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www.cetys.mx/educon certificación LEAN MANUFACTURING

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Page 1: certificacion lean manufacturing€¦ · planta tradicional a una con producción lean • Comparando las técnicas de sistemas push, sistemas pull, lean thinking Módulo IX. •

w w w. c e t y s . m x / e d u c o n

c e r t i f i c a c i ó n

LEANMANUFACTURING

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2020

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AUTOCADBÁSICOcurso en

Desarrollar profesionales de alto desempeño en el concepto de manufactura esbelta. A través de la utilización de técnicas y herramientas especializadas, para lograr una transformación de la empresa hacia la excelencia operacional, creando una cultura enfocada en la eliminación del desperdicio, el incremento de la productividad y la satisfac-ción de sus clientes.

Líderes de equipos, ingenieros de proceso, manufactura, producción, jefes y supervisores, que tienen alguna responsabili-dad en la implantación de manufactura esbelta.

CERTIFICACIÓN ENLEAN MANUFACTURING

DIRIGIDO A

OBJETIVO

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AUTOCADBÁSICOcurso en

contemple un ahorro de mínimo 5,000 dólaresanuales.-Carta constancia de su empresa, donde avalenla efectividad del proyecto y la viabilidad de losbeneficios financieros obtenidos.Módulo I.• Antecedentes de Lean Manufacturing• El Sistema de Producción Toyota• Los 8 tipos de desperdicio• Actividades VA, NVA y NVAN• Mapa del proceso para una familia de productos• Takt Time• Conceptos básicos del sistema "Pull"• Integración Lean - Six SigmaMódulo II.• Análisis, diagnóstico y evaluación de planta• Las 5 S's• La fábrica visual• Solución de problemas• Metodología 8 D's• Mapeo de la cadena de valor Módulo III.• El proceso KAIZEN Blitz• Identificación de desperdicios• Mapeo de procesos• Diagrama de Espagueti• Tiempos y movimientos• Takt Time• Taller de aplicación KAIZEN Módulo IV.• Heijunka, Caja Heijunka (nivelación de carga)• La filosofía del justo a tiempo• Teoría de restricciones• One Piece Flow (Kan Ban)• Medibles de Lean ManufacturingMódulo V.• Flujo continuo• Formato A3• Manufactura celular• Movimientos de materiales• Creando un sistema pullMódulo VI.• Estandarización• Trabajo estandarizado• Cambios rápidos de set-up (SMED-Quick

Changeover)• Mantenimiento Productivo TotalMódulo VII.• Poka Yoke• Mapeo de la cadena de valor, estado actual• Planes de acción• Taller de aplicación de herramientas de LeanManufacturing (parte I)Módulo VIII.• Simulación real de transformación de unaplanta tradicional a una con producción lean• Comparando las técnicas de sistemas push,sistemas pull, lean thinkingMódulo IX.• Mapeo de la cadena de valor, estado futuro• Taller de aplicación de herramientas de leanmanufacturing (parte II)Módulo X.• Lean accounting• Ahorros en lean manufacturing• Selección de proyectos• Cost saving• Cost drivers• Cómo calcular ahorros en proyectosMódulo XI.• Taller de asesoría, seguimiento y evaluación delos proyectos por equipo• Examen técnicoMódulo XII.• El sistema de producción Toyota• Toyota Way• Presentación y evaluación de proyectos• Antecedentes de la mejora• Baseline• Condiciones iniciales• Técnicas y metodologías aplicadas• Beneficios contabilizados y esperados con elproyecto de mejora

CO

NT

EN

IDO

MetodologíaLa Certificación en Lean Manufacturing consta de 90 horas efectivas de capacitación teórico-prácti-ca. Cuenta con un paquete de tareas y actividades prácticas, que son revisadas y comentadas por el grupo para asegurar el aprendizaje de los partici-pantes, esto incluye:

-Material para los participantes.-Equipo (herramientas) de trabajo a utilizar en los ejercicios.-Asesoría a los estudiantes durante la certificación.

Durante el proceso de certificación, los estudiantes se mantienen en contacto con sus instructores para resolver dudas y apoyarles en el avance de su proyecto.

Al iniciar la capacitación, se les brindará asesoría para la selección de un proyecto a realizar a lo largo de la certificación, se presentarán evidencias de avance a los instructores que les servirá como entrenamiento.

Requisitos de la certificación:-Atender a sus clases de capacitación con una asistencia mínima de 80%.-Obtener una calificación aprobatoria mínima de 80 puntos en los 2 exámenes parciales-Desarrollar un proyecto de mejora, que

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contemple un ahorro de mínimo 5,000 dólaresanuales.-Carta constancia de su empresa, donde avalenla efectividad del proyecto y la viabilidad de losbeneficios financieros obtenidos.Módulo I.• Antecedentes de Lean Manufacturing• El Sistema de Producción Toyota• Los 8 tipos de desperdicio• Actividades VA, NVA y NVAN• Mapa del proceso para una familia de productos• Takt Time• Conceptos básicos del sistema "Pull"• Integración Lean - Six SigmaMódulo II.• Análisis, diagnóstico y evaluación de planta• Las 5 S's• La fábrica visual• Solución de problemas• Metodología 8 D's• Mapeo de la cadena de valor Módulo III.• El proceso KAIZEN Blitz• Identificación de desperdicios• Mapeo de procesos• Diagrama de Espagueti• Tiempos y movimientos• Takt Time• Taller de aplicación KAIZEN Módulo IV.• Heijunka, Caja Heijunka (nivelación de carga)• La filosofía del justo a tiempo• Teoría de restricciones• One Piece Flow (Kan Ban)• Medibles de Lean ManufacturingMódulo V.• Flujo continuo• Formato A3• Manufactura celular• Movimientos de materiales• Creando un sistema pullMódulo VI.• Estandarización• Trabajo estandarizado• Cambios rápidos de set-up (SMED-Quick

Changeover)• Mantenimiento Productivo TotalMódulo VII.• Poka Yoke• Mapeo de la cadena de valor, estado actual• Planes de acción• Taller de aplicación de herramientas de LeanManufacturing (parte I)Módulo VIII.• Simulación real de transformación de unaplanta tradicional a una con producción lean• Comparando las técnicas de sistemas push,sistemas pull, lean thinkingMódulo IX.• Mapeo de la cadena de valor, estado futuro• Taller de aplicación de herramientas de leanmanufacturing (parte II)Módulo X.• Lean accounting• Ahorros en lean manufacturing• Selección de proyectos• Cost saving• Cost drivers• Cómo calcular ahorros en proyectosMódulo XI.• Taller de asesoría, seguimiento y evaluación delos proyectos por equipo• Examen técnicoMódulo XII.• El sistema de producción Toyota• Toyota Way• Presentación y evaluación de proyectos• Antecedentes de la mejora• Baseline• Condiciones iniciales• Técnicas y metodologías aplicadas• Beneficios contabilizados y esperados con elproyecto de mejora

MetodologíaLa Certificación en Lean Manufacturing consta de 90 horas efectivas de capacitación teórico-prácti-ca. Cuenta con un paquete de tareas y actividades prácticas, que son revisadas y comentadas por el grupo para asegurar el aprendizaje de los partici-pantes, esto incluye:

-Material para los participantes.-Equipo (herramientas) de trabajo a utilizar en los ejercicios.-Asesoría a los estudiantes durante la certificación.

Durante el proceso de certificación, los estudiantes se mantienen en contacto con sus instructores para resolver dudas y apoyarles en el avance de su proyecto.

Al iniciar la capacitación, se les brindará asesoría para la selección de un proyecto a realizar a lo largo de la certificación, se presentarán evidencias de avance a los instructores que les servirá como entrenamiento.

Requisitos de la certificación:-Atender a sus clases de capacitación con una asistencia mínima de 80%.-Obtener una calificación aprobatoria mínima de 80 puntos en los 2 exámenes parciales-Desarrollar un proyecto de mejora, que

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DETA

LLES

DE

L P

RO

GR

AM

AFecha de

Inicio20 de febrero

de 2020

Fecha de Fin

30 de julio

de 2020

Horariojueves de

6pm a 10pm

Duración90 horas

Precio Regular

$25,799 + IVA(una exhibición o parcialidades)

PROCESO DE INSCRIPCIÓN1.Llene su Solicitud de Inscripción en nuestro sitio web.

2.Espere a que uno de nuestros promotores se ponga en contacto con usted para verificar su información y asignarle matrícula.

3.Realizar pago.

FORMAS DE PAGOEfectivo, cheque otarjeta de crédito:Pago en el área de caja de CETYS Universidad(lunes a viernes de 8am a 1pm y 3pm a 7pm)

Depósito Bancario:Realizarlo en BBVA Bancomer a nombre de Instituto Educativodel Noroeste A.C. en la cuenta0443028674

Transferencia Bancaria:BBVA Bancomer012020004430286743

PROMOCIONESInscripción anticipada: $1,500 de descuentoEgresado: 10% de descuentoGrupo de 2 a 3 personas**: 10% de descuentoGrupo de 3 a 4 personas**: 15% de descuentoGrupo de 5 personas o más**: 20% de descuento**grupos pertenecientes a la misma empresa.

Precios sujetos a cambio sin previo aviso. Fechas de inicio sujetas a cambio sin previo aviso. Grupos sujetos a cupos mínimos y máximos. Promociones no acumulables.

www.cetys.mx/educon/solicitud-de-inscripcion-mexicali/

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ED

UC

AC

IÓN

CO

NT

INUA

Método PrácticoLos programas están diseñados para ser prácticos, se utilizan distintas metodologías de aprendizaje, haci-endo énfasis en modelos para la enseñanza de adul-tos; fundamentadas en la aplicación de dinámicas y experiencias vivenciales, la observación, el apren-dizaje de los conceptos necesarios y finalmente, la aplicación de lo experimentado a situaciones reales.

Contenidos ActualesLos contenidos, temas y materiales son constante-mente actualizados para cerciorarnos de estar a la vanguardia y aplicar las mejores prácticas de la industria en el salón de clases.

Compañeros con Experiencias Similares... Que enriquecen el ambiente de aprendizaje al contribuir y colaborar entre si. Además, se gen-eran comunidades de aprendizaje que fortalecen el establecimiento de redes de colabo-ración entre compañeros tanto dentro, como fuera de clase y aún después de egresar del programa.

Maestros con Amplia Experiencia... Para apoyar en las tareas del proceso enseñan-za/aprendizaje. Los maestros que imparten este programa son especialistas con experiencia docente comprobada y varios años de práctica profesional en puestos relacionados a su área de experiencia.

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c e r t i f i c a c i ó n

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Capacitación yDesarrollo Profesional

Mayores InformesLic. Hamlet Arauz(686) 567 37 [email protected]