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CL]I]STIONES MORALES EN LA ,\CEITARILIDAD DEL

RII]SGO ]/

nuales no cualifii:il.los Jeqyidr4l conl! lr4txmierlo ig al para todo!) y otra para los cuadros adIninistralivos, prol'esionales y cjecutivos (equidad cono ju!!Q JqqollQcirrign!g-Ee 1a babilidad pareceria ap.opiad.l en -]llqili!u1!r]-.l gquidad como igualdad no hay oPortunidades un sisiema arhamente atributivo en el clue de ascenso personal y con alguna expeclxtivx provenienle de la negociaci6n c.rlcctivx; la eqLridad como Prenio al m6rito resul_ txria atrilyente Para aquellas persoDils que disPonen de oportu nidades cle prolnoci6n. Esto es importante si la afirnlaci6n de que (ltothman ) Lichter 1932) es cierta. En elllunos en6lisis Prolesiortales sc cree alue el existenle re pa.ro de ricsgos implica .lue una n(r a acePtada de justicia distributi\,a suslenta la eslructum moral dc Ia sociedad- Quienes se c0ouentrrn en los secloles mais lirvoreciclos de h co lunidad en oL[rDto a ]r incictenciil de las iasas,:1e morbosldad y rnortalidird 1al vez lieodan r no pcnsnr con Llernasiada protun.lidad en sLrs injuslicias. Sin cmbargo, ollos iuzgarian carenle Llc cqojdad a unr so ciLrdid quc, de ]i)rmr sisterTlLilica, expone a trn gran porcentaje de su pobhci6n a riesgos mucho mlis altos que rl rfbt'ltrDldo scctor cimero del l0 por ciento.

cia. Cuesti6n disljnta es la dc si le sensibilidad mais aguda .l los riesgos liice qui los individuos setn is prudentes x la hora dc evitarlos. lll conccplo qoe Rawls liene de la justicia como eqLridad (I971), c el .luc se basa su lilosofia moral, pcrrrile iomar en consideraci6n la vailci6n social o cllllura] cx collceptos de eqlridad. Pero esas variaciones influirain en lx percePci(in del ricsgo. Ademds. la vaiaci6n en los valores se corresPonde con le variirci(iIl en posibles lipos de organizirci6n Selsnick (1969) constat6 qlre cquidacl signilica una cosa para los obreros ma-

Los pot,res

corr-'n mds r esgosas esr.rdGlcas iotoro es ,v :onllorlrr rl.r

* Estoclcs UriCor d': An 4ri..r rrLreJlo qLre, po' deboic de rr Jeler ,r roCo r':, os lr! escs 50. rn bLren indlc: J; c erPo5.:6n ft,'tl7 ..n o riesgo3 de to.lo lPo E por.errl.r e cie persorcs n,:cpoces J,: ,-]e'c,-r sLr ocriv do