estrategia de produccion pcp
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7/26/2019 Estrategia de Produccion Pcp
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LA ESTRATEGIA
De produccin: una aproximacin al nuevo paradigma en investigacin en
manufactura
INTRD!""IN
En la actualidad, los ciclos de vida de los productos son cada vez cortos, as como los
avances tecnolgicos y la creciente innovacin, donde por consiguiente que el xito y
la supervivencia en un largo plazo solo sern para aquellas empresas donde puedan
obtener ventajas competitivas distintas y sostenibles.
Todo ello basado por el dinamismo del sistema productivo y en la potenciacin en la
eiciencia de los recursos a utilizar obteniendo ciertas ventajas en los costos y en
dierenciacin con relacin sus principales competidores.
En este contexto, el subsistema de reduccin se !a convertido en los "ltimos a#os en
un determinante esencial del alcance y mantenimiento del nivel de competitividad,
donde se van a implementar un conjunto de programas y polticas de mejora.
#$ %ro&lem'tica general de la funcin de produccin en el escenario competitivo
contempor'neo$
En dcadas antes de los a#os $%, se caracterizaban por la superioridad de la
demanda sobre la oerta en casi todo de los sectores industriales, donde la uncin de
produccin no estaba considerada como una rea estratgica de la organizacin, por
el contrario a principios del siglo &% la uncin de produccin dejo de tener atencin
gradualmente y la alta direccin la relego a un plano secundario , debido a que las
empresas apoyaban su desarrollo estratgico y supervivencia en el logro de sus
objetivos de mercado y inanzas. 'amentablemente aun en la actualidad, no son pocas
las empresas que contemplan la uncin de produccin desde una ptica tecnooperativa. (ncluso !ay quienes consideran a produccin como un sistema cerrado y
optimizable,
En este sentido es necesario reconocer que la competencia !a cambiado y por tanto,
tambin debe !acerlo la capacidad de respuesta de la organizacin, la cual debe
modiicar su actuacin de manera que sus elementos internos y externos se integren
en una estrategia en comun
)ctualmente los estudios generales en torno a la uncin de produccin destacan
cuatro tendencias importantes*
'a produccin debe enrentarse cada vez ms aun entorno ms global. +emanda constante de mejora en el sistema productivo, tanto en uso de
tecnologa como en su gestin. (ncremento generalizado de la ormacin y contenido cientico de la actividad
productiva. ecesidad de 'ograr valor elevado de interdependencia de la uncin de
produccin con su entorno inmediato. -clientes proveedores/.
($ rigen ) evolucin del paradigma de la estrategia de produccin:
) partir de uncin de produccin existe desde que se inici la actividad productiva
+onde 01inner en 23$3 cre el primer trabajo orientado a la necesidad debrindar un carcter estratgico al rea de produccin.
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) partir de all, durante los a#os 4% y 5%, surge y se consolida el nuevo paradigma de
la estrategia de produccin con los trabajos desarrollados.
6ayes 7 0c!menner 2344.
6ayes 7 8!eel9rig!t 2343.
:Estos dos "ltimos principalmente !icieron resaltar la manera en que los
ejecutivos de produccin podan emplear las capacidades de sus bricas
como armas estratgicas competitivas, el paradigma se centr en ;brica
enocadaust in Time ->(T/ y el control total de
calidad -T?@/ ambas con una visin estratgica de la manuactura,
constituyeron la ;piedra angular< de las denominadas buenas prcticas
industriales de numerosas empresas de excelencia en el mbito mundial. En los a#os 3% se increment el dinamismo de los sectores productivos, lo que
permiti una mayor competitividad, globalizacin y desarrollo de las redes de
brica y cadenas de produccin.
*$ "onceptos en torno a la estrategia de produccin:
'a estrategia de produccin es una estrategia uncional, que debe derivarse y debe
ser co!erente con la estrategia corporativa yAo de negocios y enlazarse
adecuadamente con las otras estrategias de las dems reas uncionales. +e esta
orma se concibe como un plan de accin a largo plazo para la uncin y los
proceso de produccin en donde se integran los distintos objetivos iniciativas as
como la polticas dando como resultados un patrn de toma de decisiones muy
consistente para el rea de produccin. 'as unidades sobre las cuales se ormulan
las estrategias de produccin se llaman BEC -unidades estratgicas de
abricacin/ siendo estas toda planta o instalacin productiva que re"ne lassiguientes caractersticas*
Dosee objetivos claramente deinidos.
Dosee una estrategia productiva y de produccin.
Cabrica un conjunto de productos o amilias de productos.
estiona una cartera propia de clientes bien deinida.
Enrenta la rivalidad de un conjunto de competidores directos.
(nteract"a con mercados externos de recursos.
+$ ,odelos actuales de investigacin- con relacin al paradigma de la estrategia
de produccin:
En este punto se engloba la ormulacin de la estrategia de produccin y su relacin
con la estrategia empresarial, que a partir de sus dos enoques, descendente -top
do9n/ y el ascendente -bottomup/ en las cuales la uncin de produccin ya se deja
de concebir como una uncin centralizada en la minimizacin de costo para pasar a
ser parte esencial de de la estrategia competitiva. +iversos autores !an sugerido que
preieren un enoque de tipo descendente. En este enoque se prioriza el estudio de
tres rentes muy importantes*
2/ 'as prioridades competitivas de produccin -innovacin, calidad del
producto/
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&/ 'as categoras o reas claves de decisin -decisiones estructurales
-largo plazo/ e inraestructurales -corto plazo//F/ 'as coniguraciones productivas que responden a la estrategia.
-Drocesos de transormacin/
./$ ,edidas de rendimiento0desempe1o de produccin:
El enoque actual de medicin del desempe#o que subyace en la mayora de
las empresas manuactureras a escala global, se basa en sistemas de contabilidad de
costos, centrado, tpicamente en los costos e ignorando otras medida que podran
relejar mejor el desempe#o en trminos de calidad, lexibilidad, servicio u oportunidad
de la produccin.
0e proponen algunas medidas de desempe#o los cuales son los siguientes*
:Gedidas de relevancia econmica.
:Gedidas de relevancia competitiva.
:Gedidas de relevancia operativa.
"N"L!SINES:
'a uncin de produccin es su perspectiva contempornea, constituye un rea
determinante en la organizacin de una empresa ya que nos ayuda a
responder de manera eectiva las crecientes necesidades y expectativa de los
clientes es por ello que es importante que la empresa ponga estrategias de
produccin adecuadas. 'a estrategia de produccin se !a convertido es un verdadero dilema para las
empresas manuactureras contemporneas. El anlisis apropiado del estado del aire, permite concluir que el tema de la
estrategia de operaciones orece aun un amplio y complejo rente de
investigacin. @on ello la literatura consultada y aun los aportes ms recientes de las revistas
especializadas, denotan la ausencia de investigaciones en el mbito
latinoamericano.