clase de ingenieria comercial

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    1

    Ivn Zurita RomnMBA IEDE [Escuela de Negocios Espaola]Ingeniero Comercial - USM

    INGENIERAECON!ICA

    "# de !ar$o de %&"%Campus 'antiago (itacura

    Ivn Zurita RomnMBA, Mster en Direccin de Empresas (IEDE Espaa

    Ingeniero Comercial (USM - C!ile

    E)periencia Acad*mica+

    ,'! 'antiago ("##$-a la %ec!a& Ctedras 'ego de)egocios, IC*+I, +inanas e Ingeniera Econmica.,'! Gua-a.uil("##/-"##0& +inanas I 1 II, Creacin deEmpresas, *rganiacin Indstrial, +inanas para 2ro1ectos1 E3alacin Social de 2ro1ectos.

    E)periencia Empresa /rivada+

    - Socio Director(4U5 Ingenieros- 6erente de Asesora(78 Conslting- 'e%e de Administracin 1 +inanas(Inmo9iliaria Cac!aga- Asistente de In3ersiones(AES 6ener- Comprador(Am9rosoli Argentina

    CON0AC0O+

    i3an.rita:sm.clS6DI.

    4

    O12etivo del Curso

    Al apro9ar la asignatra el almno de9er sercapa de&

    Comprender el concepto del 3alor temporal deldinero.E3alar la renta9ilidad de las alternati3as dein3ersin del mercado.;alorar la con3eniencia econmica de nain3ersin.Conocer 1 calclar indicadores derenta9ilidad econmica.

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    2

    5

    Generalidades

    Clases de ctedra los das Martes y

    Jueves.

    Horario:

    - Bloques 1-2, respectivamente cada da.

    Certmenes prefijados (No se puedencambiar las fechas).

    Slo con certificado mdico o justificacinespecial al profesor se puede recuperarcertmenes.

    Certmenes - Evaluaci3n

    6

    /onderaci3n

    Certamen " %&4

    Certamen % #&4

    Certamen # #&4

    0areas - Controles %&4

    Certmenes - Evaluaci3n

    7

    Criterios de Evaluaci3n+ 2ara ser consideradas en el promedio %inal las

    notas de los C*)

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    Certmenes - Evaluaci3n

    9

    Criterios de Evaluaci3n+

    "

    OD'ER(ACION

    11

    El pro%esor se reser3a el derec!o a modi%icarlas %ec!as 1 las presentes condiciones dee3al(acin.

    Contenido del Curso

    12

    . El programa se encentra p9licado en S6DI

    ". Se s9ir el programa en %ormato 8ord para

    impresin, si el almno lo desea.F. 'omos la secci3n #.

    G. Inscri9irse en HHH.indstrias.sm.cl ,

    seccin S6DI.

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    4

    Contenido del Curso

    F

    I)6E)IE5AEC*)*MICA

    . Matemticas+inancieras

    ". IndicadoresEconmicos

    F. AnlisisEconmico

    Contenido del Curso

    14

    "6!atemticas inancieras+s.;alor del Dinero en el tiempo.s (simple, compesto,

    nominal, e%ecti3o.;alor 2resente.;alor +tro.2agos 2eridicos (2A=ME)

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    Contenido del Curso

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    #6Anlisis Econ3mico+5eemplao de [email protected] de In3ersiones.Introdccin Mercado de Capitales

    (Bonos, acciones, riesgo.

    Di1liogra78a

    18

    Ingeniera Econmica. K.6.

    Matemticas +inancieras, cima Edicin, E. 2alDe6armo, 2rentice Kall

    E3alacin de 2ro1ectos, Sapag Sapag 7eland BlanJ, Anton1 ?ico E. 7. 6rant 1 8. 6. Ineson. L2rinciples o%

    Engineering Econom1L. 2oland 2ress. A1res, 'r. LMatemticas +inancierasL Material entregado por el pro%esor

    IN0RO=,CCIONI)6E)IE5A EC*)*MICA

    IN0RO=,CCION

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    6

    IN0RO=,CCION

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    El desa78o de un ingeniero+

    BKacer con (n peso lo @(e c(al@(ier -

    no ingeniero - p(ede !acer gastandodosC

    IN0RO=,CCION

    22

    ORGENE'6

    "::>+ Art!r M. 8ellington p9lic la o9ra&

    Economic

    e3alaciones econmicas en el mndo ingenieril.

    ArtFur !ellen ellington+

    Ingeniero ci3il norteamericano. 8ellington &padre de la ingeniera econmica. Incorpora matemticas %inancieras en decisiones de

    ingeniera.

    IZR

    =EINICIONE'+Es la disciplina @e se preocpa de los aspectosecon3micos de la ingenier8aN implica laevaluaci3n sistemtica de los costos -1ene7iciosde los pro1ectos t>cnicos propestos.7os principios 1 metodologa de la ingeniera

    econmica son parte integral de la administracin1 operacin diaria de compaas 1 corporacionesdel sector pri3ado, ser3icios pO9licos reglados,nidades o agencias g9ernamentales, 1organiaciones no lcrati3as. Estos principios setilian para anali$ar usos alternativos derecursos 7inancieros, particlarmente enrelacin con las calidades %sicas 1 la operacinde na organiacin.

    IZR

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    /RINCI/IO' =E

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    )ormalmente se tilia el @e meorar

    los intereses de los in3ersionistas

    (deos en el largo plao.

    5e%lear n consistente pnto de 3ista

    (principioF, @e ser mantenido a lo

    largo del estdio

    RGSeleccin

    deCriterio(s

    dedecisin.

    2rincipios5

    Criterio(s5ele3antes

    %65 /ROCE=I!IEN0O =E

    ANArminosmonetarios.

    2rincipio "& comparacin 9asado en las di%erencias2rincipios $& Incertidm9re

    %65 /ROCE=I!IEN0O =E

    ANAcnico econmico, dan pie a la calidad

    de los resltados o9tenidos, 1 por ende

    a los crsos de accin @e son

    recomendados.

    R$ SeleccindeAlternati3a(s2re%erida(s.

    %65 /ROCE=I!IEN0O =EANA

    %65 /ROCE=I!IEN0O =EANA

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    CO'0O' GA'0O'

    ICOI+JCul es la di7erencia entre costos -

    gastos;

    CO'0O' GA'0O'

    Costos&5ecrsos @e se consmen en la

    %a9ricacin.

    6astos&Se tilia principalmente en recrsos

    tiliados 1a sea para la administracin o3enta de prodctos 1a prodcidos

    CO'0O' GA'0O'

    7os costos de eercicio son en los @ese incrre drante la 3ida delpro1ecto estos se di3iden en&

    Costos de operacin.Costo de ine%iciencia.

    El Costo total en el @e incrre naempresa drante s operacin poseedi%erentes componentes, estos sepeden agrpar segOn s relacin

    con el proceso prodcti3o.Utiliando esta distincin se generan

    dos grandes grpos&6astos generales.Costos de prodccin.

    CO'0O' GA'0O'

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    7os gastos generales in3olcran laadministracin de la misma, lain3estigacin 1 desarrollo de ne3ast>cnicas o prodctos 1 las 3entas,propaganda 1 distri9cin deprodctos .

    CO'0O' GA'0O'

    Adems de la anterior e?iste otrasdos %ormas de clasi%icar los costos&SegOn s atri9cin

    Esta %orma los di3ide en directos e indirectos

    2or 3olmen de prodccin & Costos %ios.

    Costos 3aria9les. El criterio de seleccin esta 9asado en si son

    generados por el !ec!o de prodcir o por el!ec!o de poseer na in%raestrctra para laprodccin 1 el apo1o de esta.

    CO'0O' GA'0O'

    CO'0O' GA'0O'

    K'iempre los costos se clasi7ican en 7i2os o varia1les

    dependiendo de c3mo cam1ian al momento de su7rir

    una variaci3n en el volumen de producci3n@ mientras

    .ue se clasi7ican en directos o indirectos de acuerdo a

    la 7acilidad para asignarlosL

    CO'0O' GA'0O'

    Costo

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    CON',