Ing. Percy Fernando Alemán Castro

- REGLAS

- El uso de esta permitido, pero en

modo vibrador.

- Si durante la sesión se presenta alguna

emergencia, permanecer en sus sitios y

mantener la calma. Luego evacuar

calmadamente.

DEFINICIONES

1. Qué significa “OHSAS”?Occupational Health and Safety Assessment Series

Sistemas de Gestión de Salud y Seguridad Laboral

2. Qué significa “Sistema”?Conjunto ordenado de normas y procedimientos que

regula el funcionamiento de una colectividad

DEFINICIONES

3. Qué significa “Gestión”?* Conjunto de operaciones que se realizan para dirigir

y administrar un negocio o una empresa.

* Acción o trámite que hay que llevar a cabo para

conseguir o resolver una cosa

4. Qué significa “Salud”?

5. Qué significa “Seguridad”

¿Por qué OHSAS y no ISO?

En la Organización Internacional de Normalización

(ISO) se tomó la decisión en 1996 de no participar

o promover la elaboración del paquete de normas

de la denominada ISO 18000 sobre gestión en

salud ocupacional y seguridad, en atención a las

objeciones presentadas por la OIT y por algunos

países, por considerar que con las series ISO

9000 e ISO 14000 “era suficiente” en cuanto a

requisitos normativos

Lo que ha sucedido en la práctica es quela gran mayoría de países las han venidoelaborando con base en las normas delInstituto Británico de Normalización (BSI)y hoy puede decirse que son casi tanuniversales como las normas ISO encalidad y protección ambiental.

¿Por qué OHSAS y no ISO?

Las normas BSI, como antecedente de la

primera norma nacional al respecto

(OHSAS 18001: Sistema de Gestión en

Seguridad y Salud Ocupacional), fueron

desarrolladas por entidades de

normalización de países como - además de

Inglaterra - España, Japón, México,

Malasia, Sudáfrica, Polonia, Uruguay,

Argentina y Australia.

¿Por qué OHSAS y no ISO?

¿En que consiste la norma

OHSAS 18001?

Es un conjunto de especificaciones que

tiene por objeto posibilitar los elementos

para establecer un “Sistema de Gestión”

de la Seguridad e Higiene Ocupacional.

No confiere inmunidad a disposiciones legales

1.0 Objeto de la norma OHSAS 18001

Establecer requisitos para un sistema de gestión

de seguridad y salud en el trabajo que permita el

control de riesgos y mejorar el desempeño.

Aplicable a toda organización que desee:

• Establecer SG de OH&S (SST) para eliminar R

• Implementar, mantener y mejorar SG de OH&S

• Asegurar cumplimiento de Política de Seguridad

• Lograr certificación de SG de OH&S.

• Demostrar a terceros SG de OH&S certificado

Beneficios Mejora la eficiencia en las operaciones.

Evita sanciones, multas o acciones judiciales.

Reduce el riesgo de accidentes e incidentes enlas operaciones.

Posibilita mejora continua en

protección d condiciones ambientales.

Reduce requerimiento de realizar

paralizaciones por contingencias.

Motiva al personal a orientar a la Eficacia.

Detecta oportunidades de mejora en eldesempeño global de la empresa.

Orienta a optimizar la imagen de la empresa.

Dpto. de Seguridad y accidentado

Culpables

Producción primero

Planeamiento a corto plazo

Seguridad = COSTO

Lograr estrellas

Cultura de culpar

Programa de Seguridad

Grupos aislados (Vacas

sagradas)

Policía de Seguridad

Gerente de área responsable de

su Seguridad y de la Seg.

Producción,Seguridad y M.

Ambiente Coexisten

Planeamiento a largo plazo

Seguridad = INVERSION

Evaluación de la efectividad de la

gestión

Responsabilidades definidas

Sistema de Gestión

Equipos de alto rendimiento

Facilitador , asesor , auditor

DE VIEJO PARADIGMA........A NUEVO PARADIGMA

Vs.

2.0 Publicaciones de referencia

Toma en cuenta publicaciones que proporcionan

información u orientación.

Deberá considerar:

* BS 8800: 1966 Directrices para SG de OH&S

* OHSAS 18001: 1999 SG de OH&S especificaciones

* OHSAS 18002: 2000 SG de OH&S, directrices

para implementación de OHSAS 18001

* ISO 19011: 2002 Directrices para la auditoría de

los SG de Calidad y/o ambiental

Política

Elementos de SG : OH&S

Mejora

Continua

Requisitos G.

Planificación

Implementación

y funcionamiento

Verificación y

Acción Correctiva

Revisión por

la dirección

Política

Mejora

Continua

Requisitos G.

Planificación

Implementación

y Operación

Verificación y

Acción Correctiva

Revisión por

la dirección

4.1 Requisitos generales

• Organización tiene Libertad y Flexibilidad para escoger límites

• Nivel de detalle y complejidad de SG OH&S, magnitud dedocumentación y recursos dependerán de tamaño deorganización

4.2 POLÍTICA: establece sentido de dirección global y losprincipios de acción de la organización

• Apropiada a naturaleza y escala de R de organización

• Incluir un compromiso de mejora incesante

• Incluir compromiso para obedecer legislación actual en OH&S

• Estar documentada, implementada y mantenida

• Ser comunicada a todos los empleados.

• Estar disponible a todas las partes interesadas

• Ser revisada periódicamente para asegurar su vigencia

4. Elementos del Sistema de Gestión

TALLER 1

En grupos de cuatro persona,

elaborar una política de cualquier

empresa (ficticia o real) basada en

los requisitos establecidos por

OHSAS 18001.

3.0 Términos y definiciones

Accidente: suceso no deseado con efectos negativos

Auditoría: examen sistemático que determina eficacia y

cumplimiento de lo planificado

Mejora continua: proceso de mejora en desempeño

Peligro: fuente o situación potencial de daño

Riesgo: posibilidad y consecuencias derivadas de la

materialización de un peligro

Incidente: suceso que dio lugar o pudo provocar un

accidente

No conformidad: desviación de las pautas de trabajo

Objetivos: metas en términos de desempeño de OH&S

Desempeño: resultados medibles del SG referidos al

control de riesgos, basados en su Política y objetivos

Política

Elementos de SG : OH&S

Mejora

Continua

Requisitos G.

Planificación

Implementación

y funcionamiento

Verificación y

Acción Correctiva

Revisión por

la dirección

Política

Mejora

Continua

Requisitos G.

Planificación

Implementación

y Operación

Verificación y

Acción Correctiva

Revisión por

la dirección

4.3 Planeamiento

4.3 Planeamiento

4.3 Planeamiento

4.3 Planeamiento

4.3 Planeamiento

4.3 Planeamiento

4.3 Planeamiento

4.3 Planeamiento

4.3 Planeamiento

PELIGRO

Fuente, situación o acto con potencial para

causar daño en términos de lesión o

enfermedad ocupacional o una combinación

de éstos.

RIESGO

Combinación de la probabilidad de que

ocurra un suceso o exposición peligrosa y la

severidad del daño o deterioro de la salud

que puede causar el suceso o exposición.

CAUSA: PELIGRO EFECTO: RIESGO

análisis del Peligro define la magnitud del

Riesgo

determinar la probabilidad de ocurrencia y la

gravedad del evento peligroso

Definir si el Riesgo es Aceptable o No

Aceptable

CAUSA: RIESGO NO ACEPTABLE

EFECTO: PROBABLE INCIDENTE