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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO CARLOS SOUBLETTE

BACHILLER: Escalona Aday CI: 17.100.775

La planificación y las campañas

publicitarias

“Planificar es determinar que se ha de hacer”. (William Newman)

"Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo." (Jiménez, 1982).

“Consiste en decidir con anticipación de lo que hay que hacer, quien tiene que hacerlo, y como deberá hacerse” (Murdick, 1994)

“la planificación es un proceso que nos lleva a prever el futuro de cualquier organización”. (Bonilla, 2006).

Definiciones de Planificación

La planificación en las RR.PP. gira en torno a las comunicaciones, escritas y orales, en las que se pueda emplear el momento y recurso actual con el fin de crear ambientes favorables para el logro de los objetivos de la Organización.

Contribución al objetivo propuesto

Eficiencia del Plan

Primicia de la planificación

Interacción efectiva a través del plan

Selección de alternativas

Flexibilidad

Principios de planificación en RR.PP

Crear Conciencia

Crear Credibilidad

Mejorar la comunicación con los públicos

Aumentar el prestigio de la organización

El relacionista debe concentrarse en:

Ventajas de la planeación en las RR.PP.

Ayuda a Clarificar el problema

Visualiza posibles soluciones

Traza el camino para trazar metas y

cumplir objetivos

Establece plazos de trabajo

Evita las tergiversaciones del

logro final

Facilita la medición y control de los

resultados

Es la programación de políticas sociales, institucionales y de comunicación de una organización, en tanto proyección anticipada como objetivo deseado, mediante la acción coordinada de un conjunto de fases y de un proceso estratégico metodológico a través del cual se desarrolla e instrumenta un programa de RR.PP.

Planificación de RR.PP

Análisis de la situación Definición del problema Objetivos Públicos Estrategias Tácticas Calendario temporal Presupuesto Evaluación

Componentes de un plan de RR.PP.

Conocer situación actual de la organización (Matriz DOFA)

Investigación interna:◦ Hechos y datos de la empresa◦ Imagen e identidad corporativa◦ Liderazgo e idiosincrasia organizacional◦ Relación con los públicos ◦ Políticas organizacionales

Análisis de la Situación

Definición del Problema

Conocer los objetivos actuales para saber si están bien encausados a las metas de la organización o si por el contrario es necesario replantearlos.

Objetivos

Estos deben organizarse por grupos homogéneos a fin de recibir el mismo tratamiento comunicacional.

Públicos

Son actividades especificas, planificadas y medibles para alcanzar los objetivos.

Representa el corazón de la campana .

Estrategias

Definen el cómo, cuando y donde se desarrollan las estrategias ya definidas.

Tácticas

Secuencia de actividades pautadas y seleccionadas para ser cumplidas en un tiempo determinado.

Calendario-plazos temporales

Relación de ingresos y gastos que nos proporcionarán los medios financieros para el cumplimiento organizado de los objetivos planteados

Presupuesto

Proceso de tabulación donde nos detenemos a medir el desempeño de las actividades logradas para la continuación o corregir de las mismas y evitar así distorsiones en la meta a alcanzar.

Evaluación


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