DIPLOMADO

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CONTROL DE GESTIÓNY ANÁLISISESTRATÉGICO

Donde hay una empresa de éxito,

alguien tomó alguna vez una decisión

valiente.

- Peter Drucker

PRESENTACIÓN DEL DIPLOMADO

Hoy en día nos enfrentamos a un entorno complejo, dinámico y competitivo. Por lo tanto, las organizacionesdeben analizar e implementar estrategias efectivas paralograr sus objetivos estratégicos a corto y largo plazo,en este sentido, las personas que sean capaces de observar y visualizar el cumplimiento de dichos objetivoscon el fin de lograr los resultados esperados.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

DESTINATARIOS METODOLOGÍA Y DURACIÓN

El diplomado en Control de Gestión y AnálisisEstratégico entrega los conocimientos y herramientas para diagnosticar, analizar, diseñar, liderar y ejecutar sistemas de controlde gestión a través de una mirada analítica y estratégica, que permita la toma de decisiones consecuente con el logro de los objetivos propuestos.

Trabajadores con experiencia o profesionalesque estén posesión de un grado académico otítulo técnico emitido por una institución deeducación superior reconocida por el Estado.

El programa cuenta con una metodología quese centra en la elaboración de trabajos deintegración de casos reales. La nota mínima deaprobación del Diplomado será de 4,0

El programa de Diplomado cuenta con 88 Hrs.pedagógicas presenciales y 52 Hrs. pedagógicasen formato E-learning, siendo estas un total de140 Hrs. Los participantes del programa deberáncumplir con un mínimo de 75% de asistencia.

CONTENIDOS DEL PROGRAMA

Módulo IModelos de Análisis Estratégico

- Modelos de análisis del entorno interno y externo

- Modelo Delta, para posicionamiento estratégico

- Cadena de valor y sus implicancias

- Análisis de Porter sobre las cinco fuerzas

Módulo IIIControl Financiero y Presupuesto- Tópicos de matemática financiera aplicada al control de gestión y presupuesto- Análisis de los estados financieros y sus razones principales- Planificación y control presupuestario- Indicadores de cumplimiento y su interpretación

Módulo IIModelos y Herramientas de Control

- Aspectos a considerar en el diseño de la estructura organizacional- Análisis de la propuesta de valor de la organización- Concepto y creación de indicadores- Teoría y aplicación del balance Scorecard

Módulo IVControl de Gestión Comercial

- Conceptor y KPI´s (Key Performance Indicator) más

importantes para la gestión

- Tendencias de mercado

- Planes de venta (Creación y cumplimiento)

Módulo VControl de la Gestión Operacional y Calidad

- Procesos y mejoramiento continuo- Metodología LEAN- Análisis de las normas ISO- Análisis del modelo Seis Sigmas

Módulo VIControl de Gestión del Desempeño

- Introducción a la teoría de evaluación de personas y su desempeño- Medición del rendimiento y del desempeño organizacional- Diseño, implementación y control de los procesos de evaluación de personas

Módulo VIITaller de Integración

CUERPO ACADÉMICO

Felipe Muñoz

Director DiplomadoDoctorando en Administración de Negocios, Universidad de ChileCertificado en Gestión y Políticas Públicas, Harvard UniversityMagíster en Psicología Laboral Organizacional, Pontificia Universidad Católica de ChileAdministrador Público, Universidad de Santiago de Chile

Paula Jara B.

Gerente de Excelencia Operacional Sky AirlinesDiplomado Excelencia Operacional, Universidad de ChileLEAN: Rediseño de la Cadena de Valor, LEAN Institute de BrasilLEAN: LEAN Thinking & Problem Solving, LAN - McKinseyLean Six Sigma: Executive Green Belt, Sigma Business Solutions MéxicoIngeniería Civil Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile

Sergio López B.

PhD. en Psicología Organizacional, Pontificia Universidad Católica de ChileMBA, Universidad Federico Santa MaríaIngeniero Comercial, Universidad San Sebastián

Gerente de Personas, Servicio de Cooperación TécnicaEx Jefe de División de Desarrollo Productivo, Ministerio de EconomíaMagíster en Administración Pública, Harvard UniversityMagíster en Economía, Universidad de ChileIngeniero Comercial, Universidad de Chile

Francisco Meneses

Gerente Exportaciones, Sierra Nevada Ltd.MBA Logistics & Distribution, University of California - Los AngelesDiplomado en Ventas, Dale Carnegie InstituteIngeniero Comercial. Universidad de Santiago de Chile

Carlos Cisternas

Subgerente Administración y Finanzas - Constructora Nuevo Maipo.Diplomado en Planificación y Gestión Tributaria, Universidad de Santiago de ChileMagister en Finanzas, Universidad de ChileDiplomado en Planificación y Control Financiero, Universidad de ChileDiplomado en NIIF/IFRS, Universidad de Santiago de ChileMagister en Administración y Dirección de Empresas (MBA), Universidad de Santiago de ChileIngeniero Comercial, Universidad de Las Américas

Francisco Brito G.

* El cuerpo docente puede estar sujeto a cambios por razones de fuerza mayor.

CLASES EN EL EDIFICIO CITECAMP

Destinado exclusivamente a programas de postgradoy formación ejecutiva. Las Sophoras 175, metro EstaciónCentral.

ABRIL MAYO JUNIO

JULIO AGOSTO

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INFORMACIÓN

Inicio: 07 de abril 2018Término: 18 de agostoHorario: algunos sábados desde 9:30 a 15:00 hrs.Duración: 140 horas pedagógicas

ARANCEL

$ 1.820.000.- (no incluye matrícula)

valor matrícula $56.000.-

Descuentos 25% para funcionarios públicos* 25% ex-alumnos Usach*

Formas de pagoCheque o tarjeta de crédito bancaria hasta unmáximo de 10 cuotas. Letra o pagaré hasta unmáximo de 7 cuotas

CONTACTO

Alejandro ZepedaAdmisión y Relaciones Públicasalejandro.zepeda.f@usach.clFono: 22 718 05 12

Marcela ZuñigaSecretariamarcela.zuniga@usach.clFono: 22 718 05 33

www.ceousach.cldiplomados.ceo@usach.cl

(*) descuentos no acumulables

Convenios especiales directos.

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