Curso De GerenciaPymes

Parte 1

Lic. Jorge Ayona

¿Qué es Gerencia?

• Unos enfatizan el aspecto “administrativo” de la gestión:o Planificación.o Organización.o Liderazgo y Coordinación.o Control

¿Qué es Gerencia?

• Para otros, la definición anterior está fuera de moda, enfatizando más el aspecto del “Habilidades de liderazgo”. o Establecer visión y metas.o Comunicación.o Guiar a otros al cumplimiento de las mismas.o El liderazgo debe ser participativo, facilitador,

empoderador en como la visión y las metas deben de cumplirse.

¿Qué es Gerencia?

La realidad es que los gerentes planifican, organizan, lideran,

coordinan y controlan.

¿Qué Hace Un Gerente?

• Planificaro Identificar metas, objetivos, métodos, recursos

necesarios, asignar responsabilidades y fechas.

o Un ejemplo de esto es: Planeación Estratégica Plan Comercial. Proyectos. Plan de Personal.

¿Qué Hace Un Gerente?

• Organizar Recursoso Para alcanzar los objetivos, debe establecer

niveles de autoridad y responsabilidad, departamentos, secciones, etc.

• Lideraro Proveer dirección a organización, grupos e

individuos e Influenciarlos para que la sigan. Visión, valores, misión. Métodos para que la organización los alcance.

¿Qué Hace Un Gerente?

• Coordina y Controlao Verifica que cada área tenga un plan y lo siga.o Cuida de que la organización avance de

manera sincronizada, sin estorbarse unos a otros.

o Los sistemas de organización, procesos y estructura para alcanzar los objetivos

Planificación

• Metaso Logros específicos que deben lograrse de acuerdo a cierta

combinación para lograr resultados mayores. Resultados del sistema

• Estrategiaso Maneras requeridas para alcanzar las metas.

• Objetivoso Logros específicos que deben lograrse de acuerdo a cierta

combinación para lograr las metas del plan

Planificación

• Tareaso En organizaciones pequeñas a las personas

se les asigna tareas para implementar el plan.• Presupuestos

o Personas, materiales, tecnologías, dinero para lograr las metas.

• Programaso Plazos de tiempo para el logro de las metas.

Sugerencias para Planificar / Implementar el plan

• Involucre las personas correctas.• Escriba la información pertinente y difúndala.• Cuide los objetivos. (Pag. Sgte.)• Supervise quién, que, cuando lo hace.• Detecte desviaciones y corríjalas.• Evalúe el proceso de planeación.• La práctica tiene primacía sobre el “papel”.