DossierdePrensaCaminosparamejorarlacompetitividaddelasempresasvalencianas

12/09/2015Losconsejosparaganarcompetitividad ElMundo¿Cómopuedesllevaratuempresaalacimadelacompetitividad? ElMundoBoludarechazaquelagestióndeFeriaValenciaseapúblico‐privadaRecetasdelostriunfadores:humildady‘corebusiness’ ExpansiónLosempresariosvalencianospidenuncambiodemodeloantelaescasacompetitividad LevanteSoloel17%delasempresasvalencianasmantieneunnivelcompetitivoexcelente LevanteLascompañíasvalencianassuspendenencompetitividadyenformacióndedirectivos LasProvinciasAlacolaenproductividad InformaciónElPaísVascodoblaalaComunitatenporcentajedeempresascompetitivas ValenciaPlaza

11/09/2015Las10actividadesquealejanaValenciadelaseconomíasavanzadas ElPaísLasempresasvalencianastienenmenosproductividadydirectivoscualificados LaVanguardiaVídeopresentaciónestudio:Caminosparamejorarlacompetitividaddelasempresasvalencianas LevanteLasempresasvalencianastienenmenosproductividadydirectivoscualificados Finanzas&InversiónLaAVEdelaComunitatpresenta‘Caminosparamejorarlacompetitividaddelasempresasvalencianas’ CastellónInformación

VALENCIA La titular del juzgado de Instrucción nº1 de Xàtiva ha abierto una causa por un presunto delito de prevarica-ción, que podría ampliarse a cohe-cho y tráfico de influencias, al admi-tir la querella que presentó en julio la empresa Promourbem SL, en la que

se denuncia un presunto soborno de tres millones de euros a cambio del negocio de las basuras en Llanera de Ranes. La querella se presentó con-tra el ex diputado del PP y ex conce-jal en Xàtiva Vicente Parra, la UTE que se hizo con el concurso para construir el vertedero, compuesta

por Fomento de Construcciones y Contratas SA (FCC) y Dinámica Me-dioambiental SA, y el representante legal de FCC en la Comunidad Va-lenciana, Salvador Otero. El denun-ciante, que compitió en el concurso para la adjudicación del proyecto, asegura que responsables del Con-

sorcio reclamaron hasta 3 millones de euros a cambio de un jugoso ser-vicio que en apenas cinco años pue-de generar un volumen de negocio de 250 millones con el tratamiento de la basura en la Vall d’Albaida, la Safor, la Costera, el Valle de Ayora y la Canal de Navarrés.

Un soborno de tres millones a cambio del vertedero en Llanera Una juez de Xàtiva investiga la adjudicación de la planta de basuras que dará servicio a 5 comarcas tras la querella de un empresario Z Denuncia ‘mordidas’ y el uso de terrenos de la familia Cotino

VALENCIA El Ayuntamiento de Bétera de-nunció ayer que la escoleta mu-nicipal guardaba 11.300 euros en un falso techo, procedentes del dinero que el centro recibía por parte de los padres de los alumnos como cobro del servi-cio de comedor y con el que se pagaban «todo tipo de facturas» irregularmente.

La guardería pública de Bétera cobraba en ‘b’ y escondía 11.000 euros

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COMARCAS

CIUDAD

EL MUNDO SÁBADO 12 DE SEPTIEMBRE DE 2015VALENCIA INTERNET: www.elmundo.es/valencia

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LOS CONSEJOS PARA GANAR COMPETITIVIDAD. El presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), Vicente Boluda, presentó ayer un estudio en el que, además de realizar una radiografía de la situación de las empresas valencianas con respecto a

otras autonomías como Madrid, Cataluña o País Vasco, analiza las claves del éxito de 11 firmas de la Comunidad. «Se trata de acercar a los mejores a los que todavía no lo son pero pueden serlo dándoles algunas claves de su funcionamiento», señaló.

JOSÉ CUÉLLAR

Máximo Buch, otro «independiente» de Fabra que se marcha Dejará su escaño en las Cortes Valencianas para volver a sus actividades privadas

VALENCIA Casi apartado de todo protagonis-mo en el «nuevo» PP liderado por Isabel Bonig, el ex conseller de Economía Máximo Buch lo deja.

Sigue los pasos de otro ex conse-ller, Manuel Llombart, y dejará su escaño en las Cortes para volver a su actividad privada.

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Nº1COMUNIDAD

VALENCIANA

El Ayuntamiento quiere contratar directamente con los mayoristas

Valencia quiere luz sin pagar a intermediarios para ahorrar así «millones»

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El eurodiputado de Compromís no quiere el pacto con Podemos

VALENCIA

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VALENCIA El Banco de España certificó ayer un nuevo récord de deu-da de la Generalitat, fijado en 40.085 millones de euros a fi-nales de junio.

La deuda del Consell lleva a un nivel de récord: 40.085 millones

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ECONOMÍA

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EL MUNDO. SÁBADO 12 DE SEPTIEMBRE DE 2015

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ECONOMÍA i VALENCIA

C. TOLEDO VALENCIA ¿Son las empresas de la Comuni-dad Valenciana tan competitivas como las de Madrid, Cataluña o el País Vasco? La respuesta es no. Es más, el estudio que ha realizado la Asociación Valenciana de Empre-sarios (AVE) en colaboración con el Ivie (Instituto Valenciano de In-vestigaciones Económicas) ubica al sistema empresarial valenciano muy lejos de los umbrales que se manejan en las tres regiones espa-ñolas con mayor actividad econó-mica. De hecho, sólo un 17% de las empresas de la Comunidad ha al-canzado un nivel competitivo con-siderado excelente, frente al 31% del País Vasco o el 25% en Catalu-ña y Madrid. «Hay que poner blan-co sobre negro cuestiones que an-tes no se veían claras porque desde las instituciones nos han hecho creer que éramos la creme de la creme. Debemos hacer autocrítica y una reflexión profunda para re-vertir la situación y poder ser una comunidad puntera», apuntaba Francisco Pons, vicepresidente de AVE y uno de los colaboradores en el estudio, tras escuchar las conclu-siones del informe.

Y es que el documento (en el que no se han incluido empresas pertenecientes a AVE) no se limita a realizar una radiografía de la si-tuación actual sino que analiza los casos particulares de 11 empresas «excelentes» de la Comunidad pa-ra ayudar al resto a aproximarse a sus umbrales de competitividad. Se trata de sociedades de sectores di-ferentes, con un perfil muy diferen-ciado en sus órganos de gobierno y con un éxito demostrado a largo plazo. «El objetivo es acercar a los mejores a aquellos que todavía no lo son pero que pueden serlo», afir-maba en la presentación del infor-me el presidente de AVE, Vicente Boluda. «Todas las sociedades que hemos estudiado comparten ele-

mentos comunes que les han per-mitido alcanzar la cumbre de la competitividad. No hay recetas má-gicas, cada una de ellas ha utiliza-do la mejor estrategia que se adap-taba a su circunstancia particular», explicaba Alejandro Escrivá, uno de los autores de la investigación.

eUNA ACTIVIDAD NUCLEAR. Las 11 empresas que ha analizado el estu-dio responden a un patrón muy si-milar. Y es que todas ellas se con-centran en el desarrollo de un ne-gocio central. «Las diversificaciones que realizan pos-teriormente se centran en reforzar esta actividad nuclear», subraya Escrivà. De esta manera, se mane-jan en un entorno que conocen

perfectamente y que ayuda a im-pulsar la actividad principal. En es-te mismo sentido, Escrivá insiste en que el conocimiento y la profe-sionalización les abre opciones es-tratégicas más diversas, avanza-das, complejas y comprometidas. Por ejemplo, filiales en el exterior, operaciones corporativas o apertu-ras de capital. Se trata de acciones con unos patrones complejos que suponen unos riesgos controlados. No obstante, consiguen un mayor control estratégico en sus sectores.

ePROFESIONALIZACIÓN. Otro de los elementos comunes pasa por una política de recursos humanos orientadas a la atracción y reten-ción del talento capaz de gestionar

el crecimiento. En este sentido, to-das las empresas a las que hace re-ferencia la investigación buscan siempre una mayor profesionaliza-ción de los equipos directivos y los sistemas más avanzados de gobier-no corporativo.

eAUTOCRÍTICA. La elaboración del informe ahonda en esta si-tuación, la autocrítica que necesita todo empresario para impulsar su negocio a cotas más altas. En el caso de AVE, con este documen-to de trabajo pretende em-pujar a las empresas valen-cianas a un estadio más al-to de competitividad. Trasladado a las empresas, conocer los puntos débiles permite afrontarlos y com-batirlos. «Es imprescindible tener una actitud abierta al cambio, escuchar todas las voces posibles, con el obje-tivo de mejorar y anticipar-se», defiende Escrivá.

eORIENTACIÓN AL APRENDI-ZAJE Y PERSPECTIVA A LARGO PLAZO. «Hay que pensar que tenemos que ir a la es-cuela siempre, hasta que nos jubilemos. Ir a ferias, eventos e informarte de lo que pasa alrededor para te-ner los criterios claros a la hora de tomar decisiones», argumentaba Pons, quien ha colaborado estrecha-mente con los autores de la investigación. Y es que pa-ra Escrivá la orientación hacia el aprendizaja consti-tuye uno de los elementos comunes de las 11 compa-ñías de referencia.

eAPROVECHAMIENTO DE RE-CURSOS. Otra de las caracte-rísticas comunes es el esta-blecimiento de mecanis-mos para aprovechar todos los recursos posibles tanto con respecto a la propia empresa como los del en-torno sectorial, las infraes-tructuras existentes e inclu-so las medidas que pone a disposición de las socieda-des la administración pú-blica.

¿Cómo puedes llevar a tu empresa a la cima de la competitividad? Un estudio de AVE analiza las características comunes de 11 empresas de éxito en la Comunidad

El presidente de AVE, Vicente Boluda, en la sede de la asociación donde presentó las conclusiones del estudi sobre competitividad. JOSÉ CUÉLLAR

Deuda. «La Comunidad no va a poder pagar los 40.000 millones de deuda en la vida ni incluso aunque se mejore la financiación económica», subrayó Vicente Boluda quien, sin embargo, aplaudió la unión política para reclamar una mejora de la financiación. «Algo que AVE ya defendía hace cuatro años, cuando nadie más lo hacía», dijo.

Feria Valencia. El presidente de AVE se mostró confuso con las intenciones de la Generalitat acerca de Feria Valencia. «O es público o es privado pero las dos cosas es difícil», observó.

Independencia. El empresario rechazó la independencia y consideró que tendrá efectos adversos tanto para España como para los catalanes.

LAS REFLEXIONES

El presidente de AVE, Vicente Boluda, cuestionó la actividad que se está desarrollando en el Consell tras el cambio de Gobierno. «Todavía no se ha producido ninguna medida de calado. Creo que están aterrizando», señaló antes de advertir que se han abierto algunos debates como el de los horarios del comercio sin que haya sucedido nada finalmente. Aunque se mostró escueto, sus manifestaciones coinciden con las voces surgidas desde el empresariado que reivindicaban un mayor movimiento en la Generalitat, especialmente en la Conselleria de Economía, de la que advertían que pese a todos los debates que se habían abierto desde el aterrizaje del nuevo Consell, no se había

zanjado ninguno ni se había avanzado nada. Es el caso, precisamente, de las zonas de gran afluencia turística que dan pie a la libertad de apertura y cuya batalla se está centrando en la ciudad de Valencia. Tanto el conseller de Economía, Rafael Climent, como el concejal de Actividades de Valencia, Carlos Galiana, se han mostrado partidarios de reducir a una las cinco zonas de gran afluencia turística que se han registrado en Valencia, la que engloba el centro histórico. Sin embargo, todavía no se han producido avances al respecto. De hecho, se mantienen las reuniones con los actores para confluir de cara al próximo observatorio de comercio donde debe ponerse encima de la mesa el debate. La intención del pequeño comercio es pactar con las grandes superficies abrir más festivos a cambio de garantizarse que no se produce una batalla judicial.

«EL CONSELL TODAVÍA NO HA ADOPTADO MEDIDAS DE CALADO»

Delegado: Iñaki Zaragüeta

COMUNITAT VALENCIANA

La gestión de Feria Valencia tiene que ser pública o privada, una fórmula mixta no se entiende para esta institución. Esta es la opinión que mostró ayer el presidente de la Asociación Valenciana de Em-presarios (AVE), Vicente Boluda, sobre la posible colaboración público-privada en la explotación del recinto ferial. Tiene que ser «blanco o negro».

Boluda se manifestó en estos términos tras la presentación del estudio «Caminos para mejorar la competitividad de las empresas valencianas», elaborado por el Instituto Valenciano de Investiga-ciones Económicas (IVIE) y la Universitat de València, a petición de AVE.

El presidente de la organización indicó además que, desde su pun-to de vista, las ferias van a tener

cada vez más difi cultades para subsistir en un mundo tecnológi-co, salvo casos concretos de sec-tores como el cerámico.

En otro orden de cosas, pregun-tado por los datos hechos públi-cos ayer por el Banco de España en los que se rebela que la deuda de la Comunitat Valenciana es ya de más de 40.000 millones de euros, el presidente de AVE seña-ló que esa cantidad no se podrá liquidar «nunca en la vida». Des-tacó que, ni siquiera con un cam-bio del sistema de fi nanciación, se podría devolver ese débito.

Precisamente sobre la modifi -cación de la fi nanciación que van a solicitar de forma conjunta to-dos los partidos valencianos en Madrid, recordó que la organiza-ción que preside lleva «más de cuatro años» solicitando una me-jora de las inversiones estatales en la Comunitat e indicó que si los partidos valencianos lo consiguen o no dependerá de «la generosi-dad de unos y otros».

Boluda rechaza que la gestión de Feria Valencia sea público-privadaAsegura que en el caso de esta institución no se entendería una fórmula mixta en la explotación

La Razón

De. izda a dcha., Francisco Pons, Vicente Boluda, Francisco Pérez y Alejandro Escribá

«LA COMUNITAT NO PODRÁ PAGAR LA DEUDA DE 40.000 MILLONES NUNCA EN LA VIDA»

Redacción y Administración:Plaza del Ayuntamiento, 19-7ºC 46002 ValenciaTno 963524977-Fax 963941773E-mail: valencia@larazon.es

33,8 por ciento, es decir, solo un tercio, cuenta con estudios supe-riores. Este es uno de los datos que se desprende del análisis realiza-do por el IVIE y la Universitat de Valencia, junto con el hecho de que la productividad de las em-presas valencianas sea hasta un 20 por ciento inferior a la media española.

Según el informe, la competiti-vidad de las empresas valencianas es inferior a la de Cataluña, Madrid y País Vasco, las regiones más competitivas de España. Es-tos se debe a varios motivos, entre los que destacan la especializa-ción poco intensiva en conoci-miento y el uso de capital huma-no, y el pequeño tamaño de las compañías valencianas.

Además, el porcentaje de em-presas de la región que alcanzan un estadio de competitividad y desarrollo más elevado (cumbre) es menor que en otras autono-mías. Concretamente, solo el 17,2 por ciento.

Sobre el proceso soberanista de Cataluña, Boluda opinó que divi-dir en «trocitos pequeñitos» una comunidad europea que es cada vez más grande, «es un error», aunque destacó que este es un tema que nunca se ha tratado en la junta directiva de AVE.

Bromeó con ello diciendo que hará falta un pasaporte para subir «hacia arriba», aunque aseguró que este proceso es «malo» no solo para España sino para también para los propios catalanes.

Estas divisiones, dijo el empre-sario naviero, suponen «tener unas miras muy de pueblo». Su-brayó que espera que conforme se avance la campaña electoral catalana, se vaya imponiendo «el uso de la razón».

Directivos poco formadosEl 40,9 por ciento de los empresa-rios y directivos de la Comunitat Valenciana solo tienen los estu-dios obligatorios. El 25,3 los se-cundarios postobligatorios y el

Ana G. Andrés- Valencia

LAS EMPRESAS QUE SÍ FUNCIONAN

Es posible ser

competitivo en la

Comunitat Valenciana,

como lo demuestra el

hecho de que existen

empresas que logran

buenos resultados. El

estudio ha tomado

como ejemplo a

algunos BVAlve, DAS,

Pamesa, Edicom,

Dolz, Imegen,

Martínez Cano, Natra

Cacao, Tecnicartón y

Tiba. Francisco Pérez

manifestó que las

empresas más

competitivas tienen

que arrastrar al resto

del tejido productivo

«en la buena direc-

ción».

EL GALLINERO

El presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), Vicente Boluda, enmen-dó ayer la plana a su homólogo de Cierval, José Vicente Gonzá-lez, a propósito del aplauso que este otorgó un día antes a la entrada de la Administración en la gestión de Feria de Valen-cia, contraviniendo así el más importante principio del em-presariado de primar la inicia-tiva privada como fuente de generación de riqueza en una economía de mercado.Las palabras de Boluda afi r-mando con contundencia que la Feria debe tener una gestión «pública o privada» chocó con la alegría de González alaban-do la intención del conseller de Economía y el Ayuntamiento, ambos de Compromís –Rafael y Joan Ribó- de entrar en la di-

rección ferial en la parte que se había destinado para la adjudi-cación privada.El presidente de Cierval, quien ya dio muestras hace unos días de simpatizar con el actual Consell con sus críticas al de Fabra en la comida organizada por Cámara de Comercio con el presidente Ximo Puig, con sus manifestaciones pareció acercarse a la teoría de que la Feria es una institución públi-ca, abriendo la espita contra lo que el propio Consell Juridic Consultiu había resuelto, que era un ente de índole privada.No digo que sea lo uno o lo otro. Me limito a señalar la sorpren-dente toma de postura del presidente de los empresarios que no sólo han sorprendido a Boluda sino a muchos, además de contravenir la fi losofía em-presarial. La gran pregunta es ¿se alineará con los objetivos de la izquierda en el poder de suprimir las privatizaciones en sanidad, educación con los concertados, Oceanográfi -co…?. Así es la vida.

BOLUDA ATIZA A GONZÁLEZ

Iñaki ZARAGÜETA

EL PRESIDENTE DE

AVE DICE AL DE

CIERVAL QUE LA FERIA

DEBE SER «PUBLICA O

PRIVADA»

1LA RAZÓN • Sábado. 12 de septiembre de 2015

COMUNIDAD VALENCIANASábado 12 septiembre 201510 Expansión

Expansión. Valencia Aunque hay algunos indicios de recuperación de la activi-dad, la creación de empresas en la región no se recupera por el momento.

En los primeros ocho me-ses de este año se han regis-trado 7.677 nuevas empresas en la comunidad, un 1% me-nos que en el mismo periodo el pasado año, según el Estu-dio sobre Demografía Em-presarial 2015 publicado por Informa D&B, (compañía de Cesce).

Los datos nacionales tam-

bién descienden ligeramente, un 0,3%, durante estos meses.

Si se toman solo los datos de agosto, caen en un 5%, pa-ra quedar en 643, mientras que en el conjunto del país su-ben un 2%.

La inversión para realizar estas creaciones en la Comu-nidad Valenciana asciende a casi 400 millones de euros en el acumulado anual, un 58% más que en 2014, mientras que el de la media española cae un 0,5%. En agosto el ca-pital invertido alcanza los 35 millones de euros.

Recetas de los triunfadores: humildad y ‘core business’INFORME DE AVE Y EL IVIE/ Tras analizar las empresas valencianas de éxito detectan que se concentran en sus negocios, se profesionalizan y reconocen sus errores.

No despega la creación de empresas

J. B. Valencia Las empresas de la Comuni-dad Valenciana son menos productivas que la media es-pañola y que las de las regio-nes de referencia –Cataluña, Madrid y País Vasco–, con una tasa de productividad en-tre un 10% y un 20% inferior. El tamaño medio de las com-pañías es menor, y los empre-sarios y directivos tienen una formación más baja.

Éste es el primer diagnósti-co del informe presentado ayer por la Asociación Valen-ciana de Empresarios (AVE), realizado de la mano de Insti-tuto Valenciano de Investiga-ciones Económicas (Ivie). Tras establecer cuatro esta-dios competitivos para las empresas –cumbre, ladera, pie y valle, de mejor a peor–, de-tecta que el 17% de las compa-ñías valencianas son cumbre, mientras que el País Vasco tiene un 31% en ese estadio. En el nivel valle, es justo al contrario: en él están el 31% de las empresas valencianas y el 17% de las vascas.

“Pero la mayoría de esos datos ya los conocíamos”, apuntó Francisco Pérez, res-ponsable del Ivie, quien con-sidera que en la región hay ca-pacidad para cambiar ese mo-delo, si se toma ejemplo de las firmas que están en buena po-sición. Para aportar recetas que puedan servir en la prác-tica, han analizado las carac-terísticas de once empresas

Vicente Boluda, presidente de AVE, con Francisco Pérez, del Ivie.

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nes, Tecnicartón y Tiba. Tras analizar las estrategias, recur-sos, capacidades y equipos de dirección, concluyen que, aunque no hay recetas uni-versales, sí se observan patro-nes que pueden servir de re-ceta. Por ejemplo, se concen-tran en sus negocios nuclea-res y cualquier actividad complementaria o de diversi-ficación tiene como objetivo reforzar ese negocio nuclear. Además, asumen riesgos (controlados) mayores, pero con mayor control interno.

También detecta que estas empresas apuestan por acti-vos intangible, tienen políti-cas de recursos humanos orientadas a traer talento y tienen una mayor profesiona-

lización de los equipos direc-tivos que la media. El estudio aconseja seguir ese ejemplo y mejorar la formación y reno-var los equipos directivos, además de incorporar inde-pendientes.

El diagnóstico muestra que un 33,8% de los empresarios valencianos tiene estudios su-periores, mientras en Madrid y País Vasco ronda el 50%.

Otra característica que des-tacan es la “capacidad de au-tocrítica” y “humildad” para asumir los errores, junto a una actitud abierta al cambio, una perspectiva de largo plazo y orientación al aprendizaje, basada en reconocer la reali-dad con objetividad y en com-pararse con los mejores.

La deuda regional ya rebasa los 40.000 millones de eurosJ. B. Valencia Un nuevo nivel superado en los compromisos financieros de la Generalitat. El endeuda-miento de la Comunidad Va-lenciana ya rebasa el nivel de los 40.000 millones de euros, según los datos publicados por el Banco de España al cie-rre de junio.

Concretamente, se sitúa en 40.085 millones, frente a los 37.615 millones del trimestre anterior. En un año, el endeu-damiento autonómico se ha incrementado un 15,24 por ciento.

Los mecanismos de refi-nanciación del Gobierno, que están transformando deuda comercial en deuda financie-ra, explican en buena medida el aumento de la deuda del Consell en los últimos años. Así, como consecuencia de esos mecanismos, aproxima-damente la mitad del endeu-damiento autonómico es con el estado central.

La comunidad se mantie-ne como la primera región en porcentaje de deuda so-bre el PIB, ya que representa un 39,6 por ciento, dos pun-tos más que al final del año pasado.

La vicepresidenta del Con-sell, Mónica Oltra, señaló ayer tras la reunión del ejecutivo regional que la Administra-

ción destina al servicio de la deuda seis veces más presu-puesto que su conselleria, que es la de Igualdad y políticas inclusivas.

Reiteró que, del endeuda-miento que tiene actualmente la Generalitat, hay una parte que “se debe al saqueo y a los intereses particulares, y otra se debe a la falta de financia-ción, a una falta de ingresos que no es constitucional”.

Por ello, Oltra señaló que , además de reclamar el cam-bio de modelo de financia-ción, habrá que analizar “has-ta qué punto los valencianos hemos de responder de deter-minados saqueos”.

Empresarios Por su parte, el presidente de AVE, Vicente Boluda, afirmó que esa deuda “no la puede pagar la Comunidad Valen-ciana en la vida”, y que debe buscarse una solución. Recor-dó que AVE fue de los prime-ros en alertar del problema, con un informe realizado ha-ce cinco años.

Rebaja de tasas universitarias EDUCACIÓN El presidente de la Generalitat, Ximo Puig, anunció ayer en el acto de apertura del curso académico de la Universitat de València un plan de reducción progresiva de las tasas universitarias. “Vamos a iniciar un proceso que será progresivo y que culminará al final de la legislatura”.

Empresas de UPV, en el fondo de Repsol KERIONICS Y WIRELESS POWER Estas iniciativas empresaria-les surgidas del Instituto de Tecnología Química y del Grupo de Fenó-menos Ondulatorios de la Politècnica de València, respectivamente, han sido dos de las ganadoras del Fondo de Emprendedores de Fun-dación Repsol. Kerionics ha sido galardonada en la categoría de pro-yecto empresarial y Wireless Power en la de ideas.

Baja la factura eléctrica DATO DE AGOSTO La factura eléctrica bajó un 3,56% en agosto en comparación con el mes de julio. Sin embargo, comparado con agosto de 2014, se ha incrementado un 2,67%, según datos de la Fundación para la Eficiencia Energética de la Comunidad Valenciana.

Aunque se promueve la creación de pymes, AVE destaca que las regiones con empre-sas más competitivas tienen también más empresas grandes. En la C. Valenciana, el 24% son medianas o grandes compañías. En el País Vasco son el 29,4%.

TAMAÑO

–ninguna de ellas de socios de AVE–. Son Bvalve, Das, Edi-com, Pamesa, Imegen, Dolz, Martínez Cano, Natra, Pla-

Orientación al aprendizaje y tolerancia al error. Equilibrar el deseo de control con la apertura de miras. Formar, diversificar y renovar los directivos. Apertura del capital a la entrada de socios. Participación en redes y alianzas.

Algunos consejos

El Ministerio de Hacienda anunció ayer los límites de objetivo de deuda para las comunidades autónomas, que deben cumplirse para el próximo ejercicio, 2016. En el caso de la Comunidad Valenciana, es una de las cinco en las que el límite se ha establecido por encima de la media –que es del 22,5 por ciento del PIB–, y se ha señalado que debe quedar en el 38,2 por ciento, lo que supone 1,4 puntos porcentuales por debajo del nivel alcanzado en junio. El objetivo para el año 2018 es que la región tenga un endeudamiento del 35,3 por ciento, por lo que deberá rebajarla en 4,3 puntos.

El Gobierno obliga a reducir

La comunidad es la primera región en porcentaje de deuda sobre el PIB, ya que representa un 39,6%

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Leonor, la princesa de Asturias, vuelve al colegio para cursarquinto de Primaria en el «pabellón de los medianos» P62

Los reyes llevan a sus hijas a clase HOY DOMINGO

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RevistaLecturasGRATIScon eL Diario

Miles de personas recorrieron ayer las principales vías de Barcelona en la marcha independentista.

ALBERT GEA

Miles de catalanes salena la calle ante el 27S por la independencia Artur Mas considera suficiente la mayoría de escaños aunque no de votos P32 y 33

«Diguem no a laindependència» P 29

4JOSÉ VICENTEMORATA

CÁMARA DE COMERCIO DE VALENCIA

Los empresariosvalencianospiden un cambiode modelo ante la escasacompetitividad

La Asociación Valenciana deEmpresarios revela que solo un17 % de las empresas de la C. Va-lenciana tiene un nivel competi-tivo excelente, un porcentaje muy

por debajo de las de Madrid y Ca-taluña. La entidad comparte conel Consell la necesidad de impul-sar otro modelo productivo paramejorar la competitividad.

AVE advierte de que la productividad esun 20 % inferior a la media europea P36

El Consellendurecerá elreglamento de los«bous al carrer»tras los 6 muertosOLTRA: «ALGO PASA CUANDOUNA PERSONA CON ANDADORES COGIDA POR UN TORO»

El Gobierno aprueba la Ley deEspectáculos Públicos P 7

SIETE DE LOS QUE GOZARONDE LIBRANZA REMUNERADAIBAN DE SUPLENTES EN LISTAS

La práctica totalidad de los«políticos» son brigadistas P3

Tres de cadacuatro empleadosde Imelsa quefueron candidatoscon permisopagado son del PP

En pleno debate sobre la infrafi-nanciación de la C. Valenciana, elBanco de España hizo públicos losdatos de deuda a junio pasado, querevelan que el 62% (24.740 millo-nes) ya está en manos del Estado.

FABRA TRASPASÓ A PUIGUN CONSELL CON EL

DOBLE DE DEUDA DE LAQUE RECIBIÓ, 40.085

MILLONES, CASI EL 40 % DEL PIB P4

Cada valenciano debe yamás de 8.000 euros por la‘quiebra’ de la Generalitat

JUAN CARLOS CÁRDENAS

Levante UD Ventajoso empate ante el Sevilla (1-1)CAMARASA IGUALA EL PARTIDO EN LA SEGUNDA PARTE P 44 a 46

DFS

VALENCIA CFAl equipo deNuno le urgelograr su primertriunfo hoy encasa del SportingEL FUTURO DE KEMPES ESTÁEN EL AIRE TRAS SUS CRÍTICASAL TÉCNICO LUSO P40 a 43

EDICIÓN LA RIBERA

Fracasa en la Ribera Baixael pacto entre Compromís yPSOE por la Mancomunitat

José Roig y Jordi Vicedo se pos-tulan como presidentes P 17

El PP de Antella registra lasegunda baja en tres mesesal quedarse en la oposición

Solo el edil dimisionario acu-dió al último pleno P 19

Además

la asociación valenciana deempresarios (ave) también com-parte el diagnóstico que reciente-mente anunciaron el conseller deHacienda, vicente soler, así comoel de economía, rafael climent, yque avala el resto del ejecutivo au-tonómico presidido por Ximopuig: «el cambio de modelo pro-ductivo en la economía valencia-na es necesario». el lobbypatronalque gobierna el naviero vicenteboluda, quien ayer presentó el in-forme Caminos para mejorar lacompetitividad de las empresas va-lencianas —elaborado en colabo-ración con el instituto valencianode investigaciones económicas(ivie)— reconoce sin ambages alconcluir el estudio «la existenciade una clara debilidad competiti-va media frente a las regiones máscompetitivas: madrid, cataluña ypaís vasco».

esa debilidad, según el cate-drático de la Universitat de valèn-cia y director del ivie, Franciscopérez, «explica en gran medida lapérdida de peso relativo en el pibespañol». también indica que lacompetitividad del tejido empre-sarial es «claramente» inferior al delas regiones más desarrolladas enespaña. de hecho, señala que sóloun 17 % de las empresas valencia-nas alcanza un nivel competitivoconsiderado «excelente», frente al31% del país vasco o el 25 % en ca-taluña y madrid. además, la pro-ductividad del trabajo es un 20 %inferior a la media de la Unióneuropea y muy por debajo de las ci-tadas regiones.

Sectores poco avanzadoslas empresas valencianas se dedi-can a sectores poco avanzados,son demasiados pequeñas, apues-tan poco por el capital humano,apenas salen a bolsa y no fomen-tan las concentraciones. según pé-rez, la baja competitividad del te-jido productivo —cuyo principalprotagonismo en estos últimosaños ha venido de la mano de laconstrucción y servicios de escasovalor añadido— está relacionadocon «su limitado tamaño y escasaespecialización en actividades ba-sadas en el conocimiento». de he-cho, no hay más que mirar las em-presas de nueva creación para dar-

se cuenta de que las consideradasde mayor valor añadido (sanidad,jurídicas o educativas) solo acapa-ran tres de las diez actividades conmayor nacimiento de sociedades.cataluña tiene siete

el informe de ave indica que elempresariado valenciano percibeun «apoyo insuficiente y falta deefectividad de la actuación políti-ca e institucional para la mejora dela competitividad». los autores delestudio consideran que es posiblealcanzar una competitividad ex-celente en la c. valenciana porquehay empresas de diferentes secto-res y características que lo están lo-grando, entre ellas bvalve, das,pamesa, edicom, dolz, imegen,martínez cano, natra cacao, tec-nicartón y tiba.

JOSÉ LUIS ZARAGOZÁ VALENCIA

Solo el 17 % de las empresas valencianasmantiene un nivel competitivo excelenteUn estudio del «lobby» empresarial AVE y del IVIE advierte de que la productividad es un 20 % inferior a la media europea y

continúa muy por debajo de País Vasco, Cataluña y Madrid Vicente Boluda reclama un cambio de modelo económico

2008 2013

96,3

109,1104,2

117,8

97,1

106,3 105,4

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85

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105

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120

C. Valenciana C. de Madrid Cataluña País Vasco

2,7 9,5 6,3 5,8 6,0

43,6 28,2 37,1 36,5 39,9

29,7

22,3

30,926,6

27,6

14,8

15,4

13,917,0

13,8

9,1

24,611,8 14,1 12,7

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

C. Valenciana C. de Madrid Cataluña País Vasco España

Sin asalariados Microempresas Pequeñas Medianas Grandes

DISTRIBUCIÓN DEL EMPLEO POR TAMAÑO DE EMPRESASDATOS EN PORCENTAJE RELATIVO A 2014

PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO2008-2014 (ESPAÑA=100)

LA COMUNITAT VALENCIANA LIDERA EL PORCENTAJE DE FIRMA DE MENOS DE SEIS EMPLEADOS

Tamaño medio de las empresas en las principales autonomías

INFOGRAFIA LEVANTE-EMVFuente: Informe de AVE y del IVIE. (*) En negrita los sectores que generan mayor valor añadido a la economía.

SECTORES CON MAYOR NACIMIENTO DE EMPRESAS (*)

En la Comunitat Valenciana 1. Actividades Sanitarias2. Venta y reparación de vehículos de motor y motocicletas3. Transporte terrestre y por tubería4. Comercio al por mayor e intermediarios del comercio5. Servicios integrales a edificios y limpieza industrial6. Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor y motocicletas7. Actividades jurídicas y de contabilidad8. Educación9. Actividades de construcción especializada10. Servidor de comidas y bebidas

En Cataluña 1. Programación, consultoría2. Actividades Sanitarias3. Venta y reparación de vehículos de motor y motocicletas4. Educación5. Actividades auxiliares a los servicios financieros y a los seguros6. Actividades jurídicas y de contabilidad 7. Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor y motocicletas8.Publicidad y estudio de mercado9. Otras actividades profesionales, científicas y técnicas10. Servicios integrales a edificios y limpieza industrial

AVE percibe un «apoyoinsuficiente y falta deactuación políticapara mejorar lacompetitividad»

Falta formación,apertura al exteriory más alianzas

Para mejorar la compe-titividad, las empresas de-ben orientarse al aprendi-zaje, tener mayor diversi-dad de perspectivas en losequipos directivos, apostarpor el exterior con alianzasempresariales, así comoprofesionalizar la direc-ción, según el codirectordel informe, el profesor dela Universitat de ValènciaAlejandro Escribá. «El granreto de las empresas esconseguir la apertura demiras que necesitan los ór-ganos que dirigen las em-presas», concluye el estu-dio de AVE. J. L. Z. VALENCIA

Los bancos españolesobtuvieron un resultado atribuidode 8.072 millones en los seisprimeros meses del año, con unincremento del 17,2% respecto almismo periodo de 2014.

8.072LA CLAVELA TENDENCIALA CIFRA

LOS BANCOS GANARONUN 17 % MÁS EN ELPRIMER SEMESTRE

La electricidad experimentóun abaratamiento del 3,3%durante el mes del agosto, si bientodavía acumula una subida del2% en los ocho primeros mesesdel año, según el INE.

3,3 %EL PRECIO DE LAELECTRICIDAD

DESCIENDE EN AGOSTO

Ford investiga combustibles Ford participa en un proyectode investigación sobre el uso decombustibles alternativos, comoel éter, que podrían ofrecer unrendimiento similar al gasóleo.

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Levante el mercantil valencianosábado, 12 de septiembre de 201536

ECONOMÍA CORREO ELECTRÓNICOlevante.economia@epi.es

Un documento de AVE indica que sólo un 17% tiene un nivel productivo excelente frente al 25% de Cataluña y Madrid y el 31% del País Vasco

:: E. RODRÍGUEZ / I. HERRERO VALENCIA. Las mercantiles de la Comunitat aún tienen mucho mar-gen de mejora en términos de com-petitividad, especialmente en rela-ción con las sociedades de Cataluña, Madrid y País Vasco, las regiones es-pañolas punteras en este ámbito.

Con la mejora de la cualificación de empleados y directivos entre las asignaturas pendientes, las empre-sas valencianas presentan una pro-

ductividad hasta un 20% inferior a la media europea y de las comunida-des más avanzadas, aunque existen numerosos ejemplos de buenas prác-ticas, como los once escogidos para elaborar el documento de la Asocia-ción Valenciana de Empresarios (AVE) ‘Caminos para mejorar la com-petitividad de las empresas valen-cianas’, elaborado por un equipo mix-to del IVIE y la Universitat de Valèn-cia y presentado por el presidente de la organización, Vicente Boluda.

Eese trabajo recoge que sólo el 17% de las mercantiles de la Comunitat Valenciana alcanza un nivel compe-titivo «excelente», frente al 25% de Cataluña y Madrid y al 31% de las so-ciedades del País Vasco.

Según el informe, las causas por las que el tejido empresarial valen-

ciano registra un perfil de competi-tividad «relativamente bajo» son el tamaño pequeño y mediano de la mayoría de las firmas, la escasa for-mación y la baja especialización. Ade-más, el estudio indica que la gran mayoría de puestos de trabajo se ge-neran en sectores de menor cualifi-cación en comparación con otras co-munidades autónomas.

También cita otros factores como la escasa dimensión de muchos pro-yectos, la falta de dinamismo y com-promiso en tecnologías de la infor-mación, la escatimación en I+D y la poca apuesta por modelos de inter-nacionalización más complejos.

No obstante, los autores del estu-dio consideran que es posible alcan-zar una competitividad excelente en la Comunitat porque hay empre-

sas de diferentes sectores y caracte-rísticas que lo están logrando, entre ellas BVAlve, DAS, Pamesa, Edicom, Dolz, Imegen, Martínez Cano, Na-tra Cacao, Tecnicartón y Tiba. Según el catedrático y director del IVIE, Francisco Pérez, las mercantiles más competitivas tienen que arrastrar al resto del tejido productivo «en la buena dirección».

Los empresarios consideran que esta situación se debe a una gestión personalista de las empresas, un re-pertorio de estrategias limitado, in-suficiente profesionalización y el pe-queño tamaño de las empresas.

A partir del análisis de esas bue-nas prácticas, el estudio concluye que «no hay recetas universales», pero sí se observan patrones que lle-van al éxito, tales como concentrar los esfuerzos en la actividad princi-pal, abrirse a estrategias más avan-zadas y asumir riesgos controlados.

Para ganar competitividad, las em-presas valencianas deben orientar-se al aprendizaje, tener una mayor diversidad de perspectivas en los equipos directivos y profesionalizar la dirección, además de ser humil-des, apostar por la formación conti-nua y estar pendientes de todo lo que sucede, ha apuntado Francisco Pons.

Las compañías valencianas suspenden en competitividad y en formación de directivos

Trabajadores de una empresa de muebles de baño en Valencia. :: DAMIÁN TORRES

:: I. H. VALENCIA. El empresario Vicen-te Boluda dejó claro ayer que no es partidario de la independencia de Cataluña. Preguntado en la rueda de prensa de AVE por el inicio de la campaña electoral catalana, respon-

dió que la junta directiva «jamás» ha abordado esa cuestión, aunque él duda de que «AVE sea partidaria de eso porque es malo no sólo para España, sino incluso para los pro-pios catalanes».

Para el naviero, en un mundo «cada vez más grande» y con «una Comunidad Europea que cada vez se está haciendo más grande, que empezó con seis países y está ya en 27», optar por «dividir trocitos pe-queñitos es un error, es ir para atrás, es tener unas miras muy de pueblo». «Pero bueno, así son y así son las co-sas», agregó Boluda, quien confía en

que «conforme avance la campaña las cosas se irán igualando e impo-niendo un poco el uso de razón», en alusión a los resultados del último sondeo del CIS que dan una míni-ma mayoría a los independentistas.

En cuanto a la posible unidad de los partidos valencianos para recla-mar una mejor financiación para la Comunitat ante el Gobierno cen-tral, Boluda defendió que desde AVE fueron los primeros en hablar de la infrafinanciación de esta autono-mía en un informe que presenta-ron «hace más de cuatro años, cuan-do nadie hablaba de eso», y desde entonces, siempre han reclamado que los partidos “lleguen a un pac-to para ir y demandar eso a Madrid».

En opinión del presidente de la organización empresarial, «que aho-ra lo vayan a conseguir todo depen-de de la generosidad que tengan unos con otros, y no suelen ser muy ge-nerosos», mientras que es funda-mental que los ciudadanos «sean conscientes del problema y apoyen, hombro con hombro, a los gober-nantes» para darles fuerza y que se sientan respaldados a la hora de «ir a reclamar» a Madrid.

Boluda, sobre Cataluña: «Hacer trocitos pequeños es tener miras muy de pueblo»El naviero, a título personal, ve un error dividir territorios y opina que «es malo no sólo para España, sino para los propios catalanes»

Vicente Boluda. :: J.SIGNES

:: E. R. VALENCIA. Dulcesol va a am-pliar su centro de producción, ubicado en Gandia, en 10.000 metros cuadrados que se desti-narán a servicios logísticos. En concreto, la compañía, dedicada a bollería industrial, ha adquiri-do dos solares de 4.400 y 4.700 metros cuadrados por un impor-te total que asciende a 1,95 mi-llones de euros. La finalidad de la operación consiste en dispo-ner de espacio para camiones que permita solventar con eficiencia «los picos de producción», según confirmó la empresa gandiense a LAS PROVINCIAS.

Las superficies se encuentran en la Avenida Benieto de Gandia, localidad donde Dulcesol tiene su planta en la Comunitat. La in-mobiliaria del banco Sabadell, Solvia, se encargó de la captación y venta de los solares. Por su par-te, la mercantil descarta que «a medio y corto plazo» vaya a rea-lizar una ampliación de su actual fábrica de productos de bollería. En los últimos 5 años, la empre-sa ha realizado inversiones en instalaciones y maquinaria por valor de 100 millones de euros.

Dulcesol ampliará su centro de Gandia con más de 10.000 metros de zona logística

:: EP VALENCIA. La conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Traba-jo va a suprimir la actual tasa de 20 euros por reclamaciones en el sector energético por «entender que dificulta a los ciudadanos ejercer y defender sus derechos como consumidores ante las em-presas energéticas».

La dirección General de Ener-gía también plantea crear un gru-po de trabajo para mejorar la co-ordinación entre los órganos com-petentes de Energía y Consumo; establecer un procedimiento de reclamación telemático, ponien-do los puntos de atención y me-dios de apoyo necesarios para que quienes no puedan presentar sus reclamaciones por esta vía.

Además, se quiere reforzar los medios personales y materiales adscritos para resolver de forma más ágil las reclamaciones que se presenten y para vigilar el cum-plimiento de las obligaciones que tienen los operadores energéti-cos y mejorar la información al consumidor mediante el uso de los instrumentos de difusión más eficientes.

Economía suprimirá la tasa de 20 euros en las reclamaciones a las eléctricas

ECONOMÍASábado 12.09.15 LAS PROVINCIAS 35

La productividad en la Comuni-dad Valenciana no sólo está pordebajo de la media europea, conun menos que en la UE, sinobastante lejos también de la deotras autonomías como el PaísVasco, Madrid o Cataluña. La si-tuación es tal que las compañías deaquí ni siquiera sobresalen enaquellos sectores en los que estánmás especializadas. En este senti-do, esta Comunidad presenta ma-yor especialización que la mediade España en actividades inmobi-liarias y construcción, en comer-cio, en transporte, en hostelería yen industria manufacturera, y has-ta ahí, salvo en el sector inmobilia-rio, la productividad está por de-bajo. Ésta es sólo una de las con-clusiones que se desprende del in-forme que presentó ayer el «lobby»empresarial AVE, «Caminos paramejorar la competitividad de lasempresas valencianas», elaboradoen colaboración con el InstitutoValenciano de InvestigacionesEconómicas (IVIE).

El documento no puede ser máselocuente: hay una clara debili-dad competitiva de las empresas deesta Comunidad, hasta el extremode que sólo un de las compa-ñías valencianas, según este estu-dio, ha alcanzado un nivel compe-titivo considerado excelente, fren-te al del País Vasco ó el deCataluña y de Madrid. Eso explica,además, en gran medida, la pérdi-da de peso relativo de la economíavalenciana en el PIB nacional y ladivergencia de su PIB per cápita, olas dificultades con las que se en-cuentra esta zona a la hora de darrespuesta a los cambios de un es-cenario económico mundial cadadía más cambiante y, por tanto, ala hora de atraer inversiones ex-tranjeras. Es más, el estudio dejaclaro que el mayor impacto de lacrisis en la Comunidad ha confir-mado que el modelo de creci-miento que se siguió aquí no ge-neró ninguna fortaleza competiti-

va. Todo eso simple y llanamentederiva en esa clara debilidad com-petitiva de las empresas de esta Co-munidad y, por consiguiente, en

una clara debilidad competitivade la economía valenciana.

Ante esta situación de partida,los empresarios hacen autocrítica

y admiten que hay factores inter-nos que explican esta situación. Deentrada, falta tamaño en las em-presas, y, aunque no es el único

factor determinante, sí explica enparte esos índices de productivi-dad bastante inferiores. Las gran-des empresas son escasas; hay unclaro predominio de microem-presas y trabajadores autónomos.Se emprende mucho, pero esa es-casa dimensión de los proyectoshace que acaben muriendo máspronto que tarde. No es la únicacausa. Falta especialización enactividades basadas en el conoci-miento, y falta una apuesta clarapor la investigación.

Más duro es el informe impul-sado por la organización de Vi-cente Boluda con los directivos: enesta Comunidad hay equipos di-rectivos relativamente más jóve-nes que en otras zonas, pero lesfalta formación, pecan de un ex-ceso de personalismo en la ges-tión, y tienen aversión al riesgo ya comprometer recursos en pro-yectos a largo plazo.

Sea como sea, también hay fac-tores externos que inciden enesas debilidades: el sistema fi-nanciero, las infraestructuras, unsistema educativo que no acabade casar con lo que demandan lasempresas, y una Administraciónpública sin recursos y que, se-gún el informe, es «ineficaz» en eldesarrollo de políticas de apoyo alas iniciativas empresariales.

Así las cosas, AVE no duda a lahora de presentar su recetario de re-comendaciones: las empresas de-ben orientarse más hacia el apren-dizaje y, desde una actitud humil-de, tener una mayor tolerancia alerror; deben adoptar enfoques másinnovadores e incluso incorporarsocios y aliados. No obstante, y,por encima de todo, insta a los em-presarios darse un baño de realidad,y a tener apertura de miras.

MARÍA POMARES

A la cola en productividadUn estudio del «lobby» AVE y del Instituto de Investigaciones Económicas evidencia que las empresas de la Comunidad se caracterizan por

una clara debilidad competitiva Entre las causas, apuntan a la falta de formación entre los directivos y el escaso tamaño de las compañías��

INFORMACIÓN SÁBADO, 12 DE SEPTIEMBRE, 2015 27

ECONOMÍACORREO ELECTRÓNICOinformacion.economia@epi.es

La Institución Ferial Alicantina(IFA) continúa sumando apoyosen la provincia. Si primero fue el

secretario provincial del PSOE,David Cerdán; y, después, los al-caldes de Elche y de Alicante, Car-los González y Gabriel Echávarri,respectivamente, así como el pre-sidente de la Diputación, CésarSánchez, ahora quien ha dado elpaso el frente ha sido el presiden-te provincial del PP, Eduardo Do-lón, también vicepresidente de laDiputación. Dolón no sólo defen-

dió como es lógico la viabilidad deIFA, sino que, además, anuncióque su grupo forzará ahora un de-bate en las Cortes valencianas so-bre el futuro de la institución fe-rial y las posibles soluciones. Elmensaje que lanzó el presidenteprovincial fue bien claro: «No haytiempo que perder» y, por tanto,instó al Ejecutivo de Fabra y de Ol-tra a actuar ya. De hecho, la in-

tención de su grupo parlamenta-rio es plantear una interpelaciónal conseller de Economía, RafaCliment, sobre las iniciativas parano dejar en la «incertidumbre» alrecinto alicantino. «Espero que surespuesta sea de futuro, y no depasado», sentenció Dolón.

La iniciativa llega precisamen-te a sólo tres meses del cambio degobierno en la Generalitat, y en cír-

culos del PP son conscientes deesta circunstancia. Por eso, ayer al-gunos se justificaban diciendoque ahora lo único importantees no mirar atrás y garantizar lacontinuidad de IFA. Sea comosea, este paso llega después de quea finales de agosto el propio se-cretario provincial del PSOE y di-putado autonómico, David Cer-dán, ya registrara en las Cortes unapregunta parlamentaria, aún nocontestada, en la que solicitaba in-formación sobre la situación en laque está IFA, así como sobre sudeuda, que, según la direcciónde la institución, se sitúa en unos millones de euros.

M. POMARES

El secretario provincial delos populares alega que «nohay tiempo que perder» einsta al Consell a actuar ya

�

El PP se suma a la defensa de IFA y forzará ahoraen las Cortes un debate sobre su viabilidad

LA COMUNIDAD VALENCIANA LIDERA EL PORCENTAJE DE FIRMAS DE MENOS DE SEIS EMPLEADOS

Tamaño medio de las empresas en las principales autonomías

INFOGRAFIA � INFORMACIÓNFuente: Informe de AVE y del IVIE

El documento reivindica que la educación se ajuste alas demandas empresariales y más políticas de apoyo

2008 2013

96,3

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C. Valenciana C. de Madrid Cataluña País Vasco

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C. Valenciana C. de Madrid Cataluña País Vasco España

Sin asalariados Microempresas Pequeñas Medianas Grandes

DISTRIBUCIÓN DEL EMPLEO POR TAMAÑO DE EMPRESASDATOS EN PORCENTAJE RELATIVO A 2014

PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO2008-2014 (ESPAÑA=100)

SECTORESCONMAYORNACIMIENTODEEMPRESAS (*)

EnlaComunitatValenciana1.ActividadesSanitarias2.Ventayreparacióndevehículosdemotorymotocicletas3.Transporteterrestreyportubería4.Comercioalpormayore intermediariosdelcomercio5.Servicios integralesaedificiosy limpieza industrial6.Comercioalpormenor,exceptodevehículosdemotorymotocicletas7.Actividadesjurídicasydecontabilidad8.Educación9.Actividadesdeconstrucciónespecializada10.Servidordecomidasybebidas

EnCataluña1.Programación,consultoría2.ActividadesSanitarias3.Ventayreparacióndevehículosdemotorymotocicletas4.Educación5.Actividadesauxiliaresalosserviciosfinancierosyalosseguros6.Actividadesjurídicasydecontabilidad7.Comercioalpormenor,exceptodevehículosdemotorymotocicletas8.Publicidadyestudiodemercado9.Otrasactividadesprofesionales,científicasytécnicas10. Servicios integralesaedificiosy limpieza industrial

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El País Vasco dobla rt la Comunitat en porcentnje de em¡>resas competitivas X¡¡ ' StiCHOIIII¡Ptt~..,lf~Utdrl ef~uMi>W'IWI)IU~~ ~l'l\ai'N"'etHOUONVet~1YOcM~S~'l'AII!-I\~

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LA VANGUARDIA Comunidad Valenciana

Las empresas valencianas tienen menos productividad y directivos cualificados

-- " ...... •1 GJIII{i] o·• , am Valencia. 11 s.ep (EFE).• un t'TIJj tes.u de la corn.-nllat Valentl.lM lleA!n una pJOduCCMCI.l<l media h..'lll;. un 20 PCJf cleMo ln&erlor a L1 me<l.l europea y de las reglones espot.0111s mh COMPtUdrri'IS, 1\.IS CIM't t ii'.'Ot ts~n Mtfm Cu(lliflCOCIOl V tu l'ltt!Yido._, hnO'I'Odefl no SO Opro~·ecM !)len por11 911M31! PIOCIIKIIVtiOO

Eslos son Cllgunos:pur'IIM d~l dlagnbSIIco r e-aliZado Jl<lt e l estucJIO ~caminos pilta mejorar la

competltt.rl<l!ld ele ~s empresM va•enclilnos· prese'ltadO lt(¡lf por la As«lo' On Vl!llenclanJ f:le errprttnttos CAVE) y QUt 1'11 •"<~o t 10I>Ot'I CIO por UR -.ulpO miX10 <Jet tns1nuto VllenciOno at lnv•~o~~g.xlonts econ6rn1ta1 (IVI!I '1 ta untwrtiiM oe Val~nclo

en promedio. la c:ompetltlvklad de la$ emp.esas v~le:nclanOJs e~ ln~enor a a 11e Cat~;~lul\a, Maclld y Pals YaKo, aa.s regiOnes, mh cofl't)etlltvas <le E.spal'la, 10 que se e;f-piiCD P« OIVefsos motrvos como 11 especk'Vilactón poeo ntenSIVa en concck'n eNo y el uso del Cl.lpnnl I'IUf"'aoo. y ~que l.at cmpresos peq!Jetlll v mer:ti3MI .rna~·orT1or u en la eomtnttM. t«~cencr..,....., porttnt.l,le de t l'npleo mayor q;~e Ms emprtSas 11»$ competJ\h'as.

Aclem.l1 la creatlón eJe etJlflfeJtls se -proctuce eon set toru mer.os lnte'»IY<II en conoclmle~to que en Olf\tS ~munlelaáes .vtOncmet espa,.Oias

Sin emtJargo. kls autores del eMOOIO con.SII!eran q...e es pos~ alcanur u".a c:omptti!NI<bl ~ctltnte t n 13 Comunital Valenciana porque hay e-n¡:lres . .u dé cl"ert:nle& sec10tn y c¡r:xter's!lc.as que 10 es~n IOgranclo. entre eltu BVAJYe, DAS, f:>amesa, Ecllcom Ootz. lmt~en. t.~nlntz Ci'r.o. N~'" Cl'ICGO. Tetnl(artól'l '1 Tltlll

Vno de tos c.oc1 re<lorts det InfOrme, el <llfector del Me y cate<lfitko de k'IIJnll/trSiot ese Yaléncla, Frant lsco Pé~ ha mantreSiadO que las t'!'l¡:lres.as m~s competiJvas ~en que arrnrar al resto cel te,lido proelut i.'VO ""en lol bUena o recc.OOM

LOI prOC'Qtempros.i'tlOt va~ent ar.ot con~etan Qut esta sl\ullltlón •• cene o i.IIM gestión personal sta ele~~ empret¡JI, un repertoriO de e11rateg1ms Nmlt.ado IJ I'ISU!k 1nl1 pr.ortlkiNll2ac ón '1 el ptqueilo lama~ de 1as empresas

Trot 1n~,zer 11 emprtNU C:(l(llpe:&r.l\oaa, en el eSIOOio te nlkmo que no n~ reGetntOOIY'Of5MCII pero t l l t observcm ~uonts que llevun ¡,1 f d o coono son coocent~tu 10t utucu:~ en ao acttviCIOO prlnelpal, aDrlrSe a eS'.rateglas m<H avanza<Jas '1 awnw nesoos conlrotacros..

Pn m~r la com pe!ttivk:lad. 13S empresas Cleben Of' tnta rse a l <ll)re~u.t. tener Ul'll!l

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AlejJMro Escr eá.

El r;resklel'lle Clt AVE. \1\c:tnte BoiiJ(Ia, na <Jesr:.caoo que con esae In 'O• me se Q Lllere poner enclrn11 dt ra men algunos ejem¡:liOt ele DUenll pn\ctka1 empre131!a t:l.

Frooci$CO Pcn$. miembro de la Jun&í.l dlrectlv.;a de AVE. na setkllado que IQ Corrunltat est.1 "Ce>Me e1tá•y na~ que ser numiiCies y ver qu6 cambiOs se -pueden llevM a ca a-o en 1.1s empttJbS '1 en el mOdelO prOductivO p11ra s.er una comunlalá puntera.

Sobfe la torm¡ac:tón, Pons hl ea.puetto l.ll OKMkUid ce estar ot>ttr·to a toco 10 que pasa alredet10r ¡x¡r~ poder concebir eslrategla' Ce desarrollO en l;;~s enpre$3$

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Las empresas valencianas tienen menos productividad y directivos cualificados 11109/Z01S • 13-46 Agencia EFE

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Las empresas de ra Comunttat varenetana tienen una productividad media hasta un 20 por ciento rnrerror a la media europea y de las reglones espai'ioras más competitivas. sus directivos están menos cualificados y su actividad Innovadora no se aprovecha bien para ganar productividad.

Estos son algunos puntos del diagnóstico realizado por el estudio "Caminos para mejorar la competitividad de las empresas valencianas" presentado hoy por la Asociación Valenciana de Errpresarios (AVE) y que ha sido elaborado por un equipo mixto del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (lVI E) y la Universítat de Valéncla

En promedio, la competitividad de las empresas valencianas es Inferior a la de Cataluña, Madrid y Pafs Vasco, las reglones más competitivas de España, lo que se explica por diversos motivos como la especialización poco Intensiva en conocimiento y er uso del capital humano, y porque ras empresas pequei'las y medianas -mayoritarias en la Comunltat- concentran un porcentaje de empleo mayor que las empresas más competnivas.

Además. la creación de empresas se produce en sectores menos Intensivos en conocimiento que en otras comunidades autónomas españolas

Sin embargo, los autores del estudio consideran que es posible alcanzar una competitividad excelente en la Comunitat Valenciana porque hay empresas de diferentes sectores y caracteristrcas que to están logrando, entre ellas BVAive, DAS, Pamesa, Edlcom, oorz. tmegen, Martlnez Cano. Natra Cacao, Tecntcartón y Tlba.

Uno de los codirectores del informe. el director del lVI E y catedrático de la Unlversltat de Valéncta. Francisco Pérez. ha manifestado que ras empresas más competitivas tienen que arrastrar ar resto del tejido producuvo "en la buena dirección"

Los propios empresarios valencianos consideran que esta situación se debe a una gestión personallsta de las empresas. un repertorio de estrategias Umitado, la Insuficiente proreslonaUzación y el pequei'io tamaño de las empresas

Tras analizar a empresas competitivas, en el estudio se afirma que no hay recetas universales pero si se observan patrones que nevan al éxito, como son concentrar ros esfuerzos en la acuvtdad principal, abrirse a estrategias más avanzadas y asumrr riesgos controlados.

Para mejorar ta competitividad, las empresas deben orientarse al aprendizaje, tener una mayor diversidad de perspectivas en los equipos directivos y profesionalizar la dirección, entre otras cuestiones. según el otro codirector del informe. el profesor de la Unlversltat de Valéncla Alejandro Escribá.

El presidente c:le AVE. VIcente Boluc:la. ha destacac:lo que con este informe se quiere poner encima de la mesa algunos ejemplos de buenas prácticas empresariales.

Francisco Pons. miembro de la junta directiva de AVE. ha señalado que la Comunitat está "donde está~ y hay que ser humildes y ver qué cambios se pueden llevar a cabo en las empresas y en el modelo productivo para ser una comunidad puntera.

SObre la formación, Pons ha expuesto la necesidad de estar abierto a todo ro que pasa alrededor para poder concebir estrategias de desarrollo en las empresas.

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La AVE de la Comunltat presenta 'Caminos para mejorar la competitividad de las empresas .. __ . ___ , ____ , valencianas'

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tumb-e de: ta ~INICiad' ~ Mn ~..()OQ!do ~ t;~ ptco !oOn n"'..ld'las ~ «1'-ocf"'..c que podnan haber .:.do sel.eooonacl!.$ para e1 ~tuclo )" O!' \3.'5. qot 1.6 :.oatdlo c.eoe ser..r-.e org&ALO'...a Cabe femtiCa~ q~>e ~~ ~delesb.óo 4 Ln~~ ider;eda:s pot k!G<;.OOIO$y ~efe A\'i. ~.-e m\.Choscte loom<en'l:llo<deb~ho•~..,_. .. ,de-"':emoy_ld...,y..,.,_