Misión Crist iana Misión Crist iana Camino de VidaCamino de Vida

Taller de Plan ADN

Cómo establecer objetivosCómo establecer objetivos

¿Qué debe esperar de este Taller?

Al final todos unificaremos nuestros conceptos sobre qué es un objetivo para el

diseño de planes.

Primero aclaremos Primero aclaremos conceptos para estar conceptos para estar de acuerdo, porque de acuerdo, porque el lugar del acuerdo el lugar del acuerdo es ....es ....

Un Equipo de Alto Rendimiento

Es un conjunto de personas altamente comprometidas con

una Visión, con un objetivo claro y común, quienes colaboran

efectivamente entre si alcanzando resultados sobresalientes.

• Mas y Mejores resultados.• Objetivos alcanzados efectivamente.• Eficiente uso de recursos.• Menores costos.• Menor cantidad de re-trabajo.• Mejor ambiente de trabajo – satisfacción.• Sentido de realización.

¿Cuáles son los beneficios?

¿Qué hacen los¿Qué hacen los equipos exitosos?equipos exitosos?

• Se aseguran deSe aseguran de tener y comprendertener y comprender una Visión una Visión muy clara antes de proceder.muy clara antes de proceder.

• Manejan los elementos claves del Manejan los elementos claves del trabajo en trabajo en equipoequipo efectivo a la par que construyen sus efectivo a la par que construyen sus proyectos.proyectos.

• Entienden y Entienden y afrontan las barreras que afrontan las barreras que obstaculizan el trabajo efectivoobstaculizan el trabajo efectivo, y desarrollan , y desarrollan un plan de acción para eliminarlas.un plan de acción para eliminarlas.

• Existen varios tipos de herramientas para ayudar a establecer la dirección del equipo.

• Algunas de ellas son: Visión, Declaración de Fe, Valores, Directrices Pastorales, Objetivos, Estrategias, Metas, Medidas, Planes de Acción etc.

HerramientasDIRECCIONDIRECCION

Transformar vidas yTransformar vidas ybendecir generaciones.bendecir generaciones.

VISIÓNVISIÓN

HUMILDADHUMILDADHUMILDAD

PASIÓN POR EL SERVICIO

PASIÓN POR EL PASIÓN POR EL SERVICIOSERVICIO

AUTENTICIDADAUTENTICIDADAUTENTICIDAD

RELEVANCIARELEVANCIARELEVANCIAALEGRÍA DE VIVIRALEGRÍA DE VIVIRALEGRÍA DE VIVIR

ValoresValores

SOPORTE

CUERPO

CULTO

JOVENES FAMILIAS DISCIPULADO COMUNIDADES

Transformar vidas y bendecir generaciones

MIN

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Directrices pastoralesDirectrices pastorales

ValoresValores

Áreas estratégicasÁreas estratégicas

Áreas Áreas TransversalesTransversales

MODELO DE MODELO DE GESTIÓNGESTIÓN Declaración de FeDeclaración de Fe

OBJETIVOS Y CICLO OBJETIVOS Y CICLO

DE MEJORA CONTINUADE MEJORA CONTINUA

P

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2. Do2. Do

SISTEMASSISTEMAS

1.Plan1.Plan

3. Check3. Check

4. Action4. Action

P

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A

C

TiempoTiempo

Nivel de Excelenciaen la Gestión

20052005 20102010

Situación Situación InicialInicial

Situación Objetivo:

Excelencia

UNA ESTRATEGIA INTEGRAL Y UNA ESTRATEGIA INTEGRAL Y

COMPARTIDA, POR TRAMOSCOMPARTIDA, POR TRAMOS

P DA C

P DA C

P DA C

• El éxito del equipo es muy dependiente de las relaciones entre sus integrantes.

• Los equipos efectivos crean un clima de cooperación.

RELACIONES:RELACIONES:

• La habilidad del equipo para lograr sus objetivos descansa significativamente en su habilidad de usar los talentos especiales de sus integrantes.

• Respeto a la capacidad de todos los Respeto a la capacidad de todos los integrantes.integrantes.

• El trabajo en equipo se realiza al El trabajo en equipo se realiza al aprovechar los conocimientos, aprovechar los conocimientos, pensamientos y perspectivas pensamientos y perspectivas diversas de todos sus integrantes.diversas de todos sus integrantes.

• Las relaciones son el resultado de Las relaciones son el resultado de los los comportamientos ---------comportamientos ---------Observe su propio comportamiento Observe su propio comportamiento y su impacto en otros.y su impacto en otros.

RELACIONESRELACIONES

• Construir relaciones debe ser “autentico”.

• Considere el construir relaciones parte fundamental del trabajo necesario para lograr resultados.

• Ignorar el desarrollo de relaciones en el apuro de lograr resultados resulta en un desperdicio de tiempo y esfuerzo.

RELACIONESRELACIONESPuntos a considerar

El silencio es el peor enemigo; la suposición es el nivel más pobre de comunicación.

COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓNProblemas

COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓNProblemas

No se aísle.Use todas las formas de comunicación posible. Exprese sus ideas a los demás.

Entonces podemos alcanzar cualquier objetivo.

Teniendo claro esto:

Así se prepara el Plan...

Transformar vidas y Transformar vidas y bendecir generaciones.bendecir generaciones.

Nuestro gol:Nuestro gol:

TraTransformar comunidansformar comunidadesdes

Fortalecer FamiliasFortalecer Familias

Alcanzar JóvenesAlcanzar Jóvenes

Hacer DiscípulosHacer Discípulos

Camino de Vida existe paraCamino de Vida existe para

Pensamiento estratégico= perspectivaperspectiva

Planeación a largo plazo= posiciónposición

Planeación táctica = rendimientorendimiento

El proceso de planeación debe cubrir tanto lo analítico como lo intuitivo.

Se debe empezar teniendo una aproximación del cuadro general, vision sistémica.

La Planeación estratégica en pocas palabras….

Es un proceso mediante el cual a partir de nuestra ideología, cosmovision, sueños, nos trazamos un camino para hacer realidad nuestros objetivos mas deseados.

En nuestro accionar:

•Nos dara unidad

•Claridad

•Conexión

•Continuidad

Nos ayuda a manejar mejor el cambiomanejar mejor el cambio

Podremos trabajar con distintos escenariosdistintos escenarios

Parte de una construccion proactivaconstruccion proactiva

Permite vincular o conectarconectar nuestra ideologia y afectos con nuestro que hacer

Ayuda a despertar unidad y sentido de unidad y sentido de equipoequipo

Algunas ventajas:Algunas ventajas:

•Caracteristica de un buen Objetivo :

•Medible o verificable

•Alcanzable

•Flexible o adaptable (surfea)

•Consistente con la Estrategia

Objetivos: trazar un resultado por adelantado.

Nos ayudan a enfocar los esfuerzos

¿Tienen sed...

EJEMPLO OBJETIVOS Y CICLO EJEMPLO OBJETIVOS Y CICLO

DE MEJORA CONTINUADE MEJORA CONTINUA

P

D

A

C

Saciar mi sed:Saciar mi sed:Haré limonadaHaré limonada¿Qué necesito?¿Qué necesito?

HagoHagolimonadalimonada

PrueboPrueboel saborel sabor

Le agrego más,Le agrego más,corregir...corregir...

Preguntas para establecer Preguntas para establecer planesplanes

¿Qué?¿Qué?

¿Quién?¿Quién?

¿Cuándo?¿Cuándo?

¿Cómo?¿Cómo?

¿Dónde?¿Dónde?

“Quiero hacer de Camino de Vida una iglesia tan grande que nadie nos puedan ignorar ”

Robert Barriger

Pastor Principal