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Posgrados Facultad de Ingeniería Universidad Austral, Av. Juan de Garay 125 - (C1063ABB) - Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina. (54 11) 5921-8000, ©2012 - Universidad Austral - www.austral.edu.ar/ingenieria-posgrados Descripción ¿Cómo formar parte del equipo de proyectos de mejora Lean Six Sigma dentro de la organización, liderado por un Black Belt? Una visión de avanzada sobre los procesos de mejora. Calidad Programa de Certificación Lean Six Sigma Green Belt (L6S-GB) Régimen de cursada: lunes, de 9.30 a 18.30 hs. en Av. Juan de Garay 125, Capital Federal. Duración: de agosto a octubre de 2013. Fecha de Inicio: agosto 2013 . Modalidad: presencial. Director: Mag. Gómez Beret, Ho- racio. Beneficios Desarrollar y certificar el conoci- miento técnico y habilidades de un candidato a Lean Six Sigma Green Belt. Lean Six Sigma es una transformación cultural, basada en el liderazgo compro- metido de la alta dirección, que enfoca en la implementación de procesos de mejora, proyecto por proyecto, con el objeto de reducir la variabilidad de los procesos, productos y/o servicios y los defectos asociados, hasta un valor obje- tivo de excelencia, y en la eliminación de los desperdicios, utilizando los mejores recursos humanos de la organización, con el propósito de producir impactos económicos significativos en la rentabi- lidad y/o en el crecimiento del negocio. Lean Six Sigma no está diseñado para aplicación exclusiva en manufactura, funciona en cualquier tipo de organiza- ción y hay ejemplos claros en finanzas, empresas de salud, logística, hotelería y en todo tipo de empresas de servicios. De igual forma, se pueden lograr los be- neficios en organizaciones que deciden implementarlo no en forma corporativa o integral, sino parcial y gradualmente, en plantas o sectores. Más allá de la genial táctica de Lean Six Sigma en la utilización de sus variadas herramientas y técnicas para detectar oportunidades de mejora y obtener be- neficios máximos con mínima o ninguna inversión, la clave del éxito en la imple- mentación de Lean Six Sigma la cons- tituyen los Black Belts y los Green Belts que los secundan y son los expertos en la aplicación de las herramientas. La Facultad de Ingeniería de la Univer- sidad Austral le brinda a su empresa el conocimiento y la experiencia necesa- ria para la selección y el desarrollo de su personal en los distintos niveles que requiere la implementación de Lean Six Sigma y por medio del presente Progra- ma de Certificación garantiza la idonei- dad de los nuevos Green Belts.

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Posgrados Facultad de Ingeniería Posgrados Facultad de Ingeniería

Universidad Austral, Av. Juan de Garay 125 - (C1063ABB) - Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.(54 11) 5921-8000, ©2012 - Universidad Austral - www.austral.edu.ar/ingenieria-posgrados

Descripción

¿Cómo formar parte del equipo de proyectos de mejora Lean Six Sigma dentro de la organización, liderado por un Black Belt?

Una visión de avanzada sobre los

procesos de mejora.

Calidad

Programa de CertificaciónLean Six Sigma Green Belt (L6S-GB)

Régimen de cursada: lunes, de 9.30 a 18.30 hs. en Av. Juan de Garay 125, Capital Federal.

Duración: de agosto a octubre de 2013.

Fecha de Inicio: agosto 2013 .

Modalidad: presencial.

Director: Mag. Gómez Beret, Ho-racio.

Beneficios

Desarrollar y certificar el conoci-miento técnico y habilidades de un candidato a Lean Six Sigma Green Belt.

Lean Six Sigma es una transformación cultural, basada en el liderazgo compro-metido de la alta dirección, que enfoca en la implementación de procesos de mejora, proyecto por proyecto, con el objeto de reducir la variabilidad de los procesos, productos y/o servicios y los defectos asociados, hasta un valor obje-tivo de excelencia, y en la eliminación de los desperdicios, utilizando los mejores recursos humanos de la organización, con el propósito de producir impactos económicos significativos en la rentabi-lidad y/o en el crecimiento del negocio.

Lean Six Sigma no está diseñado para aplicación exclusiva en manufactura, funciona en cualquier tipo de organiza-ción y hay ejemplos claros en finanzas, empresas de salud, logística, hotelería y en todo tipo de empresas de servicios. De igual forma, se pueden lograr los be-neficios en organizaciones que deciden

implementarlo no en forma corporativa o integral, sino parcial y gradualmente, en plantas o sectores.Más allá de la genial táctica de Lean Six Sigma en la utilización de sus variadas herramientas y técnicas para detectar oportunidades de mejora y obtener be-neficios máximos con mínima o ninguna inversión, la clave del éxito en la imple-mentación de Lean Six Sigma la cons-tituyen los Black Belts y los Green Belts que los secundan y son los expertos en la aplicación de las herramientas.

La Facultad de Ingeniería de la Univer-sidad Austral le brinda a su empresa el conocimiento y la experiencia necesa-ria para la selección y el desarrollo de su personal en los distintos niveles que requiere la implementación de Lean Six Sigma y por medio del presente Progra-ma de Certificación garantiza la idonei-dad de los nuevos Green Belts.

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Organización del plan de estudio

Perfil del alumno

Profesionales pertenecientes a áreas de producción, calidad, ventas, planifica-ción, control de la producción, mantenimiento y operaciones.

Módulo 1

• Implementación de Lean Six Sigma.

Módulo 2

• Etapa de DEFINICIÓN y MEDICIÓN.

Módulo 3

• Etapa de ANÁLISIS.

Módulo 4

• Etapa de MEJORAMIENTO.

Módulo 5

• Etapa de CONTROL.

Módulo 6

• Evaluación de conocimientos.

Certificación Académica:

La Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral extenderá el Certificado Académico de aproba-ción del “Programa lean Six Sigma – Green Belt” a quienes cumplan con el régimen de promoción .

El presente programa pertenece a la categoría de extensión universi-taria de perfeccionamiento y no es una carrera, título o grado universi-tario (Nota Nº 732/2002 DNGU).

Trabajo Práctico:

Los GB realizan proyectos simu-lados, generados por la cátedra. Son revisados periódicamente, para lo cual se asignan tareas en forma semanal. La implementa-ción de los proyectos se llevan a cabo “durante” la semana entre clases. El objetivo de estos Pro-yectos es lograr que el profesio-nal aplique los conocimientos adquiridos empleando en forma integral el modelo DMAIC en un proyecto simulado, que permite su realización durante el curso.

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Metodología

Compromiso con el medio ambiente

Las prácticas orientadas a un desarrollo sostenible en materia ambiental es uno de los pilares de la filosofía de la Universidad Austral. La decisión de no generar material impreso es uno de los ejemplos que demuestran nuestro compromiso. En todas las carreras de grado, especializaciones y posgrados, está presente la concientización de los recaudos para la protección del medio ambiente.

Para una adecuada capacitación de los Green Belts, los trabajos prácticos en los cua-les trabajarán durante el dictado del programa, debe cumplir ciertos requisitos. La Universidad Austral seleccionará un proyecto en base a un negocio simulado, de manera de asegurar que cumpla los requisitos didácticos y que sea realizable dentro del período de cursada del programa. Los trabajos podrán ser realizados en forma grupal.

Para obtener la Certificación Green Belt, los cursantes deben demostrar haber adqui-rido los conocimientos y habilidades prácticas; presentar los trabajos prácticos en el tiempo asignado y aprobar la evaluación escrita de conocimientos.

Se entregará a cada participante el libro “El Impulsor de la Memoria II Seis Sigma” de Michael Brassard, Linda Finn, Dana Ginn y Diane Ritter, en idioma español.

Programas y posgrados relacionados:

• Lean Six Sigma Executive on line - L6S-EXE(e).

• Lean Six Sigma Black belt - BB.

• 3LOG• Abbott Laboratories Argentina S.A.• Baxter Immuno S.A.• Bayer• Bioscinece Argentina S.A.• Cementos Avellaneda S.A.• Cervecería y Maltería Quilmes• CFG• Cisco Systems• EDS an HP Company de Argentina• EXOLOGÍSTICA S.A.• Flint Ink Argentina• GloxoSmithKline

• Gobierno de la Pcia. De Bs. As.• Hong Konf• Hospital Austral• INSPECTORATE DE ARGENTINA S.A.• Lavista y Stegmann• Maersk Argentina• Merck Crop• Monsanto• Nidera S.A.• Shell Gas• Ternium Siderar S.A.• The Walt Disney Company• Thonet Vander

Empresas representadas en ediciones anteriores

“Excelente contenido acadé-mico, lo que más destaco es el trabajo práctico final, creo que de la forma en que se dictó, me hizo involucrarme y robustecer el conocimiento de esta metodo-logía.Actualmente trabajo en el Área de Calidad, en PSA Peugeot Citroën, y los concepto sde Lean, y herramientas de calidad que aprendí en este curso, me están ayudando bastante al momento de identificar la causa raíz de las no conformidades, y desarrollar un plan de acción efectivo”.

Lic. Silvio A. Barboni. PSA Peugeot Citroen.

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Ventajas comparativas

Cuerpo Académico

• El programa balancea la carga teórica con un ejercicio práctico, que permite ver claramente la oportunidad de uso y resul-tado de aplicación cada punto teórico y herramienta.

• Permite comprender la esencia teórica de Liderazgo, aplicándolo en el ejercicio práctico del mismo.• Lo expone al cursante a integrarse y participar en un equipo de trabajo.

Director: Horacio Gómez BeretPh.D. in Business Administration. Pendiente defensa de la Tesis Doctoral (Dec 2004). Robert Kennedy University (Zurich –Suiza). Master of Science Degree in Manage-ment. Troy State University (Norfolk, VA, USA). Bachelor’s Degree in Naval Engi-neering. Convalidación de títulos por Educational Credential Evaluators, Inc. (Mi-lwaukee, Wisconsin, USA). Six Sigma. Master Black Belt. New Horizons CLC. (West Palm Beach-FL USA). ISO 9000 Implementing & Certificating. TQL Training School (Norfolk-VA-USA). Process Reengineering Seminar (Seminario de Reingeniería de Procesos). USCINCLANTFLT Headquarters (Norfolk - VA - USA). System Approach to Process Improvement TQL. Training School- DON (Norfolk - Virginia - USA). Methods for Managing Quality (Métodos para Administrar Calidad) TQL Training School- DON (Norfolk - Virginia - USA). Implementing TQL. TQL Training School - DON (Norfolk - Virginia – USA). Team Skills. TQL Training School- DON (Norfolk - Virginia – USA). TQL-Senior Leadership Seminar. Department of the Navy (Damn Neck- Virginia- USA).Fundamentals of Total Quality Leadership. Total Quality Leadership Training School - Departamento de Marina DON- (Norfolk - Virginia - USA).

Cuerpo Docente

• Carlos A. Cacici. Ingeniero en Electrónica, UTN. Posgrado en Tecnología y Gestión de la Calidad, UCA. Master Executive en Tecnología y Gestión de la Calidad, EOI-España.

• Carlos Alberto Zavalla. Licenciado en Sistemas Navales del INUN. Auditor Líder en Sistemas de Calidad IRAM-IMQ.

• Claudio Borsetti. Contador Público, UBA. Postgrado en Dirección de Empresas, IAE. Lean Six Sigma Black Belt, George Group Consulting LP en Dallas, Texas, USA.

• Débora Chan. Licenciada en Matemática (CAECE).• Ingeniero en Sistemas de la Información, UdeMM, Lean Six Sigma Black Belt: Mo-

reSteam University - Lenovo Group limited.• Ricardo Benítez. Magíster Ejecutivo en Dirección de Empresas (EMBA), IAE Business

School.

Admisión

Requisitos

• Ser graduado en una carrera universitaria de 4 ó más años de duración (en caso de no cumplir este requisito, se debe solicitar excepción para la inscripción).

• Acreditar experiencia profesional.• Lectura de material en inglés.• Contar con un computador portátil para trabajos en el aula (recomendable).

“Estoy más que satisfecha con el curso. Soy Bioquímica y trabajo en el Laboratorio del Hospital Británico de Buenos Aires. Los conocimientos adquiridos y la experiencia obtenida durante el curso me permitieron ser elegida como líder de proyecto por La-boratorio para implementar un nuevo sistema de Laboratorio que incluye una reorganización de los recursos físicos y humanos del Laboratorio, la eficientiza-ción del manejo de stock, fechas de entrega resultados y sus correctos tiempos de análisis y entrega, estandarización de los pedidos médicos, manejo de muestras pendientes (solicitud de nuevas muestras y pendien-tes de extracción), relevamiento y mejora del espectro de prue-bas ofrecidas, plan de capaci-tación de usuarios internos (del laboratorio) y externos (médi-cos, enfermeras, salas), etc.”

Dra. Agostina Toscano. Hospital Británico.

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Descuentos

• Antiguos alumnos del IAE y otras Unidades Académicas de la Universidad Austral que actualmente estén pagando la membrecía: 15%

• Graduados de las carreras de grado de la Facultad de Ingeniería de la Universi-dad Austral: 50%

• Los descuentos no son acumulativos y se considera el mayor de los mismos.

Formas de pago

• Un pago: en efectivo, por transferencia bancaria (Banco Santander Rio), con cheque, o con tarjeta de crédito (VISA, MasterCard, Amex).

• En cuotas: con débito en cuenta, cheques diferidos o tarjeta de crédito (VISA solamente)

• Para residentes fuera de la Argentina: • Pago on-line (solo para los programas a distancia): en dólares estadouni-

denses con tarjeta de crédito ingresando a la siguiente dirección: www.dednet.net/institucion/austral/publico/formpago.html

• Por transferencia bancaria en dólares estadounidenses: Bank: Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, NY. SWIFT CODE: BBVAUS33. CHIPS ABA: 0184. FED ABA: 026 001 847. Address: 1345 Avenue of the Americas 45th. Floor New York, NY 10105. Account Name: Asociación Civil de Estudios Superiores (ACES). Account Number: 1985.

La Universidad Austral forma parte del Programa de Crédito Fiscal para Capacitación (Sepyme), que permi-te tener un reembolso de hasta 95% en educación ejecutiva.Consulte con nuestras Ejecutivas de Admisiones.

Conozca más acerca de Sepyme: www.sepyme.gob.ar/herramientas-pyme/capacita-a-tu-personal.

Crédito fiscal para educa-ción ejecutiva:

Notas y aclaraciones: En programas que se dicten en dos años consecutivos, el valor de la cuota y el pago anual, correspondientes al segundo año se actualizarán en el segundo año, de acuerdo al arancel vigente. Salvo indicación en contrario, los precios están indicados en precios argentinos y son exentos de IVA. La matrícula está incluida en los aranceles. La información no es vinculante y será confirmada al momento del alta administrativa. La Universidad Austral se reserva el derecho de modificar el programa, sus contenidos o profesores. Con excepción de las Maestrías y Especializaciones, los programas pertenecen a la categoría de extensión universitaria de perfeccionamiento y no son carreras, títulos o grados universitarios (Nota Nª 732/2002 DNGU).

Contacto:

Agustina [email protected] (54-11) 5921-8000, int 8515, 8071 y 8542Av. Juan de Garay 125, PB. C1063ABB Buenos Aires - Argentina.

Aranceles 2013

• A confirmar/consultar a ejecutiva.

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A la vanguardia en innovación educativa universitaria en Argentina.

El Word Universities Rankings, el prestigioso informe de la consultora británica QS, publicado anualmente por el diario The Times, ubica a la Austral como la 1ª universidad privada del país, 1ª en calidad de la relación profesor /alumno y considerada la 2ª universidad de Argentina des-pués de la UBA, según resultados durante 2011. Por 5 años consecutivos, estuvo posicionada entre los puestos 280 a 340 dentro de las 9000 universidades del planeta.

Contenidos de máxima excelencia.

La Universidad Austral se destaca por la riqueza de sus materiales académicos. Tanto la confec-ción de casos de estudio, las notas técnicas, pasando por trabajos presentados en congresos, hasta la publicación de libros y artículos de reconocido prestigio en la comunidad universitaria, son resultado de un sólido trabajo de investigación y producción científica. Los estudiantes tie-nen acceso a la mayor parte de este material en la Biblioteca y la Hemeroteca de la Sede Garay y de la Biblioteca Virtual IAE.

Laboratorios de transferencia de conocimientos.

Pensados para el desarrollo de actividades de formación de posgrado y equipados con tecno-logía de última generación, potencia la formación en diversas ramas derivadas de la ingeniería, abordando innovadoras disciplinas. Para profundizar en estos conocimientos de avanzada tec-nológica, funcionan dos líneas de 8 módulos de trabajo que combinan la mecánica de preci-sión, la electrónica, la informática y los sistemas de control. El análisis y diseño de sistemas de manufactura automatizados, es uno de los principales objetivos.

Una relación que favorece la transmisión de conocimientos.

Somos la universidad con la mejor proporción alumno-profesor. El Asesoramiento Académico Personalizado (AAP) es una herramienta de formación individual e informal que ofrece un cauce extraordinario para la educación en valores y para facilitar el desarrollo de los talentos.Otro aspecto fundamental es el ritmo ordenado de cursada gracias al estudio de la carga hora-ria para ahorrar conflictos con horas laborales, ni interferir con el tiempo libre.

¿Por qué estudiar un posgrado en la Austral?

Un círculo virtuoso para nuestros posgrados.

La concepción de todos nuestros posgrados y especializaciones tiene una fuerte relación con la realidad del mercado. El modelo de la Universidad Austral consiste en tomar las necesidades reales de la industria y de las empresas, luego en base a estos requerimientos orientamos nues-tros programas. Finalmente, este conocimiento se aplica al mercado a través de la gestión de los profesionales y, así, recomienza el ciclo.

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Ser parte del futuro a través de una visión más integradora.

Nuestra filosofía académica se basa en generar programas en los que la tecnología y la gestión empresarial se interrelacionan dando lugar a posgrados y especializaciones que se ajustan a la realidad de las diversas industrias. Por esto, es una experiencia transformadora que permite dar un salto en el desarrollo profesional. La Universidad Austral es ideal para que los profesionales mantengan un contacto constante con lo más innovador en conocimientos y satisfacer la nece-sidad de capacitarse para los nuevos desafíos que impone el mercado. Esta característica de la institución es clave para fortalecer las capacidades que construyen un perfil de liderazgo.

20 años de prestigio.

La calidad en la enseñanza es el resultado de múltiples factores que edificaron nuestra exce-lencia académica. El alto nivel de los docentes, los convenios de cooperación, investigación y desarrollo con varias universidades de país y del mundo, y los programas originados desde los requerimientos de la práctica laboral diaria, son solo algunos ítems que te aseguran vivir una experiencia profesional muy enriquecedora.

Una estrecha vinculación con el sector empresarial.

Es muy importante, a la hora de elegir la universidad para realizar posgrados, diplomacias o especializaciones, conocer la opinión de quienes suelen dar empleo dentro del mercado. Por un lado, las empresas nos solicitan profesionales de modo sostenido en el tiempo y, por otro, ocupamos el 8º lugar entre las 250 universidades de Latinoamérica en calidad educativa según los empresarios (fuente: Ranking consultora QS).

Algunos de los servicios ofrecidos a los graduados.

Existen múltiples beneficios para los miembros activos de la Asociación de Graduados de la Fa-cultad de Ingeniería (AGFI), desde jornadas y congresos hasta descuentos en carreras de grado. Entrá a www.austral.edu.ar/ingenieria/beneficios