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CHEDIAK: “DEBERÍAMOS PODER VOLVER A VIVIR SIN MIEDO”

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MIRADOR

Uruguay crece en una región que “se incendia”Unión de Exportadores destacó la fortaleza de la economía en medio de un vecindario que “se incendia”, pero alertó que el país aún muestra al-gunas vulnerabilidades.

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Hubo un tiempo en Uru-guay en el que “si alguien demoraba en llegar a su casa, la primera reacción no era pensar que lo habían matado”. A esa realidad as-pira a volver el Dr. Chediak, aunque entiende que hoy “la tasa delictiva es muchí-simo más alta que hace 10, 15 o 20 años”. El ministro de la Suprema Corte explicó a CRÓNICAS por qué el nue-vo Código del Proceso Penal (CPP) camina lento, y criticó que el sistema político haya decidido implementarlo “de un día para otro”, lo que dio lugar a que se cometieran errores importantes.

» EN PANINI’S

Marcelo Montado “¿Cuánto tiempo más va a estar Uber fuera de la logística?”Vicepresidente de la Cámara de

Economía Digital del Uruguay

» SOCIEDAD

AFAP privadas impulsan nuevosubfondo

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Proponen lacreación de unamarca binacional

» SOCIEDAD

Cutcsa apuestaa más comodidaden el transporte

VIERNES 1 DE JUNIO DE 2018Montevideo, UruguayAño 36 / 1855Precio $150

Guerra comercial es prácticamente una realidadEstados Unidos cumplió la amenaza de implantar aranceles a importacio-nes de acero y aluminio de Canadá, México y la UE, que anunciaron que responderán de forma recíproca.

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Cotizaciones al cierre del 31.05.2018Fuente: BROU

DolarArgentinoReal

COMPRA30,45

0,877,93

VENTA31,85

1,578,93

Invertir en un fondo de mayor riesgo para obtener más rentabilidad y, por tanto, más bienestar es la propuesta de Anafap para aquellos afiliados menores de 35 años que quieran diversificar sus activos.

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Juan Salgado fue reelecto como presidente de la compañía de transporte colectivo. Entre las metas para su gestión destacó la de optimizar las condiciones de las unidades para una mejor calidad al viajar.

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El embajador de Argentina en Uruguay señaló a CRÓNICAS que están dadas las condiciones para que ambos países se unan en pro de una marca rioplatense con el fin de potenciar las dos economías. » Pág. 10

2 crónicas, viernes 1 de junio de 2018

reformar la Ley Orgánica”.Dijo también que con el ar-gumento de que lo princi-pal es actualizar la pirámi-de de las Fuerzas Armadas (FFAA), “están engañando a todo el mundo”, dado que “los únicos que pode-mos determinar el número de efectivos militares so-mos los parlamentarios”, pero “en cada Rendición de Cuentas donde el FA plan-teó la reducción de efectivos a través del no llenado de vacantes, ellos se negaron a dar la discusión”.

“Impregnada en odio”Consultado por CRÓNI-CAS al respecto, el senador del Partido Nacional, Javier García, sostuvo que las de-claraciones de la líder de Casa Grande representan “una falta a la verdad”. A la

vez, expuso su punto de vis-ta. “Nosotros decimos que hay que considerar toda la cadena y no solo el último eslabón, porque el retiro es parte de la actividad. Tratar la jubilación sin las condi-ciones laborales tiene una intencionalidad que no es de justicia, sino de revan-cha”, puntualizó, y criticó a Moreira por estar “im-pregnada en odio hacia las FFAA”.El legislador es partidario de reformar la Caja Militar, pero solo si la reestructura es tratada en forma holís-tica. De hecho, el 22 de no-viembre del 2016 hubo una Comisión General en la Cá-mara Alta que fue promo-vida por él para plantear la situación de las FFAA. “Ahí queda claro quién tuvo la iniciativa de tratar el tema y quién rehuyó a eso”, señaló.

“Habla desde el rencor”Por su parte, el senador del Partido Colorado, Pe-dro Bordaberry, comentó a CRÓNICAS que lo que dice la legisladora oficialista “no es así”, puesto que “desde 1985 se ha venido reducien-do la cantidad de efectivos militares; todos los gobier-nos lo han hecho y eso lle-vó a que la relación activo-pasivo vaya cambiando y haya menos en actividad aportando”.Lamentó que “Moreira ha-bla desde el rencor y acusa

Moreira > LOS DIRIGENTES OPOSITORES “ESTÁN ENGAÑANDO A TODO EL MUNDO”

OPOSICIÓN SALE AL CRUCE DE CONSTANZA MOREIRA POR REESTRUCTURA DE LAS FFAA

POLÍTICA

» La reforma del Servicio de Retiros y Pensiones de las Fuerzas Armadas, mejor conocido como Caja Militar, es una de las prioridades legislativas de este año para el oficialismo. La oposición, por el contrario, plantea postergarla y modificar primero la Ley Orgánica Militar. Sin embargo, la senadora Constanza Moreira dijo a CRÓNICAS que ese argumento “es un engaño”, y dirigentes de los distintos partidos le respondieron.

APOSTILLAS

» PERSONAJEComo previa para el Mun-dial, FIFA decidió hacer campeonatos en Twitter, uno de ellos sobre figuras mundialistas. El ganador entre ambos futbolistas es votado por la gente en la misma red social. Alcides Ghiggia, ídolo uruguayo en el Maracanazo de 1950, le ganó los octavos de final a nada menos que al crack brasileño Pelé. Ahora tiene que vencer a Johan Cruyff para llegar a semifinales.

» FRASEEn la derrota del Liverpool frente al Real Madrid por 3-1 por la final de la Cham-pions europea, el golero Loris Karius fue protago-nista de dos de los tres goles con dos errores gra-ves que le costaron el par-tido al cuadro inglés. Un día después, escribió en Twitter: “No puedo dormir. Las imágenes no dejan de pasar por mi cabeza una y otra vez. Lo siento profun-damente y pido perdón a mis compañeros, a todos los aficionados y al conjun-to del cuerpo técnico. Sé que lo eché a perder y los decepcioné.”

» POLÉMICAEl exvicepresidente de la República y expresidente de Ancap, Raúl Sendic, fue pro-cesado por la Justicia el pa-sado martes 29. La condena se da por “delito de abuso innominado de funciones y peculado”, aunque él fue el único de los siete exjerarcas de Ancap en ser procesado. El Frente Amplio “guarda si-lencio” al respecto, según El Observador, pero la 711 resol-vió que Sendic representará su lista al Senado.

» INSÓLITOEl gobierno británico, en conjunto con la empresa de pagos móviles iZettle, entre-garán lectores que permiti-rán que músicos callejeros cobren con tarjeta de crédi-to. Esto es un alivio para los artistas, ya que el dinero en efectivo venía disminuyendo. Los músicos no tendrán que pagar ninguna cuota men-sual, y el hito fue celebrado por el alcalde de la ciudad.

El Frente Amplio (FA) busca la aprobación en el Parla-mento del proyecto de ley de reforma de la Caja Mili-tar elaborado por el Poder Ejecutivo, a fin de paliar el déficit que año tras año el gobierno debe cubrir. Pese a que la asistencia de Rentas Generales aumentó en 2017 –fue de casi 550 millones de dólares-, la oposición insis-te en postergar esa inicia-tiva y primero modernizar toda la carrera acorde a las necesidades actuales, para finalmente tratar el sistema jubilatorio.Sobre la intención que com-parten todos los partidos no oficialistas, Moreira expre-só que “eso es una mentira grande como una casa, por-que la Caja Militar surge de la Ley Orgánica Militar, o sea que reformar la Caja es

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Gerente Comercial: José Olivencia

sin razón a la oposición”, y aseguró que en cada Ren-dición de Cuentas él mismo presentó aditivos cerrando el ingreso de funcionarios al Estado, incluyendo al Mi-nisterio de Defensa, y tanto el FA como la senadora se negaron a votar.

“No tiene tanto poder”El senador del Partido In-dependiente, Pablo Mieres, afirmó en diálogo con CRÓ-NICAS que “es una falta de respeto” que Moreira haga alusión a que la oposición miente. Incluso se refirió a que el argumento de los partidos opositores fue ma-nejado también por el pro-pio expresidente José Muji-ca el año pasado.Además, opinó que la Ren-dición de Cuentas no es el lugar más adecuado para modificar la estructura de las FFAA, más allá de que en esa instancia se pueden crear y eliminar cargos. “Decir que esto se puede re-solver en ese ámbito es una falta de sensatez, porque en esa ley se discuten muchas cosas. Son excusas porque ella quiere avanzar, y si pu-diera eliminaría a los mili-tares de la faz de la tierra, pero se ve que no tiene tan-to poder en el FA”, concluyó.

“No arregla el problema”Por otro lado, el diputado de Unidad Popular, Eduar-do Rubio, indicó en conver-sación con CRÓNICAS, en línea con sus colegas de la oposición, que lo que sostie-ne Moreira “no es así”. “La Ley Orgánica Militar define la estructura de las FFAA. No llenar vacantes de la tro-pa no arregla el problema de fondo”, explicó.


también apuestan a diversificar los activos de los más jóvenes.Un ejemplo de esto es el sistema de multifondos chileno o el mexicano. Así lo explicó Ernesto Barcia, uno de los autores del trabajo “Esquemas de multifondos: una propuesta para Uruguay” realizado junto a Gonzalo Goyetche y Florencia Marizcurrena.

En el caso de Uruguay, se inspiraron en el caso de México: “es el más con-servador dentro de los que tienen renta variable”, detalló Barcia.

AFAP PRIVADAS IMPULSAN NUEVO SUBFONDO CON MÁS RIESGOS PARA MENORES DE 35 AÑOS

La apuesta > BUSCA UNA MAYOR RENTABILIDAD PARA LOS ACTIVOS DE LOS JÓVENES

La propuesta presentada el pasado martes por Anafap, entidad que re-úne a Unión Capital, Sura e Integra-ción, contó con la participación del presidente de la organización Sebas-tián Peaguda. “Se plantea la creación de un nuevo sub-fondo que dé mayor rentabilidad con una mayor volatili-dad pero que se compense con la ren-tabilidad y puedan asimismo llegar con una mayor retribución al momen-to del retiro”, indicó Peaguda.En la actualidad el sistema de aho-rro previsional está compuesto por un subfondo de acumulación que se nutre de los ahorros de los afiliados menores de 55 años y el subfondo de retiro, a donde van los fondos de los mayores.Para Peaguda, la clave está en apro-vechar la volatilidad de los mercados internacionales para lograr una ma-yor rentabilidad.Según el estudio realizado por Ana-fap, la opción surgió a raíz de la evi-dencia de países de la región que tienen un sistema más maduro y

» Invertir en un fondo de mayor riesgo para obtener más rentabilidad y, por tanto, más bienestar es la propuesta que las AFAP privadas presentaron para aquellos afiliados menores de 35 años. De este modo los ahora jóvenes podrían gozar de un mejor pasar al momento del retiro.

En cuanto a los límites de inversión el estudio propone que el nuevo subfondo tenga hasta 75% en títulos públicos y hasta 50% en títulos priva-dos. La exposición sería de hasta 50 % en renta variable y no más de 20% en activos en el exterior.

El estudio apunta, a su vez, que los afiliados tendrán la posibilidad de optar por un fondo arriesgado como el de 35 años a 55 años, mientras que

el más conservador se ubica luego de los 55 años cuando se está próximo a la edad de retiro. El valor del nuevo fondo se estima en US$ 1.100.

5crónicas, viernes 1 de junio de 2018

EN ESTE PERÍODO DEL FA NO SE SUPERARÁ EL REZAGO VIAL

En los primeros > TRES AÑOS DE GOBIERNO SE INVIRTIERON CERCA DE US$ 930 MILLONES

Juan José Olaizola, diputado del PN, y vicepresidente de la Comisión de Transporte y Obras Públicas, en diálogo con CRÓNICAS, dio su visión y brindó datos acerca de las inversiones que se han realizado desde 2015 en cuanto a las mejoras del sistema vial nacional, dejando entrever que no se llegará a la meta comprometida por esta adminis-tración de gobierno.

Recientemente, fue citado a sesionar el ministro de Transporte y Obras Pú-blicas (MTOP), Víctor Rossi, acompaña-do por el director de Vialidad, Leonar-do Cola. En esa instancia, propuestos por la Comisión, se evaluaron los proce-sos de las obras y las sumas que se han invertido en infraestructura vial. Res-pecto a esto, el diputado nacionalista,

sostuvo que se concluyó que los montos destinados en los primeros dos años del período fueron demasiado exiguos.

Si bien el ministro Rossi informó que en 2017 se volcaron US$ 480 millones al sistema vial, y en este año se estima que la cifra será similar –números que superan los US$ 196 millones y US$ 244 millones destinados en 2015 y 2016 respectivamente-, Olaizola sostuvo que es insuficiente para eliminar el rezago en ese sentido. Además, al comenzar la gestión, el Frente Amplio indicó que se invertirían US$ 2.360 millones en los cinco años de gobierno.

“La promesa, lamentablemente, no se cumplirá”, remarcó el diputado. Al mismo tiempo, desde la Comisión, so-licitaron saber los detalles de las obras

» Según estudios privados realizados por la empresa CPA Ferrere, para poder superar el rezago en infraestructura vial del país, en el período que comenzó en 2015, debían invertirse entre US$ 700 millones y US$ 800 millones por año. Pero cifras oficiales indican que al finalizar el mandato no se superarán los US$ 1.500 millones en total. Juan José Olaizola, diputado del Partido Nacional (PN), e integrante de la Comisión de Transporte y Obras Públicas, fue crítico con el accionar del gobierno y del MTOP en este sentido.

que se están llevando a cabo, y cuál es el nivel de endeudamiento que pre-senta la Corporación Vial del Uruguay (CVU). “Sabemos que se ha endeudado con préstamos bancarios y con emisio-nes propias, y que se trata de una cifra centenaria”, aseguró.

Sin embargo, la Comisión solicitó varios meses atrás al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), el detalle de la deuda, y desde allí, hace 15 días, respondieron que esos datos los tiene el MTOP. Al consultar al ministro Ros-si, este indicó que las presentará en la Rendición de Cuentas ya que él tam-poco contaba con la información. “Nos preocupa demasiado, porque estamos hablando de mucho dinero de los uru-guayos, y creemos que no puede haber

opacidad”, dijo Olaizola a CRÓNICAS.PuentesUruguay tiene aproximadamente 700

puentes en la red vial nacional. Según estudios, de estos, 500 deberían tener obras, ya sea para hacerlos a nuevo, o para tener refacciones que permitan soportar los niveles de carga que tran-sitan.

El diputado detalló que pidieron la información de las condiciones en que estaban y advirtieron que hay 37 puen-tes que están en obra o han culminado, y 12 que iniciarían obras en 2018. “A fin de año tendríamos culminados 49 puentes. También es exigua la cifra y le manifestamos al ministro la preocu-pación por apretar el acelerador en este asunto”, puntualizó Olaizola.


CUTCSA SE ENCAMINA HACIA LACOMODIDAD EN EL TRANSPORTE

El 70% > DE LOS VOTANTES OPTÓ POR LA LISTA ENCABEZADA POR JUAN SALGADO

Entre los objetivos principales que se ha marcado el equipo de la principal com-pañía de transporte colectivo, que pre-side Juan Salgado, se encuentra, por un lado, mantener el precio del boleto, pero, a la vez, sumarle mayor calidad a la flota que permita modificar la percepción de las unidades, y así conseguir una mejo-ra en la experiencia del viaje. Además, se apuesta a incrementar el número de coches por los corredores de la capital, ya que la utilización de estos accesos rá-pidos también disminuye los tiempos de llegada al destino.“Como el 103 Camino Maldonado y el 60 por Av. Gral. Rivera, que están dando buenos resultados, porque son unida-des que llegan más rápido, salvo cuan-do agarran nudos de tránsito; ese es un tema que lo vamos a hablar con las au-toridades del gobierno para buscar solu-ciones al respecto”, aseguró Salgado.Otro factor de interés para la empresa es la utilización de la tarjeta STM como único medio de pago en el transporte, ya que actualmente, el 70% de los usuarios abona los boletos de esta manera.

» Juan Salgado continúa con su cargo de presidente, como desde hace 22 años, en la empresa Cutcsa. En las elecciones realizadas el pasado 26 de mayo, la lista del empresario se llevó 4.556 votos, de los 6.500 escrutados. En diálogo con CRÓNICAS, comentó cuáles son las metas para esta nueva gestión y de qué manera se apuesta a una mayor comodidad en las unidades.

También se desea continuar con la re-novación de flota. Por este motivo, las últimas unidades que llegaron este año cuentan con climatizador. El ejecutivo de Cutcsa aseguró que se verá notoria-mente el cambio en estos coches. Además de los ómnibus equipados con climatizador y wifi, se está trabajando con un sistema de limpieza, que, sostuvo Salgado, en estos meses ha mejorado la percepción en cuanto al aseo. “Cada vez que un coche llega a ciertas terminales, realiza una parada técnica y tenemos un equipo que se encarga de realizar el mantenimiento por dentro. Si bien es un tema que tiene costo, ha mejorado mu-chísimo las unidades”, dijo.

El mercado en descenso Salgado indicó que en materia de transporte se ha avanzado bastante en estos últimos años en materia de ges-tión, pero que es necesario continuar trabajando, ya que “de forma paralela al progreso, el mercado continúa ba-jando, y se pierden muchos boletos anuales”. Añadió que quienes deciden

no utilizar los buses, lo hace para su-birse a una moto o un automóvil, “no como antes que elegían caminar o via-jar en bicicleta”.Si bien este tema ya se encuentra en la mira desde hace algún tiempo, las autoridades de Cutcsa desean tratarlo en conjunto con el gobierno y darle la continuidad que requiere para asegu-

rar una solución.“Queremos que nosotros, como em-presa, con nuestros objetivos, y las au-toridades del gobierno, con los suyos, nos unamos en nuestras decisiones. Nos gusta mantener las mismas au-toridades en la empresa ya que esto brinda una estabilidad para este caso”, reflexionó Salgado.


notificaciones y trámites con el Estado; promover la transpa-rencia y la Rendición de Cuen-tas, impulsar la disponibilidad de los datos abiertos por defec-to, y fortalecer los mecanismos de toma de decisiones con base en evidencia.

Según expresó Clastornik, las iniciativas “interactúan entre todas y comparten cosas” con un fin común: ser cada vez más un mejor gobierno al servicio de la ciudadanía.

Cuando le llegó el turno, Rúa se enfocó en el proceso de cam-bio que implica la migración. Señaló que esta transforma-ción hacia un gobierno digital va mucho más allá que esto mismo: a su parecer, es más un “cambio de paradigma” dentro del gobierno en sí, que implica “modificaciones en estructuras mentales”.

En este sentido, remarcó que el foco del cambio está en el ciu-dadano, y que es para él que se da esta transformación digital.

Rúa se dedicó entonces a detallar cómo se prepararon desde AIN para enfrentar este cambio y aseguró que se partió de “validar lo que hacemos hoy, si sigue siendo requerido o hay nuevas necesidades, y recono-

cer qué, por qué y para qué se hace este cambio”. Una vez he-cho esto, asignaron autoridades y responsabilidades que lleven a cabo el proceso, y por último “formularon indicadores para medir desempeño y realizar ajustes oportunamente”.La auditora observó también que existen cuatro grupos de personas en cuanto a la actitud de las mismas frente al cambio: aquellos que se resisten, aque-llos que lo aceptan, aquellos que lo preparan y aquellos que lo promueven. A pesar de la im-plicancia negativa que los pri-meros dos puedan tener, indicó que “se debe trabajar con los cuatro grupos (…) no se puede generar un proceso de cambio solo con los que lo preparan y promueven”, puntualizó Rúa.

Sobre esto, expresó también que el cambio conlleva una transformación organizacional, donde se debe – entre otras co-sas – trabajar en la gestión de este cambio de los cuatro gru-pos previamente mencionados.

Por último, este proceso “de mejora continua” tal cual men-cionó Rúa, le significó apren-der algunas lecciones como: adoptar buenas prácticas de trabajo y poder adaptarlas al contexto con efectividad, estar dispuestos a equivocarse y que la tecnología no es un fin en sí mismo, sino “un empujón que nos da para hacer estos cambios profundos de transformaciones organizacionales”. Es esto, dijo Rúa, lo que hará que los orga-nismos del Estado den el salto del siglo XX al siglo XXI.

En el Colegio de Contadores, Economistas y Administradores del Uruguay (CCEAU) se dio una charla que tuvo al director de Agesic, José Clastornik, y a la auditora interna de la Nación, María del Carmen Rúa, como expositores. En ella, ambos pre-sentaron su visión de cómo lle-gar a un gobierno digital.

El primero en presentar sus ideas fue Clastornik. Él hizo énfasis en la distinción entre gobierno electrónico y gobier-no digital, sosteniendo que el último va más allá que “sim-plemente hacer trámites” de manera online. Además, agregó que al transformar al gobierno a un formato digital “se cambia la lógica de cómo funciona el Estado”.

Luego se dispuso a hablar so-bre el plan para este gobierno digital de Uruguay 2020. Para esto, creó una estructura de gobierno dividido en seis áreas de acción: gobierno inteligente, relacionado a los sistemas de análisis; gobierno abierto, rela-cionado a los datos y servicios abiertos; gobierno eficiente, relacionado a los sistemas de gestión; gobierno cercano, rela-cionado a los trámites y canales; gobierno integrado, relacionado a las plataformas; y gobierno di-gital confiable, relacionado a la infraestructura y seguridad.

A su vez, cada una de estas áreas se encolumna detrás de objetivos a cumplir por medio de 56 iniciativas.

Algunas de las metas más remarcables son: lograr que el 100% de los trámites de la Ad-ministración Central puedan completarse en línea a 2020; hacer disponible el Portal del Ciudadano, en el que cada persona pueda acceder a una plataforma para la gestión uni-ficada y personalizada de su información, comunicaciones,

ADMINISTRACIÓN CENTRAL PROPONE QUE LOS TRÁMITES PUEDAN HACERSE 100% EN LÍNEA EN 2020

Proceso > 56 INICIATIVAS LLEVARÁN ADELANTE EL CAMBIO HACIA EL GOBIERNO DIGITAL

» En el Colegio de Contadores, autoridades de la Agencia de Gobierno Electrónico y Sociedad de la Información y del Conocimiento (Agesic) y la Auditoría Interna de la Nación (AIN) desarrollaron las oportunidades para la mejora de la gestión pública dentro de un gobierno digital. Entre las tantas presentadas, se destacaron la posibilidad de realizar trámites de manera 100% online, la búsqueda de transparencia y una mayor Rendición de Cuentas.

Por: Ignacio Palumbo @ignacio_palumbo

Objetivos para un go-bierno digital 2020: Disponer el Portal del Ciudadano, promover la transparencia y forta-lecer mecanismos de tomas de decisiones.


-Se cumplieron seis meses desde la implementación del nuevo CPP, y todavía no se ha podido recuperar el nivel de eficacia –delitos resueltos/delitos denunciados- que tenía el sistema anterior. ¿Es esperable?

-Está dentro de las previsiones. En todos los países que hicieron la reforma, los primeros números [de eficacia] del nuevo proceso acusato-rio, con los fiscales a cargo de la in-vestigación, son más bajos que los del modelo anterior.

-Pero, ¿después se recupera ese nivel?

-Con el tiempo se recupera. El sis-tema nunca se vuelve mucho más eficiente que el anterior, porque es muy difícil mejorar la eficacia. Por eso pasamos años desde el Poder Judicial tratando de bajar las expec-tativas sobre las bondades y, sobre todo, la eficacia del nuevo proceso, aunque este sin duda es más trans-parente, les da más participación a las víctimas, la prensa tiene acceso, los juicios son públicos.

-Si en otros países bajó el nivel de eficacia y estaba previsto que pasa-ría acá, ¿no se podrían haber toma-do medidas para atacar ese enlente-cimiento?

-Es muy difícil hacer esta transi-ción porque es muy compleja –por eso pedimos disculpas por anticipa-do por los errores que podíamos co-meter-. Cambiaron los roles. Los jue-ces llevaban adelante la supervisión de la investigación policial y la activi-dad presumarial, donde se reunían y se diligenciaban en los juzgados los elementos de convicción suficientes. Eran 62 jueces con competencia pe-nal que se habían ido formando des-

Jorge ChediakMinistro de la Suprema Corte de Justicia

“EL NUEVO CÓDIGO SE IMPLEMENTÓ DE UN DÍA PARA OTRO Y AHORA SUFRIMOS LOS ERRORES”

“Yo tenía la esperanza de que la recuperación de la efi cacia del sistema del proceso penal fuera un poco más rápida”.

de cargos inferiores, aprendiendo los códigos, el relacionamiento con la Policía, las técnicas de interrogatorio. Se cambió ese colectivo de abogados por otro que no tiene experiencia porque no coparticipaba en esto, que son los fiscales.

-Pero usted está de acuerdo con ese cambio de roles.

-Yo estoy de acuerdo con el cam-bio. Lo que pasa es que se cambiaron abogados con muchísima experien-cia práctica, como eran los jueces, por abogados con muy poca expe-riencia práctica en esta actividad de la supervisión.

-¿Esa poca experiencia de los fis-cales tiene que ver con que hoy se sientan saturados en su trabajo?

-Yo creo que sí, porque de la misma manera que uno iba adquiriendo ex-periencia, también iba aprendiendo la organización del trabajo que per-mitía que 62 jueces penales en todo el país metabolizaran las tareas, y eso no ha variado, es decir, no es que la tasa delictiva aumentó después de la implementación del nuevo CPP.

» El sistema político decidió implementar el nuevo Código del Proceso Penal (CPP) “de un día para otro”, pese a la recomendación de sus redactores de que debía hacerse en forma regional y durante algunos años. Esto dio lugar a que se cometieran errores importantes, admitió a CRÓNICAS el Dr. Chediak. Por otra parte, lamentó que hoy le genera cierto temor hacer actividades que antes hacía sin problemas, como manejar de noche por Montevideo, y opinó que los uruguayos “deberíamos poder volver a vivir sin miedo”.

-¿Entonces no es cierto que se ne-cesiten más fiscales?

-No lo sé. La organización inter-na de la Fiscalía es resorte del señor fiscal de Corte. Nosotros nos prepa-ramos para las nuevas tareas; ingre-saron cerca de 30 magistrados más, y hoy debe haber unos 100 jueces con competencia penal. Pero como los números [de eficacia] no están ni cerca de los que teníamos en octubre, el turno de la mañana de los jueces penales en Montevideo está con una carga de trabajo muy aliviada, dado que no hemos recuperado, como usted señaló, los índices de eficacia. Pero era esperable que la recupera-ción fuera lenta, lo que no deja de preocupar; yo tenía la esperanza de que fuera un poco más rápida.

-Aparte de la saturación que ma-nifiestan los fiscales, se dio otro problema con el nuevo Código: que la Policía perdió autonomía. ¿Por qué sucedió si no estaba previsto?

-Cuando redactamos, hace más de 10 años, la primera versión de este Código, no pensamos para nada afectar el margen de autonomía de la

Policía, sobre todo en las primeras 24 horas [luego de cometido el delito]. Es decir, la posibilidad de detener a presuntos autores de delito, hacer interrogatorios, preservar la esce-na del crimen, recoger las pruebas y conservarlas, y tomar medidas de seguridad sin contar con una orden directa del juez. En aquella época no se necesitaba, y no pensamos que fuera necesario requerir ahora una orden de la Fiscalía, justamente, para no afectar la agilidad del sistema. No estaba previsto que esto pasara.

-¿Y qué fue entonces lo que falló?-Esa experiencia de los jueces que

le comentaba, determinaba un re-lacionamiento de larguísima data con la Policía, códigos comunes, un acostumbramiento de las dos partes a trabajar juntas. La Policía conocía a los jueces, sabía hasta dónde podía llegar, cómo eran las reglas particu-lares que cada uno pudiera acordar, y los jueces aprendíamos cuáles eran las órdenes que debíamos dar y los horarios que debíamos pautar para hacer determinados actos procesa-les, para que todo fluyera.

EN PANINI’S

El magistrado degustó sopa de camarones, coco y cilantro, y de segundo plato optó por canelones de espinaca y hongos con salsa de tomates asados y bechamel, que acompañó con agua mineral y una copa de champagne. A la hora del postre, prefi rió helado artesanal de crema.

» MENÚPor: Magdalena Raffo@MaleRaffo


-O sea, en esto pesa la experiencia, al igual que sucede con los fiscales.

-Sí. Los fiscales tienen que empe-zar a hacer estas actividades sin ex-periencia, y la Policía tampoco tiene experiencia previa en el tratamiento con ellos porque [en el sistema an-terior] no recibía órdenes ni directi-vas de su parte, menos de la Fiscalía General. Quizás lo que faltó fue una preparación previa más importante en relación a cómo los distintos nive-les debían encastrarse.

-Considerando estas dificultades y la baja en la eficacia del sistema, ¿cuándo se espera que el nuevo pro-ceso penal se consolide?

-Según la experiencia internacio-nal, puede llevar años recuperar los números de eficacia del sistema. De todas maneras, la filosofía tiene que ser pragmática. En Paraguay, por ejemplo, estuvieron seis años ha-ciéndole cambios al nuevo proceso; las partes que funcionaban bien las mantuvieron, y las que presentaban problemas las modificaron.

Quienes redactamos esto entendía-mos que tenía que servir para que el proceso penal fuera mejor, más trans-parente, más rápido y más eficaz. El efecto que se buscaba no era enlente-cer el proceso, sino acelerarlo, no era bajar la eficacia del sistema, sino man-tenerla y, si se podía, mejorarla.

“LA LENTITUD DEL NUEVO SISTEMA NOS AYUDÓ PORQUE TENÍAMOS POCOS RECURSOS PARA SU IMPLEMENTACIÓN”

“Si el nuevo Código se hubiera implementado en etapas, como sugerimos, los errores no serían tan importantes”.

-“El gobierno nos dio lo mínimo indispensable para el nuevo CPP”, dijo usted en la última entrevista con CRÓNICAS. ¿Cómo ha repercutido la falta de recursos en su implementación?-Ahí nos ha ayudado la lentitud con la que se está recuperando la eficacia del sistema. Nosotros hicimos las proyecciones pensando en que el nivel de trabajo que se tenía en el año 2017 se recuperaría rápidamente. Como eso está demorando, hoy –si hacemos un símil industrial- tenemos capacidad ociosa, pero no la tendremos cuando se recuperen los números.

-Si se recuperaran los niveles de eficacia, ¿harían falta más re-cursos para mantener cierta estabilidad del sistema?-Nosotros habíamos previsto el trabajo para los números que había antes del nuevo CPP, o sea que no se ha evidenciado que vayamos a estar escasos de recursos.

-¿Usted es proclive a seguir refor-mando el Código para llegar a esa meta?

-Yo soy absolutamente proclive a obtener el mejor sistema procesal penal que se pueda. Usted me pre-guntaba por qué no se tomaron me-didas antes. Por el tema de la con-trastación de la realidad. Nosotros elaboramos alternativas de contin-gencia, de cómo podía funcionar el Código, e incorporamos la expe-riencia de países hermanos que nos contaron dónde habían fracasado.

-Corrían con ventaja en ese aspecto.-Sí, de hecho algunos errores los

pudimos prever porque ya los ha-bían cometido otros países, y toma-mos los recaudos. Ahora, la contras-tación con la realidad no hay forma de simularla en laboratorios. No teníamos manera de saber cómo iba a funcionar este proceso en nuestro país, debíamos ponerlo en funcio-namiento y ver dónde fallaba.

Por otro lado, desde la Comisión de Redacción del nuevo CPP suge-ríamos implementar este Código en forma regional y en varios años; en etapas. Se nos dijo que se plantea-rían inconstitucionalidades ante eso porque habría un sistema más ga-rantista que otro.

-¿Cuál hubiera sido la ventaja de la concreción progresiva del Código?

-Que la experiencia de la imple-mentación iba a ser acotada, y los errores también, entonces, en el transcurso de los dos, tres, cuatro o cinco años de la puesta en marcha, íbamos a poder ir corrigiendo, con los errores aprendidos de la propia experiencia uruguaya.

“HOY ME DA MUCHO MÁS MIEDO MANEJAR POR MONTEVIDEO DE NOCHE”

-“Vivir sin miedo” es el eslogan bajo el cual el senador Jorge Larra-ñaga pretende impulsar un plebiscito para combatir la delincuen-cia. ¿Considera que hoy se puede vivir sin miedo en Uruguay?-Cuando yo era más joven, más fuerte y más sano, tenía una seguridad mucho mayor para andar de noche por Montevideo que la que tengo hoy. El garaje lo tengo a una cuadra de mi edificio, y con el paso del tiempo estoy cada vez más temeroso de guardar el auto y tener que caminar una cuadra. No tenía esa sensación antes. ¿Era porque 20 o 30 años atrás había una tasa delictiva más baja? Seguramente. ¿Era porque yo era un hombre joven, más fuerte y más sano que ahora? Puede ser.

Lo de vivir con o sin miedo tiene mucho de subjetividad. Hoy me da mucho más miedo manejar por Montevideo de noche y volver a mi casa después de guardar el auto. Eso no es bueno, porque esa sensa-ción, que puede tener que ver con que estoy más viejo, viene acompa-ñada por una realidad que es que la tasa delictiva es muchísimo más alta que hace 10, 15 o 20 años.

Deberíamos poder volver a vivir sin miedo. Es un ideal al que aspira-mos todos volver a aquella situación donde los niños jugábamos en la calle, las puertas no se cerraban, no había rejas, y si alguien demoraba en llegar a su casa, la primera reacción no era pensar que lo habían matado. Quizás no podamos volver a eso, pero que podemos recupe-rar niveles mucho más altos de seguridad, sin duda.

-¿Significa que si se hubiera hecho de esa forma que sugerían, quizás hoy los problemas no serían tan im-portantes?

-No serían tan importantes y eso ha-bría permitido un acostumbramiento progresivo de los nuevos operadores al funcionamiento del nuevo siste-ma. Lo dijimos durante años, pero se decidió hacer la implementación de un día para otro en todo el país –se planteó por el Poder Ejecutivo y por la Fiscalía, y el Parlamento lo aprobó-, y ahora tenemos que sufrir los errores de funcionamiento e ir corrigiéndo-los. Hubiera sido mejor realizar una puesta en práctica acotada, diferida en el tiempo para que la corrección fuera menos traumática. Lo que hay que mantener ahora es la mente abier-ta para cambiar lo que no funciona.

¿Qué pasó en Chile? Empezaron [la reforma] en los lugares más ale-jados de la capital, con la ventaja de que aquellos jueces y fiscales que ini-ciaron la experiencia en esas zonas –que tienen el menor índice de cri-minalidad del país-, fueron quienes posteriormente llevaron adelante la implementación en la capital –donde está el núcleo urbano más importan-te y los problemas son más graves-. Es decir, lo hicieron con los operado-res que ya tenían experiencia en el funcionamiento del sistema.

-Dijo que la experiencia interna-cional demostró que puede tardar varios años recuperar la eficacia del sistema. ¿En Uruguay se puede es-

perar lo mismo?-Me encantaría que fuera más rá-

pido. La situación internacional de-muestra que, en general, se recupe-ran los números [de eficacia], pero no se superan. No hay finalmente una mejora notable del sistema, esto es, los fiscales no terminan siendo mejores supervisores de las investi-gaciones que los jueces. A lo que se puede aspirar es a que la eficacia del sistema se recupere.

-Pero, ¿el mejoramiento no era una de las expectativas?

-Yo soy optimista y espero que a la larga los números sean mejores.

-¿Se generaron expectativas más grandes de las que el propio sistema podía cumplir?

-Es probable, pero como decía, no-sotros concentramos nuestros esfuer-zos en amortiguar las expectativas.


» El Embajador de Argentina en Uruguay, Mario Barletta, comentó en entrevista con CRÓNICAS que “están dadas las condiciones para pensar un futuro entre Argentina y Uruguay con el propósito de que ambas economías crezcan y, de esa forma, las posibilidades aumenten para todos”.

EMBAJADOR ARGENTINO PROPONE LA CREACIÓN DE UNA MARCA BINACIONAL QUE POTENCIE AMBAS ECONOMÍAS

Las relaciones entre Uruguay y Ar-gentina pasan por un buen momento, y así lo dejó entrever el embajador ar-gentino en nuestro país, Mario Bar-letta, que en diálogo con CRÓNICAS, expresó que ambas naciones, en base a este buen presente, deben aprovechar las potencialidades que esto conlleva. El diplomático propuso una asociación entre Argentina y Uruguay en pro del desarrollo de sus economías a través de proyectos como puede ser la creación de una marca que abarque desde iniciati-vas tecnológicas, científicas e incluso el turismo.

Según Barletta, están dadas las condi-ciones para pensar a futuro, con el pro-pósito de que ambas economías crezcan brindando posibilidades mayores para todos. En esta línea, confirmó: “Quere-mos trabajar en proyectos conjuntos de grupos académicos y científicos entre ambos países en productos primarios

para incorporar valor agregado”, y más allá del turismo, señaló también opor-tunidades en diversos sectores. “Debe-mos, como región, mirar al mundo y exportar hacia allí. Ese es un sueño que tengo y por el que estamos trabajando”, declaró.

En su opinión, trabajar juntos “es lo mejor de las buenas relaciones”, y den-tro de esto englobó proyectos que cali-ficó de “notorios” como lo es la radari-zación en conjunto o el dragado del Río

Uruguay, que permitirá la reactivación de los puertos y la posterior facilitación de acceso a atracaderos de Montevideo y Buenos Aires. Este último, aseguró, fi-nalizará en octubre próximo.

El diplomático contó que navegó por el Río Uruguay junto al Canciller uru-guayo Nin Novoa, y en ese periplo am-bos notaron la ansiedad que tienen los productores para poder comenzar a trasladar sus productos por vía fluvial. “Si los traslados se hacen por camión, cuesta US$ 7 la tonelada, mientras que por vía fluvial ese costo es de tan solo un dólar”, remarcó. Añadió que ese es el camino por el que deben transitar Uru-guay y Argentina para ser más compe-titivos.

Realizar un programa común para el desarrollo de alertas meteorológicas tempranas fue otra de las oportunida-des que visiona el Embajador. “Los dos países son afectados por los mismos fe-nómenos. Un programa común de con-diciones meteorológicas es necesario y urgente llevar adelante”, puntualizó al respecto.

Por último, propuso impulsar un la-boratorio binacional. “Hoy ambos paí-ses toman nuestras del Río Uruguay y, por desconfianza, manda cada una de ellas a Canadá, gastando grandes su-mas de dinero. Si se crea un único labo-ratorio, nos aportará más tranquilidad en términos de condiciones de nuestros ríos comunes”, dijo.

Respecto al turismo, comentó que desde su visión Uruguay y Argentina deben reunirse para ofrecerse al mundo como una opción que permita pensar en una oferta rioplatense en general, sobre todo, a ojos de aquellos viajeros que llegan desde orígenes lejanos, como lo puede ser Asia. No obstante, para que esto suceda, es menester “ocuparse de algunos detalles”.

En tal sentido, Barletta señaló la pro-blemática que representan los embo-tellamientos en los cruces de frontera durante la temporada estival. En pos de la búsqueda de una solución, aseguró que ambos gobiernos se encuentran tra-bajando en el tema “con un presupuesto comprometido” para que los pasos fron-terizos tengan una mayor capacidad en infraestructura. “Hay un compromiso de ampliar de cuatro cabinas a doce en Fray Bentos y también en Gualeguayc-hú”, aseguró el diplomático en relación a este punto.

En cuanto a la infraestructura, comen-tó que es necesario profundizar una estrategia en los medios de transporte. “No es comprensible que no haya un vuelo directo de Montevideo a Rosario, aunque eso mejoraría las condiciones de

Dragado del Río Uruguay > IMPULSARÁ EL MOVIMIENTO DE PRODUCTORES A TRAVÉS DE LOS PUERTOS

Por: Anahí Acevedo@PapovAnahi

trabajo y de las empresas”, subrayó. Formar recursos humanos para que

estén altamente capacitados y poder equilibrar una actividad que tiene sus momentos picos, son otros de los desa-fíos que insume una asociación inter-nacional en materia de turismo. De esta forma, detalló que la semana entrante se reunirá junto a autoridades de Migra-ción de las dos naciones para acordar trabajos en conjunto.

Consultado en cuanto a su relación con las distintas carteras uruguayas, el Embajador resaltó la buena disposición que han tenido estas para con él. “Es-tuvimos reunidos con el Ministro de Economía y Finanzas, Danilo Astori, donde trabajamos temáticas arancela-rias, así como también con el Ministro de Defensa Nacional, Jorge Menéndez, la Vicepresidenta Lucía Topolansky e incluso el presidente de la Cámara de Diputados, Jorge Gandini. Con todos ellos trabajamos en los mismos térmi-nos”, comentó.

Las conexiones con referentes del área académica están en la agenda del diplomático, así como también las políti-cas. En este sentido, comentó que man-tuvo reuniones con rectores de univer-sidades tanto privadas como públicas de nuestro país. En esta línea, contó que mantuvo reuniones con personalidades asociadas tanto al Frente Amplio como a la oposición.

Con relación a esto último, expresó: “Hay un interés de todos los partidos de la oposición en acercarse a nosotros. Me parece que es lo que corresponde, e incluso tengo la idea de reunir a dipu-tados de distintos partidos cada quince días para charlar en un nivel más inte-grador”, expresó.

Asimismo, comentó que cuando go-bernaba la corriente kirchnerista en su país, “más afín a una ideología del Frente Amplio, las cosas fueron de mal en peor. Sin embargo, con el cambio de gobierno en Argentina, más etiqueta-do de derecha, las relaciones son mu-cho mejor”.

Eso, en su opinión, “da la pauta de que por encima de algunas diferen-cias ideológicas lo que importa son los valores, es el respeto al que piensa diferente, la cordura, la búsqueda del interés común”.

“Hay un interés de todos los partidos de la opo-sición en acercarse a nosotros. Me parece que es lo que corresponde, e incluso tengo la idea de reunir a diputados de distintos partidos cada quince días para charlar despojados en un nivel más integrador”.

“Debemos, como región, mirar al mundo y exportar hacia allí. Ese es un sue-ño que tengo y por el que estamos trabajando”.


» El próximo 4 de junio se celebrará la octava edición del Ciberlunes, una fecha que ofrece grandes descuentos en el canal online en diversos rubros como mueblería, viajes, indumentaria y electrónica. En este marco, el vicepresidente de la Cámara de Economía Digital del Uruguay (CEDU), Marcelo Montado, reflexionó acerca del e-commerce uruguayo: “Hay un rezago de la oferta online frente a la demanda, por eso la demanda termina yendo a mercados internacionales para satisfacerse”. Asimismo, se refirió a los grandes desafíos del sector: los medios de pago y la logística, y se preguntó: “¿Cuánto tiempo más va a estar Uber fuera de la logística?”.

“HAY UN REZAGO DE LA OFERTA ONLINE FRENTE A LA DEMANDA”

-¿Cuál es la propuesta del próximo Ciberlunes?

-Este Ciberlunes se destaca por-que es el que más marcas adheridas tiene. Junio es tradicionalmente la edición menos fuerte porque la de noviembre se mueve más por estar cerca de las fiestas en una época de mayor consumo. Sin embargo, en esta oportunidad tenemos más anunciantes que en noviembre, he-mos crecido de 30 en junio de 2017 a 56 marcas que superaron incluso a las 50 de noviembre de 2017.

Cuantas más marcas, empresas y anunciantes se suman, más venden, no compiten por el mismo público porque la torta se agranda y todos venden más. Que haya más empre-sas va a generar más publicidad y al-cance. También habrá lo que se llama “tremendas ofertas” y a las 18 horas del domingo se les revelará a los que se hayan registrado en el sitio web de Ciberlunes cuáles serán los precios de esas ofertas que tendrán descuen-tos de hasta el 90%. Creemos que va a ser la mejor edición de todas.

-¿Este crecimiento puede oficiar como un termómetro de la actuali-dad del comercio electrónico en el país?

-La marca Ciberlunes empieza a asimilarse en el empresario, se re-conoce que funciona y tracciona; el mercado lo reconoce como fechas clave para conseguir ofertas online. Por otro lado, sin dudas habla de la apuesta cada vez mayor que hacen los empresarios al comercio electró-nico. Aunque tiene un poco de re-zago con respecto a otros países se está migrando el presupuesto publi-citario de los canales tradicionales al canal online; los números de las inversiones empiezan a dar positivo en el canal online. Yo no soy de los

Marcelo Montado > VICEPRESIDENTE DE CEDU

Por: María Noel Durán@MNoelDuran

que pronostican el fin del comercio offline, para nada, pienso que van a convivir pero todavía el canal online tiene mucho para crecer. Además se empieza a entender al mundo online, por algo Wall-Mart adquiere sitios web para competir con Amazon que es un nativo digital.

-En la última edición de Empresas y Negocios, la directora de Ventas Corporativas de Mercadolibre en la región, Karen Bruck, aseguraba que no había brecha entre el canal físico y el digital y que las empresas que trabajan con ellos apuestan cada vez más a la omnicanalidad. ¿Coincide?

-En Uruguay no es todavía la ten-dencia pero, sin dudas, va por ahí. Es un canal más de venta, se debe apun-tar a la experiencia de compra del usuario frente a mi empresa, sin im-portar por qué medio lo haga. Vamos a empezar a asistir a la experiencia de omnicanalidad pero justamente para que la experiencia de compra sea me-jor para el cliente. La experiencia del mundo físico va a estar embebida por lo digital. El gran ganador es el con-sumidor.

-En cuanto a la experiencia de com-pra, en Estados Unidos el e-commer-ce ha avanzado a tal nivel que per-mite que, por ejemplo, una persona puede comprar el jabón para lavar la ropa cuando se le termina, solo con apretar un botón físico que automá-ticamente le agrega el producto a su carrito de compras. En Uruguay cada vez se ve más publicidad per-sonalizada, pero ¿las empresas es-tán trabajando para ir detrás de la vanguardia?

-Al empresario uruguayo le cuesta asimilar esas cosas tan disruptivas, justamente Amazon propone que atrás de la última bolsita de azú-car esté el botón para que compres más instantáneamente. La idea es crear propuestas uno a uno donde el cliente se sienta especial. Hoy las empresas empiezan a segmentar la

publicidad y la comunicación. Lo sor-prendente del mercado uruguayo es que el mercado está mucho más ma-duro y ávido de aceptar nuevas pro-puestas de lo que las empresas están haciendo. Hay un rezago de la oferta online frente a la demanda, por eso la demanda termina yendo a mercados internacionales para satisfacerse.

Yo no puedo ir al mejor hotel del mundo pero sí puedo entrar al mejor sitio web del mundo, es una revolu-ción global. Por eso es bueno que la demanda le exija al empresario local. Ya empezaron a consumir y también la generaciones X e Y, y no les impor-ta por dónde consumen. El mercado va a ir empujando hacia ese lado, el sector empresarial es el que está un poco rezagado a la hora de responder a lo que pide el mercado.

-La logística es uno de los grandes desafíos del comercio electrónico. ¿Cómo lo ve ahora?

-Los principales desafíos son los medios de pago y la logística. Aho-ra se está profesionalizando mucho, están invirtiendo muchísimo y al no poder teletransportar la materia esos paquetes van a seguir existiendo. Se

nota el esfuerzo pero es un partido complicado porque al uruguayo le cuesta horrores pagar porque le en-víen las cosas, nos cuesta asimilar que eso tenga un valor importante por los procesos logísticos que con-lleva. Cada vez lo vamos asimilando más, incluso, por las dificultades del tránsito a valorarlo.

También se están aplicando mode-los colaborativos a la logística, ¿cuán-to tiempo más va a estar Uber fuera de la logística? Si tengo que enviar algo de Carrasco a Pocitos, un chofer que lleve pasajeros puede entregar paque-tes luego de dejar a los pasajeros. Es un mercado que se va a ir generando, se están mejorando los servicios pero todavía falta aprender. Es imposible no cometer errores por eso hay que meterse cuando antes en el comercio electrónico para aprender y avanzar.

-¿Hay intenciones de Uber?-La empresa está por lanzar Uber

Eat que sería un competidor de Pe-didosYa que de alguna manera em-pieza en la logística de transportar no solo personas sino también cosas. Las aplicaciones conectan oferta con demanda y el cambio se viene.

LOS ELEGIDOS

Los muebles, la electrónica, los viajes y la indumentaria son los rubros favoritos para comprar online en Ciberlunes. Aunque los datos no han sido por las em-presas participantes, Montado aseguró que cada 100 personas que ingresan al sitio, un comercio electrónico que hace las cosas bien habitualmente cada 200 per-

sonas que entran una compra, en el Ciberlunes compran hasta 6 de cada 100. “Hay empresas que facturaron el 300% de un buen día del mes”, destacó Montado. A su vez, añadió que aún cuando en 2016 hubo una desaceleración de la economía el comercio elec-trónico no detuvo su crecimiento ni tampoco Ciberlunes.


con Molinari, Jefe de Policía de Canelo-nes.

Allí, se le plantearon las principales problemáticas en cuanto a seguridad, principalmente en la Ciudad de la Costa, “de donde nos han llegado más cantidad de quejas al respecto”, indicó Hernán-dez, aunque también hay otras locali-dades que experimentan a flor de piel la inseguridad como son Las Piedras, La Paz y Progreso.

La respuesta de Molinari, según re-cordó Hernández, “es que hubo un antes y un después del 1 de noviembre con la modificación del Código de Proceso Pe-nal (CPP); a partir de ahí aumentó mu-cho la delincuencia a nivel del departa-mento de Canelones”, opinó en aquella reunión, el Jefe de Policía. Tanto Molina-ri como Hernández atribuyen el ascenso de la violencia que se viene dando desde noviembre del año pasado al cambio en el CPP.

Esta visión se contrapone a la del in-tendente Orsi, quien horas después de manifestarse sobre la muerte de la mujer

» Ante la ola de crímenes en Canelones, el edil nacionalista y coordinador del grupo “Reclamos Canelones”, Joselo Hernández, se reunió días pasados con el Jefe de Policía del departamento Osvaldo Molinari. Aunque Molinari no quiso ofrecer entrevistas, el edil afirmó que coincidió con él en que el cambio del CPP provocó un incremento en la violencia fundamentalmente en la Ciudad de la Costa.

AUTORIDADES CANARIAS ATRIBUYEN INCREMENTO DE VIOLENCIA AL CAMBIO EN EL CPP

Montevideo no es el único departamen-to azotado por la violencia. El pasado viernes, un comerciante salteño fue asesinado en una rapiña. En respuesta a este episodio, el intendente del departa-mento, Andrés Lima, pidió una reunión con el presidente Tabaré Vázquez para discutir posibles medidas sobre seguri-dad.

Solo cuatro días después, el martes a la noche, una mujer fue asesinada en el balneario Neptunia. Movido por la im-potencia, el intendente de Canelones, Yamandú Orsi, acudió a las redes socia-les y expresó su repudio en Twitter: “(…) La rabia y la impotencia me dominan. Algo tengo claro: Acá sí son ellos contra nosotros”.

Hernández se reunió – junto con re-presentantes de vecinos de Solymar, La-gomar y El Pinar - el pasado 16 de mayo

RECLAMOS CANELONES

En Canelones, la inseguridad alcanza alrededor de un 10% de las quejas de sus habitantes, según el representante del gru-po “Reclamos Canelones”, Jo-selo Hernández. Este grupo se encarga de recibir tanto quejas como propuestas de diversas índoles, para luego ser redirigi-das por Hernández y su equipo a la autoridad correspondiente.

Si bien él reconoce que Recla-mos Canelones no está para que la gente haga las denuncias porque “no nos corresponde manejar temas cuando hay una denuncia”, “como actores polí-ticos que somos tenemos que preocuparnos por el tema”, afir-mó en diálogo con CRÓNICAS.

A Reclamos Canelones llegan quejas de vecinos “que no en-cuentran respuesta, que están un

poco hartos de la situación en el sentido que ven que se cometen delitos y no pasa nada”, dijo Her-nández. Estos delitos – hurtos, rapiñas, arrebatos y “problemas entre vecinos” – llegan a los fis-cales, pero Hernández indicó que hacerles frente lleva tiempo por-que “están saturados”.

La agrupación fue formada el 1 de marzo de 2017, para recu-rrir a ella y hacer una queja se debe escribir al 092422400. Allí, Hernández lo recibirá y lo remitirá a algún encargado de su equipo, quien a su vez lo re-dirigirá al responsable a nivel institucional.

En su primer año, fue utilizado por 2.469 personas y recibió 3.282 planteos,

entre reclamos, quejas, suge-rencias, denuncias y consultas.

Solución > DARLE MÁS FACULTAD A LA POLICÍA PARA ACTUAR

Por: Ignacio Palumbo@ignacio_palumbo

de Neptunia, volvió a acudir a las redes sociales. En esta ocasión, señaló: “Hace tiempo que veo más presencia policial en la zona, sé que los cambios en el CPP son buenos. Hay respuestas, hay más eficiencia, de verdad es visible. La mayor coordinación en políticas sociales sirve. Pero cuando para algunos la vida no vale nada, cuesta ver el camino justo”, escribió en Twitter.

La respuesta dada por Molinari fue la de “no bajar los brazos” a la espera de que haya un cambio o un retroceso en el CPP “para que el policía tenga más facul-tad, porque el problema es ese: la policía hoy en día puede hacer poco y nada, y es difícil trabajar esta situación”, señaló Hernández.

El edil explicó que, tras esta reunión, el siguiente paso es organizarse para co-laborar “desde la población”. “Estamos haciendo reuniones cotidianamente con vecinos de diferentes puntos, incentiva-mos el uso de Vecinos Alerta, y se están creando grupos grandes de 200 ó 300 personas”, indicó.

Vecinos Alerta es una modalidad similar a Reclamos Canelones: los mismos vecinos, se organizan a tra-vés de grupos de WhatsApp para mo-nitorear las distintas zonas. “Cuando hay algo sospechoso, lo comunican allí y avisan a las autoridades corres-

pondientes”, indicó Hernández.

Responder al gobiernoEl pasado lunes 21 de mayo, el presiden-te Tabaré Vázquez fue hasta San Luis – balneario donde veranea – para escu-char los reclamos de los vecinos y hacer frente a la inseguridad.

Consultado al respecto, Hernández opinó :“Quizá está bien que haya dado la cara, pero estaría bueno que dé la cara en todos lados”. “Porque el problema no es solo en San Luis, pero así como fue a San Luis no fue a todos lados”, criticó.

También se manifestó sobre Larraña-ga, quien presentó una batería de me-didas que quiere someter a plebiscito, las cuales incluyen la participación de militares cooperando con la policía en seguridad pública.

Al respecto, consideró la moción como “una respuesta de largo plazo”, reiterando el incremento “día a día, mes a mes” de la violencia desde noviembre de 2017. Para él, si efectivamente “salie-ran militares a la calle”, terminarían a la par de la policía: sin poder interceder o actuar como debería ser. De esta mane-ra, reforzó su idea de darle más potes-tades a la policía para poder trabajar, y así “quizá no sea tan necesario el hecho de agregar militares a la calle como se quiere hacer”, reflexionó.

URUGUAY CRECE EN UNA REGIÓN QUE “SE INCENDIA”, PERO DEBE ENFRENTAR SUS DEBILIDADES» La Unión de Exportadores destacó las fortalezas que muestra la economía uruguaya en medio de un vecindario que “se incendia”, pero alertó por las vulnerabilidades que aún tiene el país en materia de competitividad, mercado laboral, déficit e inserción internacional.

DÓLAR (int.)

31.19EURO (int.)

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“Si se incendia el barrio, no juguemos con fuego”, resumió al final de su di-sertación la responsable de la asesoría económica de la Unión de Exportadores, María Laura Rodríguez, donde resaltó que la situación de nuestros dos vecinos es muy compleja y trae consigo mucha incertidumbre.

A nivel global, subrayó que la mayoría de los países del mundo muestra creci-miento, siendo Asia y África las dos re-giones con mayor dinamismo. Sin em-bargo, ese mundo en crecimiento y con “perspectivas favorables” no está inmu-ne a importantes amenazas. Las más im-portantes, el incremento de los discursos (y acciones) proteccionistas, la salida de Estados Unidos del acuerdo con Irán, la normalización de la política monetaria en las economías desarrolladas, y ahora se suma la crisis institucional por la que atraviesa Italia y que amenaza con gol-pear a toda la Unión Europea.

Respecto los problemas comerciales, evaluó que las noticias cambian todos los días y cuando parecía que se podría alcanzar un acuerdo, finalmente todo se desmorona (ver nota página 17), pero es-timó que un conflicto puede tener efec-tos sobre los flujos de comercio interna-cional y en los precios internacionales.

La experta de la Unión de Exportado-res, advirtió también que hay un riesgo asociado al elevado endeudamiento: la deuda global asciende al 245% del PIB mundial.

Por su parte, China sigue creciendo a buenas tasas y se disipan los temores de un “aterrizaje forzoso”. Además, redujo su “banca en la sombra”, lo que implica una reducción de riesgos, y muestra pla-nes de expansión económica asociados a la inversión tecnológica y “la nueva ruta de la seda”, que consiste en generar una “superconectividad” con todo el mundo a través de rutas marinas y terrestres.

Prendido fuegoLos problemas de la región fueron

parte importante de la presentación de Rodríguez. Si bien subrayó que en

Por: Ricardo Delgado@ricardo_dl

DÉFICIT AUMENTÓ A 3,7% EN ABRILEl Resultado Global del Sector Públi-co arrojó un déficit fiscal de 3,7% del PIB en el año móvil cerrado a abril, de acuerdo a los datos divulgados ayer jueves por el Ministerio de Economía. Ello implica un incremento de tres décimas del PIB respecto al resultado de los doce meses cerrados a marzo, cuando se ubicó en -3,4%, debido a un aumento de los gastos.

Los ingresos del Sector Público se ubicaron en 29,9% del PIB, en línea con lo observado en marzo. Los in-gresos del Gobierno Central aumen-taron 0,1% del PIB respecto al mes anterior, lo que fue contrarrestado por menores ingresos del BPS y por un deterioro en el Resultado Primario

Corriente de las Empresas Públicas.Por su parte, los egresos prima-

rios del Sector Público se situaron en 30,3% del PIB: un incremento de 0,4% del PIB respecto a marzo. Ello se debió a la evolución de los egresos primarios corrientes, asociado a un incremento de los gastos no perso-nales de 0,1% del PIB y a un aumento de las transferencias de algo más de 0,2% del PIB.

Las inversiones se mantuvieron estables en 2,3% del PIB.

Por último, los intereses se reduje-ron 0,1% del PIB, situándose en 3,3% del mismo, resultado de una menor carga de intereses por parte del Go-bierno Central y del BCU.

ECONOMÍA

María Laura Rodríguez > “HAY QUE CUIDAR EL GRADO INVERSOR”

América Latina hubo a nivel general crecimiento de la actividad y se consta-ta cierta estabilidad, no puede decirse lo mismo de nuestros dos grandes vecinos.

Argentina está atravesando una “crisis de confianza” generada por la falta de inversiones, el aumento de la deuda pú-blica y las dificultades del país para ob-tener financiamiento debido a no contar con el grado de inversión, y a tener un historial de pagos que no lo favorece. De todas formas, resaltó que la economía si-gue creciendo, aunque sostuvo las pers-pectivas pueden cambiar si la economía no mejora. “Así que por Argentina, mu-cha incertidumbre”, resumió.

En cuanto a Brasil, detalló que la eco-nomía tuvo una caída en el primer tri-mestre, aunque se espera que cierre el año con crecimiento. Sin embargo, los problemas vienen del plano político: el presidente Michele Temer tiene solo un 4% de aprobación y no ha logrado com-pletar las reformas necesarias por lo que no conseguirá cumplir con el congela-miento del gasto y presionará aún más la deuda. A esa incertidumbre política se agrega la huelga de camioneros, que está impactando sobre las empresas urugua-yas ya sea en el comercio directo a Brasil, como indirecto. Rodríguez estimó que “hasta octubre” -cuando se celebren las elecciones- la economía brasileña va a seguir convulsionada.

En ese sentido, Rodríguez destacó que “por suerte” Uruguay ha logrado reducir su dependencia económica tanto de Ar-gentina como de Brasil.

Cuidate muchoA propósito de Uruguay, detalló que la economía siguió creciendo el año pasa-do, aunque lo hizo sin generar empleo. A su vez, en 2018 las exportaciones se están viendo afectadas por la incertidumbre global y problemas climáticos, mientras que el consumo interno se va a ver im-pactado por el aumento del dólar.

De todas formas, se mantiene una expectativa de crecimiento para este año de un 3% pero se advierte que ello depende en buena medida de la concre-ción de la segunda planta de UPM. Si no se concreta, las expectativas pueden retroceder.

“Esperábamos que Argentina y Brasil ayudaran, pero eso no está pasando”, sostuvo la experta.

En materia de competitividad y ha-ciendo mención al ranking del Foro Económico Mundial, sostuvo que Uru-guay sigue “a mitad de tabla”, mejor que nuestros dos vecinos, pero “bastante por detrás” de otros países de la región como Chile. Las dos principales dificultades según el estudio están centradas en la “eficiencia del mercado laboral” y en “el ambiente macroeconómico” por los pro-blemas de déficit e inflación. Respecto al primer punto, indicó que los peores as-pectos son la rigidez salarial, los impues-tos sobre el trabajo y la poca cooperación en las relaciones laborales entre trabaja-dores y empresarios.

En lo que refiere al tipo de cambio, evaluó que “veníamos rezagados a nivel internacional” y que el reciente aumen-to del dólar nos ha hecho “recuperar un poco el terreno que se había perdido”. Respecto a si el BCU puede intervenir para contener la suba del billete verde, Rodríguez, estimó que la entidad podría desandar el camino que realizó en los primeros meses del año cuando compra-ba dólares para evitar una caída brusca de la divisa, pero advirtió que “abusar

de eso” podría “ir a contramano de la tendencia del mercado” y provocar una pérdida de competitividad. “Puede in-tervenir, pero no una intervención de-masiado fuerte”.

En cuanto a los costos internos, insis-tió en que Uruguay tiene tarifas caras, y estimó que ante la suba del dólar y del precio del petróleo posiblemente haya un ajuste de los combustibles este mes.

En cuanto al déficit fiscal, sostuvo que “no logra salir del 3,5%” (ver recua-dro) y recordó que el ministro de Eco-nomía, Danilo Astori, descartó nuevos impuestos, lo que sumado a que el gas-to “posiblemente no se ajuste”, hace que no se esperen grandes cambios en las cuentas públicas. De todas formas, eva-luó que la deuda en relación al PIB se mantiene estable, pero alertó que una reversión de la actividad podría afectar este dato. “Hay que cuidar el grado de inversor”, aseguró.

Por último, en materia de inser-ción internacional lamentó que en un mundo donde se extienden las nego-ciaciones “Uruguay no logra firmar un acuerdo ni con Chile”. Evaluó que esta situación hace más vulnerable a nuestro país respecto a los cambios de nuestros clientes.


» La feria laboral, que ya está por su 12º edición, ofrece a trabajadores más de 600 ofertas de trabajo en un “momento crítico”, según la directora de CREAR Comunicación, Leticia Viva. Al respecto, la economista María Dolores Benavente recalcó la importancia de atender a la creación de empleo formal de calidad.

EXPOEMPLEO SE DESARROLLA EN UN 2018 CON PROBLEMAS DE EMPLEO

En 2012, CREAR Comunicación organizó la primera feria laboral virtual del Uruguay. Hoy, con doce ediciones bianuales– y con-tando – bajo su andar, ExpoEm-pleo se posiciona como “la mayor feria de empleo” del país. Para su actual 12º edición, ExpoEmpleo cuenta con 30 empresas y más de 600 ofertas en total para que tra-bajadores de todas partes del país tengan allí una oportunidad para su futuro laboral.

Viva, en diálogo con CRÓNICAS al respecto, informó que en tan solo 24 horas de esta edición se superaron las visitas que se die-ron durante toda la semana de la edición anterior, en setiembre de 2017. Además, esta doceava edi-ción trajo cambios: la feria conta-rá con un espacio presencial para que tanto jóvenes como adultos puedan tener entrevistas presen-ciales con las empresas, para dar lugar a esa interacción cara a cara entre empleador y postulante. Esta versión presencial tendrá lu-gar hoy viernes 1 de junio, en Si-nergia World Trade Center desde las 10:30 hasta las 20:00 horas.

Sin embargo, el contexto de Uru-guay es clave para entender el impacto de ExpoEmpleo u otras ferias laborales similares: las altas tasas de desempleo (9% a marzo de este año) hacen que la bús-queda de puestos de trabajo se vuelvan arduas. Y, en este senti-do, oportunidades como esta pue-den ser más que bienvenidas para aquellos postulantes en busca de salir de este “momento crítico”, tal como lo tildó Viva.

En relación a esto, ella valoró también como algo positivo la posibilidad de que se hicieran

más ferias laborales para batallar contra este 9%. “El tema es que las ferias de empleo no pueden ser un impulso que se toma con el objetivo de que los trabajado-res encuentren trabajo”, expresó, porque lleva una relación de larga duración “con todos los actores del rubro de trabajo” – trabajado-res, empleadores y Estado.

Por otro lado, María Dolores Benavente, presidenta de la Aca-demia Nacional de Economía, opinó que todas estas instancias de ferias laborales “no solo son in-teresantes, sino que aportan a la creación de empleo de calidad”.

No obstante, si bien Viva lo con-sideró como “un aporte”, no to-dos los postulantes a trabajos de la expo son quienes buscan traba-jo por primera vez, sino quienes buscan cambiar de trabajo para mejorar su posición laboral. En este sentido, reconoció que “no va a mover la aguja de la tasa” de desempleo.

La realidad es que el desempleo, si bien decreció en el último mes del que se tienen datos, llegó a es-tar por encima del 9,5% de acuer-do con el Instituto Nacional de Estadística (INE, ver gráfica). Al respecto, Benavente expresó que “el empleo va a tardar en recupe-rarse”, por lo que “es clave” para Uruguay atender el tema de crea-ción de empleo formal de calidad. Esto se debe a que los sectores de actividad que perciben un creci-miento “no están siendo los más

intensivos” en materia de empleo, así como también por el incre-mento del dólar, el cual hace pre-ver un menor incremento del PIB.

“Es importante para Uruguay estar al tanto de las tendencias en materia de mercado de trabajo y procurar acompasar la normati-va a esas tendencias”, sentenció Benavente.

Las empresasPor su parte, las organizaciones que se presentan en la ExpoE-mpleo lo aprovechan como una oportunidad.

Agustín Ginel, gerente de Re-cursos Humanos de las Fábricas Nacionales de Cerveza (FNC), re-conoció que la ExpoEmpleo le da una oportunidad a su organiza-ción de “salir a captar talentos en un mercado laboral donde eso está

Visitas > MÁS EN 24 HORAS DE ESTA EDICIÓN QUE EN TODAS LAS ANTERIORES

“El empleo va a tardar en recuperarse”

cada vez más difícil y cada vez son más preparados los perfi les”.

Sin embargo, señaló que FNC en sí no se ve en gran parte afectada por el desempleo alto: “en toda la cadena productiva de FNC apor-ta casi un punto del PIB nacional, desde lo que son las plantaciones de cebada hasta la distribución”.

Clarisa Riveiro, Jefe de Selec-ción, Capacitación y Desarrollo de Prosegur, contó a CRÓNICAS que desde Prosegur creen que el impacto de las ferias laborales “promueven la movilidad y la empleabilidad” dentro del mer-cado laboral actual. Agregó ade-más que estas instancias “puede ser una gran fuente de mano de obra”, donde Prosegur mantiene “una asociación estratégica seria desde el punto de vista de la in-serción laboral”.


» Aunque la volatilidad de los mercados financieros y los cambios tecnológicos provocan gran incertidumbre a nivel internacional, el presidente del BCU, Mario Bergara, destacó las fortalezas que tiene Uruguay para hacer frente a ese contexto. De todas formas, advirtió por varios “desafíos” que tiene por delante el país, como incrementar los niveles de inversión, mejorar el frente fiscal, y dar sustentabilidad al sistema de seguridad social. Representantes de organismos multilaterales destacaron las fortalezas de Uruguay, pero también advirtieron que hay varios temas por resolver.

CALIDAD INSTITUCIONAL Y ESTABILIDAD SON EL SOPORTE PARA ENFRENTAR INCERTIDUMBRE GLOBAL

El crecimiento de la economía uruguaya, los desafíos tecnológicos, económicos y sociales dirigidos al desarrollo del país y el rol de los or-ganismos multilaterales fueron los ejes de una conferencia organizada por la Cámara de Comercio e Indus-tria Uruguayo- Alemana. “Desafíos y oportunidades para la economía uruguaya” fue el nombre del evento en el que participaron el presiden-te del Banco Central del Uruguay (BCU), Mario Bergara, la represen-tante residente en Uruguay del Ban-co Mundial, Matilde Bordón; el re-presentante del BID, Morgan Doyle, y el director representante del Ban-co de Desarrollo de América Latina-CAF, Germán Ríos.

En dicha instancia, el presidente del BCU destacó que estamos frente a un contexto internacional “plaga-do de incertidumbres”, que gene-ra de forma simultánea “riesgos y oportunidades”. “Está claro que los factores políticos, geopolíticos, fi-nancieros y comerciales generan un marco de incertidumbre pero tam-bién oportunidades. Vemos mucha volatilidad en los mercados finan-cieros y la dinámica tecnológica a escala mundial”, explicó.

Respecto al tipo de cambio, se-ñaló que desde el BCU se procura “dar estabilidad a una variable fun-damental”. “Buscamos dar señales de confianza en ambos sentidos, a exportadores y ciudadanía en gene-ral”, añadió.

Sostuvo que los intentos realiza-dos por el gobierno uruguayo para suavizar las turbulencias y mante-ner el orden macroeconómico son destacados por las calificadoras de riesgo, los organismos multilatera-les y los inversores.

En ese sentido, evaluó que la ca-lidad institucional, la seguridad jurídica y la estabilidad macroeco-nómica conforman el soporte para enfrentar las crecientes incertidum-bres, sumado a que “ha habido un fructífero aprendizaje en el manejo de las turbulencias”, destacó.

Bergara valoró que la economía uruguaya continúa creciendo en base a la demanda interna, las ex-

portaciones y a un superávit con-sistente de la cuenta corriente de la balanza de pagos.

No obstante, advirtió que el país tiene el “desafío” de recuperar los niveles de inversión que actual-mente se encuentran en un 18% del PIB, lo que ha llevado a las autori-dades a reformular los parámetros del régimen de promoción de in-versiones. Por otra parte, se refirió a los desafíos del terreno fiscal y a la situación de la seguridad social a mediano y largo plazo, así como a la automatización de las tareas y sus implicancias sobre el mercado laboral. “Uruguay tiene condiciones para enfrentar los cambios que lle-gan aparejados con la tecnología”, aseguró.

Temas por resolverPor su parte, todos los expertos de los organismos multilaterales coin-cidieron en algunos aspectos que juegan a favor del Uruguay en un contexto global desafiante: baja per-cepción de la corrupción, reducción de la pobreza, política fiscal pruden-te, desacoplamiento económico con la región, reducción de la inflación y diversificación de mercados. No obstante, también advirtieron que hay varios temas por resolver, como la sostenibilidad financiera del mo-delo social, déficit educativo y de habilidades, infraestructura inade-cuada y brecha de productividad.

El representante de la CAF se refi-rió durante el encuentro a la impor-tancia que tienen los organismos internacionales para contribuir a la comprensión de las necesidades de cada país y al desarrollo de pro-puestas acordes a las mismas. “Nos consideramos un banco de desarro-llo con dos misiones fundamentales a nivel latinoamericano. Una es la

Conferencia > “DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES PARA LA ECONOMÍA URUGUAYA”

Tipo de cambio: “Buscamos dar señales de confianza en ambos sentidos, a exportadores y ciudadanía en general”

integración regional, ya que al ser Uruguay un país pequeño que ne-cesita conectarse con el mundo, par-te de nuestro trabajo tiene que ver con la conectividad física con sus vecinos y la logística. La segunda es el desarrollo sostenible. Somos una institución versátil, ágil y competiti-va regional y globalmente. Podemos aportar conocimientos, contribuir con la experiencia externa para apo-yar el diseño de políticas públicas”, explicó Ríos.

Además, detalló los proyectos de infraestructura que CAF está llevando adelante en el país, como los programas de inversión en in-fraestructura vial, los proyectos en agua y saneamiento, y el programa de fortalecimiento del sistema eléc-trico nacional entre otros. Destacó que la cartera de proyectos es de aproximadamente 1.000 millones de dólares, mientras que por concepto de desembolsos se encuentran en el entorno de los 200 millones de dóla-res anuales.

Ríos remarcó el apoyo de CAF a la educación mediante el desarrollo de infraestructura y la puesta en mar-cha de proyectos que incluyen el análisis del vínculo que los jóvenes mantienen con su centro de estudios y las posibilidades reales de conse-

guir trabajo. “Uno de los problemas que queremos atacar es la deserción a nivel de bachillerato y cómo ha-cer que los jóvenes se inserten en el mercado laboral”, manifestó.

Matilde Bordón por su parte des-tacó que la economía uruguaya ha mostrado una gran resiliencia y des-empeño durante los últimos años y sostuvo que para tener un desa-rrollo sostenible, el gobierno uru-guayo deberá contemplar aspectos demográficos, educativos y de in-fraestructura. Según estimaciones del Banco Mundial, el crecimiento local seguirá acelerándose en 2018 respaldado por el consumo privado, las exportaciones, los socios comer-ciales en recuperación y la reaper-tura de algunos mercados. En ese sentido, se espera un crecimiento de 3,3% con tendencia al estancamien-to hacia 2019.

Por parte del BID, Morgan Doyle explicó que las empresas que in-vierten en innovación presentan un crecimiento en la productividad, en sus exportaciones, ventas y empleo. “La inversión en I+D ha crecido en los últimos años alcanzando el 0,4% del PIB, pero aún tiene mucho por avanzar. Niveles bajos de innovación derivan en exportaciones de poca sofisticación tecnológica”, manifestó.


debate, y es que “estamos entrando en una nueva era del comercio: un mun-do en el que los flujos de datos están cobrando más importancia que el co-mercio físico”.

“Piénsenlo: entre 1986 y 2008, el co-mercio mundial de bienes y servicios creció a un ritmo más de dos veces superior al de la economía mundial. Sin embargo, en los últimos años, el crecimiento de este tipo de comercio más tradicional a duras penas ha supe-rado el crecimiento del PIB mundial. Al mismo tiempo, se ha registrado un auge de los flujos digitales. Según Cis-co, el ancho de banda transfronterizo utilizado se multiplicó por 90 entre 2005 y 2016, y se espera que de aquí a 2023 la cifra vuelva a multiplicarse por 13”, fundamentó. Explicó que ello no refiere únicamente a video en directo,

» “El futuro del comercio es el futuro de los datos” escribió la directora gerente del organismo, Christine Lagarde en un artículo donde destaca la creciente importancia que está adquiriendo el intercambio de diversos servicios gracias a las nuevas tecnologías. Para la funcionaria, si se reducen las barreras y se incrementa la digitalización del comercio, “los servicios podrían pasar a ser motor principal del comercio mundial”.

“SERVICIOS PODRÍAN PASAR A SER MOTOR PRINCIPAL DEL COMERCIO MUNDIAL”, SEGÚN EL FMI

El incremento de los discursos protec-cionistas a escala global, las dificulta-des por las que atraviesa la Organiza-ción Mundial del Comercio (OMC) y la perspectiva de una guerra comercial, están en el centro del debate y no son pocos quienes advierten por los impac-tos económicos que ello pueda traer.

En ese contexto, desde el Fondo Mo-netario Internacional (FMI), la direc-tora gerente Christine Lagarde instó a “crear un mejor sistema de comercio mundial”. En un artículo publicado en la web del organismo, lamentó que las últimas noticias sobre el comercio in-ternacional se concentran en “medidas proteccionistas” y “tensiones diplomá-ticas”, lo que implica un desafío para el crecimiento y el empleo global.

De todas formas, evaluó que hay un hecho que se suele dejar de lado en el

videollamadas o redes sociales, sino también al impulso de otros datos, “so-bre todo al facilitar la comercialización de servicios que van desde la ingenie-ría hasta las comunicaciones y el trans-porte”.

“De modo que, en muchos sentidos, el futuro del comercio es el futuro de los datos”, estimó.

La nueva eraLagarde destacó que el comercio de servicios viene creciendo a un ritmo relativamente rápido, y en la actuali-dad representa una quinta parte de las exportaciones mundiales. Y según ciertas estimaciones, la mitad del co-mercio mundial de servicios ya se basa en tecnologías digitales. Sin embargo, advirtió que es un ámbito en el que las barreras comerciales son “extremada-mente altas, ya que equivalen a aran-celes de entre 30% y 50%”.

“Pienso que, si se reducen dichas barreras y se incrementa la digitali-zación del comercio, los servicios po-drían pasar a ser motor principal del comercio mundial”, evaluó Lagarde, quien entiende que ello beneficiaría a todas las economías. “Las economías avanzadas, porque son competitivas a escala mundial en muchos sectores de servicios, especialmente financieros,

RIESGOS DE GUERRA COMERCIAL AMENAZAN REPUNTE DE LA

ECONOMÍA MUNDIAL, SEGÚN OCDE

CHINA CRITICA SORPRESIVO ANUNCIO COMERCIAL DE EE.UU.

La Organización para la Coo-peración y el Desarrollo Eco-nómico (OCDE), aseguró que la posibilidad de que se genere una guerra comercial está ame-nazando el panorama de creci-miento global.

De acuerdo a la organiza-ción, el crecimiento económico global sería de 3,8% este año y 3,9% en 2019, según las últimas previsiones del organismo que nuclea en su mayoría a países desarrollados. Ello implica una leve reducción de una décima para la estimación de este año, lo que se debió al débil comien-zo de año por factores tempo-rales, principalmente asociados al clima.

La OCDE entiende que un ma-yor relajamiento presupuestario había sustituido al estímulo de los bancos centrales como mo-tor principal del crecimiento glo-bal. Se estima que tres cuartos de los países miembros están rebajando sus presupuestos, encabezados por la gran rebaja fiscal en Estados Unidos.

Frente a este telón de fondo, se prevé que la tasa general de desempleo en la OCDE caiga

al 5% a fines de 2019, su nivel más bajo desde 1980 y que fija el escenario para un posible in-cremento en los salarios de los trabajadores.

Pero no todas son buenas para la organización. “A pesar de todas estas noticias, sigue habiendo grandes riesgos para el panorama global. ¿Cuáles son los riesgos? Primero y más importante, debería evitarse una escalada de las tensiones comerciales”, escribió el eco-nomista jefe en funciones de la OCDE, Álvaro Pereira, en la introducción al Panorama Eco-nómico de la organización.

Hoy viernes finalizan las exenciones temporales a los nuevos aranceles impuestos por Estados Unidos a la impor-tación del acero y el aluminio para Europa, una medida que ha molestado en el viejo conti-nente. Si bien el número de res-tricciones comerciales ha subi-do en la última década, nuevas medidas podrían suponer un lastre para el crecimiento, ya que la economía global está más interconectada ahora que nunca, indicó la OCDE.

China criticó el inesperado anuncio de Estados Unidos de que seguirá adelante con los aranceles y las restricciones a las inversiones de empresas chinas, diciendo que está dis-puesta a luchar si Washington busca encender una guerra comercial.

Estados Unidos dijo que aún mantenía la amenaza de im-poner aranceles a las importaciones chinas por un valor de 50.000 millones de dólares y la utilizaría a menos que Pekín aborde el problema del robo de propiedad intelectual esta-dounidense.

El anuncio vino luego de que las dos partes acordaron a principios de este mes analizar medidas para reducir el su-perávit comercial de 375.000 millones de dólares de China con Estados Unidos.

“Se pensó que si Estados Unidos no tiene ninguna influen-cia y no hay presión sobre nuestros amigos chinos, entonces no tendremos negociaciones serias”, agregó.

El Ministerio de Comercio de China reaccionó rápidamente con un breve comunicado, diciendo que estaba sorprendido y considera que el anuncio va en contra del consenso que ambas partes habían alcanzado recientemente.

Lagarde > “CREAR UN MEJOR SISTEMA DE COMERCIO MUNDIAL”

jurídicos y de consultoría. Economías en desarrollo como Colombia, Filipi-nas y Ghana, que están fomentando el crecimiento en servicios comercializa-bles, como comunicaciones y servicios a las empresas. Millones de pequeñas empresas y particulares que pueden utilizar herramientas digitales para aprovechar sus conocimientos y expe-riencia en un mercado mundial”.

Lagarde destaca que los países han trabajado en los últimos 70 años para crear un sistema de comercio multi-lateral, lo que ha redundado en una fuerte reducción de la pobreza, e in-cremento en los ingresos y el nivel de vida de todos los países. Sin embargo, evaluó que “este sistema requiere de mejoras para adaptarse a la nueva era del comercio”.

“Ahora es el momento de impulsar nuevas reformas comerciales en un entorno multilateral en el que se res-peten las normas, en el que los países trabajen mancomunadamente y en el que todos estén comprometidos con la equidad y la justicia.

Creo que construyendo nuevos puentes económicos y forjando una nueva era del comercio podemos fo-mentar comunidades más prósperas y más pacíficas en el mundo entero”, concluyó Lagarde.


» Estados Unidos cumplió ayer jueves con la amenaza de implantar aranceles a las importaciones de acero y aluminio de Canadá, México y la Unión Europea, lo que constituye un nuevo foco de tensión para el comercio internacional. Los aliados de Washington, anunciaron que responderán de forma recíproca a las acciones de Trump.

EE.UU. FIJÓ ARANCELES A SUS ALIADOS, QUIENES RESPONDERÁN CON MEDIDAS RECÍPROCAS

Muchos creían que el discurso incen-diario del presidente estadounidense Donald Trump era simplemente eso: un discurso. Sin embargo, la Casa Blanca está dejando de lado las pala-bras y pasando a los hechos. Ayer jue-ves, anunció que las importaciones de acero y aluminio de Canadá, México y la Unión Europea pagarán nuevos aranceles, lo que incrementó significa-tivamente el riesgo de ingresar en una guerra comercial.

De acuerdo a lo informado por la agencia de noticias Reuters, la medida -anunciada por el secretario de Co-mercio, Wilbur Ross- implica la apli-cación de un arancel de 25% a las im-portaciones de acero y de 10% a las de aluminio, y comenzarán a regir desde hoy viernes 1º de junio. “Esperamos que las negociaciones continúen, tan-to con Canadá y México por una parte, y con la Comisión Europea por otra, porque hay otros asuntos que también necesitamos resolver”, agregó.

El ministro de Finanzas francés, Bruno Le Maire, se reunió con Ross ayer buscando evitar el anuncio sobre los aranceles, pero no pudo cambiar

la posición de Washington. “Depende totalmente de las autoridades estadou-nidenses si desean ingresar a un con-flicto comercial con su mayor socio: Europa”, dijo Le Maire a periodistas luego de la reunión.

Trump había anunciado en marzo su idea de implantar los aranceles, como parte de un esfuerzo para proteger a la industria y los trabajadores estadouni-denses de lo que describió como una competencia internacional injusta. En ese momento, se concedieron exen-ciones temporales a varios países, y permanentes a otros como Australia, Argentina y Corea del Sur.

Los socios comerciales de Estados Unidos habían exigido que las exen-ciones se prorrogaran o se hicieran permanentes.

Actualmente, Estados Unidos negocia con Canadá y México una actualización

del Tratado de Libre Comercio de Améri-ca del Norte (TLCAN). Esta noticia com-plica aún más los esfuerzos por llegar a buenos resultados. También ha dado lugar a varios reclamos ante la Organi-zación Mundial del Comercio (OMC).

Medidas espejoLas respuestas internacionales no se hicieron esperar. La Secretaría de Eco-nomía de México aseguró que impon-drá medidas equivalentes a diversos productos de su vecino del norte. Por su parte, la Asociación Canadiense de Productores de Acero asegura que la decisión estadounidense constitu-ye “una amenaza significativa” para unos 22.000 hogares. “Nos gustaría que la respuesta de Canadá a este arancel sea inmediata y significativa”, señaló Joseph Galimberti, presidente de la gremial.

La Unión Europea también anunció medidas de represalia. Jean-Claude Juncker, presidente de la Comisión Europea, aseguró que ayer fue “un mal día para el comercio mundial”. “Inmediatamente presentaremos una disputa ante la OMC y anunciaremos

Detonante > GUERRA COMERCIAL ES PRÁCTICAMENTE UNA REALIDAD

contramedidas de equilibrio en las próximas horas”. “Es totalmente in-aceptable que un país esté imponiendo medidas unilaterales cuando se tra-ta de comercio mundial”, puntualizó Juncker.El gobierno de Trump amenaza tam-bién con imponer aranceles a las im-portaciones de autos, ha iniciado con-versaciones con China para reducir el enorme déficit comercial con ese país, y anunció que castigaría al país asiáti-co por un supuesto robo de tecnología aplicándole aranceles por hasta US$ 50.000 millones.

El propio Ross viaja a Pekín hoy viernes en un intento por obtener acuerdos con empresas para la expor-tación de más bienes estadounidenses, a fin de reducir el déficit comercial de US$ 375.000 millones que tiene el país norteamericano con China.

La decisión de Estados Unidos y la respuesta de medidas espejo de los países afectados repercutió du-ramente en los mercados bursátiles, donde los principales indicadores de actividad del planeta mostraron caí-das importantes.

“Es totalmente inaceptable que un país esté imponiendo medidas unilaterales cuando se trata de comercio mundial”


INDICADORES MACROECONÓMICOS

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PERIODO

Día Irubevsa UBI COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA VENTA COMPRA 10,000 COMPRA VENTA COMPRA VENTA

Abril 19 142 143 28,21 28,21 27,71 28,71 1,38 1,38 1,02 1,72 8,43 8,43 7,95 8,95 34,81 34,81 33,38 36,50

20 150 146 28,15 28,15 27,58 28,68 1,37 1,37 1,01 1,71 8,41 8,41 7,86 8,86 34,58 34,58 33,06 36,23

24 156 150 28,29 28,29 27,69 28,79 1,38 1,38 1,01 1,71 8,37 8,37 7,75 8,75 34,61 34,61 33,07 36,24

25 158 156 28,36 28,36 27,81 28,91 1,39 1,39 1,02 1,72 8,30 8,30 7,72 8,72 34,53 34,53 33,05 36,21

26 168 165 28,41 28,41 27,85 28,95 1,39 1,39 1,02 1,72 8,26 8,26 7,67 8,67 34,40 34,40 33,00 36,10

27 169 166 28,45 28,45 27,95 29,05 1,38 1,38 1,01 1,71 8,27 8,27 7,70 8,70 34,49 34,49 33,02 36,22

30 172 167 28,60 28,60 28,02 29,22 1,39 1,39 1,01 1,71 8,29 8,29 7,77 8,77 34,55 34,55 33,03 36,30

Mayo 2 175 172 28,95 28,95 28,33 29,53 1,39 1,39 0,98 1,68 8,28 8,28 7,77 8,77 34,69 34,69 33,12 36,40

3 184 183 29,15 29,15 28,75 29,95 1,38 1,38 0,94 1,64 8,33 8,33 7,94 8,94 34,94 34,94 33,65 36,95

4 182 177 29,35 29,35 28,85 30,05 1,38 1,38 1,95 1,65 8,39 8,39 7,89 8,89 34,86 34,86 33,60 36,90

7 177 173 29,35 29,35 28,85 30,05 1,38 1,38 0,96 1,66 8,39 8,39 7,89 8,89 35,00 35,00 33,57 36,86

8 179 175 29,96 29,96 29,60 30,80 1,36 1,36 0,96 1,66 8,46 8,46 8,06 9,06 35,53 35,53 34,27 37,58

9 176 172 30,46 30,46 29,75 30,95 1,37 1,37 0,96 1,66 8,58 8,58 8,03 9,03 36,12 36,12 34,43 37,76

10 171 169 30,01 30,01 29,65 30,90 1,33 1,33 0,95 1,65 8,50 8,50 8,05 9,05 35,79 35,79 34,68 37,95

11 168 167 30,22 30,22 29,70 30,95 1,33 1,33 0,95 1,65 8,51 8,51 8,05 9,05 36,10 36,10 34,80 38,25

14 165 163 30,56 30,56 30,10 31,30 1,25 1,25 0,85 1,55 8,54 8,54 8,08 9,08 36,50 36,50 35,09 38,45

15 163 164 31,15 31,15 30,40 31,80 1,28 1,28 0,92 1,62 8,65 8,65 8,10 9,10 36,91 36,91 35,14 38,73

16 163 163 30,74 30,74 30,20 31,60 1,26 1,26 0,90 1,60 8,47 8,47 7,99 8,99 36,28 36,28 34,79 38,37

17 164 166 31,15 31,15 30,40 31,80 1,28 1,28 0,90 1,60 8,56 8,56 7,99 8,99 36,76 36,76 34,98 38,75

18 174 174 31,41 31,41 30,70 32,10 1,28 1,28 0,91 1,61 8,54 8,54 7,99 8,99 36,98 36,98 35,28 38,88

22 173 173 31,25 31,25 30,60 32,00 1,27 1,27 0,91 1,61 8,56 8,56 8,22 9,22 36,80 36,80 35,18 38,77

23 177 174 31,24 31,24 30,54 31,94 1,27 1,27 0,90 1,60 8,56 8,56 8,17 9,17 36,56 36,56 34,86 38,43

24 178 172 31,25 31,25 30,54 31,94 1,26 1,26 0,89 1,59 8,54 8,54 8,09 9,09 36,65 36,65 34,85 38,45

25 175 169 31,28 31,28 30,54 31,94 1,26 1,26 0,89 1,59 8,52 8,52 8,09 9,09 36,50 36,50 34,78 38,33

28 176 169 31,20 31,20 30,47 31,87 1,24 1,24 0,88 1,58 8,45 8,45 7,93 8,93 36,27 36,27 34,57 38,12

29 189 182 31,15 31,15 30,40 31,80 1,24 1,24 0,88 1,58 8,42 8,42 7,87 8,87 35,91 35,91 34,20 37,71

30 181 177 30,98 30,98 30,35 31,75 1,23 1,23 0,87 1,57 8,35 8,35 7,87 8,87 36,10 36,10 34,53 38,08

COTIZACIONES AL CIERRE

PIZARRA

DÓLAR PESO ARGENTINO REAL EURO

PIZARRA INTERBANCARIO PIZARRA INTERBANCARIORIESGO PAIS INTERBANCARIO PIZARRA INTERBANCARIO

TAB]

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23/05/018 29/12/2017 Var. %

Peso argentino 24,928 18,623 33,85

Real 3,7361 3,3123 12,79

Paraguay 5754,4 5590,5 2,93

DÓLAR EN EL MERCOSUR

TAB]

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BANCOS

30 60 90 181 360 30 60 90 181 360

Bandes Uruguay 4,50 5,50 6,50 7,50 9,00 0,20 0,30 0,40 0,70 0,90

Banco Itaú 4,50 s/d 5,50 6,00 7,00 0,06 0,06 0,13 0,25 0,25

BBVA 4,00 4,00 5,00 6,00 7,00 0,15 0,20 0,30 0,35 0,40

Citibank 3,25 4,00 4,50 5,50 6,50 0,05 0,08 0,10 0,30 0,45

De la Nación Argentina 2,04 2,49 2,96 5,03 5,86 0,03 0,05 0,07 0,09 0,15

De la República (BROU) 2,63 3,63 4,75 6,00 7,50 0,10 0,20 0,30 0,50 0,70

HSBC- Uruguay 6,00 6,00 6,00 6,00 7,00 0,10 0,10 0,20 0,10 0,20

Banque Heritage 1,25 1,50 1,75 2,25 3,00 0,00 0,00 0,00 0,10 0,15

Scotiabank 4,50 5,50 5,75 6,25 6,75 0,15 0,15 0,20 0,25 0,30

Santander 3,25 3,25 3,75 5,25 6,75 0,06 0,08 0,09 0,22 0,30

Promedio bancos 3,59 3,59 4,65 5,58 6,64 0,09 0,12 0,18 0,29 0,38

COOPERATIVAS:

FUCEREP 3,50 4,50 5,00 6,00 7,50 0,20 0,30 0,50 0,90 1,40

Promedio global 3,91 4,00 5,10 6,12 7,32 0,11 0,15 0,22 0,37 0,51

MONEDA NACIONAL DOLARES AMERICANOS

TASAS DE INTERES PASIVAS OFRECIDAS POR DEPOSITOS A PLAZO FIJO AL 01/06/2018

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Período Mensual Acum. Ult. 12 Mensual Acum. Ult. 12 Mensual Acum. Ult. 12 Mensual Acum. Ult. 12

en el año meses en el año meses en el año meses en el año meses

2014 8,26 8,26 10,60 10,60 12,13 12,13 12,85 12,85

2015 9,44 9,44 6,59 6,59 11,65 11,82 23,41 23,41

2016 8,10 8,10 -1,91 -1,91 11,65 11,65 -3,20 -3,20

2017

Marzo 0,68 3,81 6,71 0,77 3,27 -1,92 0,09 4,44 9,36 -0,07 -1,25 -11,59

Abril 0,22 4,04 6,46 0,39 3,67 1,10 0,10 4,54 9,16 -0,05 -1,29 -9,92

Mayo 0,13 4,17 5,58 -0,76 2,88 -1,95 0,28 4,83 9,32 -0,95 -2,24 -10,41

Junio 0,15 4,33 5,31 1,73 4,66 0,14 0,08 4,91 9,36 0,88 -1,38 -7,75

Julio 0,32 4,66 5,24 0,66 5,35 0,83 2,00 7,01 9,73 0,96 -0,43 -4,71

Agosto 0,77 5,47 5,45 0,50 5,87 2,08 0,21 7,23 9,60 0,05 -0,38 -0,65

Setiembre 0,54 6,03 5,75 0,06 5,94 3,30 0,08 7,32 9,51 0,81 0,42 0,49

Octubre 0,46 6,52 6,04 2,19 8,26 7,28 0,56 7,93 9,80 1,62 2,05 4,47

Noviembre 0,34 6,88 6,30 -0,96 7,22 6,11 0,01 7,93 9,02 -0,50 1,54 1,87

Diciembre -0,31 6,55 6,55 -1,71 5,39 5,39 0,03 7,96 7,96 -1,22 0,30 0,30

2018

Enero 2,71 2,71 6,67 2,15 2,15 5,61 4,47 4,47 8,41 -1,10 -1,10 -0,01

Febrero 0,88 3,62 7,07 1,22 3,39 6,32 0,15 4,63 8,26 -0,18 -1,28 0,19

Marzo 0,28 3,90 6,65 -0,54 2,83 4,94 0,12 4,76 8,30 -0,38 -1,66 -0,11

Abril 0,07 3,97 6,49 0,45 3,30 5,00 -0,25 -1,90 -0,32

PRECIOS DE LA ECONOMIA: VARIACION PORCENTUAL

IPC MAYORISTAS SALARIOS DÓLAR

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Desempleo Desempleo IMS Salario

Montevideo Interior Var. Anual % Mínimo en $

2013 5,50 6,50 12,12 7.920

2014 5,90 6,90 12,13 8.960

2015 7,50 7,30 11,82 10.000

2016 8,20 7,40 11,65 11.150

Enero 2017 7,50 8,60 9,91 12.265

Febrero 8,10 8,30 9,62 12.265

Marzo 10,10 8,20 9,36 12.265

Abril 8,90 8,20 9,16 12.265

Mayo 8,90 7,20 9,32 12.265

Junio 8,20 7,60 9,36 12.265

Julio 8,00 7,30 9,73 12.265

Agosto 7,30 8,20 9,60 12.265

Setiembre 8,30 7,10 9,51 12.265

Octubre 8,10 7,40 9,80 12.265

Noviembre 7,70 7,80 9,02 12.265

Diciembre 7,00 6,80 7,96 12.265

Enero 2018 9,50 7,80 8,41 13.430

Febrero 9,80 9,00 8,26 13.430

Marzo 9,00 8,10 8,30 13.430

Período

DESEMPLEO Y SALARIOS

IMS tiene base 100 a Julio de 2008

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Período UR en $ URA en $ Alquileres

2014 769,65 765,31 1,0805

2015 843,45 836,27 1,0927

2016 927,12 925,12 1,0845

Abril 2017 987,11 972,48 1,0671

Mayo 988,03 986,47 1,0646

Junio 988,98 988,04 1,0558

Julio 991,72 989,58 1,0531

Agosto 992,52 991,07 1,0524

Setiembre 1012,00 998,87 1,0545

Octubre 1014,49 1006,46 1,0575

Noviembre 1015,33 1014,06 1,0604

Diciembre 1021,04 1016,95 1,0630

Enero 2018 1021,11 1019,16 1,0655

Febrero 1021,37 1021,17 1,0667

Marzo 1067,02 1036,50 1,0707

Abril 1068,67 1052,35 1,0665

Mayo 1069,99 1068,56 1,0649

NOTA: Los valores anuales corresponden a diciembre

UR, URA y ALQUILERES

TAB]

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Moneda 23-May-18 29-Dic-17 Var. %

Dólares Australiano 1,3202 1,2807 3,09

Euro 0,8581 0,8324 3,08

Franco Suizo 0,9893 0,9744 1,53

Libra Esterlina 0,7530 0,7396 1,81

Peso Chileno 627,99 615,43 2,04

Peso Mexicano 19,808 19,67 0,71

Yen Japonés 108,91 112,63 -3,30

Yuan Renmimbi 6,4190 6,5068 -1,35

DOLAR EN NUEVA YORK


EL PRECIO DEL NOVILLO GORDO PARA FAENA TIENE UN TECHO DE 3,50 DÓLARES EL KILO

Negocian > COMPRA DE FRIGORÍFICO SAN JACINTO

» Luego de semanas donde el mercado fue adaptándose a las subas de las haciendas gordas para faena, el precio del novillo gordo parece haber encontrado el techo en su cotización al ubicarse en US$ 3,50 el kilo. No obstante, vale aclarar que la mayoría de los novillos que ingresan a las plantas no presentan una buena terminación lo que hace que su valor sea entre 15 y 20 centavos de dólar menos. La otra novedad, es la casi segura venta del frigorífico San Jacinto.

AGROPECUARIAS

Hasta el presente el mercado de haciendas se mantiene firme y activo en todas las categorías con un componente muy importante de ganados de corral, pese a ello, desde hace algunos días se detu-vo el incremento en los valores mostrando una estabilización. El precio máximo es de US$ 3,50 el kilo como venía acontecien-do desde hace algunas semanas atrás; sin embargo la oferta más voluminosa proviene de calidad regular que cotizan entre US$ 3,30 a US$ 3,35 por kilo.

La reunión de la Asociación de

Consignatarios de Ganado (ACG) realizó un ajuste de 1 centavo al alza estableciendo para los novi-llos especiales de exportación en US$ 3,48 por kilo carcasa. Si se compara este valor con el precio del año pasado a igual fecha, se observa un incremento del 25%. En lo que refiere a las entradas de ganado a las plantas frigoríficas las mismas oscilan entre los 7 y 10 días.

Las vacas especiales y pesadas cotizan entre US$ 3,15 y US$ 3,20 el kilo, pero por la misma razón que los novillos, la gran mayoría

de los negocios se realizan entre US$ 3,05 y US$ 3,10. En tanto las vaquillonas gordas cotizan entre US$ 3,30 y US$ 3,35 por kilo.

Con volúmenes semanales de faena importantes -la semana pa-sada se superaron las 45.000 ca-bezas- lo otro que también debe observarse son los precios que se consiguen en los diferentes mer-cados. En ese aspecto, hay que consignar que el precio de la to-nelada de carne vacuna superó los 4 mil dólares la tonelada, pre-cio que no se lograba desde el año 2015, consolidando la firmeza del

mercado internacional. El precio promedio de la sema-

na pasada fue de US$ 4.195 la to-nelada, el más alto desde febrero de 2015, mostrando un incremen-to del 16% respecto a la semana precedente.

En cuanto a los volúmenes ex-portados son superiores a igual período del año anterior al colo-carse 190.885 toneladas 6,9% su-perior contra las 178.515 tonela-das del año anterior.

Mientras que las colocaciones de carne ovina se puede estable-cer que el precio de la tonelada volvió a subir por cuarta semana consecutiva ubicándose en US$ 4.636 en la semana finalizada el 26 de mayo. En lo que va del año el precio por tonelada acumu-la una suba interanual de 12,4% con 4.566 dólares frente a US$ 4.061. Diferente es si se toma en cuenta el tonelaje exportado al al-canzarse 6.038 toneladas frente a las 6.150 toneladas alcanzadas en 2017.

La situación en Brasil es alta-mente preocupante ante los 10 días de huelga que llevan a cabo los camioneros de ese país. Hay 120 frigoríficos parados. La in-dustria exportadora de este país estima pérdidas de 45 millones de dólares por exportaciones in-cumplidas, además preocupa la visualización de los compradores en lo que hace a las garantías de cumplimiento en las entregas.

San JacintoLos rumores de la compra del 100% del frigorífico San Jacinto (NIREA S.A.) por parte de la ja-ponesa NH Foods comenzó a ma-nejarse desde comienzo de esta semana. Todo indicaría que ya se estaría en la etapa final por lo que dicha empresa pasaría a manejar dos plantas (BPU y San Jacinto) alcanzando el 15% de la faena to-tal. Además al adquirir el estable-cimiento ubicado en el departa-mento de Canelones, le permitirá manejar el frigorífico principal en materia de ovinos.

El monto total de la operación, según algunos analistas, rondaría los 60 millones de dólares.

CUMPLIÓ TRES AÑOS EL CENTRO TECNOLÓGICO OVINO DE CENTRAL LANERA

Al cumplirse tres años del Centro Tecnológico Ovi-no (CTO), proyecto ejecutado por Central Lanera Uruguaya (CLU), con financiamiento de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación, fueron pre-sentados los resultados de la Fase 1.

A lo largo de este período, el CTO se consolidó como un instrumento de promoción de la innova-ción de la tecnología al sector productivo ovino, constituyéndose como una herramienta de mejora de la competitividad, ofreciendo capacitación, asis-tencia técnica, productos y servicios altamente in-novadores, comentó el gerente general de CLU, Die-go Saavedra.

Señaló que esto fue posible gracias a la partici-pación del grupo piloto de productores, al apoyo de los proveedores y técnicos, y mediante el trabajo en conjunto con las instituciones de generación, inves-tigación y transferencia tecnológica como el SUL, INIA y las universidades.

Con la presencia del ministro de Ganadería, Agri-cultura y Pesca Enzo Benech, directores de las ins-tituciones patrocinantes y colaboradoras, y gran cantidad de productores, proveedores, técnicos, y prensa, se presentaron los logros de este importan-te proyecto de alcance nacional.

El gerente general explicó los logros alcanzados hasta el presente por el CTO donde 215 productores fueron beneficiados; 100 productores familiares nu-cleados en 8 grupos; 19 técnicos en transferencia de tecnología; 18 proveedores de productos y servicios

innovadores; 472 productores y jóvenes capacitado-res en tecnologías modernas; 56 productores y téc-nicos realizaron giras por Australia y Nueva Zelanda; 3 predios demostrativos (Artigas, Paysandú, Treinta y Tres), inversión directa de US$ 1.500.000; inversión indirecta US$ 3.500.000; los ovinos crecen 10% en predios participantes del programa “Gane con sus ovinos”; señalada y corderos vendidos aumentan 11%; pesos de los corderos aumenta 17%; carga to-tal en Unidades Ganaderas aumenta 18%; % de área con pasturas mejoradas crece 18%; praderas artifi-ciales aumentan 60%; uso de suplementación crece 100%; productividad de trabajo (ovinos/persona) au-menta 9%.

Saavedra dijo que el CTO “ha contribuido a acele-rar el proceso de adopción de tecnologías innovado-ras, generando un cambio en la imagen y desarrollo del rubro”. Agregó que “en este aspecto entendemos que la producción ovina moderna es una realidad y vino para quedarse”.

Subrayó que el éxito se basó en un proceso inten-so de diseminación e intercambio entre pares, para generar un cambio en la percepción de productores, jóvenes y operarios sobre el negocio ovino.

Finalizó diciendo que “abocados al desarrollo de la Fase 2, el Centro Tecnológico Ovino continua-rá brindando servicios, productos, capacitación, y asistencia técnica, como instrumento permanente de la innovación y transferencia de tecnologías en el rubro ovino.


EL 29.5% DE LOS CLIENTES A NIVEL MUNDIAL COMPRARÍA UNA PÓLIZA CON UNA BIGTECH

En competencia > EL INFORME FELICITA LA MEJORA EN LA AGILIDAD DIGITAL DEL SECTOR ASEGURADOR

» Las compañías de seguros ocupan el tercer puesto, tras los sectores de retail y de banca, en valoración de la experiencia ofrecida al cliente. “El uso de datos y la capacidad para ofrecer una experiencia verdaderamente digital al cliente son factores críticos para las aseguradoras del futuro, aspectos en los que destacan las BigTech, como Amazon o Google” indica el reporte anual de la firma Capgemini que avizora como peligrosos a estos actores digitales.

SEGUROS

Según el estudio consignado en el portal Inese, la amenaza de los actores virtuales en el mundo del seguro es más real de lo que le gus-taría admitir al sector asegurador. Así lo afirma Anirban Bose, res-ponsable mundial del área de Ser-vicios Financieros de Capgemini y miembro del Comité Ejecutivo. El directivo ratifica este aspecto con el informe Mundial de Seguros que Capgemini elabora cada año en colaboración con Efma (World In-surance Report, WIR 2018) elabo-rado por la consultora en la mano. En él se pone de relieve que a nivel mundial, el 29,5% de los clientes señala estar dispuesto a contratar al menos un producto asegurador. Los autónomos encuestados ase-guran realizar algún tipo de acti-vidad física (76%), siendo las muje-res las que hacen más ejercicio que los hombres a lo largo de su vida. Ellas prefieren realizar actividades físicas moderadas, pero de forma constante y con mayor frecuencia que los hombres (63% frente a 49%), que optan por un ritmo más inten-so (25% frente a 18%).Pero no todo está perdido, el sector asegurador tiene buenas cartas y se está poniendo al día. Según re-cuerda el informe, una mejora en la agilidad digital y el desarrollo de modelos operativos adaptados al futuro, facilitará al sector la oportu-nidad de atraer y retener clientes, y

competir con los nuevos entrantes.Todo dependerá al final del cliente, de su experiencia, como siempre. Las compañías de seguros ocupan el tercer puesto, tras los sectores de retail y de banca, en valoración de la experiencia ofrecida al clien-te, constatándose que la mayor diferencia perceptiva se da en los clientes de la generación. Y afirma haber tenido una experiencia posi-tiva con su banco, menos del 26% señala haberla tenido con su asegu-radora. El informe también apunta que el cliente en general (todos los segmentos) ya acepta las comuni-caciones digitales al mismo nivel que los canales convencionales, de manera que más de la mitad da un valor alto a las páginas web de las empresas para realizar operaciones con aseguradoras y más del 40% considera que las aplicaciones mó-viles son un canal importante.A la vista de los servicios innovado-res de valor añadido que se pueden ofrecer mediante las tecnologías digitales, casi el 46% de los clientes con mayor destreza tecnológica y el 38% de los clientes de la generación Y están dispuestos a recibir ofertas proactivas personalizadas de se-guros a través de una variedad de canales, lo que podría dar lugar a nuevas oportunidades de negocio.“Es urgente que las compañías de seguros, asesoras de riesgos por naturaleza, se centren ahora en la

ASEGURADORAS Y POLÍTICOS EN POS DE UNA MEJOR JUBILACIÓN

El informe “Más viejo y más sabio: Soluciones al desafío mundial de las pensiones” presenta el rol de las asegu-radoras, fundamentalmente de la cartera Vida, en lo que respecta a la última etapa de la vida. En este contexto, el portal Inese consultó al pre-sidente del grupo de trabajo sobre envejecimiento de la sociedad de la GFIA, Nicolas Jeanmart quien comentó que las aseguradoras apun-tan a este sector etario.

“Los aseguradores de vida pueden ofrecer una amplia

gama de productos de pen-siones y seguros adaptados a las necesidades individua-les y deberían formar parte integrante de cualquier sis-tema multipilares”, remarcó Jeanmart. Las aseguradoras están deseosas de trabajar con los responsables polí-ticos para encontrar formas de resolver los retos de ga-rantizar una adecuada pre-visión para la jubilación de los ciudadanos y GFIA es-pera que esta publicación sea una contribución útil al debate sobre las pensiones”.

evaluación de sus propios riesgos competitivos como industria, si quieren evolucionar y sobrevivir”, matiza Bose.

Los menos lealesLos segmentos generación Y y aquellos duchos en tecnología son los más proclives a dejar de ser lea-

les a las aseguradoras tradiciona-les. Estos grupos de clientes no solo aluden a las experiencias menos positivas con las empresas tradicio-nales, sino que también se mues-tran más dispuestos a cambiar de compañía de seguros en un perío-do de 12 meses y están más abiertos a contratar seguros con las BigTech.


» La expansión en el primer trimestre estuvo liderado por el sector agropecuario (1,4%), mientras que la industria y los servicios crecieron un 0,1% respecto al último trimestre del año pasado.

ECONOMÍA BRASILEÑA SUMA CINCO TRIMESTRES EN ALZA

La economía brasileña, la mayor de América Latina, creció un 0,4% en el primer trimestre del año en compa-ración con los tres meses anteriores, informó el miércoles el estatal Insti-tuto Brasileño de Geografía y Esta-dística (IBGE).

Según los datos divulgados, el crecimiento económico entre enero y marzo estuvo liderado por el sec-tor agropecuario (1,4%), mientras

que la industria y los servicios cre-cieron un 0,1% respecto al último tercio del año pasado.

Se trata del quinto trimestre se-guido que la economía brasileña tie-ne un resultado positivo.

En comparación con el primer tri-mestre del año pasado, la economía brasileña aumentó un 1,2%, al mos-trar una desaceleración respecto a la misma comparación en los últimos

LA TASA DE DESEMPLEO DE BRASIL CAYÓ A 12,9% EN TRES MESES

EXPORTACIONES DE CARNE ARGENTINA SUBEN CASI 60%

La tasa de desempleo de Brasil cayó más de lo esperado en tres me-ses -hasta abril-, pero aún permaneció cerca de máximos históricos, lo que deja al descubierto la lenta recuperación del mercado laboral tras la recesión más profunda en décadas en la economía más grande de América Latina.

La tasa de desempleo cayó a 12,9% en los tres meses hasta abril desde 13,1% en el trimestre hasta marzo, estableció esta semana el estatal Ins-tituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE).

El mercado esperaba que la tasa de desempleo se ubicara en un 13,0%, según los pronósticos de algunos economistas.

La tasa fue más alta que la lectura de 11,8% a fines del año pasado y estaba cerca del máximo histórico de 13,7%.

Para los expertos del IBGE, la recuperación del año pasado se está deshaciendo durante este año, y el panorama a largo plazo aún es posi-tivo, pero las mejorías se están disipando.

El mercado laboral de Brasil ha sido lento en su repunte, pese a que tasas de interés en mínimos históricos ayudaron a la economía del país a reanudar su crecimiento.

La industria frigorífica argentina ratificó el buen rumbo que ha-bía mostrado en el arranque del año, al volver a anotar una fuerte suba de los envíos al exterior.

Según datos del Consorcio de Exportadores de Carnes Argenti-nas, en abril las exportaciones de carnes bovinas sumaron 35.700 toneladas (peso res), lo que implicó un salto del 57% respecto del mismo período del 2017.

En divisas, en tanto, el sector generó negocios por US$ 134 mi-llones, un incremento interanual del 47%. La mayor demanda de China explica en gran parte estos buenos resultados.

En cuanto al acumulado, desde la entidad empresaria informa-ron que entre enero y abril, este sector vendió al mundo más de 143.000 toneladas, con una fuerte suba del 57% en relación con igual lapso del año pasado.

Mientras que, en términos de valor, estas operaciones sumaron más de US$ 552,5 millones, con un alza del 46%.

Tras la devaluación, el sector cárnico se perfila como uno de los más dinámicos de la Argentina como generador de dólares, siendo el tercer complejo exportador más importante del país, con un share de casi 5%.

Otro dato para destacar es que este año el país volvió, tras seis años de ausencia, a ocupar un lugar en el top ten de los mayores exportadores a nivel global, ranking liderado por verdaderos “pe-sos pesados” como Brasil, India, Australia y Estados Unidos.

Entre enero y marzo > CRECE 0,4%

dos trimestres del año pasado (1,4% y 2,1%, respectivamente).

El consumo de las familias, prin-cipal motor económico de Brasil, mantuvo su trayectoria de recupe-ración y se expandió un 0,5% en comparación con el último trimestre del año pasado y un 2,8% respecto a los primeros tres meses de 2017.

A su vez, las inversiones aumenta-ron un 0,6% en la comparación tri-mestral y un 2,5% en la anual.

En tanto, el consumo del gobierno bajó un 0,4% respecto al trimestre precedente y un 0,8% en compara-ción con los primeros tres meses del año pasado.

Entre enero y marzo de este año, la industria brasileña creció un 0,1% en comparación con los tres últimos meses del año pasado, cuando avan-zó un 0,7% respecto a los tres meses anteriores.

Por su parte, la construcción se contrajo un 0,6% en el primer tri-mestre del año y la industria de transformación bajó un 0,4%.

Los dos resultados negativos fue-ron compensados por una expan-

sión del 2,1% en la actividad de elec-tricidad, gas, agua, saneamiento y limpieza urbana, así como del 0,6% en extracción (petróleo y minería).

Según el IBGE, la tasa de inver-sión en el primer trimestre fue del 16% del Producto Interno Bruto (PIB), superior al 15,5% del primer trimestre del año pasado.

Brasil se recupera de la grave rece-sión económica que vivió entre 2015 y 2016, mientras que el año pasado la economía creció un 1% y la previsión es que lo haga en un 3% este año.

El alto desempleo que hay en el país frena no obstante el consumo interno, uno de los motores econó-micos, por lo que el mercado finan-ciero redujo al 2,37% su proyección para este año y el gobierno lo hizo al 2,5%.

El IBGE divulgó también el miér-coles la revisión del PIB del cuarto trimestre del año anterior, que pasó de un alza del 0,1 a un 0,2%; el del tercer trimestre de 2017, que aumen-tó del 0,2 al 0,3%; y el del primer tri-mestre del año pasado, que revisó a la baja de un 1,3 a un 1,1%.


A nivel del Centro Comer-cial e Industrial de Florida se vienen considerando distintas situaciones que tienen que ver con la rea-lidad del departamento a partir de la realidad que se plantea en el ámbito del comercio y la industria.A lo que ha sido la difí-cil situación por la que ha atravesado la lechería, uno de los principales motores impulsores de la realidad floridense en cuanto a pro-ducción, aunque se nota cierta recuperación, entre los objetivos que se plan-tean institucionalmente se encuentran el de facilitar el trabajo de las pequeñas empresas, así como captar a quienes hoy trabajan en el informalismo para que se acojan a una formalidad que se considera funda-mental para la actividad local y para los mismos empresarios.

Pequeños comerciantesEl actual presidente de la institución, Vicente Ari-zaga, quien ocupa dicho cargo luego de desem-peñarse como secretario, dialogó con CRÓNICAS, puntualizando en prin-cipio que actualmente se percibe una recuperación, acompasada por una re-activación de la cuenca lechera “que es lenta pero que está repuntando un poco de lo que fue ante-riormente y hoy se puede decir que de a poco se vie-ne mejorando”.No faltó el apunte del en-trevistado en cuanto a que la institución que preside “viene trabajando fuerte”, y ante la consulta concre-ta sobre perspectivas hizo referencia a que “en una primera etapa queremos apuntar al pequeño y me-diano comerciante, en consideración a que “las grandes superficies están haciendo mucha fuerza”, y precisando que “queremos

colaborar con los socios otorgando herramientas como inyección de dinero con tasas preferenciales con beneficios tales como créditos extensos en el tiempo pasando también con la simplificación de los requisitos para acceder”.

FrigorÍfico SalvadorAnte la consulta especí-fica, Arizaga destacó el número suficiente de esas pequeñas y medianas em-presas que funcionan en Florida, la mayoría a ni-vel familiar, con uno o dos empleados, aunque coin-cidió en que la realidad de Florida no escapa a la general del resto del país en cuanto a percibir lo que se define como “un acha-tamiento que tiene la rea-lidad comercial”, así como la pérdida de fuentes de trabajo de las industrias del departamento, salvo excepciones.En el punto destacó la im-portancia que adquiere la inminente puesta en fun-cionamiento del Frigorífico Florida, el que se sustenta con capitales venezolanos y chinos “el que cuando esté trabajando a full va a generar unos 300 puestos

de trabajo, lo que es muy importante para nosotros que tenemos 35 mil habi-tantes en la capital”.

Comercio fronterizoTambién refirió que “la In-tendencia está trabajando fuerte en procura de traer más industrias y precisa-mente con el gobierno de-partamental estamos tra-bajando en línea directa para darle una inyección al comercio”.Consideró que ello es muy importante porque “si bien se nota alguna recu-peración en el agro, es un proceso que demora y se necesita una levantada en forma más inmediata”.En el contexto de la entre-vista con el presidente del Centro Comercial e Indus-trial de Florida, surgió la consulta respecto a cómo puede incidir allí o en todo el país lo que parece ser la inminente puesta en fun-cionamiento de las deno-minadas “Lojas Francas” en la frontera brasilera.“Yo personalmente tengo empresa en Rivera y estoy al tanto de ello”, comenzó expresando para aseverar que “me parece que eso aún no está bien instru-

mentado, aunque de he-cho es una realidad que se va a concretar”.Acotó que no está bien ins-trumentado, como Adua-na va a realizar el control de productos y mercade-rías al país y estimo que no cuenta con la infraes-tructura debida para ello”.“Va a ser un tema a con-siderar en profundo por parte de los Centros Co-merciales y CEDU, pero es claro que rápidamen-te debemos ponernos en campaña para analizarlo”.

Formalizar empresasEn la parte final de la en-trevista, Arizaga hizo re-ferencia a la realidad que ofrece el informalismo en Florida, afirmando que “no se trata de eliminarlo sino de formalizarlo, por lo que en nuestro Centro estamos tratando de acercar a quie-nes deseen formalizar su actividad. No se trata de salir a la caza del informal sino de conversar y buscar que todos trabajemos con las mismas reglas y lograr que todos accedan a bene-ficios que incluso para el futuro serán importantes, como es el caso de la jubi-lación”, dijo.

EN FLORIDA SE APUESTA AL FUNCIONAMIENTO DELFRIGORÍFICO QUE CAPTARÁ 300 TRABAJADORES

CEDU


Uruguay XXI e Impulsa Alimentos de CIU organizaron una misión empresa-rial a Ciudad de México del 22 al 25 de mayo de 2018, donde 16 empresas uru-guayas tuvieron la posibilidad de cono-cer el mercado mexicano, mantener 117 reuniones comerciales exploratorias y promocionar sus productos y servicios a través de una agenda previamente confeccionada según sus intereses.

Del sector alimentos y bebidas parti-ciparon 4 empresas uruguayas; Avanti, Bodega Giménez Méndez, Ururice y Saint Hnos. Además de éste, también participaron de la misión los siguientes sectores: Desarrollo de Software, Turis-mo, Servicios Inmobiliarios, industria del cuero, industria textil y vestimenta, artículos eléctricos, entre otros.

La Misión comenzó con una reunión de coordinación, en la que se hicieron presentes los representantes de la Em-bajada de Uruguay en México, José Luis Ramírez Rosas como especialista invitado de aduanas, y los empresa-rios uruguayos. Los siguientes días se continuó con el programa de las citas de negocios, concluyendo cada día con una cena de networking donde los em-presarios compartieron su experiencia con sus colegas de Uruguay, con repre-sentantes de Uruguay XXI y de la Cá-mara de Industrias del Uruguay. Este

EMPRESAS URUGUAYAS BUSCAN EXPANDIR MERCADOS

IMPULSA ALIMENTOS EN MÉXICO

» Cuatro empresas de alimentos viajaron a México de la mano de Uruguay XXI e Impulsa Alimentos de la Cámara de Industrias del Uruguay (CIU), con el apoyo de AL-Invest 5.0 de la Unión Europea. Las mismas participaron de 33 reuniones de negocios con el fin de concretar alianzas e introducirse en el mercado mexicano.

CÁMARA DE INDUSTRIAS DEL URUGUAY

intercambio informal entre pares es de gran importancia para aprender de las experiencias de otros empresarios, co-nocer qué herramientas o estrategias le resultaron útiles, o simplemente para empatizar y apoyarse mutuamente en el proceso de exportación.

Los empresarios uruguayos evalua-ron la Misión, expresando que se sin-tieron muy conformes y que sus expec-tativas fueron superadas en términos generales.

Trabajo previoPrevio a la Misión, el 17 de mayo, los empresarios uruguayos participaron de una actividad preparatoria orga-nizada por Uruguay XXI, que tuvo el objetivo de posicionar a los empresa-rios ante el funcionamiento de esta actividad a nivel internacional, donde adquirieron herramientas que les per-mitieron demostrar su potencial de exportación ante sus posibles compra-dores. Allí, el Licenciado Federico Mi-chelotti, Director del Programa Proex Empretec para el apoyo de estrategias de internacionalización de la CIU, fue el responsable de adentrar a los empre-sarios en términos como Condiciones no arancelarias, Incoterms, Cotizacio-nes internacionales, Condiciones de origen, entre otros.

Impulsa [email protected] 2604 0464 int. 145www.impulsaalimentos.com.uy

Agendas de interésLas empresas participantes de la Mi-sión contaron con agendas de negocios acorde a sus necesidades. Para ello, se evaluaron potenciales contactos co-merciales de México que se alineaban a la oferta de productos y servicios pre-sentada por las empresas uruguayas participantes.

Impulsa Alimentos a través de AL-Invest 5.0, subsidió las 33 reuniones de negocios concretadas por las 4 empre-sas del rubro alimentos y bebidas.


CRECE INCERTIDUMBRE POR VARIOS FRENTES» Las expectativas sobre la economía uruguaya son optimistas, se prevé que continúe creciendo. Sin embargo, existen riesgos que pueden generar desafíos para el país.

El escenario cambió, las nuevas noticias que se conocen de la región y del mundo generan incertidumbre y existe cautela en los agentes económicos. Hace unas semanas analizábamos lo que sucede en la región, dejaron de ser tan buenas noticias. Argentina enfrenta dificultades internas, algo que generó turbulencias en sus mercados y Uruguay no estuvo cien por ciento impermeable a dicha vo-latilidad, y luego se conoció que Brasil crecería menos de lo esperado. En los últimos días nuevos nerviosismos se generaron, pero esta vez en Europa. Italia transita una crisis política, no logra formar un ejecutivo que sea aprobado, no consigue la coalición de gobierno, y esto generó desconfianza en los merca-dos financieros, el euro perdió fuerza frente al dólar y otras monedas conside-radas más seguras. Creció la incertidum-bre y el temor de una salida de la Unión Europea.El mundo está expectante a lo que suce-da en el viejo continente, Uruguay ob-serva con atención los sucesos. Recien-temente se conocieron las expectativas de los analistas locales, y van de la mano de las proyecciones de los organismos internacionales. La economía uruguaya continuaría creciendo, algunas variables muestran señales de debilidad y el nue-vo rumbo en el plano internacional y re-gional hace ser más precavido. Según los que responden la Encuesta de Expectativas Económicas que elabo-ra mensualmente el Banco Central del Uruguay (BCU), en mayo la mediana de los analistas estimaban que la economía uruguaya crecería 3% en 2018 y 3,10% para 2019. Si bien se continúa previendo expansión en el nivel de actividad, se ob-serva un leve deterioro a lo proyectado en abril, donde la mediana de los analis-tas encuestados preveía un incremento del 3,2% para este año y 3,3% para el próximo.Las proyecciones del FMI son similares a las expectativas de los analistas locales. Recordemos que el Fondo Monetario In-ternacional (FMI) en la última revisión de abril del informe de “Perspectivas de la economía mundial”, el organismo esti-mó que el Producto Interno Bruto (PIB) uruguayo aumentaría 3,4% para 2018 y 3,1% en 2019. Según las estimaciones del Banco Mundial, el nivel de actividad de la economía uruguaya aumentaría 2,8% en 2018 y 3,2% en 2019.Si bien se proyecta crecimiento, el nuevo escenario puede presentar desafíos a la economía local, y algunas variables con-tinúan presentando signos de alteración.

Los precios desde el año pasado dieron respiro, la suba del dólar a través de los bienes transables puede generar presio-nes al alza. El déficit fiscal no logra acer-carse a la meta establecida y el empleo no consigue recuperarse.

Precios y dólarA partir de marzo de 2017 la inflación se ubicó dentro del rango meta oficial de 3%-7%, a excepción de febrero de 2018 que sobrepasó levemente dicho objetivo. Según el Instituto Nacional de Estadís-tica (INE), en abril-último dato dispo-nible- la variación interanual del nivel general de precios fue de 6,49%. Recor-demos que en marzo los precios se ex-pandían un 6.65%.Según los que responden en la Encuesta de Expectativa de Inflación que elabora el BCU, en mayo la mediana de los ana-listas locales estimaban que la variación de precios este año sería de 7%. Uno de los factores que colaboró en la desaceleración de la inflación en los úl-timos meses, fue la estabilidad del dólar. Pero esta tendencia cambió en abril, la divisa extranjera acompañó lo sucedido a nivel global y regional. En nuestros principales vecinos, Argentina y Brasil, el tipo de cambio se apreció y Uruguay acompañó la tendencia. En lo que va de 2018 al 29 de mayo, casi completos los cinco primeros meses del año, el dólar creció 8%. Al lograr que en los últimos meses la inflación cediera, existe margen para que el dólar se apre-cie sin generar un problema en los pre-cios. El contagio del incremento del tipo de cambio en los precios se da a través de los bienes transables, los que se co-mercializan con el exterior, por lo que se puede prever que en los próximos meses se acelere un poco la inflación. Los analistas encuestados por el BCU en mayo proyectan un dólar a fin de año a 31,10 pesos por dólar, nivel en que se en-cuentra actualmente. Esta estimación es superior a la del mes pasado, en abril la mediana de los encuestados preveía un tipo de cambio a 30,10 pesos por dólar

Déficit fiscalEl déficit fiscal es un tema que preocupa. Según la mediana de los analistas que responden la encuesta en mayo, proyec-tan que el déficit fiscal sea de 3.5% del PIB este año y baje levemente a 3.3% del PIB el próximo. El indicador continúa por encima de la tasa objetivo de 2,5% que estimó el gobierno.

Mercado laboralEl empleo es una variable que, a pesar de que el nivel de actividad se expanda, no logra recuperarse. El desempleo según INE en marzo fue

»*Economista, integrante del departamento de Consultoría de CARLE & ANDRIOLI, fi rma miembro independiente

de Geneva Group International.

IMPOSITIVAS Y ECONÓMICAS

Por: * Sofía Tuyaré

INFLACIÓN, VARIACIÓN ÚLTIMOS DOCE MESES (%)

TASA DE EMPLEO (%)

Fuente: elaboración propia en base a datos del INE.

Fuente: elaboración propia en base a datos del INE.

de 8,5%, un registro un 0,9 puntos por-centuales inferior al mes anterior (9,3% en febrero de 2018). En el primer trimes-tre del año, la tasa de desocupados fue de 8,8%.La tasa de empleo en enero fue de 56,6%, un 0,7% inferior a la del mes anterior (57,3% en febrero). Este indicador mues-tra señales de estancamiento, en 2017 la variable se ubicó en 57,9% y por tercer

año consecutivo cayó para el registro anual.Respecto a las proyecciones para el em-pleo, la mediana de los analistas que responden la encuesta, prevén que no varíe significativamente la generación de trabajo. La mediana de las respuestas espera una variación de la cantidad de ocupados nula para este año y de 0,7% el próximo.


donde el banco tiene presencia. “Es-tamos trabajando en un programa de instalación de Campos de Fútbol, que se inició en Cuzco, Perú, y se espera avanzar en otras comunidades donde opera el banco”. Reveló que aprovechó su visita a nuestro país para evaluar la instalación de un campo, posiblemente en Casa Blanca. Agregó que entienden que es una forma de dejar huellas per-manentes en las comunidades.En tanto, el Country Head y CEO de

FIEXPO CELEBRA SU DECIMOPRIMERA EDICIÓN

HORACIO CORREGE ES EL NUEVO PRESIDENTE DE BEVSA

La Fiexpo es una plataforma que impulsa los destinos de Latinoamérica como sedes y organizadores de ferias, exposiciones, convenciones, congresos, reuniones de ne-gocios y viajes de incentivo. Para la celebra-ción de la decimoprimera edición, Argenti-na, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatema-la, México, Panamá, Paraguay, Perú, Puer-to Rico, República Dominicana y Uruguay desplegarán su oferta en esta gran vidriera donde el continente muestra su capacidad para la realización de eventos de nivel in-ternacional ante miles de visitantes y com-pradores de América y Europa.A ellos se les sumarán este año las ciuda-des de Houston y Aruba como expositores y Barcelona como destino invitado.Representantes de los principales burós de convenciones, cadenas hoteleras interna-cionales, centros de convenciones, aerolí-neas, empresas de tecnología, predios feria-les, secretarías de turismo, organizadores

de eventos, agencias de incentivo, DMC (destination management company) y pro-veedores de productos y servicios se darán cita en el encuentro. Previo a la feria propiamente dicha, se desa-rrollarán varios eventos vinculados al sector que contribuirán a enriquecer el intercam-bio en el mercado continental de reuniones. Entre ellos, el Next Generation Summit (con foco en los profesionales más jóvenes) y el 5º Foro Político Latinoamericano sobre Turis-mo de Reuniones. También habrá actividades promovidas por ICCA (Asociación Internacional de Con-gresos y Convenciones) como el Advanced Data Workshop “The art of event creation” y el 2nd Association Executives Forum of the Americas.Encabezada por sus directores, Sergio Baritussio y Arnaldo Nardone, la feria se consolidad como una de las principales plataformas de negocios de la industria de reuniones de América Latina y el Caribe.

El Country Head y CEO de Scotiabank, Horacio Correge, fue de-signado presidente de la Bolsa Electrónica de Valores S.A. (Bevsa) en sustitución de Diego Masola, anterior Country Head de la insti-tución bancaria, quien recientemente asumió funciones del Scotia-bank en el exterior como Senior Vice President (SVP) en Centroa-mérica.Correge comenzó a trabajar en el banco canadiense en 2011, en el marco de la integración del Nuevo Banco Comercial. Cuatro años más tarde, asumió el cargo de vicepresidente ejecutivo y vicepresi-dente de Banca Minorista, hasta febrero de este año en que pasó a ocupar la posición de Country Head y CEO.Cuenta con vasta experiencia en las áreas de banca minorista y digi-tal, finanzas y mercados de capital, habiéndose desempeñado laboral-mente en varios países, entre los que se incluyen Argentina y Brasil. Correge estará acompañado por un equipo de trabajo conformado por Pablo Moyal (Banco República) en el rol de primer vicepresidente y Antonio Alonso (BBVA) como segundo vicepresidente. En tanto, Juan Carlos Chomali (Santander), Horacio Vilaró (Itaú), Gabriel González (Citibank) y Geoffrey Fichte (HSBC) ocuparán el cargo de directores.

UN COMPROMISO CON LA COMUNIDAD

Bandeja de entrada > DEPORTE Y EDUCACIÓN

El programa Scotiabank Futbol Club es una iniciativa global que nació como parte de las actividades de Responsabili-dad Social Empresarial del banco, el cual apoya el desarrollo de la niñez, promo-viendo el deporte a nivel profesional y amateur, y que ahora centra su foco de atención en Uruguay con el Campeona-to Nacional de Fútbol Infantil. Por tercer año consecutivo, Scotiabank promueve valores como el respeto, la integridad, la pasión y la responsabili-dad a través del fútbol en Uruguay. Se trata de una iniciativa que también se desarrolla en Perú, Chile, México, Cos-ta Rica y El Salvador.En conversación con Empresas & Ne-gocios, el gerente principal de Patroci-nios Globales de Scotiabank, Danilo de la Pava, quien llegó a Uruguay desde Toronto, explicó que la idea principal de esta actividad es brindar oportuni-dades a todos los niños en general, y diferenció este campeonato con otros de objetivos totalmente comerciales. “Ese no es nuestro caso. Nosotros invi-tamos a escuelas y colegios del país y tenemos un criterio”, dijo, y citó como ejemplo el resultado de los dos cam-peonatos anteriores. El primero de ellos fue ganado por el colegio Cran-

» Un año más Scotiabank lanzó su Campeonato Nacional de Fútbol Infantil, un programa de Responsabilidad Social Empresarial de “Scotiabank Fútbol Club” orientado a niños de escuelas públicas y privadas que les brinda la posibilidad de jugar un partido en el Camp Nou afirmando los valores de respeto, compañerismo y compromiso.

» Entre el 4 y el 6 de junio tendrá lugar en Santiago de Chile el encuentro anual de Fiexpo Latinoamérica.

» El Country Head y CEO de Scotiabank sustituye en el cargo a Diego Masola, quien recientemente asumió funciones de la entidad financiera en el exterior.

don, el segundo, por una escuela de Casa Blanca, un pueblo de 300 habi-tantes en el departamento de Paysan-dú. “Hacemos esto para dar la opor-tunidad de que ocurran situaciones como estas”, sostuvo de la Pava.Al mismo tiempo, manifestó que el trabajo realizado en nuestro país “es fascinante”, a la vez que comentó que para el banco es fundamental que todo lo realizado tenga un resultado directo para la comunidad. En esta oportunidad, participarán 80 equipos uruguayos de 13 departa-mentos, dos más que el año pasado. Comenzará en agosto –una vez finali-zada la Copa Mundial de Fútbol- y se prolongará hasta noviembre. Como en las dos ediciones anteriores, el equipo ganador realizará una visita a España para conocer el Camp Nou, la cancha del Barcelona F.C., donde podrán jugar un partido e incluso conocer a algunos jugadores. “Es una experiencia inte-gral. Ellos van, tienen la posibilidad de conocer la ciudad, los llevamos a ver los iconos más importantes pero también a que jueguen con equipos; es una expe-riencia única”, describió de la Pava.Por otro lado, contó sobre una nueva iniciativa de Scotiabank en los lugares

Scotiabank, Horacio Correge, hizo re-ferencia al compromiso de Scotiabank con la educación. “Tenemos un pro-grama de apoyo a la educación formal a nivel escolar y liceal. En este caso, apostamos a la educación en valores a través del deporte permitiendo que los niños alcancen todo su potencial. También fomentamos la inclusión de género fomentando la participación de equipos mixtos donde jueguen ni-ños y niñas”, puntualizó.

EMPRESAS & NEGOCIOS

Danilo De La Pava, Horacio Correge, Mauricio Pelta


MÁS QUE UN SPONSOREO CHINA LAC: UN CASO DE ESTUDIO INTERNACIONAL

Tecnología y rol social Participación

El mundo digital se mete cada vez más en el negocio bancario, y en ese sentido, las instituciones financieras buscan asociaciones estra-tégicas con empresas que le brinden diversas opciones de soporte. Franco Cinque-grana, responsable de desa-rrollo comercial del Banco BBVA, se hizo presente en el local de The Electric Factory (THEF) el pasado miércoles, para hacer pública la alianza entre las dos organizaciones. La unión entre las dos fir-mas, se debe a que BBVA pretende liderar en materia de transformación digital, y en el camino de lograr ese objetivo es que invierte en actividades como nuevos centros de innovación, o el programa Open Talent que fomenta las startups.En este caso, el banco decidió apoyar a través de 20 becas de estudio a niños de bajos recursos para que puedan realizar el curso de tecnolo-gía e innovación que ofrece THEF. El mismo, busca desa-rrollar en los años su capaci-dad de utilizar la tecnología en todas sus formas y elabo-rar su propios artefactos.Otras de las razones de por-qué BBVA apuesta a esta unión, según comentó a Empresas & Negocios Cin-quegrana, se debe a que comparten valores, ganas de mejorar, de crear valor, así como de estar innovando, “y al mismo tiempo de hacer las cosas bien. Además del hecho de asumir el rol frente

Los eventos en el mundo, es decir, la industria de las reuniones, generan un impacto en el lugar de destino, que puede ser de carácter económico, so-cial e incluso cultural. Punta del Este se ha vuelto, paulatinamente, en un punto de encuentro para este tipo de instancias. El año pasado, la realización de la 11º de la China LAC, fue un puntapié para que la mirada de Fiexpo se situara en nuestro país, y el evento sea un caso de análisis.El impacto va más allá de lo que genera el evento los días en que se lleva a cabo. Este puede ser calcu-lado de acuerdo al tipo y características del mismo. El proyecto de estudio, encargado por JMIC (Joint Meetings Industry Council) a la Universidad de Tecnología de Sydney (UTS), documenta los be-neficios, contribuciones y legados de las reuniones mediante la metodología de casos de estudio.Alejandro Abulafia, gerente ejecutivo del Centro de Convenciones de Punta del Este, en diálogo con Empresas & Negocios, comentó que es de suma importancia que un evento realizado en Uruguay ingrese como caso de estudio al Proyecto Iceber, ya que abre las puertas para que más sucesos del país sean tomados en cuenta en los próximos años. Con esto, se busca mostrar el legado que dejan lo eventos en los destinos, en cualquier ámbito. El derrame de conocimiento, de inversión, en promo-ción y en responsabilidad social. “Nos pareció una buena idea que se tuviera un caso de acá, y creímos que China LAC representó mucho, ya que se tra-bajó en línea con la estrategia de las relaciones con China, y se entablaron relaciones de compromisos de inversión”, dijo el empresario.Además de ser estudiado, habrá un proyecto gana-dor entre los que participarán. Y este será presen-tado en el 5to Foro Político Latinoamericano sobre Turismo de Reuniones, a realizarse el próximo 4 de junio en Chile, en el marco de Fiexpo Latinoamérica.

» Banco BBVA tiene como uno de sus fines ser el líder de la industria en lo que refiere a transformación digital, y para lograrlo estableció una alianza con el grupo creativo de innovación, The Electric Factory (THEF).

» Punta del Este Convention & Exhibition Center, junto a Uruguay XXI y Grupo Elis presentaron un caso de estudio dentro del Proyecto Iceberg del JMIC y Fiexpo Latinoamérica, que busca demostrar el valor generado por la industria de eventos en los diferentes destinos.

a la sociedad y hacer que las cosas mejoren”.En su opinión, la idea desde el banco es aportar a la so-ciedad de distintas maneras. Una es a través de la forma-ción, con mucho foco en la innovación. “Es un área que abre muchas posibilidades, y darles esta posibilidad a los chicos nos permite explotar lo que queríamos y, además, tener lugar en la sociedad y retribuir lo que nos dan”, afirmó el empresario.El entrevistado sostuvo que esta es una alianza que abar-ca varios lineamientos. En primer lugar, el estar cerca del espacio, interactuando con quienes trabajan y com-partir experiencias de la ban-ca con emprendedores o con los chicos para enriquecer el trabajo de las dos partes.El segundo, es generarle va-lor a los clientes, ya sea con soluciones del tipo tecnoló-gicas, mediante charlas, o haciendo que lo clientes pue-dan acceder a los emprende-dores. Y por último el de la academia: que el banco pue-da encaminar a estos chicos y acompañarlos también. Esto, según Cinquegrana, es más grande que un patrocinio o un sponsoreo. Otro punto de relevancia para el banco es la com-plementación que se logra uniendo a BBVA con una fir-ma dedicada a la innovación tecnológica. El empresario dijo que para generar velo-cidad de cambio y nuevas tendencias en el mercado

“necesitamos tener un socio como ellos, y lo que hacen lo queremos volcar a la banca y a la industria financiera, y trabajar mancomunados”.

Soluciones de negociosAvedis Boudakian, CEO de THEF, expuso que la com-pañía está compuesta por un grupo creativo de innova-ción, y posee la capacidad de desarrollar diferentes solu-ciones para problemas de ne-gocios. “Nuestra plataforma fue diseñada para trabajar con tecnología, creatividad e innovación”, aseguró.“Nos llaman habitualmen-te para decirnos tengo tal o cual problema de negocio. ¿Cómo puedo hacer para so-lucionarlo?”, reflexionó. Por eso, desde la empresa tratan de acompañar a la industria, sabiendo que se tiene la in-fraestructura para exportar a todo el mundo. El leitmotiv, por tanto, es convertir lo ana-lógico en tecnológico y mejo-rar la experiencia de marca, siendo la tecnología quien la potencia.“Tenemos una proyección hacia el futuro, no solo del mundo tecnológico sino tam-bién hacia el país”. Y es por este motivo que el grupo se vio motivado por la alianza con la entidad bancaria, ya que no se trata de una unión únicamente empresarial, sino que brinda apoyo a un sector social que de otra ma-nera sería difícil que accedan a estudios como los que brin-da THEF.

UNA ESTACIÓN DE MIL PROPUESTAS

Con la presencia de personalidades de la región, Enjoy Punta del Este presentó sus actividades para la tempora-da entrante que se extenderá durante la segunda mitad del año. El lanzamiento tuvo lugar en la discoteca OVO Nightclub y contó con la participación del cantante Agus-tín Casanova y los comunicadores Sergio Puglia, Victo-ria Rodríguez, Jorge Piñeyrúa, Juan Carlos Scelza, Julio Ríos, Orlando Pettinati, Eunice Castro y Natalie Yoffe, quien estuvo acompañada por su esposo Andrés Ojeda.Además, desde Argentina arribaron las figuras mundia-listas Juan Pablo Sorín, Carlos Tapia (Campeón del Mun-do en el año 86) y Maximiliano Rodríguez y la actrices

María del Cerro, Florencia Vigna y Ángela Torres, ex con-cursantes del reality show Bailando por un Sueño. El primer evento de la temporada será hoy viernes 1° junio a las 22:00 horas, cuando la energía y el desplie-gue artístico del mítico músico inglés Freddie Mercury se apodere del resort de la mano de la banda tributo a Queen, Dios Salve a la Reina.Por otra parte, los torneos del Casino Enjoy, que ofrecerán más de U$S 5.000.000 en premios, serán un punto fuerte de la propuesta que además tendrá ejes temáticos mensuales con espectáculos y activi-dades diversas.

» Enjoy Punta del Este lanzó la temporada Invierno 2018 cuya agenda estará compuesta por gastronomía, juegos, deporte, música y grandes torneos.


EL HOSPITAL CELULAR VANGUARDISMO SOBRE RUEDAS

Alianza Lanzamientos Participación

El despliegue tecnológico llevado adelante por An-tel permitió generar un ámbito de trabajo donde profesionales del ente y el Hospital Maciel aúnan esfuerzos para facilitar la incorporación de servicios de telecomunicaciones en la institución sanitaria, que se vio reflejado en la firma de un convenio de coope-ración firmado el pasado martes 29 de mayo. El mismo brinda la posibili-dad de extender el alcance de monitoreo de pacientes a sus domicilios a través de un simple smartpho-ne. De esta forma, el equi-po médico puede conocer detalles como la presión arterial, el nivel de oxige-no en sangre, la frecuen-cia cardíaca, entre otros datos, que serán enviados directamente al hospital. Inicialmente, se aplicará a personas que padezcan de afecciones cardiológicas y luego se sumarán aquellas que cuentan con patologías respiratorias. En un primer

Comercializado por Autolider –distribuidor exclu-sivo de la marca alemana en Uruguay- el nuevo Clase A de Mercedes-Benz es el primer modelo de la marca en disponer de un sistema multimedia MBUX con el que ingresa en la era de la inteligen-cia artificial. Sus dos versiones son el A 200 Progressive y A 250 AMG Line.El Clase A asume el liderazgo tecnológico de Mer-cedes-Benz, convirtiéndose en el primer modelo en contar con el sistema multimedia MBUX (Mer-cedes-Benz User Experience) e ingresar a la era de la inteligencia artificial. Es completamente personalizable e incluye con-trol inteligente de voz, que se activa con la frase “Hola Mercedes”. También posee el concepto de “manejo táctil integral”, con una gran pantalla pa-norámica de cristal de 10,25’’ y comandos manua-les en el volante.Su diseño exterior es vanguardista pero deportivo, con énfasis en las superficies, y dimensiones y pro-porciones optimizadas. Su parte interior ha revo-lucionado el segmento de los vehículos compactos con un nuevo significado de espacialidad, con una arquitectura única y pantallas que simulan flotar. Además, es práctico ya que cuenta con más espa-cio y un baúl de 370 litros, acceso más cómodo a la parte trasera, y un 10% más de visibilidad gracias a la reducción de los montantes e iluminación de ambiente con 64 tonalidades. En cuanto a seguridad, resalta su equipo de siete airbags, control de velocidad crucero y frenado autónomo de emergencia. Dependiendo de la si-tuación, puede ayudar a disminuir consecuencias de colisiones con vehículos estáticos o que viajan a menor velocidad, así como con peatones o ciclistas. La gama del nuevo Clase A recibe mecánicas mo-dernas y eficientes en sus dos versiones, A 200 Progressive y A 250 AMG Line. Ambos modelos disponen de transmisión automática 7G-DCT de siete velocidades y doble embrague, con levas de cambio en el volante.El primero de ellos cuenta con un motor cuatro cilindros de 163 cv, que incluye por primera vez desconexión de cilindros para reducir emisiones y consumo de combustible. Se puede adquirir por US$ 56.990. En tanto, el A 250, ubicado en el tope de la gama, cuenta con un motor de 224 cv y su precio es de US$ 76.990.

» Antel y el Hospital Maciel firmaron un convenio de cooperación orientado a desarrollar servicios de telecomunicaciones aplicados a la medicina que permitirá monitorear pacientes críticos desde su domicilio a través de un celular. Esta funcionalidad está dirigida a quienes se encuentren en riesgo, y se estima que el tope máximo de atención será de 300 personas.

Alarico Rodríguez, Daniel Fuentes, Andrés Tolosa, Álvaro Villar, Gustavo Delgado.

» Joven, moderno, dinámico y confortable. Así es el nuevo modelo Clase A de Mercedes-Benz, cuya preventa ya comenzó en Uruguay. El vehículo fue presentado en Ámsterdam a comienzos de este año y redefine el concepto de lujo moderno en el segmento Premium.

momento, las zonas que se abarcarán serán Cerro y Sa-yago.Los médicos son quienes organizan el sistema, eli-gen a los pacientes y colo-can los sensores. Antel, en tanto, colabora con el res-paldo tecnológico desde el punto de vista de la colec-tividad y el desarrollo de software. Durante la firma del conve-nio, el director del Hospital Maciel, Álvaro Villar, reco-noció que sin los ingenie-ros de Antel esto hubiese sido imposible de realizar. Además, comentó que, en el momento, se encuentran en una fase de prueba con pacientes internados para determinar el funciona-miento adecuado de los sensores.De igual forma, explicó: “A través del teléfono, los sensores enviarán en tiem-po real la información al centro de monitoreo que, en este caso, estará en el Maciel. Con herramientas de software, que separarán

datos no relevantes de los que son alarmas, se podrá definir cuándo un paciente está en vía de descompen-sación y prevenir eventos agudos”, dijo.Al mismo tiempo, el geren-te general de ASSE, Alarico Rodriguez señaló que el convenio permite realizar una innovación tanto para el país como para la región, y que el sistema de monito-reo significará un salto en la calidad en la mejora de la atención a los pacientes. Por su parte, el presidente de Antel, Andrés Tolosa, dijo que este acuerdo se encuentra en línea con el Internet de las Cosas que la empresa impulsa, donde se utiliza de forma masiva sensores en distintos cam-pos, como la medicina, el transporte y la agricultura, almacenando datos e in-terpretándolos a través de software.Señaló, asimismo, que esta plataforma requiere de una alta conectividad inalám-brica de la cual es posible contar hoy gracias a An-tel. “Entendemos que este proyecto nos ayuda y nos orienta hacia una línea tan importante rumbo al futu-ro”, agregó. Además del apoyo entre ambas instituciones, el con-venio permitirá también que los pacientes del Hospi-tal Maciel puedan acceder a los contenidos de Vera TV dentro de la institución.

“Este proyecto nos pone en trabajo conjunto con especialistas en materia de medicina, mientras que Antel aporta toda la tecnología y la investigación a su alcance”.


PEUGEOT AVANZA EN SU APUESTA A LO ELÉCTRICO

Innovación

Las señales son claras: en el sector automotriz el futuro es eléctrico. Y Peugeot lo ha entendido así al lan-zar sus primeros vehículos de este tipo en el país; en este caso, en el sector de utilitarios. La presentación, realizada en el Blue Box de la marca, en Portones, contó con la participación de auto-ridades regionales de la compañía, así como locales, encabezadas por José Luis Donagaray, Manuel Güelf y Santiago Güelfi.Durante su alocución, fue precisa-mente Donagaray quien detalló las

» Peugeot presentó en Uruguay los nuevos furgones utilitarios Partner y Tepee, impulsados con motores eléctricos y un equipamiento de primer nivel.

características principales de los mo-delos presentados. El motor pesa 42,3 kg y posee una potencia máxima de 49 kW (67Cv) y 200 Nm de torque. Se demostró a través de un gráfico que, al igual que ocurre con los motores a combustión, el consumo depende del uso del acelerador y la velocidad de circulación. La velocidad máxima que puede alcanzar el vehículo es de 110 km/h y puede conseguir de recorrido hasta 170 kilómetros con una carga completa. Acelera de 0 a 50km/h en 5,3 segundos. La batería es de litio, con una capacidad de 22,5 kWh.

En lo que respecta a otras caracte-rísticas, la distancia entre ejes es de 2.728 mm, la dirección es asistida electrónicamente y las llantas son de 15” sobre neumáticos 195/70 R15. El Tepee cuenta con una toma para recarga rápida, que permite recupe-rar hasta el 80% de la capacidad de la batería en 30 minutos. En condi-ciones normales, la carga total puede variar entre 8 y 12 horas.Los precios de venta se ubican en U$S 43.000 para el Furgón, y de U$S 45.000 en el Tepee.

EstrategiaEl Grupo PSA que se integra con Peu-geot, Citroen, DS y Opel hace algún tiempo ha presentado una nueva es-trategia de vehículos eléctricos, lan-zando al mercado a partir de 2019 una amplia oferta de modelos eléctri-cos híbridos enchufables de gasolina.Los modelos se fabricarán en dos plantas modulares y mundiales com-patibles con los medios industriales puestos en marcha en el programa “la fábrica del futuro”.La plataforma Common Modular Pla-taform (CMP) creada en colaboración con Donfeng Motors (DFM) se encar-gará de las nuevas versiones de los vehículos eléctricos más polivalentes y espaciosos que los anteriores.Estos coches dispondrán de una au-tonomía de hasta 450 km y de solu-ciones de recarga ultra-rápida con 12 km de autonomía por minuto de recarga. El primer modelo saldrá en 2019, aunque la pretensión del grupo es comercializar de cara al 2021 cua-tro nuevos modelos eléctricos.Por su parte la plataforma Efficient Modular Plataform (EMP2), que ahora mismo destina sus recursos a desarrollar modelos compactos (como el C4 Picasso y el Peugeot 308), del año 2019 en adelante pondrá en marcha su diseño inteligente en los primeros híbridos de gasolina recar-gables. Estos nuevos equipamien-tos contarán, en los modelos SUV y

CUV, con una motorización eléctrica 4x4 de alto rendimiento. Asimismo, incluirán una autonomía de 60 km en modo eléctrico y una reducción del 40% del consumo en ciudad con respecto a otros modelos con motor térmico. Estas tecnologías híbridas y eléctricas complementarán la oferta de modelos térmicos.

Equipamientos Partner Eléctrica FURGON• DOBLE AIRBAG +ABS+ESP• PUERTA LATERAL• ASIENTO DELANTERO MODULABLE• RADAR TRASERO• CAMARA DE RETROCESO• PANTALLA TACTIL• ANDROID AUTO CAR PLAY• FAROS ANTINIEBLA• CLIMATIZADO DIGITAL• LVE Y ESPEJOS ELECTRICOS

TEPEE• DOBLE AIRBAG+ABS+ESP• DOBLE PUERTA LATERAL• RADAR TRASERO• CAMARA DE RETROCESO• PANTALLA TACTIL CON GPS• ANDROID AUTO CAR PLAY• FAROS ANTINIEBLA• CLIMATIZADO DIGITAL• LVE Y ESPEJOS ELECTRICOS• BARRAS DE TECHO• ASIENTOS TRASEROS INDEP

Características Partner Eléctrica• Largo: 4380 VP/ 4628 VU• Alto: 1883 VP/1822 VU• Altura útil interior 1250 mm• Distancia entre ejes: 2728 mm• Peso en orden de marcha 1794 kg• Velocidad máxima 110 km/h (limitada)• Aceleración de 0 a 50 km/h 5,3 seg.• Reprise de 30-60 km/h 4,2 seg.• VU Carga útil 600 kg y volumen útil 3,7 m3• Dirección asistida por grupo eléctrico• ABS con disco de freno en las 4 ruedas• Neumáticos: 195/70/ R15

GOD SAVE THE QUEEN

Ya están a la venta las entradas para presenciar el mejor show de homenaje a la banda británica Queen. Luego de recorrer los principales escenarios del mun-do y participar de festivales como el Mathew Street Festival de Liverpool y las Fiestas del Pilar de Zaragoza, donde su arte fue apreciado por 35.000 y 250.000 espectadores respectivamente, la banda Dios Salve a la Reina desembarcará en Enjoy Punta del Este hoy viernes 1° de junio a las 22:00 horas, donde la energía y el despliegue artístico del mítico músico inglés Freddie Mercury se apoderará del resort. Temas legendarios como Bohemian Rhapsody, Love of my Life y We are the Champions cobrarán vida en la voz de Pablo Padín, que junto a su piano encar-nará a Freddie Mercury en su momento de mayor esplendor.Padín estará acompañado en el escenario por Ezequiel Tibaldo (bajo y teclado), Francisco Calgary (guitarra, teclado y coros) y Matías Albornoz (batería), quie-nes interpretan a los músicos que sorprendieron al mundo hasta 1991, cuando el fallecimiento de Freddie Mercury lo catapultó hacia la inmortalidad.

» Hoy 1º de junio llega a Uruguay la banda tributo a Queens “Dios Salve a la Reina” en el salón Punta del Este de Enjoy.


NUEVA NORMATIVA REGULA CARGA FISCAL PARA ECONOMÍA DIGITAL

TRIBUTARIAS Y MERCANTILES

» El pasado 22 de mayo fue aprobado el Decreto No 144/018 reglamentario de las modificaciones introducidas en la Ley de Rendición de Cuentas Nº 19.535 respecto a los servicios prestados por internet y similares.

» (*) Integrante del equipo contable

fiscal de Galante & Martins

Cr. José Ignacio Pedrosa (*)

AntecedentesPrevio a la Rendición de Cuentas de se-tiembre 2017, no existía normativa espe-cífica relacionada a lo que hoy se cono-ce como economía digital (operaciones que son llevadas a cabo con ayuda de internet o aplicaciones digitales). Este vacío normativo en materia fiscal se explicaba en parte por las recomenda-ciones de la Organización Mundial del Comercio (OMC) de no crear normas específicas, sino que utilizar la norma-tiva fiscal general existente en cada país para gravar este tipo de operaciones.

Sin embargo, la OCDE mediante las recomendaciones BEPS (Base Erosion and Profit Shifting - para evitar la ero-sión de las bases fiscales) planteó la ne-cesidad de adecuar las normativas loca-les a efectos de regular en forma directa este tipo de negocios. Es por ello que la ley No 19.535, del 25 de setiembre 2017 (Ley de Rendición de Cuentas), intro-dujo importantes modificaciones en la normativa fiscal nacional respecto de este tipo de operativa a través de los impuestos directos a la renta, IRAE e IRNR, así como también en el impuesto al valor agregado (IVA).

A nuestro entender, dichas modifica-ciones tienen dos objetivos claros: 1. regular actividades que estaban que-dando por fuera de la tributación na-cional, como los servicios de streaming (actividades con potencial recaudatorio interesante) y por otro lado, 2. alinear la normativa local, sobre todo en materia de economía digital, a los requerimientos actuales en materia de acciones BEPS.

La nueva normativaA continuación repasamos los princi-pales ajustes que fueron incorporados a la normativa sobre el tipo de operativa antes descripto:

1) IRAE:Respecto al IRAE (Impuesto a la Renta Empresarial), las modificaciones in-troducidas afectan principalmente el criterio de la fuente. Recordemos que a los efectos de su aplicación y determi-nación de las rentas, en nuestro país se aplica el criterio de la fuente. No obstan-te, en algunos casos se plantean rentas mixtas donde parte de la renta es gene-rada en Uruguay y parte en el exterior.

Para este tipo de casos la normativa prevé que el Poder Ejecutivo determine qué porcentaje se considera de fuente uruguaya. Son las conocidas rentas de fuente internacional respecto de lo cual las dos modificaciones más importantes a este respecto son las agregadas en los literales B) y E) del artículo 48 del Título 4 del Texto Ordenado.

En el literal B se modifica el régimen ficto que se había establecido del 30% para las rentas provenientes de la pro-ducción, distribución o intermediación de películas así como la realización de transmisiones directas de televisión o similares, pasando a considerarse que a partir del 01 de enero del 2018 todas estas rentas son íntegramente de fuente uruguaya.

Además en el mismo literal B se agre-ga una segunda posibilidad, cuando las rentas mencionadas en el párrafo precedente, son obtenidas por entida-des no residentes, prestando directa-mente el servicio con ayuda de internet o aplicaciones similares (por ejemplo: Netflix, Spotify, etc.). En estos casos si el demandante se encuentra en territorio nacional, también se considera íntegra-mente de fuente uruguaya. La normati-va incluso aclara que se presumirá que dicho demandante está en territorio nacional cuando el pago del servicio es realizado por medios de pago electróni-cos locales.

En este punto el decreto reglamen-tario agrega otras condiciones para determinar que el demandante se en-cuentra en territorio nacional, como ser la dirección IP del dispositivo utilizado para contratar el servicio. En caso de servicios de tracto sucesivos, se tomará la localización del demandante al mo-mento de contratar dicho servicio. Res-pecto a este punto consideramos que la reglamentación aprobada excedería lo definido previamente por la ley.

Sumado a lo anterior el decreto tam-bién estipula que aunque no exista pre-sencia física de la entidad no residente, o sea, no se constituya establecimien-to permanente en territorio nacional, igual existe actividad y por lo tanto se genera renta.

Por su parte el literal E introduce como novedad normativa, la de consi-derar de fuente uruguaya a las activida-des de mediación e intermediación en-tre oferta y demanda prestados a través de internet o similares.

En este punto era de dudosa interpre-tación el qué entender por mediación e intermediación y cuándo determinar si

el demandante y oferente están en terri-torio nacional. El decreto reglamentario vino a dar pautas de cómo interpretar estos conceptos y define las condiciones para determinar la mediación e inter-mediación y por otro lado definir cuan-do el oferente y el demandante están en territorio nacional.

2) IRNR:En cuanto al IRNR (Impuesto a la Renta de No Residentes) es de destacar que el decreto reglamentario utiliza las mis-mas definiciones que las utilizadas para el IRAE. Por lo que solo nos referiremos a las diferencias que la normativa dis-pone entre uno y otro impuesto.

El aspecto más relevante que intro-duce respecto a este impuesto, es la designación de agentes de retención a quienes utilicen los servicios de produc-ción, distribución, e intermediación de películas y similares. A tales efectos el artículo 3° del Decreto No 144/018 agre-ga un artículo 26 al Decreto No 149/007, el cual impone la obligación de retener a quienes paguen o acrediten retribu-ciones por dichos servicios.

Otro de los agregados realizados por el Decreto No 144/018 es que se otorga a la DGI dos facultades. En primer lugar se regula la posibilidad de dispensar de la obligación de que se designe un re-presentante en aquellos casos donde los contribuyentes tengan por objeto exclu-sivo la prestación de servicios de pro-ducción, distribución e intermediación de películas cinematográficas y otras transmisiones audiovisuales o realicen actividades de mediación e intermedia-ción a través de medios informativos, siempre y cuando estos constituyan domicilio y por otro de determinar las formalidades que deberá cumplir la do-cumentación de los servicios.

3) IVA:En referencia al IVA (Impuesto al Va-lor Agregado), recordemos que dicho impuesto grava la entrega de bienes y prestaciones de servicios realizadas en territorio nacional y las importaciones efectivas de bienes.

Las nuevas modificaciones intro-ducidas en la normativa agregan dos condiciones que amplían las opciones de gravabilidad. Por un lado servicios prestados a través de internet o aplica-ciones informáticas, donde dicho servi-cio resulta accesorio a la operativa prin-cipal. Estos son casos en los cuales aún si no existiera la aplicación o internet, de cualquier manera se podría reali-

zar la “transacción”. Claros ejemplos de esto son Uber o Easy Go.

El Decreto No 144/018 plantea dos escenarios en este punto:

- Por un lado, si oferente y de-mandante del servicio se encuentran en territorio nacional, entonces el servicio se considera íntegramente realizado en el territorio y en consecuencia estaría gravado 100% por IVA, en la medida que se cumpla el resto de los aspectos del hecho generador del impuesto.

- Por otro lado, en caso que alguna de las partes se encuentre en el exterior, solamente se considera que se realiza en territorio nacional el 50 % de la ope-ración. La forma de determinar cuándo demandante y oferente se encuentran en territorio nacional es la misma que se explicó en párrafos anteriores para el IRAE y IRNR.

La otra condición que se agregó pretende abarcar casos como Netflix y Spotify: servicios prestados desde el exterior a Uruguay por empresas que no están establecidas en territorio na-cional. En esos casos la normativa con-sidera dichos servicios íntegramente realizados en nuestro territorio y, por lo tanto quedarían gravados por el 100% de IVA.

En relación a este punto, el decreto reglamentario acotó los servicios a los de producción, distribución e interme-diación de películas y otras similares (audiovisuales). Esto permitiría con-cluir que no todos los servicios presta-dos de esta forma quedarían gravados por este impuesto.

CONCLUSIÓNEn suma, si bien el objetivo de la nue-va reglamentación es claro respecto a gravar actividades realizadas con aplicaciones informáticas y servicios prestados por internet, deja a nuestro juicio muchos aspectos en los cuales se presentan dudas en relación a la gra-vabilidad o no de las operaciones. En consecuencia podríamos esperar que a futuro surja alguna resolución y/o re-glamentación complementaria que per-mita clarificar la posición que adoptará la administración tributaria al respecto.


CALIFORNIA PRUEBA CON PATENTES DIGITALES

California presentó un sistema de patentes digitales que estará a prueba hasta 2019 para analizar los beneficios y las dificultades que ganaría introducirlo definitivamente en todos los autos. Es el único estado norteamericano adherido a este test.

El dispositivo funciona como una pizarra digital con tinta elec-trónica que permite personalizar los mensajes según las prefe-rencias del conductor.

Cabe destacar que en los Estados Unidos los conductores pueden elegir su propia combinación, siempre y cuando cumplan con siete números y letras como máximo, sin espacio ni guiones.

Las “chapas” digitales fueron desarrolladas a pedido del De-partment of Motor Vehicles (DMV) californiano por la firma Revi-ver Auto, que las bautizó RPlate Pro.

Al estar conectadas a internet, ayuda a localizar el vehículo fá-cilmente en caso de robo. Indica la ubicación exacta a través de un dispositivo específico, siempre y cuando los ladrones no la hayan descartado.

El dispositivo costaría por única vez US$ 699, pero además cada usuario debería abonar US$ 7 mensuales por la conexión de datos móviles.

Desde Reviver Auto explicaron que algunas empresas las usa-rán como minicarteles donde publicitar sus productos o servi-cios, pero solo podrán hacerlo cuando el vehículo se detenga. El número de patente seguirá apareciendo en la pantalla cuando aparezcan los mensajes, aunque será más pequeño y se coloca-rá en la esquina superior derecha.

LUZ VERDE PARA UN NUEVO GOBIERNO EN ITALIA

Equipo > CONTE PREMIER, DALVINI MINISTRO INTERIOR, DI MAIO A DESARROLLO

El acuerdo “in extremis” llegó en el día 88 de rondas de coloquios, contubernios, rupturas, reproches mutuos, vetos (el más clamoroso el de Paolo Savona a Eco-nomía) y encargos del presidente Sergio Mattarella a Conte primero, luego a Car-lo Cottarelli, que ayer declinó para dar paso al candidato “amarillo-verde”.

“Existen condiciones para un gobier-no político”, anunciaron en forma con-junta Di Maio y Salvini anoche, tras lo cual se daba cuenta que la jura se reali-zará hoy viernes a las 16 hora local (15 GMT) en el Palacio del Quirinale, sede de la Presidencia de la República.

De esta manera, se logró destrabar el bloqueo institucional que alarmaba no solo al país sino a toda la Unión Euro-pea, y que alcanzó un pico el lunes, arra-sando a las bolsas europeas y de Estados Unidos.

Mattarella, el gran árbitro de una si-tuación que no había vivido antes la Pe-nínsula, agradeció la labor realizada para formar gobierno y auguró buen futuro.

Por su parte, Conte prometió que “trabajaremos para concretar los obje-tivos políticos anticipados en el con-trato, trabajaremos con determinación para mejorar la calidad de vida de to-dos los italianos”.

El futuro gabinete estará integrado por 18 ministros, cinco de ellas serán mujeres. La cartera de Defensa estará a cargo de Elisabetta Trenta, en la de Exteriores Enzo Moavero Milanesi, en Justicia Alfonso Bonafede y el vetado economista Savona a Asuntos Europeos.

“Quiero hacer volver a Italia protago-nista en Europa. De buenos modos, sin hacer confusión, pero estoy cansado de gobiernos con el sombrero en mano. No somos segundos de nadie”, dijo Salvini, exultante, en un acto “casi como minis-tro” en Sondrio, un poblado de Lombar-día, región del norte a la cual pertenece.

“Seré el ministro de todos”, aseguró Salvini, lo que nace “es un gobierno de buena voluntad, de personas de bien y sin deudas con nadie. Estaré mucho tiempo en una oficina pero también el tiempo posible entre las personas. Y que el buen Dios nos ayude”, agregó.

“Nace el gobierno del cambio. Viva Italia!”, escribió Di Maio en su cuenta de Facebook.

“Hoy es un día histórico. El Movi-miento 5 Estrellas está por ir al gobierno del país”, anunció la fuerza política sur-gida a instancias del humorista Beppe Grillo en 2009, junto a empresario mila-nés Gianroberto Cassaleggio.

» Tras 88 días de consultas, vetos, negociaciones y rupturas, Italia superó ayer jueves la inédita crisis política con la formación del gobierno de la alianza Liga-M5S, que jurará hoy viernes.Encabezado por el premier Giuseppe Conte, tendrá dos vicepremier: Matteo Salvini (líder de la Liga) y Luigi Di Maio (Movimiento 5 Estrellas), que además serán los ministros del Interior y de Desarrollo Económico y Trabajo, respectivamente.

Giuseppe Conte y su nuevo equipo


JOSÉ NASAZZI, JOSÉ LEANDRO ANDRADE Y OBDULIO VARELA, ARTÍFICES DEL SENTIMIENTO DE PATRIA Y NACIÓN

Los habitantes de la antigua Banda o Provincia Oriental, hoy devenidos en urugua-yos, tuvieron en el fútbol un elemento identificatorio, y esa peculiaridad conformó una tardía unidad nacio-nal, precursora de un sen-timiento patrio, construido en torno a una pelota que heroicos supimos dominar. El cine uruguayo registró esa gesta, dentro de una temática inconfundible, el cine de los “celestes”.

El tema está sobre el tape-te nuevamente, ahora con motivo del estreno del docu-mental “Sangre de campeo-nes”, de Sebastián Bednarik y Guzmán García (y del in-minente Mundial de Rusia).

Vayamos al origen de los hechos. En los años veinte del Siglo XIX, el Imperio del Brasil, invade las Provincias Unidas del Río de la Plata, más concretamente la Pro-vincia o Banda Oriental. La salida a esta usurpación, es producto de una convención celebrada en Río de Janei-ro, en la que participaran: el representante de las Pro-vincias Unidas del Río de la Plata (Argentina), el Empe-rador del Brasil, y el artero Lord Ponsonby, emisario de la Corona Británica. Las partes acordaron –aunque Rivadavia calificó a aquello de “pacto deshonroso”- que la Provincia Oriental, sería amputada a su unión con todas las demás a las que siempre perteneciera, en tanto el Emperador del Bra-sil la declaraba independien-te (pero no a toda ella pues se quedó con las Misiones), y los ingleses, una vez más, dividían para reinar. Así, los habitantes de dicha Provin-cia –tan argentinos como los de las restantes-, sin querer-lo ni reclamarlo, debieron apresurarse y redactarse una Constitución (debida-mente tutelada por los fir-mantes del acuerdo). Lord Ponsonby lograba un terri-torio fácil para los intereses británicos. El historiador Guillermo Vázquez Franco

CINE

Por: Álvaro Sanjurjo Toucon

Al escudo le falta la “globa” > EMBLEMA DE LA GLORIA

ha ilustrado y documenta-do este proceso, sintetizado aquí rápidamente, luego de leer a tan autorizada pluma.

Esta es la verdadera, triste y poco heroica historia del nacimiento de la “Repúbli-ca Oriental del Uruguay” (o R.O.del.U. que también es una pizzería), denomi-nación a la que fueron to-talmente ajenos los más tar-de llamados “orientales” o “uruguayos”.

Las luchas intestinas di-vidieron en mitades al in-ventado país. Dos grandes caudillos, Manuel Oribe y Fructuoso Rivera, se dispu-taron muchas cosas (dícese que entre ellas a la actriz Trinidad Guevara), dando lugar a los partidos Nacional o Blanco, y Colorado. Divi-sas luego asociadas con “el interior” y “la capital monte-videana”, respectivamente. La división de aquella na-cionalidad impuesta, se vio acentuada por las figuras de Batlle y Saravia. Ni la irrup-ción de socialistas, comu-nistas y anarquistas, borró la frontera divisoria, ya que unos y otros se decían mar-xistas, bakuninistas, o lo que fuera, sin dejar a un lado su “coloradismo” o “blanquis-mo” históricos.

Aquella Gran Bretaña re-presentada por Ponsonby, no tuvo que esforzarse mucho para dominar a la nueva nación. Sin compli-caciones políticas ni mili-tares, ingleses fueron los frigoríficos, la empresa de aguas corrientes (Montevi-deo Waterworks), la del gas (The Montevideo Gas Com-pany), buena parte de la banca nacional y extranjera, las empresas de seguros, los tranvías, etc. etc. Y tendrán (hasta hoy) su iglesia y su cementerio. Pero la presen-cia de la “pérfida Albión”, tendrá su mayor incidencia y dejará su huella más pro-funda con perdurable fuer-za, a través del Ferrocarril. Un ferrocarril que una vez convertido en chatarra se utilizó para pagar la deuda por la carne que el Uruguay (Corned Beef Product of Uruguay) le vendiera a In-glaterra durante la guerra.

Pero, dejemos a un lado rieles, vagones y durmien-tes. Porque los ingleses del ferrocarril tenían algo mu-chísimo más importante: un club, el CURCC, donde se practicaba un juego de pelota cuyas reglas eran, por supuesto, inglesas. Di-cho deporte, llamado “foot-ball”, se extendió rápida-mente. Lo hizo entre todas las clases sociales, pero en especial en aquellos secto-res populares que lo caste-llanizaron como “fóbal”.

Consecuente con su eter-na división, la ex Banda Oriental, también la tuvo en el “fóbal”: Peñarol, Nacional y los que vendrán detrás.

Sin embargo, el senti-miento unánime de perte-nencia de los uruguayos a una nación común, lo logra la presencia y triunfo de los jugadores que luciendo la camiseta “Celeste” (color de la bandera de nuestra patria original), llevaron el nombre de Uruguay a lo más alto del podio olímpico en 1924 y 1928. El Mundial del 30, con su peculiar final, será visto en próxima nota.

Y los inventados, los so-metidos por el Imperio del Brasil, pudieron doblegar al mismo emperador, sus súb-ditos y los descendientes de todos ellos. Fue un 16 de Ju-lio de 1950, en el mismo Río de Janeiro donde poco más de un siglo atrás, no nos de-jaran “ni mirar la pelota”.

Amsterdam, Colombes, el Estadio Centenario, Mara-caná, el Mariscal Nasazzi, José Leandro Andrade, el inolvidable Obdulio “Negro Jefe” (insolentemente ladea-do por muchos de quienes jamás pisaran tan siquiera “un campito”) y todos los jugadores celestes que les acompañaran, lograron unir a los orientales, permitién-doles, finalmente, hallar la materia que los cohesionara, fraguando un sentimiento de identidad propia, en biu-nívoca correspondencia de nación y patria.

El país inventado tenía alma, el cine lo testimoniará.

Antes de 1948, las cáma-ras de cine de los uruguayos registraron eventos futbo-

lísticos, pero no recordamos –probablemente lo haya- film alguno enteramente dedicado al tema fútbol. En ese año, el uruguayo Adolfo Fabregat dirige “Uruguayos Campeones”, largometraje con la actriz Chelita Linares –famosa por su personaje radiofónico de “La Chimba”, creado por Wimpi- y el re-cordado cantante de tangos Carlitos Roldán.

Nobel Valentini, creador del álbum “Goles y Dobles” y figura de otras actividades ligadas al deporte-, partíci-pe de “Uruguayos Campeo-nes”, fue el narrador de un improvisado documental sobre el Campeonato de Maracaná. Se trata de “Cam-peones del Mundo”, estre-nada a un mes del triunfo celeste. Si bien carecemos de mayores datos, el sentir la alegría de “ser celeste” llegó hasta la propaganda disimu-ladamente inserta en el film. Según recuerda el cinéfilo y futbolero Ricardo Rolando, en determinado momento, una pareja sentada a la mesa de un bar, bebe una “Coral” –bebida cola uruguaya que como “proustiana magdale-

na” nos conduce al dulzor intolerablemente empalago-so de los jarabes para la tos- y una naranjita “La Salteña”, de buen recuerdo. Ambas provenían de CUBSA (Com-pañía Uruguaya de Bebidas Sin Alcohol).

En 1953, el equipo de Uru-guay enfrenta a Inglaterra en el Estadio Centenario. Los inventores del fútbol fueron derrotados 2 a 1, y el partido era parcialmente documentado en “Maestros contra campeones”, medio-metraje con ligeros aspectos argumentales. A pocas cua-dras del Estadio, se halla la Embajada Británica, sobre la calle Lord Ponsonby.

La derrota uruguaya del Mundial de 1954, no mitigó la devoción. Un documen-tal sobre aquel campeona-to, fue exhibido en el cine “Victory” (18 de Julio frente a “El entrevero”). Parte de lo recaudado, se dijo sin es-pecificar porcentaje, estaba destinado a Obdulio Varela, cuya foto era obsequiada a los espectadores.

(Próxima nota: “Sangre de campeones”; en el cine de los Balcanes también recuerdan).

LA FELONÍA DEL CONGRESO DE INTENDENTES

» (*) Diputado por Montevideo Partido Independiente

viernes 1 de junio de 2018www.cronicas.com.uyMontevideo - UruguayAño 36 - Nº1855

Por: Cr. Iván Posada (*)

A veces pequeños hechos nos dan grandes pistas de las conductas de los seres humanos. Dejan al descubierto sus transgresiones. Nos muestran hasta qué pun-to están dispuestos a hacer a un lado las reglas para la consecu-ción de un objetivo. Por detrás de las apariencias, de los discursos políticamente correctos, la reali-dad desnuda sus procedimientos y sus intenciones.

A pesar de sus notorias diferen-cias, tal parece, que blancos, co-lorados y frenteamplistas están dispuestos a caminar juntos, to-mados de la mano, si de generar recursos extraordinarios para las arcas departamentales se trata. La maniobra realizada por el Con-greso de Intendentes donde están representados los tres partidos referidos, evidencia lo que son capaces para obtener mayores in-gresos.

Desde la creación por Ley N° 18.860, del Sistema Único de Cobro de Ingresos Vehiculares (SUCIVE), el Congreso de Inten-dentes (CI) aprueba, tal como lo establece el artículo 9° de la citada ley, los valores de aforo vehicula-res, alícuotas a aplicar sobre los mismos y todo otro elemento ne-cesario para calcular el valor del impuesto a los vehículos de trans-porte, las formas de pago del tri-buto, así como todo otro aspecto que contribuya a la homogenei-dad del monto del tributo a nivel nacional. De hecho, el CI avala la propuesta de la Comisión de Se-guimiento del SUCIVE integrada por cinco miembros designados por el propio Congreso (donde están representados los tres par-tidos), un representante de la

Oficina de Planeamiento y Presu-puesto y un representante del Mi-nisterio de Economía y Finanzas.

Desde 2012, cada año el CI actua-liza el Texto Ordenado del SUCI-VE. Como es notorio, el precio de los vehículos 0 km está fijado en dólares americanos, anualmente se establece el tipo de cambio uti-lizado para su conversión a pesos uruguayos.

Invariablemente, en los años 2012, 2013, 2014, 2015 y 2016, el Texto Ordenado (TO) incluyó un artículo donde se establecía que a los efectos del cálculo, se considera la cotización del dólar interbancario comprador al 30 de noviembre del año anterior. A vía de ejemplo, la cotización del dólar utilizada para la liquidación del tributo en 2016 fue la del lunes 30 de noviembre de 2015, o sea, $ 29,648.

Así las cosas, el criterio se había transformado en regla. O al me-nos eso parecía. Pero todo sabe-mos que “el espíritu a la verdad está dispuesto, pero la carne es débil”. Y esta vez no fue la excep-ción. Bastó que la cotización el dó-lar tuviera una evolución descen-dente para que los intendentes cedieran a la tentación. Así fue, que a la hora de actualizar el TO a regir en 2017, se estableció como cotización de referencia la del 30 de junio de 2016, o sea $ 30,617, en lugar de la que correspondía al 30 de noviembre de 2016 que era $ 29,014. Este pequeño cambio de criterio determinó que por cada dólar, el valor de cada vehículo 0 Km se incrementara en $ 1,60. Di-cho así, parece una diferencia in-significante. Sin embargo, si supo-nemos que el precio promedio de los automóviles 0 KM es de USD 20.000, el precio de referencia sin IVA para calcular el tributo es de USD 16.393. En tal caso, ese “hu-milde” $ 1,60 multiplicado por los 16.393, determina un incremento

del valor imponible en $ 26.229, que aplicando la alícuota vigente para ese año (4,5%) implica un au-mento en la recaudación por cada vehículo en base anual de $ 1.180. De acuerdo al dato disponible en la página web de la Asociación de Concesionarios de Automotores (Ascoma) en el año 2017 se ven-dieron 54.522 autos por lo cual el “humilde” $ 1,60 produjo una re-caudación extraordinaria (tenien-do en cuenta una distribución normal de empadronamientos en promedio se pagarán 6 meses de patente) de $ 32:167.980 que a la cotización del dólar promedio de 2017 ($ 28,676) equivalen a USD 1:121.774. Pero además BINGO!!! Porque como ese valor queda in-corporado al precio del vehículo que anualmente se ajustará por el Índice de Precios al Consumo (IPC) y seguirá generando una renta extraordinaria anual.

Pero claro, la tentación no se esfuma así como así. Después de violada la regla, cometida la felo-nía en el TO de 2017, la tentación se torna irresistible. ¿Qué le hace una mancha más al tigre? Si ya se fue el balde, que se vaya la cadena pues. En ese afán irreprimible de obtener una mayor recaudación, ya no es aceptable establecer la cotización del dólar refiriéndola a un mes del año anterior. Porque para colmo de males la cotización del dólar durante 2017 se mantu-vo a la baja. Al 30 de noviembre de 2017 fue de $ 28,998 y al 30 de junio de ese mismo año $ 28,495. Entonces, ¿qué mejor solución que dejar fija la cotización del dólar en los $ 30,617? Así fue. El Texto Ordenado SUCIVE 2018 es-tableció en el artículo 7 que “a los efectos del cálculo del valor de la patente de rodados del ejercicio 2018 se considera la cotización del dólar de $ 30,617”. La fuente de esta norma, corresponde a la Resolución N° 4 Asunto III toma-

da por el Congreso de Intenden-tes en la sesión del 26 de octubre de 2017.

En este caso la diferencia con respecto a la cotización del dólar al 30 de noviembre de 2017, es de $ 1,62, que con los supuestos utili-zados anteriormente determinará en este año 2018 un sobrevalor de $ 26.557. Obviamente a mayor precio del vehículo corresponde-rá un mayor sobrevalor.

Teniendo en cuenta la venta de autos hasta abril disponible en la página web de Ascoma, y supo-niendo que se mantenga el pro-medio de ventas actual, se puede estimar una venta total de 46.491 autos 0 KM en 2018. En tal caso, realizando un cálculo similar, y dado que la alícuota aumentó al 5%, el aumento en la recauda-ción por cada vehículo en base anual es de $ 1.328, por lo cual la recaudación extraordinaria esti-mada para este año 2018 será de $ 30:870.024, o sea algo más de un millón de dólares, dada la cotiza-ción del dólar por estos días.

Este tipo de actitudes son las que desprestigian a la política y configuran un abuso de poder. Afectan la credibilidad en las instituciones y es demostrativo que intendentes de tres partidos políticos distintos son capaces de ponerse de acuerdo para mo-dificar una regla ya instaurada. El hecho resulta verdaderamente lamentable en cuanto constituye una acción desleal ante la ciuda-danía, indigna de quienes tienen la responsabilidad de gestión de los gobiernos departamentales. Pero además, llama especialmen-te la atención que el Ministerio de Economía y Finanzas y la Ofi-cina de Planeamiento y Presu-puesto, que tienen delegados en la Comisión de Seguimiento del SUCIVE, hayan hecho mutis por el foro, transformándose en cóm-plices de esta arbitrariedad.

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