clase 16 economias de escala octubre 19
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1
UNIVERSIDADUNIVERSIDADNACIONAL DENACIONAL DEINGENIERÍAINGENIERÍA
Facultad de IngenieríaFacultad de IngenieríaIndustrial y de SistemasIndustrial y de Sistemas
.
Ing. Margarita D. Mondragón
Agosto Diciembre 2015Agosto Diciembre 2015
M I C R O E C O N O M I AM I C R O E C O N O M I A
Clase 1 !ct"bre 1#$2015
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9/16Octubre19, 2015
Economías de escala, scope y deredes. Punto de equilibriouente! "icroeconomía intermedia #$n en%oque actual
&al.'.(arian )ap *+Principio del equilibrioeoría de la o%ertauente! "icroeconomía intermedia #
$n en%oque actual &al.'.(arian)ap.16,22,2*
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%conom&as de escala1' (etornos crecientes a escala) si al a"mentar * el
costo promedio cae.2' (etornos constantes a escala) si al a"mentar * elcosto promedio no var&a.
+' (etornos decrecientes a escala) si al a"mentar * elcosto promedio a"menta.
,ara medir econom&as de escala se "sa)
i 1 ) (etornos crecientes / 1 ) (etornos constantes
1 ) (etornos decrecientes
CMg
CMeS =
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%emplo)
Consideremos "na ind"stria con la sig"iente"nción de costos)
Costo 3otal / C34*' / 10$000 *2
Costo Marginal / CMg4*' / 2*Demanda 3otal / 500 - ,
A'.i las 6rmas son tomadoras de precio 7entran a la ind"stria c"ando obtienen π positivosal precio de e*"ilibrio donde Demanda / !erta$8c"9ntas 6rmas operar9n:
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%n competencia perecta$ cada 6rma opera alm&nimo costo medio / p"nto en el *"e el CMg /
CmeCMe / 10$000;* * CMg / 2*∴ CMe / CMg / 10$000;* * / 2*10$000;* / * / *2 / 10$000 / *< / 100
,ara =allar el precio del mercado)%n el corto pla>o / , / CMg
, / 24*<' / 24100' / 200
%l prod"cto de la ind"stria)?D / D / 500 - , / 500 - 200?D / D / +00 / +4*<'∴ + 6rmas operar9n$ cada "na prod"ce 100.
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'. 8a7 retornos a escala crecientes$ constantes odecrecientes:
e "sa / CMe ; CMg
i 1 ) (etornos crecientes
/ 1 ) (etornos constantes
1 ) (etornos decrecientes
CMe4*<' / CMe4100' / C34100';100
C34100';100 / 10$000;100 100 / 100 100 /200
CMg / 2* / 24100' / 200∴ / 200;200 / 1
/ (etornos constantes a escala a "nnivel de prod"cto 4*<' ig"al a 100.
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- Bota) %s importante tener en c"enta *"e el
concepto de econom&as de escala es "nconcepto local.
- %emplo) na 6rma p"ede tener econom&asde escala sobre "n intervalo partic"lar deprod"cción para "na "nción de costo 7;odeseconom&as de escala sobre otro intervalo
de prod"cción con la misma "nción de costo.
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Deseconomías a escalaDeseconomías a escala
- a medida que la empresa expande sucapacidad instalada (planta de producción), los costos medios de
producción aumentarán si: la tecnología utilizada se caracteriza por presentar rendimientos
decrecientes a escalasi la administración de los recursos no
es efciente
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Economías a escalaEconomías a escalaconstantesconstantes
- a medida que la empresa expande sucapacidad instalada (planta de
producción), los costos medios de
producción se mantendrán constantes si: la tecnología utilizada se caracteriza por presentar rendimientos a escalaconstantes
si la administración de los recursos esefciente
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Economías a escalaEconomías a escala
- a medida que la empresa expande sucapacidad instalada (planta de producción), los costos medios de
producción disminuirán si: la tecnología utilizada se caracteriza por presentar rendimientos crecientes
a escalasi la administración de los recursos es
efciente
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Economías a escalaEconomías a escala
- las economías a escala se presentan por varias razones:
tecnológicas (rendimientoscrecientes a escala)
grandes escalas de producción
integración vertical
externalidades
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Economías a escalaEconomías a escala
especialización y experiencia en elelenco de traa!adores lo que a suvez origina una mayor efciencia
t"cnica y económica en las di#erentestareas propias de un proceso
productivo
efciente administración de losrecursos por parte de los cuadrosdirectivos
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%C!B!MIA D% %CAA
%Eisten econom&as de escala en laprod"cción de "n bien c"ando)
costo medio del mismo dismin"7e
en el largo pla>o al a"mentar laescala en *"e se lo prod"ce.
%n el caso contrario$ c"ando los
costos a"mentan al a"mentar laescala de la prod"cción$ se =ablade deseconom&as de escala.
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- Dispersión de los costos 6os
- (ed"cción de los costos deconstr"cción- (ed"cción del costo de los materiales
comprados- Desc"brimiento de otras ventaas en
el proceso al dedicar rec"rsos agrandes partidas de ciertos prod"ctos
! acelerar a"rendi#a$es
%! disminuir in&entari's(! me$'rar l's "r'ces's)! reducir el n*mer' de cam+i's
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Deseconom&as de %scala
- %l costo promedio se eleva a medida*"e a"menta el tamaFo de lainstalación
- %l tamaFo eEcesivo conlleva # compleidad
# pGrdida de eno*"e # ine6ciencias
- Har&an segn la ind"stria
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3I,! D% %C!B!MIA D%%CAA
as %conom&as de escalainterna
as %conom&as de escalaeEterna
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Las Ec'n'mías deescala interna
e prod"cen c"ando el coste
"nitario depende del tamaFo de laind"stria pero no necesariamentedel tamaFo de cada "na de s"sempresas.
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A esta primera categor&a pertenecen las*"e)
e prod"cen al interior de "na 6rma comoprod"cto de la ampliación de la escala deprod"cción$ tales como las *"e s"rgen dela indivisibilidad de ciertos e*"ipos o
procedimientos tGcnicos$ *"e tienen "naescala donde la e6ciencia es ma7or.
,rovienen de la especiali>ación o divisióndel trabao entre el personal de la 6rma.
e prod"cen c"ando =a7 signi6cativoscostos 6os de diseFo$ investigación 7desarrollo de prod"ctos$ etc.
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Las ec'n'mías de escalae,terna
e prod"cen c"ando el coste"nitario depende del tamaFo de "naempresa individ"al pero nonecesariamente de la ind"stria.
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on las *"e se prod"cen c"ando)
Al integrarse diversas 6rmas$ caenlos costos de 6nanciamiento o de
obtención de materias primas$ C"ando es posible =acer econom&as
debido a *"e se comparten ciertosprocesos tecnológicos *"e obligan a"tili>ar materias primas o serviciostGcnicos semeantes.
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%C!B!MJA D% %CAA KC!M%(CI! IB3%(BACI!BA
a eEistencia de rendimientos crecientesa escala res"lta "ndamental en elan9lisis del comercio internacional pordos motivos.
1' on la ca"sa "ndamental 4"nto con ladierenciación de los prod"ctos' de laeEistencia de comercio intraind"stria 4lo*"e =a abierto las p"ertas a
eEplicaciones del comercio *"e no se"ndamentan en la ventaa comparativa'
2' on ca"santes de barreras de entrada.
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as econom&as de escala comodeterminantes del patrón de comercio
,ara obtener "na eEplicación completa delpatrón de comercio internacional esnecesario ver cómo se relacionan las
econom&as de escala con la ventaacomparativa.egn el modelo neocl9sico$ si tenemos dospa&ses$ "no con ab"ndancia de capital 7
otro con ab"ndancia de trabao 7 si ambospresentan rendimientos constantes 7"ncionan en competencia perecta$ elpatrón de comercio corresponde al *"e sepresenta en la 6g"ra $ donde tan sólo eEistecomercio &nter ind"strial$
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PAIS 1 CAPITAL-
ABUNDANTE
,AI 2 3(AAL!-
ABDAB3%
MABAC3(A ALIMENTOS
C!M%(CI!IB3%(IBD3(IA
%l pa&s capital-ab"ndante eEportanicamente man"act"ras e importa
nicamente alimentos.%n este caso el comercio se eEplicacompletamente a travGs de la ventaa
comparativa.
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- !tra sit"ación similar pero donde existenrendimientos crecientes a escala 7donde el mercado de man"act"ras$ en ve>
de "ncionar en orma de competencia perfecta$ lo =ace en orma decompetencia monopolística segn elmodelo de C=amberlain.
- %n esta sit"ación se prod"cir9 "naespeciali>ación intraind"strial.
- %sto s"cede por*"e a ning"no de los pa&ses
le conviene satisacer completamente ladiversi6cada demanda de man"act"ras *"e=acen s"s ci"dadanos por*"e si lo =acen noaprovec=an las ventaas de las econom&asde escala.
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PAIS 1
,AI 2
MABAC3(A ALIMENTOS
C!M%(CI!
IB3%(IBD3(IA
C!M%(CI!IB3(AIBD3(IA
NComo eEisten rendimientos crecientes aescala$ a las empresas les convieneespeciali>arse en determinados bienes 7
satisacer tanto la demanda nacional como laeEtranera de esas man"act"ras. Del mismomodo$ empresas del otro pa&s seespeciali>ar9n en otro tipo de man"act"ras 7aprovec=ar9n las econom&as de escala paraa"mentar s" prod"cción 7 servir a ambosmercados.
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o *"e s"cede es *"e$ dada la diversidad de lademanda de man"act"ras en ambos pa&ses$ elpa&s 1$ a pesar de ser "n eEportador neto de
man"act"ras$ tambiGn demandar9man"act"ras prod"cidas en el pa&s 2$ dandol"gar al comercio intraind"strial.
A s" ve> los cons"midores de ambos pa&ses seven bene6ciados por*"e)
1' Disr"tan de "na ma7or variedad de
prod"ctos 4s"stit"tivos cercanos'2' ,agan "n precio menor por Gllos derivado de
la red"cción de costes para las empresas *"e seaprovec=an de los rendimientos crecientes a
escala
.
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8?"G pa&s prod"ce *"G man"act"ras 7*"G c"ant&a alcan>a el comerciointraind"strial sobre el total: %sto esindeterminado.
3an sólo sabemos *"e a"n*"e ambospa&ses tengan idGnticas dotaciones deactores =abr9 comercio intraind"strial7 *"e c"anto m9s parecidas sean estasdotaciones el comercio intraind"strialrepresentar9 "n ma7or porcentae delcomercio total.as econom&as de escala ser&an en estecaso la eEplicación "ndamental delcomercio mientras *"e la ventaacomparativa pr9cticamente noeEplicar&a nada. Caso) comercio entre
L í d l
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Las ec'n'mías de escala c'm'causa de +arreras de
entrada as econom&as de escala son "nenómeno *"e motiva la aparición debarreras de entrada.%Eisten econom&as de escala orendimientos crecientes a escalac"ando$ al m"ltiplicar todos losactores de prod"cción por "nacantidad z $ la prod"cción se m"ltiplicapor "n nmero ma7or *"e z .
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a concentración ind"strial$ losprocesos de "siones 7 ad*"isiciones oel r9pido a"mento de la prod"cciónpor parte de "na empresa en s"sprimeros aFos de vida incl"soinc"rriendo en pGrdidas$ sonenómenos de escala din9micas.
"elen responder a motivosestratGgicos de las empresas para
aprovec=ar las econom&as de escala.
,ero c"ando las empresas =acen esto$al mismo tiempo est9n erigiendo
barreras de entrada a la ind"stria para
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M"c=as veces la concentración ind"strial
responde a acciones estratGgicas de lasempresas.,ero las econom&as de escala como ca"sade las barreras de entrada parecen s"rgirm"c=as veces de modo nat"ral por*"e esinnegable *"e la ma7or&a de los sectoresind"striales 4no as& los agr&colas'
presentan rendimientos crecientes aescala.
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Además la lógica del sistema
capitalista parece proclive a losprocesos de concentración decapital con el fin de aprovechareste hecho
(piénsese en los procesos deconcentración bancaria y deacuerdos entre los “colosos” dela informática o lastelecomunicaciones).
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Ante sit"aciones de este tipo la pol&ticaind"strial p"ede intentar mediante) la reg"lación bien red"cir la ine6ciencia
de sit"aciones imposibles de sol"cionar4por eemplo reg"lar los precios de losmercados *"e son monopoliosnat"rales'$
o bienomentar la competencia combatiendo laconcentración$ los ab"sos de posicióndominante$ los ac"erdos =ori>ontales 7
c"al*"ier otro tipo de pr9ctica similarpara renar la concentración$ *"eres"lta especialmente ac"sada ensectores como los de las tecnolog&as dela inormación.
Conceptos adicionales de
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Conceptos adicionales decostos
I. Costos de !port"nidad)
%s el valor del meor "so alternativo de losrec"rsos "tili>ados en =acer "n prod"cto.π / precio de venta - costos de oport"nidad/irma tiene bene6cios normales c"ando π /
0.Costo de oport"nidad) # salario del d"eFoO # renta de edi6cio propioO # al*"iler de ma*"inaria propiaO # etc./%n las decisiones lo relevante son losbene6cios económicos.
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II. %conom&as de escala
,endiente de la c"rva de Cme
CmeP4*' 0 / (etornos crecientes a escalaCMeP4*' 0 / (etornos decrecientes a escala
CMeP4*' / 0 / (etornos constantes a escalaNactores *"e aectan las econom&as de escala)
Q Costos 6osQ CongestiónQ %speciali>ación
N8Cómo se miden: e =ace "so del actor RS4CMe;CMg'
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-%scala m&nima e6ciente de prod"cción)
%l nivel de prod"cción *"e minimi>a la c"rva
de CMe de largo pla>o.
Ra división del trabao est9 limitada por laeEtensión del mercadoS
Dentro de "na 6rma$ la división especiali>adadel trabao implica ma7ores costos de
instalación 4l&nea de ensamblae$ por eemplo'.
∴ %,%CIAITACIUB sólo se adoptar9 si laescala de prod"cción es lo s"6cientementegrande.
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3IV%() Bo se concentra en la especiali>ación de las6rmas sino m9s bien en la prod"cción a largo pla>ode las 6rmas.
Ri "na empresa de "n cierto tamaFo es e6ciente$event"almente todas las empresas en esa ind"stria seaproEimar9n a ese tamaFo.S
/ M"7 grandes o m"7 pe*"eFas declinan en el tiempo4petróleo'
Dierentes 6rmas se especiali>an en dierentes
partes del proceso de prod"cción$ pero depende de*"e la demanda de mercado sea lo s"6cientementegrande.
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III. %conom&as de 9mbito 4economies o scope'De6nición) C"ando es m9s barato prod"cir dos
prod"ctos sim"lt9neamente 4prod"cción
con"nta' *"e por separado se dice *"e =a7Reconom&as de 9mbitoS. 4a"mol$ ,an>er 7 Willig$1#X2' C4*1$*2' C14*1' C24*2'
%) C4*1' / 10 2*1
C4*2' / 10 +*2C4*1$*2' / 10 2*1 +*2
/ %n este caso$ *1 7 *2 tienen costos 6oscom"nes.
%) C4*1' / 5 2*1
C4*2' / 5 +*2
C4*1$*2' / 10 2*1 +*2
/ depende de los niveles de *1 7 *2.
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As"mamos *"e *1 7 *2 var&an entre 1 7 2.
C4*1' / 5 2*1
C4*2' / 5 +*2
C4*1$*2' / 10 2*1 +*2
/ Depende de los niveles deprod"cción.
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%conom&as de 9mbito implican *"e ese6ciente prod"cir 2 bienes de maneracon"ntaO sin embargo$ no necesariamentetiene *"e ser en la misma 6rma./ Altos costos de transacción / "na6rma prod">ca todos los bienes coneconom&as de 9mbito.actores *"e contrib"7en a las econom&asde 9mbito)- so de ins"mos com"nes.
,or eemplo ) inormación del mercado sobreprod"ctos relacionados.- Indivisibilidad en especiali>ación.- %conom&as de 9mbito en mercadeo 7distrib"ción.
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%conom&as descope
R%conom&as de 9mbitoS$
R%conom&as de alcanceS
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%Eisten econom&as de scope si)el costo de prod"cir cantidadesc"ales*"iera de los n bienes enorma con"nta en "na mismaempresa$
es menor *"e la s"ma de loscostos de prod"cir los n bienesen orma independiente
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IH. Costos ="ndidos
"tton 4estr"ct"ra de mercado 7 costos ="ndidos$1##'
Idea) ver la estr"ct"ra de la ind"stria) 8c"9ntas6rmas compiten 7 *"G tipos de prod"ctos orecen:
-M"c=a competencia / m9s 6rmas /ind"strias menos concentradas.
- Menos competencia / prod"ctos m9sdierenciados.
%Eisten dos tipos de costos ="ndidos)
1' Costos ="ndidos eEógenos) on los costos en los*"e la 6rma debe inc"rrir para estar en el negocio.
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%emplo) ,lanta$ e*"ipamiento.
%l nivel est9 dado 7 las 6rmas tienen *"e
pagarlo para operar.
2' Costos ="ndidos endógenos)
on los costos ="ndidos en los *"e las 6rmas
escogen el nivel de los mismos.%emplo) ,"blicidad$ las 6rmas escogen
c"9nto gastar en p"blicidad.
"tton / concentración de la ind"stria est9relacionada a la importancia de cada "no de loscostos ="ndidos de las 6rmas de la ind"stria.
ó
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%Eógenos)
Bmero de 6rmas / 3amaFo del mercado
%scala m&nima e6ciente
%scala m&n. e6ciente / Y de "nidades por
6rma
∴i se incrementan los costos ="ndidos
eEógenos a"menta la escala m&nimae6ciente a"menta la concentración.
dó
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%ndógenos)
"tton / 6rmas p"eden "sar la p"blicidadpara a"mentar las ventas 7 la concentraciónva a a"mentar$ incl"sive a medida *"ea"menta el tamaFo del mercado.
A"menta la p"blicidad 4endógeno' / g"errade p"blicidad / empresas *"e no p"edenpagar saldr9n / a"mentan la concentración7 los bene6cios.
tocZ de p"blicidad se convierte en "nabarrera a la entrada.
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H. Costos de empresas m"ltiprod"cto1'Costos totales) C34*1$*2'
2 prod"ctos) 1 7 22'Costos marginales )
Costo marginal de prod"cir prod"cto *1
+'Costo medio m"ltiprod"cto)
,roblema) 8cómo de6nir el prod"cto total:
/ 8*1 *2:/ 8a*1 b*2:
1
211
q)q,CT(qCMg
∂∂=
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i se especi6can las proporciones en *"eson prod"cidos *1 7 *2$ se p"ede de6nir elcosto medio m"ltiprod"cto.
λ1 ) proporción en *"e el prod"cto 1 esprod"cido.
λ2 ) proporción en *"e el prod"cto 2 esprod"cido.
Donde * i / λi*
CMeM,4*' / C34λ1* $ λ2*';* #(ango de minimi>ación del CMeM,variar9 de ac"erdo a valores de λ1 7 λ2 .
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['%conom&as de escala m"ltiprod"cto
e*"ivalente a CMe;CMg
i 1 / CMeM, dismin"7ei 1 / CMeM, a"menta
i / 1 / CMeM, constante
2
2
1
1q
CTq
q
CTq
CT(q)S
∂
∂+
∂
∂=
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5'Costo incremental)Costo de prod"cir "n prod"cto 40 a * i' manteniendoconstante el resto de prod"ctos.
Costo incremental del prod"cto 2)CI2 / C34*1$*2' - C34*1$0' 4*1 permanece constante'
CIMe2 ) costo incremental promedio del prod"cto 2.
%l costo incremental incl"7e costos 6os asociadosa la prod"cción de *2.
2
1212
q
,0)CT(q)q,CT(qCIMe
−=
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'%conom&as de 9mbito 4scope')
i %A 0 / eEisten econom&as de 9mbito 7 esmeor la prod"cción con"nta.
)q,CT(q
)q,CT(q,0)CT(q,0)CT(q
EA 21
2121 −+=
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$odelo del punto de equilirio$odelo del punto de equilirio
- el modelo permite otener cual es la
producción mínima para no incurrir
en p"rdidas económicas%
- se aplica para estructuras de costos
de corto plazo
- la estructura de costos se caracteriza por presentar costos f!os y variales
$ d l d l d ili i
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$odelo del punto de equilirio$odelo del punto de equilirio &nálisis de la estructura de costos &nálisis de la estructura de costos
- se asume que la relación entre los costosvariales y la producción es lineal
- luego el costo variale total será
CV = CVu . Q
- donde el CVu es el costo varialeunitario
y Q es la tasa de producción
& áli i d l t t d& áli i d l t t d
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&nálisis de la estructura de &nálisis de la estructura decostoscostos
- luego los costos totales serán
explicados por una #unción
lineal, de la siguientemanera:
CT = C ! CVu . Q- donde ' son los costos f!os
$ d l d l d ili i$ d l d l t d ili i
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$odelo del punto de equilirio$odelo del punto de equilirio &nálisis de los ingresos totales &nálisis de los ingresos totales
- se asume que el precio del producto
no varía, luego la relación entre el
ngreso *otal y la producción es lineal
in"reso total = IT = p . Q
- donde +p es el precio del producto
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&nálisis de los ingresos totales &nálisis de los ingresos totales
- el precio puede ser estalecido pordos vías:
#se asume que el precio es f!ado por
el mercado (o#erta y demanda)
#la empresa f!a el precio de acuerdoa su estructura de costos y a la
política de margen de ganancia
&nálisis del punto de&nálisis del punto de
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&nálisis del punto de &nálisis del punto deequilirioequilirio
- el punto de equilirio consisteen -allar la cantidad producidadonde los ngresos *otales sean
iguales a los 'ostos *otales- luego el punto de equilirio
será la producción mínima
necesaria para no incurrir en p"rdidas económicas
&nálisis del punto de&nálisis del punto de
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&nálisis del punto de &nálisis del punto deequilirioequilirio
igualando los ingresos a los costosotenemos la #órmula fnal del punto de equilirio:
Q e = C # $ % & CVu' Qe = producci(n de e)uili*rio$% & CVu' = contri*uci(n mar"inal
unitaria
% = precio del producto CVu = costo +aria*le unitario
. t ! d l d l d l.enta!as del modelo del
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.enta!as del modelo del.enta!as del modelo del punto de equilirio punto de equilirio
.enta!as:- #acilidad de aplicación
- permite otener con #acilidad lain#ormación sore las gananciaseconómicas
- una -erramienta efcaz para el planeamiento y control de las
ganancias económicas
Des enta!as del modeloDesventa!as del modelo
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Desventa!as del modeloDesventa!as del modelodel punto de equiliriodel punto de equilirio
Desventa!as
- los precios del mercado son
variales- el costo variale unitario no
siempre es constante
- se difculta su aplicación convarios productos
El precio de cierre de unaEl precio de cierre de una
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El precio de cierre de unaEl precio de cierre de unaempresaempresa
- si el precio no cure los costos, surgendos alternativas:
se curen los costos f!os o los variales
- sin emargo una empresa puede seguir produciendo mientras cura los costosvariales medios mínimos
- luego la empresa podrá de!ar de curirlos costos f!os por un determinadotiempo
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%conom&a de (edes
%conom&a de redes)
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%conom&a de redes)Introd"cción
- a cooperación de las empresas con s"entorno es$ a la ve>$ condición previa 7consec"encia de la creciente división deltrabao 7 de la desintegración vertical.
- %n "na econom&a as&$ la innovación$prod"cción 7 comerciali>ación de "n prod"ctono p"eden ser llevadas a cabo por "na nicaempresa$ sino sólo en colaboración con otrosagentes 7 como res"ltado de la interacción conlos mismos.
- ,ara este tipo de cooperacion se =a imp"estoel tGrmino \red]
%conom&a de (edes)
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%conom&a de (edes)De6niciones
- as redes
representan "naorma espec&6ca deinteracción con
socios eEternos.- Disting"en entre dostipos de redes) por"n lado estar&an las
intraempresariales 7por otro lasinterempresariales
%conom&a de (edes)
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%conom&a de (edes)De6niciones
- Las redes em"resariales -ansid' estudiadas +.sicamente
desde d's "ers"ecti&aste/ricas0- la ec'n'mía de l's c'stes de
transacci/n y- la ec'n'mía de redes!
Di i
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Dierencias
Economía de costesde transaccin
Economía de redes
)entra su atencin en
las transaccionesorientadas acia elmercado y lacompetencia.
e caracterian por lapresencia dedependencias
er3rquicas 4erticales
nalia la cooperacin
no er3rquica, basadaen la con%iana
8,or *"G las redes:
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8,or *"G las redes:
- Cambios pol&tico Q económicos
Internacionali>ación -Vlobali>aciónC%%$ Amnist&a Internacional.lo*"es económicos) C%%$ A%BA$ A%AB etc.
- Cambios ocio-tecnológicaVenerali>ación de la Inorm9tica$ n"evosmedios de com"nicación social
- Cambios Concept"alesB"eva representación de la realidad$ n"evos=9bitos de pensamiento$ n"evos =9bitos de
cons"mo.
3ipolog&a de redes de Cooperación
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3ipolog&a de redes de Cooperación
Criterio
1uienes 0 Indi&idu's; Gru"'s de estudi';Organi#aci'nes
2m+it' 0 Naci'nales3 Regi'nales3Internaci'nales
Naturale#a 0 F'rmales3 In4'rmales
Duraci/n 0 5ermanente3 6em"'ral
Estructura 0 7'ri#'ntal3 Vertical
O+$eti&' 0 In4'rmaci/n y c'municaci/n;Acad8micas;
6em.ticas ; de in&estigaci/n; de inn'&aci/n; Ser&ici's tecn'l/gic's9 Em"resariales
d l b i
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- Redes de inn'&aci/n!- M"7 com"nes en los pa&ses de ma7or
desarrollo económico.- Actores m"7 =eterogGneos$ lo *"e re^ea lacompleidad de los procesos de innovación.
- acilitan interacciones entre los entornos
cient&6cos$ tecnológicos$ ind"striales$6nancieros 7 de mercado.
(edes segn los !betivos
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Son tiles en la innovación deproductos y procesos de bienes y
servicios as! como en la difusióntecnológica en diferentes sectoresproductivos("edes #ecnoeconómicas).
Redes de Servicios tecnológicos.$ Asocia organi%aciones &ue ofertanservicios tecnológicos y &ue a través
de la red ampl!an su oferta'satisfaciendo demandas de losusuarios.
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- Redes Em"resariales.
- Gru"' de em"resas :ue ela+'ran un"r'yect' de desarr'll' c'n$unt'3c'm"lement.nd'se una c'n 'tras yes"eciali#.nd'se en res'l&er un "r'+lemac'm*n3 l'grar e;ciencia c'lecti&a yc'n:uistar mercad's a l's :ue n' "uedenacceder de manera indi&idual!
- Es una alian#a estrat8gica "ermanenteentre un gru"' limitad' y c'n'cid' deem"resas!
Caracter&sticas de "na gestión de redes
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g4Maillagement) management de la vida en
redes' Veorge Arc=ier
- %str"ct"ra)
(ed ori>ontal.
Cooperación entre organi>aciones detamaFo comparable *"e prod"cen "nmismo tipo de bien o servicio 7deciden agr"parse para dotarse deins"mos com"nes e imprimir procesoscom"nes$ especiali>9ndose cada "nade ellas en los distintos procesos.
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"ed ertical.odalidad de cooperación entre
organi%aciones &ue se sitan enposiciones distintas y consecutivasen los procesos.
Caracter&sticas 3&picas de (edes
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p- " red"ndancia$ es decir$ la relativamente baa
dependencia de los socios rente a la red.
- a a"sencia o$ en s" caso$ la baa signi6caciónde las relaciones er9r*"icas.- a reciprocidad de las relaciones$ *"e entre los
socios de la red p"ede ^"ir en ambos sentidos.
- %n la ma7or&a de los casos$ "na relación conperspectivas temporales a largo pla>o.- na alta ^eEibilidad- %conom&as de escala gracias al acceso a
rec"rsos eEternos.- Con6an>a o$ en s" caso$ amiliaridad entre los
socios$ es decir$ la a"sencia decomportamientos oport"nistas.
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Con6g"ración de (edes
R%str"ct"ra de las relaciones entre losactores *"e
orman parte de "na (edS
4r"to de las coneEiones ovinc"laciones entre nodos'
- A7"da a eEplicar 7 predecir elcomportamiento de los nodos de "nared.
*ndicadores+
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*ndicadores+
Grado: ,mero de otrosactores en cone-ión directa con elnodo de referencia.
Cercanía: otencial deeficiencia.
Interposición: /recuencia en un
nodo &ue se encuentra en elcamino mas corto entreotros dos.
Ec'n'mía de redes0
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Ec'n'mía de redes0De;nici'nes
S
A
<
C
D
E
F N'd's0 A3 <3 C3 D3 E3 F yS Víncul's e!$0 ES3 SA
C!(% (IBV
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A (IBV B! C!(%
C!(%- (IBVC!!(DIBA3IBV
C!(% - (IBV %ADIBV
Bo =a7 l&der$ se
establecenrelaciones estables 7simGtricas$o =a7 rotacion dellidera>go.Bo =a7 erar*"ia$ cada
nodo
Algo de simetria. a7"n actorcapa> de in^"enciar
sobre otros.,ero el l&der no p"edeprescindirde ellos. Bi p"ededecidir s"permanencia.
a7 lidera>go 7 erar*"&a%l l&der es independientedelos dem9s nodos.
,"ede modi6car laestr"ct"rade la red.a densidad de la red esm&nima$el l&der alcan>a nivelm9Eimo de
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"nciones de "na (ed
- irven como instr"mento de bús*"eda 7eval"ación.
- (ed"cen los costos de bús*"eda 7 desarrollo.
- acen posible 7 acilitan el acceso aeEperiencias 7 conocimientoscomplementarios.
- %stim"lan el aprendi>ae.
- (ed"cen los riesgos de innovación.- ian normas$ estándares 7 reglas.- acilitan la obtención de n"evas sol"ciones
Ca"sas de racaso de "na (ed
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- a disparidad de estrategias$ intereses 7
potenciales de poder en "na red$ *"e llevana "na incompatibilidad de rec"rsos$ así comode la orientación del tiempo 7 de losbene6cios b"scados en la cooperación.
- n comportamiento oport"nista de agentesindivid"ales de la red.- n número demasiado elevado de
participantes en la red$ *"e =ace *"e ésta
res"lte inabarcable$ a"mentando el riesgo de"na "ga incontrolada de conocimientos$promoviendo así el blo*"eo de las decisiones7 el s"rgimiento de posiciones de veto.
é
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- n eEcesivo énasis en "na identidadcomún 7 "na orientación =acia la armoní a$*"e acabe por eliminar la competenciaentre los componentes de la red$desembocando en "n conservad"rismocolectivo 7 dé l"gar$ por consig"iente$ a laaparición de «trabas» *"e rerenen la
innovación.
- na alta de identi6cación personal con lasmetas 7 los contenidos de la relación de
cooperación$ *"e dé l"gar al temor ante"na event"al pérdida de competencias porlos meores rendimientos de otros 7desembo*"e en indierencia.
d
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na red
na bs*"eda de- ,oder
- %6ciencia- Vobernabilidad
,oder
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,oder
- (epresentación- Begociación
# ,ol&tica # Comercial
- Halores$ modelo de sociedad
%6ciencia
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%6ciencia4!ptimi>ación de los rec"rsos'
- %conom&as de escala- %conom&as de alcance
# diversi6cación de s" radio de acción
- Aceleración de los cambios # Acceso a la tecnolog&a # Com"nicación
-
Distrib"ción de los riesgos- ,"esta en comn de competencias4demasiado costosas para obtenerlas en orma
individ"al$ ...'
3ipos de red
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3ipos de red
- Compromisos ligeros # /edes atomizadas
- Compromisos "ertes # /edes #ederadas
(edes atomi>adas 4Compromisos ligeros'
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4 p g '
- Ac"erdos bilaterales # sin intervenciones obligatorias del
organismo de integración
- Consenso contin"o del colectivo # compromisos a corto pla>o
- Cada miembro del colectivo p"edeoptar por no re*"erir alg"no de losservicios de la red
- (eglas de entrada 7 salida
# igeras
ndividualismo y solidaridad d"il
(edes ederadas Compromisos eEigentes'
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(edes ederadas Compromisos eEigentes'
- Decisiones obligatorias para todo elcolectivo 4generalmente'
- Delegación de poderes al órgano central
- División del poder 7 de lasresponsabilidades clara entre el órganocentral 7 los a6liados
- (eglas de a6liación 7 desa6liación )eEigentes
Delegación de poderes, solidaridad
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!betivos com"nes biende6nidos 7 eEistencia de
"n plan de acción *"ecompromete a cada "node los asociados de
manera activa
8 d l :
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8 a7 "n modelo meor :
i _
%l modelo ederado 4compromisoseEigentes' parece dar generalmenteres"ltados m9s positivos)
- Investigaciones- as tendencias
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... p"es
8 0or qu" en &m"rica 1atinaencontramos principalmente redes
presentando una integración d"il 2
,or*"e ...- istoria
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*- istoria- ,rogramas de desarrollo
- racasos organi>acionales # Crisis 6nancieras # Marco legal inadec"ado # %sc9ndalos 7 corr"pción
# Vestión dGbil- Membres&a asimGtrica # 3amaFo 7 sal"d 6nanciera
- Mercado poco competitivo- Debilidad de lideres
# A"toridades # ector
8 ?"e =acer :
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8 ?"e =acer :
- %vol"ción nat"ral de los modelos #Mad"ración 7 aprendi>ae
#,resiones del mercado #(e*"erimientos de las a"toridades
...pero "n imp"lso 7 un marco de
re#erencia (una visión) sonnecesarios
na condición b9sica
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na condición b9sica
na base "erte$ sana 7relativamente =omogGnea
na base "erte$ sana 7 =omogGnea8,or *"G:
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8,or *"G:
- %s evidente # la salud es me!or que la en#ermedad33
# Calidad de los servicios
- ,ero ...=a7 otros motivos # Bo avorecer "na ederación pesada # %Epectativas similares por parte de la
base # %*"ilibrio en la coti>ación
- inanciamiento de las operaciones- ondo de protección
# Hida democr9tica mas ^"ida
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na red con compromisos
eEigentesCaracter&sticas
Criterios de integración en red
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g4redes ederadas'
- rec"rsos compartidos- operaciones estandari>adas- solidaridad contract"al- reglas de gobernabilidad
(ec"rsos compartidos
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(ec"rsos compartidos
- 4na de las primeras motivaciones delas entidades que desean unirse entresí%
- 1as entidades se unen # para compartir in#ormación y servicios
# que de otro modo no podrían otener,
# o que serían- de menor calidad
- o mas caros%
(ec"rsos compartidos
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p
1ue signi;ca =- Agru"amient'
s de insum's
- Ser&ici's dea"'y' de launidad central
- 5r'"iedadc'lecti&a
Halor agregado- A"mento del
poder denegociación
- (ec"rsosespeciali>ados 7servicios deasistencia tGcnica
- ervicioscomplementariosespeciali>ados
%standari>ar operaciones
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%standari>ar operaciones
- 5upone que las unidades ásicas presenten una imagen uni#orme y queoperen seg6n algunos estándaresconocidos y oligatorios%
- 'uanto más estandarizada est" unared, más socios se afliarán motivados
# no 6nicamente por pertenecer a la
unidad ásica # sino a la institución fnanciera
gloal, representada por la red%
%standari>ar operaciones
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p
?"e signi6ca :- %standari>ación
de los sistemasoperativos
- %standari>aciónde pol&ticas 7normas
- %standari>ación
de los prod"ctos- Imagen
instit"cional
Halor agregado- %conom&as de escala- "na meor gestión de
la inormación- Desarrollo de "n rigor
de gestión4benc=marZ'
- ervicios=omogGneos 7co=erentes a costos
competitivos a lossocios- ortalecimiento de la
con6an>a de lossocios 7 del pblico
olidaridad contract"al
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olidaridad contract"al
Es la necesidad de estalecer :- acuerdos #ormales que vinculen y
oliguen los di#erentes integrantes
del sistema mediante una asefnanciera, desarrollando así unasolidaridad compartida y
oligatoria
olidaridad contract"al
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?"e signi6ca :
- Imp"tabilidadcompartida 7 obligaciónde c"mplir
- Mecanismos de
seg"ridad- %l control de la apert"rade n"evos p"ntos deservicio
- %l e*"ilibrio del tamaFode las entidades b9sicas
- Aportación signi6cativa- Vestión e6ciente de la
li*"ide>
Halor agregado
- Acceso a # ondos de seg"ridad # mercados de capital # rec"rsos 6nancieros
- Alian>as mas 9ciles- (espeto del territorio- Hida democr9tica
acilitada-
Aportación mase*"ilibrada- !ptimi>ación del
rendimiento de lali*"ide>
(eglas de gobernabilidad
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(eglas de gobernabilidad
5e trata del sistema que
- rige la naturaleza de lasrelaciones entre los di#erentesactores de la organización y
- asegura la protección de los
intereses de cada "no
Halor agregado de la red en
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g gla calidad gobernabilidad
- %l respeto de los interGs de cada gr"po delos actores
- Dismin"ción del riesgo de ser dominado por"na 4s' entidade4s'
- a eliminación de los agentes no deseables- Meorar el nivel de prod"ctividad 7 la
capacidad de competir
- %vitar la promoción inantil$ o con 6n demanip"lación$ de los principios cooperativos- Credibilidad
Concl"sión
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- as caracter&sticas de la cooperación6nanciera eEigen mecanismos alternativos
# Control # Dinamismo;estim"lación
- ,or lo tanto$ "na red e*"ilibrada$ "erte 7e6ciente representa "n medio v9lido para
proteger los intereses de los dierentesactores
- C"ando se =ace la elección entre participaro no en "na red$ es inevitable considerar)
# de *"G manera n"estra participación aectar9a los otros 7 # en *"G medida la participación de los otros
nos aectar9
Teoría del equilibrio generala teoría del
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a teoría delequilibrio general es
una rama de la teoría microeconmica. a
misma trata de dar
una e7plicacin 8lobal
del comportamientode la produccin, el
consumo y la
%ormacin de precios
en una economía con
uno o 4arios
mercados.
El ilib i l i t t d
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El equilibrio 8eneral intenta dar una
e7plicacin de lo particular a lo 8eneral
bottom-up:, comenando con los mercados
y a8entes indi4iduales, mientras que la
macroeconomía, se8;n lo e7presado por
los economistas <eynesianos, emplea una4isin de lo 8eneral a lo particular top-
down:, donde el an3lisis comiena por los
componentes m3s destacados.
in embar8o mucos modelos
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in embar8o, mucos modelos
macroeconmicos tienen un =mercado
de bienes= y estudian, por eemplo, suinteraccin con el mercado %inanciero.
os modelos 8enerales del equilibrio
suelen incluir di4ersos mercados debienes. os modelos 8enerales
modernos del equilibrio son compleos y
requieren computadoras para ayudar aencontrar soluciones num>ricas.
En un sistema de mercado los precios y la
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En un sistema de mercado, los precios y la
produccin de todos los bienes, incluyendo el
precio del dinero y el inter>s, est3n relacionados.$n cambio en el precio de un bien, por eemplo el
pan, puede a%ectar otro precio por eemplo, los
salarios de los panaderos:. i el 8usto del pan
depende de qui>n sea el panadero, la demanda delpan puede 4erse a%ectada por un cambio en los
salarios de los panaderos y, por consi8uiente, en el
precio del pan. En teoría, calcular el precio de
equilibrio de un solo bien requiere un an3lisis queconsidere todos los millones de di4ersos bienes que
est3n disponibles.
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TEORÍA DE LAOFERTA
)omportamiento de los
4endedores.
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OFERTA?os indica la cantidad de bienes y/o ser4icios que pueden y est3n
dispuestos los 4endedores a lle4ar al mercado a precios alternati4os.
4endedores.
uncin de o%erta!
),,,,( etc ExpT Pf Px f OfertaX =
'elacin con cada 4ariable!
P7@ Precio! e relaciona de manera directa con la cantidad o%recida .
P%@Precio de los %actores! e relaciona in4ersamente con la o%erta.
@ ecnolo8ía! e relaciona directamente con la o%erta.
E7p@ E7pectati4as! Puede relacionarse directa o in4ersamente con la o%erta.
abla de o%erta! )uadro que muestra la cantidad o%recida
correspondiente a cada ni4el de precio.
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Precio )antidad O%recida
5 0
15 20
25 +0
*5 60
)ur4a de o%erta! 'epresentacin 8r3%ica que relaciona el precio de un
bien con la cantidad o%recida.
Precio
)antidad
5
0
15
20 +0
25
*5
60
)ur4a de
o%erta
Eercicio! partir de la tabla anterior estime la ecuacin correspondiente a la
cur4a de la o%erta.
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cu a de a o e ta
olucin! &allamos la ecuacin para una recta. Esta 4e la pendiente ser3
positi4a pues estamos trabaando con la o%erta.
)"ABO E? )?BCC O'E)BC (. )"ABO E? OE'.
)"ABO E? )?BCC O'E)BC )ambio en el precio
del bien
Bmplica mo4imientos
a lo lar8o de la cur4a
de o%erta:Precio
)antidad0
O7
)"ABO E? OE'
)ambio en cualquier otra
4ariable di%erente al
precio del bien
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precio del bien
Bmplica un
desplaamiento de la
cur4a de o%erta:
0
O7
B.D umento de la o%erta
O7P7
F
BB.D Cisminucin de la O%erta
0
O7O7P7
F
OE' B?CB(BC$ (. OE' CE "E')CO
OE' CE "E')CO E $" CE OC OE' B?CB(BC$E.
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Precio )antidad o%recida(endedor 1
)antidad O%recida(endedor 2
)antidad o%recida enel mercado
0 0 0 0
10 20 0 20
20 +0 50 90
*0 60 100 160
Eemplo! upon8amos que un mercado est3 constituido por dos
4endedores, la cantidad que o%rece cada uno esta representada en el
si8uiente cuadro. &allar la o%erta de mercado
10
20
P7
71 72 Fm
O1 O2Om
?BB )O?G$?O CE OE' H CE"?C
CE $? ABE?
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CE $? ABE?ituacin de equilibrio o punto de equilibrio! Ocurre cuando los o%erentes y
demandantes se ponen de acuerdo en un mercado y se establece un
precio tal que la cantidad o%recida y demandada se i8ualan.
P7
F
OF
C7
Pe
Fe
Pe@ Precio de EquilibrioFe@)antidad de Equilibrio
TEORÍA DE LAOFERTA
)omportamiento de los
productores
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OFERTA p