AÑO 2009

MES Febrero

NÚMERO 55

Miguel Gómez MolinaPropietario de Gómez & Molina Joyeros

www.fecoma.com

Por un comercio de calidad, por un comercio unido. La Federación de Comercio de Málaga, entre las pri-meras organizaciones empresariales españolas que se certifi ca de calidad. Apuesta por la calidad, apuesta por

Fecoma.

Nada de lo que puedan refl ejar mis palabras es nuevo para mucho de vosotros. Desde distintos foros nos es-tán llegando los ecos de las distintas caras de esta cri-sis. El cierre del grifo fi nanciero es el principio y el fi n, de momento, del estado de incertidumbre que viven los pequeños empresarios. No hay que olvidarse de que el tejido productivo de nuestro país está formado funda-mentalmente por pequeñas y medianas empresas (más del 90 por ciento del total) y, que no tener en cuenta esta circunstancia es un error gravísimo que impedirá sacar a fl ote la economía. Pues bien, sin querer entrar en las responsabilidades que las entidades bancarias y las administraciones tie-nen que asumir, la necesidad urgente es abrir el goteo de créditos. Sabemos que no es una época de bonanza y por tanto que no hay la alegría de tiempos atrás, pero no se puede cerrar de golpe el grifo y dejar sin liquidez a miles de empresas, que a su vez son la base y sustento de la mayoría de las familias de este país. La negativa o difi cultad con la que se encuentran las familias para obtener créditos está paralizando toda la actividad productiva. Es un efecto dominó con conse-cuencias gravísimas para el consumo y el bienestar de nuestra sociedad. La Federación ha iniciado una ronda de contactos con las principales entidades bancarias y cajas de ahorros que operan en Málaga y con los responsables de las ad-ministraciones para exponerles nuestra situación. Espero que vayan tomado buena nota y que se amplíe el caudal ahora que se ha levantado el decreto de sequía.

AÑO 2009 MES Febrero NÚMERO 55

El cierre del grifo nos ahoga

OBSERVATORIO 4

FECOMA EN LINEA 5

NORMAS Y COMERCIO 6

FORMACION 8

EMPPRESA 9

ACTUALIDAD 10

SOCIEDAD 11

GREMIOS 12

PORTADA ASOCIACIONES 13

ASOCIACIONES 15

CAMARA 16

EL DIVAN 17

EVENTOS 18

QUIOSCO DE PRENSA 19De acuerdo con lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999 de Pro-tección de datos de carácter personal y su Reglamento de desa-rrollo, aprobado mediante Real Decreto 1720/2007, le informa-mos que sus datos forman parte de un fi chero de la Federación de Comercio de Málaga (Fecoma) cuya fi nalidad es la remisión de la revista de esta entidad “COMERCIO EN LINEA”. Asimismo, le comunicamos que puede ejercitar los derechos de acceso, rec-tifi cación, cancelación y oposición de sus datos, así como comu-nicar su deseo de no recibir la presente publicación, remitiendo escrito en tal sentido, a la Federación de Comercio de Málaga, calle Duquesa de Parcent, número 6. 4º-Izq., 29001 Málaga.

Revista: ‘Comercio en Línea’

Presidente: Enrique Gil Fernández

Dirección: Maria Victoria Aragón

Redacción: Gema Chamizo Pérez

Maquetación y diseño: XUL

Publicidad: FECOMA

Ejemplares: 3.000

Distribución: Gratuíta a comercios asociadosde la provincia

Imprime: Gráfi cas Urania

Fotografi a de portada: Claudio Curia

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Otros

observatorioEl precio, detrás de la elección de la compraEl Observatorio del Comercio Minorista de la Provincia de Málaga sigue aportando datos interesantes sobre el comportamiento del sector en 2008. Así las cosas, para nueve de cada diez categorías de productos, el precio es el principal motivo de elección del lugar de compra, con porcentajes que van desde 38,2% de textil y calzado, al 49,3% de muebles y equipamiento del hogar. Destacan también la proximidad, la calidad , el surtido, la variedad, la atención y el trato como otros motivos valorados.

En la compra de alimentación, bebida y droguería el precio es el principal motivo de elección entre los encuestados menores de 65 años y la proximidad para los que superan esta edad. Además, destaca la impor-tancia del aparcamiento, el surtido y la variedad de los menores de 40 años.

En la compra de textil y calzado, son el precio, la calidad y la proximidad los principales motivos de elección de todas las áreas, destacando la importan-cia del surtido y la variedad en el Área Metropolitana (20,80%) y de la marca en Málaga capital (10,50%)

En época de recesión económica, el consumo se resiente. Los motivos que los malagueños argumentan para justificar el descenso de sus compras van desde la situación general de la economía (26,8%), la reducción de las necesidades (18%), el desempleo (14,7%), el descenso de los ingresos (12,9%) o la subida de los precios (12,7%), según los datos del Observa-torio Local del Comercio de Málaga. En todos los grupos de edad, la crisis económica es el princi-pal motivo de disminución de las compras. Destaca, además, la importancia del desempleo en los menores de 25 años, los préstamos e hipotecas en los encuestados entre 25 y 39 años y la reducción de las necesidades en los mayores de 40 años. Los encuestados mayores de 64 años son los que muestran mayores saldos negativos en la evolución de sus compras, in-dependientemente de la ubicación del establecimiento, mien-tras que los menores de 25 años son los que han disminuido en menor medida sus compras. Las compras en el centro presentan saldos negativos para los residentes de todos los distritos de la ciudad, destacando el saldo negativo de Palma- Palmilla (-34,1%). En las compras en otros barrios de la ciudad destaca que en todos los distritos se dan saldos negativos salvo en Cruz de Humilladero (2,1%). En cuanto a los mercados de abastos se registran saldos posi-tivos en Cruz de Humilladero (14,5%), Bailén Miraflores (9%) Este 8,7%) y Centro (2,6%).

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El consumo de los malagueños, pendiente de la crisis

PRINCIPAL MOTIVO DE DISMINUCIÓN DE COMPRASProductos

Principal motivo de compra

Alimentación, bebida y droguería Precio (40’4%)

Textil y calzado Precio (38’2%)

Muebles y equipamiento del hogar Precio (49’3%)

Música, libros y papelería Precio (40’3%)

Perfumes y cosméticos Precio (41’8%)

Juguetes y deporte Precio (43’8%)

Productos farmacéuticos Proximidad (60’6%)

Bricolaje y ferretería Precio (41’1%)

Óptica, fotografía y joyería Precio (42’1%)

Flores, plantas y animales Precio (47’7%)

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fecoma en líneaLa Junta Directiva debate los proyectos de 2009A fi nales de enero tuvo lugar la primera Junta Directiva de la Federación de Comercio de Málaga que contó con la asistencia por primera vez de los representantes de Apymer de Ronda y de la Asociación de Comerciantes de El Perchel. En la reunión se trazaron las líneas generales a seguir para este año y se informó de todos los proyec-tos y actividades que ha llevado a cabo Fecoma desde el último encuentro. No obstante, se le prestó atención a la situación eco-nómica actual y se propuso mantener reuniones con las distintas administraciones y entidades bancarias para realizar propuestas que aminoren los efectos que la cri-sis está teniendo sobre los pequeños comerciantes.

Fecoma está manteniendo una ronda de reuniones con las entidades bancarias y cajas de ahorro que operan en la provincia y con los máximos representantes de las ad-ministraciones públicas con objeto de promover medidas que ayuden al pequeño comercio.En este sentido, las iniciativas expuestas por Fecoma al delegado de Economía y Hacienda de la Junta de An-dalucía, Enrique Benítez, se resumen en los siguientes puntos: - Reducción del tipo impositivo en el Impuesto de Actos Jurídicos documentados.- Aplazamiento del pago de los impuestos e ingresos de la Administración Autonómica.- Reducción de los tipos de interés en los aplazamientos de impuestos- Supresión de la necesidad de prestar aval para los casos de aplazamientos de impuestos y pagos a la Administra-ción, ya que en estos momentos las entidades bancarias son muy reticentes a prestar estas garantías.- Apoyo del organismo autonómico ante la petición que Fecoma está realizando a las entidades bancarias para que fl exibilicen los créditos a los comerciantes de la pro-vincia.- Apoyo del organismo autonómico ante la petición rea-lizada a la compañía de Crédito y Caución para que sua-vice el riesgo de los créditos que se le conceden a los comerciantes, a fi n de que las entidades bancarias y cre-diticias simplifi quen y fl exibilicen los procedimientos de refi nanciación de las deudas y del acceso a los créditos.- Cambio del sentido de las ayudas que la administración concede a las empresarios para innovar y que las destine al mantenimiento de estas empresas.- Organizar encuentros con los responsables del ICO para informar a los comerciantes de la provincia de las condiciones el acceso a estas ayudas. Por su parte, el delegado de Economía y Hacienda se mostró en todo momento receptivo y colaborador con las propuestas y sensible a la situación por la que atraviesan los pequeños comerciantes de la provincia. Asimismo, se comprometió a trasladar estas peticiones a los organis-mos correspondientes. Por otro lado, Fecoma se reunió con el director territo-rial de Unicaja y le planteó la situación desesperada que están atravesando muchos pequeños y medianos comer-ciantes de la provincia ante la falta de liquidez está ‘aho-gando’ las economías de estos empresarios, que se ven obligados a aplazar los pagos, o no pueden acometer una acción de mejora en su establecimiento por la falta fi nanciación.

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Ronda de reuniones con los bancos y administraciones

Negociaciones para la revisión de las tablasLa Federación de Comercio de Málaga y los sindicatos están manteniendo una serie de reuniones para llegar a un acuerdo en el convenio de comercio que afecta a la revisión de las tablas salariales. La cifra que se acuerde se aplicará a unos 62.000 trabajadores del sector en la provincia. Al cierre de esta edición de la revista, todavía no se había alcanzado un consenso, aunque el 18 de fe-brero se volvieron a reunir los representantes del sector y los sindicatos para tratar de alcanzar un acuerdo que determine el porcentaje en el que se incrementarán los sueldos de los trabajadores del sector.

DOCUMENTACIÓN NECESARIA. (Por duplicado)

En caso de persona física: copia del DNI y del repre-sentante cuando proceda.

En caso de persona jurídica: copia del CIF y escritura de constitución de la sociedad, así como del DNI y la escritura de poder del representante.

Copia de la documentación que acredite estar dado de alta en el Impuesto de Actividades Económicas o copia del último justifi cante de pago.

Copia de la licencia de Apertura.

Las empresas de venta automática mediante máqui-nas, relación de las máquinas detallando localización.

Si se trata de ventas domiciliarias, relación de ven-dedores que se van a emplear, haciendo constar sus datos de identifi cación personal.

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normas y comercioGuia de Buenas Prácticas: Interiorismo y Decoración

La inscripción en el Registro de Comerciantes y Activida-des Comerciales de Andalucía es obligatoria, debiendo comunicar el mismo el cese de la actividad comercial, indicando su carácter temporal o defi nitivo, así como las modifi caciones sobrevenidas de cualquier dato objeto de la inscripción. Será requisito indispensable para la concesión de sub-venciones o ayudas públicas en materia de comercio, competencia de la comunidad autónoma. El registro tiene carácter público y no podrá contener datos personales que no tengan relación con la cualidad de comerciante o la actividad comercial que desarrolla. Los modelos de solicitudes se podrán recoger y presentar en las delegaciones provinciales de la Consejería de Turis-mo, Comercio y Deporte, o en la Cámara de Comercio.

Consideremos los siguientes aspectos del interiorismo y la decoración de un comercio:Visibilidad: Desde la puerta se deben ver todos los rinco-nes de la tienda. La luz da al cliente sensación de alegría y confi anza. Contar con una buena iluminación permite además exponer mejor los artículos y propiciar la venta.Amplitud: Aunque la superfi cie del comercio sea peque-ña se debe intentar que el espacio del que se dispone transmita la máxima amplitud. Esto aumentará la como-didad del cliente, su tiempo de estancia y favorecerá, por tanto, la venta.Luz: La luz se debe utilizar con tres objetivos distintos: iluminar, decorar y vender. Está demostrado que la luz concentra la atención de las personas y las predispone a la compra. Por ello se debe procurar que la intensidad de la luz sea uniforme, evitando la generación de sombras, que sea superior a la intensidad de luz de la calle y que ilumine especialmente las zonas destinadas a la venta.Color: Se deben elegir colores suaves, que no provoquen la incomodidad de los clientes en el establecimiento. Para ello es bueno tener en cuenta la infl uencia psicológica de los colores:

Normativa Básica:Registro de Comerciantes

4 de enero

5 de julio

12 de octubre

2 de noviembre

7 de diciembre

13 de diciembre

20 de diciembre

27 de diciembre

CALENDARIO DE APERTURAS AUTORIZADAS DE 2009

ROJO: Caliente y dinámico. Ayuda a observar lo que contrasta con él.

NARANJA: Es el color más cálido. Produce difi cultad para la lectura y en ciertos tonos es sedante.

AMARILLO: Fácil de reconocer, atrae la atención. Es muy útil para los fondos, estimulante.

VERDE: Frío sedante

AZUL: Frío. Gran aceptación. Útil para los fondos.

VIOLETA: Sensación de vivacidad. Es un color frío.

MARRÓN: Es tanto más vivaz cuanto más rojo tiene. Útil para fondos.

NEGRO: Se usa para contrastes, cambios de ambien-te en el escaparate o para dar perfección al diseño.BLANCO: Frío y limpio. Máxima refl exión y gran divi-sibilidad.

GRIS: Neutro. Produce impacto emocional lo que contrasta con él.

Decoración: Debe ser acorde al estilo del establecimiento y al de los productos que es comercializan; por ejemplo uso de madera o tela si el estilo es más tradicional y uso de plástico y metal si el estilo es más innovador.

Fuente: Manual de Buenas Prácticas para el Pequeño Comercio de CECA

32 Años (1977-2009)

Hemos crecido contigo. Queremos seguir acompañando tus éxitos

FEDERACIÓN DE COMERCIO DE MÁLAGAcalle Duquesa de Parcent, nº 6 - 4º IZQ.Telf./Fax: 952228844info@fecoma.comwww.fecoma.com

Departamento de Gestión LaboralDepartamento de Gestión Fiscal

Departamento de Gestión ContableDepartamento de Gestión Jurídica

Departamento de FormaciónDepartamento de Proyectos

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formaciónLa formación se adapta a las necesidades de los comerciantes: impulso de los cursos a distanciaSi es comerciante y se está planteando poner al día sus conocimientos, ahora es el momento de realizar un curso. La convocatoria de 2009 está abierta con impor-tantes novedades en cuanto a las acciones formativas ofertadas, así como en las modalidades en las que se imparten (presencial o a distancia). Este año, se le dará un impulso a los cursos que se llevan a cabo en la mo-dalidad de distancia, con el objetivo de adaptarse a las necesidades del sector. La presencia del comerciante a la hora de hacer un curso en muchos casos es complicada, ya que se trata de pequeños empresarios que no pueden hacer compatible el hecho de realizar una acción formativa con atender su establecimiento. Conscientes de esta realidad, este año ocho de las diez acciones formativas que se ofertan de forma gratuita para los comerciantes de la provincia de Málaga se llevarán a cabo en la modalidad de distancia.

NUEVOS CURSOSPero, además, 2009 arranca con más novedades, como son las acciones formativas que este año completan el catálogo de cursos ofertados por la Federación de Co-mercio de Málaga. En este sentido, cabe destacar el curso que se pondrá en marcha dedicado a los profesionales de las fl oriste-rías, como es el de Nuevas Tendencias de Arte Floral, o el de Calidad en General, dirigido a comerciantes de todos los sectores. Las nuevas tecnologías estarán muy pre-sentes en las propuestas formativas para este año con los cursos de Internet, Intranet y Navegadores, Ofi máti-ca en general, entre otros. Además, también se ofertan los cursos de Prevención de Riesgos Laborales, Tecnicas de Ventas, Atención y Venta al Cliente, Inglés, Gestión de Pymes y Contabilidad para Pymes. (Más información, Dpto. Formación: 952228844)

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Confederación Española de Comercio

Federación de Comercio de Málaga

Confederación de Empresarios del Comercio de Andalucía

Nuevas tendencias en arte fl oral

Prevención de Riesgos laborales

Internet, Intranet y Navegado-res

Técnicas de venta y formación de vende-dores

Atención y Venta al Cliente

Ofi mática en general

Inglés Calidad en general

Gestión de Pymes

Contabi-lidad para pymes

Presencial Distancia Distancia Distancia Distancia Presencial Presencial Distancia Distancia Distancia

20 h. 50 h. 50 h. 50 h. 50 h. 70 h. 60 h. 50 h. 50 h. 50 h.

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La Federación de Comecio de Málaga pone en mar-cha el programa de cursos subvencionados para comerciantes y empleados del sector correspon-dientes al periodo de 2009. Estas acciones forma-tivas se llevan a cabo dentro de un programa sub-

vencionado por la Fundación Tripartita y el Fondo Social Europeo y coordinado por la Confederación Española de Comercio a través de la Confederación de Empresarios del Comercio de Andalucía.Más información: 952228844/Dpto. Formación.

INVERTIMOS EN TU FUTURO

Cursos Subvencionados para Comerciantes 2009

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empresa¿Cómo se conservan las facturas electrónicas?En primer lugar, vamos a establecer la diferencia entre conservar una factura en formato tradicional y en forma-to electrónico. En FORMATO TRADICIONAL, la persona que emite la factura puede conservarla en papel impreso o por medios electrónicos, mientras que la persona que recibe la factura la puede conservar en el formato ori-ginal (papel impreso), o en formato electrónico previa digitalización de la factura tradicional. En la FACTURA ELECTRÓNICA la persona que emite el documento lo conservará en el soporte electrónico, y el receptor de la factura lo conservará en el formato origi-nal (fichero en formato electrónico), y si el receptor tiene e-firma se consevará con un papel impreso con marcas de autentificación gráficas (PDF 417).

CONSERVACIÓN EN PAPEL DE FACTURAS RECIBIDAS EN FORMATO ELECTRÓNICO

La Orden Ministerial EHA 962/2007 amplia la forma de almacenamiento PDF 417, que podrá aparecer en dos códigos (factura por un lado y firma por otro, como en la HAC-3134) o en un solo código que contenga todo el fichero firmado, cuando la firma va embebida en el for-mato de fichero. Permite, además, la impresión de facturas con códigos de referencia de autentificación, cuando el uso del papel facilite determinados trámites de forma que tales refe-rencias permitan obtener del obligado tributario o de un tercero las facturas electrónicas originales, incluyendo su firma electrónica.

Los requisitos para la digitalización correcta de docu-mentación son los siguientes:- Software Certificado (Departamento de Informática de la Agencia Tributaria de la AEAT).- Garantía de imagen fiel e íntegra firmada con firma electrónica instalada en el sistema de digitalización e in-vocado por el software de digitalización.- Garantía de fidelidad del proceso de digitalización.- Digitalización organizada en torno a una base de datos documentada con registro de datos por cada docuemen-to y un campo de imagen binaria del documento o enlace al fichero que la contenga, con firma electrónica de la imagen de la factura.- Que el obligado a la conservación disponga de un soft-ware de digitalización certificado:1. Con firma de la base de datos que garantice su inte-gridad.2. Que posibilite un acceso completo y sin demoras a la base de datos.

DELEGACIÓN EN LA EXPEDICIÓN DE FACTURAS

Se puede delegar (en un tercero) el acto de expedir fac-tura/tique, NO la obligación de expedirla y de hacerlo con arreglo a la normativa que le afecte.

- Cuando sea el destinatario de la operación el autoriza-do a la expedición:1. Establecido en un Estado miembro: acuerdo escrtio y previo firmado por las partes, con expresión de los do-cumentos que se van a emitir; obligación de aceptación (plazo 15 días) por el sujeto pasivo de cada documento expedido (el rechazo tendrá que ser expreso); remisión de copia al empresario que hace las operaciones; se ex-pedirán a nombre y por cuenta del empresario.2. No establecido en un Estado miembro: Regla general: en el resto, para la delegación se requiere autorización por la AEAT.

DELEGACIÓN DE LA CONSERVACIÓN DE FACTURAS ELECTRÓNICAS

Cuando el emisor y/o receptor de facturas electrónicas sea un tercero que actúa en nombre y por cuenta de los obligados tributarios, deberá cumplir los requisitos anteriores.

Artículos 21,22 y 23 del reglamento de facturación (RD 1496/2003)

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Digitalización Certificada de Documentos

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actualidad

El Consejo de Gobierno ha aprobado el Programa ‘Em-presa 24 Horas’, que permitirá reducir a un día el plazo de la tramitación administrativa necesaria para constituir una nueva sociedad mercantil, frente a los 30-40 que se requieren actualmente. El presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, ha presentado esta iniciativa, incluida en el Plan de Medi-das de Simplifi cación de Procedimientos Administrativos que también ha acordado el Gobierno andaluz. Esta ac-tuación comenzará a desarrollarse en el primer semestre de este año mediante la creación de un ‘banco de empre-sas’, que la Agencia de Innovación y Desarrollo de Anda-lucía (IDEA) pondrá a disposición de los interesados. De este modo, para facilitar al máximo la puesta en marcha de una nueva iniciativa empresarial, se podrá elegir entre un amplio catálogo de sociedades limitadas ya constituidas, registradas en el Registro Mercantil, pro-vistas de Código de Identifi cación Fiscal, con garantía de inactividad hasta el mismo momento de la transmisión al comprador y con toda la documentación legalizada y regularizada, incluyendo escrituras notariales de cons-titución y alta de actividad. Este catálogo, formado por 500 empresas, se podrá consultar en internet a través de una página web que creará IDEA. Las sociedades del banco de empresas estarán consti-tuidas con un capital social de 3.006 euros, que, según ha explicado Chaves, deberán ser aportados por los em-prendedores, que también abonarán los gastos de ges-tión. Una vez fi rmada la compra-venta en notaría, IDEA se encargará de toda la tramitación en 24 horas. Además del ahorro de tiempo, evaluado en más de un mes, ello permitirá una reducción de costes y una mayor garantía de seguridad en los trámites.

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La Junta reducirá a un día el plazo para crear una empresa

Distintivo de accesibilidad en los establecimientosEliminar las barreras arquitectónicas de los estableci-mientos turísticos es el objetivo del convenio que han fi rmado el Ayuntamiento de Málaga y la Cámara de co-mercio. Para ello, se ha creado un ‘Distintivo de Accesi-bilidad’, es decir, un sello que tendrán comercios, esta-blecimientos hoteleros y del sector turístico, como son las agencias de viajes, de alquiler de vehículos, restau-ración, escuelas de español, etcétera, todo ello a través de unas normas mínimas de obligado cumplimiento que determinará el propio Ayuntamiento. En el convenio, que tiene una duración de un año, aunque renovable por otro más, se han invertido 30.000 euros. El certifi co que obtendrán los comercios y esta-blecimientos turísticos de Málaga es pionero en España.

Calle comercial del centro de Málaga

Los trámites se reducirán considerablemente

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14 de Enero de 2009

Presentación del Observatorio Provincial del Comercio Minorista de Málaga

La Federación de Comercio de Málaga presentó a principios de diciembre la primera y única oleada del Observatorio Provincial del Comercio Minorista de Málaga, un estudio que coordina Fecoma y se lleva a cabo con la colaboración de la Junta de Andalucía, la Diputación y la Universidad de Málaga.

Este análisis recoge los datos sobre el comportamiento de los comerciantes y los consumidores de los municipios malagueños durante 2008. Además de analizar estos datos, el estudio establece una comparación con observatorios anteriores para comprobar la evolución del sector en determinadas cuestiones.

De esta manera, se puede conocer más y mejor el comportamiento de los consumidores en las últimas rebajas, la opinión que tienen sobre la apertura de festivos, el gasto realizado, el lugar preferido para hacer la compra, si saben qué es un Centro Comercial Abierto, y un largo etcétera. Por su parte, en el apartado que hace referencia a los comerciantes, el sector puede dar su opinión sobre la evolución de las ventas, la previsión que tienen, el número de empleados, la apertura en festivos, la formación de sus trabajadores y la propia, etcétera.

(En esta página web se encuentra el estudio en PDF para su consulta). .........................................................................

Pizarra firma un convenio para adherirse a la Red Andaluza de Centros Comerciales Abiertos Pondrá en marcha un proyecto para unificar la señalética y el diseño de las calles Ampliar información ....................................................

http://www.fecoma.com/ (1 de 4)14/01/2009 13:42:02

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sociedadMiguel Gómez MolinaPropietario de Gómez & Molina Joyeros¿Cómo y cuándo inicia su actividad?

En 1969, es decir hace 40 años, Antonia Molina Na-varro (mi madre) inicia la andadura en el mundo de la joyería con una pequeña tienda en el recién inaugurado Hotel Melia Don Pepe, posteriormente se incorpora Miguel Gómez Verdún ( mi padre).

¿Qué ha cambiado a lo largo de todo este tiempo? La verdad es que como en cualquier sector, los cambios han sido enormes, la gestión, incluso la relación con clientes y proveedores han sufrido un importante transformación. Hace 40 años a nadie se le podía pasar por la imaginación tener una tien-da virtual y tener el inventario informatizado, por ejemplo.

¿Es difícil abrirse hueco en un sector como el suyo?

Hoy, igual que ayer, los negocios se tienen que ha-cer con mucho cuidado, pensando primero, pla-neando y con enorme esfuerzo y sacrifi cio; hay que ser profesional en lo que se inicia y si no lo es, hay que saber rodearse de buenos profesionales para llevar a buen puerto la empresa.

¿Qué es lo que cree que le hace ser un referente de la joyería en Málaga?

La notoriedad que hemos adquirido a lo largo de los años, nos lo ha dado en primer lugar 40 años de presencia en el mundo de la joyería, la ubicación de nuestras tiendas en sitios estratégicos, las mar-cas relojeras y joyeras que representamos, nuestro equipo humano y mucho y duro trabajo de todos, Gómez & Molina joyeros somos un equipo.

¿Las nuevas tendencias apuestan más por el diseño o por la calidad?

El diseño y la calidad no están reñidos, el consumi-dor cada vez más exige calidad en cualquier tipo de diseño.

¿Cómo ve el futuro del sector?

Como cualquier negocio, el nuestro no es ajeno a la crisis en la que estamos inmersos, muchos ne-gocios no sobrevivirán y tendremos que estar muy pendientes de las oportunidades que esta situación ha creado para fortalecernos. Veo imprescindible la unión del gremio de joyeros en entidades de cen-trales de compra y en la consecución de mayores niveles de calidad en todos los aspectos desde la seguridad hasta el servicio al cliente.

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NOMBRE DEL COMERCIO: Gómez & Molina joyerosLÍNEA DE PRODUCTOS: Joyería y Relojería inter-nacionalNÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS: 5 (3 en Marbe-lla, 1 en Puerto Banús y 1 en Málaga)

NÚMERO DE TRABAJADORES:40ASISTENCIA A FERIAS Y EVENTOS INTERNACIO-NALES: Asistimos a ferias y otros eventos en: Fran-cia, Alemania, Suiza, Italia, Estados Unidos, Israel, Hong-Kong, Kuwait, Estonia, Ucrania, Bulgaria…

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gremiosPreguntas frecuentes sobre la protección de datos1. ¿QUÉ REGULA LA LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS? Obliga a respetar el derecho a la intimidad y la privacidad de las personas titulares de los datos almacenados en fi cheros.2. ¿QUÉ ES UN DATO DE CARÁCTER PERSONAL? Cualquier información sobre personas físicas identifi cadas o identifi cables, tanto la relativa a su identidad (como nombre y apellidos, domicilio, fi liación, etc...) como la relativa a su exis-tencia y ocupaciones (estudios, trabajo, enfermedades, etc...). Sólo datos de personas físicas, y no de personas jurídicas, como empresas, sociedades, instituciones, etc... 3. ¿QUÉ SON LOS FICHEROS DE DATOS PERSONALES?Todo conjunto organizado de datos de carácter personal, cual-quiera que sea la forma o modalidad de su creación, almacena-miento, organización y acceso. La ley afecta a los datos tratados electrónicamente (bases de datos informáticas), y a los almace-nados en papel (archivadores con fi chas de datos ordenadas).4. OBLIGACIONES QUE SE CONTRAEN AL CREAR UN FICHERO •Inscribirlos en el Registro General de Protección de Datos. •Tener cuando sea preciso el consentimiento de los titulares. •Informar a los titulares de la creación y fi nalidad del fi chero. •Guardar secreto y mantener la confi dencialidad de los datos recogidos. •Adoptar las medidas de seguridad exigidas por la legislación. •Permitir a los titulares de los datos el ejercicio de sus derechos. 6. ¿QUÉ ES LA INSCRIPCIÓN DE LOS FICHEROS?Es el deber de notifi car a la Agencia de Protección de Datos la existencia y creación de los fi cheros de los que sea responsable. 7. ¿ QUÉ NIVELES DE SEGURIDAD EXISTEN? NIVEL BÁSICO (todos los fi cheros de datos personales), NIVEL ME-DIO (los que contienen infracciones administrativas o penales, los que permitan conocer la personalidad del individuo, Hacien-da Pública, servicios fi nancieros, etc.) y NIVEL ALTO (ideología, afi liación sindical, creencias, origen racial y vida sexual). 8. ¿CUANDO SE TOMAN LAS MEDIDAS DE PROTECCION DE DATOS? Las medidas de seguridad deben adoptarse de forma simultá-nea a la creación del fi chero y tratamiento de los datos. 9. OBLIGACIÓN CON LOS TITULARES DE LOS DATOS•Impugnación de valoraciones. •Derecho de cancelación de sus datos. •Derecho de oposición al tratamiento.•Consulta al Registro General. •Derecho de acceso a sus datos. •Derecho de rectifi cación de sus datos. 10. RECUERDA QUE…..La Agencia Española de Protección de Datos puede llevar a cabo inspecciones y si comprueba el incumplimiento de las obligaciones impuestas por la normativa, o la vulneración de derechos de los titulares de los datos, puede iniciar un expe-diente sancionador, e imponer multas, que se clasifi can en leves, graves y muy graves.Más información: Agencia Española de Protección de Datos

A la espera de conocer los datos defi nitivos del cierre de la campaña de rebajas el próximo 2 de marzo, de momento los resultados obtenidos son positivos. En este sentido, con respecto al mismo periodo del año anterior, las ventas sólo han bajado un 5 por ciento cuando las previsiones apuntaban a que la facturación descendería entre un 10 y un 15 por ciento. No obstante, la Federación de Comercio de Málaga ha seguido de forma especial la evolución de las rebajas por el contexto de crisis económica en el que se han desarro-llado. Una vez más, el pequeño comercio ha respondido a las necesidades del consumidor con el adelanto de las rebajas, una medida extraordinaria que se ha tomado por primera vez en Andalucía. Esta acción, junto a los descuentos que han llegado al 50 por ciento en muchos establecimientos, han tenido su efecto positivo en las ventas y el consumo en una época sensible para el sector. Así las cosas, Fecoma ha llevado a cabo un estudio para analizar la evolución de la campaña, con especial atención al balance que se ha hecho del adelanto de las rebajas. En el cuadro de abajo, se detallan los resultados más relevantes de esta encuesta:

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El balance de rebajas, mejor de lo previsto

DATOS REBAJAS INVIERNO 09

Dos de cada tres comercios encuestados iniciaron la campaña de rebajas el día 2 de enero

Entre los que adelantaron las rebajas, el 43,4 por ciento aplicaron unos descuentos de entre el 21 y 30 por cientoEl 57,3 por ciento de los comerciantes que inicia-ron las rebajas el día 7 aplicaron unos descuentos de entre el 31 y el 50 por cientoEl 42,14 por ciento de los encuestados afi rma que las ventas han descendido, y el 17,6 por ciento dice que han aumentadoLa facturación es sensiblemente mejor entre los que han adelantado las rebajasEl 75 por ciento de los que adelantaron las reba-jas piensan que es una medida positivaEl 71,74 afi rma que en condiciones normales las rebajas deben comenzar el 7 de enero

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Interior de Gómez y Molina Joyeros

La distribución del espacio co-mercial es una herramienta de marketing que provoca sen-saciones agradables entre los clientes. Gómez y Moli-na Joyeros han hecho de la decoración e interio-rismo de su estableci-

miento algo más que un espacio en el que encontrar jo-yas: es un lugar concebido para el disfrute de los sentidos.

Red Local de CCA’s de Málaga

Asociación del Centro Histórico de MálagaAsociación de Comerciantes Nuevo Centro Asociación de Comerciantes e Industriales de El PaloAsociación de Comerciantes Cruz de HumilladeroAsociación de Comerciantes y Empresarios de Málaga OccidentalAsociación de Comerciantes y Empresarios de Málaga Norte

Red Provincial de CCA’s de Málaga

Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de las comarcas de Ronda y CampillosAsociación de Comerciantes y Profesionales del Casco Antiguo de MarbellaAsociación del Centro Comercial Abierto de NerjaAsociación del Centro Histórico de MálagaAsociación de Comerciantes e Industriales de AntequeraAsociación de Comerciantes Nuevo CentroAsociación de Jóvenes Empresarios y Profesionales de CoínAsociación de Empresarios y Comerciantes de PizarraAsociación de Industriales y Comerciantes de Alhaurín de la TorreAsociación de Empresarios y Comerciantes de ÁloraAsociación de Comerciantes y Empresarios de BenalmádenaAsociación de la Pequeña y Mediana Empresa de San Pedro de AlcántaraAsociación de Comerciantes e Industriales de El PaloAsociación de Comerciantes Cruz de HumilladeroAsociación de Comerciantes y Empresarios de Málaga OccidentalAsociación de Comerciantes y Empresarios de Málaga Norte

¿Y te vas a perder el tuyo...?

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asociaciones

Marbella premia a los mejores bares y restaurantesEl establecimiento Le Bijou se ha alzado con el primer premio del I Concurso de los Mejores Restaurantes y Ba-res- Cafeterías del Casco Antiguo de Marbella 2008. El segundo lugar ha correspondido a La Fonda de Marbella y el tercer premio ha recaído en La Bahía. En la categoría de Bares y Cafeterías, los establecimientos reconocidos son El Estrecho, con el primer premio, seguido por El Reloj y el Bocata Express, también conocido por Ebe- La Polaca. El jurado ha tenido que evaluar los platos elaborados por los concursantes en dos modalidades: menú degus-tación en el caso de los restaurantes y tapas si se tra-tan de cafeterías y bares. Los criterios que han tenido en cuenta son los ingredientes empleados, innovación, carta de platos y de vinos, originalidad, decoración del establecimiento, relación calidad/precio, etc. Los galardonados han recibido una placa, además de ocupar un lugar destacado en el próximo folleto cultural gastronómico del Casco Antiguo de Marbella.

Resolver las dudas sobre las subvenciones que otorga la Junta de Andalucía para proyectos que desarrollan las pymes comerciales y las asociaciones fue el objetivo de la jornada que organizó la Federación de Comercio de Málaga y que reunió en la Confederación de Empresarios de Málaga a representantes de las asociaciones de co-merciantes. Este año, los comerciantes han contado con un presupuesto de 1.400 millones de euros para los pro-yectos que han presentado antes del 31 de enero, fecha en la que expira el plazo para solicitar estas ayudas.

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Jornada sobre subvenciones para asociaciones

La secretaria general de Fecoma, Maria Victoria Aragón (izq.), y la Jefa de Servicio de Comercio, María José Guerrero, respon-dieron a las dudas sobre las subvenciones

La Caixa facilita una línea de ayudas para los comerciosLa Caixa y la Confederación Empresarial de Comercio de Andalucía han fi rmado un convenio para lanzar una línea de fi nanciación destinada a los comercios, empresarios y autónomos de la región. El acuerdo, del que se pueden benefi ciar los comerciantes asociados a Fecoma, tiene por objetivo facilitar la actividad de los comercios y ofre-cerles un paquete de productos y servicios innovadores ajustados a sus necesidades y respaldados por el con-venio estatal fi rmado por la Confederación Española de Comercio.

LÍNEAS DE FINANCIACIÓN - Para facilitar la gestión de la tesorería de los comercios.- Posibilidad de anticipar las facturas pendientes con or-ganismos públicos y empresas.- Posibilidad de adquirir su local aprovechando la actual oportunidad inmobiliaria.- Mayor fl exibilidad a los comercios para obtener crédi-tos, poder modifi car al alza o a la baja la cuota mensual e incluso establecer para un periodo determinado, cuo-tas más reducidas pagando sólo intereses (servicio Cre-dicuenta protección).- Transformar temporalmente el establecimiento en di-nero inmediato, manteniendo la opción de compra al fi -nal de la fi nanciación.- Operaciones de renting para que los comerciantes pue-dan disfrutar del bien fi nanciado sin realizar desembol-sos iniciales. Por último, el acuerdo también tiene previsto la emisión de tarjetas destinadas a potenciar el negocio y fi delizar el cliente. La tarjeta estará exenta del cobro de la cuota anual para el titular y sus benefi ciarios y el descuento que se aplique al comercio que participe será del 0,5%. Para (más información, contactar con Fecoma: 952228844)

El Director Territorial Sur de “la Caixa”, Juan Reguera (Izq.), y el Presidente de la Confederación Empresarial de Comercio de Andalucía, Manuel García-Izquierdo

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cámaraProyecto de creación de empresas por inmigrantesPresentación de la página www.e-inmigrantes.net

En el marco del Proyecto de Creación de Empresas por Inmigrantes, cofinanciado por el Fondo Social Europeo a través de la Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración del Ministerio de Trabajo e Inmigración, la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Málaga ha celebrado una interesante jornada informativa sobre la Creación de Empresas por Inmigrantes. En esta jornada se trataron temas tan importantes como la elaboración del plan de empresa, cuestión im-portantísima a la hora de que el emprendedor analice la viabilidad del proyecto. Igualmente, se analizaron todas aquellas cuestiones que un emprendedor tiene que tener en cuenta antes de iniciar la actividad, entre las que caben destacar el análi-sis de la competencia, del mercado, de proveedores y lo que más dificultad entraña para cualquier emprendedor, el análisis económico financiero. Desde el punto de vista jurídico, se analizaron las dis-tintas opciones que el emprendedor tiene a la hora de elegir la forma jurídica que más se adecua al proyecto empresarial. En este sentido y teniendo en cuenta el co-lectivo al que va dirigido el Proyecto de Creación de Em-presas por Inmigrantes se analizaron los distintos aspec-tos que el mismo debe tener en cuenta antes de iniciar los trámites para la puesta en marcha de sus negocios. En cuanto al punto de vista económico se analizaron las distintas líneas de financiación y las posibles opcio-nes de las que disponen los emprendedores malagueños para poder financiar sus proyectos.

Asimismo, se llevo a cabo para el numeroso público asistente, una presentación de la página Web del proyec-to www.e-inmigrantes.net, portal al que puede acceder cualquier persona interesada en crear una empresa y que tenga inquietudes y dudas acerca de los procesos de creación, subvenciones específicas para el colectivo inmigrantes, etc. Los objetivos de este proyecto son el fomentar la igual-dad de oportunidades en el empleo, sensibilizar al inmi-grante y su entorno hacia el autoempleo, crear y conso-lidar empresas lideradas por inmigrantes, promocionar y fomentar el uso de las nuevas tecnologías, y aprovechar ofertas del mercado y los nuevos yacimientos de em-pleo.

El Programa se desarrolla a través de una Red de Ga-binetes de Apoyo Técnico y un Servicio de Información on-line, ofreciéndose asesoramiento y orientación em-presarial. El Programa dispone de un servicio de información y asesoramiento on-line (www.e-inmigrantes.net) que responde en breve espacio de tiempo y de forma per-sonaliza, a las cuestiones que sobre gestión empresarial puedan formular los inmigrantes. A su vez, se tendrán a disposición de los interesados boletines informativos y un mapa de ayudas. Las personas interesadas tienen la posibilidad de realizar consultas mediante correo elec-trónico a la siguiente dirección: inmigrantes@camara-malaga.com. Punto de Información en Cámara de Comercio de Mála-ga, C/ Cortina del Muelle, 23 Tlf. 952 21 16 73 / 75.

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“Las jornadas ofrecen información sobre cómo crear una empresa desde distintos puntos de vista”

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Carolina España Reina, teniente de alcalde delegada de Economía, Hacienda y Personal y portavoz del Grupo Municipal del PP en el Ayuntamiento de Málaga¿PESA EL CARGO O LA VOCACIÓN?Pesa la responsabilidad. Un cargo, sea cual sea, conlleva una respon-sabilidad importante para quien lo ostenta, y más si lo ostentas en la administración pública. La vocación no puede pesar nunca porque es lo que mueve a las personas para desarrollar una actividad o una profesión determinada. En mi caso, mi vocación fue siempre la de estudiar Económicas, un mundo que me apasiona, y mi gran objetivo era llegar a ser inspectora de Hacienda. El tiempo y las circunstan-cias hicieron que entrara en política y ahora mi mayor orgullo es tra-bajar por y para los malagueños. Ser concejala del Ayuntamiento de tu ciudad es siempre una tarea tan inacabada como maravillosa.SI NO SE DEDICARA A ESTA PROFESIÓN ¿QUÉ LE HUBIERA GUSTADO SER?Yo no me considero profesional de la política. Estoy ahora mismo en un cargo público, pero lo considero algo circunstancial, aunque tengo experiencia propia como para no decir qué voy a hacer en el futuro porque la vida da muchas vueltas. Pero yo me considero economis-ta, y mi trabajo en el Ayuntamiento de Málaga se relaciona con mis estudios y mi profesión.¿SE INCLINA POR EL TRABAJO DE DESPACHO O LA PRÁCTICA A PIE DE CALLE?En cualquier actividad política o en cualquier cargo público, el tra-bajo en la calle es fundamental, pero también el trabajo en el des-pacho. La calle es lo que te permite estar al día; la cercanía al ciu-dadano es fundamental para ver cuáles son sus aspiraciones y sus objetivos, sus anhelos y su esperanza. Ningún cargo público puede ocultarse detrás de una montaña de papeles porque pierde el pulso de la actualidad ciudadana, pero tampoco me vale quienes hacen del populismo única y exclusivamente su actuación política. Todos los trabajos son bonitos, porque hermoso es estar en contacto con tus vecinos, pero también poder solventar los problemas desde una mesa de un despacho.¿QUÉ HA CAMBIADO EN MÁLAGA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS?Málaga ha cambiado como nunca antes en su historia y lo ha hecho para bien. En los últimos 10 años, el cambio ha sido radical, posible-mente porque hay unos objetivos claros en base a los cuales se han orientado los esfuerzos y los trabajos. Hoy Málaga es una gran ciudad, no una ciudad grande, y además tiene claro sus objetivos: una ciudad con la base del turismo cultural, con la Universidad, con las nuevas tecnologías y con el comercio. Una ciudad que es de verdad la capital de la Costa del Sol porque ha apostado por el turismo, además por un turismo complementario al del resto del litoral, con una oferta que suma, con Picasso, el sector de congresos, la cultura y el ocio como puntos fuertes de un entramado social de importancia. Málaga ha sido en estos últi-mos años la capital económica de Andalucía, y lucha por mantenerse en esta situación, aunque desgraciadamente la situación de crisis en la que se encuentra sumida España nos va a afectar en grave manera, y lo va a hacer porque desde el Gobierno de la Nación y desde el Gobier-no de la Junta de Andalucía, posiblemente por falta de perspectiva y de previsiones hemos entrado en un proceso degenerativo de nuestra economía a nivel nacional que nos va a llevar a los últimos puestos de la CE. Es una pena que por no abordar en período electoral la crisis que venía, el Gobierno se vea ahora desbordado por la crisis, con unas perspectivas duras. Desde los ayuntamientos, y en concreto desde el Ayuntamiento de Málaga, poco podemos hacer a este respecto, aunque nuestro esfuerzo, incluso superando nuestras obligaciones, va dirigi-do precisamente a intentar corregir a nivel local esta situación. Pero Málaga hoy es una ciudad importante, referencia a nivel nacional e internacional de buena gestión y de una economía saneada, y eso es muy importante. Málaga tiene claro el trabajo que ha de hacer para el futuro, que es vital para que el presente sea también positivo, ya que un camino incierto hacia el mañana hace que el hoy se llene también de dudas.

¿Y EN EL COMERCIO?El comercio de Málaga es referencia nacional desde el siglo XIX. El co-mercio siempre ha tenido una gran importancia, y ahora mismo creo que vive un momento importante, aunque la situación económica de España y del mundo occidental nos afecte de lleno a todos y el co-mercio no iba a ser una excepción. Pero hay un resurgir del comercio, sobre todo del comercio en un centro de Málaga que ha mejorado muchísimo, que ha recuperado muchas calles para el uso y el disfrute ciudadano. Junto a este comercio del centro histórico y tradicional, la masiva apertura de comercios en barrios y barriadas que hace que muchas veces sus convecinos no tengan que desplazarse a ninguna otra zona para adquirir cualquier producto o bien que se necesite. Málaga ha sido el motor de la economía andaluza y el comercio se ha beneficiado de ello. Estamos en un momento magnífico y llamo a los comerciantes malagueños, verdadera columna vertebral del entramado económico y social de la sociedad malagueña, para que abran sus puertas a las nuevas tecnologías, algo que es hoy por hoy vital, y que apuesten por un futuro que tiene que ser forzosamente mejor que el pasado y que el presente mismo.¿CREE QUE EL CRECIMIENTO DE MÁLAGA SE ESTÁ HACIENDO POR EL ‘BUEN CAMINO’?Creo que sí, y en cierta forma lo he contestado antes. Hemos deci-dido apostar por un modelo de ciudad que tiene en el turismo, en la cultura, en el ocio, en las nuevas tecnologías y en el comercio su gran bolsa de vida y de esperanza.ALGO QUE CRITICAR....La crítica, siempre que sea positiva es necesaria. Lo único que critico es que posiblemente si los Gobiernos de España y de Andalucía se hubiesen decidido antes a reconocer que existía una situación de cri-sis económica que llegaba de forma fulgurante a lo mejor habríamos encarado ésta mejor pertrechados.Y USTED ADMIRA....A la gente que trabaja por los demás. A los padres que luchan por sacar día a día a sus hijos. A quienes se esfuerzan por conseguir un trabajo y no lo consiguen. A los mayores que nos enseñaron el cami-no a seguir. A quienes hacen el bien y miran a su alrededor antes que a su ombligo…UN DESEOQue el trabajo y el bienestar alcance a la totalidad de familias mala-gueñas, andaluzas y españolas.POR ÚLTIMO, ¿ES CÓMODO EL DIVÁN?En este me he sentido muy cómoda, aunque hay que reconocer que no todos son tan agradables y cómodos. Muchas gracias y un saludo a todos los comerciantes malagueños.

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el diván

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FeriasTODO OCIO. Del 20 al 22 de febrero

HOSTELEQUIP. Del 15 al 18 de marzo

FERIA DE LOS PUEBLOS Y CIUDADES DE MÁLAGA. Del 26 al 29 de marzo

SOY NATURA. Del 16 al 19 de abril

AGORA. Del 6 al 8 de mayo

FERIA DE BEBÉS Y MAMÁS. Del 19 al 21 de junio

FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO CULTURAL. Del 17 al 20 de septiembre

SALÓN SIN BARRERAS. (Fecha por determinar)

SIMED. Del 9 al 12 de octubre

EXPOMECÁNICA. Del 5 al 8 de noviembre

FERIACON IV FERIA ANDALUZA OFICIAL DE LA CONSTRUC-CIÓN. Del 26 al 28 de noviembre

CELEBRA MÁLAGA. Del 27 al 29 de noviembre

EXPO HISPA MAROC. DEl 5 al 8 de diciembre

MIMA. Del 18 de diciembre de 2009 al 04 de enero de 2010

Llegada de cruceros

ITALIA

PANAMÁ

BAHAMAS

PANAMÁ

ITALIA

ITALIA

BAHAMAS

ITALIA

ITALIA

ISLAS MARSHALL

BAHAMAS

PANAMÁ

ITALIA

BAHAMAS

PANAMÁ

COSTA SERENA

MSC FANTASÍA

BRILLIANCE OF THE SEASMSC POESÍA

COSTA SERENA

COSTA MARINA

NORWEIGAN JADE

COSTA SERENA

COSTA MARINA

REGATTA

BRILLIANCE OFTHE SEASMSC POESIA

COSTA SERENA

NORWEGIAN JADE

MSC MUSICA

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ARRECIFE/CIVITA-VECCHIABARCELONA/ARRE-CIFEMADEIRA/CIVITA-VECCHIA

CASABLANCA/BAR-CELONABARCELONA/ARECI-FE

M A D E I R A / L A -GOULETTE NORD

Festivos 2009

BANDERA BUQUE ENTRADA SALIDA ORIGEN/DESTINO

1 de enero. Año Nuevo6 de enero. Reyes28 de febrero. Día de Andalucía9 de abril. Jueves Santo10 de abril. Viernes Santo1 de mayo. Fiesta del Trabajo15 de agosto. Asunción de María

19 de agosto. Fiesta local en Málaga 8 de septiembre. Virgen de la Victoria.12 de octubre. Fiesta Nacional1 de noviembre. Todos los Santos6 de diciembre. Día de la Constitución Española8 de diciembre. Inmaculada Concepción25 de diciembre. Natividad del Señor

eventos

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55.Febrero.2009