custos logísticos - 03
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Escola de Ciências Sociais Aplicadas
Curso: Logística
Gerenciamento de Custos
Logísticos
Gerenciamento de Custos
Logísticos
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3º PeríodoECT 07280 horas – 04 créditos
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Aula 5Aula 5
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Custos associados ao Processo Logístico
Custos associados ao
Processo Logístico
InventáriosOcorrem ao
longo de toda a cadeia.
Custos das falhas mais significativasAbastecimento�parada de produçãoDistribuição� vendas perdidas
Níveis de serviçosImpõem exigências:CLIENTE�DistribuiçãoFÁBRICA � Abastecimento
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Custos associados ao Processo Logístico
Inventários
Ocorrem ao longo de toda a cadeia:
- tipos;
- características.
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Custos associados ao Processo Logístico
Custos das falhas mais significativas:
•Abastecimento�parada da linha de produção;
•Distribuição� vendas perdidas
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Custos associados ao Processo Logístico
Níveis de serviços
Impõem exigências:
•CLIENTE�Distribuição
•FÁBRICA � Abastecimento
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Custos associados ao Processo Logístico
Custos da
Logística de
Abastecimento
São embutidos
no preço de
venda.
Associado ao
processo de
compra
Custos Logísticos de
Armazenagem e
movimentação de
materiais
Custos Logísticos de
Transportes
•Maior problema
para identificação;
•Frete não é
destacado na nota-
fiscal.
Custos Tributários
•Os recuperáveis não
são contabilizados.
“Milk Run”
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Uma das formas da empresa compradora melhorar a gestão deste custo, é com a implementação do “Milk Run” (Cliente assume o transporte de coleta) reduzindo inventário, movimentação e desperdício, aumentando controle, disciplina do processo, flexibilidade e poder de reação.
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Custos associados ao Processo Logístico
Custo de Estocagem
Custo de Estoque
Custos de Capital
(Oportunidade)
Custos de Armazenagem
Custos de Risco
Custo por item Custo do Pedido
Obsolescência
Danos Pequenos furtos
Deterioração
Custo do
item
Custo para levá-lo à Fábrica•Transporte
•Taxa Alfandegária•Seguro
•Associado à emissão do pedido. •Não depende da quantidade pedida, depende do nº de pedidos emitidos.
Preço no destino => Pode ser reduzido com quantidades maiores,mas exigirá um aumento do estoque.
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Custos associados ao Processo Logístico
Você como analista de estudos logísticos de uma empresa multinacional foi convidado para fazer o levantamento dos custos associados ao processo logístico da sua operação de armazenagem.
Para tanto, os dados a seguir foram coletados: estoque anual médio de R$ 2.000.000,00; custo de capital de 10%; custo de armazenagem de 7%, perdas e avarias em 6%.
Calcule o custo anual de manutenção do estoque?
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Custos associados ao Processo Logístico
•Exemplo:
Estoque anual médio de R$ 2.000.000,00
Custo de capital – 10%
Custo de armazenagem – 7%
Custo de risco - 6%
Qual o custo anual de manutenção do estoque?
SOLUÇÃOCusto Anual = 2.000.000 x (0,10+0,07+0,06)Custo Anual = 2.000.000 x 0,23 = R$ 460.000
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Custos associados ao Processo Logístico
Após levantar os custos de armazenagem você foi convidado para integrar um grupo de trabalho (GT) para estimar o custo médio de um pedido de compras.
Após levantamentos junto ao pessoal da operação, você identificou que os salários do PCP somam R$ 60.000 (anuais), que as despesas operacionais e com suprimentos somam R$ 15.000; o custo de preparação de um pedido é de R$ 120 e que durante o ano de 2013 foram emitidos 2.000 pedidos. Pede-se informar qual o custo médio?
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Custos associados ao Processo Logístico
•Exemplo:
Salários do PCP =R$ 60.000
Despesas operacionais e com suprimentos = R$ 15.000
Custo de preparação de um pedido = R$ 120
Pedidos emitidos no ano = 2.000
Qual o custo médio?
SOLUÇÃOCusto médio = (Custos Fixos/ nº de pedidos) + custo variávelCusto médio = ((60.000+15.000)/2.000)+120 Custo médio = (75.000/2.000)+120 = 37,5+120= R$ 157,50
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Custos associados ao Processo Logístico
Custos de Armazenagem
e Movimentação
Armazenagem
Estocagem
•Parte integrante da armazenagem.•Podem existir em vários pontos em um armazém.
É uma atividade do fluxo de materiais no armazém, destinado à locação estática de materiais.
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Custos associados ao Processo Logístico
Empresas se esforçam para minimizar o uso de locais de armazenagem, visando sincronizar a demanda do consumidor com a produção, evitando o acúmulo de material ao longo da cadeia.
Isto exige:
•Cargas e descargas mais frequentes;•Giro mais rápido dos estoques.
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Custos associados ao Processo Logístico
•Dever de casa:
Estoque anual médio de R$ 5.000.000,00
Custo de capital – 7%
Perdas - 3%
Gerenciamento de risco – 1,5%
Qual o custo anual de manutenção do estoque?
SOLUÇÃOCusto Anual = 5.000.000 x (0,07+0,03+0,015)Custo Anual = 5.000.000 x 0,115 = R$ 575.000,00
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Custos associados ao Processo Logístico
•Dever de casa:
Salários do PCP =R$ 12.000 mensais
Despesas operacionais e com suprimentos = R$ 30.000/ semestre
Custo de preparação de um pedido = R$ 120
Pedidos emitidos no ano = 1.100
Qual o custo médio?
SOLUÇÃOCusto médio = (Custos Fixos/ nº de pedidos) + custo variávelCusto médio = ((144.000+60.000)/1.100)+120 Custo médio = (204.000/1.100)+120 = 185,45+120= R$ 305,45
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Decisões operacionais de armazenagem
•Acondicionamento:
�Layout
oEmbalagens
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Decisões operacionais de armazenagem
•Acondicionamento:
�Layout
oEstruturas�Porta pallets�Rack dinâmico com Roletes�Drive in
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Decisões operacionais de armazenagem
•Acondicionamento:
�Layout
oEstruturas�Mezaninos�Estantes�Flow racks�Carrossel
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Decisões operacionais de armazenagem
Acondicionamento:
�Movimentação de materiais – é considerada atividade de baixo valor, devendo ser otimizada.
�Ocupação volumétrica�Acessibilidade�Volumes�Pesos�Tempo de permanência
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Fatores que contribuem para a determinação do Armazém
Características do recebimento
�Volume
�Modal
�Características da carga
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Fatores que contribuem para a determinação do Armazém
Características do acondicionamento
�Temperatura
�Quantidade por palete (lastro e altura);
�Empilhamento máximo (por caixa e por palete).
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Fatores que contribuem para a determinação do Armazém
Característica de seleção dos pedidos
•Necessidade de etiquetagem
•Características de reembalagem (repacking)
•Necessidade de mão-de-obra e equipamentos
•Necessidade de recursos indiretos - supervisão, manutenção, limpeza,segurança)
Case AmBev
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Custos associados ao Processo Logístico
•Estrutura do custo de armazenagem
Custos de Armazenagem
Armazém PróprioArmazém Geral
Taxas de armazenagem por unidade estocada, movimentada ou por área ocupada
Prédio alugadoPrédio Próprio
Administração, mão-de-obra, encargos, material de escritório, embalagem
Aluguel, manutenção, água, luz IPTU, seguro
Manutenção, depreciação, custo de capital com equipamentos de comunicação
Equipamentos MAM
Aluguel dos equipamentos MAM
Manutenção, depreciação e custo de capital dos equipamentos MAM
Custo de capital investido na construção
Demais custos com o Prédio
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Custos de Armazenagem
Armazém PróprioArmazém Geral
•Eliminar movimentos desnecessários.•Aumento da quantidade movimentada por operação.•Redução das distâncias.•Custo de mão-de-obra.•Necessidade de espaço.
•Redução de tarifas.•Aluguel de contêineres.•integridade dos dados de inventário.•Planejamento da desova de contêineres
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Métodos de redução de custos próprios de armazenagem
Redução de custos
próprios de
armazenagem
Centros de Distribuição avançados
Transit Point Cross docking Merge in Transit
Estoque em Trânsito
•Instalações de passagem sem estoque físico;•Realiza separação;•Mesma filosofia do CDA sem a formação de estoque físico.
•Cargas são recebidas e redirecionadas sem uma armazenagem prévia;•Sem separação.
•Funciona como JUST IN TIME de forma semelhante ao Crossdocking.
TRADE-OFFS
Custos de manutenção de inventário
Custos de transportes
•Instalações de passagem com estoque físico.