¿cómo es la formación rentable, innovadora y de impacto? · monitor-facilitador de programas...

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1 www.globalestrategias.es ¿Cómo es la Formación Rentable, Innovadora y de Impacto? Organizado por: Madrid, 29 y 30 de junio de 2011 Hotel Meliá Avda. América, Madrid

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1 www.globalestrategias.es

¿Cómo es la Formación Rentable, Innovadora y de Impacto?

Organizado por:

Madrid, 29 y 30 de junio de 2011

Hotel Meliá Avda. América, Madrid

2 www.globalestrategias.es

IDEAS PRÁCTICAS PARA SER MEJORES FORMADORES. TRANSFORMAR PERSONAS

Y CREAR TALENTO.

D. Roberto García

Consultor y formador experto en habilidades directivas, de comunicación, Protocolo, Coaching y Mentoring. Miembro federado de I.C.F. (International

Coaching Federation). Monitor-facilitador de programas Outdoor. Training con metodología Coaching de Equipos. (Team Building).

3 www.globalestrategias.es

10 ideas prácticas para ser un buen formador

Transformar personas y crear talento

www.globalestrategias.es 3 www.globalestrategias.es

4 www.globalestrategias.es

¿Qué significa aprender?

“No, diferente no, tan sólo en tu mente lo es... debes desaprender lo que aprendido has....”

5 www.globalestrategias.es

“En las nuevas tecnologías es mucho más importante

desaprender lo que se sabe para poder comprender lo nuevo”

Peter Senge

6 www.globalestrategias.es

Organizaciones que aprenden

wwww globww glo

Peter Senge La Quinta Disciplina

7 www.globalestrategias.es

El cambio pasa por uno mismo

Cambiar, transformar, volverse del camino en que andábamos y tomar otra dirección

8 www.globalestrategias.es

Tendemos aplicar soluciones conocidas a situaciones no conocidas

9 www.globalestrategias.es

Si la única herramienta que usted tiene es un

martillo,

todo empezará a parecerle un clavo

Abraham Maslow

w

10www.globalestrategias.es

ideas prácticas para ser un buen formador

11www.globalestrategias.es

Idea Cada audiencia

se merece

lo mejor

le

1ww.globalww

12www.globalestrategias.es

Prefiero entretener a la gente con la esperanza que aprenda,

que enseñar a la gente con la esperanza

que se entretenga.

Walt Disney

13www.globalestrategias.es

Empatía no sólo lógica

¡Gracias!

14www.globalestrategias.es

¿Qué relación existe entre las monedas?

Escoja 3 opciones por orden de prioridad: 1.son redondas 2.son de distintos tamaños 3.son dinero 4.son de valores diferentes 5.son de metal 6.son de pesos diferentes 7.son monedas europeas 8.tienen distintos nombres

15www.globalestrategias.es

¿Qué relación existe entre las monedas?

1. son redondas 2. son de distintos

tamaños 3. son dinero 4. son de valores

diferentes 5. son de metal 6. son de pesos diferentes 7. son monedas europeas 8. tienen distintos

nombres

Primera opción nº impar

Heterogéneo

Procesa información por diferencias

15

Palabra clave

Nuevo

16www.globalestrategias.es

¿Qué relación existe entre las monedas? 1. son redondas 2. son de distintos

tamaños 3. son dinero 4. son de valores

diferentes 5. son de metal 6. son de pesos diferentes 7. son monedas europeas 8. tienen distintos

nombres

Primera opción nº par Homogéneo

Procesa información por semejanza

Palabra clave Mejor

17www.globalestrategias.es

Haz participar a la audiencia

18www.globalestrategias.es

Las preguntas Impulsan la comunicación

19www.globalestrategias.es

Las metáforas

19www.globalestrategias.es

Dan vida a la formación

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Persuasión de grupos Intelectuales

l b l

2 a 12 personas Predispuestos a pensar Lógica, datos, pruebas… Interacción Conducta individual

Afectivos Más de 17 personas Predispuestos a sentir Intuición, creatividad, medios visuales, ambiente… Pocas preguntas Conducta “masa”

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Idea Respeta el tiempo

a

2globalestrawww.g

22www.globalestrategias.es

Límite de atención

20 minutos

23www.globalestrategias.es 222222333333wwwwwwwwwwww..gggglllllloooobbbbbbaaaalllllleeeesssstttttrrrraaaattttteeeeggggiiiiiaaaassss..eeeessss

Incluso lo divertido puede resultar agobiante

24www.globalestrategias.es

6 : 40 Método

Pecha-Kucha 20 transparencias cada 20 segundosos

25www.globalestrategias.es

Idea Mensaje

perdurable

t

3www.globalest

26www.globalestrategias.es

No existen temas aburridos

Sólo Formadores aburridos

27www.globalestrategias.es

¿Cuál es el punto central?

¿Cuál es el mensaje? ¿Para qué es importante?

28www.globalestrategias.es

¿Cuánto tiempo tengo? ¿Cómo es el evento? ¿Cuál es la audiencia? ¿Qué esperan de nosotros? ¿Para qué me han pedido que hable? ¿Qué es lo que quiero que aprendan? ¿Qué medios audiovisuales? ¿Cuál es la historia que quiero contar?

29www.globalestrategias.es

Si su audiencia recordara solo una cosa

29l b l t t i

¿Cuál debería ser?

30www.globalestrategias.es

¿Qué hace perdurable un mensaje?

6 palabras

31www.globalestrategias.es

1. Simple Quitar lo que no es

importante

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2. Inesperado Sorpresa para captar el interés y curiosidad para mantenerlo

33www.globalestrategias.es 3l b l i

3. Concreta Sé concreto y

visual

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4. Creíble Lo importante

no son los números sino su contexto y su significado

35www.globalestrategias.es

5. Emotiva

35www globalestrategias es

Sentimos emoción por la gente No por las abstracciones

36www.globalestrategias.es

6. Contar historias

Las historias son la forma de comunicación más eficaz

37www.globalestrategias.es 37gias es

crear y transmitir

ideas

ideas pegadizas

38www.globalestrategias.es

Idea Preparación

analógica

r

4www.globalestr

39www.globalestrategias.es

Apague el ordenador

40www.globalestrategias.es

Preparación analógica

l b l t t i 40

Deténgase a pensar Busque cierta soledad Tome perspectiva.

41www.globalestrategias.es

única limitación la imaginación

Sobre papel...

42www.globalestrategias.es

Haz un mapa

43www.globalestrategias.es

Educar a los hombres no es como llenar un vaso,

es como

encender un fuego.

Aristófanes

44www.globalestrategias.es

Idea Empieza y termina

a lo grande

r

5www.globalestr

45www.globalestrategias.es

Técnica de la Batuta

Captar la atención Anécdota...

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Energía y pasión

47www.globalestrategias.es

la formación

se transforma

en un regalo

Pon el foco en la audiencia, no en ti mismo.

Dar mejor que pedir

48www.globalestrategias.es

Broche de oro

Una afirmación Sintetizar Una cita... Una reflexión motivadora

49www.globalestrategias.es

Idea Menos es

más

r

6www.globalestr

50www.globalestrategias.es

Leer + Escuchar

50www globalestrategias es

Las personas no pueden leer y escuchar a la vez

Fuente: John Sweller. Teoría de la carga cognitiva

51www.globalestrategias.es

No abuses de las viñetas No abuses de las viñetas No abuses de las viñetas No abuses de las viñetas No abuses de las viñetas No abuses de las viñetas No abuses de las viñetas

52www.globalestrategias.es

Eliminalo

superfluo

Seth Godin

6 palabras por diapositiva

Calidad de imágenes

Efectos de animación simples

Documento escrito para los asistentes No entregar copia de las transparencias.

54www.globalestrategias.es

Idea

o

7www.gl

55www.globalestrategias.es

Relación señal-ruido

Es la proporción entre información relevante e irrelevante

—Principios universales de diseño

Es la proporción entre

56www.globalestrategias.es

Antes Después

mucho ruido poco ruido

57www.globalestrategias.es

Efecto de superioridad

de las imágenes

58www.globalestrategias.es 58www.globalestrategias.es

¿Dónde está Wally en tu presentación?

59www.globalestrategias.es

Mucha información

confunde

60www.globalestrategias.es

¿3D o 2D?

61www.globalestrategias.es

¿Un logo en cada diapositiva?

¿Para qué?

62www.globalestrategias.es

Aprendizaje es experiencia,

todo lo demás es

información

ALBERT EINSTEIN

63www.globalestrategias.es

Idea Medios audiovisuales

con juicio

le

8www.global

64www.globalestrategias.es

83% de la retención es de forma visual

Visuales

No Visuales

65www.globalestrategias.es

Pájaro

10% 65.globalestrategias.es

65%

A las 72h. recordaremos

66www.globalestrategias.es

Medios audiovisuales Métodoo Retención 3h. Retención 3d.d.

Oral

Visual

Oral-visual

70% 10%

72% 20%

85% 65%

67www.globalestrategias.es

Regla 10 - 20 - 30

10 transparencias 20 minutos 30 tamaño letra

Esto es 30 Esto es 20

Esto es 10

Guy Kawasaky

68www.globalestrategias.es

Idea Ensaya Ensaya Ensaya

r

9www.globalestr

69www.globalestrategias.es

Plan de clase

Guión de Exposición,

ejercicios...

70www.globalestrategias.es

Repasa las transparenciashasta memorizar los puntos importantes

71www.globalestrategias.es

Practícalo todo

72www.globalestrategias.es

Utilice mando a distancia

para controlar diapositivas

73www.globalestrategias.es

Idea estar

completamente

presente www.globalestrategias.

10

74www.globalestrategias.es

Lo que estas haciendo habla tan alto que

no oigo lo que dices

Emerson

75www.globalestrategias.es

Impacto y Credibilidaddel ponente

38% Tono voz

Contexto

55% Lenguaje corporal Imagen-postura-gestos-mirada

7% Palabras (Contenido)

Cuando los tres se refuerzan mutuamente la comunicación es congruente

Fuente: Albert Mehrabian

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2/3 Comunicación no se verbalizan

Fuente: Ray Birdwhistell

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Buen comunicador Habla poco

Escucha mucho

Pregunta más

Observa el lenguaje corporal

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Resumen ideas prácticas para ser un buen formador

1. Lo mejor para la audiencia

2. Respeta tiempos 3. Mensaje perdurable 4. Lápiz y papel 5. Dar y no pedir 6. Menos es más 7. ¿Lo ven? 8. Piensa los medios 9. Ensaya 10. Estar presente.

79www.globalestrategias.es

Si buscas resultados distintos,

no hagas siempre

lo mismo Albert Einstein

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