Universidad “Fermín Toro”

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Relaciones Industriales

Alumna

Arrieche Gabriela CI: 24712356

Profesora: Estefanía Ortega

Proceso de selección e inducción del personal

En toda organización es necesaria la existencia de un departamento de

Recursos Humanos, siendo el área destinada al personal que conforma la

empresa, en dicha área, se organiza, dirige, coordina, se retribuyen y estudian las

actividades de los trabajadores. Uno de sus principales objetivos, es la creación de

estrategias organizacionales, para llevar a cabo el logro de las metas establecidas,

tomando en cuenta diversos factores como la comunicación, buenas relaciones

en el medio laboral, trabajo en equipo, la identidad de cada uno de los empleados

además de un correcto liderazgo, para el logro de dichas metas.

Generalmente la función del departamento de Recursos Humanos está

compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación,

capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la

empresa, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades

que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina

de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros.

Teniendo en cuenta las diversas funciones que desempeña este

departamento, se especifica de manera más detallada acerca del proceso de

selección del personal, siendo un proceso para la elección del individuo apropiado

para el cargo adecuado, en el cual se debe escoger entre los candidatos

reclutados los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa.

Se debe empezar con el reclutamiento, encargado de atraer mediante

diferentes técnicas de divulgación a aquellas personas que aspiran el ocupar el

cargo solicitado, luego de este proceso, se realiza un análisis de las solicitudes,

escogiendo según los perfiles de cada individuo, a aquellos candidatos con

mejores cualidades, habilidades, experiencias y capacitados para ocupar la

vacante en la organización, además se realiza una investigación laboral para

comprobar que lo que describe el currículo del individuo sea cierto. Luego de a ver

pre-seleccionado a un grupo de aspirantes, se realiza la entrevista que incluye,

interrogantes acerca de la vida tanto profesional del individuo, como ciertos

aspectos personales, asimismo se realizan pruebas y test psicológicos. El

siguiente paso consiste en realizar un análisis de aquel candidato más apto para

ocupar el puesto de la organización y seleccionarlo para que ingrese.

La selección del personal juega un papel importante en la organización, ya

que se estudia a aquellos candidatos aspirantes a pertenecer a la empresa y el

personal del departamento de recursos humanos es quien decide y estudia acerca

de quien ingresara a la empresa, y cuando el trabajador desempeña bien su

trabajo, puedo contraer grandes logros a la empresa, como como nuevas ideas y

proyectos que mejoren el desarrollo de la organización. Cuando ocurre lo

contrario, en tal sentido que la persona no es la ideal ya que conlleva

irresponsalidad, mal desempeño, es floja, puede traer perdidas a la organización y

generar disgustos entre los trabajadores que rodean a dicho empleado. Por ello

se debe tener mucho cuidado al momento de seleccionar a un individuo para su

ingreso a la organicen, en todo momento se buscara es al candidato ideal que

conlleve al éxito de la empresa.

Al momento de realizar la inducción a aquella persona que ha ingresado a

la organización se es considerado como un paso fundamental para el desarrollo

del trabajador, ya que es la entrada a la misma, en el cual se deberá sentir a gusto

para poder desempeñarse adecuadamente, y que además la capacitación que se

le realice conllevara a que sus funciones las pueda llevar con eficiencia y eficacia,

en otras palabras la inducción es proporcionarles a los empleados información

básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para

realizar sus actividades de manera satisfactoria. El proceso de enseñanza está

encargado de indagar y preparar al trabajador, demostrar las tareas que tiene que

realizar, ensayar la ejecución de las operaciones, hacer seguimiento y comprobar

si logró los objetivos y estimular la participación

Finalmente se puede concluir que cuando una organización está integrada

por un equipo de personas que se encuentren a gusto en su lugar de trabajo,

tengan las capacidades y habilidades necesarias para desempeñarse y sienta un

compromiso con la organización, trae como resultado una organización exitosa y

que busca siempre mejorar y desarrollarse en las actividades que ejecuta.