,1 00 .0 0 37 ,1 00 .0 0 37 ,1 00 .00 37 ,100 .00

    Co stos de Mantenimiento 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00

    C. TOTAL COSTOS CON PROYECTO 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00D. TOTAL DE COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    COSTOS INCREMENTALES (C-D) 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00 45,600.00INVERSION 536,790.00

    VAC 829435.19B/C 0.55

    FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO SOCIALSERVICIO DE RECREACION EN EL PARQUE SANTA LEONOR" EN LA PROVINCIA DE SATIPO, DISTRITO DE SATIPO-JUNIN Costos Netos (Con Proyecto -

    Sin Proyecto) (Nuevos Soles)ALTERNATIVA N02

    RUBRO PRECIO PRIVADOPERIODO

    COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE ASIENTOS

    COMPONENTE N 2: CONSTRUCCION DE BAO PUBLICO

    COMPONENTE N 3: INSTALACION DE FAROLES

    COMPONENTE N 4: CONFRATERNIZACION DE LA JUNTA DIRECTIVA

    COMPONENTE N 5: ORGANIZACIN DE GUPOS VECINALES

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    EVALUACION COSTO EFECTIVDAD

    ALTERNATIVA N 01 ALTERNATIVA N 02

    PRECIOS

    PRIVADOS

    PRECIOS SOCIALES

    PRECIOS

    PRIVADOS

    PRECIOS

    SOCIALES

    VACT 830,294.63 726,621.19 847,404.63 829,435.19

    Promedio de Poblacin

    Beneficiaria

    12000.00 12000 12000 12000

    ICE S/. Poblacin

    Beneficiaria)

    69.19 60.55 70.62 69.12

    ANALISIS DE SENSIBILIDAD

    Las variables consideradas para el anlisis de sensibilidad en el presente proyecto son las siguientes:

    ANALISIS DE SENSIBILIDAD I

    VARIACION DEL COSTO DE INVERSION

    MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION EN EL PARQUE SANTA LEONOR" EN LA PROVINCIA DE SATIPO, DISTRITO DE SATIPO-JUNIN Costos Netos

    (Con Proyecto - Sin Proyecto) (Nuevos Soles) ALTERNATIVA N01

    ALTERNATIVA N 01 ALTERNATIVA N 02

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    ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

    ARREGLOS INSTITUCIONALES

    La municipalidad provincial de Satipo a travs de la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura,

    est a cargo de programar y ejecutar la implementacin del parque Santa Leonor y el de la operacin

    y mantenimiento estar a cargo de la misma municipalidad y los beneficiarios directos de la obra.

    CAPACIDAD DE GESTIN

    La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin y

    operacin ser la Municipalidad Provincial de Satipo, quien es la principal organizacin

    gubernamental a nivel local encargados de impulsar el desarrollo, la cual aportara su capacidad

    tcnica y logstica para el sostenimiento del proyecto.

    DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

    La fuente de financiamiento para la implementacin del parque Santa Leonor son con recursos

    otorgados por el estado.

    FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

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    IMPACTO AMBIENTAL

    El impacto ambiental es mnimo debido a que no se transgrede las normas de impacto ambiental, la

    ejecucin del proyecto solo ocasionara lo siguiente:

    - Ruidos mnimos generados por la ejecucin de obras civiles.

    - Generacin de partculas de polvos que no afectan la calidad del aire en la zona de trabajo.

    - Arrojo de desechos de los materiales de construccin.

    El resumen de los impactos ambientales se presenta en el siguiente cuadro:

    COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES AFECTADAS POR LAEJECUCIN DEL PROYECTO

    Variables de Incidencias

    Efecto Temporalidad Espaciales Magnitud

    Positivo

    Negativo

    Neutro

    Permanent

    es

    Transitorios

    Local

    Regional

    Nacional

    Leves

    Moderado

    Fuertes

    Corta

    Media

    Larga

    Medio Fsico Natural

    Agua X X X XSuelo X X X X

    Aire X X X

    Medio Biolgico

    Flora X X X X

    Fauna X X

    Medio Social

    Poblacin X X X X

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    IDENTIFICACION DE AREAS TECNICAS INVOLUCRADASY PERFIL PROFESIONAL

    DESCRIPCION AREA TECNICAPERFIL

    PROFESIONAL

    Municipalidad Provincialde Satipo

    Gerencia de DesarrolloUrbano e Infraestructura.

    Experiencia en laejecucin de proyectos deesa proporcin.

    Aos de experiencia enejecucin de proyectos.De 5aos.

    Coordinador del proyectoGerencia de Desarrollo

    Urbano e Infraestructura.

    Arquitecto Experiencia 5 aos. Especialista colegiado.

    Componente 1Suficiente gestin de lajunta directiva de la

    urbanizacin Santa Leonor.

    Gerencia de desarrollosocial y humano.

    Socilogo: Especialista en sociologa. Ttulo profesional /

    habilitado. Experiencia de 6 aos.

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    MATRIZ PARA EVALUACIN DE COMPETENCIAS Y CAPACIDADES

    MATRIZ SINTESIS DE LA ORGANIZACIN PARA LA FASE DE INVERSION

    FACTORES CRITERIOS UE 1

    CAPACIDAD TCNICA

    Experiencia en la ejecucin de la tipologade PIP.

    SI

    Presencia de personal especializado en latipologa de PIP.

    SI

    Disposicin de equipo o maquinariaesencial requeridos para la tipologa dePIP.

    SI

    CAPACIDADADMINISTRATIVA

    Contar con suficiente personalespecializado en contrataciones.

    SI

    Contar con apoyo legal en contrataciones. SILos procesos de seleccin se cumplendentro del plazo establecido.

    SI

    COMPETENCIAEs de su competencia legal. SITiene un convenio que permite ejecutar elPIP o un componente.

    NO

    DESCRIPCIN REANOMBRE DEL

    REPRESENTANTE

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    DEFINICION DE PLAZO DE EJECUCION DE ACTIVIDADES

    ACTIVIDAD TAREA TIEMPO(DAS)

    1. Elaboracin de

    estudios definitivos

    Elaboracin de los TDR 30Elaboracin de requerimiento

    presupuestado30

    Actos preparatorios proceso deseleccin.

    60

    Otorgamiento de la Buena Pro. 10

    Firma del contrato 15Elaboracin del expedientetcnico

    45

    Aprobacin del expedientetcnico

    15

    2. Elaboracin deestudios para la

    evaluacin de losimpactosambientales.

    DIA15

    IMPLEMENTACIN DEINFRAESTRUCTURA DEL PARQUESANTA LEONOR.Requerimiento 2TDRs 6

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    CRONOGRAMA MENSUAL

    Actividad Tareas Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes..1. Elaboracin de estudios

    definitivos1.1 Elaboracin de los TDR

    1.2 Elaboracin de requerimientopresupuestado

    1.3 Actos preparatorios proceso de

    seleccin.1.4 Otorgamiento de la Buena Pro.

    1.5 Firma del contrato

    1.6 Elaboracin del expedientetcnico1.7 Aprobacin del expedientetcnico

    2. Elaboracin de estudiospara la evaluacin de losimpactos ambientales. DIA

    3. Ejecucin de obras IMPLEMENTACIN DEINFRAESTRUCTURA DEL PARQUESANTA LEONOR.

    RequerimientoTDRs

    Acreditacin Presupuestal

    Cotizacin

    Cuadro Comparativo

    Certificacin Presupuestal

    Orden de Servicio

    Ejecucin de Obra

    TALLER DE FORTALECIMIENTO DELA JUNTA DIRECTIVA DEL PARQUESANTA LEONORRequerimiento

    TDRsAcreditacin Presupuestal

    Cotizacin

    Cuadro ComparativoCertificacin Presupuestal

    Orden de ServicioRecepcin y liquidacin de obras.

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    MARCO LOGICO

    NIVEL DE OBJETIVO INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS

    FIN Poblacin satisfecha con el

    servicio de recreacin. Disminucin de personas de mal

    vivir

    Mejoramiento de infraestructura en un90%

    Reduccin del inseguridad ciudadanaen el 1 ao en un 40%

    Grado de satisfaccin de 60% delparque Santa Leonor

    Informe de avance de la obra Libro de obras

    Registro de denuncia (anual)

    PROPSITO

    El Parque de la Urb. SantaLeonor cuenta con un serviciode recreacin de calidad

    Servicio de recreacin de calidad:

    30% en el ao 1 40% en el ao 2 50% en el ao 3

    Padrn de habitantes Padrn de vivienda

    De propsito a fin 2:Parque santa Leonor tranquilo yseguro

    COMPONENTE Inters por parte de losgobiernos locales.

    Participacin de los pobladoresen el cuidado del parque.

    Adecuada infraestructurarecreativa

    Participacin 100% en el primer ao:Gobierno local:

    80% en el ao 1, 100% en el ao 2. La junta directiva: 80% en el ao 1,

    100% en el ao 2.

    Lista de participantes trimestrales Lista de invitados trimestrales Padrn de la junta directiva

    Mejor servicio de recreacin en elparque de santa Leonor.

    ACTIVIDAD1.1 Suficiente gestin de la junta

    directiva de la Urb. Santa

    Leonor.1.2 Se recupera la Identidadcultural.

    1.3 Adecuada infraestructura deservicios bsicos

    S/.11,465.00S/.124,948.00

    S/. 136,413.00

    Registro de informes mensuales de:

    Capacitacin compras

    Los gobiernos locales y junta directivase comprometen a trabajar en mutuoacuerdo.