CONDUCTA ORGANIZACIONAL

BibliografíaHellriegel, D., & Slocum, J. (2004). Comportamiento organizacional. México: Thomson.Lussier, R., & Achua, C. (2012). Liderazgo. México: Cengage Learning.

Personalidad

¨Representa el perfil general o combinación de características estables que capturan la naturaleza única de una persona¨ (Hellriegel & Slocum, 2004, pág. 38)

Personalidad

Herencia

Ambiente:CulturaFamilia

Pertenencia a un grupo

Experiencias de vida

Determinantes de la personalidad

Rasgos de la personalidad

Rasgos del líder

Dominio

Sensibilidad hacia los demás

Inteligencia

Estabilidad

Confianza personal

Flexibilidad

Integridad

Gran energía

Dominio

• El líder no utiliza un estilo intimidante.

• Influye en sus seguidores hacia el logro de objetivos.

• No manipula a las personas ni circunstancias.

Gran energía

• Muestran vitalidad.• Trabajan en forma

ardua.• Son entusiastas.• Muestran gran

tolerancia a la frustración.

• Toman la iniciativa.

Confianza personal

• Confianza en sus propios juicios.

• Seguridad en sus capacidades.

• Persistente.

Estabilidad• Control de sentimientos

y emociones.• Comprenden sus

debilidades y fortalezas y las enfocan en la mejora del personal.

• Toleran a los demás, manejando conflictos adecuadamente.

Integridad

• Se refiere al comportamiento ético y honesto.

• No busca el interés personal.

Inteligencia

• Capacidad cognitiva de pensar en forma crítica.

• La inteligencia es el mejor predictor del desempeño laboral.

• Tiene que ver con la inteligencia emocional.

Flexibilidad

• Adaptarse a diversas situaciones.

• Da a paso a realizar cambios para mejorar los procesos en la organización.

Sensibilidad hacia los demás

• Requiere de inteligencia emocional.

• Interés en los demás.• Es afable y sociable.