DISEÑO Y PROMOCIÓN DEL PROYECTO

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN

Ubicación Geográfica Ponedera, Atlántico

Lugar de Construcción de la Clínica – Corregimiento de Puerto Giraldo

Zona de Influencia

ANTECEDENTES DEL PROYECTOBIOMEDICS – CLÍNICA DE ALTA COMPLEJIDAD

Ponedera, AtlánticoLugar de Construcción de la Clínica –

Corregimiento de Puerto Giraldo

Ficha Técnica

BIOMEDICS CLÍNICA DE ALTA COMPLEJIDAD S.A.S Firma Gerencia de Proyecto: IngeniaFirma Constructora : Negocios en Marcha S.A.SFirma Interventora: CONSTRUDISEÑOS SAS Localización: Departamento del Atlántico, Municipio

de Ponedera. Área de construcción: 10 hectáreas. Tiempo de Construcción: 2 años (24 meses). Diagnostico de la infraestructura: Amplio portafolio

de servicios, calculo real en área a construir, alta tecnología biomédica, bajos costos de mantenimiento, utilización de energía sostenible.

Ficha Técnica

Construcción de la clínica de alta complejidad PORTAFOLIO DE SERVICIOS Urgencias 24 horas Hospitalización general (Habitaciones individuales con sala y sin sala) Unidades de cuidado intensivo neonatales Unidades de cuidado intensivo adultos Unidades de cuidado intensivo pediátrico Cirugía de alta complejidad y quirófanos ambulatorios Servicio de patología (análisis de líquidos y tejidos) Unidad de endoscopia digestiva Consulta externa de médicos especialistas Imaginología (rayos X, ecografía, mamografía, tomografía) Fisioterapia y rehabilitación cardíaca y pulmonar Unidad Integral de Oncología Terapia Respiratoria Farmacia Laboratorio médico

Definición de Objetivos

Objetivo Central: Innovación en cconstrucción por ser la primera clínica de alta

complejidad en Suramérica que utilizara energía solar y eólica para sus procesos de operación.

Desarrollar convenios y alianzas con Entidades Promotoras de Salud (EPS)

Planes Complementarios en Salud, Administradoras de Riesgos Laborales (ARL), Empresas de Medicina Prepagada y Pólizas de Seguros, Convenios Aseguradoras Internacionales, Convenios Corporativos

Atender una población con un promedio de 250.000 usuarios de la zona de influencia directa del proyecto.

Impactos Sociales

1. Generación de 300 empleos indirectos en etapa de construcción. En los procesos de operación generación de 250 empleos directos.

2. Fortalecimiento en calidad de salud de los municipios del oriente y Sur del Atlántico.

3. Mejoramiento de la mano de obra local.4. Carencia de atención de una clínica de alta

complejidad necesaria en la zona de influencia del proyecto.

INFRAESTRUCTURABIOMEDICS – CLÍNICA DE ALTA COMPLEJIDAD

Ponedera, AtlánticoLugar de Construcción de la Clínica –

Corregimiento de Puerto Giraldo

Infraestructura del Parque Industrial

Descripción Interna del Parque Industrial

Capacidad Operativa

Area total

construccion (Mts²)

Acceso Principal 5 vehiculos 200

Área de Plantas de tratamiento de agua potable y residuales 2 plantas 400

Estacionamiento y servicio de mantenimiento. 50 vehiculos 100

Área administrativas y medicas 32 espacios 7.500

Área de residuos solidos hospitalarios y solidos. 2 espacios 250

Estacionamiento exterior de Visitantes. 50 automoviles 350

Área CENTRAL SOLAR Y EOLICA 500 Panel Y 5 eólicas. 500

Area espacios Verde . Jardines 500

AREA TOTAL DE CONSTRUCCIÓN Promedio de hectareas de construccion = 10 hectareas.

9.800 Mts²

Cronograma de Actividades

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ITEMS ACTIVIDADESFASE UNO FASE DOS FASE TRES FASE CUATRO

PRIMER AÑO PRIMER AÑO SEGUNDO AÑO SEGUNDO AÑO

1 Diseños Definitivos - Permisos / Licencias        

2 Socialización y encuestas        

3 Contratación de obras        

4 Replanteo topográfico        

5 Adecuación del terreno        

6 Cerramiento de las obras        

7 Construcción y pavimentación de vías de acceso        

8 Construcción de obras sanitarias, eléctricas e hidráulicas        

9 Construcción áreas medicas y administrativas        

10 Adecuación técnica de las áreas medicas y administrativas        

11 Construcción de zonas de parqueadero        

12 Instalación y dotación de los equipos médicos.        

13 Pruebas pilotos de los equipos medicos        

14 Puesta en marcha        

COMPONENTES DE ENERGÍA SOSTENIBLE Construcción de la clínica de alta complejidad Fuente de energía sostenible y de bajo costos de operación : Instalación de 1.000 paneles solares de 1 MW día de energía para suplir el desarrollo y las

actividades diarias. Torres eólica con instalación de 5 aerogeneradores con capacidad de energía de 1 MW día de

energía para suplir el desarrollo y las actividades diarias para ayudar el bajo rendimiento solar.

DOTACIÓN GENERAL

Distribución de la Áreas

INVERSIÓN FINANCIERABIOMEDICS – CLÍNICA DE ALTA COMPLEJIDAD

Ponedera, AtlánticoLugar de Construcción de la Clínica –

Corregimiento de Puerto Giraldo

Costos Operativos

CONCEPTO CANTIDAD VR. UNITARIO VR. TOTALMédicos Grales 4 1.400.000 5.600.000

Médicos Espec 4 ------------- ------------Enfermera Jefe 2 950.000 1.900.000Enfermera Aux 4 660.000 2.640.000Instrumentadora 2 600.000 1.200.000Personal Adm 4 0 2.800.000Servicio Energía 1 0 450.000Servicio Agua 1 0 340.000Servicio Gas 1 0 35.000Servicio Teléf. 4 0 320.000Medicamentos Gasto variable Gasto variable 4.500.000Insumos Hosp Gasto variable Gasto variable 3.200.000Mto Equipos     350.000Mto Instalac     300.000Financieros     240.000Otros-Viat-Trans     650.000TOTAL COSTOS     $16.825.000

Costos Operativos Inicial Estimado

Capital Operativo

Municipios de influencia del proyecto Poblacion cabeceraPoblación otro

sectorSabanalarga 76.684 18.163Santo tomas 23.990 945Palmar de Varela 24.196 678Ponedera 10.833 10.418Candelaria 9.411 2.966Manatí 13.655 1.486Campo de la cruz 14.777 2.134Suan 8.712 345Santa lucia 11.024 851Repelon 16.972 8.102TOTAL POBLACIONES POR MUNICIPIOS 210.254 46.088

Municipios de influencia del proyectoRegimen

ContributivoRégimen

SubsidiadoSabanalarga 27.554 16.806Santo tomas 5.062 16.249Palmar de Varela 1.623 15.254Ponedera 381 17.744Candelaria 375 12.498Manatí 254 14.559Campo de la cruz 493 21.623Suan 542 9.388Santa lucia 230 10.784Repelon 404 20.295TOTALIZACION POR MUNICIPIOS 36.918 155.200

Plan de Inversión

PRESUPUESTO GENERAL DE INVERSIÓN

DETALLES DE INVERSION COSTOS EN PESOS COSTOS EN DÓLARES

Terrenos , adecuacion, licencias y permisos 2.844.187.500,00 1.496.940,79

Construcciones y edificaciones 32.616.602.038,00 17.166.632,65

Equipamiento biomédico 14.491.384.248,00 7.627.044,34

Equipo de oficina, muebles, etc. 261.594.314,00

137.681,22

Gerencia de Proyecto 2.907.726.066,00 1.530.382,14

Gastos de comercialización 832.160.466,00

437.979,19

Componete fotolvoltaicos y eolicos de energia 13.180.690.900,00 6.937.205,74

Capital de trabajo 2.180.690.900,00 1.147.732,05

TOTAL COSTOS DE INVERSIÓN $ 69.315.036.432,00 $36.481.598,12