caja nacional salud - bolivia digital

CAJA NACIONAL DE SALUDOFICINA CENTRAL LA FAZ-EOLIVIA TELEFONO 2-334391

GERENCIA GENERALLa Paz, 18 de junio de 2019

Sefior:

Nicolés Laguna QuirogaDIRECTOR GENERAL EJECUTIVO

, ,

AGENCIA DE’GOBIERNOELEUBONICOY TECNOLOGIAS DE

INFORMACION Y COMUNICACION - AGETIC

Presente:

ENVI DE PLAN DE IM

E ANDARE AB PI LEA .N.S.

REF.:

De mi consideracién:

A efectos de dar cumplimiento a lo dispuesto por la disposicién’transitoriaprimera del D.$.

3251, se remite adjunto a la presente el “PLAN IMPLEMENTACION DE SOFFWARE LIBRE Y

ESTANDARES ABIERTOS P.I.S.L.E.A. —C.N.S.”, (formato impreso y digital “CD”); Ia Resolucién

de Directorio N°: 063/2019 de aprobaciéndel P.I.S.L.E.A. —C.N.S., el Informe Técnico N0:

27.03.2019 del Dpto. Nacional de Sistemas e Informe Legal N0: 214 del Dpto. Juridico Nacional

de la C.N.S., para efectos de validacién,seguimiento de su implementaciény publicaciénen su

pégina web, por temas de seguridad eI CD adjunto se encuentra cifrado por lo que para

proporcionarles Ias contrasefias validas, deberén ser solicitarlas a través de correo institucional

de la AGETIC ai siguiente correo eiectrénico: [email protected]

Con este motivo, saludo a usted, con Ias consideraciones ma's distinguidas.

Atentamente.

Dr. Juan Carlos Meneses CopaGERENTE GENERAL

CAJA NACIONAL DE SALUDH.RL EXT. 49952

Adj.. Lo made 1 aniliado (203 (is + 1CD)c,.c.. Arch. / Cron. / Priv.

MAE/VNSC/LAA

)1)n

y/‘/rorm.umv|- I

A NACIONAL DE SALUD'

OFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www.cns.gob.bo

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REFARTlCION: CITE N“

"‘ RESOLUCION DE DlRECTORlO No. 063I2019

La Paz, 14 de Mayo de 2019

VISTOS Y CONSIDERANDO:

La nota No. 2550 de 22-04-2019 de Gerencia General, el Plan

de Implementaciénde Software Libre y Esténdares Abiertos 2017 - 2025 de la C.N.S., y todo

cuanto ver convino;Que, el Organo Ejecutivo de| Estado Plurinacional de Bolivia

emitié el D.S.No. 3251 de 12-07-2017 en cuyo Art. 1, Incs. a) y b) Aprobé el Plan de

Implementaciénde Gobierno Electrénlco y el Plan de lmplemenlaciéndel Software Libre y

Esténdares Abiertos, respectivamente, y en el Inc. c) Establecio aspectos complementarios para la

implementacion de ambos planes. En su Art. 2, establece el alcance, sefialando que ambos planes

son aplicables por todos Ios niveles de| gobierno de| Estado Plurinacional de Bolivia. En el Art. 6,

otorga la responsabilidad a las M.A.E.’s de las entidades de| sector publico designer a los

responsables de la coordinacion de la implementaciénde los planes sefialados, quienes deberan

coordinar con la Agencia de Gobierno Electrénico y Tecnologias de lnformacién y Comunicacion —

AGETIC. En la Disposicion Transitoria Primera, establece que las entidades publicas, en un plazo

méximo de hasta dieciocho (18) meses, a partir de la publicaciénde dicho decreto supremo,

enviaran a la AGETIC eI P|an Institucional de Implemenlaciénde Software Libre y Esténdares

Abiertos, aprobados por la Maxima Autoridad Ejecutiva, mediante resolucién expresa, para su

validacién. seguimiento de su implementaciény publicacion en su pagina web.

E?)

Que, en cumplimiento al Art. 6 del D.S.No. 3251, la Maxima

Autoridad Ejecutiva de la C.N.S. mediante Memorandum contenido en cite No. 0272 de 08—01-

2018, designé a los Miembros de la Comision Migraciéna Software Libre. 4/Que, Ios Miembros de la Comision de Migracién a Software

Libre en nota s/n de 18—01-2019 dirigida a la Gerencia General de la C.N.S., remitieron el "Plan

lnstitucional de lmplementaciénde Software Libre y Esténdares Abiertos ", el que contiene una

introduccion (Misién y Visién de la C.N.S.), equipo de implementacién,relevamiento de

informacion y planificacion de la implementaciénde software libre (inventario de personal,

organizaciénde la red, inventarios de hardware personal, servidores fisicos y virtuales, sistemas,

aplicaciones y servicios, servicios externos, conjuntos de datos, normas internas), diagnéstico

(grupo de implementaciénde software libre y estandares abiertos, capacidades institucionales, red,

equipos personales, servidores fisicos y virtuales. sistemas y servicios, servicios externos

contratados, conjuntos de datos, normativa, compatibilidad, interoperabilidad, todo otro anélisis

pertinente y L'rtil al proceso de implementaciénde software libre y estandares abiertos en la

entidad), estrategias (marco general, equipo de implementacién,personal, categorizacién,

induccién y capacitacién, marco normativo interno, hardware, software, conjunto de datos,

soporte, coexistencia con software privativo), mapa de operaciones (de organizacién de

servidores, para hardware personal, de implementaciény desarrollo de sistemas, servicios y

aplicaciones, para servicios externos, para conjuntos de datos, para norrnas internas, con relacién

al personal que no incluye al de la unidad de sistemas y otra que lo incluye), cronograma

(operaciones servidores, operacion sistemas, aplicaciones y servicios, operaciones servicios

externos, operaciones hardware personal, otro hardware, capacitacién personal por unidad

organizacional, capacitaciénen software especializado, capacitaciénpersonal unidad de sistemas,

operaciones conjuntos de datos, y de soporte técnicos dedicado). Finalmente, en la referida nota

sefialan que para la puesta en marcha de dicho Plan se deberé considerar las reformulaciones de|

POA Institucional, con insumos detallados en ese Plan, tales como personal de efuerzo en la

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MACIONAL DE SALUD‘ / OFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www.cns.gob.bo

/REFARTICION:

CITE N“

Oficina Nacional, Administraciones Regionales y Agencias Distritales, adquisiciénde equipamiento

tecnologico, capacitacion en el manejo de herramientas open source; asimismo, se debe analizar

la creacion de normas institucionales refe

permanentes; asl como también revisar y es

unidades administrativas y de salud.

ridas a software libre, tanto transitorias como

tandarizar los procesos y procedimientos de las

Que, posteriormente, Ia mencionada Comision de Migraciéna

—03-2019, en atencion a cite No. 535 de 28-03-2019 del Dpto.

Técnico Plan de lmplementacion Migracién Software Libre,

desarrollo, justificacién técnica, emite conclusiones y

poner en marcha ese Plan, se recomienda considerar las

detallados en el mencionado Plan de implementacion,tales

como personal de refuerzo en la Oficina Nacional, Administraciones Regionales y Agencias

Distritales, la adquisiciénde equipo tecnologico, capacitacion en el manejo de herramientas open

source; finalmente, recomienda remitir el Informe Técnico al Dpto. Juridico Nal. para la elaboracién

del Informe Legal y posterior remisién a la Gerencia General y al Directorio.

Software Libre en nota sln de 27

Jurldico Nal., emite el Informe

refiriéndose a los antecedentes,

recomendaciones sefialando que para

reformulaciones del POA, con insumos

Que, mediante nota No. 214 de 03-04-2019 el Dpto. Jurldico

Nal. emitié el Informe sobre el Plan de lmplementaciénde Software Libre y Estandares Abiertos

2017 - 2025, en el que, luego de referirse a los antecedentes, disposiciones legales y analisis,

concluye que el referido Plan no contraviene con ninguna disposicion legal y se encuentra dentro

de las politicas de implementaciénde estrategias para incorporar el conocimiento y aplicacion de

nuevas tecnologias de informacién y comunicacion amparadas en el Par. ll del Art. 103 de la

C.P.E. concordante con la Ley No. 164, D.S. No. 1793 y D.S.No.3251; que conforme a lo dispuesto

por el Art. 13 y Art. 15, Inc. a) del D.S.No. 28719, corresponds al H. Directorio aprobar las politicas

internas de la Institucion como es el caso del Plan de lmplementaciéndel Software Libre y

Estandares Abiertos 2017 - 2025. asi cumplir con lo dispuesto por la DisposiciénTransitoria

Primera, Par. I, del D.S.No.3251; consiguientemente recomienda remltir el referido Informe Legal y

los antecedentes al H. Directorio, para que conforme a sus facultades considere Ia aprobaciéndel

referido Plan, mediante resolucién expresa, para que posteriormente sea remitido a la AGETIC.

Que, el Gerente General a través de la nota No. 2550 de 22-

04-2019 eleva al H. Directorio el Plan de Implementaciéndel Software Libre y Esténdares Abiertos

2017 - 2025, lnforme-Técnico del Dpto. Nal. de Sistemas e Informe Legal No. 214 del Dpto.

Jurldico Nal., sobre los que sefiala que al no encontrar observacién alguna emite su conformidad,

solicitando su consideracion y se emita la resolucién expresa conforme a sus atribuciones.

Que, el Art. 13, Paragrafo l, del D.S.No. 28719 elevado al

rango de Ley por Ley No. 006, ser’tala en forma textual: "El Directorio de la Caja Nacional de Salud

es la Maxima Autoridad para la definicién de Politicas y Fiscalizacién dentro de la Institucion, en el

marco de lo establecido por el Cédigo de Seguridad Social y la Ley No. 1178"; a su vez el Art. 15,

Inc. a) de la misma norma legal vigente, indica: “Establecer y aprobar las politicas y normas

internas de la Caja Nacional de Salud, en el marco de la misién y visién institucionales, asi como

de Ias pollticas nacionales de Seguridad Social”.

Que, consecuentes con las disposiciones legales sefialadas

en el Art. 13, Paragrafo l y Art. 15, Inc. a), ambos del D.S.No. 28719 elevado al rango de Ley por

Ley No. 006. tomando muy en cuenta la jerarquia legal y su aplicaciénde la normativa juridica,

corresponde al Directorio aprobar el Plan lnstitucional de Implementaciéndel Software Libre y

Esta’ndares Abiertos 2017-2025, el mismo que fue elevado por el Gerente General

fiima[/‘E.4. 1,

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Form.O&M-1

//NACIONALDE SALUD

/ OFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www.cns.gob.bo3)‘)))REPARTICION: CITE N“

Autorldad Ejeculiva de la C.N.S., que al no encontrar observacién alguna a los lnformes Técnico yLegal, emlte su conformidad con los mismos,, solicitando su consideracién y emisién de la\5

'1; resolucién expresa conforme a facultades establecidas por norma legal.

5 FOR TANTO:

J.‘ El Directorio de la Caja Nacional de Salud, en uso de las

A

atribuciones conferidas en el Art. 15 del 0.8. No. 28719, elevado al rango de Ley;

A RESUELVE:

fl

ONICO.- Aprobar el "Plan lnstitucional de ImplementaciénF‘ del Software Libre y Estandares Abiertos 2017-2025" de la Caja Nacional de Salud e instruir

A al Gerente General de la C.N.S. remltir el mismo ante Agencia de Gobierno Electrénico y

A Tecnologias de lnfonnaclén y Comunicacién - AGETIC, para su validacién, seguimiento de

[Asu implementacién y publicacién en su pégina web.

M;

Registrese, comunlquese y a ese.

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age'ojaDIRECTOR éSTATJA NACIDNALDE 5 LUD

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EAJA NACIONA'L DE» SAL’UD,OFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVlA) - APARTADO 9572 www,cns,gob.bo

DEPARTMENW JURH®U©©NA©H©NALCITEN“

INFORME

REPARTICION:

A : Dru Juan Carlos Meneses Copa.GERENTE GENERAL C.N.S.

VlA : Msc. Luis Calvimontee Novillo

JEFE a.i. DPTO. JURIDICO NACIO

DE : Fernando Llanos MedinaABOGADO DPTO. JURIDICO NAL. C.N.S.

REF. : PLANDE lMPLEMENTACIéN DE SOFTW

ESTANDARES ABIERTOS 2017-2025.

Fecha: La Paz, 03 de abril de 2019

Distinguido Gerente General:

~¢x;

En cumplimiento a la instruocién inserla en Hoja de Ruta EXT 49952, d-!( 9

de 2019 con relacién al Proyecto “Plan de Implementacién de Software Libre yEstandares Abiertos" tengo a bien elevar ante su autoridad el presente informe:

I. ANTECEDENTES

Que mediante lnforme Técnico S/N de 27 de marzo de 2019, la comision Migracién a

Software Libre envia al Jefe del Departamento Nacional de Sistema el Informe

Técnico para el “Plan Implementacion de Software Libre y Esténdares Abiertos 2017-

2025” recomendando remitir el lnforme Técnico al Departamento Juridico Nacional

para la elaboracion del correspondiente informe legal y portier remisién a la Gerencia

General y Honorable Directorio.

Que, mediante Cite S/N de 18 de enero de 2019, la comisién migracién software

remiten al Gerente General el “Plan Implementacic’mde Software Libre y Estandares

Abiertos”, para su revision y aprobacién bajo Resolucion y posterior envio a la Agenciade Gobierno Electronico y_Tecnologiasde lnformacién y Comunicacién (AGETlC).

Que, mediante Memorandum Cite N° 0272 de 08 de enero de 2018, el Gerente

General designa a; Ing. Ariel Lino Villegas, Lic. Marco Quenta Velasco, Sr. Juan

Carlos Zenteno Sanga, Sr. Daniel Choque Chura Sr. Rodrigo Lopez Callejas y Lic.

Wilmer Mendoza Trujillo como miembrosde la Comisién Migracic’ma Software Libre.

CLEPIA [“Plr“ H

‘CAJA NACIONAL DE, SALUDV' ‘ ‘

REPARTICION: CITE N"

a)

b)

Form. OKIM . l

OFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www.cns.gob.bo{.

-‘IIIDISPOSICIONES LEGALES

La Constitucién Politica del Estado, de 7 de febrero de 2009.

Parégrafo |l del Articulo 103 de la Constitucién Politica del Estado, determinaque el Estado asumira como poiitica la implementacién de estrategias paraincorporar el conocimiento y aplicacién de nuevas tecnologias de informacién ycomunicacién.

Ley N° 31 de 19 de julio de 2010, Ley Marco de Autonomias yDescentralizacién.

Articulo 85. (TELEFONiAFIJA, MéVlL Y TELECOMUNICACIONES).|. De acuerdo a la competencia del Numeral 2 del Paragrafo || del Articulo 298de la Constitucién Politica del Estado, el nivel central del Estado tiene Ias V

siguientes competencias exclusivas:1 Formular y aprobar el regimen general y las politicas decomunicaciones y telecomunicaciones del pais, incluyendo Iasfrecuencias electromagnéticas, los servicios de telefonI’a fija y mévil,radiodifusién, acceso al internet y demés Tecnologias de Informacién yComunicaciones (TIC).

Ley N° 164, de 8 de agosto de 2011,

Articulo 75. (GOBIERNO ELECTRéNlCO).I. El nivel central del Estado promueve la incorporacién del GobiernoElectrénico a los procedimientos gubernamentales, a la prestacién de sus

servicios y a la difusién de informacién, mediante una estrategia enfocada alservicio de la poblacién.||. El Organo Ejecutivo del nivel central del Estado, elaboraré los lineamientospara la incorporaciéndel Gobierno Electrénico.

Articulo 76. (ALCANCE). El Estado fijaré los mecanismos y condiciones queIas entidades pI'Iblicas aplicaran para garantizar el maximo aprovechamiento delas tecnologias de la informacién y comunicacion, que permitan lograr laprestacién de servicios eficientes.

Articulo 77. (SOFTWARE LIBRE).|. Los Organos Ejecutivo Legislativo Judicial y Electoral en todos sus niveles,promoveran y priorizara’nla utilizacion del software libre y estandares abiertos,en el marco de la soberanI’ (((I’.

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CAJA NACIONAL KDE" SAL/U DyOFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www.cns.gob,b0

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REPAPT'Q'PNiEl Organo Ejecutivo del nivel central del Estado, @ébloraré el plan de

implementacién de software libre y estandares abienos en coordinacién con ios

dema’s érganos del Estado y entidades de la administracion publica.

d) Ley N° 650 de 19 de enero de 2015, “Agenda Patriética del Bicentenario

2025"Articulo 1.- Se eleva a range de Ley, la “Agenda Patriética del Bicentenario

2025", que contiene Ios trece (13) pilares de la Bolivia Digna y Soberana:

2.- Socializacién y universalizacion de Ios servicios bésicos con

soberania para Vivir Bien.

4.-Soberania cientifica y tecnolégica con identidad progia.11.-Soberania y transparencia en la gestién pl'Jbiica bajo Ios principiosdel no robar, no mentir y no ser flojo.

Decreto Supremo N” 2514 de 09 de septiembre de 2015.

Articuio 1.- (OBJETO).

El presente Decreto Supremo tiene por objeto:a. Crear Ia Agencia de Gobierno Electrénico y Tecnologias de

lnformacién y Comunicacién — AGETIC;

Decreto Supremo 1793, de 13 de noviembre de 2013

Articulo Unico.- 1. Se aprueba el Reglamento a la Ley N” 164, de 8 de agostode 2011, para el Desarrollo de Tecnologias de Informacién y Comunicacién,que en Anexo forma parte integrante del presente Decreto Supremo.

REGLAMENTO PARA EL DESARROLLO DE TECNOLOGlAS DE

INFORMACION Y COMUNICACION.

Articulo 17.- (OBJETlVO DEL GOBIERNO ELECTRONICO).

I. Modernizar y transparentar Ia gestién pi’iblica,otorgando servicios y atenciénde calidad a la ciudadania, garantizando el derecho a la informacion, asi como

contribuir a la eficiencia y eficacia de los actos administrativos en los procesosinternos del gobierno, mediante el uso de las tecnologias de informacién ycomunicacion y otras herramientas.

ll. Generar mecanismos tecnolégicos de panicipacién y control social,mediante el uso de TIC por parte de los ciudadanos, organizaciones sociales y

pueblos y naciones indigena originario campesinofi.

CAJA NACIONAL JDE' SALUD,OFICINA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www.cns.gob.bo

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REPEQHCQfiICRETOSUPREMO No 1793 del 13 de Noviembre («332913.

h)

ARTlCULO UNIco.-I. Se aprueba el Reglamento a la Ley N° 164, de 8 de agosto de 2011, para elDesarrollo de Tecnologias de Informacic'Jn y Comunicacién. que en Anexoforma parte integrante del presente Decreto Supremo.

REGLAMENTOPARA EL QESARROLLO DE TECNOLOGlAS DE

INFORMACION Y COMUNICACION

Articulo 2 (AMBIToDE APLICACIéN).-El presente Reglamento se aplicara a

personas naturales o juridicas, publicas o privadas que realicen actividades o

presten servicios relacionados con la certificacién digital, gobierno electrénico.software libre, correo electrénico y el uso de documentos y firmas digitales en

el Estado Plurinacional de Bolivia.

DECRETO SUPREMO N° 3251 del 12 de Julio ole 2017.

Articulo 1.- (OBJETO).

El presente Decreto Supremo tiene por objeto:

a) Aprobar el Plan de Implementacion de Gobierno Electronico que en

Anexo forma parte integrante del presente Decreto Supremo;b) Aprobar el Plan de ImQIementacién de Software Libre y EstandaresAbiertos gue en Anexo forma parte integrante del gresente Decreto

Sugremo;c) Establecer aspectos complementarios para la implementacién de ambos

planes.

Articulo 2.- (ALCANCE).

El Plan de lmplementacién de Gobierno Electrénico y el Plan de

lmglementacién de Software Libre y Esténdares Abiertos son aglicablesQOI‘ todos los niveles de gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia.

(Negrillas y subrayado son propios)

ARTlCULO 5.- (FlNANClAMIENTO). Los planes institucionales de

Implementacion de Gobierno Electronico y los planes Institucionales de

Implementacic’mde Software Libre y Esténdares Abiertos serén priorizados yfinanciados por cada entldad al interior de su presupuesto institucional.

Articulo 7.- (PREVISION).Los Planes lnstitucionales de lmplementacién deSoftware Libre y Esta’ndares Abiertos podra’n oonte‘mplarlas previsiones

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REPARMegLablecidasen el Articulo 23 del Reglamento pafiag eL Desarrollo de

Tecnologias de Informacién y Comunicacién aprobado por Decreto SupremoN° 1793, de 13 de noviembre de 2013.

DISPOSICION TRANSITORIA PRIMERA.-

I. Las entidades publicas, en un plazo méximo de hasta dieciocho (18) meses a

partir de la publicacién del presente Decreto Supremo, enviarén a la Agenciade Gobierno Electrénico y Tecnologias de Informacién y Comunicacién —

AGETIC, el Plan Institucional de Implementacién de Software Libre yEsténdares Abiertos, aprobado por la Méxima Autoridad Ejecutivamediante resolucién expresa, para su validacién, seguimiento de su

implementaciény publicacién en su pégina web.

A i) Decreto Supremo N° 28719 de 17 de mayo de 2006, elevado a range de

Ley por Ley N° 06 de 01 de mayo de 2010.

Articulo 13°.- (Responsabilidad y mandato)

|. El Directorio de la Caja Nacional de Salud es la Méxima Autoridad

para la definicién de Politicas y Fiscalizacién dentro la Institucién, en

el marco de lo establecido por el Cédigo de Seguridad Social y la Ley N°

1178. (Subrayado y negrillas insertas)

Articulo 15°.- (Facultades y atribuciones del Directorio) Las facultades yatribuciones del Direc1orio son las siguientes:

a) Establecer y aprobar las politicas y normas internas de la CaiaNacional de Saludl en el marco de la misién y visién institucionales, asi

como de las politicas nacionales de Seguridad Social. (Subrayado y

negrillas insertas)

Ill. ANALISIS

Que el Parégrafo || del Aniculo 103 de la Constitucién Politica del Estado,determina‘ que el Estado asumiré como politica la implementacién de

estrategias para incorporar el conocimiento y aplicacién de nuevas

tecnologias de informacién y comunicacién.

Que el numeral 1 del Parégrafo | del Articulo 85 de la Ley N° 031, de 19 de

julio de 2010, Marco de Autonomias y Descentralizacién “Andres Ibéfiez",establece formular y aprobar el régimen general y las politicas de

comunicaciones y telecomunicaciones del paisy‘anlLLndo las frecuencias

electromagnéticas, Ios servicio :Jiggfgquafiéfija‘yévil, radiodifusién.

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CAJA NAClONAL DE‘SALUD,OFlClNA CENTRAL: LA PAZ (BOLIVIA) - APARTADO 9572 www,cns.gob.bo

I24%g;REpwmaggeso a1 internet y demas Tecnologias de lnformacién ycfaomunicaciones —

IV.

TIC, es una compelencia exclusiva del nivel central del Estado.

Que Ios numerales 2 y 5 del Articulo 2 de la Ley N° 164, de 8 de agosto de

2011, General de Telecomunicaciones, Tecnologias de lnformacién yComunicacién, disponen como objetivos asegurar el ejercicio del derecho alacceso universal y equitalivo a Ios servicios de telecomunicaciones,tecnologias de informacién y comunicacién; y promover el uso de las

tecnologias de informacién y comunicacién para mejorar las condiciones deVida de las bolivianas y bolivianos

El Decreto Supremo N° 1793 de 13 de noviembre de 2013, aprueba el

Reglamento para el Desarrollo de Tecnologias de lnformacién yComunicacién conforme al paragrafo l| del articulo 17 establece “...Generar

mecanismos tecnolégicos de participacion y control social, med/ante el uso

de TIC por parte de los ciudadanos, organizaciones socia/es y pueblos ynaciones indigena originario campesinos”, conforme a estas disipacioneslegales y de acuerdo a la justificacion técnica emitida por el Depto. Nal.

Sistemas es necesario aprobar el Plan de lmplantacic’m de GobiernoElectronico y el Plan de Implementacién de Software Libre y Esténdares

Abiertos en el marco de la soberania tecnolégica y la seguridad nacional yasi también cumplir con las disposiciones legales vigentes.

El Decreto Supremo No 3251 del 12 de Julio de 2017. aprueba el Plan de

lmplementacion de Software Libre y Esténdares Abiertos y estos son aplicablesen todos Ios niveles de gobierno del Estado, asimismo instruye a las

instituciones pI'Jblicas que en plazo méximo de 18 meses a partir de la

publicacion del presente Decreto Supremo, enviar al AGETIC el Plan de

lmplementacién de Software Libre y Estandares Abienos.

El Proyecto “Plan de lmplementacién de Software Libre y Esténdares

Abiertos 2017-2025" tiene por objetivo general el de impulsar a la C.N.S.,por medios de acciones lécnicas organizativas legales para mejorar Iaeficacia y eficiencia en la gestién de servicios de salud, asi como capacitar ymodernizar Ios equipos tecnolégicos de la C. N. S.

CONCLUSIONES

Conforme a los antecedentes descritos, y la normativa legal cilada,correspondeconcluir lo siguiente:

Que el Proyecto “Plan de lmplementacién de Software Libre y EsténdaresAbiertos 2017- 2025", no coniraviene con ninguna disposicién legal vigente y se

encuentra dentro de las politicas de implemenlacién de estrategias para incorporar elconocimiento y aplicacién de nuevas tecnologiasde inf rma' y comunlcaCIon

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2 1 4algapargm en el Paragrafo || del Art. 103 de la ConstitueiéanEQHtica del Estado

concordante con la Ley N° 164, Decreto Supremo N° 1793 y Decreto Supremo N°

3251.

Conforme las facultades del Honorable Directorio sefialado en el articulo 13 y inciso

a) del articulo 15 del Decreto Supremo 28719, corresponde a esta instancia el

aprobar las politicas internas de la institucién como el Proyecto “Plan de

lmplementacién de Software Libre y Esténdares Abiertos 2017-2025", asi

también cumplir con lo dispuesto por la Disposiclén Transitoria Primera del 0.8. N“

3251 “I. Las entidades p0b/icas, en un plazo ma’ximo de hasta dieciocho (18)meses a partir de la pub/icacion del presente Decreto Supremo, enviarén a la

Agencia de Gobierno Electrénico y Tecnologias de lnformacién y Comunicacio’n —

AGETIC, e/ Plan Institucional de Implementacién de Software Libre y

Esta’ndares Abiertos, aprobado por la Ma'xima Autoridad Ejecutiva mediante

A resolucién expresa, para su validacién, seguimiento de su implementaciény

publicacién en su pégina web".

v. RECOMENDACION

En base a los antecedentes, normativa legal citada, conclusiones arribadas se

RECOMIENDA:

Remitir el presente lnforme Legal y los antecedentes al Honorable Directorio de la

Caja Nacional de Salud, para que conforme a sus facultades y atribuciones

establecidas en el Art. 13 y lnciso a) del Art. 151del D.S. N° 28719, considere

Apropar el Proyecto “PLAN DE IMPLEMENTACION DE SOFTWARE LIBRE Y

ESTANDARES ABIERTOS 2017-2025” mediante Resolucién Expresa, para que

posteriormente sea remitido al Agencia de Gobierno Electrénico y Tecnologias en

Informacic'm y Comunicacibn-AGETIC

Lo informado para fines consiguie s dele

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A: Ing, Javier Arduz LOpez O mJEFE a.l. DEPARTAMENTO NACIONAL DE SISTEMAS 3<.15

FECHA: La Paz, 27 de marzo de 2019 (LUl'l)Presenle. -

u] I

REF.: lNFORME TECNICO PLAN DE IMPLEMENTACION MIGRACION SOFTWAR DJLIBRE 2';

Por el presente remitimos a su Jefaiura el Informe técnico solicitado por el Departamento J gigNacional con nota 535 de fecha 25 de marzo de 2019:_

2

0 Lu

1, Antecedentes. - (E -

Decreto Supremo N° 3251 de fecha 12/07/2017, Memorandum de designacion 0272 d %8 de enero 2018, nota s/n cite informe comisién 18 de enero de 2019 adjunto p 1.,referencia. < u]

on

I

Farm. 0&M - l

CAJA NACIONAL DESALUDOFICINA CENTRAL: DEPARTAMENTO NACIONAL DE SISTEMAS TELF. 2355665 - FAX 23 68845

REPARTICION: DEPARTAMENTO NAL. DE SISTEMAS

Inga Osvaldo Ariel Lino VillegasJEFE a.i. SOPORTE TECNICO T.I.

Lic. Marco Quenta VelascoDESARROLLO DNS

Sr. Juan Carlos Zenteno SangaBASE DE DATOS

Sr. Rodrigo Lépez Calleja

21 DESARROLLO. —

En cumplimienlo a Decreto Supremo N“ 3251 de fecha 12 de julio de 2017 “Plan de

Implementaciénde software libre y Esiéndares abiertos“se remitio a la Maxima Autoridad dela Caja Nacional de Salud el mencionado plan dando cumplimiento a Memorandum N° 0272de fecha 8 de enero de 2018 designandonos miembros de la comisién.

3. JUSTIFICACION TECNICA

Que eI Decreto Supremo N0 2514, de 9 de septiembre del 2015, crea la Agencia deGobierno EIectrénico y TecnologI'as de Informacién y Comunicacién — AGEI'IC como

una institucién publica descentralizada de derecho pIIIinco,con personalidad juridica,autonomia de gestiénadministrative, financiera,legal y técnica,y patrimonio propio,bajo la tuicién del Ministerio de la Presidencia. Que Inciso i) del Articulo 7 del Decreto

Supremo N0 2514, establece que la AGEFIC tiene como funcién elaborar, proponer,promover, gestionar, articular y actualizar el Plan de Implementaciénde GobiernoElectrénico y el Plan de Implementaciénde Software Libre y Esténdares Ablertos

para las entidades del sector publico; y otros planes relacionados con el ambito de‘gobierno electronico y seguridad informatica. Que es necesario aprobar el Plan de

. 1N3

A

Form. 0&M - 1

CAIA NACIONAL DESALUDOFICINA CENTRAL: DEPARTAMENTO NACIONAL DE SISTEMAS TELF. 2355665 - FAX 2368845

REPARTICION: DEPARTAMENTO NAL. DE SISTEMAS))))))))_)Implementaciénde Gobierno Electrénico y el Plan de Implementaciénde SoftwareLibre y Esta’ndares Abiertos en el marco-de Ia soberanl’a tecnolégicay la seguridadnacional.

4. Conclusiones y Recomendaciones:

Para poner en marcha este Plan se recomienda considerar las modificaciones en la

reformulacién del Plan Operative Anual de la Institucién, con insumos detallados en el

mencionado plan de implementacion tales como Personal de refuerzo en la Oficina Nacional,asl como en las Administraciones Regionales y Distritales. la adquisicién de equipotecnolégico, capacitacién en el manejo de herramientas open source.

Se recomienda remitir el lnforme Técnico al Departamento Juridico Nacional para la

elaboracion del correspondiente lnforme Legal y posterior remisién a la Gerencia General yal Honorable.

Es cuanto informamos a su autoridad para fines consiguientes‘

Atentamente.

La Comisién

"(x/(“K /Ing.05vé oAri in illegas

Sr. Ju n Carlos Zenteno SangaBASE DE DATOS DNS.)

Adj. CD., Plan de ImplementaciOn (anillado) mas 10 fojasclc. arch/cron / OALV)))))))))))))"))))))))’)))))

))))))))))\);)))E))))),_))k)

)

CAJA NACIONAL DEWSALUD

PLAN DE IMPEMENTAQIONDE

SOFTWARE LIBRE Y ESTANDARES

ABIERTOS

2017 — 2025

Autores:

Osvaldo Ariel Lino Villegas

Marco Antonio Quenta Velasco

Daniel Aurelio Cheque

Rodrigo Omar Lopez Calleja

Juan Carlos Zenteno Sanga

Wilmer Mendoza Trujillo

LA PAZ — BOLIVIA

Enero - 2019

F—\.(.3)

lndice

Tabla de contenido

A

PK

A

A

A

A

A1. lntroduccién ...................................................................................................................

1

AMision de la CNS ................................................................................................................

2

: Visién de la CNS ................................................................................................................3

A2. Equipo de implementacién............................................................................................

3

A 3. Relevantamiento de informacién y planificacién de la implementaciénde software

Alibre ...........................................................................................................

3

A3.1. Inventario del Personal ........

A 3.2. Organizacién de la red ............

A 3.3. Inventario del hardware personal .......................................................13

”A 3.4. Inventario de los servidores fisicos ...................................

'

.................................. 1 3

f‘ 3.5. Inventario de los servidores virtuales .................................................................15

A3.6. Inventario de sistemas, aplicaciones y servicios ............................................... 23

H3.7. Inventario de servicios externos ..........................................................................

25

: 3.8. Inventario de conjuntos de datos ........................................................................26

A3.9. Inventario de normas internas .............................................................................

26

A 4. Diagnéstico ...................................................................................................................27

A 4.1. Grupo de implementacién de software libre y esténdares abiertos .................. 27

A 4.2. Capacidades institucionales ................................................................................27

" 4.3. Red .........................................................................................................................28

A 4.4. Equipos personales ..............................................................................................28

A, 4.5. Servidores fisicos .................................................................................................28

A A

A

‘

4.6. Servidores virtuales ..............................................................................................28

A4.7. Sistemas y servicios .............................................................................................

28

A4.8. Servicios externos contratados. ..........................................................................

30

A 4.9. Conjuntos de datos ...........................................................................................30

A 4.10. Normativa ................................................................................................ .30

A 4.11. Compatibilidad ............................................................................31

A 4.12. lnteroperabilidad ................................................................................31

A4.13. Todo otro anélisis pertinente y fltil al proceso de implementaciénde

A software libre y esténdares abiertos en la entidad ........................................................31

’5 5. Estrategia ......................................................................................................................31

A5.1. Marco general ........................................................................................................

31

2 5.2. Equipo de implementacién...................................................................................31

A

i

A

‘

A

p.»(..,.n.‘5.7

)

))).)l))));)))))))),)v)))))))

5.3. Personal ........................................................................................ .34

5.4. Categorizacién .............................................................. .34

5.5. lnduccién y capacitacién ..................................................... .34

5.6. Marco normativo interno .............................................................. .35

5.7. Hardware..................................................................................................... .35

5.8. Software................................................................................................................. 36

5.9. Conjuntos de datos............................................................................................... 37

5.10. Soporte ............................................................................................................... 37

5.11. Coexistencia con software privatlvo ......... 38

6. Mapa de operaciones ................................................................................................... 39

6.1. Operaciones de reorganizacién de servidores ................................................... 39

6.2. Operaciones para hardware personal .................................................................. 41

6.3. Operaciones de implementacién y desarrollo de sistemas, servicios yaplicaciones ................................................................................................. 42

6.4. Operaciones para servicios externos .................................. 43

6.5. Operaciones para conjuntos de datos .............................................. 43

6.6. Operaciones para normas internas ..................................................................... 44

6.7. Operaciones con relacién al personal (no incluye el personal de la unidad de

sistemas) .......................................................................................................................... 44

6.8. Operaciones con relacion al personal (sélo incluye el personal de la unidad de

sistemas) .......................................................................................................................... 44

Cronograma .................................................................................................................. 44

7.1. Cronograma operaciones servidores ..............................................

'

.................... 44

7.2. Cronograma operaciones sistemas, aplicaciones y servicios ........................... 46

7.3. Cronograma operaciones servicios externos ..................................................... 47

7.4. Cronograma operaciones hardware personal ..................................................... 47

7.5. Cronograma otro hardware .................................................................................. 47

7.6. Cronograma capacitacién personal (por unidad organizacional) ..................... 47

7.7. Cronograma capacitacién en software especializado ........................................ 49

7.8. Cronograma capacitacién personal unidad de sistemas ................................... 50

7.9. Cronograma operaciones conjuntos de datos .................................................... 50

7.10. Cronograma de soporte técnico dedicado ...................................................... 50

u

l“..\1

(.5(J

/

))))))))))))))))))))))))))))’)))J

).))))A).))))))))))

lndice de tablas

Tabla 1 Organizacién de la Red Administracién Regional La Paz ......................................... 4

Tabla 2 Organizacién de la Red Administracién Cochabamba ............................................. 5

Tabla 3 Organizacién de la Red Administracion Oruro .......................................................... 6

Tabla 4 Organizacién de la Red Administracién Sucre ............................. ...8

Tabla 5 Organizacion de la Red Administracién Regional Santa Cruz....

Tabla 6 Organizacion de la Red Administracién Distrital Camiri ......

Tabla 7 Organizacién de la Red Administracién Regional Potosi.. ..................... 10

Tabla 8 Tipo de Conexién de las Distritales a su Regional Potosi. ..................... 10

Tabla 9 Organizacién de la Red Administracién Distrital Atocha ....................................... 11

Tabla 10 Organizacién de la Red Administracién Distrital Uncia ........................................ 12

Tabla 11 Organizacién de la Red Administracién Distrital Tupiza.Tabla 12 Organizacién de la Red Administracién Regional Tarija.Tabla 13 lnventario Servidores Fisicos Oficina Nacional ................... 13

Tabla 14 lnventario Servidores Virtuales Oficina Nacional .................................................. 15

Tabla 151nventario Sistemas Internos lnstitucionales ........................................................ 23

Tabla 16 lnventario Servicios Externos .....................25

Tabla 17 lnventario Conjunto de Datos ............................26

Tabla 18 Equipo de Implementacién Oficina Nacional - Tl ............. .32

Tabla 19 Equipo de Implementacién Oficina Nacional - Desarrollo .................................... 32

Tabla 20 Equipo de lmplementacién Oficina Nacional - Operaciones ................................ 33

Tabla 21 Equipo de lmplementacién Administraciones Regionales....Tabla 22 Detalle de software por prioridad de migracién .36

Tabla 23 Detalle Bases de Datos por prioridad de Migracién ..... .37

Tabla 24 Operaciones de reorganizacién de Servidores Fisicos ........................................ 39

Tabla 25 Operaciones de reorganizacién cle Servidores Virtuales ...................................... 39

Tabla 26 Operaciones para hardware de personal ............................. .41

Tabla 27 Operaciones para el Desarrollo e lmplantacién de Sistemas .42

Tabla 28 Operaciones 5 para Migracién de Conjunto de Datos ........ .43

Tabla 29 Operaciones para Capacitacién de Personal CNS ................................................ 44

Tabla 30 Operaciones para Capacitacién para personal de Sistemas CNS ....................... 44

Tabla 31 Cronograma Migracién de Servidores ........................................... .44

Tabla 32 Cronograma para Migracién de Sistemas ............................................ .46

Tabla 33 Cronograma de Capacitacién del Personal por Unidad Organizacional .. .48

Tabla 34 Cronograma de Capacitacién al Personal de Sistemas ........................................ 50

Tabla 35 Cronograma de Migracién de Datos ....................................................................... 50

Tabla 36 Cronograma de Soporte Técnico Dedicado ........................................................... 50

1

\)))))))))))))))))

‘)l)))r))))))))A))))r))y)),)

Plan de Implementation de

Software Librey Esténdares Abiertos

Introduccién

La Caja Nacional de Salud en el afio 1987 esta institucién cambia de nombre de Caja

Nacional de Seguridad Social C.N.S.S. a Caja Nacional de Salud C.N.S., el Ministerio de

Salud y Deportes junto al Instituto Nacional de Seguros de Salud INASES en Resolucién

Administrativa aprueba el Estatuto Organico de la C.N.S., que actualmente se rige bajo

el COdigo de Seguridad Social y los dictamenes emanados por las auloridades en el

transcurso de los afios.

La Caja Nacional de Salud, institucion descentralizada de derecho publico sin fines de

lucro, encargada de la gestién’ aplicaciény ejecucién del Regimen de Seguridad Social

a cono plazo como ser: Enfermedad, Maternidad, Riesgos Profesionales y Asignaciones

Familiares que comprenden los subsidios, natalidad, lactancia y sepelio.

Se tiene el Seguro de Trabajador Dependiente’Rentistas, Seguro de Salud para el Adulto

Mayor (SSPAM), Seguro Voluntario, Seguro del Abogado, Nifios huén‘anos, Nifios

especiales, Instituto de oeguera, D.S. 20989, Seguro para excombatientes y viudas; la

institucién tiene la responsabilidad de alender la salud de sus asegurados y beneficiarios;

esta actividad se realiza con el adecuado conocimiento de sus beneficiaries sobre sus

derechos y obligaciones para poder acceder a los derechos de la Seguridad Social.

La C.N.S. para el Iogro de sus objetivos, tiene una organizacién administrative

desconcentrada geograficamente en Administraciones Regionales y Distritales;

encargada de la gestién aplicacién y ejecucion del regimen de Seguridad Social a Corlo

Plazo: Enfermedad, Maternidad y Riesgos Profesionales, instituidos por el Cédigo de

Seguridad Social, su Reglamento, [a Ley Financial 924. el Decreto Supremo 21637 y

demés disposiciones legales conexas.

Las aplicaciones informaticas, en la actualidad, se han convenido en herramientas

imprescindibles para el desempefio de muchas de las tareas necesarias en las

lnstituciones Pablicas. Existen fuertes presiones mediaticas y comerciales para implantar

ciertos aplicativos propietarios en muchas de las lnstiluciones. La Caja Nacional de Salud

debe velar por la transparencia, la custodia segura de los datos de los asegurados y la

eficiencia en la gestién de recursos, evitando favorecer los intereses empresariales

particulares de algunos fabricantes de software. Sin embargo, no han sido tanto las

Pagina 1 de 50pm:(1)(-

)))))

)))))))))))))))))))))))))))))))))Plan de Implementation de

Software Libre y Esténdares Abienos

razones anteriores, sino la reduccién en los presupuestos, lo que ha llevado a muchas

instituciones a considerar seriamente el uso de software libre en algunos de sus sistemas

infonna’ticos. Teniendo en cuenta la importancia de las aplicaciones informaticas en

cualquier puesto de trabajo en la actualidad, ante un proyecto de migracién de software

se hace necesario un estudio en profundidad del caso concreto, teniendo en cuenta tanto

Ios aspectos econémicos como los aspectos legales, de alteracién de la calidad Ios

servicios y cémo afecta a los recursos humanos, ya que el uso de unas u otras

aplicaciones informaticas puede modificar el rendimiento de los trabajadores. Estamos

inmersos en un profundo cambio en los sistemas informaticos utilizados en el puesto de

trabajo. Por una parte, Ios dispositivos mc’wiles han invadido el mercado de consumo de

dispositivos para entretenimiento y en Ios L'Iltimos afios estén empezando a aparecer en

los puestos de trabajo. Estos dispositivos podrian sustituir a los PC‘s en algunos entornos

de trabajo. Por otra parte, la mayor parte de las aplicaciones informéticas se estén

convirtiendo en servicios web con comercializacion bajo suscripcion. Ademas, el

almacenamiento en el disco local de los equipos cada vez se reduce mas. potenciando el

uso de discos en nube y aplicaciones web, reduciendo Ia carga del equipo local en favor

de servicios en nube. Junto con estas tendencias, el software libre ha conseguido un lugardestacado en el mundo de la informa’tica. En la actualidad podemos encontrar software

libre en casi todas las corporaciones y administraciones, ya sea como aplicaciones de

servidor o como aplicaciones de puesto de trabajo. Con todas estas variables sobre la

mesa, este trabajo se centra en el estudio de dos casos concretos de Instituciones en

Salud y la aplicabilidad del software libre para esos entornos concretos. Teniendo en

cuenta que debemos asegurar que, en caso de realizarse una migracién de algunas

aplicaciones a software libre, este proceso no ocasionara‘ problemas de incompatibilidad

”wtBrindar proteccién integral de salud en los regimenes de enfermedad, maternidad y

en el futuro.

Misién de la CNS

riesgos profesionales a la poblacién asegurada, bajo Ios principios de universalidad,

solidaridad, unidad de gestion, econémica, optimizando los recursos y ampliando la

cobertura.

Pa’gina 2 de 50 [usC:1 CD

\A Plan de Implementacion de

3iI in Software Libre y Esténdares Ablertos))))))))

nacio . en la provision de servicios integrales de salud, con oportunidad,calidad y calidez.

2. Equipo de implementacién

Equipo de lmplementacién bajo designacion a cargo de la Méxima Autoridad Ejecutiva en

coordinacién con el Departamento Nacional de Sistemas.

) Relevantamiento de informacién y planificacién de la

implementacién de software libre

3.1. lnventario del Personal

Actualmente la Caja Nacional de Salud cuenta con 14,645 funcionarios, por tanto,el lnventario de personal no se detalla, sin embargo se debe tomar en cuenta que

alrededor del 98% de los mismos no tienen ningL’mconocimiento acerca del

manejo de Software libre.

3.2. Organizacién de la red

De acuerdo a los informes presentados por Ios encargados de Sistemas de Ias)

Regionales y Distritales sobre la conectividad se presenta Ios siguientes cuadros

resumen:

3.2.1. Regional La Paz

El Data Center Principal de la Regional se encuentra ubicado en la

Administracién Regional,

Pa’gina3 de 50)))‘))))))))))))))))))))))))l.-xC3C0

Plan de Implementacién de

Software Libre y Esténdares Abiertos

4. Diagnéstico

4.1. Grupo de implementacién de software libre y esténdares

abiertos

4.1.1. Soporte T.|.

o Jefe de unidad

o Encargada de redes

- Encargado servidores

o Técnicos

4.1.2. Desarrollo

o Jefe Divisién

o Desarrolladores de Software

o Administradores de Bases de Datos

4.1.3. Operaciones

o Jefe Seccién

c Operadores

4.1.4. Regionales

o Encargado de Sistemas

o Técnico

4.2. Capacidadesinstitucionales

Se cuenta con recurso financiero suficiente, y se debe considerar la contratacién de

recursos humanos para la implementacién de Software Libre.

Pégina 27 de 50

1”

4)))))),))))')))))))))))))1)

))))))_)),)))))5)))1))))))))

)

Plan de lmplementaciénde


4.3. Red

La red de la Oficina Nacional utiliza el segmento de red 172.16.0.0/16 (la cual esté en

proceso de migracién a la red 172.22.0.0/24), se utiliza la red 192.168.134.0/24 como

red WAN-CNS la cual se conecta a Ias redes internas de Ias regionales y a internet.

4.4. Equipos personales

Los equipos personales son compatibles con software libre

4.5. Servidores fisicos

Los servidores fisicos son compatibles con software libre

4.6. Servidores virtuales

Los servidores virtuales son migrables a entornos de virtuaiizacién con software

libre.

4.7. Sistemas y servicios

En la actualidad e] erpCNS es explotado en sus mas de 15 Sistemas

administrativos a nivel nacional con un promedio de 250 usuarios, entre los

Sistemas de informacién mas utilizados esta (Afiliaciones23%, Cotizaciones 16%,

Recursos Humanos 16%, Caja Chica 7%, \figencia de derechos 21% y Otros

17%), la misma fue desarrollado en el Departamento Nacional de Sistemas bajo

el lenguaje de programacién C# apoyado en el gestor de base de datos SQL

Server

Sitio Web, institucional es también administrado y alimentado desde el erpCNS

mediante servicios con una base de datos independiente, bajo el lenguaje de

programaciénC# y base de datos SQL Server, desarrollado en las instalaciones

del Depanamento Nacional de Sistemas.

Pagina 28 de 50p...

)))))))))))))))))))))))))))))))))Plan de lmplementaciénde


Sistema de Colas, aplicacion utilizado para organizar la atencién de usuario, esta

es aplicable en diferentes ambitos, Cotizaciones, Afiliaciones, en la actualidad

esta implementado en la regional de Sucre y Potosl, es desarrollado bajo C-Sharp

y base de datos SQL Server, esta aplicacién es integrado al erpCNS.

Aplicacién Movil Asegurado, esta aplicaciénesta en produccion dedicado a los

asegurados empleador y trabajador, desarrollado en C—Sharpy SQL Server en el

departamento nacional de sistemas.

SIAIS, Sistema Informatico de Atenclén Integral de Salud, obtenido mediante una

licitaciOn, no se cuenta con el cédigo fuente de la aplicacién, esta bajo la

tecnologl’a .net y base de datos SQL Server, actualmente estén siendo operados

en 13 centros de salud a nivel nacional.

SlFAR, Sistema de farmacias, utilizado aproximadamente en 10 centros a nivel

nacional, esta bajo Power Builder y SyBase. Aplicacién compilada.

Sistema de Salarios, sistema encargado de generar las planillas salariales

mensuales, esta aplicacién esta instalada en la oficina central, en la actualidad es

funcional y administrada por el personal de recursos humanos, desarrollado en

4GL e lnformix, actualmente el soporle al software realiza el encargado de

planillas de RRHH.

Correspondencia, es un sistema utilizado en la oficina central, desarrollado bajo

PHP y PostgreSQL, no se cuenta con el codigo fuente.

SlFF ND, aplicacién para la consolidacién de procesos contables a nivel nacional,

No se cuenta con el codigo fuente.

Control del personal, sistema adquirido con la compra de Ios dispositivos de

relojes marcadores, se cuenta con la aplicaciéncompilada, esta bajo C-Sharp y

SQL Server.

Correo Electrénico, aplicacion utilizada para mensajeria institucional,

desarrollada en PHP y MySql.

Pagina 29 de 50

CL:(‘0

)‘)))))i)o)g)))))))))3)‘)))4.8.

4.9.

Plan de Implementacion de,


SIIS, Sistema informético integral de salud, Sistema administrado por la unidad de

sistemas de la regional La Paz, software adquirido por compra, se cuenta con el

cédigo fuente, desarrollado en JAVA y Postgresql.

SIAF, Sistema de activos fijos, desarrollado en Power Builder y SQL Sewer, no

se cuenta con el cédigo fuente.

En términos generales, la Caja Nacional de Salud utiliza ma’s sistemas

desarrollados en plataformas privativos que software en libre y estandares

abiertos. El porcentaje de uso de estandares abiertos oscila entre 5 a 10 por

ciento y lo restante software comercial.

Servicios externos contratados.

Se tiene servicios de validacién de informacién personal de nuestros asegurados

con el Servicio General de ldentificacién Personal (SEGIP).

Se tiene un servicio de intercambio de informacién de datos del Nacido \fivo con

el Servicio General de Identificacion Personal.

Conjuntos de datos.

Se tiene una base de datos Nacional de nuestro Sistema de Gestién

Administrativa (erpCNS), Bases de Datos de Sistemas de Procesamiento de

Planillas, Bases de Datos de Registro de lnformacién Contable, Bases de Datos

de Registro de Activos Fijos, Bases de Datos distribuidas de nuestros Sistemas

de Salud.

4.10. Normativa.

No se cuenta con normativas vigentes orientadas al desarrollo. implementacién y

manejo de Software, debido a la poca importancia tomada respecto a Ios Sistemas

de Informacic'Jn, por tanto, se debe analizar la creacién de Ias mismas para esta

nueva implementacién.

Pagina 30 de 50

P-A


Software Libre y Esténdares Abiertns

Compatibilidad.

La mayor parte del equipamiento tecnotégico y conjunto de datos son compatibles

con Ias herramientas de software libre y esténdares abiertos.

4.12. Interoperabilidad

Es necesario establecer convenios interinstitucionales con organismos de! estado.7

de manera de obtener informacion oficial de manera efectiva y répida. CM W

A 4.13. Todo otro anélisis pertinente y L'Jtil al proceso de

implementacion de software libre y esténdares abiertos en

la entidad.

Se debe estandarizar procesos y procedimientos tanto en la parte Administrative

como en Salud, en este nuevo proceso de implementacién. W. .am MW

5. Estrategla t

5.1. Marco general

Uso de software libre a nivel operative desde Ia gestién 2020.

IN5.2. Equipo de implementacién.

Para la ejecucién del Plan de Implementaciénde Software Libre y Estandares

Abiertos es necesario e1 refuerzo, de recurso humano, de Ias areas involucradas

en este proyecto para conformar 105 die: equipos de implementaciénde software

libre, 1 nacional y 9 regionales, los cuales deberan ser integrados de la siguientemanera:

Pagina 31 de 50))))))))))))))')')))))))))))))')))

),)))))))))))))))))))))))))))))))-“Encargado servidores Migrar los servicios a sistemas operatives y entornos de virtualizacién en software libre

Te’cnico Instalar Linux y aplicaciones, migrar information usuarios cliente

Plan de Implemenraclénde


5.2.1. Oficina Nacional

5.2.1.1. SoporteTécnico

Tabla 18 Equipo de Implementacién Oflcina Nacional - TI

5.2.1.2. Desarrollo

Tabla 19 Equipo de ImplementaCI'OnOficina Nacional — Desarro/Io

2

10

Cargo Funciones Cantidad

Administrador

de Provectos

Encargado de realizar el ana’lisis de las requerimientos generados por la seccion Operaciones,

seguimientodiario de lastareas yde resolvercualquier problema de comunicacién con otros equipos.

Debe comar una amplia experiencia en tecnologl’asrelacionados en el a’rea,necesita entender a los

programadores y la problema’ticaa la que se enfrentan diariamente para poder asegurar que los

requerimientos recogen toda la informacion necesaria para poder realizar Ia tarea. Responsable de

la implementacién todos los requerimientos se haga correctamente.

Arquitecto de

Software

Es la persona que domina Ia mayor cantidad de tecnologl'as de software y capaz de ofrecer las

mejores recomendaciones tecnologicas en beneficio del proyector Las decisiones tienen un impacto

a corto, mediano y largo plaza. Caracren’sticas importantes que definen la calidad de la aplicacién,

como son el desempefio, reuse, robustez, ponabilidad,,flexibilidad, escalabilidad y mantenibilidad

dependen en gran medida de las decisiones que tamer Genera un impacto directo sobre la economia

del proyecto, pues debe de ser capaz de sacarle el méximo provecho a la tecnologla existente, en

especial cuando ésta representa una restriction del proyecto.

Desarrolladores

Encargado de la concepcién y el disefio, escribe el codigo, prueba lo que construye y se encarga de

hacer el mantenimiento del cédigo, el grupo de desarrolladores debe componer especialistas en

desarrollo mévil, cliente-servidor, micro servicios, disefio de interfaz de usuarios y disefiadores de

reportes.

Control de

calidad

Responsable de las actividades principales para el desarrollo de pruebas a la aplicacién. Incluye la

identification, definition e implementation de las pruebas funcionales y no funcicnales necesarias,

asi como el registro de los resultados y el ana’lisis de los mismos

Pégina 32 de 501 5 9

‘\

x.)))))))))))))))))y)).)));))))))))Plan de ImplementaciOn de


Administrador

Dirige o lieva a cabo todas las actividades relacionadas con el mantenimiento de un entorno de base

de datos. Las responsabilidades incluyen el disefio, implemeniacion y mantenimiento del sistema de

base de dates; el establecimiento de politicas y procedimientos relatives a la gestién, la seguridad, ei

de Base de mantenimiento y el uso del sistema de gestién de base de datos. Administrar Ia estructura de la Base 5

Datos(DBA) de Datos, administrar la actividad de los datos, adminisirar el Sistema Manejador de Base de Datos,

establece el Diccionario de Datos, asegurar la confiabilidad de la Base de Datos, confirma Ia seguridad

de la Base de Datos.

Encargado de Establecer pollticas relacionadas con la seguridad corporativa en el campo de los datos y la

Seguridad de informacién, garantizar e] cumpiimiento de las normas y ieyes vigentes en el area de la informacién

Sistemas de digital y fisica, elaborar respuestas répidas ante incidentes que pongan en riesgo Ia seguridad

Information. informatica.

5.2.1.3. Operaciones

Tabla 20 Equipo de Implementacion Of/‘cina Naciona/ - Operaciones

Cargo Funciones Cantidad

Encargado de Proyectos de Analizar, planificary dirigir las implementaciones de la plataforma institucional a nivel2

implementacién nacionali

Anaiista de Sistemas Realizar el ana‘lisis,identificar y especificar Ias necesidades y requerimientos del usuario 2

Capacitar herramientas libres (Open Office), capacitar mo’dulos de la platafurmaTécnico 8

institucional, dar soporte a nivel nacional

5.2.1. Equipo de migracién por Regional (9 Regionales)

Tomando en cuenta el equipamiento y el personal con el que cuenta cada

Administracién Regional (Unidades Administrativas y Centros Médicos), Distritales

(Unidades Administrativas y Centros Médicos) y Posias Medicas se debera’

considerar como promedio un equipo de implementacién conformado de la

siguiente forma:

Tabla 21 Equipo de Imp/ementaciénAdministraciones Regions/es

Ca rgo Funciones Cantidad

Encargado servidoresMigrar los servicios a sistemas operatives y entornos de vinualizacién en software

libre

Pégina 33 de 50CS?

)))))))))))))))1)))))))))))

)

Plan de lmplementacibn de

Software Libre y Esténdares Ablertos

Técnico

5.3.

5.4.

5.5.

Instalar Linuxy aplicaciones, migrar informacion usuarios, capacitar herramientas

libres (Open Office)

Personal

El personal de Sistemas de cada Administracién Regional y Distrital estaré a cargo

de realizar las actividades relacionadas a la implementaciénde software libre

(migracién de Sistemas Operatives. aplicaciones, capacitacién).

El reclutamienlo de personal nuevo para todas las areas Administrativas y de

Servicios de Salud debera tener como requisite manejo de entornos de trabajo en

software libre como manejo basico de sistema operative y aplicaciones (Ubuntu,

libre Office, etc.)‘

Categorizacién

Se debera categorizar al personal de planta y eventual recurrente de acuerdo a

sus funciones y uso de equipos de computacién para generar programas de

capacitacién adecuados, de manera que se capacile al personal en medida de sus

necesidades de uso de un computador.

Induccién y capacitacién

Se elaboraran cronogramas de induccién y capacitacién en las Administraciones

Regionales y Distritales en el manejo de herramientas open source (Sistemas

Operativos, Ofimética, Comunicacion, etc.).

Se elaboraran Planes de Trabajo para la capacitacién en las Administraciones

Regionales y Distritales en el manejo de Ios Sistemas lnstituciones, conforme a

las necesidades de cada reparticién.

Pagina 34 de 50

A)))))))))))))))))))))))))))))))Plan de Implementaclén de

Software Libra y Esténdares Abiertos

5.6. Marco normativo interno

Reestructuracién del organigrama del Departamento Nacional de Sistemas y Ias

diferentes Unidades de Sistemas en las regionales, tomando en cuenta Ias areas

con funciones especificas y de especiallzacién.

Se deben considerar Ia elaboracién de Ias siguientes normativas:

1. Normativa de capacitacion e implementacién de software libre a nivel

operativo de manera obligatoria.

2. Normativa que permita Ia capacitacién de personal de Sistemas de manera

recurrente en funcién a las tecnologl’asemergentes en software libre.

3. Normativa transitoria que permita priorizar Ios procesos de adquisicion de

bienes y contratacién de servicios para viabilizar el plan de migracién.

4. Normativa que permita la contraiaclén de personal eventual para reforzar

Ias areas necesarias, ademas de que estos cuenten con conocimientos en

el manejo de herramientas open source.

5. Normativa que permita la inclusion de programas de pasantia con

evaluacién previa con instituciones de educacion superior a nivel nacional

tanto privadas como publicas a nivel lécnico superior y licenciatura en

a’reas de Sistemas, informatica. telecomunicaciones y electronica, esto con

el fin de reclutar personal con conocimientos suficientes que ayuden a la

implementacién del plan de migracién a nivel nacional.

6. Normativa que obligue a Ias repaniciones administrativas y de salud a

realizar la elaboracién de Ios procesos y procedimientos actualizados.

5.7. Hardware

Adquirir recurso hardware suflciente para generar dos estructuras de tecnologias

de la informacién de manera paralela y realizar Ia migraciénde los servicios uno

a uno de manera estable y sin interrumpir Ios tiempos de servicio

Pégina 35 de 50 1 U?C)

Plan de Implementacién de


Software

La fuente de informacién imponante para todo tipo de operaciones orientados ai

seguro ya sea administrative o salud es de Ios asegurados trabajadores,

empleadores y recursos humanos de la institucién, esta informacién es la base

con la que mueve muchos de los procesos y procedimientos en la institucién, en

ese entendido el orden y estrategia para la migraciénde sistemas de informacién

desarroliado en herramientas privativas es la siguiente:

Table 22 Deta/Ie de software por prioridad de migracién

)

Nro. Sistema Informético Descripcién

Conjunto de sistemas administrativos donde se prioriza el desarrollo de ias siguientes

aplicaciones: Gestién de Seguridad para aplicaciones, Afiliacién dei Trabajador y empleador,1 erpCNS

Cotizaciones y vigencia de derechos. En tanto el resro de los sistemas de informacién se las

desarroilara de acuerdo las necesidades

2 SSistema Financiero. aplicacién que debe integrar principalmente Ios sistemas de Planificacién,

IFF ND

Presupuestos, Compras, Tesoren’a, Contabilidad.

Sistemas de gestién de recursos humanos, comprende principalmente Ios médulos de: Kardex

3 SALARIOS-PLANILLAS del personal, salaries-pianillas, contra! dei personal, evaluacién-capacitacién, dotacién del

personal, movilidad funcionaria

4 Sitio Web institucional Sitio web informative, administrado por un sistema informético interno.

)Sistema informético con el objetivo de ordenar ios servicios de atencio’n al usuario en temas

5 Sistema de Coiasadministrativos, afiliaciones, cotizaciones y vigencia de derechos.

AplicaciénMo'vii Aplicacién disefiada para [05 usuarios asegurados empleadores y trabajadores, verificacién de6

Asegurado estados de afiliaciones.

Componentes o sistemas no prioritarios, plan guardia’n,coactiva, inspeccién de empresas, activos

fijos, juridico, almacenes, vehiculos, correspondencia, epidemiologia, auditoria médica,7 erpCNS

Electromedicina, soporte técnico, gestién de calidad, archives de cotizaciones, medicine del

trabajo, ascenso de categoria, socio juridico, consulta externa, informacién bésica.

Pagina 36 de 50 1 i) 5))))))))))))))))))))3))_))))))))

Plan de lmplemantaciénde


Conjuntos de datos

Se priorizaréel nuevo disefio y desarrollo de Ias estructuras de Ias bases de datos,

y migracion de datos tomando el orden y estrategia para la migraciénde sistemas

de informacién.

Table 23 DeIa/Ie Bases de Datos por prioridad de Migracién

~)))))))_))'))‘)))"J)‘))))))Nro. Sistema lnformético Base de Dams Description

Conjunto de bases de datos de sistemas administrativos correspondientes a los1 erpCNS erpCNS

modules de Afiliaciones, Cotizaciones y vigencia de Derechos

2 SIFF ND lnformix Base de Datos del Sistema Financiero

3 SALARIOS-PLANILLAS Informix Base de Datos del Sistema de Generacién de planillas,

Sitio Web4 webCNS Base de Datos del Sitio Web lnstitucional

institucional

5 Sistema de Colas fichaCNS Base de Datos del Sistema de Emisién de Fichas de Atencién

AplicaciénMo'vil6 movilCNS Base de Datos de Informacién para la aplicaciénMévil

Asegurado

Conjunto de bases de datos de sistemas administrativos correspondientes a

7 erpCNS erpCNS'

distintos modulos de la plataforma erpCNS.

5.1 0. Soporte

La medida principal a tomar en cuenta para el soporte aI proceso de

implementacion es la capacitacién a personal del Departamento Nacional de

Sistemas y las Unidades de Sistemas de Ias Administraciones Regionales y

Distritales, referente a:

o Manejo de Sistemas Operatives Open Source

- Manejo de Herramientas de Ofimética en plataformas Open Source.

Capacitacién a personal de Soporte Técnico del Depanamento Nacional de

Sistemas en cuanto a:

Pégina 37 de 50

CF?MLx

)))))))))))')'))f))\))))'))))

) 5.11.

Plan de Implementacién d2


- lnstalacién de sistema operative Linux

0 instalacién de aplicaciones de uso de funcionarios

o Configuracién de red en entornos Linux

I Recuperacién de informacion en entornos Linux

0 Implementaciénde telefonia IP en entornos Linux

Capacitacién a personal de Desarrollo de Software del Departamento Nacional de

Sistemas en cuanto a:

o Instalacion de aplicaciones de uso de funcionarios

o Configuracién de red en entornos Linux

0 Bases de Datos Orientadas a entornos Open Source.

0 lmplementacién de telefonia lP en entornos Linux

Capacitacion a personal de Operaciones del Departamento Nacional de Sistemas

en cuanto a:

o Manejo de Sistemas Operatives Open Source

0 Manejo de Herramientas de Ofimética y herramientas de comunicacién en

plataformas Open Source

0 Manejo de Herramientas para Control de Calidad en plataformas Open

Source.

Coexistencia con software privativo

Se debe considerar que debido a que se cuenian con varlos sistemas y dentro de

los mismos con varios médulos, Ia implementaciénde los nuevos sistemas seré

de manera paulatina, por lo que en la realizacién de los cronogramas se

considerara en la medida en que haya soluciones generales, como en el caso de

los relojes biométricos.

Pégina 38 de 50 1 r.L O

6. Mapa de operaciones

Plan de lmplementacibn de


”MI.

RAM, SOOgbDisco

Pégina 39 de 50l 5 2

h

A

A

A

t“

A

A

n 6.1. Operaciones de reorganizacién de servidores

A

[x Tabla 24 Operaciones de reorganizaciénde Sen/[dares Fisicas

A fNro. N‘ servidor fl’sico Sistema operative Uso principal Servlcios de base

A

A T] -1 3 red hat open stack Base de dates

I"TI -2 4 red hat open stack PRUEBA

A

AA

TI -3 5 red hat open stack GESTOR DE VM

f‘ __J

A TI 4 7 red hat open stack GESTOR DE VM

’5 ——-——L————-——-1

[5TI -5 8 red hat open stack GESTOR DE VM

ATI -6 9 red hat open stack ALMACENAMIENTO

A‘A'

TI ~7 10 red hat open stack ALMACENAMIENTO

A

5TI -8 111 red hat open stack GESTOR DEVM

f‘

A J_.__.____

h TI -9 11.2 red ha‘ PostgreSQL GESTOR DEVM

A

f; TI -10 11.3 red hat open stack GESTOR DE VM

f‘

A'

.

TI -11 11.4 red hat open stack GESTOR DE VM

A

2‘ TI -12 14 Debian kvm desarrollo

Tabla 25 Operacmnes de reorganizacmn de Servldores Virtue/es

A

IN N' N' Tipo deDescripcion Sistema Servicios

FNro. servidor Servidor Nombre Wrtualizaci Usa Principal

Caracterisfica Operativo de Base

F‘fisico \firtual 6n

1“—f"

4 GB memoria

f"TI -13 5 6 ALMACENES openstack Arquetipo Almacenamiento

h

P

I"

A

f"

,)

)))5)"‘)))'))))))).)c))i)))«Plan de impiementacién de

Software Libre y Esténdares Abienos

2 GB memoria7 BAN DOM redhat FTP FTP SOPORTE

RAM, 500g!) Disco

\_—_—____..—_———

Capacitacién 2 GB memoria Capacitacién8 redhat WEB

pianificacién RAM, 350gb Disco Planificacion

8 GB memoria9 DURRON redhat SQL Base de datos

RAM, SOOgbDisco

86B memoria Attemdanc10 ONSVREIO redhat Marcaciones

RAM, ZSOgbDisco e

___._.

————v—-——————y

Operaciones 1 GB memoria PROCESO ENVIO11 redhat APP BCP

BCP RAM, Sng Disco PAGO SALARIO

L—

8 GB memoria12 Serverl redhat SISCOAC Cotizaciones

RAM, ZSOgbDisco

8 GB memoria13 DOOKU redhat Jasper Afiliacio’n

RAM, 100gb Disco

4GB memoria

14 HAN-SOLO RAM, 3 discos 100, redhat TFS Desarroilo TFS

730 y 300 Gb

BGB memoria Base de dates15 ONSVRBDDEV redhat SQL

RAM, 300 gb Disco Desarrollo

TI ‘14 openstack 4GB memoria Active Nuevo Active16 ONSVRDC1 redhat

RAM, 300 gb Disco Directory Directory

465 memoria17 ONSVRDHCPl redhat DHCP DHCP Teléfono

RAM, 300 gb Disco

EGB memoria

18 ONSVRVLAGS RAM, 300 gb Y redhat “S y SQL Vlags ERP

100gb disco

SRVDCZOIZCN 6GB memoria Active19 redhat Active Directory

S RAM, 50 gb Directory

Pégina 40 de 50

)‘))3)))))))))))))))))))))')

)

Plan de lmplementaciéndeSoftware Libre y Esténdares Abiertos

2TB y 2006b

4GB memoria Linux Debian Correo20 WA'I'I'O Posflx

RAM, 140 gb 7 institutional

WindowsOFC-VRTX-Nl- 8 GB memoria

33 Sewer 2016 HS ERP IIS ERPSil RAM, 300gb Disco

standa

TI -15 openstack 8 GB memoria34 ONSVROADEV redhat SQL Desarrollo QA

RAM, ZOOgb Disco

8 GB memoria35 ONSVRDWH redhat

RAM, ZOOgbDisco

—_——‘——_—‘—‘T“

8 GB memoria Agente36 ONSVRKES redhat Antivirus

RAM, 300gb Disco Antivirus

TI -16 113 openstack8 GB memoria Monitorizacio’n De

37 ONSVRPRTG redhat PRTGRAM, 300gb Disco [a red

4 GB memoria38 LUKE redhat IlS péginaWEB

RAM, ZOOgb Disco

Ti -17 11.4 openstack22 GB memoria

Base de Dates39 ONSVRBDAFI RAM, BOOgbDisco, redhat SQL

Digitalizacién

6.2. Operaciones para hardware personal

Tabla 26 Operaciones para hardware de personal

Ref. Hardware Sistema CorreoNro. Ofimética Explorador Otros

Personal Operative EIectrénico

Thunder Wine 0 virtual box para aplicaciones* Todos Ubuntu Libre office Chrome

bird Windows necesarias

Pégina 41 de 50 1 5 0

Plan de lmplementacidn de


6.3. Operaciones de implementacién y desarrollo de sistemas,

servicios y aplicaciones

Tabla 27 Operaciones para el Desarrol/o e Implantaciénde Sistemas

)4)))).)))))))))))))‘))))))Nro.

N' Sistema/Servicio/ Operacién“ Software Libra Metodologia

Aplicacién

Planificacién, eleccién tecnolégica, disefio,1 1 4 erpCNS

desarrollo, prueba

2 1 4 erpCNS respaldo y reconversibn de datos. prueba, puesta en produccién

3 1 4 erpCNS prueba, puesta en produccién

Planificacién, eleccibn tecnolégica, disefio,4 2 4 webCNS

desarrollo, prueba

5 2 4 webCNS respaldo y reconversién de datos, prueba, puesta en produccién

6 2 4 webCNS prueba, puesta en produccién

Planificacién, eleccién tecnolégica, disefio,7 3 4 Colas

desarrollo, prueba

8 3 4 Colas respaldo y reconversién de datos, prueba, puesta en produccién

9 3 4 Colas prueba, puesta en produccién

Planificacién, eleccién tecnolégica, disefio.10 4 4 MovilCNS

desarrollo, prueba

11 4 4 MoviICNS respaldo y reconversién de dates, prueba, puesta en produccién

12 4 4 MovilCNS prueba/ puesta en produccién

___..___..T__

PIanificacién, eleccién tecnolo’gica,disefio,13 7 4 Planillas

desarrollo, prueba

14 7 4 Planillas respaldo y reconversién de datos, prueba, puesta en produccién

15 7 4 Planillas prueba, puesta en produccién

Pégina 42 de 50 C3

Plan de ImplementaciéndeSoftware Libre y Esténdares Abiertos

‘_l

Planificacién, eleccién tecnolégica, disefio,16 9 4 SisCon

desarrollo, prueba

17 9 4 SisCon respaldo y reconversién de dates, prueba, puesta en produccién

18 9 4 SisCon prueba, puesta en produccién

Planificacién, eleccic’m tecnolégica, disefio,19 7 4 erpCNS

desarrollo, prueba

20 7 4 erpCNS respaldo y reconversién de datos, prueba, puesta en produccién

21 7 4 er CNS rueba, uesta en roducciénA

p p p p

*41Desarrollo para reprogramar un sistema existente a software libre y esténdares abiertos.

6.4. Operaciones para servicios externos

La Institucién no genera Servicios Web para uso externo.

6.5. Operaciones para conjuntos de datos

Tabla 28 Operaciones 5 para Migracién de Conjunto de Datos

,

Nro. deSistema y lugar de

Nro. Conjunto de Operacién Formatcalmacenamiento

datos

’ ‘ 1 1 Convertir a formato abierto PostgreSQL y MongoDB Por Definir

2 2 Convertir a formato abierto PostgreSQL For Definir

3 3 Convertir a formato abieno PostgreSQL Por Definir

4 4 Base de Datos, Aplicacién Mévll de Asegurado PostgreSQL Por Definir

5 5 Migrar a Sistema de Formats Abierto PostgreSQL Por Definir

6 6 Migrar a Sistema de Formato Abierto PostgreSQL Por Definir

7 7 Migrar a Sistema de Formato Abierto PostgreSQL Por Definir

B 9 Migrar a Sistema de Formato Abieno PostgreSQL Por Definir

Pagina 43 de 501)))))‘)))))7'))))‘)))))')')),\

)))’)/)))p)))))))))))‘)))))4)

)

Plan de Implementaclon de

Software Libre y Estandares Abiertos

10 Borrar

6.6. Operaciones para normas internas

AI no existir Normativas Internas en relacién a Ios Sistemas de Informacién; no se desarrollara

este punto, sin embargo se sugiere considerar Ia creacién de Normativas Internas referenles el

uso de entornos Open Source (ver 5.6).

6.7. Operaciones con relacién al personal (no incluye eI

personal de la unidad de sistemas)

Table 29 Operaciones para Capacitaclén de Personal CNS

Nro. Sistema Explorador de

Nro. Sensibilizacién Ofimética Correo Otros

Personal Operativo Internet

Sistemas Internos‘ Todos SI SI SI SI SI

lnstitucionales

6.8. Operaciones con relacién al personal (solo incluye el


Tabla 30 Operaciones para Capacitacién para personal de Sistemas CNS

Nro. Nro. Ref. Sensibililacién Administracién Soporte Desarrollo Otros

Personal

‘ Todos SI SI SI SI Sistemas lnternos Institucionales

7. Cronograma7.1. Cronograma Operaciones servidores

Tabla 31 Cronograma Migraciénde Servidores

Nro.Nro. Inicio Finalizacion

Operacién

Paglna 44 de 50

1:17

1,

A

A

h

A Plan de Implementacibn de

Software Libra y Esténdares Ablertosn

a

ATM 1 3/02/20 7/02/20

ATl-2 2 10/02/20 14/02/20

A

" Tl-3 3 17/02/20 21/02/20

A

A TM 4 25/02/20 28/02/20

A

A TI-5 5 2/03/20 6/03/20

ATl-6 6 9/03/20 13/03/20

A"\

F‘

Tl-7 7 16/03/20 20/03/20A

a. TM; 8 23/03/20 27/03/20

h

A Tl-9 9 30/03/20 3/04/20

A

ATHU 10 8/04/20 10/04/20

ATM 1 1 1 13/04/20 17/04/20

f“

P, Tl-12 12 20/04/20 24/04/20

."F‘ THE: 13 27/04/20 29/05/20

(‘1p

A 11-14 14 1/05/20 3/07/20

AA

Tl-15 15 6/07/20 7/08/20

ATHE 16 10/03/20 2/10/20

,.

"THE 17 5/10/20 27/11/20

A.h

. . . . - .

AEste cronograma esta’ su1eto a la capac1tacténdel personal de soporte Tl reahzada en la gestlon

A 2019 el cual realizara este trabajo

A.A

F

I“

f‘ , .

Pagina 45 de 50f“

A

.4‘

J

|

A

A

A

A Plan de Implementaclénde

f‘Software Libre y Esténdares Ablertos

n . . . .

A7.2. Cronograma operaCIones snstemas, apllcaCIones y

5 servicios.

A

A Se debe considerar que la etapa de implementacién se realizaré a medida que se

A vayan liberando software.

f!

A Table 32 Cronograma para Migracr'énde Sistemas

A Nro. Nro. Operacién Inicio Finalizacién

A

A 1 1 Ene-2019 Bic-2020

’\,1

2 z Ene-ZOZl Bic-2021f‘

f“ 3 3 Ens-2022 Die-2022

A

F4 4 Jul-2020 Dic»2020

A 5 5 Ene-2021 Jul-2021

A

f‘6 6 EnE>2022 BIC-2022

"7 7 Jul-2020 Bic—2020

,1

A s s Ene-2021 Jul-2021

A9 9 Ens-2022 Jul-2022

b

,.A 10 1o Ene—ZOZl Jul-2021

h11 11 Jul—2021 Bic-2021

A

a 12 12 Ene—ZOZZ Jul-2022

f!13 13 lane-2019 Dic-ZOZO

A

I" 14 14 Ene-2021 Bic-2021

A'

15 15 Ema-2022 Dic~2022n

h, 16 1s Ens-2019 Bic-2021

A17 17 Ene-2021 Dis-2021

n

A

A

AP'

'

46 d 50aglna e .

r'’7 1 1 oh



.,._

18 18 Ens-2022 Bic-2022

19 19 Ene-2021 Dic-ZOZZ

20 20 Ene-2023 Bic-2023

21 21 line-2024 Bic-2024

7.3. Cronograma operaciones servicios externos

No se realizara ninguna operacion en cuanto a los servicios externos debido a que

’5 solamente se consume recursos.

7.4. Cronograma operaciones hardware personal

En funcién a la capacitacién del personal.

7.5. Cronograma otro hardware

El Equipo médico, como: Resonadores Magnéticos, Tomégrafos, ecégrafos, etc.

cuentan con software propio el cual no podré ser modificado o implementado con

software Iibre.

7.6. Cronograma capacitacién personal (por unidad

/'\organizacional)

Se debe considerar que las capacitaciones por Unidad Organizacional se

realizaran de acuerdo al cronograma de cada Administracion Regional y Distrital

y previo cumplimiento de requisitos, y se realizara estos cronogramas de acuerdo

a la disponibilidad de tiempo de personal médico y administrative.

Pagina 47 de 501424I)

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)u)n)-‘.‘:fi)w)')%))

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)

)3)))))))))))))))33)3‘))‘)Elisa?

%i.ll Plan de lmplementacifin de

Soitware Libre y Estandares Abiertos

Tabla 33 Cronograma de Capacilacién del Personal por Unidad Organizaciona/

1——

. . . Sensibili . , . _Nro Unldad Organizationallacién

Ofima’mca Correo Explorador lmcno Fm

Administracién Central

1 Oficina Central SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020

01 Adminiskracién Regional Sucre

r‘

2 Administracién Regional Sucre SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020

3 Centres De Salud Regional Sucre SI SI SI SI Jun-2021 Die-2021

4 Agencia Distrital Camargo SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

5 Centros De Salud Distrital Camargo SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

02 Administracién Regional La Paz

6 Regional La Paz SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020

7 Centros De Salud Regional La Paz SI SI SI SI Jun»2021 Bic—2021

8 Distrital El Alto SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021__J

9 Centros De Salud El Alto SI SI SI SI Feb-2022 Jun<2022

'"T— '—I“

03 Administracién Regional Cochabamba

10 Administracién Regional Cochabamba SI SI SI SI Feb-2020 Din-2020

11 Centros De Salud Regional Cochabamba SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021

04 Administracién Regional Oruro

12 Administracién Regional Oruro SI SI SI SI Feb~2020 Bic-2020

13 Centros De Salud Regional Orura SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021

05 Administracién Regional PotosiL— __

14 Administracién Regional Potosi SI SI SI SI Feb-2020 Die-2020

15 Centres De Salud Regional Potosi SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

16 Agencia Diskrital Tupiza SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

17 Centres De Salud Distrital Tupiza SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022__L

18 Agencia Distrital Uncia SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021_L_.

19 Centros De Salud Distrital Uncia SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

20 Agencia Distrital Uyuni SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

21 Centros De Salud Distrital Uyuni SI SI SI SI Feb-2022 Jun—2022

Pagina 48 de 50

A

n

F

flPlan de lmplementacifin de

A Software Libra y Esténdares Abiertos

AT—

f‘22 Agencia Distrital Atocha SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

A" 23 Centros De Salud Distrital Atocha SI SI SI SI Feb-2022 Jun—2022

AF

06 Administracién Regional TarijaI‘

24 Administracién Regional Tarija SI SI SI SI Feb—2020 Dic»2020n l—

A 25 Centros De Salud Regional Tarija Jun-2021 Die-2021

f‘ 26 Agencia Distrital Vacuiba 51 SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

A 27 Centros De Salud Distrital Yacuiba SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

A28 07 Administracién Regional Santa Cruz

A

'A‘ K 29 Administracién Regional SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020.

TA 30 Centros De Salud Regional Santa Cruz SI SI SI SI Jun-2021 Die-2021

A

A 31 Agencia Distrital Camiri SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

A32 Centros De Salud Distrital Camiri SI SI SI SI Feb-2022 Jun'2022

A'—i

1‘33 Administracién Distrital Vallegrande SI Si SI SI Feb-2021 Jun-2021

A 34 Centres De Salud Distrital Vallegrande SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

‘7 08 Administracién Regional Trinidad

A35 Administracion Regional Trinidad SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020

f‘n

A36 Centres De Salud Regional Trinidad SI SI Sl SI Jun—2021 Dic-2021

f‘ 37 Agencia Distrital Riberalta SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

f5 38 Centros De Salud Distrital Riberalta SI SI SI SI Feb—2022 Jun-2022

A A39 Agencia Distrital Guayaramerin SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

p

A40 Centres De Salud Distrital Guayaramerin SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

f‘ 09 Administracion Regional Cobija

A 41 Administracio’n Regional Cobija SI SI SI SI Feb~2020 Din-2020

h42 Centros De Salud Regional Cobija SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021

A

" 7.7. Cronograma capacitacién en software especializadofi

"En funcién al desarrollo de software (Ver 7.2)

A

A

H

h

". .

Paglna 49 de 50h

A

Plan de ImplementaciéndeSoftware Libre y Es‘éndares Abiertos

7.8. Cronograma capacitacién personal unidad de sistemas

Tabla 34 Cronograma de Capacitacién3/ Personal de Sistemas

Nro. Ref. Personal |nicio Finalizacién

1 SOPORTE Tl ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020

2 DESARROLLO ABRIL - 2019 FEBRERO » 2020

3 BASE DE DATOS ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020’1

4 OPERACIONES ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020

5 REGIONALES ABRIL - 2019 FEBRERO , 2020

)

7.9. Cronograma operaciones conjuntos de datos

Table 35 Cronograma de Mfgraciénde Datos

Nro. Ref. Operacién Inicio Finalization

1 2 Ene - 2021 Bic-2021

Z 5 [She - 2021 Jul — 2021

3 8 Ene - 2021 Jul - 2021

4 11 Jul - 2021 Dic - 2021

5 14 Ene - 2021 Dic - 2021

.l__

A5 17 Ene - 2021 Dic - 2021

7 20 Ene - 2023 Di: - 2023

7.10. Cronograma de soporte técnico dedicado

Table 36 Cronograma de Sopon‘e Técnico Dedicado

Nra. Nro. Operacién lnicio Finalizacién

1 ‘ FEBRERO - 2020 NOVIEMBRE - 2020

Pégina 50 de 50)))))).))))))))))))))))))))g...»5‘.-a

rfigETPlan de lmplementaciénde

5aElli“: Software Libre y Esténdares Abiertos

Borrar9‘106.6. Operaciones para normas internas

AI no existlr Normativas Internas en relacién a los Sistemas de Informacién; no se desarrollara

este punto, sin embargo se sugiere considerar la creacién de Normativas Internas referentes el

uso de entornos Open Source (ver 5.6).

6.7. Operaciones con relacién al personal (no incluye el

) personal de la unidad de sistemas)

Tabla 29 Operaciones para Capacitacién de Personal CNS

Nro. Sistema Explorador de

Nro. Sensibilizacién Ofiméfica Correo Otros

Personal Operativo Internet

Slstemas lnternos

Todos SI SI SI SI SIlnstitucionales

6.8. Operaciones con relacién al personal (solo incluye el


Tabla 30 Operaciones para Capacitaclén para personal de Sistemas CNS

A

Nro. Nro. Ref. Sensibilizacién Administration Soporte Desarrallo Otros

Personal

‘ Todos SI SI Sl SI Sistemas lnternos lnstitucionales

7. Cronog rama

7.1. Cronograma Operaciones servidores

Tabla 31 Cronograma Migraclén de Servldores

Nro.Nro. lnicio Finalizaclén

Operacion

Pa’gina44 de 50

1:27))))/))))))))))))))))))))))))))))

)

)))))).):j_)'))))))))A))A))TM 1 3/02/20 7/02/20

Tl-2 2 10/02/20 14/02/20

Tl-3 3 17/02/20 21/02/20

Tl-4 4 25/02/20 28/02/20

Tl-5 5 2/03/20 6/03/20

TI-6 6 9/03/20 13/03/20

Tl-7 7 16/03/20 20/03/20

TI-B 8 23/03/20 27/03/20

Tl-S 9 30/03/20 3/04/20

Tl-10 10 6/04/20 10/04/20

TI-11 11 13/04/20 17/04/20

TI-12 12 20/04/20 24/04/20

THIS 13 27l04/20 29/05/20

Tl-14 14 1/06/20 3/07/20

Tl-15 15 6/07/20 7/08/20

THE 16 10/08/20 2/10/20

Tl-16 17 5/10/20 27/11/20

Plan de lmplementaciéndeSoftware Libre y Esténdares Abiertos

Este cronograma esté sujeto a la capacitacién del personal de soporte Tl realizada en la gestién

2019 el cual realizara este trabajo

Pégina 45 de 50

1-6


Software Libre v Efiéndares Abienos

7.2. Cronograma operaciones sistemas, aplicaciones y

servicios.

Se debe considerar que la etapa de implementaciénse realizaré a medida que se

vayan liberando software.

Tabla 32 Cronograrna para Migraciénde Sistemas

Pégina 46 de 501-2

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

h

A

A Nro. Nro. Operacién Inicio Finalizacién

A

A 1 1 Ens-2019 Bic-2020

AA

z 2 Ene—ZOZl Bic-2021A

" 3 3 Ene-ZOZZ Bic-2022

A

A4 4 Jul-2020 Dic»2020

" 5 5 Ene-2021 Jul-2021

A

As s Ene-ZOZZ Bic-2022

A7 7 Jul-2020 Bic-2020

A

As s Ene<2021 Jul-2021

A9 9 Ene<2022 Jul-2022

A

A A 10 1o Ene-2021 Jul-2021

f‘ .

11 11 Jul-2021 Bic-2021

A

A 12 12 Ene-zozz 1112022

F.

13 13 Ema-2019 Bic-2020

A

A 14 14 Ens-2021 0102021

A-

15 1s line-2022 Bic-2022

A

h‘ 16 16 Ens-2019 Die-2021

A17 17 Ene-2021 Die-2021

A

A

h

A

A

A

0‘1

Plan de Implementacion de

Software Libre y Esténdares Abiertus

’ 18 18 Ens-2022 Bic-2022

' 19 19 Ema-2021 Die-2022

I 20 20 Ene-2023 Bic-2023

l 21 21 Ene-2024 Die-2024

7.3. Cronograma operaciones servicios externos

No se realizara ninguna operacién en cuanto a los servicios externos debido a que

Av solamente $8 consume recursos.

7.4. Cronograma operaciones hardware personal

En funcién a la capacitaciéndel personal.

7.5. Cronograma otro hardware

El Equipo médico, como: Resonadores Magnéticos, Tombgrafos, ecégrafos, etc.

cuentan con software propio el cual no podra ser modificado o implementado con

software libre.

7.6. Cronograma capacitacién personal (por unidad)))))’)))))‘))),)):))),_))))))A organizacional)

Se debe considerar que las capacitaciones por Unidad Organizacional se

realizaran de acuerdo al cronograma de cada Administracic’m Regional y Distrital

y previo cumplimiento de requisites, y se realizara estos cronogramas de acuerdo

a la disponibilidad de tiempo de personal médico y administrative.

Pagina 47 de 5011:24

—____________—___—-————-——-))))

)r).)v;:-')wj))..)

)

)

)‘)).

A

H

F‘

f‘ ? Plan de Implementaciéndele E ta d Ab‘ n

3‘1,. 4”th Software rev 5 n ares ie 05

A Table 33 Cranograma de Capacitacién del Personal por Unidad Organizaciona/

I" ~—

1‘ mo. Unidad Organizacional 5:321“Ofimatica Carreo Explorador Inicio Fin

AAdministracién Central

A

A1 Oficina Cemral SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020

A 01 Administration Regional Sucre

_’lA 2 Administration Regional Sucre SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020

[N _l3 Centros De Salud Regional Sucre SI SI SI SI Jun-2021 Die-2021

h _—~—-

4 Agencia Distrital Camargo SI SI SI Si Feb-2021 Jun-2021A

’\.1.

A 5 Centros De Salud Distrital Camargo SI SI SI SI Feb~2022 Jun-2022

A 02 Administracién Regional La Paz

f‘.

,

. 6 Regional La Paz SI SI SI SI Feb-2020 BIC-2020

A '1

A7 Centros De Salud Regional La Paz SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021

1" 8 Distri‘al El Alkc SI SI SI SI Feb~2021 Jun-2021

f‘ 9 Centros De Salud El Alto SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

03 Admmlsn'acuén Regional Cochabamba

A10 Administracién Regional Cochabamba SI SI SI SI Feb-2020 Die-2020

F

A11 Centros De Salud Regional Cochabamba SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021

(K 04 Administration Regional Oruro

A12 Administracion Regional Oruro SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020

,-13 Centros De Salud Regional Oruro SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021

A

A05 Administracién Regional Patosl

A 14 Administracion Regional Potosl SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020

__._4____A 15 Centre: De Salud Regional Potosi SI Si SI SI Feb-2022 Jun—2022

A16 Agenda Distrkal Tupiza SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

A

A17 Centros De Salud Distrital Tupiza SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

A 18 Agencia Distrital Uncia SI SI SI Sl Feb-2021 Jun-2021

A 19 Centres De Salud Distrital Uncia SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

A20 Agencia Distrital Uyuni SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

A

A21 Centres De Salud Distrital Uyuni SI SI Si SI Feb-2022 Jun-2022

A

A , .

Pagina 48 de 50"‘ 1 3A


)))))’)))))))))))))1)))))))1?: Software Libre y Esténdares Abiertes

22 Agencia Distrital Mocha SI SI SI SI Feb-2021 Jun<2021

23 Centres De Salud Distrital Atocha SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

06 Administracién Regional Tarija

24 Administracién Regional Tarija SI SI SI SI Feb-2020 Die—2020

,____ ———l—-—125 Centres De Salud Regional Tarija Jun-2021 Bic-2021

26 Agencia Distrital Vacuiba SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

27 Centres De Salud Distrital Yacuiba SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

28 O7 Administracién Regional Santa Cruz

29 Administracien Regional SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020

30 Centres De Salud Regional Santa Cruz SI SI SI SI Jun—2021 Die-2021

31 Agenda Distrital Camiri SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

32 Ceniros De Salud Distrital Camiri SI SI SI SI Feb—2022 Jun-2022—1

33 Adminlskracién Distrital Vallegrande SI SI SI SI Feb-2021 Jun—2021

34 Centres De Salud Distrital Vallegrande SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

08 Administracién Regional Trinidad

35 Administracién Regional Trinidad SI SI SI SI Feb-2020 Bic-2020

36 Centres De Salud Regional Trinidad SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021

37 Agencia Distrital Riberalta SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

38 Cemros De Salud Distrital Riberalta SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

39 Agencia Distrital Guayaramerin SI SI SI SI Feb-2021 Jun-2021

40 Centres De Salud Distrital Guayaramerin SI SI SI SI Feb-2022 Jun-2022

09 Administracien Regional Cebija

41 Administracion Regional Cobija SI SI SI SI Feb-2020 DinZOZD

42 Centres De Salud Regional Cobija SI SI SI SI Jun-2021 Bic-2021

7.7. Cronograma capacitacién en software especializado

En funcién al desarrollo de software (Ver 7.2)

Pa’gina 49 de 50

))))),)2)))))))))))))))))))Plan de Implementaciénde


7.8. Cronograma capacitacién personal unidad de sistemas

Tabla 34 Cronograma de Capacitacién8/ Personal de Sistemas

Nro. Ref. Personal Inicio Finalizacién

1 SOPORTE Tl ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020

2 DESARROLLO ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020

3 BASE DE DATOS ABRIL- 2019 FEBRERO - 2020

4 OPERACIONES ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020

5 REGIONALES ABRIL - 2019 FEBRERO - 2020

7.9. Cronograma operaciones conjuntos de datos

Table 35 Cronograma de Migracién de Datos

Nro. Ref. Operacién Inicio Finalizacién

1 2 Ene - 2021 Bic-2021

2 S Ene - 2021 Jul — 2021

3 8 Ene - 2021 Jul - 2021

4 11 Jul-2021 Bic-2021

5 14 Ene - 2021 Dir; - 2021

6 17 Ene - 2021 Die - 2021

7 20 Ene - 2023 Di: - 2023

1.

7.10. Cronograma de soporte técnico dedicado

Table 36 Cronograma de Soporte Técnico Dedicado

Nro. Nro. Operacién Inicio Finalizacién

FEBRERO — 2020 NOVIEMBRE - 2020

Pagina 50 de 505‘1..-

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caja nacional salud - bolivia digital

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