PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

CLIENTES

2013

SEMINARIO GERENCIAL

DISEÑO DEL MODELO DEL NEGOCIO

IMPLEMENTE LA ESTRATEGIA Y LOGRE

UN MODELO DE NEGOCIO

Los Farmacéuticos deben responder eficazmente a los nuevos retos y desafíos de la Competitividad, pues viven bajo la constante presión de la competencia,, clientes y proveedores.

Por ello, deben de ser capaces de satisfacer creativamente todas esas demandas y deben tener la habilidad para anticiparse a la oportunidades, eficientizando los recursos y creando ventajas competitivas para su negocio.

El Seminario Gerencial brinda la oportunidad de reflexionar sobre los factores internos y externos, analizarlos y encontrar la estrategias que permitan diseñar un Modelo de Negocio Versátil y Viable …Competitivo y Profesional…que pueda prosperar en épocas difíciles.

JUSTIFICACIÓN

OBJETIVO

Diseñar el Modelo de Negocio, a través de una propuesta de valor que genere

ventajas competitivas diferenciales en el mercado, para hacer más profesional la

gestión farmacéutica.

IMPLEMENTE LA ESTRATEGIA Y LOGRE UN

MODELO DE NEGOCIO

PROPIETARIOS DE FARMACIA

GERENTES CORPORATIVOSDE CADENA/ GRUPO

ALC

ANCE

ALCANCE

PROGRAMA

HORAS MODULO OBJETIVO METODOLOGIA

20 HORAS

PRESENCIALES

SESIBILIZACIÓN AL CAMBIO

Inducir al participante en la importancia del cambio.

MAGISTRAL

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Analizar la situación actual del negocio. MATRÍZ FODA

TALLER

DISEÑO DEL MODELO DE

NEGOCIO

Diseñar el Plan Estratégico, para un modelo de negocio competitivo

TALLER

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

Desarrollar la propuesta de valor del negocio para impulsar el posicionamiento comercial en el mercado

TALLER

CÍRCULO DE LASALUD

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

Impulsar factores de competitividad y programas de profesionalización de la gestión farmacéutica.

MAGISTRAL