Las organizaciones han ido evolucionando a medida de los años, donde se vinculan nuevas tecnologías y estrategias para un mejor servicio hacia el cliente

Sus objetivos tanto general como especifico no tienen notables cambios, por lo tanto se basa en satisfacer las necesidades del cliente y permitir una globalización en la sociedad como en el ámbito económico.

Las organizaciones tienen crecimiento en el área personal y productividad por el trabajo útil y eficaz de los que conforman la industria.

DIRIGIDO: Daniela Melo

Requieren lideres comprometidos a su labor . Con capacidad de fomentar crecimiento a nivel social y económica dentro de la compañía

CARACTERÍSTICAS:

Incluyen técnicas modernas y novedosas dentro el proceso de negociación

Se adaptan a nuevas estrategias pero no las incluye permanentemente

Estas organizaciones son dirigidas por un gerente para tener mayor productividad y organización dentro de la entidad

Toma en cuenta la diversidad dentro de la organización para cambios radicales y potencialización de trabajadores

Estas organizaciones son el producto de una transformación mundial, donde han sido influyentes por algunas tendencias: competencia global- tecnología empresarial.

Poseen políticas, parámetros , y normas dentro de la empresa con las que deben de seguir y cumplir adecuadamente.

Se basa principalmente en procedimientos mas serios y formales .

Constantemente se inclinan por estar innovando en nuevos mercados y avances tecnológicos o modernos

Su enfoque principal son los procesos de productividad

SIMILITUDES : Tienen un fin en común, satisfacer las necesidades de los clientes

Uno de sus principales objetivos es obtener ganancias y evitar lo mas posible las perdidas.

Su globalización es fundamental, influye las modificaciones sobre su industria el resultado de los procesos económicos, sociales, culturales y tecnológicos que hayan sido notablemente realizados y analizados.

Estas empresas cuentan con un proceso para el funcionamiento de la misma y obtener un resultado eficaz, como lo es su planeamiento, organización , revisión y

Toma en cuenta la diversidad dentro de la organización para cambios radicales y potencialización de trabajadores

Su circulo de calidad normalmente tiene que componerse por personas responsable y organizadas que ayuden a la empresa a cumplir eficazmente los objetivos propuestos

DIFERENCIAS:

Dentro de la organización su trabajo es individual Dentro de la organización su trabajo

es en equipo.

Su servicio se basa en el conocimiento de los clientes. Su servicio se basa en la

tecnología.

Tienden a generar mas competencia por su alta evolución y su manera o estrategias a seguir

Tienden a disminuir la competencia cada vez mas con el paso del tiempo a medida que las organizaciones evolucionen y se fortalezcan.

Amplia el conocimientos donde cuentan con un fin de utilizarlos mas allá; en la practica:

Su método se basa mas que todo en, como su nombre lo dice , tradicional , cuenta con trabajos mucho mas exigentes y complejos debido a que no cuentan con avances tecnológicos.

Se centra en las individuales funcionalidad dentro de la empresa para su mejoramiento.

Se centra en los procesos llevados continuamente dentro de la organización y sus posibles efectos.

• Gabriel dugarte .( 2006). Las organizaciones y su evoluion.

http://www.monografias.com/trabajos14/concep-organizar/concep-organizar.shtml#EVOLUC

• Universidad ecci. (2017) . Teorias organizativas.

https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/cont/pag_01_01.html