1

FOMENTO DE SAN SEBASTIÁN

SMARTCITY: APROXIMACIÓN A UNA EXPERIENCIA

Ermua, 8 Mayo 2014

2

1. Marketing, Branding o Proceso de ciudad: Reflexión

2. Distrito Urumea Riverside: estrategia de desarrollo, caso práctico

ÍÍNDICENDICE

2

3

Smart Smart CityCity

Smart Smart GovernmentGovernment

Smart Smart mobilitymobility

Smart Smart sustainabilitysustainability - -environmentenvironment

Smart Smart EconomyEconomy

Smart Smart buildingbuilding

MIT C.MIT C. for Collective Intelligence for Collective Intelligence

Smart Smart tourism destinationstourism destinations

Smart Smart lightinglighting

Smart Smart gridgrid

Smart Smart portport

Smart phone

Smart Smart PeoplePeople

Smart Smart SpecializationSpecialization

SMART. Consumo conceptual intensivoSMART. Consumo conceptual intensivo

Smart Governance

Smart People Smart Economy

Smart Mobility Smart Living

Ciudad inteligente : El éxito reside en la cooperación entre las autor idades locales ytodos los agentes económicos y sociales con implica ción crucial de la ciudadanía

• Integración• Gestión de la complejidad• Estrategia - Proyecto• Liderazgo

Inteligencia colectivaCiudadanos inteligentesTerritorios inteligentes

Smart City

TICs (herramienta transversal para una SmartCity)

Smart Environment

3

TecnologTecnolog íía e innovacia e innovaci óón socialn social

“Vivimos en una sociedad descompensada: entre la euforia tecno-científica y elanalfabetismo de los valores cívicos, entre la innovación tecnológica y la redundanciasocial, entre cultura critica en el espacio de la ciencia o en el mundo económico y unespacio político y social donde se innova poco, donde hay una escasa capacidad paraarticular el equilibrio entre consenso y disenso, para canalizar los conflictos y diseñarmodelos de convivencia

No existe innovación sin sociedad. La innovación s olamente se da en sociedad ycarece de sentido fuera de un espacio intersubjetiv o de aprobación yreconocimiento”

Daniel Innerarity

¿Hasta que punto las sociedades innovan más allá de sus sistemasde innovación tecnológica, científica, productiva y económica?

Retos y limitaciones de las ciudades

Carta Europea de AutonomCarta Europea de Autonom íía Locala Local(1985)(1985)

Cumbre de Gobiernos LocalesCumbre de Gobiernos Locales

Ley de Reforma LocalLey de Reforma Local

Limitaciones

Las ciudades representan la evoluciLas ciudades representan la evoluci óón den denuestra sociedad con una concentracinuestra sociedad con una concentraci óón den dela poblacila poblaci óón mundialn mundial

Las ciudades son la clave para una sociedadLas ciudades son la clave para una sociedadsostenible que responda a los grandes retossostenible que responda a los grandes retosque se presentan hoy en dque se presentan hoy en d ííaa

Hoy en dHoy en d íía las principales ciudades dela las principales ciudades delmundo luchan por ser espacios mmundo luchan por ser espacios m áásstecnoltecnol óógicos, verdes y sostenibles.gicos, verdes y sostenibles.

En la economEn la econom íía mundial no compiten losa mundial no compiten lospapaííses, en mayor medida compiten lasses, en mayor medida compiten lasciudades.ciudades.

RetosRetos

4

La UE y las La UE y las Smart Smart CitiesCities

Fracaso del Tratado de LisboaCrecimientoEmpleoI+D+iCohesión Social

Lejos de cumplir el objetivo 20-20-20

Valoración negativa de los fondos asignados ( El 80% de las inversiones UE en eficienciaenergética no cumplen su objetivo). En la práctica, eso supone que 4.000 millones de los5.000 millones de euros desembolsados por los Veint isiete con este propósito acabaronen obras en las que, como máximo, la eficiencia ene rgética era un efecto secundario)

La Comisión concentra en tres ámbitos su actuación para Smart City en el periodo 2014-2020. Energía, Tics y Movilidad - Transporte

HORIZON 2020: La Comisión propone inversiones en in vestigación e innovación de50.000 millones de euros para impulsar el crecimien to y el empleo

Posicionamiento de Donostia para futuros proyectos y financiaciones europeas

Personal E. Tecnológico ImplementaciónSocio 1 3,8 0,5 0,3Socio 2 3,5 0,1Socio 3 1,8 0,01Socio 4 1,3 0,1Socio 5 0,3 0,01 0,04Socio 6 1,4 0,01Socio 7 1 0,02Socio 8 0,6Socio 9 0,7Socio 10 0,3Socio 11 0,6

Las Smart Cities ¿oportunidad para las ciudades o l as grandes empresas?

5

Referente en Proyectos Smart

EnergíaMovilidad

TICs

©DBus

©DBus

Referente en Proyectos Smart

Ganar Espacio Público

Sostenibilidad: RecicladoAlumbrado Público

Edificios Bioclimáticos

Sectores

emergentes

sostenibles

6

ConclusionesConclusiones

• Limitaciones competenciales

• Falta de experiencias significativas integrales, qu e aborden los procesossustentados en la intangibilidad y socialización

• Equilibrio entre los intereses de la ciudad y los corporativos privados(showroom-facturación)

• Colonización y capitalización tecnológica del espac io urbano por parte degrandes multinacionales u otros agentes

• Optimizar y rentabilizar las inversiones tecnológic as, promoviendo lasocialización

• Estándares e interoperabilidad de dispositivos

APROXIMACIÓN A UNA EXPERIENCIA

DISTRITO URUMEA RIVERSIDE

7

Fomento de SS desarrolla una política de clusterización desde 2007 :

Con los clusters, las instituciones no sustituyen l a actuación de los agentes privados, sino que la re fuerzan. Seproduce una MEJORA DEL DIÁLOGO ENTRE EMPRESAS-AGENT ES E INSTITUCIONES PÚBLICASUna empresa no será más competitiva solo por el hec ho de estar situada en un cluster, pero un cluster le puedeofrecer un ENTORNO FAVORABLE, que le ayude a desarr ollarse, a mejorar su innovación, a trabajar en red y que leapoye en su actividad diaria

Antecedentes: ClusterizaciAntecedentes: Clusterizaci óón / Especializacin / Especializaci óón Inteligenten Inteligente

INDENTIFICACIÓNDEL SECTOR EVALUACIÓN

ESTRATEGIA YPLAN DE ACCIÓN

CREACIÓN DEFORO SECTORIAL

DIAGNÓSTICOCOMPARTIDO

TEJIDOEXISTENTE INTERNO EMPRESAS

DESARROLLOSECTORIAL

OPORTUNIDADESEXTERNO

ASOCIACIONES

CENTROSTECNOLÓGICOS

UNIVERSIDADES

OTRAS INSTITUCIONES

ETC.

La Comisión Europea ha establecido la Especializaci ón Inteligente (RIS3 - Research andInnovation Strategies for Smart Specialisation) como una obligación de las regiones yestados europeos para optar a los fondos europeos d e las políticas de cohesión en elpróximo periodo presupuestario 2014-2020.

La especialización inteligente significa identificar las características y activo s del ámbitogeográfico, subrayar las ventajas competitivas de d icha zona y reunir a los participantes yrecursos existentes en torno a una visión de futuro que tienda a la excelencia. En dichaestrategia deberían tomar parte todos los agentes: Empresas, Universidad-Investigación,Agentes Sociales, Administración Pública. Para un p roceso exitoso en este ámbito, esimprescindible comprender el contexto local, aunque al mismo tiempo, dicho procesoarranque con una mirada hacia el exterior.

Por todo ello, las Políticas Cluster tienen mucho que aportar en la definición de Estrat egiasde Especialización Inteligente

Antecedentes: ClusterizaciAntecedentes: Clusterizaci óón / Especializacin / Especializaci óón Inteligenten Inteligente

8

Sectores estratSectores estrat éégicos: Clustersgicos: Clusters

OBJETIVOS:

• Fomentar la competitividad, la innovación,la internacionalización

• Creación de sinergias y colaboración entreagentes locales (incluyendo los sectorespúblico y privado). Networking

• Apoyar nuevos proyectos innovadorespara la ciudad

• Apoyo a empresas de nueva creación y a ladiversificación de empresas

• Desarrollo y puesta en marcha de serviciose infraestructuras locales / centros deempresas

SECTORES:

Audiovisual-Digital

Energías Renovables yEficiencia Energética

Soluciones de Apoyo

Surf

Alimentación &Agricultura

Líneas estratégicas de Fomento 2011-15

� DONOSTIA SMART CITY / CITYLAB

� Política local de clusters� Estrategia de Especializaci ón Inteligente� Competitividad� Reinterpretaci ón de sectores (Gastronom ía)

� DONOSTIA CUDADESPECIALIZADA. RIS3

� Proyectos smart� Transformación de Distrito� Innovación Social

� CIUDAD DEL CONOCIMIENTO:HUB DE INNOVACIÓN

� Innovación (Conocimiento y Transferencia/EstrategiaI+D+i)� Empleo y Promoción del Talento� Emprendizaje / start up empresas

� DONOSTIA CAPITAL EUROPEA DELA CULTURA 2016

� Ciudad con amplia oferta cultural� Industrias Creativas

9

17

Cluster Cluster EERR-EEEERR-EE

Estrategia de Fomento de San Sebastián en el ámbito EERR-EE-Smart:

A. Desarrollar e impulsar un tejido económico en e l entorno local vinculado a EERR-EE-Smart, a través del Cluster Urbano, fomentando la c ooperación entre los distintos agentessocio-económicos y científicos (locales, nacionales , internacionales)

B. Impulsar iniciativas que fomenten la eficiencia energética, la incorporación de energíasrenovables en la ciudad, el uso e integración de TI Cs (Smart Energy / hacia una Smart City)

Cluster de Energías Renovables, Eficiencia Energética, SmartEnergy

100 EMPRESAS

cadena de valor

CENTROS

TECNOLÓGICOS

UNIVERSIDADES

CENTROS DE FORMACIÓN

INSTITUCIONES

PÚBLICASRegionales

Provinciales

ENTIDADFINANCIERA

OTROS CLUSTERS

ASOCIACIONESPROFESIONALES

CLUSTER

10

Ejes de actuaciEjes de actuaci óón n en el en el clustercluster

FORO DE PARTICIPACIFORO DE PARTICIPACI ÓÓNN

ComitComit éé de de ReflexiReflexi óón Estratn Estrat éégicagica

INTERNACIONALIZACIÓN

I + D + i - PROYECTOS

ASESORÍA ESPECIALIZADA

FORMACIÓN - EMPLEO

CREACIÓN EMPRESAS

OBSERVATORIO

VIGILANCIA SECTOR

INFRAESTRUCTURAS

MEJORA COMPETITIVACOMUNICACIÓN CLUSTERCLUSTER

Foro deParticipación

FormaciónEmpleo

Creación Empresas

Asesoría especializada

I+D+i

Foro-Encuentros con miembros de Cluster. Comité de Estrategia para reflexión-estrategia y evaluación d e actuaciones

Observatorio Sectorial

Base de Datos de agentes sector. Diagnóstico anual sectorial. Indicadores on line. Prospectiva-estudios

Análisis de perfiles profesionales. Organización de cursos y jornadas técnicas sectoriales. Ayudas a l a contratación.Programas de becas locales e internacionales. Progra mas específicos como “Talento Innovador”, Experienci a

Itinerarios de creación empresarial, convenios de f inanciación, alquiler de locales a precios reducido s en Centros deEmpresas propios (dotados de servicios comunes), for mación experta (individual y grupal), ayudas económ icas directasa la creación de empresas

Asesoramiento individual para la internacionalizaci ón de la empresa. Apoyo para la puesta en marcha de Plataformas decolaboración para la internacionalización. Misiones empresariales internacionales

Diagnóstico de la empresa. Asesoramiento en financi ación, comercialización y marketing. Competitividad de la empresa.Reorientación estratégica. Diversificación

Apoyo en la puesta en marcha de proyectos innovador es. Identificación de convocatorias. Presentación d e proyectoseuropeos analizando posible integración de miembros de Clusters. Búsqueda de socios para proyectos de miembros deCluster

Ejes de actuación en el cluster

Internaciona-lización

Infraestructuras

Comunicación

Centro de Innovación y Empresas Enertic para el sect or EERR-EE (desde junio 2014)

Newsletter sectorial (info local, nacional, interna cional). Organización de eventos, jornadas. Recepci ón de Delegacionesinstitucionales y/o empresariales internacionales. Publicación de información sobre sector/Cluster en m edios decomunicación

11

SOLAR FOTOVOLTAICA27 Cubiertas de EdificiosMunicipales

MINI-EOLICACubiertas de PIA y ENERTIC

ENERGIA UNDIMOTRIZ: estudio delpotencial del litoral y tecnologíason-shore realizado

Proyectos pilotos urbanos ERRRProyectos pilotos urbanos ERRR

Trabajo previo

Diseño y conceptualización,aproximándose al Bioclimatismo

+

Integración en el paisaje

Intentar generar zonas y terrazasvegetales para integrar en paisaje

Arquitectura

Incorporaci ón de criterios y recomendacionespara reducci ón de la demanda de energ ía:orientaci ón, envolvente, materiales...

+

• Biomasa• Solar Fotovoltaica• Solar Térmica

• Geotermia• Solar Fotovoltaica• Solar Térmica• Piel Inteligente (combinación del GRCy TX Acrive): fotocatalisis, fachadaautolimpiante que absorbe CO2

• Biomasa• Solar Fotovoltaica

Talent House Polo Innovación Audiovisual Albergue Uba

Edificios Fomento de SS - BioclimatismoEdificios Fomento de SS - Bioclimatismo

12

Proyecto europeo 2009-2012: ICT Policy Support Programa-CIPCoordinador-líder: Fomento de San Sebastián

PIA - Polo InnovaciónAudiovisual

Talent House Centro EmpresasCemei

Colaboración con empresas del Cluster: Giroa, Winte l Telegestión

Eficiencia Energética - Monitorización de edificios en la ciudad

Desde 2013: Proyecto Arrowhead-Artemis - Sensoriz ación parque edificios FSS

Centro Empresas Belartza

Polideportivo Paco Yoldi

Proyecto en colaboración con el comercio y ciudadan ía de San Sebastián, en la Calle Mayor de la Parte Viejade la ciudad

• Eficiencia Energética en comercios: monitorizació n + asesoramiento

- Instalación de dispositivos para monitorización - Seguimiento de datos - Asesoramiento y propuesta de medidas de ahorro energético - Plan de Posicionamiento e Identificación de comercios y calle

• Eficiencia Energética en Viviendas: - Instalación de dispositivos para monitorización - Seguimiento de datos - Asesoramiento y propuesta de medidas de ahorro energético - Concienciación energética

•Sostenibilidad y atractividad urbana de la calle Alumbrado inteligente, movilidad, etc.

Smartkalea

13

Titulo: STEEP-SYSTEMS THINKING FOR COMPREHENSIVE CITY EFFICIENT ENERGY PLANNING

Proyecto Europeo, Programa 7PM : 2 años, 2013-2015

Coordinador-líder: Fomento de San Sebastián, S.A.

Ciudades Participantes: San Sebastián, Bristol (Reino Unido), Florencia (Italia). Consorcios con expertos. 10socios europeos en total.

El Dpto. de Medio Ambiente del Ayuntamiento SS y Tecnalia también son socios

Acceso a financiaciones europeas futuras, para proyectos de implementación

3 ciudades:

* Donostia -San Sebastián

* Bristol

* Florencia

PlanificaciPlanificaci óón - Sostenibilidad - n - Sostenibilidad - Smart Smart CityCity

RESULTADOS DEL PROYECTO STEEP:• un Plan Smart City para Donostia que tendrá en consideración a todos los actores implicados en la

cadena de valor energética.• El desarrollo de un plan smart para un piloto concreto: Vega del Urumea (Urumea Riverside District)• La Creación de una plataforma TICs abierta de intercambio de conocimiento que servirá de base para

futuros intercambios de información en la implementación y monitorización de planes Smart City• El desarrollo de una metodología para desarrollar modelos de ciudad basados en sistemas inteligentes,

planes de ciudades inteligentes y su visualización

PlanificaciPlanificaci óón - Sostenibilidad - n - Sostenibilidad - Smart Smart CityCity

2 ÁMBITOS:

* Ciudad Donostia

* Distrito Urumea Riverside

14

27

Espacio de empresas e Innovación avanzado en Donostia d edicado apromocionar e impulsar el Sector de Energías Renovables, Efi cienciaEnergética, SmartEnergy, estratégico para la ciudad

Incidir en la transformación del Polígono 27, mayor polígono industrialde Donostia y en la evolución del Distrito Urumea Riverside

Un modelo de gestión basado en la concentración secto rial y en lainterrelación con agentes e instituciones, como herramient a quepermita fortalecer el tejido económico, local y su impacto en lageneración de riqueza en el entorno

COLABORACIÓN CON CLUSTER FRANCÉS “ESKAL-EUREKA”-INTERREG

ENERTIC - CENTRO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN SECTORIAL

Edificio próximo a Emisiones 0

Apertura el 1 de junio 2014

Distrito Urumea RDistrito Urumea R iveive rside: actuaciones, proyectosrside: actuaciones, proyectos

28

ENERTIC: CRITERIOS BIOCLIMÁTICOS - ALTA EFICIENCIA

TRABAJO PREVIO: DISEÑO Y CONCEPTUALIZACIÓN BIOCLIMÁTICA

compartido con: CENER, EVE, Ingeniería especializada

ARQUITECTURA - incorporación de criterios y recomendaciones :

A) Demanda de Energía: reducción mediante orientación adecuada y actuaciones:

Envolvente : mejora transmitancia, iluminación, vidrios bajo emisivos, aislamiento, ventilación natural, jardínvertical...

Materiales : uso de materiales naturales y buena calificación en análisis del Ciclo de vida

B) Producción de Energía - Instalaciones de EERR:

- Bomba calor geotermia

- Cogeneración

- Solar fotovoltaica

- Miniaerogenerador

(zona exterior edificio: bioswale y depuración bio aguas)

C) Gestión - Búsqueda de Eficiencia Energética: Monitorización - Proyecto iSare MicroGrid Gipuzkoa

Distrito Urumea Riverside: actuaciones, proyectos

15

Proyecto iSare : micro red inteligente eficiente, sostenible y segura, que sirva de bancode ensayo para desarrollar y experimentar el estado de diferentes tecnologías de generación y almacenamientoenergético.La Micro Red estará instalada en el Centro ENERTIC en junio 2014Colaboradores, entre otros:

ELEMENTOS DE INNOVACION:• Única Micro Red operativa del estado de 400kW• Puerta de acceso al despliegue en Gipuzkoa de la red energética inteligente• Micro Red capaz de monitorizar en tiempo real las tres fases de la energía: Generación, Distribución,Acumulación• Entorno para desarrollar y probar nuevos sistemas avanzados para redes inteligentes• Laboratorio capaz de testear y homologar nuevas soluciones• Creación de nuevos productos y soluciones que permitan el desarrollo empresarial,creando nuevos puestos de trabajo de alto valor añadido para Gipuzkoa• Plataforma interactiva para enseñar el funcionamiento de las redes, concienciación energética

i-Sare: MICRO GRID GIPUZKOA

Distrito Urumea Riverside: actuaciones, proyectos

District Heating - TxominDistrict Heating - Txomin

Producción centralizada de calor y frío y suministr o a distintosedificios y usuarios de un ámbito urbanístico defin ido

Debe garantizar:- Disminución del impacto ambiental- Ahorro energético para usuarios- Garantía de funcionamiento continuo- Alta eficiencia energética de la instalación

Partenariado público - privadoGarantizar el interés público y el de los propios u suarios

- Estudio de viabilidad técnico-económico realizado , conanálisis del aporte energético de la EDAR- Aspectos jurídicos en gestión- Búsqueda de financiación en marcha- Contactos con expertos

CentralDH

Distrito Urumea Riverside: actuaciones, proyectosDistrito Urumea Riverside: actuaciones, proyectos

16

Urumea Riverside

URUMEA RIVERSIDE

INFRAESTRUCTRASINTEGRADAS

“OPEN GOVERNMENT”

MOVILIDADINTELIGENTE

DISTRITOS “NEARLY ZERO”

17

EXTERNOS

MOVILIDADCIM

MEDIO

AMBIENTE

PARTICIPACION

CONSULTORIA

CENTROS

TECNOLOGICOS

FINANCIACION

EUROPEA

INTERNOS

TURISMO

PROYECTOS Y

OBRAS

EDAR

URBANISMO

DFG

GV

EMPRESAS

UNIVERSIDADESOTROS

OPERADORAS

ETXEGINTZA

SERVICIOS

SOCIALES

Stakeholders en el Municipio

Participaci Participaci óónnAnalizar e interpretar el territorioAnalizar e interpretar el territorio

ESTRATEGIA

PLAN DE ACCION

LIDERAZGO

34

Movilidad Inteligente:

Implantación de Bus EléctricoImplantación de Bicicleta Eléctrica

Reparto Sostenible (última milla)

Proyectos Distrito Urumea Proyectos Distrito Urumea : Lighthouse: Lighthouse

Fomento San Sebastián / Ayuntamiento de SS (Participación ciudadana, M ovilidad, Dbus,Alumbrado, Centro Informático Municipal, Etxegintza, Medio Ambiente...EVECentros TecnológicosEmpresas locales y del entornoSocios europeos

18

35

Districts “nearly zero”:

ÁÁmbitosmbitos - - Proyectos Proyectos

36

Infraestructuras Integradas:

ÁÁmbitosmbitos - - Proyectos Proyectos

19

37

Open Government:

ÁÁmbitosmbitos - - Proyectos Proyectos

Idear, Consensuar, Materializar, Idear, Consensuar, Materializar, ……, Liderazgo para hacerlo efectivo, Liderazgo para hacerlo efectivo

PLANIFICACIÓN

MATERIALIZACIÓN PROYECTOS

INTEGRACIÓN

INNOVACIÓNINST

ITU

CIO

NE

S

AG

ENTES EM

PRESA

RIA

LES Y

TECN

OLÓ

GIC

OS

CIUDADANÍA

20

ESKERRIK ASKO MUCHAS GRACIAS

FOMENTO DE SAN SEBASTIÁN / DONOSTIAKO SUSTAPENAE-mail: fomentoss@donostia.org

www .fomentosansebastian .orgTwitter: @FomentoSS

https://www.facebook.com/FomentoSS