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Convenio Marco Colciencias – Alcaldía de Pereira – Universidad

Tecnológica de Pereira

Documento de Trabajo (Versión 2)

Febrero de 2009

Orden del día

1. Presentación de Elementos de Contexto 40 Minutos

2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco) 40 Minutos

3. Discusión Colectiva (Retroalimentación Colciencias) 40 Minutos

• Receso 20

Minutos

4. Agenda de Trabajo Convenio Específico 2009 60 Minutos

5. Acuerdos y Cierre 20 Minutos

• Almuerzo

6. Compromisos Institucionales 30 Minutos

1. Presentación Elementos de Contexto

Justificación

• Desarrollo de una política de competitividad, en la cual la Ciencia, la Tecnología y la Innovación es una estrategia transversal para atacar dificultades estructurales como el decrecimiento del Producto Interno Bruto, el incremento del desempleo, entre otras.

• En 2032 Colombia será uno de los tres países más competitivos de América Latina, con excelentes indicadores de productividad, empleo, calidad de vida… donde se resalta la tendencia a bienes y servicios de alto valor agregado e innovación.

• Risaralda conforma la Comisión Regional de Competitividad, y formula el Plan Regional de Competitividad al año 2032 a fin de ser consecuentes con estos antecedentes y define como estrategia la Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología de la mano de otras estrategias para lograr en el largo plazo altos índices de competitividad.

Justificación

• La Alcaldía de Pereira, formuló el Plan de Desarrollo el cual define en la línea “Pereira Emprendedora” que la base del crecimiento económico de la ciudad debe apoyarse en el desarrollo de los sectores estratégicos priorizados en el Plan Regional de Competitividad desarrollando procesos de emprendimiento y empresarismo, enmarcada en una cultura de innovación y desarrollo tecnológico con énfasis en la internacionalización de la ciudad.

• La Universidad Tecnológica de Pereira, ha formulado su plan de desarrollo institucional estructurando una estrategia sólida en torno al impacto de la Universidad en el medio (objetivos estratégicos de Impacto Regional, internacionalización de la Universidad y las alianzas estratégicas) Y define la gestión del conocimiento a partir del objetivo de Innovación, Investigación y Extensión como uno de sus estrategias a desarrollar, para contribuir a la inserción de Pereira y Risaralda en una sociedad y economía del conocimiento.

Justificación


Plan Regional de Competitividad

Fortalecimiento de Sectores Estratégicos

Competitividad Departamental

Crecimiento Económico, Social y Sostenible

Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología

Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia

Emprendimiento, Gestión y Desarrollo

Empresarial

Mercado Interno e Internacionalización de

la Economía

Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente

Plan Regional de Competitividad

PROYECTOS PRIORIZADOS1 Red de Nodos de Innovación Ciencia y Tecnología2 Risaralda Integrada y Competitiva / Bienes y Servicios Ambientales

3 Programa de Asociatividad Empresarial y Fortalecimiento de los Clúster de Metalmecánica, Agroindustria y Turismo de Risaralda

4 Programa de Emprendimiento y Empresarismo

5 Risaralda Emprendedora, Comunitaria y Social

6 Programa Universidad – Empresa – Estado

7 Parque Temático de Flora y Fauna

8 Zona Franca

9 Red de Microcréditos para Mipymes y para Emprendedores y Proyectos de Capital Semilla

10 Multilingüismo

11 Ciudad Digital y Gobierno en Línea

12 Proyecto City Marketing

13 Infraestructura Vial y Férrea (el tramo que comunica a Risaralda con la Ensenada de Tribugá

14 Sistema de Información, Gestión y Resultados del Desarrollo

15 Agencia de Desarrollo Local

16 Malecón Turístico de la Virginia


Plan de Desarrollo Municipal

Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011“Pereira Región de Oportunidades”

Mejoramiento de las condiciones de vida y de las oportunidades de los pereiranos (IDH, PIB, NBI)

Satisfacer NecesidadesBásicas De LosHabitantes Del MunicipioDe Pereira Con El FinDe Generar DesarrolloHumano Y Social

Pereira Segura Y Tranquila En UnAmbiente De Gobernabilidad YConfianza, Promovido Por LosComportamientos Colectivos QueContribuyen A Preservar CondicionesDe Justicia Y Paz. Y Su InteriorizaciónA Través De Un Proceso Formativo EnValores Y Ética Social, Que Se VeaReflejado En La Gestión Pública APartir De La Implementación DeAcciones Dinámicas, Serias YDemocráticas Que Permitan Hacer UnUso Efectivo Del Recurso Humano,Financiero, Tecnológico YAdministrativo, En Función De LasPrioridades De La Comunidad.

Modelo De DesarrolloPlanificado Para El Municipio, APartir Del Fortalecimiento DeCada Uno De Los Sistemas

Tener un Municipio condesarrolloeconómico, concriterios de inclusión yequidad

LINEA ESTRATÉGICAPEREIRA HUMANA

LINEA ESTRATÉGICAPEREIRA EMPRENDEDORA

LINEA ESTRATÉGICAPEREIRA SEGURA

LINEA ESTRATÉGICAPEREIRA AMABLE

Promover el Desarrollo Integral de Pereira: Económico, Social y Sustentable

PEREIRA REGION DE OPORTUNIDADES

HACIENDA PÚBLICA


Desarrollo agropecuario

Internacionalización

Fortaleza financiera

Emprendimiento, gestión y desarrollo

empresarial

Formación para el trabajo

Innovación, investigación,

ciencia y tecnología

Desarrollo Económico, PIB, Competitividad,

Empleo, Pobreza

Temática – Pereira Emprendedora


Innovando para el Desarrollo

Región que Emprende Retorno al Campo

Municipio con Desarrollo Económico con Criterios de Inclusión y Equidad

Mejoramiento de las condiciones de vida y las oportunidades de los pereiranos

Innovación, Investigación

Ciencia y Tecnología

Form

ació

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G

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InternacionalizaciónDesarrollo

Agropecuario

Mi Nombre es Pereira


Plan de Desarrollo InstitucionalUniversidad Tecnológica de Pereira

Plan de Desarrollo Institucional 2008-2019Universidad Tecnológica de Pereira

OBJETIVOS INSTITUCIONALES

1. Desarrollo Institucional fortalecido en la Gestión Humana, Financiera, Física, Informática y de Servicios.

2. Universidad con una cobertura adecuada y reconocida calidad en el Proyecto Educativo.

7. Establecer alianzas estratégicas entre dos o más actores sociales, diferentes y complementarios del orden nacional e internacional.

3. Bienestar Institucional implementado, facilitando la formación integral, el desarrollo social e intercultural y el acompañamiento institucional.

4. Fortalecida la gestión del conocimiento en lo relacionado con la investigación, innovación y extensión.

5. Internacionalización de la Universidad Tecnológica de Pereira fortalecida.

6. Impacto Regional

2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco)

Objetivo

Objetivo

Incorporar al Municipio de Pereira y al Departamento de Risaralda en la sociedad y economía del conocimiento, con base en el fortalecimiento de las capacidades asociadas al talento humano, la innovación, el emprendimiento de Base Tecnológica, la Ciencia y la Tecnología, contribuyendo al desarrollo económico, social y sustentable del territorio con base en la productividad y la competitividad de los sujetos económicos.


Beneficios

Beneficios

• Generación de empleo Calificado

• Mejoramiento de la Calidad del Empleo Técnico y

Científico

• Mejoramiento del indicador de perdurabilidad empresarial

• Mejoramiento del nivel de absorción de las universidades

• Mejoramiento del índice de cobertura educativa

• Disminución de los niveles de deserción en el colegio y

en las universidades

• Mejoramiento de las capacidades científicas de la región

Beneficios

• Creación de Empresas de Base Tecnológica

• Generación de Spin Off

• Generación de Spin Off Académico

• Start Up Empresarial

Beneficios

En Infraestructura

• Construcción y Dotación de la Primera Fase de la Red de Nodos de Innovación, Ciencia y Tecnología (Nodo UTP)

• Construcción y Dotación de 3 nuevos CEDEs

• Adecuación y Dotación de 2 CEDEs

Beneficios

En apoyo directo a proyectos de investigación aplicada

• Creación anualmente de 10 empresas de Base Tecnológica

• Aplicación anualmente de Investigación Directa a la Solución de 10 problemas reales del sector empresarial

• Creación del Fondo Mixto de Capital de Riesgo

BeneficiosEn Sistemas de Apoyo a los Sectores Estratégicos

• Fortalecimiento del Observatorio de Competitividad

• Creación del Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva a 5 sectores estratégicos priorizados para la Región

• Formulación de la Política Pública de Ciencia Tecnología e Innovación para el Departamento de Risaralda

• Desarrollo de la Estrategia de Apropiación Social del Conocimiento, enfocada en los sectores estratégicos

Beneficios

En Formación de Capital Social

• Intervención gerencial a 60 colegios públicos del Municipio de Pereira• Intervencíón anual a 5000 estudiantes de grado 11 en procesos de formación en innovación y emprendimiento• Apoyo anual a 3000 empresas en procesos de innovación incremental• Formación de pregrado a 5000 estudiantes destacados de grado 11• Intervención permanente a 2500 estudiantes universitarios

Beneficios

En Formación de Capital Social

• Formación anual de Magíster a 500 estudiantes destacados de las universidades

• Apoyo anual en procesos de alta gerencia a 500 empresas de los sectores estratégicos

• Formación anual de Postgrado a 100 estudiantes destacados de las universidades• Vinculación directa de 50 profesionales de alto nivel a la red de nodos de innovación


Componentes

Componentes

Proyectos de Innovación

Institucionalidad Financiación

Capital Social

Infraestructura

Red de Nodos


Componente Infraestructura

Construcción y Dotación del Nodo Principal de la Red (Universidad Tecnológica de Pereira)

Inversión Total: 56.454 (2009-2015)

Inversión 2009 – 2011 (Fase I): 22.014

Fuentes de Financiación:

Colciencias: 10.400 Amoblamiento y Dotación

Alcaldía: 7.271 Obra Civil

UTP: 9.614 Diseños, Lote, Obra e Interventoría


Cifras año 2009 en millones de pesos

Construcción y Dotación de 3 CEDE y Adecuación y Dotación de 2 CEDE

Inversión Total: 5.271

Inversión 2009 – 2011: 5.271Fuentes de Financiación:

Alcaldía: 5.271 Diseños, Lote, Obra Civil e Interventoría



Pendiente Fase II y III del Nodo UTP

Inversión 2012 – 2015: 34.440

Pendiente Construcción CEDEs adicionales

Pendiente Construcción Nodos adicionales

Articulación Nodos Adicionales




Componente Capital Social

Componente de Capital Social

InvestigaciónFormativa

Formación dePregrado

Programa deTalentos

Cultura InnovadoraY Emprendedora

Formación BásicaGerencial

Formación deAlto Nivel

FormaciónPostgraduada

Retención deCapital Social



Investigación FormativaIntervención Gerencial en el Sector Educativo

Año 2009: Prueba Piloto2010 - 2011: Intervención2012 - … Sostenimiento

Costo Total 2009 – 2011 3.200Fuente de Financiación: MEN

Sostenibilidad (2012 - …) 200 anuales



Cultura Innovadora y Emprendedora

Graduados Anuales: 9.000 estudiantesPoblación Objetivo Anual: 5.000 estudiantes

Costo Anual del Programa: 1.400

Total 2009 – 2011: 3.500



Cultura Innovadora y Emprendedora

Fuentes de Financiación 2009 - 2011

Colciencias: 1.200SENA: 2.000Alcaldía: 300

Sostenibilidad (2012 - …): 1.400 anuales



Formación Básica Gerencial

Empresas Existentes: 30.000 empresasPoblación Objetivo Anual: 3.000 empresas

Costo Anual del Programa: 10.000

Total 2009 – 2011: 25.000



Formación Básica Gerencial


Colciencias: 5.000SENA: 5.000MCIT: 5.000Sector Privado: 10.000




Formación de Pregrado

Becados Anuales: 500 estudiantes

Costo por Cohorte: 10.000

Total 2009 – 2011: 20.000



Formación de Pregrado


Colciencias: 10.000Universidades: 5.000Sector Privado: 5.000




Programa de Talentos

Población Objetivo: 2.500 estudiantes

Costo anual del programa: 8.000

Total 2009 – 2011: 12.000



Programa de Talentos


Colciencias: 12.000




Formación de Alto Nivel

Costo Anual por Subsector (20 empresas): 500

Año 1: 3 subsectoresAño 2: 6 subsectoresAño 3: 12 subsectores

Total 2009 – 2011: 10.500



Formación de Alto Nivel


Colciencias: 1.500MCIT: 5.000Sector Privado: 4.000

Sostenibilidad (2012 - …): 12.500 anuales25 subsectores anuales



Formación Postgraduada

MaestríasBecados Anuales: 500 estudiantes


Total 2009 – 2011: 12.000

Sostenibilidad (2012 - …): 8.000




DoctoradosBecados Anuales: 100 estudiantes


Total 2009 – 2011: 3.000

Sostenibilidad (2012 - …): 4.000




Total 2009 – 2011: 15.000


Colciencias: 15.000




Retención de Capital Social

50 personas de alto nivel con disposición permanente al servicio de la Red de Nodos

Costo Anual: 6.000

Costo Total 2009 – 2011: 15.000

Fuente de Financiación: Colciencias

Sostenibilidad (2012 - …) 6.000 anuales


Componente Proyectos de Innovación

Convocatorias (Investigación Aplicada)



Colciencias: 4.000 Efectivo

UTP: 1.000 Efectivo 50% y Especie 50%

Universidades: 1.000 Efectivo 50% y Especie 50%

Sector Privado: 2.000 Efectivo 75% y Especie 25%

Proyectos de innovación C+T


Convocatorias (Creación Empresas Base Tecnológica)




UTP: 1.000 Efectivo 50% y Especie 50%

Universidades: 1.000 Efectivo 50% y Especie 50%

Sector Privado: 2.000 Efectivo 75% y Especie 25%



Pendiente Convocatorias (2012 - … )

Investigación Aplicada 4.000 Anuales

Empresas de BT 4.000 Anuales

Se espera vaya creciendo en la medida que se tenga disponibilidad de recursos




Fortalecimiento Institucional



Sistema de Gerencia Sistema de Información

Apropiación Socialdel Conocimiento

Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

Política Pública de CienciaTecnología e Innovación

Red de Observatorios


Sistema de GerenciaEquipo de Alta Gerencia

Costo Anual: 540

Costo Total 2009 – 2011: 1.620Fuente de Financiación: Colciencias




Apropiación Social del Conocimiento

Costo Anual: 500





Política Pública de Ciencia, Tecnología e Innovación

Costo Total Año 2009: 150

Fuente de Financiación

Alcaldía: 50UTP: 100



Sistema de InformaciónEquipo de Alta Gerencia

Costo Anual: 100

Costo Total 2009 – 2011: 300Fuente de Financiación: Colciencias




Red de ObservatoriosEquipo de Alta Gerencia





Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva (Equipo de Alta Gerencia)

Costo Total 2009 – 2011: 2.050

Fuente de Financiación: Colciencias: 1500UTP: 550




Componente de Financiación

Fondo Regional de Riesgo para la CTI

Inversión BASE: 7.500 (2009-2011)



UTP: 500 Efectivo

Universidades: 500 Efectivo

Alcaldía: 500 Efectivo

Sector Privado: 500 Efectivo

Componente de Financiación


Pendiente Fondo Mixto (2012 - … )

Capitalización local, regional y nacional: 10.000 Anuales

Recursos de Cooperación Internacional: 20.000 Anuales

Se espera vaya creciendo en la medida que se realice la gestión y los proyectos empiecen a generar recursos

Componente Financiación



DISCUSIÓN COLECTIVA

Consolidado (2009-2011)

Actividad

Año 1 Año 2 Año 3

TOTAL Año 2009

Año 2010

Año 2011

Infraestructura 5.417 12.168 9.700 27.285

Capital Social 12.400 40.900 50.900 104.200

Proyectos de CT I 3.200 6.400 6.400 16.000

Fortalecimiento de la Institucionalidad 3.240 1.810 1.810 6.860

Elementos de Financiación 2.000 2.500 3.000 7.500

TOTAL 26.257 63.778 71.810 161.845


Financiación (2009-2011) Colciencias 89.260 Efectivo

Men 3.200 Efectivo

Sena 7.000 Efectivo

MCIT 10.000 Efectivo

Alcaldía 7.121 Efectivo

1.000 Especie

UTP 7.614 Efectivo

5.150 Especie

Universidades 6.500 Efectivo

1.000 Especie

Sector Privado 23.000 Efectivo

1.000 Especie


Sostenibilidad (2012 - …)


Capital Social 60.100 anual

Proyectos 8.000 creciente en el tiempo

Institucionalidad 1.900 anual

Financiación 30.000creciente en el tiempo (involucra capital público, privado y cooperación internacional)

Total 100.000 básico anual y creciente en el tiempo

Infraestructura 34440 Nodo UTP (2012-2015)

+ Costo de otros nodos y otros cedes

Iniciativas PRCObjetivo

EstratégicoEstrategias Proyectos

Gestión para el desarrollo del Sistema Departamental de

C+T e Innovación

Red de nodos de innovación, investigación, ciencia y tecnología.

Formación AvanzadaInvestigación Formativa

Banco de Talentos Alianzas Universidad-

Empresa-Estado para los procesos de Investigación

Básica y Aplicada

Programa Universidad - Empresa - Estado



Política PúblicaFormulación de la Política Pública Departamental para

Innovación, investigación, ciencia y tecnología

Financiación Pública y Privada

Fondo Regional para la Financiación de la Ciencia y la Tecnología. (gestión de recursos a nivel local, nacional e

internacional)

Innovación, Investigación,

Ciencia y Tecnología

Mejoramiento de las Capacidades científicas,

tecnológicas y de innovación

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