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Misión Crist iana Misión Crist iana Camino de VidaCamino de Vida
Taller de Plan ADN
Cómo establecer objetivosCómo establecer objetivos
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¿Qué debe esperar de este Taller?
Al final todos unificaremos nuestros conceptos sobre qué es un objetivo para el
diseño de planes.
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Primero aclaremos Primero aclaremos conceptos para estar conceptos para estar de acuerdo, porque de acuerdo, porque el lugar del acuerdo el lugar del acuerdo es ....es ....
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Un Equipo de Alto Rendimiento
Es un conjunto de personas altamente comprometidas con
una Visión, con un objetivo claro y común, quienes colaboran
efectivamente entre si alcanzando resultados sobresalientes.
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• Mas y Mejores resultados.• Objetivos alcanzados efectivamente.• Eficiente uso de recursos.• Menores costos.• Menor cantidad de re-trabajo.• Mejor ambiente de trabajo – satisfacción.• Sentido de realización.
¿Cuáles son los beneficios?
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¿Qué hacen los¿Qué hacen los equipos exitosos?equipos exitosos?
• Se aseguran deSe aseguran de tener y comprendertener y comprender una Visión una Visión muy clara antes de proceder.muy clara antes de proceder.
• Manejan los elementos claves del Manejan los elementos claves del trabajo en trabajo en equipoequipo efectivo a la par que construyen sus efectivo a la par que construyen sus proyectos.proyectos.
• Entienden y Entienden y afrontan las barreras que afrontan las barreras que obstaculizan el trabajo efectivoobstaculizan el trabajo efectivo, y desarrollan , y desarrollan un plan de acción para eliminarlas.un plan de acción para eliminarlas.
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• Existen varios tipos de herramientas para ayudar a establecer la dirección del equipo.
• Algunas de ellas son: Visión, Declaración de Fe, Valores, Directrices Pastorales, Objetivos, Estrategias, Metas, Medidas, Planes de Acción etc.
HerramientasDIRECCIONDIRECCION
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Transformar vidas yTransformar vidas ybendecir generaciones.bendecir generaciones.
VISIÓNVISIÓN
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HUMILDADHUMILDADHUMILDAD
PASIÓN POR EL SERVICIO
PASIÓN POR EL PASIÓN POR EL SERVICIOSERVICIO
AUTENTICIDADAUTENTICIDADAUTENTICIDAD
RELEVANCIARELEVANCIARELEVANCIAALEGRÍA DE VIVIRALEGRÍA DE VIVIRALEGRÍA DE VIVIR
ValoresValores
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SOPORTE
CUERPO
CULTO
JOVENES FAMILIAS DISCIPULADO COMUNIDADES
Transformar vidas y bendecir generaciones
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IOS
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ES
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MIN
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FIN
ES
Directrices pastoralesDirectrices pastorales
ValoresValores
Áreas estratégicasÁreas estratégicas
Áreas Áreas TransversalesTransversales
MODELO DE MODELO DE GESTIÓNGESTIÓN Declaración de FeDeclaración de Fe
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OBJETIVOS Y CICLO OBJETIVOS Y CICLO
DE MEJORA CONTINUADE MEJORA CONTINUA
P
D
A
C
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2. Do2. Do
SISTEMASSISTEMAS
1.Plan1.Plan
3. Check3. Check
4. Action4. Action
P
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TiempoTiempo
Nivel de Excelenciaen la Gestión
20052005 20102010
Situación Situación InicialInicial
Situación Objetivo:
Excelencia
UNA ESTRATEGIA INTEGRAL Y UNA ESTRATEGIA INTEGRAL Y
COMPARTIDA, POR TRAMOSCOMPARTIDA, POR TRAMOS
P DA C
P DA C
P DA C
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• El éxito del equipo es muy dependiente de las relaciones entre sus integrantes.
• Los equipos efectivos crean un clima de cooperación.
RELACIONES:RELACIONES:
• La habilidad del equipo para lograr sus objetivos descansa significativamente en su habilidad de usar los talentos especiales de sus integrantes.
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• Respeto a la capacidad de todos los Respeto a la capacidad de todos los integrantes.integrantes.
• El trabajo en equipo se realiza al El trabajo en equipo se realiza al aprovechar los conocimientos, aprovechar los conocimientos, pensamientos y perspectivas pensamientos y perspectivas diversas de todos sus integrantes.diversas de todos sus integrantes.
• Las relaciones son el resultado de Las relaciones son el resultado de los los comportamientos ---------comportamientos ---------Observe su propio comportamiento Observe su propio comportamiento y su impacto en otros.y su impacto en otros.
RELACIONESRELACIONES
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• Construir relaciones debe ser “autentico”.
• Considere el construir relaciones parte fundamental del trabajo necesario para lograr resultados.
• Ignorar el desarrollo de relaciones en el apuro de lograr resultados resulta en un desperdicio de tiempo y esfuerzo.
RELACIONESRELACIONESPuntos a considerar
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El silencio es el peor enemigo; la suposición es el nivel más pobre de comunicación.
COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓNProblemas
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COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓNProblemas
No se aísle.Use todas las formas de comunicación posible. Exprese sus ideas a los demás.
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Entonces podemos alcanzar cualquier objetivo.
Teniendo claro esto:
Así se prepara el Plan...
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Transformar vidas y Transformar vidas y bendecir generaciones.bendecir generaciones.
Nuestro gol:Nuestro gol:
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TraTransformar comunidansformar comunidadesdes
Fortalecer FamiliasFortalecer Familias
Alcanzar JóvenesAlcanzar Jóvenes
Hacer DiscípulosHacer Discípulos
Camino de Vida existe paraCamino de Vida existe para
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Pensamiento estratégico= perspectivaperspectiva
Planeación a largo plazo= posiciónposición
Planeación táctica = rendimientorendimiento
El proceso de planeación debe cubrir tanto lo analítico como lo intuitivo.
Se debe empezar teniendo una aproximación del cuadro general, vision sistémica.
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La Planeación estratégica en pocas palabras….
Es un proceso mediante el cual a partir de nuestra ideología, cosmovision, sueños, nos trazamos un camino para hacer realidad nuestros objetivos mas deseados.
En nuestro accionar:
•Nos dara unidad
•Claridad
•Conexión
•Continuidad
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Nos ayuda a manejar mejor el cambiomanejar mejor el cambio
Podremos trabajar con distintos escenariosdistintos escenarios
Parte de una construccion proactivaconstruccion proactiva
Permite vincular o conectarconectar nuestra ideologia y afectos con nuestro que hacer
Ayuda a despertar unidad y sentido de unidad y sentido de equipoequipo
Algunas ventajas:Algunas ventajas:
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•Caracteristica de un buen Objetivo :
•Medible o verificable
•Alcanzable
•Flexible o adaptable (surfea)
•Consistente con la Estrategia
Objetivos: trazar un resultado por adelantado.
Nos ayudan a enfocar los esfuerzos
¿Tienen sed...
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EJEMPLO OBJETIVOS Y CICLO EJEMPLO OBJETIVOS Y CICLO
DE MEJORA CONTINUADE MEJORA CONTINUA
P
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Saciar mi sed:Saciar mi sed:Haré limonadaHaré limonada¿Qué necesito?¿Qué necesito?
HagoHagolimonadalimonada
PrueboPrueboel saborel sabor
Le agrego más,Le agrego más,corregir...corregir...
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Preguntas para establecer Preguntas para establecer planesplanes
¿Qué?¿Qué?
¿Quién?¿Quién?
¿Cuándo?¿Cuándo?
¿Cómo?¿Cómo?
¿Dónde?¿Dónde?
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“Quiero hacer de Camino de Vida una iglesia tan grande que nadie nos puedan ignorar ”
Robert Barriger
Pastor Principal